中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

勞務(wù)管理工作匯報(bào)

時(shí)間:2022-12-02 16:13:12 匯報(bào) 我要投稿

勞務(wù)管理工作匯報(bào)

  在平平淡淡的日常中,用到匯報(bào)的地方越來(lái)越多,匯報(bào)可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣,說(shuō)了那么多,你會(huì)寫匯報(bào)嗎?下面是小編收集整理的勞務(wù)管理工作匯報(bào),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

勞務(wù)管理工作匯報(bào)

勞務(wù)管理工作匯報(bào)1

  我局承建的英地天驕華庭一期工程,自進(jìn)場(chǎng)伊始就得到局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,針對(duì)工程特點(diǎn)、業(yè)主的要求及合同目標(biāo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成精干的項(xiàng)目管理班子,項(xiàng)目部全體成員盡心盡責(zé),緊緊圍繞工程創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,做好項(xiàng)目各項(xiàng)策劃,建立各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度,特別針對(duì)勞務(wù)管理方面項(xiàng)目部做了大量工作,現(xiàn)將近期實(shí)施及以后計(jì)劃實(shí)施的管理措施匯報(bào)如下:

  一、勞務(wù)招標(biāo)規(guī)范化

  參加勞務(wù)招投標(biāo)的勞務(wù)應(yīng)具備以下條件:

  1、有獨(dú)立的法人地位,或經(jīng)法人單位授權(quán);

  2、具有相應(yīng)的建筑勞務(wù)分包資質(zhì)和較好的勞務(wù)業(yè)績(jī);

  3、具有完善的質(zhì)量、安全等組織管理體系和與項(xiàng)目勞務(wù)分包相匹配的、相對(duì)固定的勞務(wù)作業(yè)人員。

  4、具有必要的機(jī)具設(shè)備。

  參與勞務(wù)投標(biāo)的單位需提供以下有效證照(“五證一照”)原件:

  1、工商行政管理部門簽發(fā)的企業(yè)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》;

  2、建設(shè)主管部門簽發(fā)的企業(yè)《資質(zhì)證書》;

  3、企業(yè)所在地稅務(wù)部門簽發(fā)的《稅務(wù)登記證》;

  4、企業(yè)法人的《法人證明書》或企業(yè)法人簽發(fā)的《法人授權(quán)(委托)書》;

  5、建筑管理部門簽發(fā)的企業(yè)《安全資格認(rèn)證書》;

  6、外埠企業(yè)應(yīng)提供由當(dāng)?shù)亟ㄖ芾聿块T簽發(fā)的《外出施工證明》。

  項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)以上資料進(jìn)行查驗(yàn),并進(jìn)行以下幾個(gè)方面的考察:

  1、對(duì)隊(duì)伍實(shí)體真實(shí)存在的考察;

  2、對(duì)隊(duì)伍合法有效的考察;

  3、對(duì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人是否法定代表人或是否經(jīng)法人授權(quán)(委托)的確認(rèn);

  4、對(duì)隊(duì)伍提供施工所需工種、人數(shù)能力的考察;

  5、對(duì)隊(duì)伍具備的綜合管理能力和綜合施工能力的考察;

  6、對(duì)以往業(yè)績(jī)和信譽(yù)的考察。

  二、勞務(wù)管理系統(tǒng)化

  勞務(wù)管理,有著自身的特點(diǎn)和規(guī)律,國(guó)家《勞動(dòng)法》以及局、公司有關(guān)規(guī)定。都有明確的要求。根據(jù)這些特點(diǎn)、規(guī)律和要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際變化的新情況,對(duì)項(xiàng)目的勞務(wù)管理整章建制,使之規(guī)范化、科學(xué)化,這是強(qiáng)化勞務(wù)管理的關(guān)鍵所在。

  1、建立勞務(wù)人員管理制度。在大門進(jìn)出口安裝門禁系統(tǒng),對(duì)務(wù)工者實(shí)行實(shí)名簽到制度,監(jiān)控每天上工人數(shù),項(xiàng)目部并安排專人早中晚進(jìn)行監(jiān)控落實(shí)簽到情況,發(fā)現(xiàn)變換人員及時(shí)進(jìn)行安全教育并更新門禁卡的信息內(nèi)容。務(wù)工者的施工內(nèi)容由項(xiàng)目管理人員根據(jù)施工人員的技術(shù)特長(zhǎng)和技能等實(shí)際情況而定。項(xiàng)目人員有權(quán)合理調(diào)劑勞動(dòng)力的使用,對(duì)勞務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)、考核及獎(jiǎng)罰。

  2、建立勞務(wù)的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命,質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡。加強(qiáng)勞務(wù)管理必須和加強(qiáng)質(zhì)量管理緊密結(jié)合。項(xiàng)目部必須要經(jīng)常對(duì)務(wù)工者進(jìn)行質(zhì)量教育,樹立樣板開路的觀念,對(duì)質(zhì)量保持優(yōu)良的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)創(chuàng)樣板工程的班組提供優(yōu)惠條件。這種辦法對(duì)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部、各施工班組及作業(yè)人員的積極性,提高工程質(zhì)量起到很好的作用。

  3、建立勞務(wù)的安全管理制度。勞務(wù)人員上崗前,要進(jìn)行安全教育,并照相辦理三級(jí)教育卡簽字認(rèn)可。學(xué)習(xí)安全施工知識(shí)。在施工中,嚴(yán)格遵守有關(guān)施工機(jī)械的操作規(guī)程,并進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底,提高務(wù)工者自我安全保護(hù)能力。項(xiàng)目部每周一進(jìn)行安全大檢查及不定時(shí)抽查,并將檢查情況及時(shí)通報(bào)到各施工班組,對(duì)不安全而未限期改正的班組給予必要的處罰、好的獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、勞務(wù)管理人性化

  通過國(guó)家制定健全的法律、法規(guī)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定有效的管理?xiàng)l例對(duì)勞務(wù)及工人進(jìn)行管理,如工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須為工人購(gòu)買工傷保險(xiǎn);項(xiàng)目部監(jiān)督工人辦理工資卡,雇主必須按時(shí)、足額支付工資,及時(shí)打到工人工資卡中,并派專人探訪工人工資發(fā)放情況;雇傭合同不得與國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)有任何抵觸;按時(shí)結(jié)算工作量、每月監(jiān)督發(fā)放工資、嚴(yán)禁窩工等等,既保護(hù)工人的利益,也從根本上使公司獲得了最大利益。

  人性化管理即是規(guī)范化管理的重要補(bǔ)充手段,同時(shí)又起著后者所不及的作用,尤其是對(duì)常年在外的務(wù)工者,感情的交流和思想的溝通,真情的關(guān)愛與團(tuán)隊(duì)的溫暖,工作的嚴(yán)謹(jǐn)和生活的體貼,往往顯得比金錢還重要。為能及時(shí)了解每個(gè)工人的思想狀態(tài),項(xiàng)目設(shè)置專人定時(shí)收集工人反饋的意見,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通整改。項(xiàng)目部還為每個(gè)工人免費(fèi)提供勞保用品及降暑藥品;生活區(qū)為務(wù)工者設(shè)置了洗浴間,安裝有

  熱水器;并在生活區(qū)為常年在外務(wù)工的夫妻準(zhǔn)備的有24間夫妻間,配置統(tǒng)一生活用具,根據(jù)務(wù)工者的要求配備空調(diào)、電扇等設(shè)施;每年兩次(春節(jié)和中秋節(jié))為工人發(fā)放過節(jié)禮物或過節(jié)費(fèi)等,從感情上拉近和工人的距離,從側(cè)面化解工人“異地他鄉(xiāng)”的孤獨(dú)感和失落感。

  四、勞務(wù)素質(zhì)資源化

  公司非常注重務(wù)工者的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),為滿足這一要求,英地天驕華庭項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況:沒有專業(yè)技能學(xué)校,大部分務(wù)工者都未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)。特采取兩條措施予以應(yīng)對(duì):

  一項(xiàng)目部利用以往勞務(wù)資源與有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力、配合好的勞務(wù)公司及勞務(wù)班組建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系,這是保障勞務(wù)綜合素質(zhì)的首要環(huán)節(jié),并在合作中重視共贏原則,從而使勞務(wù)公司或勞務(wù)班組產(chǎn)生了一種歸屬感和依附感。雙方建立了長(zhǎng)期合作、互信互利的良好關(guān)系,這在保證工人來(lái)源、工人素質(zhì)以及有效解決工人糾紛等方面都起到了十分重要的作用。

  二項(xiàng)目部從開工處就制定農(nóng)民工夜校管理體系,成立農(nóng)民工夜校,并利用夜間、雨天等空閑時(shí)間對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的務(wù)工者針對(duì)該工種的施工特點(diǎn)及環(huán)境做到每月一次的安全和技術(shù)培訓(xùn),使其提高安全意識(shí)和技術(shù)水平。

  雖然我們?cè)趧趧?wù)管理上采取了以上措施,但是現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理還存在一些不足,項(xiàng)目部在以后的工作中將努力改進(jìn)、積極創(chuàng)新,相信在項(xiàng)目部全體人員的努力下,本項(xiàng)目的勞務(wù)管理工作將成為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中的亮點(diǎn)。

勞務(wù)管理工作匯報(bào)2

省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳:

  勞務(wù)管理有限公司于xxxx年4月經(jīng)省勞動(dòng)廳批準(zhǔn)成立。公司成立不到一年的'情況下,在短期內(nèi)拓展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù),迅速與成都鐵路局貴陽(yáng)客運(yùn)段等幾家用人單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,建立了一支和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的派遣員工隊(duì)伍。

  就業(yè)是民生之本、安國(guó)之策,勞務(wù)派遣作為新形勢(shì)下促進(jìn)靈活就業(yè)和提高就業(yè)質(zhì)量的一種有效形式,得到了黨和政府的高度重視。順成公司從成立到現(xiàn)在,首先堅(jiān)持為國(guó)企改革服務(wù)、為用工

  單位完善用工制度服務(wù),以為國(guó)家、為社會(huì)分憂為已任,在省、市勞動(dòng)社保管理部門的指導(dǎo)和支持下,在公司成立不到一年的情況下,取得了令人矚目的成績(jī)。為國(guó)家、為社會(huì)的勞務(wù)用工制度改革上做出了顯著的貢獻(xiàn)。

  自公司經(jīng)省勞動(dòng)保障廳批準(zhǔn)成立以來(lái),短期內(nèi)與幾家大型國(guó)營(yíng)企業(yè)簽訂了勞務(wù)派遣協(xié)議,協(xié)助這幾家用人單位完善了用工制度,并處理和化解了多起勞資糾紛。

  公司在派遣工作中運(yùn)作規(guī)范、宗旨明確,體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念。公司向這幾家用人單位派遣的員工均100%全部簽訂勞動(dòng)合同,并全部由勞動(dòng)保障機(jī)關(guān)進(jìn)行合同鑒證。所有派遣員工均按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金,累計(jì)為貴陽(yáng)市社保擴(kuò)面達(dá)千余人;為進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民完善建立勞動(dòng)合同和社保關(guān)系達(dá)數(shù)百人;為社會(huì)失業(yè)人員解決就業(yè)達(dá)數(shù)百人。企業(yè)自成立以來(lái)一直以合法規(guī)范用工、依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)

  則。

  同時(shí),公司還為這幾家用人單位化解處理了數(shù)起可能發(fā)生的勞資糾紛。妥善處理了用人單位運(yùn)營(yíng)過程中的一些派遣員工工傷事件。使用人單位與員工雙方均非常滿意;使用人單位和員工均能安心從事本職工作,雙方均無(wú)后顧之憂。

  為用人單位進(jìn)行正常服務(wù)的同時(shí),順成公司還專門組織、聘請(qǐng)多年從事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的領(lǐng)導(dǎo)和專家為派遣員工培訓(xùn)講課,讓他們?cè)鰪?qiáng)了法律意識(shí)和提高維護(hù)自我權(quán)益的能力。同時(shí),也為用人單位勞資、人力資源管理部門提供勞動(dòng)用工和社會(huì)保障的法律、法規(guī)政策咨詢,為企業(yè)做好參謀,規(guī)范用工、化解勞資糾紛。還協(xié)助一部分用工企業(yè)處理解決其原來(lái)因不規(guī)范用工造成的勞資糾紛。為企業(yè)在勞動(dòng)用工和社會(huì)保障方面提供了強(qiáng)大的政策法規(guī)支持。為用人單位、派遣員工、順成公司以及地方政府和社會(huì)開創(chuàng)了多贏的局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。

  以上的數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)明,在用人單位和全社會(huì)實(shí)施勞務(wù)派遣和代理,將為用人單位和行政事業(yè)單位以及政府部門帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  同時(shí)公司為了更好地為用人單位和社會(huì)服務(wù),為黨中央、國(guó)務(wù)院提出的構(gòu)建和諧社會(huì)而努力工作。也在不斷的完善自我建設(shè),自身管理人員的培訓(xùn),現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立和信息化、專業(yè)化的業(yè)務(wù)平臺(tái)的建立開通,都為我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  公司在不到一年的時(shí)間里迅速拓展業(yè)務(wù),順應(yīng)時(shí)代潮流,順應(yīng)社會(huì)發(fā)展,公司全體人員以“順應(yīng)時(shí)代,成功跨越”作為我們的企業(yè)宗旨,并以此服務(wù)于各行各業(yè),服務(wù)于社會(huì)。

  當(dāng)然,目前公司正處于創(chuàng)立期間,經(jīng)歷了很多的困難和阻礙。公司全體員工在困難中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷加深對(duì)勞務(wù)派遣工作的認(rèn)識(shí),摸索出了一套更加完善的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。在實(shí)際工作中,加快完善和更好地實(shí)施與靈活

  就業(yè)相適應(yīng)的勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)政策,使更多人通過靈活多樣的方式走上就業(yè)崗位。

  人的觀念及習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,以及用人單位和勞動(dòng)者對(duì)新制度的適應(yīng)。很多用人單位仍未完全擺脫中國(guó)的就業(yè)體制和就業(yè)機(jī)制的陰影。雖然勞務(wù)派遣已作為一種新的就業(yè)形式正在各地悄然興起,正顯現(xiàn)于政府和公眾的視野,但它尚屬“初級(jí)階段”,不論是政府或公眾并未真正認(rèn)識(shí)到它對(duì)于解決中國(guó)就業(yè)這個(gè)“世界難題”的重要性、必要性,F(xiàn)根據(jù)在實(shí)際運(yùn)作中存在的這些問題建議如下:

  1、勞務(wù)派遣亟待規(guī)范

  從我們開展勞務(wù)派遣的情況來(lái)看,用人單位普遍反映實(shí)施勞務(wù)派遣后的確為企業(yè)降低了一定的人事管理成本。如客運(yùn)段乘務(wù)員中有1500多人是派遣人員,他們的社會(huì)保險(xiǎn)的參保、待遇申報(bào)等相關(guān)手續(xù),包括派遣人員發(fā)生工傷后、工傷認(rèn)定,解除或終止勞動(dòng)關(guān)系辦理檔案轉(zhuǎn)移等,都由我們勞務(wù)派遣公司辦理,減輕了用人單位人事部門的負(fù)擔(dān)。

  但要充分發(fā)揮勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì),我們認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該是出臺(tái)有針對(duì)性的法律法規(guī),制定行業(yè)準(zhǔn)則, 用其來(lái)規(guī)范勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)操作行為。只有這樣,才能使勞務(wù)派遣市場(chǎng)健康有序的發(fā)展,真正成為構(gòu)建和諧社會(huì)的潤(rùn)滑劑。

  2、完善社會(huì)保險(xiǎn)

  按本省現(xiàn)有政策規(guī)定,戶口不在本地而又在本地參加社會(huì)保險(xiǎn)的,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷及生育保險(xiǎn)待遇都可在參保地享受待遇。但按省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳《關(guān)于貫徹的實(shí)施意見》規(guī)定“失業(yè)保險(xiǎn)金的發(fā)放和其他失業(yè)保險(xiǎn)待遇由兩地勞動(dòng)保障行政部門進(jìn)行協(xié)商,明確具體辦法。協(xié)商未能取得一致的,由上一級(jí)勞動(dòng)保障行政部門確定”。這一規(guī)定對(duì)戶籍不在參保地的參保人員一旦失業(yè),還必須與戶籍地聯(lián)系,多數(shù)是個(gè)人檔案轉(zhuǎn)不出去。這樣,不僅給勞務(wù)派遣公司增大工作量,還會(huì)造成這類人員失業(yè)金不能及時(shí)領(lǐng)到,甚至領(lǐng)不到。對(duì)此規(guī)定脫離目前跨地區(qū)就業(yè),且流動(dòng)性大的現(xiàn)實(shí)。應(yīng)修改為“在參保地就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)申領(lǐng)”。

  3、在運(yùn)作中遇到的難題主要是國(guó)家法律法規(guī)的缺位。

  就勞務(wù)派遣本身而言,還沒有相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)營(yíng)地位不明確,“如何核算勞務(wù)派遣企業(yè)的收入,沒有具體規(guī)定”。由于國(guó)家法律法規(guī)的缺位,其他勞動(dòng)、工商、稅務(wù)等部門的管理制度也尚未跟上,在某種程度上制約了勞務(wù)派遣的規(guī)范發(fā)展。鑒于這些困難,我們公司認(rèn)為首先要從立法上突破,這是治本的關(guān)鍵。

  4、政府應(yīng)給予政策扶持

  實(shí)行勞務(wù)派遣制的企業(yè),因?yàn)榭梢酝耆词袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)方式使用派遣員工,從而降低用工成本、用工法律風(fēng)險(xiǎn),以及降低人員管理成本,但由于原來(lái)可以直接進(jìn)入成本的人員工資變?yōu)橹Ц杜汕财髽I(yè)的勞務(wù)費(fèi),從而產(chǎn)生了營(yíng)業(yè)稅問題。這樣就直接加大了用工企業(yè)成本,與原來(lái)的初衷相悖了,而這種稅費(fèi),并未給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),也不是勞務(wù)派遣企業(yè)的收入。就企業(yè)而言,一是稅率較高達(dá)%;二是政府部門未能有相關(guān)扶持政策來(lái)鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施勞務(wù)派遣,這樣就較大程度上阻礙了勞務(wù)派遣制在廣大企業(yè)中推行實(shí)施的積極性。這樣的企業(yè)會(huì)因?yàn)檫@些因素而不推行勞務(wù)派遣工作。這樣原企業(yè)的不規(guī)范用工仍然得不到改善,職工的合法權(quán)益也仍然得不到保障。

  根據(jù)我們工作的實(shí)際情況,建議有關(guān)部門通過稅收政策降低勞務(wù)派遣企業(yè)的稅負(fù)或?qū)嵤┮恍p免政策。;對(duì)營(yíng)業(yè)稅等額外補(bǔ)助、所得稅減免,崗位補(bǔ)貼,社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助、職業(yè)介紹補(bǔ)貼等政策延伸到發(fā)展勞務(wù)派遣的其他類型企業(yè)。這樣會(huì)有利于勞務(wù)派遣企業(yè)整合社會(huì)閑散、零星就業(yè)崗位,同時(shí)也能整合社會(huì)大量的、零散的或有特殊專長(zhǎng)的失業(yè)人員充分就業(yè),既為政府為社會(huì)分憂解難,又能規(guī)范企業(yè)用工,充分保障失業(yè)、就業(yè)人員的合法權(quán)益。

  據(jù)了解,多數(shù)城市的勞務(wù)派遣企業(yè)的興辦主體,都以促進(jìn)下崗職工再就業(yè),鼓勵(lì)其轉(zhuǎn)移到多種投資主體興辦企業(yè)就業(yè),促進(jìn)失業(yè)人員和其他社會(huì)勞動(dòng)力再就業(yè)。在政策上,北京等城市已將國(guó)有企業(yè)興辦安置下崗職工的營(yíng)業(yè)稅等額補(bǔ)助、所得稅減免,崗位補(bǔ)貼,社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助、職業(yè)介紹補(bǔ)貼等政策延伸到發(fā)展勞務(wù)派遣的其他類型企業(yè)。因此,建議我省也應(yīng)借鑒外地經(jīng)驗(yàn),對(duì)其他類型的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)給予政策上的扶持政策,為推進(jìn)新型用工制度改革探索出一條新路,以推動(dòng)勞務(wù)派遣工作在全省順利開展。

  上述幾點(diǎn)是公司就在勞務(wù)派遣工作中的遇到的幾點(diǎn)困惑提出幾點(diǎn)建議,在今后的工作中,公司將秉承一貫的工作作風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)派遣員工的培訓(xùn)工作,完善內(nèi)部管理制度,力求在未來(lái)的時(shí)間里做好勞務(wù)派遣工作,更好服務(wù)于社會(huì)。建設(shè)出一支和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的派遣員工隊(duì)伍。

  以上內(nèi)容是公司對(duì)年度的一個(gè)工作匯報(bào),懇請(qǐng)省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳的領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)我公司一年來(lái)的工作進(jìn)行批評(píng)和指正,希望在今后的工作中得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助,使順成公司的發(fā)展沿著正確的道路繼續(xù)穩(wěn)步前進(jìn)。

【勞務(wù)管理工作匯報(bào)】相關(guān)文章:

勞務(wù)分包及勞務(wù)工管理現(xiàn)狀況的總結(jié)02-11

管理工作匯報(bào)06-15

關(guān)于應(yīng)急管理的工作匯報(bào)11-22

勞務(wù)管理承諾書范文06-30

勞務(wù)派遣人員的合同簽訂與管理06-13

勞務(wù)派遣管理制度04-25

勞務(wù)用工管理方案(精選8篇)11-01

勞務(wù)派遣管理規(guī)章制度11-07

勞務(wù)安全管理制度04-26