衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況匯報(bào)（通用5篇）
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，需要用到匯報(bào)的地方越來越多，匯報(bào)可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，你有了解過匯報(bào)要怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況匯報(bào)（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況匯報(bào)1
建立應(yīng)急救援物資和應(yīng)急處置裝備的儲(chǔ)備制度，是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要保障。為全面加強(qiáng)我司的應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)事故的物資保障能力，建立健全應(yīng)急物資保障體系，公司按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)配、實(shí)時(shí)信息”的原則進(jìn)行應(yīng)急物資儲(chǔ)備。應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作主要根據(jù)物資種類視不同情況采取實(shí)物儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)相結(jié)合的儲(chǔ)備方式。重點(diǎn)加強(qiáng)防護(hù)用品、救援器材的物資儲(chǔ)備，做到數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠。
一、儲(chǔ)備原則
�。ㄒ唬┙y(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)負(fù)責(zé)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)實(shí)施，統(tǒng)一調(diào)配，資源共享。
（二）結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)行業(yè)內(nèi)常發(fā)的、影響大的安全事故確定物資儲(chǔ)備的種類，先急后緩。應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量要與生產(chǎn)規(guī)模、人員編制等情況相適應(yīng)。
二、儲(chǔ)備內(nèi)容
各部門應(yīng)根據(jù)各自職能認(rèn)真做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。防�？曝�(fù)責(zé)審核應(yīng)急物資儲(chǔ)備劃和保障應(yīng)急物資供應(yīng)。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)應(yīng)急物資采購、應(yīng)辦公室組織協(xié)調(diào)、后勤保障。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。成立應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長任組長，以上承擔(dān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作中心各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：審核應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃及應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案；掌握各部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況；統(tǒng)籌應(yīng)急物資的使用調(diào)配；指導(dǎo)各部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)，應(yīng)急辦要建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫，定期對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作進(jìn)行督促檢查，根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急儲(chǔ)備物資。
�。ǘ┘訌�(qiáng)資金保障。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的資金保障。財(cái)務(wù)科要將應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金納入年度預(yù)算。應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金主要用于應(yīng)急物資的購買、儲(chǔ)備管理等。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。各部門要建立健全應(yīng)急儲(chǔ)備物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)補(bǔ)充和更新，并實(shí)行資源共享。要確保儲(chǔ)備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈。
衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況匯報(bào)2
根據(jù)指揮長在第x次疫情防控會(huì)議要求，醫(yī)療保障組從醫(yī)療物資采購、管理、發(fā)放以及疫情保障專項(xiàng)資金等方面進(jìn)行了認(rèn)真自查、集中整治，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、醫(yī)療物資儲(chǔ)備情況
經(jīng)對(duì)照自查，醫(yī)療物資庫存可滿足疫情防控常態(tài)化下物資保障3個(gè)月、應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障2個(gè)月的物資儲(chǔ)備要求。
二、存在的問題和困難
防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。臨近春節(jié)期間，人員流動(dòng)增加，一方面增加了疫情傳播的幾率，給疫情防控帶來一定壓力，另一方面常備醫(yī)療物資的儲(chǔ)備和應(yīng)急物資儲(chǔ)備還需要進(jìn)一步加大力度。
三、下一步工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高疫情防控政治責(zé)任意識(shí)
關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要講話指示精神，按照黨中央、自治區(qū)黨委抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化防控工作部署要求，全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，堅(jiān)持及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治，持續(xù)強(qiáng)化疫情分析研判，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。
要堅(jiān)決克服松懈思想、松勁情緒，堅(jiān)持底線思維，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實(shí)舉措統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控工作。
要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，繼續(xù)發(fā)揮聯(lián)防聯(lián)控、群防群治機(jī)制作用，全面落實(shí)今冬明春疫情防控物資保障工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)醫(yī)療物資庫存管理，落實(shí)應(yīng)急儲(chǔ)備機(jī)制
一是根據(jù)物資保供方案要求，抓好防疫物資保障，及時(shí)梳理現(xiàn)有庫存，確保“寧可備而不用，不可用時(shí)無備”，重要醫(yī)療物資實(shí)行應(yīng)保盡保、頂格配置，按照醫(yī)療物資日常消耗儲(chǔ)備保障3個(gè)月，應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障2個(gè)月的.標(biāo)準(zhǔn)做好物資保障工作。
二是做好醫(yī)療物資庫存管理臺(tái)賬，落實(shí)分級(jí)分類保障。
三是通過設(shè)立本級(jí)和分庫庫存，確保重點(diǎn)醫(yī)療物資更迅速保障到區(qū)縣、隔離點(diǎn)、公安卡點(diǎn)等地，進(jìn)一步提高疫情防控的精準(zhǔn)性、精確性和有效性。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)庫存報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)物資儲(chǔ)備力度
加強(qiáng)每周醫(yī)療物資庫存統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)標(biāo)醫(yī)療物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有可能出現(xiàn)短缺的重要醫(yī)療物資，設(shè)置供應(yīng)警戒線，做好庫存檢測(cè)，動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備、動(dòng)態(tài)供給，督促醫(yī)療物資儲(chǔ)備不足的單位及時(shí)補(bǔ)充到位，全力做好醫(yī)療物資保障工作。
（四）加強(qiáng)疫情防控專項(xiàng)資金管控力度，及時(shí)制定物資采購計(jì)劃
一是嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求，統(tǒng)籌安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加大醫(yī)療衛(wèi)生投入力度，保障資金供給，優(yōu)先保障疫情防控經(jīng)費(fèi)需求，確保不因資金問題而影響醫(yī)療救治和疫情防控。
二是加強(qiáng)物資賬目管理，分別保障應(yīng)急物資和常備物資，根據(jù)醫(yī)療物資現(xiàn)有庫存數(shù)和缺口數(shù)制定分批次采購計(jì)劃。
衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況匯報(bào)3
結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，成立防控物資儲(chǔ)備監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案及疫情防控物資管理制度，明確分工，確保疫情防控物資妥善保管、防止盜用、挪用、流失及失效，并能根據(jù)管理制度對(duì)物資的發(fā)放使用和回收嚴(yán)格管理，使物資儲(chǔ)備工作安全性得到保障。
一、物資儲(chǔ)備情況
防護(hù)用品類：包括38包一次性手套、24瓶洗手液、170包口罩、10套隔離服、80包酒精濕巾等；醫(yī)療器械類：有25個(gè)手持式測(cè)溫槍、3盒水銀體溫計(jì)等；消毒類：包括120瓶84消毒液、8桶酒精等。
有效期限均為六個(gè)月以上，經(jīng)對(duì)照自查，醫(yī)療物資庫存可滿足疫情防控常態(tài)化下物資保障3個(gè)月以上，應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障兩個(gè)月以上的物資儲(chǔ)備的要求。
二、下一步工作措施
1、繼續(xù)提高疫情防控政治責(zé)任意識(shí)
繼續(xù)深入貫徹落實(shí)關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控的重要講話指示精神，要堅(jiān)決克服松懈思想、松勁情緒，堅(jiān)持底線思維，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實(shí)舉措統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控工作。
2、持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療物資的管理和監(jiān)管
結(jié)合實(shí)際情況，抓好防疫物資保障，及時(shí)梳理現(xiàn)有庫存，確保“寧可備而不用，不可用時(shí)無備”，進(jìn)一步提高疫情防控的精準(zhǔn)性、精確性和有效性，對(duì)有可能出現(xiàn)短缺的重要醫(yī)療物資，設(shè)置供應(yīng)警戒線，做好庫存檢測(cè)，動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備、動(dòng)態(tài)供給，全力做好醫(yī)療物資保障工作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)物資采購資金管理力度
嚴(yán)格按照上級(jí)要求，統(tǒng)籌安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)物資賬目管理，分別保障應(yīng)急物資和常備物資，根據(jù)醫(yī)療物資現(xiàn)有庫存數(shù)和缺口數(shù)制定分批次采購計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作，為疫情防控做好保障。
衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況匯報(bào)4
為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作，建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平，特制定20xx年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點(diǎn)如下：
一、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
完成應(yīng)急隊(duì)伍組建，包括：應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)、后勤保障小組等隊(duì)伍的建設(shè)。明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任科室，職責(zé)明確，措施到位。
二、制定總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度
制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》，及重點(diǎn)急性的傳染病、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項(xiàng)預(yù)案。健全各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度，包括應(yīng)急值守、信息報(bào)告、人員培訓(xùn)制度等。
三、開展各類衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作
1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn)，衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)成員一年至少參加一次培訓(xùn)。有條件時(shí)，組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)參加區(qū)應(yīng)急辦組織開展的各類應(yīng)急培訓(xùn)班，時(shí)間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知。
2、中心應(yīng)急小分隊(duì)積極參加上級(jí)衛(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急演練或自行演練1次。
四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育
加強(qiáng)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的社會(huì)宣傳力度，對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》等規(guī)章、預(yù)案、診斷標(biāo)準(zhǔn)和處理原則的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急裝備和物資的儲(chǔ)備
中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲(chǔ)備室，為應(yīng)急小分隊(duì)添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備。承擔(dān)應(yīng)急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗(yàn)科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。
六、社會(huì)動(dòng)員與健康教育
中心開展應(yīng)急健康宣教工作，保障經(jīng)費(fèi)支出，落實(shí)相關(guān)人員實(shí)施。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作，在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地。
衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況匯報(bào)5
為及時(shí)、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有效應(yīng)對(duì)并及時(shí)控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害，做好醫(yī)療救護(hù)工作，按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計(jì)局和有關(guān)文件要求，我院加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，從多方面入手，積極做好突發(fā)公共事件救治的應(yīng)急準(zhǔn)備。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織機(jī)構(gòu)。
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作，多次召開專題會(huì)議，研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護(hù)人員組成的應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍，為每個(gè)隊(duì)員建立了人員檔案，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。
二、完善預(yù)案，制定管理制度。
針對(duì)我院工作實(shí)際，為應(yīng)對(duì)不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件，編制了各專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案分工明確、責(zé)任到人，互相協(xié)調(diào)，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時(shí)建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問責(zé)制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度、應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)測(cè)制度、應(yīng)急值守工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)席會(huì)議制度、應(yīng)急管理信息員制度、應(yīng)急管理專家決策咨詢制度等應(yīng)急管理制度，并成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室，實(shí)行24小時(shí)值班制。
三、監(jiān)測(cè)預(yù)警，提供科學(xué)決策。
為盡早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件，盡早采取防治措施，預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告系統(tǒng)，明確報(bào)告責(zé)任和義務(wù)，對(duì)各種法定報(bào)告?zhèn)魅静?shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。嚴(yán)格按照有關(guān)要求開展工作，以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時(shí)與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制、對(duì)于通報(bào)的異常情況，第一時(shí)間組織相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)。
四、培訓(xùn)演練，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。
醫(yī)院注重應(yīng)急救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練，積極組織開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了隊(duì)伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力。20xx年我院主要開展并參與了如下應(yīng)急演練科目：
1、參加6月xx日華龍集團(tuán)組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場(chǎng)景，是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出，有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時(shí)，我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救，對(duì)傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步診治和應(yīng)急處理后，快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中，我中心出動(dòng)急救人員2人、急救車1輛。
2、參加6月xx日在會(huì)展中心由縣應(yīng)急辦公室組織進(jìn)行的演練。我院接到指令后，立即緊急出動(dòng)救護(hù)車，迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)救治傷員，并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中，我院出動(dòng)急救人員2人、急救車1輛。
五、儲(chǔ)備物資，提供救援保障。
按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則，除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外，醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進(jìn)行了全面準(zhǔn)備，物資儲(chǔ)備豐富，調(diào)取方便，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)的物資供應(yīng)。為應(yīng)急隊(duì)伍配備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材，確保能夠在第一時(shí)間到達(dá)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場(chǎng)，做好醫(yī)療救治工作。
六、應(yīng)急管理中存在的突出矛盾：
1、我院的機(jī)動(dòng)應(yīng)急力量配置薄弱，由于我院科室人員配置緊張，無機(jī)動(dòng)保障人員配置，尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預(yù)告情況下開展應(yīng)急處置，一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)。
2、應(yīng)急管理資金投入力度不夠。目前我院應(yīng)急物資儲(chǔ)備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決，無相應(yīng)的政府配套資金。
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