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工程項目安全管理工作匯報

時間:2022-12-13 16:50:53 匯報 我要投稿

工程項目安全管理工作匯報

  在現(xiàn)實的學習、工作中,我們接觸到匯報的情況與日俱增,匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結,寫匯報都需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的工程項目安全管理工作匯報,歡迎大家分享。

工程項目安全管理工作匯報

工程項目安全管理工作匯報1

  施工項目安全管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標的實現(xiàn),得到充分保證。

  建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟實體。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,是在特定空間進行人、財、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程向社會交付有商品性的建筑產(chǎn)品。在完成建筑產(chǎn)品過程中,人員的頻繁流動、生產(chǎn)周期長和產(chǎn)品的一次性,是其顯著的生產(chǎn)特點。生產(chǎn)的特點決定了組織安全生產(chǎn)的特殊性。

  施工項目對建筑施工企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,贏得信譽,實現(xiàn)效益等方面占有重要的位置。每當施工項目的管理過程結束,應該交付一件建筑產(chǎn)品。施工企業(yè)的效益性目標,正是通過每個施工項目而落實與實現(xiàn)的。

  施工項目要實現(xiàn)以經(jīng)濟效益為中心的工期、成本、質(zhì)量、安全等的綜合目標管理。為此,則需對與實現(xiàn)效益相關的生產(chǎn)因素進行有效的控制。

  安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一,也是衡量施工項目管理水平的重要標志。因此,施工項目必須把實現(xiàn)安全生產(chǎn),當作組織施工活動時的重要任務。

  一、安全符理的范圍

  安全管理的中心問題,是保護生產(chǎn)活動中,人的安全與健康,保證生產(chǎn)順利進行。

  宏觀的安全管理包括勞動保護、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生,相互聯(lián)系又相互獨立的三個方面:

  (1)勞動保護側重于以政策、規(guī)程、條例、制度等形式、規(guī)范操作或管理行為,從而使勞動者的勞動安全與身體健康,得到應有的法律保障。

  (2)安全技術側重對"勞動手段和勞動對象"的管理。包括預防傷亡事故的工程技術和安全技術規(guī)范 技術規(guī)定、標準、條例等,以規(guī)范物的狀態(tài),減輕或消除對人的危脅。

  (3)工業(yè)衛(wèi)生著重工業(yè)生產(chǎn)中高溫、粉塵、振動、噪聲、毒物的管理。通過防護、醫(yī)療、保健等措施,防止勞動者的安全與健康,受到有害因素的危害。

  從生產(chǎn)管理的角度、安全管理應概括為:在進行生產(chǎn)管理的.同時,通過采用計劃、組織、技術等手段,依據(jù)并適應生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運動規(guī)律,使其積極方面充分發(fā)揮,而又利于控制事故不致發(fā)生的一切管琿活動。如在生產(chǎn)管理過程實行作業(yè)標準化,組織安全點檢,安全、合理的進行作業(yè)現(xiàn)場布置,推行安全操作資格確認制度,建立與完善安全生產(chǎn)管理制度等。

  針對生產(chǎn)中人、物或環(huán)境因素的狀態(tài),有側重采取控制人的具體不安全行為或物和環(huán)境的具體不安全狀態(tài)的措施,往往會收到較好的效果。這種具體的安全控制措施,是實現(xiàn)安全管理的有力的保障。

  二、施工現(xiàn)場的安全管理

  施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點,其動態(tài)特點是多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設施的臨時性,作業(yè)環(huán)境多變性,人機的流動性。

  施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集,機、料集中,存在著多種危險因素。因此,施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場?刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài),是施工現(xiàn)場安全管理的重點。也是預防與避免傷害事故,保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。

  直接從事施工操作的人,隨時隨地活動于危險因素的包圍之中,隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅或傷害。因此,對施工現(xiàn)場的人機環(huán)境系統(tǒng)的可靠性,必須進行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整、強化動態(tài)中的安全管理活動。

工程項目安全管理工作匯報2

  我公司負責建設的項目。目前項目橋梁工程正在全面展開施工,道路工程處于收尾階段,F(xiàn)將項目安全生產(chǎn)管理工作匯報如下:

  一、重點做好安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全工作。

  為貫徹“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,明確昆明新投建設項目管理有限公司各級安全生產(chǎn)責任主體的安全生產(chǎn)職責,共同做好該項目的安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)建設情況,公司安委會要求該項目各參建單位建立、健全了各項安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理制度,明確各自職能,建立安全保證體系,明確安全管理的四個保證,即組織機構保證、安全制度規(guī)章保證、安全思想保證、經(jīng)濟保證。項目安全管理分別從這四個方面入手,強化管理,并組織檢查,督促落實。

  二、突出抓好安全生產(chǎn)責任書的簽訂與落實。

  按照省政府《關于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”進一步強化安全生產(chǎn)責任的意見》等文件要求,公司高度重視安全生產(chǎn)工作,強化各級負責人安全生產(chǎn)“一崗雙責”的落實。公司要求層層建立安全生產(chǎn)責任制,把責任和措施層層分解落實到公司項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位、施工班組,落實到責任人。結合該項目的實際情況,與下屬各部室、參建單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書及“一崗雙責”責任書,按照“誰主管,誰負責”的原則,狠抓責任制度的落實。公司與各項目、參建單位簽訂《“一崗雙責”責任書》8份、《安全施工(監(jiān)理)責任書》8份、《綜治維穩(wěn)責任書》8份,簽訂率達100%。

  三、強化安全生產(chǎn)管理事前控制

  1、審查施工單位資質(zhì)及人員素質(zhì),經(jīng)安全監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師審核認可后方可進場施工。

  2、對施工中所需的安全防護用品和安全設施進行安全控制。

  3、嚴格審查施工組織設計和施工技術方案,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可實施。

  4、對“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”組織專項方案專家論證會。根據(jù)論證報告施工單位修改完善專項方案,并經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師、建設單位負責人簽字后,方可組織實施。

  5、做好施工機械、設備的安全控制,安全檢測合格方可投入使用。

  6、認真進行施工人員三級安全教育,未經(jīng)安全教育的施工人員不得上崗施工作業(yè)。嚴格執(zhí)行安全交底。

  7、在工程例會、監(jiān)理會議、監(jiān)理周報中強調(diào)專項反映出安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,包括:隱患排查、整改要求、保證措施、整改時限、安全交底、現(xiàn)場施工安全檢查情況、安全資料檢查情況、安全臺賬建立情況。

  四、加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理工作。

  按照國務院、省政府、市政府、區(qū)政府關于開展安全專整治和安全隱患排查治理專項行動的要求,公司進一步加強了安全生產(chǎn)專項整治工作和隱患排查工作,針對該項目舉行了多次專題會議,進行部署和落實,并成立了專門的組織機構,組織協(xié)調(diào)全公司安全生產(chǎn)隱患排查治理,督促、檢查各單位開展專項行動的情況。具體工作如下:

  1、嚴格安全巡視制度,施工單位配置3名安全巡視員,監(jiān)理單位配置1名安全巡視監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問題及時處理消除隱患。

  2、開展不同形式的安全檢查:定期安全檢查,季節(jié)性安全檢查,臨時性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,專項安全檢查等。定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。

  3、保障安全生產(chǎn)費用的投入和使用。強調(diào)以人為本,注重安全防護,要求各施工單位要持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入,配好配足人員安全防護用品和現(xiàn)場安全防護設施。

  4、高度重視安全防汛工作。施工期間注意落實各項防汛預防措施,確保安全渡訊。

  公司領導帶領公司安委會成員及相關人員每月對各參建單位的安全生產(chǎn)工作進行了全面、細致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場下達隱患整改通知書,責令責任單位限期整改。項目管理人員每周進行安全檢查、召開項目安全工作會議,在組織的各次綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)檢查中,共計下發(fā)《隱患整改通知書》21份,發(fā)現(xiàn)綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)隱患21條,現(xiàn)場整改21條,至今累計整改完成21條,隱患整改率達100%。

  五、加強安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的管理。

  公司加強了對該項目安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的檢查力度,嚴格要求各參建單位各類安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料完整、齊全,為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作提供有力保障。

  六、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓,增強從業(yè)人員的安全意識。

  針對該項目交叉施工多,施工難度大,交通干擾大,安全形勢嚴峻的現(xiàn)狀,根據(jù)上級單位和部門安全生產(chǎn)工作會議及文件精神,公司組織各參建單位進行安全教育,重點學習了《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國交通安全法實施條例》、《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》、《機動車交通事故責任強制保險條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國公路法》等相關法律法規(guī),切實提高交通安全法律知識水平,增強交通安全法律意識。

  七、加強安全生產(chǎn)應急管理工作。

  要求各單位制定安全應急預案,組建應急組織機構,備足應急物資和設備,落實各相關人員職責,時刻為突發(fā)事件做好準備。

  對于本項目的安全生產(chǎn)管理工作,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,但離各級領導的要求還有一定的距離,在今后的工作中,我公司將進一步貫徹落實各級領導對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責任,加大力度,把公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,確保全公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定。

  特此報告。

  20xx年xx月xx日

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