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電力公司迎峰度夏工作匯報最新

時間:2023-02-10 13:06:33 匯報 我要投稿

電力公司迎峰度夏工作匯報最新

  從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,匯報出現(xiàn)的頻率越來越高,匯報可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個階段的匯報重點不一樣,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁?下面是小編為大家整理的電力公司迎峰度夏工作匯報最新,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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電力公司迎峰度夏工作匯報最新1

  錫能農(nóng)電公司積極應(yīng)對今年迎峰度夏工作,把迎峰度夏確保有序供電提高到講政治的高度來對待,農(nóng)電公司迎峰度夏工作方案。公司統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了迎峰度夏、防汛、防臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合各供電所實際情況,制定了迎峰度夏、防汛、防臺工作的預(yù)案和應(yīng)急措施,健全檢查搶修組織、值班制度,堅持“安全第一”,認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾,努力做好需求側(cè)管理工作,加快電力基本建設(shè),確保迎峰度夏工作的全面到位。

  建設(shè),為迎峰度夏工作夯實基礎(chǔ)。錫能農(nóng)電公司認(rèn)真分析今年迎峰度夏形勢,根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)村用電的特點,狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè),規(guī)劃方案《農(nóng)電公司迎峰度夏工作方案》。年初對各供電所提出了確保迎峰度夏、安全可靠供電的四個要求:一是確保消除各類安全隱患;二是解決20xx年迎峰度夏暴露出來的問題;三是增強(qiáng)供電能力,提高供電可靠率和客戶端電壓合格率;四是消滅半徑大于500米的供電線路。在6月底完成了配網(wǎng)低壓線路、配電設(shè)備、沿接線、表計改造1350萬元;新增、增容配變113臺,增加配變?nèi)萘?0000KVA,在6月底前完成裝表接電及線路分割,全面投入運行。

  加強(qiáng)安全宣傳教育工作,提高全民安全用電意識。針對季節(jié)性特點,加強(qiáng)安全用電義務(wù)宣傳教育工作。各供電所利用黑板報,橫幅標(biāo)語,散發(fā)安全用電宣傳小冊子等手段深入村鎮(zhèn)巷頭,向用戶宣傳安全用電知識,傾力解決用戶提出的各種安全用電的`問題,提高用戶安全用電的自覺意識。

  加強(qiáng)巡視,消除隱患,確保迎峰度夏工作順利進(jìn)行。為確保安全工作,錫能農(nóng)電公司建立了日巡、夜視、特巡制度,加強(qiáng)巡查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,確保安全供電,并對轄區(qū)內(nèi)重要防汛設(shè)施的供電設(shè)備進(jìn)行重點檢查,以確保這些設(shè)施能隨時投入運行。

  加快故障搶修反應(yīng),確保搶修工作及時到位。錫能農(nóng)電公司肩負(fù)著無錫供電公司委托的市區(qū)居民內(nèi)部受電裝置故障搶修、市區(qū)400V配網(wǎng)搶修以及10KV以下熔具搶修任務(wù)。面對繁重的工作任務(wù)和不斷提高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),錫能農(nóng)電公司精心抓組織落實,全市13個配網(wǎng)搶修的網(wǎng)絡(luò)組織以劃地包干的形式實施搶修作業(yè);同時抓好設(shè)備和各種器材的先期到位,配發(fā)各種線材30萬元、電器設(shè)備10萬元到各個搶修網(wǎng)點,保證在第一時間快捷、高效處理供用故障。

  對今年迎峰度夏各項任務(wù),錫能農(nóng)電公司以客戶需求為己任,早期預(yù)見,科學(xué)規(guī)劃,精心組織,認(rèn)真落實,使迎峰度夏供電有序有效,讓農(nóng)民安安心心用電度盛夏。

電力公司迎峰度夏工作匯報最新2

 。ㄒ唬┕こ绦蜗筮M(jìn)度

  1、2×135MW工程:

  1機(jī)組于20xx年5月25日并網(wǎng)發(fā)電,5月31日正式進(jìn)入商業(yè)運行;2機(jī)組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日通過24小時考核試運進(jìn)入商業(yè)運行,現(xiàn)兩臺機(jī)組運行正常。今年4月15日,一期脫硫系統(tǒng)(FGD)通過整套啟動后質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收,正式移交試生產(chǎn)。與此同時,供熱管道鋪設(shè)完成,并成功實現(xiàn)對外供熱。

  2、2×300MW工程:

  截止目前,3機(jī)組已實現(xiàn)鍋爐水壓、電氣倒送電、鍋爐空氣動力場試驗、鍋爐沖管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)等五個重大節(jié)點一次成功,#3機(jī)組分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束,目前已具備整套啟動條件。

  4鍋爐水壓試驗已取得一次成功,送、吸風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、空預(yù)器等輔機(jī)已安裝完;4機(jī)組主變、升壓變、勵磁變已吊裝到位;汽機(jī)給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機(jī)已大部分安裝好;電除塵、脫硫系統(tǒng)正在抓緊施工。

 。ǘ┕こ藤|(zhì)量管理情況

  在工程建設(shè)過程中,我們始終按照有關(guān)電力建設(shè)方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工,樹立“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭創(chuàng)電力建設(shè)精品工程”的目標(biāo),將質(zhì)量管理放到頭等位置來抓。

  我們一是每周在工地召開有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會,解決施工中遇到的各種問題,每天在工地現(xiàn)場召開內(nèi)部基建調(diào)度會,及時了解掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等情況。機(jī)組進(jìn)入調(diào)試階段后,試運指揮部每天至少召開一次會議,協(xié)調(diào)解決機(jī)組調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。公司的`工程技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場具體情況,重要的項目施工、安裝和調(diào)試,均派技術(shù)骨干全過程參與監(jiān)督把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時同監(jiān)理公司、施工單位和調(diào)試單位協(xié)調(diào),迅速解決,不遺留任何安全質(zhì)量隱患。

  二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用,要求質(zhì)監(jiān)人員在施工過程中進(jìn)行施工前預(yù)控、施工中過程控制和事后把關(guān)控制,做到全過程跟蹤監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題,并督促施工單位及時整改,確保了工程質(zhì)量;

  三是我們要求現(xiàn)場各部門、各專業(yè),以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),以跟蹤檢查為手段,對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制,并明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),全方位投入施工調(diào)試工作,對設(shè)備安裝、調(diào)試進(jìn)行全過程管理。

  由于各參建單位對工程質(zhì)量的高度重視和共同努力,在建機(jī)組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中1機(jī)組土建、安裝工程的四級驗收項目合計為1307項,驗收率為91.35%。1機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15275只,其中無損探傷檢測焊口9355只,焊口檢驗一次合格率為99.10%。分系統(tǒng)調(diào)試驗收為49項,驗收項目優(yōu)良率為100%;2機(jī)組土建工程四級驗收項目196項,驗收率為94.39%,驗收項目合格率為100%;安裝工程四級驗收項目212項,驗收率為91.04%;2機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15273只,其中無損探傷檢測焊口7603只,焊口檢驗一次合格率為98.42%。分系統(tǒng)調(diào)試驗收為43項,驗收項目優(yōu)良率為100%;#3機(jī)組土建工程應(yīng)有四級驗收項目1625項,截止目前,已驗收1596項,驗收率為98.22%,驗收項目合格率為100%;安裝工程應(yīng)有四級驗收項目382項,已驗收364項,驗收率為95.29%,驗收合格率為100%;焊接工程四級驗收項目為58項,已經(jīng)驗收58項,優(yōu)良率100%;分系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)驗收為66項,目前已完成驗收64項,優(yōu)良64項,驗收項目優(yōu)良率為100%。工程總體質(zhì)量受控,達(dá)到優(yōu)良水平。

電力公司迎峰度夏工作匯報最新3

  根據(jù)大唐呼圖壁熱電廠20xx年迎峰度夏的工作部署,結(jié)合除灰出渣系統(tǒng)設(shè)備的運行情況,特制定迎峰度夏工作方案:

  一、準(zhǔn)備階段

  在迎峰度夏的準(zhǔn)備階段,工作主要圍繞方案、設(shè)備、物資、人員和管理等方面工作安排合理性進(jìn)行,做到未雨綢繆,以保證迎峰度夏工作真正進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)。主要內(nèi)容有:

  1、對迎峰度夏方案落實情況的要求。

  各班組及時組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹迎峰度夏方案,確保相關(guān)人員熟悉方案內(nèi)容,對自己的職責(zé)和角色做到心中有數(shù)。

  2、對設(shè)備消缺情況要求。

  2.1維護(hù)班組要及早計劃工作,積極開展設(shè)備巡視工作。注重做好夜間巡檢,保護(hù)定檢。運行班組做好日常巡檢的同時必須做好設(shè)備的定期檢查。

  2.2各班組人員要熟悉掌握管轄內(nèi)的設(shè)備運行情況,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷要認(rèn)真分析,并及時消缺,確保度夏期間設(shè)備運行不留重大、緊急缺陷。

  3、備品備件到位情況的檢查要求。

  3.1維護(hù)班對備品備件管理要做到手中有目,心中有數(shù)。按下限值要求及時補(bǔ)充數(shù)量不足的設(shè)備或工器具,確保在迎峰度夏準(zhǔn)備階段,各類事故備品備件全部到位。

  二、度夏階段

  度夏階段工作著重對生產(chǎn)人員的行為、現(xiàn)場安全管理和運行操作環(huán)節(jié)的督查,確保度夏期間的.各項工作有序進(jìn)行,具體內(nèi)容:

  1、值班安排情況。各部門嚴(yán)格遵照迎峰度夏方案安排好值班工作,值班人員要切實履行職責(zé),按照有關(guān)要求落實值班責(zé)任。

  2、設(shè)備巡視情況。各班組根據(jù)運行設(shè)備的特點和實際情況,有針對性地開展設(shè)備的特巡和普查工作。對重大設(shè)備缺陷,實行有效地監(jiān)督管理,保證重要設(shè)備維護(hù)到位、有效。

  3、設(shè)備消缺情況。維護(hù)班要高度重視度夏期間發(fā)生的設(shè)備缺陷,尤其是緊急缺陷的消缺要安排專人跟蹤落實,及時處理,確保迎峰度夏期間設(shè)備的健康運行。

  三、總結(jié)階段

  1、總結(jié)階段,主要圍繞分析各班組的總結(jié),在提高上下功夫,為今后的迎峰度夏打下更為堅實的基礎(chǔ)。

  2、工作總結(jié)。在迎峰度夏結(jié)束期間,要及時的迎峰度夏工作進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出相應(yīng)的整改措施和下一步的工作思路。

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