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收費所年度第一季度安全生產(chǎn)工作匯報
在各領域中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領導進行匯報，那么，優(yōu)秀的匯報內(nèi)容都是怎么寫的？下面是小編幫大家整理的收費所年度第一季度安全生產(chǎn)工作匯報，希望能夠幫助到大家。
20xx年第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領導重視下，在所領導指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，為我所收費工作提供安全保障。
一、領導重視，把安全工作擺在首要位置。 安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領導高度重視的工作。年初所部針對XX年的安全工作實際，對所內(nèi)安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了全所安全工作的目標、任務和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責任書，以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時，我所還進一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領導小組成員，對領導小組職責進行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實際，制訂了我所XX年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、積極動員，做好“春運”安全工作。 在“春運”為期40天的時間中，全所職工團結(jié)一心，嚴把進出口關，根據(jù)公司下達的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的春運工作要求，安全圓滿地完成了XX年春運任務。
(一)加強組織領導、層層落實責任。 我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實際，制定出《XX年春運工作方案》，成立了春運安全工作領導小組。各班組對任務進行分解細化，責任到人，層層抓落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。1月28日，召開所務會議對春運工作進行全面部署，號召全所職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務。
(二)強化安全管理，切實把好安全關口。 確保安全是春運工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣大司乘人員服務的工作宗旨的具體實踐。無論從春運前的準備工作還是在四十天的春運期間，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在春運前，對所內(nèi)的電器設備、消防器材、班車等進行了全面的安全檢查;對收費設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，保持收費所區(qū)路面整潔順暢和各類機電設備、標志的完整、有效。1月28日，對收費亭內(nèi)的應急按鈕進行了測試，結(jié)果運行正常。春節(jié)前請專業(yè)人員對我所收費亭的門鎖進行了更換。加強安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實好相應的防控措施，確保了我所春運期間的安全工作。 為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強惡劣天氣應急準備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況;二是在認真總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗的基礎上，制定了周密的春運管理應急預案，確保暢通安全。我所向公司有關部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴格落實安全工作責任制，嚴格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領導小組成員的移動電話不得關機，保證春運期間通訊暢通。
(三)以優(yōu)質(zhì)服務為本，樹立窗口形象。 為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，XX年的春運期間在時間跨度長，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費所的窗口形象建設貢獻了力量。
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