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突發(fā)事件處置情況匯報（通用7篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁？以下是小編幫大家整理的突發(fā)事件處置情況匯報，歡迎閱讀與收藏。
突發(fā)事件處置情況匯報 1
一、應(yīng)急對象和期限
清明節(jié)祭掃期間我州群眾祭掃接待重點地區(qū)是尖扎、澤庫、河南縣烈士陵園、公墓和其它各墓地。應(yīng)急期限為4月3日至6日。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
今年我州清明節(jié)預(yù)防突發(fā)事件工作重點區(qū)域是縣，結(jié)合當前我州維護社會穩(wěn)定工作需要。州政府決定成立由州政府分管民政工作副州長任總指揮，州政府分管副秘書長和州民政局局長任副總指揮，州民政局、公安局、建設(shè)局、工商局、林業(yè)局、衛(wèi)生局、交警支隊、公安消防支隊的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的州清明節(jié)應(yīng)急工作臨時指揮部，負責應(yīng)急情況指揮處置工作。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在州民政局，州民政局局長兼任辦公室主任、分管副局長兼任辦公室副主任，具體負責值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責，指揮部辦公室在三天假日實行24小時值班制度，安排專人值守。指揮部值班電話：各縣相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，布置24小時值班，全力確保清明節(jié)期間平安。
確定縣烈士陵園和公墓為觀察點。觀察點設(shè)至少2名觀察員，為跟蹤了解清明節(jié)各縣開展祭祀活動的情況。清明節(jié)3天假期中對祭祀人數(shù)、機動車流量、突發(fā)事故、事故處置方式及結(jié)果等進行實時監(jiān)測統(tǒng)計，于每日下午5時向指揮部辦公室報送當日情況。
三、各成員單位職責
并在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各成員單位要依照職責分工進行必要的前提準備。具體負責突發(fā)事件現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。
并經(jīng)指揮部審核后依照順序報州政府和省民政廳，州民政局：負責及時向指揮部匯報。加強與有關(guān)職能部門的銜接；制定突發(fā)事件處置方案及各種規(guī)范性文件；銜接和傳達上級指示精神；收集、編輯、分析、通報相關(guān)信息，并在突發(fā)事件處置過程中監(jiān)督法規(guī)的貫徹落實。
清明節(jié)前，州森林公安局：負責加強日常宣傳的同時。所有民警雙休日不休息，加班加點開展防火檢查，尤其是重點單位和重點地區(qū)。另外，加強與友鄰單位的合作，各林場等路口封山防火，原則上嚴禁人員和車輛上山。若遇特殊情況，允許掃墓人員在指定地點燒完紙后再上山祭祀。清明節(jié)前，各單位的滅火設(shè)施都要處于待命狀態(tài)，以便快捷、有效地滅火。
城管部門將出動人員上街勸阻，州建設(shè)局：負責殯儀館、公墓周邊及其他祭掃地區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生、違章占路、無照商販的清理工作。清明節(jié)前。原則上不允許在城鎮(zhèn)主要街道拋撒和焚燒紙錢、冥幣，堅持街道的`整潔。
防范不法分子的破壞活動。發(fā)生治安案件后，州公安局：防范和制止治安案件發(fā)生。要及時聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門，并妥善處置案件，保證祭掃活動順利進行。突發(fā)事件發(fā)生，災(zāi)害威脅到人身平安時，負責組織祭掃家屬和工作人員迅速疏散，撤離危險區(qū)域。
嚴格控制攤位數(shù)量；加強對攤商的管理，州工商局：合理設(shè)置銷售喪葬物品攤位。攤位不得經(jīng)營封建迷信用品及違禁用品，不得影響市容，不影響周邊車輛、人員通行；組織力量對殯儀館、公墓周邊地區(qū)進行檢查，對無照亂設(shè)攤點及時查處取締。
州林業(yè)環(huán)保局：負責林區(qū)和退耕還林還草區(qū)的防火平安監(jiān)督和現(xiàn)場消防車的配置及火災(zāi)的撲救工作。
州衛(wèi)生局：負責突發(fā)事件發(fā)生后傷病人員的救護工作。
負責組織疏散祭掃車輛，州公安交警支隊：負責正常秩序下的交通疏導(dǎo)。突發(fā)事件發(fā)生后。疏通平安通道，防止交通阻塞。
州公安消防支隊：負責火災(zāi)的撲救工作。
各縣政府：要建立清明節(jié)祭掃活動期間突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案。負責對本地區(qū)的烈士陵園、殯儀館、公墓、林區(qū)和退耕還林還草區(qū)的突發(fā)公共事件的信息演講、疏導(dǎo)教育、現(xiàn)場控制、應(yīng)急處置、善后恢復(fù)等工作。
四、應(yīng)急預(yù)案的啟動和結(jié)束
烈士陵園、公墓等群眾集中祭掃場所發(fā)生下列情況，清明節(jié)期間。由臨時指揮部總指揮決定啟動本預(yù)案。
1、車輛嚴重擁堵；
2、因群眾燒紙引發(fā)重大火災(zāi)；
3、擁擠踩踏事件；
4、群體性斗毆事件
5、其他危害或者可能危害人身平安的突發(fā)事件。
突發(fā)事件處置情況匯報 2
根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于做好年度突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估的通知》要求，為認真做好年突發(fā)事件應(yīng)對總結(jié)評估工作，結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、總結(jié)評估內(nèi)容
（一）基本情況。按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全事件四大類，分別匯總總體情況及其所包含分類別的具體情況。主要包括年各類突發(fā)公共事件發(fā)生起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失情況，以及特別重大、重大突發(fā)公共事件有關(guān)情況，與年度相比較的情況等，并對各類突發(fā)公共事件的主要特點進行分析。
�。ǘ⿷�(yīng)急工作總結(jié)評估。對照《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及總體預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案，根據(jù)本轄區(qū)、本部門工作實際，從組織領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)案編制演練、應(yīng)急隊伍建設(shè)、物資資金準備、監(jiān)測預(yù)警預(yù)報、應(yīng)急防范處置，以及恢復(fù)重建、調(diào)查處理和科普宣教等方面和環(huán)節(jié)，對年應(yīng)急管理工作及突發(fā)事件防范處置工作進行全面總結(jié)評估，既要認真總結(jié)防范處置工作中好的經(jīng)驗和有效做法，又要深刻分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
�。ㄈ┕ぷ鹘ㄗh。針對存在的突出問題，提出進一步提高防范處置突發(fā)公共事件能力的意見和建議，以改進和推動應(yīng)急管理工作．
�。ㄋ模┑湫桶咐治�。根據(jù)點面結(jié)合的原則，按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全事件四大類，各選擇1至2個典型案例，對應(yīng)急處置工作的各個環(huán)節(jié)進行深入評估分析，以利于總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，完善預(yù)案，改進工作。
二、總結(jié)評估工作的'組織安排
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和廬陽工業(yè)區(qū)負責匯總編寫本轄區(qū)的突發(fā)公共事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報告，并以正式文件報區(qū)應(yīng)急辦備案。
�。ǘ﹨^(qū)政府有關(guān)部門按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全事件分為四個編寫組。各組的參加部門負責編寫本部門、本系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報告；各組牽頭單位負責提供本組典型類別突發(fā)公共事件防范處置工作有關(guān)總結(jié)分析材料，并在各組成員評估報告的基礎(chǔ)上，匯總形成本組突發(fā)公共事件的評估報告，報區(qū)應(yīng)急辦。
區(qū)政府有關(guān)部門分組如下：
自然災(zāi)害組：由區(qū)民政局牽頭，區(qū)農(nóng)委、區(qū)林業(yè)局、區(qū)科技局等參加；
事故災(zāi)難組：由區(qū)安監(jiān)局牽頭，區(qū)建設(shè)局、公安廬陽分局、質(zhì)監(jiān)廬陽分局、環(huán)保廬陽分局等參加；
公共衛(wèi)生事件組：由區(qū)衛(wèi)生局牽頭，區(qū)農(nóng)委、區(qū)林業(yè)局、質(zhì)監(jiān)廬陽分局等參加；
社會安全事件組：由公安廬陽分局牽頭，區(qū)民政局、區(qū)民族宗教局、區(qū)教育局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)局、廬陽消防大隊等參加。
三、評估分析工作的有關(guān)要求
�。ㄒ唬└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)區(qū)和區(qū)政府有關(guān)部門要高度重視突發(fā)公共事件的總結(jié)評估工作，各牽頭部門要指定一位領(lǐng)導(dǎo)具體負責，做好組織協(xié)調(diào)和計劃安排，有關(guān)單位要組織精干力量積極參與，全面、準確地進行總結(jié)分析并按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。
�。ǘ┮龊酶鞣矫婊A(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料匯總工作，各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要規(guī)范、細致，避免重復(fù)和疏漏。要按照定性與定量、文字與圖表、概括描述與案例分析相結(jié)合的原則進行評估分析，做到語言精煉、層次清晰、內(nèi)容充實并配以典型實例。
突發(fā)事件處置情況匯報 3
為切實做好我公司的綜治維穩(wěn)工作，確保單位穩(wěn)定和諧，防止發(fā)生群體性非正常上訪、鬧事等突發(fā)事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，保障突發(fā)事件處置的有序進行。結(jié)合公司實際，制定本預(yù)案如下：
一、 指導(dǎo)思想
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、以人為本的理念和科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“穩(wěn)定”目標開展各項工作，突出重點抓好預(yù)防，維護社會安全和穩(wěn)定，確保公司健康發(fā)展、穩(wěn)定有序。
一、 工作目標
積極做好公司內(nèi)部矛盾化解工作，嚴格落實信訪條例，控制非正常上訪，杜絕發(fā)生群體性事件。
快速反應(yīng)，無條件服從和執(zhí)行。在發(fā)生突發(fā)事件時，各相關(guān)負責人應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，做好處置工作。不得有互相推委、畏縮不前等現(xiàn)象出現(xiàn)。
二、 綜治維穩(wěn)組織體系與職責
�。ㄒ唬�、綜治維穩(wěn)組織體系
綜治維穩(wěn)應(yīng)急體系由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急具體工作組構(gòu)成，分別按照各自職責做好綜治維穩(wěn)應(yīng)急工作。
�。ǘ�、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成 員：
主要職責：負責本預(yù)案的組織實施和本公司發(fā)生的治安及“維穩(wěn)”事件的組織指揮，監(jiān)督公司各職能部門對“維穩(wěn)”及突發(fā)事件職責履行情況。
�。ㄈ熬S穩(wěn)”及突發(fā)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
主任：
成員：
主要職責：負責本公司各職能部門的組織協(xié)調(diào)工作督促各部門對本預(yù)案的具體落實，下達領(lǐng)導(dǎo)小組指令，負責的傳遞、上報。
�。ㄋ模┩ㄓ嵚�(lián)絡(luò)組
組長：
成員：
主要職責：負責節(jié)假日行政值班人員安排及夜間值班人員安排，保證突發(fā)事故時的通訊聯(lián)絡(luò)暢通和信息傳遞，及時有效上效下達各項指令。
（五）事件處置組
組長：
成員：
主要職責：負責公司突發(fā)治安事故的處置工作，迅速準確地實施處置方案。
三、預(yù)防措施
�。ㄒ唬�、在日常管理工作中做到“一查、二疏、三防”，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
“一查”：要把我公司出租汽車客運時常的基本情況，進行一次徹底分析排查，找準經(jīng)營上存在的問題或經(jīng)營矛盾的具體所在。即重點查找、分析公司內(nèi)部管理、教育、制度等方面的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處；摸清出租汽車每月的具體運營收入及經(jīng)營狀況；摸清車輛掛靠車主的租賃情況；出租汽車經(jīng)營使用權(quán)轉(zhuǎn)讓情況；找準摸請駕駛員轉(zhuǎn)租情況；出租汽車在經(jīng)營上與線路車之間的矛盾和問題的根源。
“二疏”：針對存在的問題及矛盾，及時做好疏導(dǎo)工作，防止激化矛盾，避免連鎖反應(yīng)問題的出現(xiàn)和引發(fā)更大的突發(fā)事件。同時進一步協(xié)助執(zhí)法部門，加大對非法營運車的打擊力度，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，及時消除矛盾的'激化點，防止治安案件發(fā)生，為營運車輛創(chuàng)造一個良好的客運經(jīng)營環(huán)境。
“三防”：切實了解、掌握駕駛員的思想動態(tài)，知道他們具體在想什么、做什么、準備干什么。掌握是否有極少數(shù)人在牽頭組織、挑唆或挑起事端，做到提前預(yù)防、提前做好駕駛員思想工作。
（二）、針對我公司出租汽車加氣難的問題，公司配合與上級有關(guān)部門及天然氣公司的協(xié)調(diào)聯(lián)系，要求增大天然氣的供應(yīng)量，及時調(diào)整社會車輛與運營車輛的加氣時段或設(shè)立運營車輛專用加氣通道，力求最大限度保障運營車輛加氣難的問題。
�。ㄈ⒐緺I運科要進一步加強對出租汽車客運市場監(jiān)督管理，嚴格用法律、法規(guī)、規(guī)章制度管理。
四、信息報告
出現(xiàn)出租汽車客運突發(fā)事件或發(fā)生治安案件時，公司營運科負責人會同綜治維穩(wěn)工作負責人應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，了解基本情況后立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。報告內(nèi)容包括：事件發(fā)生的時間、地點、起因、基本過程及事態(tài)發(fā)展趨勢。
五、應(yīng)急處置
突發(fā)事件發(fā)生后，立即啟動綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案，公司各部門按照職責做好綜治維穩(wěn)應(yīng)急處置工作。
�。ㄒ唬�、出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，若發(fā)現(xiàn)車主、駕駛員群體非正常上訪、停運、鬧事等預(yù)兆時，公司經(jīng)理、營運科科長和公司辦公室主任要及時掌握了解相關(guān)情況，給車主、駕駛員做好思想工作，對存在的問題和矛盾向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，盡快予以解決。對不能及時解決時，應(yīng)及時向行業(yè)及主管部門匯報。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、盡快解決問題，消除不穩(wěn)定因素。
�。ǘ�、發(fā)生車主、駕駛員群體非正常上訪、停運、鬧事及發(fā)生治安案件等突發(fā)事件時，公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負責人必須立即趕到現(xiàn)場進行勸導(dǎo)和處置，防止矛盾進一步激化，并及時向行業(yè)及主管部門維護穩(wěn)定應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報。
�。ㄈ斳囍�、駕駛員群體非正常上訪、停運、鬧事等影響到正常的客運和工作持續(xù)時，維護穩(wěn)定應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的分管領(lǐng)導(dǎo)及科（室）負責人必須立即趕到現(xiàn)場，與有關(guān)部門一起對當事者進行勸解、宣傳有關(guān)法律、法規(guī)政策和處置，維護好現(xiàn)場的秩序。
�。ㄋ模�、當出現(xiàn)群體非正常上訪、停運、鬧事、治安等嚴重影響到正常的工作秩序時，公司綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及成員立即趕到現(xiàn)場，進一步做好勸解和宣傳解釋工作。同時請求公安機關(guān)增派警力，在必要時采取強制措施，遏制事態(tài)進一步擴大。
七、綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急保障
�。ㄒ唬⑿畔⒈Ｕ�
建立信息報告機制，發(fā)生突發(fā)事件后隨時保持信息暢通。
�。ǘ�、協(xié)調(diào)接待
協(xié)調(diào)相關(guān)的配合支持時，應(yīng)急后勤保障組織積極做好請示、匯報、協(xié)調(diào)、聯(lián)系。
�。ㄈ�、客運秩序保障
營運科及時與執(zhí)法人員或請求公安調(diào)派的警力，做好綜治維穩(wěn)工作。
�。ㄋ模⒕仍Ｕ�
若公司客運出租汽車出現(xiàn)停運、堵路、堵站使旅客滯留時，公司營運科應(yīng)立即組織調(diào)派其他客運出租車輛及時疏運旅客。
�。ㄎ澹�、新聞媒體
現(xiàn)場有新聞媒體采訪時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意后，負責對新聞媒體的接待和協(xié)調(diào)采訪。
八、綜治維穩(wěn)工作后期的調(diào)查處置
�。ㄒ唬⒄{(diào)查處理
對出現(xiàn)的停運、堵路、堵站及治安案件等突發(fā)事件，營運科有關(guān)人員應(yīng)盡快進行調(diào)查取證，并根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)進行處理或報公安執(zhí)法機關(guān)。
�。ǘ�、總結(jié)
突發(fā)事件結(jié)束后，公司相關(guān)各部門應(yīng)對發(fā)生突發(fā)事件的起因、自身管理上存在的問題、客運經(jīng)營上存在的問題以及治安矛盾等進行認真分析、總結(jié)。
九、工作要求
（一）、公司辦公室和營運科應(yīng)根據(jù)公司的情況，結(jié)合公司實際，認真做好綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案工作，將綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案及領(lǐng)導(dǎo)小組名單報行業(yè)管理部門。
（二）、在處置突發(fā)事件時必須政令暢通、統(tǒng)一指揮、服從安排、顧全大局。
�。ㄈ⑼晟浦蛋嘀贫�，保持信息暢通，及時請示、匯報，建立和完善綜治維穩(wěn)工作的臺帳及檔案，按照規(guī)定時限向上級部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告事件狀況和處置情況。
突發(fā)事件處置情況匯報 4
1、專業(yè)管理的目標描述
1.1 專業(yè)管理的理念或策略
突發(fā)事件發(fā)生時，通過建立健全聯(lián)合應(yīng)急處置工作機制，按照“信息互通、資源共享、快速響應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對”原則，細化完善信息報送制度，集結(jié)搶修力量、調(diào)集搶修物資，有效實施應(yīng)急救援，實現(xiàn)應(yīng)急資源的有機整合與優(yōu)化配置，提高綜合預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，最短時間恢復(fù)受損電網(wǎng)、有效應(yīng)對突發(fā)狀況，最大限度地減少突發(fā)事件對電網(wǎng)和社會造成的損失。
1.2 專業(yè)管理的范圍
管轄范圍涵蓋市、縣二級應(yīng)急組織。
管理內(nèi)容為突發(fā)事件聯(lián)合應(yīng)對處置機制建設(shè)項目。加強突發(fā)事件發(fā)生時對電網(wǎng)設(shè)備故障搶修管理，明確應(yīng)急處置工作中各級人員責任，落實責任制，強化考核力度，規(guī)范應(yīng)急處置工作流程，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
1.3 專業(yè)管理的目標
專業(yè)管理總體目標是以有效處置突發(fā)事件為重點，建立統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效、資源共享、保障有力的聯(lián)合應(yīng)急處置機制，全面提高電力應(yīng)急綜合處置能力。包含以下具體量化指標：
�。�1）不發(fā)生高�？蛻簟⒅匾脩簦ㄈ缰匾髸䦂鏊�、醫(yī)院等）中斷供電應(yīng)急處置不當事件；
�。�2）不發(fā)生因應(yīng)急處置不力未按時恢復(fù)電網(wǎng)或終端用戶供電的事件；
�。�3）不發(fā)生因應(yīng)急處置不當對企業(yè)形象造成較嚴重影響的事件；
（4）農(nóng)網(wǎng)大面積受損及電網(wǎng)主體工程受損恢復(fù)時間不超過三天。
1.4 專業(yè)管理的指標體系及目標值。
�。�1）應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)和管理平時和戰(zhàn)時聯(lián)合應(yīng)急體系建設(shè)：
形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責、有關(guān)部門分工協(xié)作，機構(gòu)健全、職責明確、專業(yè)指揮、綜合協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮體系。
�。�2）應(yīng)急處置流程制度建設(shè)
包括建立突發(fā)事件應(yīng)急信息報送規(guī)范和應(yīng)急處置期間電網(wǎng)和設(shè)備搶修管理管理規(guī)章制度等標準，明確各級人員責任，保障應(yīng)急搶修處置工作運轉(zhuǎn)暢通有效、工作流程清晰，事事有章可依。
2、專業(yè)管理的主要做法
突發(fā)事件聯(lián)合應(yīng)急處置機制是針對電網(wǎng)設(shè)備突發(fā)事件應(yīng)對實戰(zhàn)運用流程，此種情況較為常見。包括應(yīng)急值班、預(yù)案啟動、應(yīng)急處置、應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束等重點環(huán)節(jié)。
�。�1）應(yīng)急值班期間，發(fā)生設(shè)備故障后，調(diào)控中心必須在第一時間下達處置任務(wù)給運檢部、營銷部和縣公司（有調(diào)度協(xié)議的還應(yīng)報送相關(guān)客戶），并電話或書面匯報給當日應(yīng)急值班人員，說明突發(fā)事件的大致情況和初步損失，同時確定運檢部、營銷部和縣公司的信息報告人和聯(lián)系方式。
�。�2）運檢部、營銷部及縣公司在接到處置任務(wù)后，立即組織人員進行核查和搶修，以盡快恢復(fù)供電。搶修開始1小時和搶修結(jié)束后，應(yīng)分別報送書面報告（見附件）給調(diào)控中心，說明受損情況及恢復(fù)情況、停電情況、搶修進展情況、現(xiàn)場采取的主要措施等，調(diào)控中心匯總后報當日應(yīng)急值班人員。
�。�3）當日應(yīng)急值班人員在接到有關(guān)信息后，應(yīng)了解詳情，綜合調(diào)控中心的匯總情況，聯(lián)系運檢部、營銷部及縣公司以確定事件處置的最優(yōu)情況，作為公司層面唯一的數(shù)據(jù)源和對外披露的依據(jù)報送安監(jiān)、運檢、營銷、調(diào)控、辦公室等部門和縣公司，各部門、縣公司依據(jù)此信息上報政府部門和省公司對口部室。同時當日應(yīng)急值班人員根據(jù)事件發(fā)展趨勢決定是否上報帶班主任，帶班主任應(yīng)根據(jù)事件嚴重程度或認為有必要時，立即向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、評估與改進
3.1 專業(yè)管理的評估方法
突發(fā)事件應(yīng)急工作建立事后逐次評估機制。
突發(fā)事件具有不確定性、緊急性、威脅性、擴大性的'共同特征。
突發(fā)事件應(yīng)急工作對照《應(yīng)急處置后評估辦法》，針對應(yīng)急響應(yīng)各個環(huán)節(jié)進行評估，形成規(guī)范評估報告，包括應(yīng)對工作經(jīng)驗、各環(huán)節(jié)存在問題、改進措施和建議，以進一步改進提高。
3.2 今后的改進方向或?qū)Σ?/p>
（1）建立“橫向到邊、縱向到底、上下對應(yīng)、內(nèi)外銜接”的應(yīng)急預(yù)案體系。應(yīng)急預(yù)案體系是應(yīng)急體系建設(shè)的核心內(nèi)容，是及時、有序、有效地開展應(yīng)急處置工作的重要保障。堅持“實用”原則，規(guī)范預(yù)案的編制、評審和備案等全過程管理，不斷提高預(yù)案的可操作性，實現(xiàn)預(yù)案的信息化管理。
（2）不斷強化應(yīng)急響應(yīng)機制。運用突發(fā)事件后評估手段，認真分析、提高預(yù)防預(yù)警、信息報送和輿情應(yīng)對、應(yīng)急搶修、應(yīng)急恢復(fù)、內(nèi)外部協(xié)作各環(huán)節(jié)工作機制，實現(xiàn)經(jīng)驗應(yīng)急向科學(xué)應(yīng)急的轉(zhuǎn)變。不斷深化配網(wǎng)應(yīng)急搶修的聯(lián)動機制，利用技術(shù)手段和裝備，通過應(yīng)急指揮車實現(xiàn)前、后方的動態(tài)指揮，實現(xiàn)與95598、應(yīng)急搶修班的聯(lián)動。
�。�3）扎實推進應(yīng)急演練。運用新技術(shù)在應(yīng)急演練乃至應(yīng)急管理中的深化應(yīng)用，組織開展公司層面綜合應(yīng)急演練，如雷電、雨雪、冰凍各種突發(fā)事件模擬演練。督促各專業(yè)組根據(jù)應(yīng)急管理和預(yù)案要求開展本專業(yè)應(yīng)急演練，同時推進、督察縣公司對應(yīng)專業(yè)開展應(yīng)急演練，加強應(yīng)急實戰(zhàn)演練及評估工作，使應(yīng)急演練標準化、規(guī)范化、常態(tài)化、系統(tǒng)化。
突發(fā)事件處置情況匯報 5
為做好突發(fā)事件的年度評估分析工作，根據(jù)廣東省《關(guān)于進一步加強應(yīng)急管理工作意見》（粵府〔xx〕71號）和xx市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求，經(jīng)市政府同意，由市應(yīng)急辦組織開展xx年度突發(fā)事件應(yīng)對工作評估分析，請各地、各有關(guān)單位按照職責分工，分別對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類突發(fā)事件應(yīng)對工作進行總結(jié)、分析和評估�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、評估分析的主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┗厩闆r。
按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類，分別匯總總體情況及其所包含分類別的具體情況。主要包括xx年各類突發(fā)事件發(fā)生起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失、與往年比較情況，以及特別重大、重大、較大三個級別的有關(guān)情況等，并對各類突發(fā)事件發(fā)生的主要特點進行分析。
�。ǘ⿷�(yīng)對工作評估。
對照xx市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案以及相關(guān)的專項預(yù)案和部門預(yù)案，重點圍繞抗洪搶險、抗旱救災(zāi)、森林防火、防御臺風(fēng)和強對流災(zāi)害性天氣、防范危險化學(xué)品事故、處置交通和火災(zāi)事故、處置環(huán)境污染事件、應(yīng)對食品藥品安全事件、防控傳染病和高致病性禽流感疫情以及處置等工作，從組織領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)案編制、應(yīng)急演練、應(yīng)急隊伍建設(shè)、物資資金準備、監(jiān)測預(yù)警預(yù)報、應(yīng)急防范處置，以及恢復(fù)重建、調(diào)查處理和科普宣教等方面情況進行全面的分析和評估。既要認真總結(jié)防范處置工作中好的經(jīng)驗和做法，又要深刻分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
�。ㄈ┶厔莘治黾肮ぷ鹘ㄗh。
對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類及其所包含的分類別突發(fā)事件的發(fā)展趨勢進行分析，應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件將采取的主要對策和工作重點，提出進一步提高防范處置突發(fā)事件能力的意見和建議，以預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，降低和減輕突發(fā)事件造成的危害，改進和推動應(yīng)急管理工作。
（四）典型案例分析。
根據(jù)點面結(jié)合的`原則，按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類，對影響面大和處置突發(fā)事件有借鑒意義的事件，各選擇1—2個案例，從應(yīng)急處置工作的各個環(huán)節(jié)進行深入評估分析，以利于總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，完善預(yù)案，改進工作。
二、評估分析的組織工作
按照自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類組成四個評估分析組。由牽頭單位會同參加部門共同編寫本部門突發(fā)事件應(yīng)對工作評估報告；請各區(qū)、縣級市政府負責提供本地區(qū)典型類別突發(fā)事件（四大類中的一類或幾類）防范處置工作有關(guān)總結(jié)分析材料；各組牽頭部門在各地、各有關(guān)單位評估報告和總結(jié)分析材料基礎(chǔ)上匯總形成該類別突發(fā)事件評估報告。各有關(guān)單位分組如下：
（一）自然災(zāi)害組：由市民政局牽頭，市國土房管局、交委、水利局（三防辦）、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、地震辦、氣象局協(xié)助。
（二）事故災(zāi)難組：由市安監(jiān)局牽頭，市經(jīng)貿(mào)委、公安局、建委、交委、水利局、農(nóng)業(yè)局、國資委、環(huán)保局、市政園林局、市容環(huán)衛(wèi)局、林業(yè)局、質(zhì)監(jiān)局，旅游局，xx海事局、xx供電局協(xié)助。
（三）公共衛(wèi)生事件組：由市衛(wèi)生局牽頭，市經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局、xx檢驗檢疫局協(xié)助。
�。ㄋ模┥鐣踩录M：由市公安局牽頭，市發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育局、民族宗教局、民政局、人事局、勞動保障局、國土房管局、建委、外經(jīng)貿(mào)局、文化局、國資委、規(guī)劃局、市政園林局、體育局、物價局、工商局、旅游局、外辦、僑辦、金融辦、局、臺辦，xx警備區(qū)、武警xx市支隊協(xié)助。
三、評估分析的有關(guān)要求
�。ㄒ唬└鞯亍⒏饔嘘P(guān)單位要高度重視突發(fā)事件年度評估分析工作。牽頭部門要做好組織協(xié)調(diào)和計劃安排，各地、各有關(guān)單位要組織精干力量積極參與，全面、準確、深入地進行總結(jié)分析并按時保質(zhì)保量地完成任務(wù)。
�。ǘ┮龊酶鞣矫婊A(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料匯總工作，各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要規(guī)范、細致，避免重復(fù)和疏漏。要按照定性與定量、文字與圖表、概括描述與案例分析相結(jié)合的原則進行評估分析，做到語言精煉、層次清晰、內(nèi)容充實并配以典型實例。
突發(fā)事件處置情況匯報 6
一、事件概述
20xx年8月10日凌晨3時，xx地區(qū)遭遇罕見強降雨，導(dǎo)致河水暴漲，引發(fā)嚴重洪水災(zāi)害。洪水迅速蔓延至周邊村莊和城鎮(zhèn)，造成多處房屋倒塌、道路中斷、農(nóng)田被淹，初步統(tǒng)計，受災(zāi)人口達5000余人，直接經(jīng)濟損失超過1000萬元。
二、應(yīng)急處置響應(yīng)
接報與初步響應(yīng)
8月10日3時30分，區(qū)應(yīng)急管理局接報后，立即啟動《xx地區(qū)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，并通知相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊急響應(yīng)。
4時整，由副區(qū)長xx任組長的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成立，迅速集結(jié)消防、武警、醫(yī)療、交通等部門力量，攜帶救援裝備趕赴災(zāi)區(qū)。
現(xiàn)場控制與評估
5時30分，首批救援隊伍到達災(zāi)區(qū)，立即設(shè)立臨時指揮部，劃分救援區(qū)域，實施警戒和疏散。
通過無人機航拍和現(xiàn)場勘查，確認洪水范圍、受災(zāi)程度和潛在危險點，為后續(xù)救援提供數(shù)據(jù)支持。
資源調(diào)配與救援行動
6時起，調(diào)集10輛消防車、5架無人機、20艘橡皮艇，以及200余名專業(yè)救援人員投入救援。
優(yōu)先搜救被困群眾，特別是老人、兒童和病患，同時開展醫(yī)療救治和臨時安置工作。
協(xié)調(diào)電力、通信部門緊急搶修受損設(shè)施，保障災(zāi)區(qū)基本通訊和照明需求。
信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)
7時30分，通過區(qū)政府官方網(wǎng)站、微博、微信公眾號等平臺發(fā)布災(zāi)情通報和救援進展，設(shè)立24小時新聞熱線，及時回應(yīng)社會關(guān)切。
組織新聞發(fā)布會，邀請媒體記者現(xiàn)場采訪，展示救援行動，傳遞正能量。
三、處置成效
人員安全
成功營救被困群眾1200余人，轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)群眾4000余人，所有受傷群眾均得到及時救治，無人員死亡報告。
財產(chǎn)損失
初步統(tǒng)計，直接經(jīng)濟損失1000萬元，但通過及時救援，避免了更多財產(chǎn)損失，特別是保護了重要基礎(chǔ)設(shè)施免受進一步破壞。
社會秩序恢復(fù)
8月11日中午，災(zāi)區(qū)主要道路恢復(fù)通行，電力、通信基本恢復(fù)，居民生活逐步恢復(fù)正常。
設(shè)立臨時市場，保障災(zāi)區(qū)群眾基本生活需求，社會秩序穩(wěn)定。
四、后續(xù)工作安排
深入調(diào)查
成立專項調(diào)查組，對洪水災(zāi)害原因進行深入調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。
善后處理
繼續(xù)做好受災(zāi)群眾安置和心理疏導(dǎo)工作，啟動災(zāi)后重建規(guī)劃，修復(fù)受損基礎(chǔ)設(shè)施。
組織專家評估，制定農(nóng)田恢復(fù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自救方案。
改進提升
根據(jù)此次事件處置經(jīng)驗，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力。
加強氣象監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，提高災(zāi)害預(yù)警準確性。
五、結(jié)語
本次洪水災(zāi)害應(yīng)急處置過程中，xx地區(qū)各級政府和相關(guān)部門團結(jié)協(xié)作，迅速行動，有效保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護了社會穩(wěn)定。我們將以此為契機，進一步加強應(yīng)急管理體系建設(shè)，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。
突發(fā)事件處置情況匯報 7
一、事件概述
20xx年xx月xx日xx時xx分，我區(qū)xx街道xx社區(qū)xx號樓發(fā)生一起火災(zāi)突發(fā)事件，火勢迅速蔓延，造成一定程度的財產(chǎn)損失，并引發(fā)周邊居民的恐慌。事件發(fā)生后，我局立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和單位迅速開展應(yīng)急處置工作。
二、應(yīng)急處置響應(yīng)
接報與初步響應(yīng)
事件接報后，我局立即通知消防、醫(yī)療、公安等部門趕赴現(xiàn)場，同時向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
迅速成立現(xiàn)場指揮部，由區(qū)應(yīng)急管理局局長擔任總指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。
現(xiàn)場控制與評估
消防部門到達現(xiàn)場后，立即展開滅火行動，控制火勢蔓延。
醫(yī)療部門設(shè)立臨時救護點，對受傷人員進行緊急救治，并及時轉(zhuǎn)運至醫(yī)院。
公安部門負責現(xiàn)場秩序維護，疏散圍觀群眾，防止次生災(zāi)害發(fā)生。
資源調(diào)配與救援行動
調(diào)集多輛消防車、救護車和專業(yè)救援隊伍，確保救援力量充足。
協(xié)調(diào)周邊社區(qū)、企事業(yè)單位提供臨時避難場所和物資支持。
組織志愿者隊伍協(xié)助救援，開展心理疏導(dǎo)和安撫工作。
信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)
通過官方媒體和社交媒體平臺，及時發(fā)布事件進展和救援情況，保持信息透明。
設(shè)立新聞發(fā)言人，解答公眾疑問，引導(dǎo)輿論，避免不實信息傳播。
三、處置成效
人員安全
成功營救被困人員xx名，受傷人員xx名已全部送往醫(yī)院接受救治，目前生命體征平穩(wěn)。
無人員傷亡報告。
財產(chǎn)損失
初步統(tǒng)計，火災(zāi)造成直接經(jīng)濟損失約xx萬元，已采取措施防止損失進一步擴大。
正在制定災(zāi)后恢復(fù)重建計劃，包括受損房屋的修繕和重建。
社會秩序恢復(fù)
現(xiàn)場秩序已得到有效控制，周邊交通恢復(fù)正常。
居民情緒穩(wěn)定，社會秩序逐步恢復(fù)。
四、后續(xù)工作安排
深入調(diào)查
成立專項調(diào)查組，對火災(zāi)原因進行全面深入調(diào)查，查明責任，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
對相關(guān)責任人依法依規(guī)進行處理。
善后處理
繼續(xù)做好受傷人員的`醫(yī)療救治和心理疏導(dǎo)工作。
對受損房屋進行修繕或重建，幫助受災(zāi)群眾恢復(fù)正常生活。
協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位提供法律援助和物質(zhì)援助。
改進提升
根據(jù)此次事件處置經(jīng)驗，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力。
加強日常安全管理和風(fēng)險隱患排查，防止類似事件再次發(fā)生。
組織開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動，提高干部群眾的應(yīng)急意識和自救互救能力。
五、結(jié)語
本次火災(zāi)突發(fā)事件處置過程中，我區(qū)各部門和單位密切協(xié)作、迅速行動，有效保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。我們將以此為契機，進一步加強應(yīng)急管理體系建設(shè)，不斷提升應(yīng)急處置能力水平，為人民群眾創(chuàng)造更加安全、和諧的生活環(huán)境。
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