xxxx公司地處xxxx，占地400畝，20xx年8月成立，20xx年12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場調(diào)研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術(shù)使用費引進四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，20xx年建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，20xx年5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時”驗收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國家危險化學(xué)品登記中心完成了登記備案。20xx年通過ISO9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認證，有力的促進了公司安全管理水平的提升。

　　公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產(chǎn)先進單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長足的進步，安全生產(chǎn)的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報如下：

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。

　　我們公司是一家危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點一重大”企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報，就具體落實安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排。

　　二、嚴格執(zhí)行企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度、認真落實三級教育培訓(xùn)管理制度。

　　我們公司的主要負責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn)，并通過考核，具有�；�品企業(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括�；�品操作人員，持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對所有新進人員，認真落實三級安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，對他們進行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護應(yīng)急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計完成了32人次的新進人員的三級安全教育培訓(xùn)，嚴把崗前關(guān)。

　　三、自動化生產(chǎn)工藝投入減輕職工勞動強度和危險。

　　根據(jù)設(shè)計要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時DCS控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運行三年，目前運行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。

　　四、公司在20xx年完成了對儲罐區(qū)的重大危險源的辨識、評價和建檔工作。

　　根據(jù)儲罐區(qū)重大危險源的管理制度要求，公司責(zé)成車間安排專人專崗，負責(zé)儲罐區(qū)的安全運行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運行情況，各種監(jiān)控數(shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應(yīng)對重大危險源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進行。

　　五、加大安全設(shè)施投入，確保裝置安全平穩(wěn)運行。

　　根據(jù)裝置的自動化運行特點，現(xiàn)場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個有毒、可燃氣體探測報警器，這些報警器實行全天候24小時監(jiān)控，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300KW的柴油應(yīng)急發(fā)電機。根據(jù)重大危險源的管理要求，正在進行儲罐區(qū)遠程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標工作，預(yù)計10月份可投入使用。消防設(shè)施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮氣系統(tǒng)，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據(jù)首批重點監(jiān)管的危險化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則的要求，公司在車間設(shè)置了一個應(yīng)急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機、防化服和各種應(yīng)急藥品等，可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié)，公司給每個班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預(yù)防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。

　　六、加強隱患排查治理，落實隱患排查治理機制。

　　為切實消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場管理這兩項專項檢查。周二、周五的專項檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊、各車間、部室負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實現(xiàn)各職能部門聯(lián)動機制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的`各個區(qū)域、各個崗位，不放過任何一個死角。今年已累計查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對在專項檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達專項檢查整改單，限期完成，到期進行復(fù)查。對沒有按期完成整改或整改達不到要求的，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴格的考核機制來保障安全檢查的成效性。

　　七、加強應(yīng)急救援機制建設(shè)。

　　公司成立了以總經(jīng)理為組長、各單位負責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊。負責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開展一次�；�品突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了義務(wù)救援隊伍的應(yīng)急處置能力。

　　八、落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

　　根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進行輪流現(xiàn)場帶班，各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線，重點檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進行。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實，有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性，促進了廣大員工自我安全意識的提升。

　　九、建立健全安全管理機構(gòu)。

　　根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求，公司設(shè)置了安全管理的專職機構(gòu)，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會，安委會辦公室設(shè)在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)。

　　十、深入開展�；�品企業(yè)安全標準化的創(chuàng)建活動。

　　今年上半年已通過考核，達到三級管理水平。我們將以此為契機，嚴格遵守安全標準化的安全生產(chǎn)行為準則，努力創(chuàng)建一個更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標準化的更高目標邁進。

　　十一、加強安全文化創(chuàng)建。

　　安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進一步筑牢安全防線，實現(xiàn)泰華長治久安。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機，認真落實整改查出的問題，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作多提寶貴意見。

公司工作匯報材料3

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　下午好！

　　20xx年，是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是我們藍煜熱力有限公司實施縣城集中供熱工程實現(xiàn)企業(yè)大跨越大發(fā)展的一年。做好集中供熱工作，對于我公司全面實現(xiàn)“十二五”的發(fā)展目標以及穩(wěn)步發(fā)展有著極其重要的意義。一年來，我公司在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在尹家溝煤業(yè)的大力支持下，緊緊圍繞“安全第一、質(zhì)量第一、進度第一”的原則，團結(jié)動員全體干部員工凝聚智慧、奮發(fā)圖強、眾志成城、攻堅克難，為構(gòu)建和諧**、和諧尹煤、和諧藍煜，實現(xiàn)年初制定的各項任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。

　　一年來，我公司緊緊圍繞縣委縣政府確立的責(zé)任目標，保證20xx年采暖期實現(xiàn)正常供熱，共鋪設(shè)一級供熱管網(wǎng)70公里，建設(shè)換熱站21座；鋪設(shè)二級供熱管網(wǎng)65公里，拆除分散式鍋爐60座。20xx年采暖期內(nèi)，實現(xiàn)供熱面積150萬平方米，輻射493個單元5554戶居民、40個公建單位。工程建設(shè)過程中，我們克服了工期任務(wù)緊，技術(shù)難度大的巨大困難，圓滿完成了20xx年的預(yù)定工程建設(shè)任務(wù)，被省市專家譽為“全國供熱工程建設(shè)的奇跡”，完成了全國供熱史上的五大突破：突破了全國縣城全年供熱面積之最，用時八個月完成一網(wǎng)建設(shè)70公里，二網(wǎng)建設(shè)65公里，實現(xiàn)供熱范圍150萬平方米；突破了全國供熱高差之最，克服了供熱系統(tǒng)高差128米這一全國僅有的技術(shù)難題；突破了全國供熱工程投資先例，縣城集中供熱的一網(wǎng)工程和二網(wǎng)工程的所有費用都由政府投資，做到了真正的惠及民眾、服務(wù)民眾；突破了全國供熱運行標準之最，一次性采用全國首例實施的兩部制熱價，建成換熱站無人值守的高標準操作運行系統(tǒng)；突破了全國供熱收費計量之最，一次性對全部熱用戶采用分戶計量收費。

　　為確保集中供熱工程達到既定的安全質(zhì)量目標，公司建立了系統(tǒng)完善的現(xiàn)場安全質(zhì)量保證體系。每個施工標段派甲方標段負責(zé)人對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，編制了集中供熱工程及各專業(yè)的施工工序，完善了由各施工單位、監(jiān)理公司與質(zhì)檢站組成的三級質(zhì)量檢驗體系。每周定期組織召開監(jiān)理例會，將各標段每周發(fā)生的質(zhì)量問題及時反饋、通報，增強了全員的工程質(zhì)量意識，形成了齊抓共管的.良好局面。為了嚴堵管理漏洞，公司制定了嚴格的管理體制，使各類資料的簽證、發(fā)放、收集、整理、歸檔及時準確，方便易查，保證了供熱工程建設(shè)的質(zhì)量跟進。在施工技術(shù)難題上，公司技術(shù)人員與設(shè)計人員現(xiàn)場踏勘，現(xiàn)場指導(dǎo)。各施工標段編制專項的施工組織設(shè)計，領(lǐng)導(dǎo)包片，責(zé)任到人，始終貫徹安全第一的思想，加強安全教育，認真組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

　　采暖期內(nèi)，公司對用戶公布了供熱服務(wù)電話，對用戶內(nèi)管道出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏和戶內(nèi)不熱等問題做到了及時反饋并在第一時間內(nèi)就近報修；組織工作人員主動深入用戶進行走訪，虛心征求群眾意見，定期入戶測試室內(nèi)溫度，保障了絕大多數(shù)用戶室溫達標。

　　一年來，我公司作為**縣20xx年縣委縣政府頭號民生工程的實施主體，緊抓節(jié)約能源、減少污染、有利生產(chǎn)、方便生活的工程特點，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在尹家溝煤業(yè)的大力支持下，將一股股暖流按質(zhì)按量的送進了千家萬戶。一年來，我們穿越了一次次誤解的羈絆，解開了一次次復(fù)雜的利益紛擾，始終圍繞縣委縣政府的工作中心，始終堅持以尹家溝煤業(yè)為主導(dǎo)的思想，以厚德載物，融合多方的包容精神，投入大量的資金、人力、物力、精力，傾力打造**縣頭號民生工程，使全體藍煜人在思想建設(shè)上提高到了新的高度。

　　過去一年成績的取得，離不開縣委、縣政府的整體設(shè)計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，離不開尹家溝煤業(yè)的傾力支持，離不開全體藍煜人的團結(jié)奮進和辛勤付出。在此，我謹代表藍煜熱力有限公司，向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！

公司工作匯報材料4

　　搞好工會工作 促進企業(yè)和諧發(fā)展 ——察右中旗電力公司工會工作匯報材料

　　察右中旗電力有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古電力農(nóng)電資產(chǎn)管理公司控股的縣級供電企業(yè)，擔(dān)負著察右中旗10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木17萬人口工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)生活的電力供應(yīng)任務(wù)，供電面積4190.2平方公里。目前，全旗共擁有35kv變電站5座，主變9臺/44750千伏安，35kv輸電線路168.4公里，10kv配電線路1752.7公里，配電變壓器1376臺/93773千伏安。全公司共有職工194人，下設(shè)職能部室4個，生產(chǎn)所13個，1個多經(jīng)企業(yè)。 近年來在上級黨、政、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工會會員的共同努力下，各項工作取得了較大成績，特別是在當(dāng)前提倡構(gòu)建和諧企業(yè)的氛圍下，公司工會圍繞維護工人主人翁地位、職工參政議政、民主參與、民主決策和維護職工合法權(quán)益、關(guān)注弱勢群體等方面做了大量的工作，促進了企業(yè)的和諧發(fā)展，取得了可喜的成績，現(xiàn)匯報如下：

　　一、組織職工在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)，開展勞動競賽，調(diào)動和激勵廣大職工的積極性和創(chuàng)造性

　　察右中旗電力公司全心全意依靠工人階級，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，開展了多層次的勞動競賽活動平臺。從安全生產(chǎn)經(jīng)營等角度，促進職工立足崗位建功立業(yè)，爭做標兵，爭當(dāng)模范；堅持開展征集合理化建議活動，職工踴躍參與，積極獻計獻策，為企業(yè)決策提供了不少金點子。深入開展了工人先鋒號創(chuàng)建活動。公司工會結(jié)合本單位特點，深化創(chuàng)建內(nèi)容，制定了整體創(chuàng)建方案，以及考核、評比、表彰和推薦辦法，建立起了動態(tài)的創(chuàng)建機制。特別是鐵沙蓋供電所將創(chuàng)建活動向班組延伸，創(chuàng)建活動受到了職工的擁護，得到了上級的肯定，被內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會授予工人先鋒號。

　　二、開展幫扶工程，解決職工困難問題，解決農(nóng)民工就業(yè)問題

　　公司工會還教育發(fā)動職工，關(guān)注弱勢群體，組織職工為察右中旗關(guān)注下一代工作委員會捐獻助學(xué)基金9700元，為興和電力公司一困難職工捐資3000元，為商都電力公司一白血病患者捐資3000元，為科一中一患病學(xué)生捐款3000元，先后為察右中旗紅十字會組織的愛心一日捐活動中捐資3萬多元，為公司患病職工捐款3萬余元，幫扶大灘鄉(xiāng)南營子村村民脫貧致富。

　　在四川汶川地區(qū)發(fā)生在地震后，公司員工踴躍捐款，奉獻愛心，公司職工一次性捐款5萬元，全體黨員捐獻特殊黨費13950元，幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園。滿都拉酒業(yè)公司為在發(fā)展的同時不忘回報社會，開展了每售出一瓶酒為貧困學(xué)生捐獻一角錢的真情回報活動，為構(gòu)建和諧社會獻出了一份力量，體現(xiàn)了電力職工助人為樂的崇高境界，使得共產(chǎn)主義新風(fēng)尚在全公司進一步得到發(fā)揚.

　　公司工會還積極利用國家拉動內(nèi)需建設(shè)的大好時機，積極爭取農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程，解決農(nóng)民工就業(yè)問題，烏素圖35kv輸變電工程已經(jīng)得到上級批復(fù)，工程項目正在建設(shè)中，共解決100多人的就業(yè)問題。包括政府投資建設(shè)的項目，我公司共解決150多人的就業(yè)問題。他們的工資都得到了解決，為社會和諧振穩(wěn)定做出了貢獻。

　　我公司工會充分發(fā)揮組織職能作用，組織所有在職職工簽訂了勞動合同，給所有在職職工辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險，公司上下呈現(xiàn)出了和諧振穩(wěn)定的局面。

　　三、加強工會大學(xué)校，提高職工素質(zhì)，為企業(yè)和諧發(fā)展提供人才保障

　　加大了對員工培訓(xùn)力度，通過多種形式提高員工素質(zhì)。積極開展創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，做知識型員工活動。公司投資3萬多元，為職工開辟了職工書屋，每年訂購1萬多元的書籍，免費供職工借閱。

　　公司多次組織派出員工參加上級部門組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步提高了員工的專業(yè)技術(shù)水平。組織職工參加了烏蘭察布電業(yè)局農(nóng)電系統(tǒng)職工業(yè)務(wù)理論知識考核。

　　積極組織職工參加職業(yè)技能鑒定，邀請內(nèi)蒙古職業(yè)技能鑒定中心的老師來我公司對職工進行技能培訓(xùn)，115名職工持有中級以上技能證書。與內(nèi)蒙古電力學(xué)校聯(lián)合舉辦的中專班已經(jīng)結(jié)束，一期36名學(xué)員全部拿到了畢業(yè)證書，2006年、2007年與華北電力大學(xué)協(xié)商，在公司內(nèi)舉辦供用電技術(shù)、變電運行綜合自動化、計算機應(yīng)用基礎(chǔ)七期培訓(xùn)。

　　全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，廣泛進行勞動競賽和技術(shù)比武活動，全面促進了職工生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，極大地提高了廣大職工的工作技能和整體素質(zhì)。我們把企業(yè)中心工作與群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程有機地結(jié)合起來，取得了較好的成績，每年6月份，公司與全國同步開展了安全生產(chǎn)月系列活動。舉辦了以安規(guī)為主要內(nèi)容的知識競賽和演講比賽。

　　加強安全管理，認真開展了安全技術(shù)大比武等各項活動，充分展現(xiàn)了我公司職工隊伍的專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì)，同時激發(fā)了職工崗位成才的熱情，增強了職工安全意識，保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行的良好態(tài)勢

　　四、開展工會規(guī)范化建設(shè)工作強，為企業(yè)發(fā)展提供和諧元素

　　構(gòu)建社會主義和諧社會的主要內(nèi)容就是民主法治，公平正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人與自然和諧相處。察右中旗電力公司工會充分發(fā)揮發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，組織職工開展和諧振創(chuàng)建活動。對于職工特別關(guān)心的子女就業(yè)、工資收入、養(yǎng)老保險、醫(yī)療改革等涉及職工切身利益的問題，公司工會都予了關(guān)注和解決。公司投資10萬多元，由工會牽頭，開展了和諧溫馨人文化變電站創(chuàng)建活動，為變電站、供電所職工創(chuàng)造了良好的`工作、生活環(huán)境，使在一線值班的職工有家的感覺、家的溫暖。 真心實意地為職工辦實事、解難題，關(guān)心職工的疾苦，積極維護職工利益，消除不安定因素，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，促進察右中旗電力公司的和諧振穩(wěn)定。

　　積極開展職工之家創(chuàng)建活動，我公司被烏蘭察布市總工會授予職工之家，區(qū)級職工之家正在審批之中。加強民主管理，實施廠務(wù)公開制度，充分發(fā)揮職工代會作用，切實行使職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利。公司每年都組織召開職工代表隊大會，對職工關(guān)心、關(guān)注的問題都提交職代會討論，簽訂集體協(xié)商合同，討論了有關(guān)制度辦法。對一些涉及職工利益的，我們組織召開專題職代會，如新進企業(yè)職工安排、企業(yè)制度改革等。

　　民主監(jiān)督和評議干部是職工參與企業(yè)管理一項重要內(nèi)容。搞好干部骨干隊伍建設(shè)，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是工會工作的重中之重。多年來。我們組織職工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績、律五個方面進行民主評議和測評，每年年底，我們組織職工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子在生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)電體改、廉政建設(shè)等各方面的實績進行了一次全面認真的評議、考核，提高了干部隊伍的素質(zhì)，使領(lǐng)導(dǎo)干部的全局觀念，民主作風(fēng)得到了加強，為實現(xiàn)創(chuàng)建職工之家活動提供了有力的支持。另外，我們組織的職工提合理化建議活動，及時向用戶和職工發(fā)放了征求意見卡，廣泛征求來自各方的意見，同時對農(nóng)電工、環(huán)節(jié)干部、公司領(lǐng)導(dǎo)進行了民主測評工作，多角度的了解公司工作中存在的不足，進一步拉近了企業(yè)與職工的距離。公司工會經(jīng)費嚴格按照上級要求按時足額上繳，工會費的管理和使用情況全部向職工公布。

　　五、解決職工實際困難，維護職工穩(wěn)定

　　察右中旗電力公司工會對困難職工基本生活保障、職工民主權(quán)利、經(jīng)濟利益等問題，都予以了關(guān)注和解決。我們堅持堅定不移依靠工人階級的指導(dǎo)方針，高度重視做好困難職工群體工作。采取有效措施，努力減少滋生矛盾的引發(fā)點，使廣大職工利益得到了保障。確保企業(yè)、社會的政治穩(wěn)定。

　　六、加強工會自身建設(shè)，保障工會工作的正常開展

　　察右中旗電力公司工會在加強工會自身建設(shè)的同時，認直開展工會工作，積極組織開展工會工作，按照組織職工召開職代會，對于職工特別關(guān)心的問題，如職工子女就業(yè)、公司三項制度改革，公司工會都組織召開職代會，讓與會代表進行討論，保障了職工的合法權(quán)益。公司工會還積極組織職工開展各文娛活動，陶冶職工情燥，培養(yǎng)他們團結(jié)向上的精神風(fēng)貌。每年春節(jié)，公司工會組織和舉辦好傳統(tǒng)的新春團拜會。通過活動，全公司職工共述情誼、互致問候，營造了團結(jié)進取、奮發(fā)向上的良好氛圍，對內(nèi)營造了歡樂、喜慶、團結(jié)、向上的氛圍。公司每年都舉辦元旦系列文娛活動,2009年，我們組織舉辦了首屆職工趣味運動會。連續(xù)三年參加市局舉辦的迎新年系列活動，并取得了乒乓球比賽二等獎等好成績。每天都組織職工做工間操，舉辦籃球賽等強健職工體魄，豐富職工文化生活。以上活動的開展，說明工會宣教文體工作十分活躍，為推進企業(yè)精神文明建設(shè)，提供了外部條件，企業(yè)的凝聚力和向心力進一步得到升華。

　　公司連續(xù)12年獲烏蘭察布電力系統(tǒng)通訊報道先進集體。2007年公司舉辦了慶國慶、喜迎xxx、全旗門球比賽,2008年、2009年,成功舉辦了慶五一、迎奧運、‘電力杯’全旗職工乒乓球比賽。

　　公司工會發(fā)揚尊老愛幼的良好社會風(fēng)尚,組織離退休老同志到到黃花溝旅游中心旅游，到供電所參觀，組織離退休職工進行了體檢，為離退休人員建立了健康檔案，較好地落實了職工福利待遇。

　　我們尊重女職工的政治地位，充分發(fā)揮女職工在三個文明建設(shè)中的積極作用。三月份，組織了慶祝三八座談會，認真貫徹落實《女職工勞動保護條例實施細則》組織全局女職工進行了婦科普查。

　　以上是我公司工會工作的一些基本做法，我們的工作仍然存在一些不足，工會的工作作風(fēng)和方法還應(yīng)進一步改進，全面履行工會的各項職能還須進一步努力，維護職工的合法權(quán)益，做到企業(yè)和諧，社會穩(wěn)定，為企業(yè)在新世紀的發(fā)展做出新的更大的貢獻！

公司工作匯報材料5

　　20xx年,根據(jù)市委市政府的有關(guān)指示,我公司對民主評議工作做出了詳細的安排部署,制定了一系列的具體可行的具體措施，著力解決保險工作中的各項熱點問題，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，把民主評議工作落到實處。

　　一、認真組織安排，落實“五項建設(shè)奮斗目標”。

　　為有效推進全市民主評議工作，我們緊密結(jié)合保險工作實際，認真抓好組

　　織落實，把市委市政府五項建設(shè)的各項文件精神用行動落實到工作中，真正把我xx市建設(shè)成農(nóng)業(yè)強市、工業(yè)大市、生態(tài)宜居城市、物流樞紐、和諧xx，做出我們最大的貢獻。我們xx市農(nóng)業(yè)強市，我們?nèi)吮Ｘ旊U公司必將發(fā)揮我們保險的'優(yōu)勢，為農(nóng)民朋友們排憂解難，截止20xx年6月25日，共解決能繁母豬賠案20xx起，賠款207.3萬元，奶牛賠案58起，賠款29萬元，解決了農(nóng)民種養(yǎng)殖戶的困難。小麥、玉米、棉花等農(nóng)作物保險，廣大農(nóng)民朋友們也都在積極入保，我們保險公司將盡全力保障農(nóng)民豐產(chǎn)豐收，有力的保障了xx經(jīng)濟的穩(wěn)定。

　　二、做好業(yè)務(wù)工作，積極為群眾辦事實辦好事。

　　我們在業(yè)務(wù)工作中，一直都在規(guī)范經(jīng)營，對在工作中違反有關(guān)規(guī)定，和群眾投訴舉報的一些不良現(xiàn)象，我公司及時采取措施作出反饋，并專門設(shè)立投訴電話: 3312074 ; 95518.堅決制止不良現(xiàn)象發(fā)生，確保群眾利益不受損失，并施行領(lǐng)導(dǎo)親自接待制度，星期一至星期三負責(zé)人劉國錦；星期四星期五負責(zé)人王乾坤；星期六星期天負責(zé)人李少華。

　　我公司一直在大力整治損害經(jīng)濟發(fā)展的重大問題，貫徹民主評議各項精神，認真解決群眾反映強烈的問題，全系統(tǒng)規(guī)范經(jīng)營，一切收費標準都是按照保監(jiān)會的要求制定的，無擅自設(shè)立收費項目，提高收費標準，吃拿卡要等問題的出現(xiàn)，要求全體員工積極參與行風(fēng)評議工作，緊密結(jié)合保險工作實際，扎實推進行風(fēng)評議工作。

　　三、提升政風(fēng)行風(fēng)水平，完善自身建設(shè)。

　　公司制定周密詳實的內(nèi)控制度，組織員工開展保險誠信教育學(xué)習(xí)，使自身建設(shè)得到加強。行風(fēng)政風(fēng)水平得到提高。積極動員全體員工參與和開展保險誠信教育活動，提升自身素質(zhì)和工作能力。健全規(guī)章制度，做到規(guī)范經(jīng)營，制定明確的獎勵辦法，對違反規(guī)定者給予處罰，堅決杜絕重大違法、違紀事件發(fā)生。加強營銷服務(wù)部的建設(shè)，時時了解他們的情況，對民主評議工作中群眾反映的問題及時解決。

　　四、提高工作效能，深入開展民主評議工作。

　　搞好民主評議工作和企業(yè)效能建設(shè)工作，努力落實依據(jù)建設(shè)廉潔勤政、務(wù)實高效企業(yè)的標準。制定一系列加強企業(yè)效能建設(shè)的具體措施，建立和完善了方便、快捷、高效、為民的工作方案。按要求參加市委市政府組織的各種會議、活動，并按時報送相關(guān)材料。將民主評議工作提上重要日程，落實了“誰主管、誰負責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)”的工作責(zé)任制。真正的提高了工作效率，服務(wù)質(zhì)量和精神面貌。

　　20xx年，我們積極把民主評議行風(fēng)工作引向深入，貫徹落實了各項方針政策，沒有發(fā)生過被新聞媒體曝光并被糾風(fēng)辦查實的問題，并對群眾反映強烈的問題專門召司務(wù)會進行研究整治，公開征求社會各界的意見和建議，對反應(yīng)的問題制定了一系列具體可行的整改措施。

　　今后我們會繼續(xù)深入抓好民主評議行風(fēng)工作，號召全體干部職工，用實際行動做好民主評議工作，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報廣大客戶，積極參與經(jīng)濟建設(shè)，推動xx經(jīng)濟的快速發(fā)展。

公司工作匯報材料6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我發(fā)言的題目是《以管理促經(jīng)營，抓服務(wù)求發(fā)展》。我們**縣供銷大廈于****年元月建成開業(yè)，現(xiàn)有營業(yè)面積5000余平方米，下設(shè)**個商場，**個柜組，經(jīng)營品種*萬余個，員工***余人，是目前我縣經(jīng)營規(guī)模最大，經(jīng)營設(shè)施最先進的商品零售企業(yè)。

　　開業(yè)以來，大廈全體員工在上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持下，克服市場競爭激烈的不利因素，始終以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障，不斷加強企業(yè)管理，提升服務(wù)水平，企業(yè)各項工作取得了長足的進展，銷售額每年以12的幅度遞增。企業(yè)先后榮獲省級“消費者滿意單位”、“守合同重信用企業(yè)”、市級“百城萬店無假貨示范店”、“AAA級信用企業(yè)”等榮譽稱號。我們的做法是：

　　一、增強競爭意識，圍繞市場抓經(jīng)營

　　近幾年來，各大連鎖超市紛紛登陸微山，各類業(yè)體采取多種手段搶灘**市場，原來供銷大廈“一枝獨秀”的狀況被打破。面對激烈的市場競爭，我們在嚴把商品質(zhì)量關(guān)的前提下，進行了大規(guī)模的經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和營業(yè)設(shè)施改造。在開展市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，發(fā)掘潛在的消費能力，不斷開辟新的貨源渠道，大膽引進名優(yōu)商品，增加了花色品種。新上了一批總經(jīng)銷、總代理業(yè)務(wù)，提高了進銷差率。充分利用節(jié)假日，大打促銷牌，刺激銷售。利用各種媒體進行廣告宣傳，聯(lián)合生產(chǎn)廠家舉辦各類節(jié)慶優(yōu)惠讓利活動，大造聲勢，吸引了眾多消費者。每年舉辦的服裝節(jié)文藝晚會，已成為微山消費者的購物風(fēng)向標。通過一系列的調(diào)整、充實、提高，使供銷大廈始終站在了時代流行潮的潮頭，在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地，促進了經(jīng)濟效益的快速增長。

　　二、強化企業(yè)管理，搞好管理促經(jīng)營

　　管理是企業(yè)永恒的主題，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力，企業(yè)經(jīng)營情況的.好壞，管理是最重要的因素。我們一是加大了勞動人事制度改革的力度。根據(jù)德、能、勤、績的標準，對中層以上負責(zé)人進行了民主測評、競爭上崗。對職工實行星級考評，從綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、勞動紀律三個方面，將員工劃分為五個等級，實行末位內(nèi)部待崗制。建立了工資能上能下，分配與表現(xiàn)掛鉤的競爭機制，提高了工作的積極性。

　　二是定期對商品進行全面排查。對排查出的問題，逐一進行解決和落實。理清了進貨渠道，優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu)，使庫存商品有效率達96以上。堅決杜絕假冒偽劣、質(zhì)次價高的商品進入大廈，維護了消費者的合法權(quán)益。商品質(zhì)量百分之百合格，也正是我們供銷大廈制勝的法寶。

　　三是加強對各類費用開支的管理。大廈財務(wù)、審計等科室對各類費用支出嚴格審核，對不合理的開支不予審核報銷。開展了一系列增收節(jié)支活動，杜絕跑冒滴漏，為企業(yè)節(jié)約了大量的開支。

　　四是對微機收款系統(tǒng)進行了升級，收款、刷卡、記賬、核算、報表全部實行微機化管理，大大提高了管理效能，使整體經(jīng)營管理工作上了一個新臺階。

　　五是強化安全生產(chǎn)管理。把安全生產(chǎn)當(dāng)作各項工作的重中之重來抓，進一步加大了安全管理力度，經(jīng)常對全體員工進行安全教育。認真落實各項安全措施，定期對供電線路、照明燈具、中央空調(diào)等設(shè)施進行安全檢查，堅持每天下班后的“二次清場”制度。加大安全消防設(shè)施的投入，更新了消防栓、滅火器、應(yīng)急燈等消防器材，對消防水泵進行了檢修，改造了部分老化線路和配電盤，做到了“防患于未然”，全年未發(fā)生一起安全事故，從而保證了企業(yè)經(jīng)營的正常有序進行。

　　三、重視員工教育，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高企業(yè)整體素質(zhì)

　　大廈開業(yè)九年來，堅持每天的班前會學(xué)習(xí)制度，定期舉辦新職工培訓(xùn)班，從思想道德、業(yè)務(wù)技能、法制教育等三個方面進行培訓(xùn)，培養(yǎng)新職工“規(guī)范服務(wù)、真情服務(wù)、滿意服務(wù)”的服務(wù)理念。經(jīng)常組織中層以上負責(zé)人赴南京、濟南等地大型商場參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營理念和服務(wù)方式，接受現(xiàn)代先進商業(yè)文明的熏陶。還先后邀請了張霓、王傳憲等商業(yè)戰(zhàn)線上的全國勞模到供銷大廈傳經(jīng)送寶。大力開展文化娛樂活動，利用文藝晚會、演講比賽等形式，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的工作熱情，活躍職工的業(yè)余文化生活。

　　以“創(chuàng)造一流的社會信譽、一流的服務(wù)規(guī)范、一流的工作效益和一流的員工隊伍”為目標，經(jīng)常開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。并且利用定期上門回訪消費者和召開社會監(jiān)督員座談會等方式，摸清社會各界對大廈商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和售后服務(wù)等方面的反映。組織評選出了“服務(wù)標兵”和“十佳營業(yè)員”，

　　用好的典型教育和引導(dǎo)員工，掀起了一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新高潮，員工的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的改進和提高。

　　四、積極開展社會公益活動，樹立企業(yè)良好形象

　　開業(yè)以來，大廈還經(jīng)常積極組織各項社會公益活動。與團縣委、老齡委、縣教委、文化局等部門聯(lián)合舉辦中老年太極拳、劍比賽和老年人運動會，舉辦科普圖片展和“企業(yè)風(fēng)采”攝影大賽、兒童繪畫大賽等。特別是開展的評選“十大孝星”和慰問百歲老人等活動，在社會上引起了強烈的反響，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。大廈還經(jīng)常組織職工到敬老院走訪慰問孤寡老人，送去禮品和生活用品；資助我縣老年人福利事業(yè)，捐款1萬余元；捐資營造“供銷大廈青年林”；去年我縣遭受多年未遇的洪澇災(zāi)害，我們又把1萬多元的救災(zāi)物資及時送到受災(zāi)群眾手中。通過這些活動的開展，有力地宣傳了企業(yè)，塑造了大廈“來自社會，回報社會”的良好形象，提高了企業(yè)的美譽度。供銷大廈已成為微山消費者心目中的一個著名的“文化品牌”。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們深知：大廈取得的每一項成績，都是與上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持分不開的。盡管供銷大廈在過去一年里取得了一定的發(fā)展與進步，但工作中還存在許多不足，離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。

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