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鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負情況匯報材料（精選18篇）
在各個領域，匯報的使用范圍越來越廣，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁？下面是小編幫大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負情況匯報材料，歡迎大家分享。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負情況匯報材料 1
一、貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神情況
�。ㄒ唬┬麄鹘逃矫妗Ｒ皇峭ㄟ^黨委會、全鎮(zhèn)大會、黨小組會等形式，組織機關各科室、各鎮(zhèn)直單位、各村（社區(qū)）黨員干部認真學習《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》等，提升政治素質和人文素質，不斷提高政治判斷力、領悟力和執(zhí)行力，讓黨員干部時刻保持清醒，不被動陷入“低級紅”和“高級黑”的圈套或陷阱。二是組織干部觀看《警鐘長鳴》等警示教育片，增強抵御誘惑的自覺性，珍惜手中的權力和政治生命。三是開展“我為群眾辦實事”實踐活動，以焦裕祿為榜樣，對照其艱苦奮斗、一心為民的精神，查找自身不足，引導機關干部進一步樹立“成長上知恩、工作上知責、生活上知足、言行上知止”的.理念，將工作精力和資源最大程度放在群眾身上，杜絕享樂主義和奢靡之風的滋生。
�。ǘ┙∪珯C制方面。一是嚴格落實自查互查、批評和自我批評制度。引導黨員干部定期查找事業(yè)心責任感下降、人生觀價值觀偏差等方面的問題，始終在復雜環(huán)境中保持清醒頭腦，在大是大非面前站穩(wěn)立場；始終把個人的奮斗目標、人生追求，自覺融入黨的事業(yè)之中，胸懷遠大抱負，端正人生追求，實現(xiàn)自己價值。二是嚴格預算管理、財務報銷制度。規(guī)范辦公耗材采購、公務接待支出、公務出差報銷等事項的標準，嚴格落實辦事人申請、辦公室主任簽字、分管領導審批的流程。三是完善機關管理制度。堅持厲行節(jié)約，在辦公室、便民服務大廳等場所適當位置貼上“請及時關閉電腦、空調、飲水機、電燈”的溫馨提示，杜絕浪費。
二、基層減負工作情況
（一）精簡文件數(shù)量。充分利用政務協(xié)同無紙化辦公，運用“電腦+手機”政務系統(tǒng)傳送文件，干部隨時可以查閱文件、處理政務等，提高公文運轉效率，節(jié)約時間，節(jié)約資源。截至目前，我鎮(zhèn)共印發(fā)各類文件87件，同比減少31%。
�。ǘ〾簻p會議次數(shù)。堅決遏制同一會議要點多次開會傳達，制定加強統(tǒng)籌管理、壓減會議數(shù)量、提高會議實效、控制會議規(guī)格“4條措施”，大力推行“多會合一”，讓黨員領導干部少在會場多到現(xiàn)場，深入群眾問計于民。截至目前，我鎮(zhèn)召開會議次數(shù)同比減少23%。
（三）整合溝通媒介。按照“誰建群誰負責”“誰管理誰負責”的原則開展清理整治工作，合理整合功能重復的微信工作群、政務類APP，在工作結束后及時解散臨時性、階段性微信工作群，及時解散長期未使用或使用頻率過低的“僵尸群”。
三、下一步打算
（一）強化理論學習。采用線上線下多渠道模式組織開展教育培訓，作為黨支部學習和機關干部教育培訓的重中之重，推動學習貫徹不斷往深里走、往實里走、往心里走，從根本上筑牢政治信仰的基石。
（二）加強警示教育。組織參觀警示教育基地，撰寫心得體會，總結推廣一批擔當作為、一心為民、真抓實干的好典型，每周四工作例會上通報一批違反中央八項規(guī)定搞形式主義的典型案例，警示機關干部認真履行職責，引以為戒。
�。ㄈ┩晟瓶己藱C制。制定獎懲制度，提升厲行節(jié)約的氛圍，清除事不關己高高掛起的思想。健全長效制度，把解決形式主義為基層減負融入督查檢查、干部考核考評等工作中，推動整治監(jiān)督常態(tài)化、長效化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負情況匯報材料 2
為深入貫徹落實省紀委《全省紀檢監(jiān)察機關監(jiān)督保障深化整治形式主義切實為基層減負的措施意見》，我局高度重視，認真開展了專項整治，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：
一、加強組織領導，嚴格工作要求
一是在本次專項整治工作中，局黨組加強組織領導，召開黨組會專題研究工作措施，明確了主體責任、監(jiān)管責任，把整治形式主義作為正風肅紀、反對“四風”的首要任務，長期任務來抓，堅持什么問題突出就整治什么問題，把推動解決問題作為工作的落腳點。教育引導全局黨員領導干部自覺從牢固樹立“四個意識”、堅決踐行“兩個維護”的政治高度，深刻認識和把握集中整治形式主義的重要性。
二是領導班子堅持以上率下，發(fā)揮“頭雁效應”。黨組書記認真履行從嚴治黨第一責任人職責，靠前指揮，親自推動。各班子成員按照“一崗雙責”的要求真正把自身擺進去，把職責擺進去，把思想擺進去，把作風擺進去，帶頭學習整治要求，帶頭查擺問題，帶頭立行立改，帶動廣大黨員干部，讓形式主義無處藏身，讓真抓實干、不尚空談蔚然成風。
三是認真開展學習部署。黨組結合《關于持續(xù)整治形式主義、官僚主義問題的通知》，通過“三會一課”“周例會”等形式，組織全局黨員干部認真學習了省紀委《全省紀檢監(jiān)察機關監(jiān)督保障深化整治形式主義切實為基層減負的措施意見》，深入交流討論，掌握整治要求，把思想統(tǒng)到中央的要求和部署上來。把集中整治形式主義問題擺上了重要議程，進行專題研究、專門部署，明確目標任務、工作重點和實施步驟。
二、開展了自查自糾
我局認真梳理了存在的形式主義 3 個方面的突出問題，分別以班子成員牽頭，逐一加強整改。一是貫徹落實上級重大決策部署表態(tài)多調門高、行動少落實差問題；二是過度留痕間題；三是宣傳標語口號散濫問題。針對自排自查梳理出的問題，采取以下措施進行整改。
一是貫徹落實黨中央和省委重大決策部署表態(tài)多調門高、行動少落實差問題
1、堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，決不允許當“兩面派”、做“兩面人”。
2、對黨中央和省委、市委、區(qū)委重大決策部署，必須不折不扣貫徹落實，決不允許空喊口號、作秀造勢，決不允許以開會發(fā)文代替落實，決不允許工作剛部署就報告，剛開始就急于總結成績、宣傳典型。
3、嚴格落實重大問題請示報告制度，領號干部必須如實報告?zhèn)�人有關事項，決不允許先斬后奏、邊斬邊奏甚至斬而不奏。要求班子成員離開安陽 24 小時以上必須報告局里。
4、堅持勇于擔當、攻堅克難、埋頭苦干，堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責，決不允許消極應付、敷衍了事，層層往上報、層層不表態(tài)。
5、結合實際創(chuàng)造性開展工作，對黨中央和省委、市委、區(qū)委、局黨組每一項重大決策部署都要研究具體辦法、拿出過硬措施，決不允許“依葫蘆畫瓢”，真正確保各項決策部署落到實處。
二是過度留痕問題
1、除上級明確要求的留痕事項外，自行提出的原則上一律取消。確需保留的，嚴格審批清單化管理。
2、除上級明確規(guī)定外，不就單項工作印制專門工作記錄本或要求單項工作用專門筆記本，不要求事事做工作方案、事事組專卷備查，不要求通過 QQ、微信、專用 APP 等載體曬工作痕跡。
3、各類檢查考核原則上不看軟件資料，尤其是不看計劃、臺賬、總結等痕跡資料，不簡單以留痕多少、資料精美程度評判工作好壞。
4、優(yōu)化考核指標，降低留痕事項在考核中的權重，增加工作實效和群眾評價的權重。
三是宣傳標語口號散濫問題
1、按照“誰發(fā)布誰審核把關”原則，嚴格宣傳標語口號內(nèi)容審核把關，注重適時適度進行宣傳，決不允許刻意標新立異無限拔高。
2、宣傳標語形式要莊重、簡樸、實用，一般不得專門設置展板，原則上不得使用高檔材質。
三、抓住重點進行整治
1、落實查擺問題整改
針對查擺出的`問題，加強了與上級業(yè)務部門的溝通、請示和報告，加快推進整改措施的落實。整改落實情況在一定范圍內(nèi)進行了公開公示，主動接受干部群眾監(jiān)督。
2、開展了問題線索排查
暢通監(jiān)督舉報渠道，鼓勵群眾舉報形式主義問題。對反映的形式主義線索進行了仔細排查，明確提出處置意見，對形式主義苗頭性、傾向性問題進行了“咬耳扯袖”、談話函詢，對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題線索及時核查處理和移送。按照職能職責建立問題線索管理臺賬，動態(tài)更新，定期匯總核對，確保“不遺漏、不放過”。
3、開展了問題核查處理
加大對自查問題的嚴查核查處理力度，對存在的問題不包庇、不護短。對在執(zhí)紀審查中發(fā)現(xiàn)的形式主義問題，深挖細查，一追到底，嚴肅處理。
下一步，我局將堅持把“靶向治療”思維把形式主義 3 個方面突出問題，納入專項整治重要內(nèi)容，并適時對形式主義典型問題和案例進行公開曝光形成有力震懾。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負情況匯報材料 3
今年以來，積極落實中央辦公廳《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》要求和省、市關于“基層減負年”的工作部署，結合我街道實際情況，聚焦文件數(shù)量精簡、會議活動精簡、督查檢查規(guī)范三個重點，認真查擺工作中存在的'形式主義、官僚主義問題，堅持問題導向，逐項制定整改措施，立查立改。現(xiàn)將整治工作情況報告如下：
一、在改進“文風”方面。一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記，及時擬注轉辦，從班子成員做起，加快公文閱處速度。二把減少發(fā)文數(shù)量。對上級黨委、政府、部門的普發(fā)性文件，采用復印或者其他便捷方式布置，已開會部署并明確工作任務的，一搬不再發(fā)文；可以通過電話、微信溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質文件。確需發(fā)文的，嚴格履行文件簽發(fā)相關程序，保證文件質量。三是提高文稿質量。各類公文，必須經(jīng)主要領導或分管領導把關;發(fā)文要求任務明確目標清晰，短小精悍內(nèi)容實在，不發(fā)照抄照搬的文件，不發(fā)脫離實際的文件，文件要具有較強的針對性、指導性和可操作性。
二、在改進“會風”方面。一是減少會議數(shù)量。我街道堅持每周二例會制度，把相關會議本著幾會合一的形式召開,著力提高會議質量、注重成效，真正做到為基層減負。二是控制會議規(guī)模，開小會。盡量少開大會，多開小會，會議只安排與會議內(nèi)容密切相關的領導和工作人員參加，盡量減少參會人數(shù)。三是提高會議效率，開短會。召開會議要求主題明確、準備充分，議程具體、規(guī)范，領導講話緊扣主題，突出重點，言簡意賅。
三、在減少“責任狀”簽訂方面。街道堅決防止通過簽“責任狀”、搞“一票否決”轉嫁責任的做法，通過進一步改進完善績效評估指標體系，改進方法手段，進一步增強工作的科學性、針對性、時效性。街道沒有與下級社區(qū)、部門簽訂過責任狀。
四、在減少督查檢查考核方面。街道嚴格履行督查檢查考核名目繁多、不求實效、過度留痕問題，沒有對下級社區(qū)、部門督查檢查過。
五、取得的成效及進展情況，目前我街道文風會風得到有效整治，與去年同期相比，下發(fā)文件共減少xx%，召開會議減少xx%，督查檢查考核減少xx%，機關效能建設取得了新成效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負情況匯報材料 4
一、基本情況
今年以來，我縣認真貫徹落實中省市縣關于“精文減會”“基層減負”有關文件要求，把“精文減會”“基層減負”作為解決形式主義突出問題和改進作風的重要舉措來抓，堅持提倡少開會、開短會，少發(fā)文、發(fā)短文，為全縣上下集中精力謀實事、干實事創(chuàng)造了良好環(huán)境。截至目前，政府下發(fā)類文件112件同比減少36%；召開全縣性會議18次，同比減少43%。
(一)精簡會議文件
1.加強領導，健全機制。縣政府主要領導高度重視“精文減會”“基層減負”有關工作，將“精文減會”“基層減負”工作納入縣政黨組會議專題研究，《中央辦公廳關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》《省委辦公廳關于解決形式主義突出問題為基層減負十條措施》《市政府辦公室關于精文簡會具體措施》等文件下發(fā)后，要求各縣長認真學習相關文件精神并抓好貫徹落實；先后印發(fā)了《關于進一步強化政府系統(tǒng)改作風抓落實的通知》《關于規(guī)范政府系統(tǒng)公文代擬稿起草報送工作的通知》《關于進一步規(guī)范縣政府常務會議有關事項的通知》《關于進一步嚴肅會風會紀的通知》和《關于加強會議管理嚴肅會風會紀的通知》等相關文件，修訂完善了縣政府會議制度；建立了由縣政府常務副縣長牽頭負責，各分管縣長分頭把關的工作機制，形成了齊抓共管的工作格局。
2.嚴格審核，把好關口。縣政府辦作為政府系統(tǒng)“精文減會”的牽頭單位，嚴格落實“精文減會”和“基層減負”工作要求。一是嚴把文件精簡關。夯實政務主任和政務工作人員責任，對下發(fā)基層各類文件，嚴格審核發(fā)文依據(jù)，控制文件規(guī)格，堅持做到凡是沒有依據(jù)的文件不發(fā)，凡是大會已安排部署的文件不發(fā)，凡是電話通知能說清的不再發(fā)文，堅決把住文件審核關口。二是嚴把會議質量關。嚴格會議審批報備，堅持把能合并召開的會議并行召開，能短時間開的會議開短會，能不開的會議堅決不開；嚴格會議材料審定，對會議交流發(fā)言嚴格控制在8分鐘以內(nèi)，一般性討論發(fā)言、主持小結控制在5分鐘以內(nèi)。三是力倡“短實新”文風。全面落實“短、實、新”要求，剔除繁文縟節(jié)、空話套話，壓縮文稿篇幅，全局性重點工作文稿不超過3500字，單項工作文稿不超過2500字。
3.定期通報，嚴格監(jiān)管�！熬臏p會”和“基層減負”是一項長期性工作，為持續(xù)做好此項工作，縣政府辦堅持定期通報制度，每季度匯總一次發(fā)文和會議召開情況，對存在的問題進行專題研究，對發(fā)文較多的部門及相關政務人員進行提醒，并將結果在政府黨組會上進行通報。同時，大力整治文風會紀，對部分單位文件質量不高，套用、照搬、照抄、冗長的，堅決不予發(fā)文，并注明原因送至各分管縣長；對不遵守會議紀律、不按照規(guī)定程序履行請假手續(xù)代會或缺會、不按要求著裝的參會單位全縣通報，作為年度考核干部和單位的重要指標。
�。ǘ┚喍讲闄z查
1.嚴格控制總量，實行計劃管理。省市精簡督查檢查相關文件下發(fā)后，縣委縣政府立即制定印發(fā)了《20xx年度縣級部門督查檢查考核計劃》(寧辦字〔20xx〕15號)，對年度開展的綜合性督查檢查進行計劃式管理。嚴格執(zhí)行督查檢查考核年度計劃和審批報備制度，加強對督查檢查工作的計劃管理及事項監(jiān)督。對未列入年度計劃的事項，從嚴控制審批，確保年度督查檢查事項減少20%以上。要求部門檢查不能打著縣委、縣政府的旗號，日常調研指導工作不能隨意冠以督查、檢查、巡查、督察、督導等名義。對未經(jīng)審批備案，擅自組織開展全縣性督查檢查考核活動，或各部門自行開展的系統(tǒng)內(nèi)部檢查過多過亂的`，各鎮(zhèn)及相關單位可不予接洽。
2.注重工作實績，優(yōu)化檢查考核。優(yōu)化考核指標，降低留痕事項在考核中的權重，在日常檢查中不一味要求基層填表格報材料，不簡單以留痕多少評判工作好壞，提前安排給基層更多的準備時間，堅決杜絕工作剛安排就督查檢查、剛部署就進行考核的現(xiàn)象。創(chuàng)新督查檢查考核方式，充分運用信息化手段，通過督辦QQ群實現(xiàn)信息資源共享，提高督查檢查考核的質量和效率。強化督查檢查考核結果的分析運用，對慢作為、不作為、亂作為的警醒和懲戒。對督查檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行反饋，及時跟蹤督促整改，確保發(fā)現(xiàn)問題按期整改到位。
3.改進調研方式，減輕基層負擔。印發(fā)了《關于深入調查研究提高調研實效的通知》，要求政府工作部門進一步改進調研方式，圍繞破解經(jīng)濟社會發(fā)展難題，聚焦群眾反映強烈的熱點問題開展調研。倡導“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、直奔基層、直插現(xiàn)場”的方式開展調研，深入基層一律輕車簡行，不要陪同，撲下身子，沉到一線，務求實效。調研過程嚴守中央八項規(guī)定和各項紀律規(guī)定，調研用餐嚴格按照相關規(guī)定支付伙食費，遵章守紀，樹立良好形象。注重調研實效，在通過調查弄清情況的基礎上，深入研究、綜合分析，找到解決問題的有效辦法，建立研究問題、破解難題長效機制，著力推動問題加快破解、全面破解。
二、存在問題及建議
今年“精文減會”“基層減負”工作開展以來，基層收文數(shù)和參加會議數(shù)明顯下降，得到了廣大基層干部的一致認可。但目前，仍存在一些問題。
1.政府文件減少，部門文件增多。上級下發(fā)文件中以市政府或市政府辦名義下發(fā)的文件明顯下降，但隨之而來的是市級部門下發(fā)文件明顯增多。
2.個別市職部門下發(fā)文件要求上報資料有時過急，早上發(fā)文，下午就要報送；有的市職部門科室必須要以縣政府的名義上報。
3.個別市職部門考核基層有關工作，將是否成立領導小組、印發(fā)方案作為硬性指標。
建議：一是持續(xù)抓好“精文減會”工作�！熬臏p會”“基層減負”是一項長期工作，需要各級部門共同努力持續(xù)抓好，特別是要強化市職部門下發(fā)文件管理。二是考核注重實效�？己酥胁话殉闪㈩I導小組、印發(fā)方案作為硬性指標，重點看實際情況，看工作是否落實、群眾是否滿意、效果是否顯現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負情況匯報材料 5
一、硬性指標完成情況
20xx年，縣民宗局根據(jù)20xx年度文件、會議總量，按照精簡比率不低于30%的限額要求來計劃20xx年度文件、會議總數(shù)量。20xx年度計劃文件、會議各3個，其中文件已制發(fā)2個，會議已召開1次。
二、工作成效及亮點
縣民宗局始終把解決形式主義、官僚主義突出問題作為樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的具體體現(xiàn)。一是突出一個“減”字，在精減文件會議上精準發(fā)力。嚴控文件數(shù)量。堅持少發(fā)文發(fā)短文，進一步規(guī)范行文程序、控制文件數(shù)量、提高發(fā)文質量。二是突出一個“合”字，在規(guī)范督促檢查上精準發(fā)力。切實規(guī)范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）督促檢查工作，能合并的堅決合并，能取消的堅決取消，進一步簡化程序、壓縮時間，多采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場的暗訪方式，傾聽群眾訴求，掌握第一手資料，不斷減輕基層負擔。三是突出一個“措”字，在減負措施上精準發(fā)力。從樹立正確政績觀、大力精簡文件會議、改進日常工作方式、關心激勵干部等方面對減負提出了具體的舉措，既固化深化細化之前一系列行之有效的好做法，又針對基層干部群眾反映的熱點難點痛點，提出整治作風頑疾的新目標，確保中央、省、市、縣減負工作決策部署不折不扣落到實處。
三、存在問題
雖然在目前基層減負工作中取得了一定的成效，但依然存在著一些問題。一是減負思想認識不到位，一些形式主義依然存在。如重材料輕實效、通過減少文件編號“假減負” 以文件落實文件等問題尤為突出。二是工作脫離實際。少部分干部脫離基層情況，布置工作不考慮實際，一定程度上存在學習傳達文件多，聯(lián)系實際不夠。文件結合單位部門工作實際不夠，存在“依葫蘆畫瓢”，照抄照搬現(xiàn)象。
四、下一步打算
一是加強思想意識，對待基層減負問題要嚴肅認真，不能僅憑簡單的數(shù)據(jù)來判定基層減負效果。二是從實際出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，保證基層干部正常的工作節(jié)奏，騰出更多的時間為民辦實事，辦好事。三是部門間加強溝通，建立信息資源共享機制、整合各項工作，為基層工作保證充足的時間和精力為民辦實事，從根源上做到真正的減負。四是加強學習，端正工作態(tài)度，不斷提升自我來順應信息化時代，滿足群眾的'實效性。五是要加強理論聯(lián)系實際，務實學風會風文風。倡導清新文風學風會風，提高針對性、實效性。
五、減負工作意見建議
一是切實端正思想，切實轉變作風，科學籌劃工作、合理安排任務、據(jù)實提出要求。二是進一步增加關懷。要健全完善對基層干部的容錯糾錯機制，進一步激發(fā)基層干部工作的熱情。三是維護基層干部的應有權益，嚴格落實年休假制度和節(jié)假日加班補休制度，進一步激活基層干部的工作熱情和活力。四是進一步強化懲處，為基層減負是破除形式主義官僚主義的重大舉措。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負情況匯報材料 6
一、主要措施
�。ㄒ唬〾簻p文件數(shù)量，嚴格發(fā)文管理。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府發(fā)文實行計劃管理和數(shù)量控制，嚴格發(fā)文審核，政策性文件原則上不超過8頁，一般性文件不超過6頁，不必要的文件盡量減發(fā)，與去年同期相比，累計發(fā)文數(shù)量減少了20%。堅決杜絕以文件落實文件的現(xiàn)象，不照搬照抄上級文件，以精簡的文字和接地氣的表述傳達上級文件或會議精神。
�。ǘ﹪揽貢h數(shù)量，提高會議質量。全鎮(zhèn)原則上每個月大會不超過四次，小會合并開，機關內(nèi)部會議統(tǒng)一納入周四理論學習流程中，按要求精減會議流程，在會議精神完整傳達的同時保證會議時間不超過半天。同時提高會議質量，凡上會的議題和材料，分管領導同志會前要認真研究，并報送有關主要領導同志。堅持開短會、講短話，不照本宣科，不泛泛表態(tài)，杜絕同一事項議而不決、反復開會。工作布置類會議，盡量給各辦事處、各村召開續(xù)會留足時間。不刻意搞傳達不過夜，不得剛開完會就要求報落實情況。
�。ㄈ┙y(tǒng)籌村級督查考核，規(guī)范評比創(chuàng)建活動。科學制定年度考核計劃，力爭20xx年督查檢查考核事項比去年壓縮50%以上，以后每年保持總量基本穩(wěn)定。除上級黨委、政府有明確要求的工作外，取消各類考核評比創(chuàng)建活動的臺賬表格。不得把有沒有領導批示、開會發(fā)文、成立領導機構、增加人員編制、機構牌子和制度上墻、安裝政務APP、關注微信公眾號等作為考核內(nèi)容。
�。ㄋ模┮�(guī)范問責容錯制度，完善激勵關懷機制。進一步完善問責和容錯機制，確保精準問責。嚴格落實“三個區(qū)分開來”要求，依規(guī)依紀依法實施容錯糾錯。加強對被問責干部的跟蹤了解，對影響期滿、表現(xiàn)好的干部，符合有關條件的，該使用的.使用，避免“一問責定終身”。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，完善干部考核評價機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。
�。ㄎ澹┘訌娊M織領導，確保減負實效。全鎮(zhèn)堅持以上率下，帶頭落實。鎮(zhèn)黨政班子成員和各部門主要負責人要將基層減負情況列入民主生活會、年度述職材料。將減負工作作為今年鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府工作的重要內(nèi)容。加大輿論監(jiān)督力度，及時曝光負面典型，總結推廣先進典型。
二、存在的問題及建議
問題一：考核的項目過多過細、考核主體過多過濫、考核方式不夠科學。
建議：市級相關部門要深入調研掌握問題的核心，通過日常工作評價和合理認定考核結果相結合的方式，科學設定考核體系。
問題二：很多考核只看痕跡，一檢查就翻材料，這才是最大的形式主義。
建議：上級相關部門應將無謂的考核、檢查、評比、問責項目減下來，考核也應以解決實際問題和群眾評價為導向，不應過分在留痕管理、材料報表上下功夫，而應當深入基層、入戶訪問，讓群眾來“打分”。
問題三：有的事項一不小心就要扣分，并被嚴肅問責。
建議：紀檢監(jiān)察部門應實事求是、依規(guī)依紀依法嚴肅問責、規(guī)范問責、精準問責、慎重問責，著力杜絕問責不力和問責簡單化泛化的問題，降低督查考核頻率，提升督查考核實效。比如督查要以“暗訪”為主，不干擾基層工作。有問題隨時反饋，及時督促整改，但不要高舉“殺威棒”，動輒問責，否則會嚴重打擊基層干部的工作積極性。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負情況匯報材料 7
20xx年，xx銀行陜西省分行認真落實中央“基層減負年”要求，堅決對形式主義、官僚主義說“不”，聚焦基層“痛點、難點、焦點”問題，堅持一抓到底，持續(xù)推進落實《基層減負十二條措施》，基層減負效果明顯，取得扎實成效。
大力壓降公文數(shù)量，“文山”瘦身
xx銀行陜西省分行按照中央關于解決形式主義突出問題為基層減負的工作要求，堅持從自身做起，從身邊具體事抓起，大力壓減各類文件數(shù)量，壓縮文件篇幅，簡化公文流轉，全面規(guī)范留痕工作，嚴控發(fā)文規(guī)格，可不發(fā)的文件堅決不發(fā)，可合并的文件堅決合并，文件數(shù)量大幅減少。截至目前，全行發(fā)文數(shù)量較2018年減少1095個，壓降31.5%。同時，大力提倡“短實新”文風，防止穿靴戴帽、冗長空洞，杜絕長話、套話、空話，突出針對性、實效性和操作性，重大戰(zhàn)略決策部署文件不超過5000字，制度意見類文件不超過3000字，一般性通知不超過2000字。
大力壓減各類會議，“會海”減量
xx銀行陜西省分行嚴把會議審批關口，以電視電話形式為主，能合并的不單獨召開，減少“大水漫灌式”、“全員參與式”的'會議，減少分、支行來省分行參加各類現(xiàn)場會，提倡各級少開會、開短會、開解決問題的會，全年各類會議總量減少30.5%。同時，嚴控會議規(guī)模，減少行領導陪會，堅決杜絕照本宣科、泛泛表態(tài)，提倡提綱式匯報和簡要WORD文檔匯報，減少比較復雜、過度美化的PPT，突出發(fā)言重點，有效提高了會議效率。
加強機關作風建設，“馬上就辦”
xx銀行陜西省分行積極提倡“說辦就辦、馬上就辦”理念，完善制度，精簡環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程。加強對檢查工作的統(tǒng)籌協(xié)調，不搞扎堆式、輪番式檢查，堅決杜絕對同一事項、同一單位開展重復檢查。精簡和整合各類用于工作的群組，提倡在8小時以內(nèi)通過群組通知工作。聚焦員工最關心的問題，辦實事、解難事。重視員工減負減壓，暢通員工職業(yè)通道，關愛員工身心健康，豐富員工業(yè)余生活。
基層減負工作任重道遠、意義深遠。xx銀行陜西省分行將始終堅持問題導向，找準著力點，精準發(fā)力，久久為功，切實為基層一線“松綁”減負，推動基層干部把更多時間和精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，全面推動高質量發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負情況匯報材料 8
20xx年以來，銅陵市中支聚集“持續(xù)解決形式主義、為基層減負”工作，堅持以“守章立制、強基固本”專項行動、巡察整改攻堅行動、“改進作風、比做實事”專項行動為抓手，進一步整治形式主義，改進工作作風，為基層減負松綁，促進干部職工擔當作為。
一、主要做法
�。ㄒ唬┳⒅鼐珳p增效，持續(xù)為基層減負騰出干事精力。
一是精簡文件會議。通過召開遠程視頻會、合并參會人員相同的會議等方式，減少基層和銀行參會跑路；大力推行文件簡報精簡責任制，堅持“必發(fā)才發(fā)”原則，加大轉發(fā)、翻印等文種使用，從嚴控制發(fā)文數(shù)量，今年以來，中心支行召開會議數(shù)量較同期下降10%和，印發(fā)的公文數(shù)量也較同期小幅下降，有效遏制了以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義之風。
二是優(yōu)化工作流程。優(yōu)化對外服務流程，將辦理征信查詢、賬戶管理、外匯服務等相關流程進行優(yōu)化，縮減不必要環(huán)節(jié)，并可以可視化展板在窗口服務大廳進行展示，減少外來辦事人員跑路成本。
三是推動制度優(yōu)化。組織開展“守章立制、強基固本”專項行動，部署各部門以實現(xiàn)制度規(guī)范化、增強制度執(zhí)行力為目標，對現(xiàn)行的各項管理制度、崗位職責、操作規(guī)程等進行全面梳理，不斷規(guī)范業(yè)務操作流程，減少不必要的制度環(huán)節(jié)，提高內(nèi)部運轉工作效率。
四是統(tǒng)籌精簡檢查。制定全年檢查計劃，避免“多頭檢查”“重復檢查”和沒有依據(jù)的“變相檢查”，今年以來，對縣支行檢查督導項目較去年明顯下降。
�。ǘ┢平庑问街髁x，推進改進作風比做實事。
一是改“拖拉”習慣，增強執(zhí)行力。聚焦重大決策部署、重要工作任務、重要指示批示、重要整改任務等，修訂完善了督辦工作制度，建立了《每周情況》、《黨委重點督辦事項清單》等督辦機制，按月跟蹤督辦，銷號管理、狠抓落實。
二是改“躺平”心態(tài)，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。為調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，中支黨委搭建了“美好銅陵中支”大講堂，黨委班子成員帶頭講，各支部書記、優(yōu)秀黨員輪流講，先后舉辦了11期大講堂活動，通過讓職工聽，大家評，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的`精氣神。
三是改“干了”思想，樹立“干好”理念。進一步樹立“爭先進位”工作目標，找準履職結合點，先后推出30項重點工作項目，形成了一批工作品牌和特色活動。
四是改“閉門”調研，興實地調查研究之風。黨委班子成員圍繞黨中央重大決策部署在轄內(nèi)落實主動深入基層、一線開展調查研究，今年以來，主要負責人先后深入11家銀行機構，其他班子成員也多次赴企業(yè)、銀行和支行開展調研，并主動撰寫調研報告，強化成果轉化。
五是改“單兵”作戰(zhàn)，變協(xié)同發(fā)力。更加注重盤活各方合力，先后建立金融支持鄉(xiāng)村振興、綠色發(fā)展等多部門聯(lián)動機制，搭建了銅陵市金融形勢分析與綜合管理工作會議交流平臺，形成了落實重大決策部署“幾家抬”工作合力。同時，對內(nèi)先后成立了“守章立制、強基固本”專項行動工作專班、金融改革發(fā)展工作專班、文明單位創(chuàng)建總結迎檢專班、專項排查整治小組、“改進作風、比做實事”專項行動專班共5個專班，每個專班均安排行領導親自掛帥，并集合業(yè)務素質高、政治過硬的干部予以攻關，強力推動制度建設、金融改革、文明創(chuàng)建、風險排查等重點工作任務。
�。ㄈ﹫猿謬拦芘c厚愛，持續(xù)營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
一是正向激勵提振干勁。完善考核評價制度，改進考核方手段，增設“進步獎”，將實干成果與評優(yōu)評先掛鉤，構建了有利于跨越發(fā)展、有利于干事創(chuàng)業(yè)、有利于調動干部積極性的考核辦法和獎懲機制。
二是樹立實干用人導向。按照“重品德、重業(yè)績、重公認”的用人導向，選調1名年輕干部到縣支行擔任主要負責人，選派1名年輕干部到轄區(qū)金融機構掛職鍛煉，任命1名年輕干部主持部門工作，對部分科級干部進行了輪崗交流，重視培養(yǎng)青年干部，在干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難中培養(yǎng)人才、鍛煉隊伍。
三是規(guī)范辦公秩序。出臺了《關于進一步加強內(nèi)部管理，改進工作作風的意見》，從加強人員管理、抓緊安全生產(chǎn)、落實過“緊日子”要求、改進工作作風、壓實工作責任等五個方面強化了管理要求，進一步規(guī)范了辦公秩序，提升了工作質效。
二、工作成效
�。ㄒ唬┲贫润w系更加完善。中心支行通過開展“守章立制、強基固本”專項行動，推動機關各科室梳理、完善和新建各項制度367項，同時也確保了各項制度的針對性和有效性。人事部門對《干部選拔任用考察實施細則》和黨員收繳、使用和管理辦法及黨內(nèi)表彰辦法進行了修訂完善，對干部選拔任用考察、考核工作和黨員管理工作進一步規(guī)范，更加激勵干事創(chuàng)業(yè)熱情。
�。ǘ﹩栴}整改更加到位。經(jīng)過持續(xù)改進工作作風，狠抓各項問題整改，摸清了工作底細，并采取各項舉措，實現(xiàn)了各個擊破。對合肥中心支行黨委對我中心支行巡察發(fā)現(xiàn)的問題，截至20xx年6月末，巡察離場反饋的22項立行立改事項、正式反饋的15項具體問題已得到全部整改完成，巡察整改工作取得階段性成果。對于6月份在中支系統(tǒng)開展的安全風險隱患排查擺出的11個問題已全部整改完成。
（三）工作成效更加顯著。中支系統(tǒng)履行中央關于金融供給側改革、“三大攻堅戰(zhàn)”、金融三大任務等部署更加堅決、更加有力，轄內(nèi)金融運行平穩(wěn)，支持實體經(jīng)濟發(fā)展的能力增強，履職成效實現(xiàn)了顯著提升。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負情況匯報材料 9
20xx年是聊城xx銀行轉型發(fā)展的關鍵年。為進一步夯實發(fā)展基礎，提升行政運轉效能，加快推動高質量發(fā)展步伐，聊城xx銀行就“基層減負、聚焦主業(yè)”開展了深入調研，切實做到了為基層減負，為一線減壓。
扎實調研摸實情，為基層減負“把準脈”
為確保真實了解基層實際情況，將基層反映最為突出的問題摸排上來，對基層減負調研進行了充分的準備，切實為基層減負“把準脈”。
一是明確基層減負調研的指導思想，即堅持解放思想、實事求是的原則，根據(jù)總行工作職能和管理服務需要，真實了解目前在行政運轉工作中的難點、堵點。
二是扎實開展調研工作，真實掌握基層反映最為突出的問題。兩度召集全行各網(wǎng)點一線員工參加的“基層減負”座談會，并深入基層一線開展實地調研，重點圍繞會議、文件、考核、檢查等方面向大家征集意見建議，號召廣大員工講真心話、提金點子、出好主意。
三是認真梳理調研問題，為基層減負奠定堅實基礎。針對調研掌握的問題，按照問題性質及業(yè)務條線歸屬進行認真分析，分門別類的建立問題臺賬，共涉及會議、考核、資料報送、貸款管理、檔案管理等9大類53條意見。
制定措施出實招，為基層減負“開良方”
召集行長辦公會對基層減負工作進行專題部署，對問題臺賬實行清單式管理、銷賬式整改的方法抓實問題整改，明確整改責任部室、整改時限，為基層減負“開良方”。
一是簡化材料報送。對基層填報的表格、保送的材料，對相似的`表格進行整合，避免多頭填報、重復填報，多部室需要同類事項表格、數(shù)據(jù)和材料的應由業(yè)務部門統(tǒng)一收取。著手建立數(shù)據(jù)共享機制，研發(fā)數(shù)據(jù)共享平臺，各部門在使用數(shù)據(jù)時，根據(jù)相應權限隨時調取，避免對基層員工的“輪番轟炸”。
二是成立配送中心。對支行需要領取的宣傳物料、辦公用品或非重要空白憑證等物品，及時了解相關需求，統(tǒng)籌安排，進行集中、統(tǒng)一配送，盡可能的減少支行在資料報送、物料領取等方面耗費的時間成本。
三是精簡會議數(shù)量�？刂茣h規(guī)格、參會人數(shù)，明確會議審批權限，減少不必要的會議�？傂袠I(yè)務會議，如無必要，盡量減少參會人員數(shù)量，尤其是業(yè)務一線人員數(shù)量，減輕支行業(yè)務開展工作壓力；部室召集的會議或培訓，能合并套開的合并進行，減少支行培訓次數(shù)。
四是嚴控檢查頻次。對各種形式的督查檢查進行“整合瘦身”，建立督導審查備案制，先審核后實施，嚴格控制總量和頻次，大力精簡檢查項目，同類事項能合并的合并，涉及多部門的組成聯(lián)合檢查小組，防止重復扎堆，影響支行正常工作節(jié)奏。
五是完善考核機制。對總行業(yè)務部室的條線考核進行統(tǒng)籌考慮，細致評估，建立統(tǒng)一的考核體系，合理分配考核指標、合理安排考核周期，確保考核有尺度、有精準度，并將日常考核與年終考核相結合，防止各種考核調度對基層工作節(jié)奏的干擾。
完善機制求實效，為基層減負“除沉疴”
為建立長效工作機制，切實解決困擾基層的各種難題。該行確立了“凡是員工不滿意的都要立即改，凡是基層請示事項都要及時辦，凡是需要去一線的都要馬上去”的指導思想，為基層減負“除沉疴”。
一是強化服務意識。轉變思維方式，創(chuàng)新工作方法，突出總行機關的服務職能，實現(xiàn)管理服務雙提升。同時，按照“改”“立”并舉的原則，從制度層面引導和改進管理方式和行為，完善制度措施，不斷提升服務效能。
二是強化作風建設。加強和改進工作作風，解決形式主義突出問題，通過優(yōu)化和改進各類工作機制和方法，讓廣大基層干部員工從形式主義的壁壘中解放出來，切實將主要精力聚焦到業(yè)務發(fā)展上來，開創(chuàng)層層真抓實干抓落實的生動局面。三是圍繞員工最關心的現(xiàn)實問題，出臺關愛舉措，提高員工歸屬感、責任感、使命感，增強業(yè)務發(fā)展信心。
基層減負，需要破除影響xx銀行持續(xù)健康發(fā)展的各種體制、機制障礙，著力構建“統(tǒng)一、精簡、高效”的一體推進的工作體系，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力，為xx銀行的改革發(fā)展營造良好的內(nèi)部環(huán)境，切實將全員工作重心和主要工作精力聚焦到業(yè)務發(fā)展上來，為xx銀行轉型發(fā)展，匯聚蓬勃力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負情況匯報材料 10
根據(jù)市委有關要求，現(xiàn)將今年來我縣基層減負工作落實情況報告如下：
20xx年作為“基層減負年”，縣委嚴格按照中央、省、市的部署要求，以強烈的政治擔當扛起基層減負工作任務，刪繁就簡、革除積弊，各項工作取得了較好成效。
一、主要做法及成效
一是突出一個“減”字，在精減文件會議上精準發(fā)力。由縣委辦公室、縣政府辦公室牽頭，從縣委、縣政府文件做起，對文件、會議從嚴審核把關，切實把數(shù)量減下來，把質量提上去。一是嚴控文件數(shù)量。堅持少發(fā)文發(fā)短文，進一步規(guī)范行文程序、控制文件數(shù)量、提高發(fā)文質量。充分發(fā)揮各類議事協(xié)調機構、領導小組職能，對其成員調整、一般性工作安排、會議紀要和領導講話由其自行發(fā)文。1-9月份，縣委、縣政府發(fā)文比去年同期下降xx%，達到省委下達的精簡目標。二是嚴控會議數(shù)量。堅持少開會、開短會、開務實管用的會，對全縣性會議嚴格把關，嚴控會議規(guī)格和規(guī)模，對會議內(nèi)容相近的合并召開，對參會范圍基本相似的集中召開，嚴格執(zhí)行每月第一周“無會周”制度，1-9月份會議數(shù)量同比減少xx%。
二是突出一個“合”字，在規(guī)范督查考核上精準發(fā)力。制發(fā)《關于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》，切實規(guī)范縣級督查檢查考核工作，能合并的堅決合并，能取消的堅決取消，進一步簡化程序、壓縮時間，多采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場的暗訪方式，傾聽群眾訴求，掌握第一手資料，不斷減輕基層負擔。20xx年度縣級督查檢查考核事項xx項，比2018年減少xx項，精簡xx%。
三是突出一個“建”字，在建立長效機制上精準發(fā)力。以開展“基層減負年”活動為契機，全面推行一線指導推動工作落實，制定印發(fā)《關于解決形式主義突出問題為基層減負的具體意見》，建立健全督查長效機制，讓基層干部從文山會海和材料報表中解脫出來，把規(guī)定落到實處。建立和完善激勵機制和容錯糾錯機制，改變基層疲于應付各種迎評迎檢、過度工作留痕的現(xiàn)狀，讓基層干部減少顧慮、踏實做實、敢于擔當，能夠甩開膀子抓落實。
二、存在的問題
雖然我縣在落實基層減負年各項工作上取得了積極進展，但是對照中央和省市委要求，還存在一些不足：一是精簡會議上措施還不夠有力，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)還不完善，還無法充分利用視頻會議系統(tǒng)減輕基層壓力，造成基層干部反復跑現(xiàn)象；二是督查考核還有待完善�？己藱C制和細則不夠完善，痕跡主義現(xiàn)象一定程度上還存在。
三、下一步工作
下一步，我縣將以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，狠抓xx個專項整治工作，堅持把整治形式主義、官僚主義往實里抓、往深里做，通過一系列有力舉措在辦文、辦會、督查、考核上再用勁、再發(fā)力，推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效，以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負成果。
xx區(qū)司法局始終把做好便民利民為民實事作為檢驗政法隊伍教育整頓和黨史教育戰(zhàn)果的重要標準，立足本職，盡銳出戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新載體，著力打通便民利民的“最后一公里”，轄區(qū)群眾幸福感獲得感法律意識“幸福滿滿”。
出臺多項舉措，優(yōu)化服務便民。進一步梳理出臺公證、法援、文件合法性審查等便民措施x條，開辟綠色通道，為特殊人群提供上門服務，高效便捷推行首問負責、一次性告知，符合條件的.公證立等可取;上墻公示服務承諾、工作流程，編印《服務指南》，深化“減證便民專項行動”工作成果，破解思維禁錮，調整完善x項告知承諾制的證明事項，通過區(qū)政務服務網(wǎng)站予以公布。
舉辦多場活動，精準普法利民。廣泛開展“我為群眾辦實事”普法宣傳活動，深入基層了解群眾法治需求，通過贈書、讀法、講座、法治體檢、現(xiàn)場答疑等多種形式針對合同、勞動仲裁、婚煙、青少年保護和家長里短類群眾法治所需，聚焦群眾想要的“說法”，精準宣講送達。組織轄區(qū)律所發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，編印《民法典一百問》《企業(yè)法律風險防范一百問》《行政機關法律風險防范》《參閱案例》《青少年法律知識一百問》《社區(qū)居民法律知識一百問》《電信詐騙公益宣傳手冊》等系列讀本和宣傳冊頁x萬余本(份)，并配備電子書，開展“送法六進”活動x場，累計惠及群眾x萬余人�！拔覟槿罕娹k實事”系列活動啟動儀式暨“送法進企業(yè)”活動、“李律師的下午茶”等精準普法活動被多家媒體報道刊載。結合“4.15國家安全教育日”宣傳活動，向社區(qū)矯正人員、在校學生、中小微企業(yè)主和個體經(jīng)營商戶開展“靶向普法”，提高線下普法的精細化水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負情況匯報材料 11
一、總體情況。
根據(jù)《20xx年度督查檢查考核計劃》安排，8月27日——29日，區(qū)紀委、區(qū)政府督查室、區(qū)民政局分別對新豐鎮(zhèn)、湘家蕩、南湖新區(qū)、南湖街道、建設街道開展基層減負督查。從督查的情況看，基層鎮(zhèn)、街道黨政辦和村、社區(qū)反映，今年以來，區(qū)鎮(zhèn)兩級黨委、政府著重針對精簡文件、改進會風、規(guī)范督查檢查考核創(chuàng)建活動等方面，劃出硬杠杠、強化硬約束，切實為基層松綁減負，給基層干部騰空間。比如像南湖新區(qū)堅持給社區(qū)干部減負，逐步完善社區(qū)管理事項負面清單，需要社區(qū)干部參加的會議，提前通知并盡量套開會議，減少社區(qū)干部來回奔波的時間，湘家蕩需要社區(qū)書記主任參加的會議必須向黨工委書記報備。基層干部普遍反應較好。
二、存在的問題。
在督查中發(fā)現(xiàn)仍存在著對基層減負重視程度不高、工作推進不平衡，精文減會審核不嚴、數(shù)量仍有增加，督檢考核計劃統(tǒng)籌不夠等問題。具體如下：
1.從上級及部門發(fā)文量來看，收到的各類文件數(shù)量今年1——7月較去年同期都略有增長，存在電子發(fā)文和紙質發(fā)文重復發(fā)的情況。
2.從上級及部門召開的會議量及開展情況看，參加上級或機關部門以及鎮(zhèn)（街道）召開的會議（含視頻會議）同比增減數(shù)量存在不平衡情況，基層普遍反映經(jīng)濟和綜治會議占比相對較多。
3.從上級及部門要求開展的督查檢查考核情況看，迎接各類督查檢查考核項目、數(shù)量較往年減少不多；各類督查檢查考核要求備查臺賬的情況還是存在；與上級或部門簽訂的“責任狀”及“一票否決”的情況各鎮(zhèn)街道存在不平衡。
4.從政務APP清理情況看，這兩年上級要求關注的微信公眾號數(shù)量增量較少，但是總量還是很多；通過QQ、微信、專用APP等載體即時打卡曬成績的情況基本沒有。
5.村（社區(qū)）牌子問題，各部門條線要求懸掛的`各類牌子，均按照要求清理整頓到位；村（社區(qū)）辦事大廳功能區(qū)間的布局及資料擺放情況較好。
三、對進一步做好基層減負工作的意見建議。
一是開會盡量明確會議時長。目前仍有相當數(shù)量的會議沒有明確會議時長，對基層安排會后工作存在困難，希望會議時間盡量安排在一上班或者下班前，能空出整段時間有利于安排工作。會議布置時，要求分管領導參加的，盡量不同時要求主要領導參加，以便干部騰出時間更好地開展工作、服務群眾、服務企業(yè)、服務基層。
二是服務調研更有針對性�，F(xiàn)在市區(qū)兩級部門雖下到基層開展服務調研，但從實際效果來看幫基層解決問題的少，為調研而調研的、為服務而服務的多，希望接下來的服務調研能帶著問題來，或者征詢基層需求后，帶著措施和辦法來，切實幫基層解決問題。針對一項調研主題、建議相關部門聯(lián)合調研，避免分散調研，增加基層接待負擔。
三是職能部門能更好地為基層服務。日常工作中，街道“屬地責任”是本職工作，對轄區(qū)的一些歷史遺留、疑難雜癥工作的化解牽頭抓總的責任不可推卸，但也希望區(qū)級各職能部門主動行使職權，幫助基層多出出主意，讓基層有堅強的后盾，也能幫基層減輕心理負擔。建議區(qū)級各職能部門在轉發(fā)上一級通知要求，讓基層填報數(shù)據(jù)或者工作內(nèi)容時，先行研究，調整成適合基層實際的填報形式，讓基層更易理解，避免基層填報有誤情況發(fā)生。
四、督查考核更具指導性。
基層還反映，現(xiàn)在工作督查較多，真正給基層指導較少，希望上級部門能夠在工作開展前和開展時多與基層溝通對接，督促工作進展的同時要更加注重對基層工作的指導，以督促導，讓基層工作更有方向。建議督查考核時多要求電子類臺賬，臺賬資料的形式更多樣一些，只要工作內(nèi)容有就可以。另外，現(xiàn)在很多的考核都要求有可看、可展示的陣地，因為老舊社區(qū)資源有限很難拓展，基層建議具體考核最好能夠區(qū)別對待。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層減負情況匯報材料 12
按照《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關于深化開展“徹底清理層層加碼、堅決真切為基層減負”專項行動的通知》（寶委辦〔20xx〕47號）要求，我局高度重視，賡即組織相關股室扎實開展清理工作，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、工作開展情況
按照“誰制定印發(fā)、誰負責清理”的原則，因機構改革后，原縣政府法制辦和縣委依法治縣辦工作職能職責由縣司法局承擔，在清理工作中分別由法治股和普法依法治理股分別對相關文件進行清理，同時，公共法律服務股、社區(qū)矯正執(zhí)法大隊、法律援助中心各股室也分別對涉及其他股室的相關文件進行清理，確保文件清理到位、清理全覆蓋。通過清理，共計清理了《xx縣深入推進依法行政加快建設法治政府實施的方案》、《xx縣全面公共法律服務體系建設的實施意見》等30份文件，均無涉及加碼事項。
二、清理工作的做法
我局充分認識到這次清理工作的重要意義，切實將清理工作擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，采取有效措施確保清理工作落到實處，由法治股牽頭負責，各股室按照職責具體落實，對印發(fā)的`文件進行了全面清理，做到不留死角，不存遺漏，對清理情況進行認真核對，確保文件清理的全面、準確和徹底。
三、下一步工作打算
按照市、縣相關要求，今后進一步加大對制發(fā)文件的監(jiān)管、審核力度，嚴把文件制定的審查關、內(nèi)容關，堅決從源頭杜絕存在與全面深化改革目標和要求不符的文件，杜絕出現(xiàn)加碼事項。
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隨著社會的發(fā)展和進步，基層減負工作變得越來越重要。為了做好減負工作，我們必須對減負進行有力的組織、實施力度，采取有力的措施，獲取明顯的效果。
一、分析減負標準。通過反復的.分析，我們制定并落實了切實有效的減負標準，將重點工作納入減負的范疇，確保減負的牢固性。
二、優(yōu)化工作流程。我們整合了各項工作流程，切實優(yōu)化和簡化工作流程，提高工作效率和協(xié)作能力。
三、建立考核機制。根據(jù)減負標準和指標，建立具有可操作性的考核機制，鼓勵人們在一定的時間內(nèi)完成規(guī)定的任務。
四、加強人才培養(yǎng)。我們認識到只有人才素質高、經(jīng)驗豐富的工作人員才能有效地推進減負頂層設計。因此，我們注重人才培養(yǎng)，讓工作能力更加強大。
我們深知減負工作的重要性和壓力，我們將堅持開展減負工作，不斷改進減負方法，不斷提升工作質量，為實現(xiàn)健康、快速、長遠的發(fā)展貢獻力量。
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近年來，隨著城市化進程的不斷加快，基層工作壓力日漸增大，各種問題不斷浮現(xiàn)，減負工作成為當前亟待解決的問題之一。為此，我們采取以下措施：
一、理清思路。明確減負目標，細化工作計劃，使每個工作崗位忠實履行責任，實現(xiàn)減負管理的`全面落實。
二、優(yōu)化工作流程。簡化流程、減少環(huán)節(jié)、規(guī)范程序，為工作注入活力。借助新技術，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)信息的共享，提高工作效率和質量。
三、加強管理服務。建立人性化的服務機制、健全便利流通機制，并注重推行精細化的管理服務體系，提高管理效率。
四、落實考評工作。完善考評制度，將考評的重點放在工作實效、創(chuàng)新等方面，倡導每個崗位充分發(fā)揮個人能力，發(fā)掘集體優(yōu)勢。
盡管我們已取得一定的成效，但減負工作要取得更大的發(fā)展，我們應充分發(fā)揮群眾作用，激發(fā)群眾積極性，加強黨性教育，落實好各項措施，爭取減負工作的佳績。
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在基層減負工作中，我們深刻認識到減負這一重要性和急迫性。
為有效的展開減負工作，我們采取了以下措施：
一、明確減負目標。我們制定了詳細的減負方案，并賦予責任人具體的'減負任務，并開展了宣傳活動，提高了減負意識。
二、整合優(yōu)化資源。我們對各項工作進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且將一些工作流程進行優(yōu)化，縮短工作時間，提高效率。
三、加強信息化建設。采用多種信息化手段，加強溝通、協(xié)同，推行電子化審批流程，簡化形式主義程序,降低了工作成本。
四、加強考核機制。落實責任，如有不能完成任務的單位或個人，將實施問責制，并嚴格按照計劃和指導方針進行考核。
通過這些措施，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚�，大大提高了工作效率。我們要堅持不懈地開展減負工作，確保工作為之有效率。
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根據(jù)市委組織部通知要求，我們圍繞組織部門整治形式主義為基層減負工作開展了調查研究�？偟母械剑瑇xx區(qū)委組織部深入貫徹落實上級關于解決形式主義突出問題為基層減負的部署要求，措施有力、持續(xù)發(fā)力，上級文件精神得到有效落實，基層減負效果明顯，廣大干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭競相迸發(fā)。
一、主要做法和成效
xxx區(qū)委組織部堅持問題導向、需求導向、效果導向，強化源頭控制，帶頭改進作風，切實為基層松綁減負。一是狠下功夫“精減”。每年年初開出文山會�！笆萆硖幏健�，干部、、人才等各方面工作能合并發(fā)文的，不再單獨發(fā)文，減少普發(fā)性文件，做到可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。內(nèi)容相似、時間接近或參會人員交叉的會議，一般合并召開或套開，可開可不開的會議一律不開。提倡蹲點調研、“解剖麻雀”，堅決防止“痕跡主義”。開展綜合性督查檢查時，同類事項合并進行，可查可不查的檢查一律削減。探索運用新技術新手段推動工作，進一步強化“xxx先鋒e坊”平臺的運用，用大數(shù)據(jù)來管理和調度基層黨建工作。二是從上到下“簡約”。部領導下鄉(xiāng)調研輕車簡從，不踩點，不打招呼，不陪同。資料管理適度留“痕”，即不過度留“痕”，也不特意留“痕”，把基層干部真正從“痕跡管理”中解放出來，讓他們集中精力把各項工作做得更精準、更有效，為基層干部騰出時間和精力干事創(chuàng)業(yè)。對組織部門負責的考核項目，簡化考核指標，改進考核方式，強化實地查看、滿意度調查等，突出察實情、看實績、比實效，不簡單以資料多少論高下、留痕與否定優(yōu)劣。三是用心加強“關愛”。建立完善組織部門聯(lián)系服務基層機制，對生活困難、兩地分居等有實際困難的基層干部，給予多方面支持和關愛。認真落實好關心關愛干部激勵保障措施，著力把基層打造成培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺和主陣地，激勵廣大基層干部有狀態(tài)敢擔當。注重加強專業(yè)化培訓，推動鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村干部學習掌握新技術新手段，引導他們善于通過“指尖”“云端”廣泛收集分析各方面情況，不斷提高工作效率和水平。
二、存在的主要問題
調研中我們也感到，減負效果離基層干部群眾期盼還有距離，還存在一些問題需引起重視并及時加以解決。一是“痕跡主義”仍有市場。據(jù)基層反映，督查檢查堅持“問題”“問責”導向的多，“重痕不重績”凸顯。檢查組帶著“顯微鏡”“放大鏡”開展督查檢查，只負責“發(fā)現(xiàn)問題”，協(xié)調幫助和指導服務不力。督查檢查偏重資料，每項工作都要拍照片、做筆記、建臺賬，重留痕輕實績檢查考核成了常態(tài)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映，為更好地迎接檢查，經(jīng)常在一個多議題的會議中頻繁變更會標，只為拍照留存佐證。二是文山會海沒有根除。會議仍然較多，同一個會議從中央到基層的“層層貫徹落實”，變成了“層層開會專題研究”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村經(jīng)常多次參加相同主題內(nèi)容會議，占用了大量時間，增加了行政成本。文件仍然較多，文件與上級雷同多，結合工作實際、下級情況情不夠，有以文件落實文件的傾向。據(jù)統(tǒng)計20xx、20xx、20xx區(qū)委組織部三年發(fā)文分別為xx件、xx件和xx件，發(fā)文數(shù)量沒有實現(xiàn)逐年遞減。一些工作在檢查考核、指標設定、時限要求等方面“層層加碼”，沒有充分考慮基層實際，從而使“今天喊明天要”“剛布置馬上要”等現(xiàn)象屢屢發(fā)生。三是關愛激勵還需加強。容錯糾錯機制的配套制度不健全，《容錯糾錯辦法（試行）》中明確規(guī)定五種情形屬可容錯的行為，但沒有具體實施細則及其相關配套政策作為指引，具有較大的彈性解釋空間，存在認定自由裁量空間，容易導致容錯的邊界和尺度難以把握。落實公務員職務與職級并行政策不夠到位，有少部分日常表現(xiàn)較好、工作能力較突出的基層干部因職級數(shù)少而不能晉升。
三、原因分析剖析存在問題的原因：
一是工作指導存在偏差。抓工作重“安排部署”輕“指導服務”。抓工作習慣于會議傳達和文件轉發(fā)，文件管不管用不去較真，會議解不解決問題照開不誤，使文山會海沒有得到根本治理。總認為只要會議開一開、文件發(fā)一發(fā)，責任就盡到了。督工作重“資料”輕“實績”。一些“頂層設計”缺地氣、缺乏可操作性、指導性。在督查的方式方法上，過多地強調痕跡化管理，形成過度追求留痕的導向，本末倒置偏離實績。二是服務意識有待增強。
對下級部門實際需要的請求支持有時打折扣，對于確需上級部門給予的配套政策、技術指導等方面的支持主動作為不夠，特別是一些緊急任務，打著分解任務壓實責任的旗號，將部門應該承擔的任務一并甩給基層。有的.檢查督查沒有統(tǒng)一標準，在檢查過程中按照個人意志表態(tài)、指揮，這次檢查的講一套，下次檢查換了個人又講另一套，讓基層無所適從。三是“權責”匹配不夠合理�？h區(qū)組織部門一個股室常常要對應上級部門多個股室，事多人少，人員定崗定責形同虛設，干部身兼數(shù)職情況較為普遍�！暗菇鹱炙健钡臋C構設置和隊伍配備導致基層人手過度緊張，“責權利”層級不匹配現(xiàn)象非常突出，“人財物”難以保障到位的問題更加明顯，影響了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
四、對策建議
整治形式主義為基層減負工作是一項系統(tǒng)工程，容易反彈反復，必須長效治理、久久為功。一要抓住“以上率下”這個關鍵。要層層壓實責任�；鶎訙p負不是一時一事，需要持續(xù)督促各級領導干部加強減負政策的學習，主動履行主體責任，嚴格執(zhí)行減負工作要求，確保減負成果持續(xù)鞏固。要發(fā)揮表率作用。持續(xù)推動各級領導干部以身作則、率先垂范，帶頭規(guī)范督查檢查考核事項，保持對精文簡會的剛性約束，堅持“四不兩直”開展調研，著力解決政策執(zhí)行“一刀切”、層層加碼等問題。二要堅持“權責統(tǒng)一”這個原則。要強化部門履責。厘清機關、基層職責邊界，督促部門單位切實履行工作責任，嚴格執(zhí)行減負措施，防止以“屬地管理”之名、行“推卸責任”之實，做到權責統(tǒng)一、各負其責。要引導基層擔責。堅持減負不減責、松綁不松懈，督促引導基層干部履職盡責，樹立更加務實的工作作風，營造更加良好的履責氛圍，保障基層各項工作提質增效，更好地服務發(fā)展、服務群眾。三要用好“正向激勵”這個措施。要強化鼓勵激勵。加強對基層干部政治上的激勵關懷，拓寬基層干部晉升流動渠道�；鶎痈刹窟x拔任用向肯吃苦、能干事、有干勁的優(yōu)秀人才傾斜，形成鮮明的選人用人導向。要規(guī)范壓力傳導。明確工作責任、履責壓力傳導“紅線”，進一步增強考核工作的精準性和科學性，推動有關考核單位少用慎用“一票否決”。要保障正當權利。嚴格執(zhí)行黨員權利保障條例，用好容錯糾錯、澄清正名等政策措施，為“想干事、肯擔當、能成事”的基層干部撐腰鼓勁。
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基層減負工作是一項需要長期、有計劃和有條理的推進，它的重點在于提高工作效率，減少繁瑣的`程序，促進工作的協(xié)調和統(tǒng)一。我們要采取以下措施：
一、明確工作目標。確立質量、效率和機能三大目標，落實工作任務，細化任務計劃，制定考核標準。
二、優(yōu)化工作流程。通過規(guī)范工作程序、消除不必要的流程、加強管理、完善資源配置結構等措施，優(yōu)化工作流程。
三、注重信息化。加強信息化建設，建立信息化流程，推廣化學教育，降低工作成本、提高返回率和服務質量。
四、注重考核措施�？茖W合理地制定考核標準，采取不同形態(tài)的考核措施，分析和評估工作環(huán)節(jié)，驗證工作結果。
我們會正視減負工作所存在的問題，進一步華文工作的調查與研究，制定出更加詳實的工作方案，為實現(xiàn)減負的目標貢獻力量。
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自基層減負工作開展以來，xx街道認真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關于基層減負工作的安排部署，采取多項措施松綁減負，激勵廣大干部擔當作為，努力砥礪前行，推動減負工作取得明顯成效。
1、強化意識，促進作風轉變。成立減負工作領導小組，指定專人負責工作開展，組織街道社區(qū)全體干部職工認真?zhèn)鬟_學習文件精神，不斷增強干部職工立足本職工作，勇于直面困難，敢于擔當作為，善于創(chuàng)新實干的品格，爭做“提筆能寫、俯身能干、開口能說”的“xx人”。把美文誦讀、好書分享、培訓交流作為提升干部職工能力素質的一項基礎工作長抓不懈，鼓勵干部職工在工作例會上，將平時所讀的美文、好書和培訓心得收獲制作成圖文并茂、精美優(yōu)質的.音樂PPT課件，進行交流分享，進一步啟迪工作思維，拓寬學習視野，真正達到“一人分享，多人受益”的良好效果。至目前，已誦讀詩詞美文xx余篇，分享經(jīng)典名著30余部。
2、減負減壓，力戒文山會海。精文簡會，提升為民服務質量。街道嚴控發(fā)文，把干部從“以文件傳達文件”的怪圈中解放出來，將“稿來稿去”舊的做法從干部肩上卸下來。按照“少開會、開短會，開管用的會”要求，將每周例會精簡為每月例會，并嚴格控制參會人數(shù)和縮減會議時間，本著幾會合一的形式召開，著力提高會議質量、注重成效。街道嚴格控制方案、通知類文件發(fā)放，精簡發(fā)文數(shù)量，控制在同比減少30％。共召開會議共計xx次，同比減少24％，真正把干部文山會海中解脫出來，切實讓干部更好地聚焦主責主業(yè)，回歸服務群眾的本色。
3、崇實重效，解決過度留痕。著力解決重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”現(xiàn)象。要求各辦所負責人認真總結梳理制定2020年工作考核細則和工作資料清單，提交黨工委研究后再進行督導檢查，同時優(yōu)化考核流程，以調研指導、定期督促、電話指導等相結合的方式開展考核工作。嚴控網(wǎng)絡管理，建立各類群報備審查責任制度，全面清理本街道社區(qū)建立的QQ群、微信群，目前，共清理QQ群16個、微信群21個。
4、狠抓落實，推動減負增效。街道黨委、辦事處以“打造高效便民服務環(huán)境”為導向，經(jīng)過緊張建設，便民服務中心于x月x日正式運行，將原有的便民服務及公共服務事項提檔升級，共設信訪民調、綜合服務、醫(yī)療保障、退役軍人殘疾人、就業(yè)社會保障、社會救助、衛(wèi)生計劃生育7個服務窗口，讓居民真正享受“一站式”、“一門式”服務。推進簡政便民專項行動，對15項便民服務事項，按照事項名稱、辦理人員、辦公室門牌號、需要提供的資料及辦理程序和主管部門等方面進行梳理，建立健全服務事項清單，對街道社區(qū)現(xiàn)存的各類向上級單位提供和本單位開具各類“奇葩證明”“循環(huán)證明”等各類不合理證明進行梳理和清理，共清理出不合理證明x項。
下ー步，街道將堅持狠抓減負工作，堅持把整治形式主義官僚主義往實里抓、往深里做，通過一系列有力舉措在辦文、辦會、督査、考核上再用勁、再發(fā)力，推動形式主義官僚主義問題整改終端見效，以實實在在的整改成效讓干部職工和居民群眾切實感受到減負成果。
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