工程建筑匯報(bào)材料
無(wú)論在學(xué)習(xí)或是工作中，很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報(bào)，匯報(bào)可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣，如何寫一份正確的匯報(bào)呢？以下是小編為大家整理的工程建筑匯報(bào)材料，希望能夠幫助到大家。
工程建筑匯報(bào)材料1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好
非常感謝您們?cè)诎倜χ谐槌鰧氋F時(shí)間，對(duì)山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司礦井調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。在此我代表呂梁市建筑安裝總公司礦建工程處的全體員工對(duì)你們表示衷心的感謝，現(xiàn)就我公司承建的土建工程建設(shè)情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、施工企業(yè)單位資質(zhì)情況：
我公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證及建筑施工企業(yè)工程規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)等證件、年檢記錄都在有效期內(nèi)，主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)為房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)。
二、呂梁市建筑安裝總公司金家莊項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)：
項(xiàng)目經(jīng)理：李國(guó)保，職稱：工程師，專業(yè)：礦業(yè)工程，職業(yè)資格：一級(jí)建造師；
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：翟勝林，職稱：工程師，專業(yè)：采礦；項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人：薛國(guó)平，職稱：工程師，專業(yè)：采礦；安全科長(zhǎng)：閆紅喜；質(zhì)量科長(zhǎng)：李宏偉；技術(shù)科長(zhǎng)：穆明明
三、工程概況：
山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司位于山西呂梁柳林縣城東南方向距縣城約10km處的金家莊鄉(xiāng)雙棗圪塔村一帶。我公司于20xx年3月1日與金家莊煤業(yè)有限公司簽訂了承建調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目土建工程的施工合同。所承建土建工程分別為：賀家社場(chǎng)地10/0.4KV變電所、賀家社場(chǎng)地副立井提升機(jī)房、賀家社場(chǎng)地生活鍋爐房、賀家社場(chǎng)地生活污水處理站、賀家社場(chǎng)地?zé)犸L(fēng)爐房共5個(gè)單位工程。
其中：
10/0.4KV變電所工程量總建筑面積168.5，建筑層數(shù)：地上1層，建筑高度5.30m。建筑結(jié)構(gòu)形式磚混結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為：6度；
副立井提升機(jī)房工程量為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)建筑面積為334.1m2，主體建筑高度為9.30m、局部高度為6.50m，建筑結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為：6度；
鍋爐房工程量建筑面積為130m2，本工程建筑層數(shù)：地上1層，采用輕鋼結(jié)構(gòu)，屋面、墻面采用復(fù)合彩鋼板，主體建筑高度為5.4m，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為：6度；
污水處理站工程量建筑面積為80m2，工程結(jié)構(gòu)采用地埋式一體化凈水設(shè)備鋼制結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)高度為4m，設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年；
熱風(fēng)爐房工程量建筑面積為175.6m2，本工程建筑層數(shù)：地上1層，建筑檐高為4.5m。建筑結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，建筑屋面為復(fù)合
保溫彩鋼板屋面，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為：6度。
四、工程建設(shè)情況
我公司承建的土建項(xiàng)目工程20xx年3月8日開(kāi)工，20xx年12月20日竣工，20xx年12月29日經(jīng)呂梁地方煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了質(zhì)量認(rèn)證，設(shè)計(jì)單位工程5個(gè)，已竣工4個(gè)，未完一個(gè)（已近收尾期），竣工率80%，認(rèn)證率80%，合格率100%。設(shè)計(jì)總概算137.93萬(wàn)元，實(shí)際完成198.6萬(wàn)元，完成率143.98%。設(shè)計(jì)總工程量881.4米2，實(shí)際完成888.2米2，完成率109.5%。
經(jīng)呂梁市煤炭工業(yè)局進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收，評(píng)價(jià)為礦井建設(shè)中所完工程質(zhì)量符合國(guó)家行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求和設(shè)計(jì)要求。20xx年1月16日經(jīng)省基建局批準(zhǔn)進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常、設(shè)施安全可靠，通過(guò)試生產(chǎn)檢驗(yàn)，該項(xiàng)目工程具備單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證和竣工驗(yàn)收的條件。
五、工程管理
1、為了更好地將該項(xiàng)目工程建設(shè)成精品工程、雙贏工程。我公司成立了山西柳林金家莊項(xiàng)目部，抽調(diào)有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人才到項(xiàng)目部主持工作。嚴(yán)格履行合同，進(jìn)行全面控制，為使各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，突出策劃、質(zhì)量予控和過(guò)程控制，用過(guò)程精品保證工程精品，并成立精品工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，強(qiáng)化工程技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、資料、安全、文明施工等各項(xiàng)管理，要求工程施工一次成優(yōu)，一次成精品，達(dá)到道道工序是精品，每個(gè)工序的環(huán)節(jié)、過(guò)程都是精品，
做到過(guò)程精品，細(xì)節(jié)完善，精益求精，優(yōu)中之優(yōu)，使工程整體達(dá)到精品工程。施工過(guò)程中，運(yùn)用激發(fā)創(chuàng)造性思維的途徑，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)，從而提高內(nèi)部驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格施工過(guò)程控制。
2、項(xiàng)目部對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍的管理
面對(duì)該工程施工時(shí)間緊、任務(wù)重、專業(yè)性強(qiáng)等諸多實(shí)際困難，項(xiàng)目部按專業(yè)、實(shí)力組建了各專業(yè)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)施垂直管理，將施工任務(wù)計(jì)劃層層分解，逐級(jí)管理，落實(shí)到位。
3、專業(yè)管理、責(zé)任到位、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核
組建項(xiàng)目部后，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量、工期等考核辦法，強(qiáng)化制度的約束，強(qiáng)化指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核、充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊(duì)伍的主觀能動(dòng)性，積極出主意、想辦法、不等、不靠，協(xié)助建設(shè)單位解決困難、按照項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃的要求，各施工隊(duì)嚴(yán)肅認(rèn)真地制定實(shí)施安全、質(zhì)量、工期、文明施工保證措施和安全施工保證措施，并將作業(yè)計(jì)劃逐級(jí)落實(shí)到個(gè)人。
六、工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況
項(xiàng)目質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向項(xiàng)目部指出，并及時(shí)進(jìn)行整改。在建設(shè)單位、和監(jiān)理部門的指導(dǎo)下，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程管理，凈化質(zhì)量“三檢制”，層層把關(guān)。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度和采取樣板制度，使施工人員能夠更快速、更直接的了解和掌握施工技術(shù)，提高施工質(zhì)量。礦井地面工程在施工過(guò)程中，每道工序完成后組織了工程質(zhì)量驗(yàn)收，工程均達(dá)到設(shè)計(jì)、合同要求，整體外觀質(zhì)量好，資料齊全。
1、工程質(zhì)量目標(biāo)的完成情況
我單位承建的山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司地面土建工程均以竣工，各單位工程分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證資料齊全，質(zhì)量等級(jí)合格，工程施工達(dá)到施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
2、施工過(guò)程中未出現(xiàn)重大的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故。
七、工期控制情況
根據(jù)合同工期要求，我項(xiàng)目部組織精干力量進(jìn)行了細(xì)致調(diào)研，科學(xué)策劃，研究分析施工圖紙，編制周密的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，保證工期。對(duì)于主要矛盾和關(guān)鍵線路的工程，組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行突擊，盡量創(chuàng)造條件，交叉作業(yè)，平行施工，充分利用時(shí)間和空間。力爭(zhēng)在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期。制定合理的施工斜街計(jì)劃，繪制成網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路，達(dá)到關(guān)鍵點(diǎn)控制，在工程施工期間我項(xiàng)目部投入施工人員120余人，項(xiàng)目部充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，組織專業(yè)化的、經(jīng)驗(yàn)豐厚、技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)伍，密切配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的工作，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃層層傳遞，確保施工的安全、質(zhì)量和施工進(jìn)度。
提高施工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，具有足夠數(shù)量勝任各崗位工作能力的勞動(dòng)力是保證工期實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)；根據(jù)橫道計(jì)劃要求，制定勞動(dòng)力配置計(jì)劃，原材料特別是周轉(zhuǎn)材料到位時(shí)間表，確保各分段工程如期完成。做好安全防護(hù)工作，為施工安全提供保障。采取切合實(shí)際的施工工藝，確保施工進(jìn)度，圖紙供應(yīng)的進(jìn)度有明確的計(jì)劃；保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定和施工的有序進(jìn)行。
八、安全質(zhì)量保障措施
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工程開(kāi)工前，我項(xiàng)目部編制了切實(shí)可行的臨時(shí)用電、模板、腳手架、龍門架等專項(xiàng)工程施工方案，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批認(rèn)可后組織實(shí)施。項(xiàng)目部注重安全思想教育，成立了以安全員為組長(zhǎng)的安全小組，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育，定期開(kāi)展班前安全活動(dòng)，并進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，狠抓安全工作。工程開(kāi)工以來(lái)，未出現(xiàn)任何大小質(zhì)量、安全事故，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
�。ǘ┵|(zhì)量保證措施
我項(xiàng)目部采取的質(zhì)量保證措施如下：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的土建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、合同及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、參加技術(shù)交底會(huì)，項(xiàng)目部的有關(guān)人員共同參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，詳細(xì)聽(tīng)取參與各方提出的問(wèn)題及建議，熟悉有關(guān)內(nèi)容。
3、審查施工組織設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目開(kāi)工前，在項(xiàng)目部認(rèn)真審核的基礎(chǔ)上，上報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，符合要求的，予以簽認(rèn)，同時(shí)報(bào)送建設(shè)單位。
4、對(duì)工程材料、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量控制。
5、對(duì)施工的質(zhì)量自控體系進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、在工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)的檢查中，確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，才允許進(jìn)行下道工序。
7、不定期檢查施工隊(duì)組的工序自檢工作。
九、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況
1、我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置牌板和安全標(biāo)志。
2、工程材料要分類、集中堆放。工程設(shè)施、設(shè)備等。按平面布置有序安放，并搭棚或做好安全防護(hù)。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，平坦、整潔、不亂堆放。
4、臨時(shí)用電線路敷設(shè)符合要求（TN-S系統(tǒng)）做到一機(jī)一閘一保護(hù)。
在施工過(guò)程中，在山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)多次嚴(yán)格監(jiān)督和抽查，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和嚴(yán)格檢查，在設(shè)計(jì)單位、勘察單位和建設(shè)單位的密切配合以及我項(xiàng)目部的全體管理人員的共同努力下，地面土建及安裝工程已順利完工，在此衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家。
最后，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我們工作中的不足之處多提出寶貴意見(jiàn)。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家身體健康、工作順利。
工程建筑匯報(bào)材料2
工程質(zhì)量情況：
1、建立健全質(zhì)量保證體系
我項(xiàng)目部成立了以指揮長(zhǎng)為核心的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理目標(biāo)、措施和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面組織領(lǐng)導(dǎo)，并有計(jì)劃地組織實(shí)施；對(duì)質(zhì)量管理工作分頭落實(shí)，責(zé)任到人。項(xiàng)目部及分部設(shè)安全質(zhì)量部，架子隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員，對(duì)工程和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們制定了質(zhì)量管理辦法，形成了層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、項(xiàng)項(xiàng)有辦法、每道工序有落實(shí)的質(zhì)量管理機(jī)制，構(gòu)建了項(xiàng)目部橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量保證體系，有力地保證了工程的順利實(shí)施。
2、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理
本項(xiàng)目采用勞務(wù)分包模式組織工程施工，勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)對(duì)于工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全至關(guān)重要，項(xiàng)目部在選擇勞務(wù)隊(duì)時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。在簽訂施工合同時(shí)，還簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書和環(huán)境保護(hù)協(xié)議書，明確了該工程的質(zhì)量、安全和工期要求等責(zé)任條款。
重視對(duì)勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)培養(yǎng)。在工程施工過(guò)程中，不定期地組織施工隊(duì)伍到其他分部同類樣板項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，利用工余時(shí)間，組織多次技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和技術(shù)交底活動(dòng)，大大提高了勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)。
3、加強(qiáng)材料管理，做好原材料的質(zhì)量控制
工程主要材料設(shè)備均按甲供和甲控材料的要求進(jìn)行采購(gòu)，不存在擅自采購(gòu)材料的情況。項(xiàng)目部建立了中心試驗(yàn)室，制定了嚴(yán)格的材料管理制度，認(rèn)真把握好材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管等環(huán)節(jié)，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)�，F(xiàn)場(chǎng)材料按要求進(jìn)行分類存放、分類標(biāo)識(shí)；認(rèn)真做好原材料質(zhì)量跟蹤管理，使原材料質(zhì)量得到有效地控制。
4、抓好工程質(zhì)量過(guò)程控制
我項(xiàng)目部狠抓按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求施工，嚴(yán)格遵守施工程序，加強(qiáng)施工過(guò)程控制。我們?cè)谑┕ぶ凶⒅刈ジ黜?xiàng)程序和制度的落實(shí)；一是實(shí)行開(kāi)工報(bào)告制度；二是實(shí)行圖紙審核及技術(shù)交底制度；三是堅(jiān)持“三檢”制度；四是實(shí)行隱蔽工程檢查制度，未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可不準(zhǔn)下道工序施工；五是嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用制度；六是堅(jiān)持測(cè)量換手復(fù)核制度，減少工作失誤，使施工全過(guò)程得到有效控制，從而提高工程質(zhì)量。
5、完善內(nèi)業(yè)資料管理
在內(nèi)業(yè)資料的收集和整理中，我們始終強(qiáng)調(diào)資料的真實(shí)性，堅(jiān)持“做我所寫、記我所做”的原則，各部室按資料管理分工做好內(nèi)業(yè)資料的歸類整理。內(nèi)業(yè)資料在施工過(guò)程中及時(shí)地整理，各種施工記錄齊全，并按資料收集的`相關(guān)要求進(jìn)行歸檔。
6、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理情況
自開(kāi)工以來(lái)，始終堅(jiān)持“樣板工程引路，標(biāo)準(zhǔn)化施工”的理念，貫徹落實(shí)鐵道部《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《京福閩贛鐵路客運(yùn)專線有限公司標(biāo)準(zhǔn)文明工地建設(shè)管理辦法》等文件精神，認(rèn)真落實(shí)隧道施工安全“3條紅線”和質(zhì)量“5條紅線”管理，積極推進(jìn)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
自開(kāi)工以來(lái)，本標(biāo)段工程質(zhì)量管理始終處于受控狀態(tài)，外觀質(zhì)量和實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良，未發(fā)生大及以上的工程質(zhì)量事故。施工安全情況
1、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制
工程進(jìn)場(chǎng)后，集團(tuán)公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目分部、項(xiàng)目分部與各勞務(wù)隊(duì)均簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確了各自的安全責(zé)任，項(xiàng)目分部對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化和分解，落實(shí)到每個(gè)作業(yè)工班和作業(yè)人員。項(xiàng)目部強(qiáng)化配置了安全管理人員，項(xiàng)目部配備專職安全員，項(xiàng)目部對(duì)安全員的管理職責(zé)進(jìn)行明確，賦予他們安全監(jiān)管和處罰的權(quán)利。
2、安全教育、安全交底落到實(shí)處
我項(xiàng)目部將安全教育培訓(xùn)和安全交底作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人，沒(méi)有經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和崗前培訓(xùn)不得安排工作，安全培訓(xùn)不合格不得上崗，未進(jìn)行安全交底工程該工序不得開(kāi)工。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止11月我項(xiàng)目部共組織參加各類專項(xiàng)培訓(xùn)18
場(chǎng)次，參培人員達(dá)到1200人（次）。
3、方案先行，強(qiáng)化安全技術(shù)措施
對(duì)所有單位工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程均按要求編制了專項(xiàng)技術(shù)方案，并請(qǐng)專家進(jìn)行評(píng)審，對(duì)存在較高施工安全風(fēng)險(xiǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)均反復(fù)進(jìn)行研究探討，確保萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)一般的技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)均由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，審批通過(guò)后才能實(shí)施。在工程施工中，保證施工方案的嚴(yán)肅性，堅(jiān)決按評(píng)審或?qū)徟蠓桨甘┕ぁ?/p>
4、保證安全投入安全生產(chǎn)措施費(fèi)做到�？顚Ｓ�，由指揮部安全質(zhì)量部和計(jì)劃合同部進(jìn)行控制，做到規(guī)定和要求投入，實(shí)報(bào)實(shí)銷。
5、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施
項(xiàng)目部每月底組織開(kāi)展一次質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查和日常質(zhì)量安全巡查制度，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶（跟）班作業(yè)制度，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分片包干并實(shí)行夜查制度，項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行跟班作業(yè)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分別予以當(dāng)場(chǎng)整改或限期整改閉合。每月召開(kāi)一次安全質(zhì)量專題會(huì)，對(duì)各分部本月安全檢查情況進(jìn)行考核評(píng)比。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患，要求及時(shí)進(jìn)行處理和整改，對(duì)比較嚴(yán)重的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
6、編制應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練
我標(biāo)段工程以暗挖隧道為主，根據(jù)安全隧道的一些重大危險(xiǎn)源，如火工品的管理、爆破開(kāi)挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷，洞內(nèi)火災(zāi)、施工用電等，有針對(duì)性地編制了安全應(yīng)急救援預(yù)案，請(qǐng)安全專家進(jìn)行評(píng)審。在現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備了必要的應(yīng)急救援物資，并對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性。
自開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部安全管理工作一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生輕傷以上的安全事故。
工程建筑匯報(bào)材料3
為提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法能力，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)控工作，確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)開(kāi)展，為全年工作創(chuàng)造良好開(kāi)端，我站就5月前全縣安全質(zhì)量監(jiān)管情況作
如下說(shuō)明。
一、基本情況
5月前我站監(jiān)管的新增項(xiàng)目有：貴德縣棚改廉租、公共租賃及工礦棚戶改造項(xiàng)目，貴德縣食品公司棚改住宅樓及河西寄宿制學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等7項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，建筑面積194343.96平方米，總投資42769.84萬(wàn)元；20xx年續(xù)建項(xiàng)目有：海南州第二民族中學(xué)、河西、河陰寄宿制學(xué)校、海南州第二高級(jí)中學(xué)、貴德縣會(huì)議中心及政權(quán)建設(shè)業(yè)務(wù)用房、經(jīng)桶廣場(chǎng)接待大廳及服務(wù)用房和游客長(zhǎng)廊
等21項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，建筑面積105341.53平方米，總投資15091.46萬(wàn)元.截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
二、質(zhì)量安全監(jiān)管工作
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)我站及時(shí)組織監(jiān)督人員參加有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全方面法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在監(jiān)督工作中認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行。
（二）進(jìn)一步加大建筑市場(chǎng)和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工
作的執(zhí)法力度今年復(fù)工以來(lái)，我們以完善工程建設(shè)招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和制度為重點(diǎn)，以建立完善質(zhì)量檢測(cè)制度、整頓中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范招投標(biāo)行為、創(chuàng)新交易服務(wù)方式、強(qiáng)化質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格基本建設(shè)程序?yàn)榍腥朦c(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理水平。并集中對(duì)掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等擾亂市場(chǎng)的行為進(jìn)行整治，促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。
4月22日，我局組織召開(kāi)了春季復(fù)工及安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，包括施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員;監(jiān)理單位的總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；建設(shè)單位代表及開(kāi)發(fā)企業(yè)的負(fù)責(zé)人近90多人參加了會(huì)議，會(huì)議上分析了今年的安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定下發(fā)了20xx年度《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》，并在“五一”節(jié)前我局組織開(kāi)展了建筑市場(chǎng)執(zhí)法和質(zhì)量安全監(jiān)管大檢查，在檢查
過(guò)程中，始終堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全和功能等關(guān)鍵部位作為監(jiān)督工作重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督程序，注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理，并把開(kāi)展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、建筑施工安全專項(xiàng)整治工作貫穿到施工過(guò)程中。檢查中采取施工企業(yè)自查、監(jiān)理企業(yè)復(fù)
查，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行抽查的方式組織開(kāi)展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗情況，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況，檢查深基坑的支護(hù)及坑邊違章堆土情況；登高作業(yè)的保護(hù)裝置和保護(hù)措施落實(shí)情況，電氣機(jī)械設(shè)備漏電保護(hù)情況，并重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)行了檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)隱患，責(zé)成有關(guān)單位立即制訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，限期整改，通過(guò)檢查進(jìn)一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
三、質(zhì)量安全檢查中存在的問(wèn)題
通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中主要存在以下問(wèn)題：
�。ㄒ唬└鞣截�(zé)任主體。
一、個(gè)別建設(shè)單位工程項(xiàng)目違反國(guó)家規(guī)定的法定建設(shè)程序，在工程未完善報(bào)建手續(xù)、取得施工許可的情況下，擅自開(kāi)工建設(shè)；部分工程項(xiàng)目的建設(shè)單位不按照規(guī)定報(bào)送項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查；有些項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格后發(fā)生較大變更，但未重新報(bào)審；有些建設(shè)單位施工圖審查不及時(shí)備案。
二是一些施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理重視不夠，對(duì)項(xiàng)目部的管理不到位，項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查不及時(shí)、不認(rèn)真，施工管理人員安全意識(shí)偏低，對(duì)安全生產(chǎn)不重視投入，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較普遍。
三是部分監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)檢查中問(wèn)題，不能及時(shí)跟蹤落實(shí)，疏于管理，助長(zhǎng)了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過(guò)且過(guò)的不正之風(fēng)。
（二）施工現(xiàn)場(chǎng)。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面存在的主要問(wèn)題
一是基坑開(kāi)挖未按規(guī)范要求進(jìn)行放坡，坑邊違章推土等情況仍然存在
二是部分施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架基礎(chǔ)處理不認(rèn)真，外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護(hù)不到位、不規(guī)范的問(wèn)題仍然存在。
三是部分施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合TN-S系統(tǒng)配電要求，保護(hù)接地與保護(hù)接零系統(tǒng)概念不清，亂接現(xiàn)象普遍存在。
四是機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置不齊全，塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全，塔吊驗(yàn)收不及時(shí)，未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行作業(yè)的現(xiàn)象仍存在，安全防護(hù)措施不到位，存在安全隱患。
2、工程實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題
�。ㄒ唬┕こ讨黧w結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量通病未能得到全面控制，主體結(jié)構(gòu)混凝土保護(hù)層不足，現(xiàn)澆砼構(gòu)件外觀質(zhì)量差，存在拆模過(guò)早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象較普遍；樓梯施工縫留置錯(cuò)誤；構(gòu)造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求�，F(xiàn)澆樓板上人時(shí)間過(guò)早，導(dǎo)致樓板平整度差。
�。ǘ┢鲶w組砌不合理，存在通縫。框架梁底部斜磚砌筑隨意性大，消防箱四周有碎磚干砌現(xiàn)象。
�。ㄈ┎牧蠄�(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)不及時(shí)。部分原材料進(jìn)場(chǎng)未按檢驗(yàn)批次進(jìn)行取樣報(bào)驗(yàn)。外墻保溫材料良莠不齊，魚目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。
�。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場(chǎng)無(wú)標(biāo)養(yǎng)室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養(yǎng)護(hù)。砼、砂漿試塊組數(shù)留置偏少，提供的砂漿、水泥、試驗(yàn)報(bào)告數(shù)量不滿足要求。
�。ㄈ�、施工資料中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠质┕がF(xiàn)場(chǎng)管理人員與招投標(biāo)文件不符，且身兼多個(gè)工地的現(xiàn)象普遍。
�。ǘ┕こ探Y(jié)構(gòu)驗(yàn)收滯后且簽認(rèn)手續(xù)不及時(shí)。部分工程主體結(jié)構(gòu)完工后，才進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；還有個(gè)別工程基礎(chǔ)、主體一起驗(yàn)收。個(gè)別工程基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄中缺少相關(guān)單位的簽章。
（三）原材料合格證、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄不全，一些材料復(fù)試的批量、數(shù)量、時(shí)間等不符合規(guī)定。隱蔽驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)批填寫不規(guī)范，鋼筋焊接報(bào)告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號(hào)。
�。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)制度不健全，人員落實(shí)不到位。資料反映的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全管理人員與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符。項(xiàng)目部隨意變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，部分現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員職責(zé)不明確。（五）項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)責(zé)人未督促審核、報(bào)批在建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案，安全技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項(xiàng)施工方案不全面、不完善、不具有針對(duì)性。
三、監(jiān)督機(jī)構(gòu)自身存在的問(wèn)題及對(duì)上級(jí)部門的建議
（一）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致對(duì)有些地基基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收無(wú)法嚴(yán)格按監(jiān)督程序進(jìn)行；
（二）無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測(cè)工具；
�。ㄈ┤狈�(duì)質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務(wù)和理論方面的培訓(xùn)和交流。
工程建筑匯報(bào)材料4
為保證我旗順利完成20xx年精細(xì)化管理目標(biāo)對(duì)我旗所有施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行管理，以完善精細(xì)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
一、主要管理內(nèi)容包括：
施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔、材料堆放及運(yùn)輸、臨時(shí)設(shè)施、安全設(shè)施、施工噪聲控制、渣土處理、污水排放、施工周圍環(huán)境管理等內(nèi)容。
二、主要采取措施和要求：
1、施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的管理，根據(jù)工作規(guī)模、技術(shù)繁簡(jiǎn)程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，編制施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案，建立文明施工責(zé)任制，并組織實(shí)施。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程合同中規(guī)定的由建設(shè)單位負(fù)責(zé)承辦的配合、協(xié)調(diào)和檢查工作。
2、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施和堆放施工設(shè)備、材料；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)圍檔外堆放建筑材料、機(jī)具等。
3、施工單位必須在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處設(shè)置工程概況牌，并在標(biāo)牌上標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、結(jié)構(gòu)層次、面積、開(kāi)竣工日期、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位和施工單位的名稱及項(xiàng)目經(jīng)理姓名、質(zhì)量和安全舉報(bào)投訴電話等
4、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置圍檔，進(jìn)行全封閉施工。圍墻高度應(yīng)不低于2.5米，圍墻應(yīng)用實(shí)體砌筑，并粉刷涂白，書寫有關(guān)質(zhì)量、安全標(biāo)語(yǔ)或使用鋼圍擋封閉嚴(yán)密，保持清潔完整。
5、建筑工程施工至一層以上時(shí),其臨街立面應(yīng)當(dāng)搭設(shè)腳手架用密目網(wǎng)封閉腳手架，并高于作業(yè)面層。封閉密目網(wǎng)應(yīng)保持整齊、牢固、無(wú)破損。
6、臨街道路兩側(cè)工地進(jìn)出道口和工地內(nèi)場(chǎng)道路要用混凝土硬化處理，路面保持平整、堅(jiān)實(shí)，能滿足載重車輛通行要求。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置與工程規(guī)范相適應(yīng)的職工生活設(shè)施并與作業(yè)區(qū)分離。職工生活設(shè)施必須牢固安全，必須符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的飲水、膳食供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。
工程建筑匯報(bào)材料5
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我現(xiàn)在將我項(xiàng)目部近一個(gè)月的工作開(kāi)展做個(gè)匯報(bào)。
一、 工程進(jìn)展情況：
1、 關(guān)田收費(fèi)站辦公樓主體已完成，外墻抹灰已完成，室內(nèi)電氣配管已預(yù)埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；宿舍食堂主體已完成，內(nèi)外墻已完成抹灰，室內(nèi)電氣配管已預(yù)埋完成，鋁合金窗外框安裝完成，涂料已完成90%，地面瓷磚已完成，天棚吊頂完成；門衛(wèi)基礎(chǔ)已完成；市政管網(wǎng)已完成；場(chǎng)區(qū)圍墻已完成95%砌筑。
2、 文英收費(fèi)站辦公樓主體完成，墻體砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成，；宿舍樓1三層墻體砌筑完成，一層乳膠完成；宿舍樓2四層墻體砌筑完成完成，一層乳膠完成，；設(shè)備房主體完成，電纜溝澆筑完成，外墻涂料完成，內(nèi)墻乳膠完成，屋面防水完成，門衛(wèi)墻體完成；市政管網(wǎng)完成80%；場(chǎng)區(qū)圍墻砌筑完成95%。
3、 文英隧道管理所內(nèi)墻粉刷完成，下關(guān)西隧道管理所內(nèi)墻粉刷已完成；關(guān)田大樁號(hào)隧道管理所內(nèi)墻粉刷完成，小樁號(hào)基礎(chǔ)完成。
二、 剩余工期及工程量完成采取的措施
1、 增加施工作業(yè)人員，穿插作業(yè)，同步進(jìn)行，做好為下道工序提供作業(yè)面的前期工作，并且在有條件時(shí)加班加點(diǎn)趕上工期時(shí)間；
2、 在雨天施工時(shí)為作業(yè)人員提供雨具及現(xiàn)場(chǎng)施工條件和交底工作；
3、 做好夜間施工前的準(zhǔn)備工作，提供燈具，派專職安全員全程指揮工作，確保安全；
4、 關(guān)田小樁號(hào)因場(chǎng)地問(wèn)題，材料到不了施工現(xiàn)場(chǎng)，需要增加很大的勞動(dòng)力，十月六日以來(lái)一直是雨天，場(chǎng)區(qū)內(nèi)路面無(wú)法施工需待晴后才可施工；
對(duì)以上內(nèi)容請(qǐng)項(xiàng)目辦、管理部、高駐辦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)。
工程建筑匯報(bào)材料6
致各工程單位：
海南原油商業(yè)儲(chǔ)備基地項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)全面開(kāi)工，鑒于海南原油商業(yè)儲(chǔ)備基地項(xiàng)目8月份進(jìn)度對(duì)接會(huì)召開(kāi)。在此就我公司承建的120罐、160罐土建工程建設(shè)情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、當(dāng)月項(xiàng)目進(jìn)展情況
我公司施工的海南商儲(chǔ)工程標(biāo)段一總共12臺(tái)罐，分罐組一和罐組五。目前正在施工的有七臺(tái)，罐組一106、103、104罐，罐組五102、101、104、105這七臺(tái)罐基礎(chǔ)正在施工，總體平均每臺(tái)罐基礎(chǔ)施工進(jìn)度延誤7天左右�，F(xiàn)就各罐進(jìn)度匯報(bào)如下：
120-tk-103已完成驗(yàn)槽，褥墊層鋪設(shè)已完成30%左右。
120-tk-104土方開(kāi)挖已經(jīng)完成，進(jìn)行的破樁頭施工工序已完成40%左右。
120-tk-106環(huán)墻墊層模板安裝已完成并驗(yàn)收，混凝土澆筑也已完成，現(xiàn)可進(jìn)行環(huán)墻鋼筋綁扎工序。
160-tk-101、102褥墊層已鋪設(shè)完成，密實(shí)度實(shí)驗(yàn)已完成取樣，粗砂填密碎石并振動(dòng)碾壓完成并取樣完成。
160-tk-104破樁頭完成70%。
160-tk-105正進(jìn)行土方開(kāi)挖工序完成20%。
二、八月份計(jì)劃完成情況
160-tk-101應(yīng)完成環(huán)墻混凝土施工，
160-tk-102應(yīng)完成回填砂工程40%，
160-tk-104應(yīng)完成環(huán)墻鋼筋施工，
160-tk-105應(yīng)完成土方工程85%，
120-tk-103應(yīng)完成環(huán)墻模板施工80%，
160-tk-104應(yīng)完成環(huán)墻鋼筋施工，
160-tk-106應(yīng)完成回填砂工程35%，
三、進(jìn)度滯后的原因：
1、 破樁頭施工工藝磨合耽誤2天，且開(kāi)挖土方標(biāo)高超高，增加了土方開(kāi)挖量，耽誤5天；
2、因設(shè)計(jì)要求環(huán)墻加鋪砂墊層，鋪砂、碾壓、做密實(shí)度試驗(yàn)工期延誤3天；
3、因現(xiàn)場(chǎng)更換漏電斷路器和修理電路等設(shè)備導(dǎo)致，耽誤1天；
4、受天氣（臺(tái)風(fēng)、下雨）影響，,施工現(xiàn)場(chǎng)降雨較頻繁,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)（尤其是褥墊層施工影響較大）無(wú)法正常進(jìn)行施工，耽誤9天；
5、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力不足，現(xiàn)場(chǎng)管理、具體措施不到位，耽誤2天；
6、建洋石場(chǎng)供應(yīng)砂石緊張，耽誤4天；
四、下一步工作安排
為了順利完成工作計(jì)劃，趕上工作進(jìn)度。我公司特采取以下措施：
1、加強(qiáng)對(duì)工作人員的組織、安排；
2、增加作業(yè)人員和作業(yè)機(jī)具；
3、每天分析落實(shí)工程完成情況以及次日工作計(jì)劃；
4、以后每個(gè)施工階段積極組織工人加班作業(yè)；
力爭(zhēng)9月份各罐組完成情況如下：
103罐9月20日進(jìn)入瀝青砂絕緣層施工；
106罐9月28日瀝青砂絕緣層施工完成；
104罐回填砂工程完成40%；
105罐9月15日混凝土墊層施工完畢；
101罐9月17日混凝土墊層施工完畢；
103罐9月22破樁頭完成；
101罐9月26日瀝青砂絕緣層施工完成；
102罐9月22日瀝青砂絕緣層施工完成；
104罐9月30日進(jìn)入瀝青砂絕緣層施工工序；
105罐9月30日陰極保護(hù)施工完成60%；
106罐9月20混凝土墊層施工完畢；
103罐9月20破樁頭完成；
我公司將確保罐組（一）和罐組（五）中其它各罐土建工程60天工期不變，保證安裝能夠順利進(jìn)行！
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