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項(xiàng)目匯報(bào)材料

時(shí)間:2023-05-08 11:15:18 匯報(bào)材料 我要投稿

項(xiàng)目匯報(bào)材料范文

  在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,需要匯報(bào)的場(chǎng)景越來越多,匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào),也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào),為了幫助大家更好的完成匯報(bào),下面是小編整理的項(xiàng)目匯報(bào)材料范文,歡迎閱讀與收藏。

項(xiàng)目匯報(bào)材料范文

項(xiàng)目匯報(bào)材料范文1

  為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)縣委在十七屆六中全會(huì)精神宣講會(huì)上對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目包裝儲(chǔ)備工作的指示和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神,我們xxx鎮(zhèn)堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題,搶抓機(jī)遇,開拓奮進(jìn),抓項(xiàng)目,促發(fā)展,大力推進(jìn)xxx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好的開局。

  目前,全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項(xiàng)目共11個(gè),已動(dòng)工8個(gè)項(xiàng)目,總投資17905萬元,在全鎮(zhèn)掀起了項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。

  一、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利

  1、xxx家具匯展中心建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資800萬元,一期投資300萬元,建成家具匯展中心,集家具銷售、匯展為一體;而起投資500萬元,新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè),家具銷售市場(chǎng)良好,生產(chǎn)線建設(shè),正在進(jìn)行設(shè)備機(jī)組安裝、調(diào)試,年后將開工生產(chǎn)。

  2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資300多萬元,前期在和上級(jí)相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成了上報(bào)、立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,我們抓早動(dòng)快、不等不靠、積極實(shí)施,至目前580米的.鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工,同時(shí)安裝路燈20多 1 盞,栽植國槐200多株,完善了綠化、亮化。

  3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資500萬元擬新建一個(gè)XX 平方米的幼兒園,同時(shí)完善配套設(shè)施,目前已經(jīng)完成了上報(bào)立項(xiàng)、項(xiàng)目選址等工作,可行性研究報(bào)告正在制作,年后可動(dòng)工建設(shè)。

  二、其它項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),成效明顯

  投資800萬元的xx門業(yè)生產(chǎn)線項(xiàng)目,目前已建成投用;投資350萬元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)建成了度假村建設(shè),土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進(jìn)展順利;投資220萬元的道路交通項(xiàng)目,已經(jīng)新修通村水泥路3公里,其余路段和xxx橋建設(shè)年后動(dòng)工,該項(xiàng)目已經(jīng)申報(bào)了縣村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目;投資1635萬元農(nóng)田水利建設(shè)(我們一定會(huì)做的更好)項(xiàng)目,已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝,xxx村平田修地500多畝。

  三、主要工作措施

  1、積極轉(zhuǎn)變觀念,樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展,項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展”理念。大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)和爭資立項(xiàng)工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項(xiàng)目集中,資源向大項(xiàng)目匯聚,政策向大項(xiàng)目傾斜。狠抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理,搭建招商引資平臺(tái),制定了招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保項(xiàng)目資金到位。

  2、積極優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度。為營造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,鎮(zhèn)黨委政府狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、由權(quán)力型向責(zé)任型轉(zhuǎn)變;建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度,切實(shí)為企業(yè)主、項(xiàng)目業(yè)主排憂解難,鋪路清障,做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。

  3、加大督促檢查力度,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。新上項(xiàng)目抓開工,在建項(xiàng)目抓進(jìn)度,鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳,進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間,并定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查,對(duì)存在問題召開不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究,制定切實(shí)可行的解決方案,確保工程進(jìn)度。

項(xiàng)目匯報(bào)材料范文2

  尊敬的傅書記、周縣長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),下午好,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨仵樓鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。

  今年年初,我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署,結(jié)合仵樓鄉(xiāng)實(shí)際,確定了“1311”工作目標(biāo),即:新建一個(gè)大項(xiàng)目,擴(kuò)建三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,啟動(dòng)三個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè),開發(fā)一條商業(yè)街。現(xiàn)把具體實(shí)施情況報(bào)告如下:

  儲(chǔ)備一個(gè)大項(xiàng)目:由青島客商投資1.8億元的.圣諾亞復(fù)合地板、復(fù)合環(huán);ㄅ桧(xiàng)目。目前公司已注冊(cè)資金1000萬元,交納項(xiàng)目資本金XX萬元,立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)工作已經(jīng)完成,辦完用地手續(xù)即可開工建設(shè)。

  擴(kuò)建三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目:一是投資3000萬元的仁和藥業(yè)中藥洗液項(xiàng)目,目前廠房裝修已經(jīng)完畢,設(shè)備正在安裝;二是投資6000萬元的昊陽紡織擴(kuò)建項(xiàng)目,新上精紡設(shè)備3萬紗錠,目前廠房已經(jīng)建設(shè)竣工,設(shè)備購置完畢,近期進(jìn)行安裝調(diào)試;三是投資4000萬元的龍成紡織擴(kuò)建項(xiàng)目,新上100臺(tái)噴氣織機(jī),目前已開工生產(chǎn)。三個(gè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,年可增加稅收500萬元。

  啟動(dòng)三個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn):一是菜元李新村建設(shè),于7月份開工建設(shè)。一期100戶建設(shè)面積XX0平方米的主題工程基本完成,預(yù)計(jì)明年底整村建設(shè)即可完成,由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設(shè),一期工程已于8月分開始動(dòng)工,建筑面積XX0平方米。三是南園村新村建設(shè),該項(xiàng)目按4層設(shè)計(jì),一期工程9月分開工建設(shè),建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設(shè)任務(wù)。

  開發(fā)一條商業(yè)街:開發(fā)一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織,積極采取個(gè)人自建和建筑商開發(fā)相結(jié)合的方式進(jìn)行建設(shè),打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量商業(yè)街道。

  匯報(bào)完畢,謝謝大家!

項(xiàng)目匯報(bào)材料范文3

  為落實(shí)國辦函〔20xx〕47號(hào)均衡城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)的任務(wù), 加強(qiáng)校際間的合作與交流, 實(shí)行資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ), 促進(jìn)教育和諧發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、均衡發(fā)展, 全面實(shí)施素質(zhì)教育, 提高教育教學(xué)質(zhì)量, 按照市教委關(guān)于開展普通高中學(xué)校聯(lián)動(dòng)發(fā)展工作的安排, 西南大學(xué)附中與豐都包鸞中學(xué)于20xx年結(jié)成聯(lián)動(dòng)發(fā)展學(xué)校, 扎實(shí)開展了一系列共同發(fā)展的工作, 并取得了較突出的成效。

  一、項(xiàng)目管理概況

 。ㄒ唬┏闪⑽髂洗髮W(xué)附中統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗(yàn)的工作小組:

  組 長: 張萬瓊(西南大學(xué)附中校長)傅玉蓉(西南大學(xué)附中黨委書記)

  副組長:鄧曉鵬(西南大學(xué)附中副校長) 劉其憲(西南大學(xué)附中校長助理)

  成 員: 黃仕友 付新民李爾康 易茂祥 張?jiān)?謝世正 李東周 范偉 崔建萍

 。ǘ┏闪⒐ぷ餍〗M辦公室:辦公室主任――黃仕友

  工作小組辦公室設(shè)在西南大學(xué)附中校務(wù)辦公室處, 負(fù)責(zé)日常工作, 督促、協(xié)調(diào)此項(xiàng)目的組織、實(shí)施、考評(píng)、經(jīng)費(fèi)管理、起草文件及匯報(bào)總結(jié)等工作。制定聯(lián)動(dòng)策略, 實(shí)施對(duì)口聯(lián)動(dòng), 在辦學(xué)理念、辦學(xué)條件、內(nèi)部管理、特色創(chuàng)建、隊(duì)伍建設(shè)和校園文化建設(shè)等方面, 積極開展多形式、多渠道、有特色和富有成效的項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)活動(dòng), 力爭實(shí)現(xiàn)教育觀念有明顯變化, 教育管理水平有較大提高, 教師干部隊(duì)伍素質(zhì)有較大發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量有較大提升、年終考核結(jié)果有較大提高、工作整體推進(jìn)的目標(biāo), 促進(jìn)共同發(fā)展, 形成具有創(chuàng)新性、示范性和實(shí)效性的聯(lián)動(dòng)發(fā)展教育模式。

  需要特別說明的是, 項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)之初主要是科技方面的聯(lián)動(dòng), 后來根據(jù)聯(lián)動(dòng)學(xué)校的實(shí)際情況, 我們擴(kuò)大了聯(lián)動(dòng)交流的范圍和內(nèi)容, 涉及到了學(xué)校教育的方方面面。

  二、工作機(jī)制及措施

  我們創(chuàng)設(shè)了項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)方式推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作。我們認(rèn)為, 所謂項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)――名校推動(dòng)農(nóng)村初級(jí)中學(xué)發(fā)展研究主要指研究有影響力和美譽(yù)度的綜合實(shí)力強(qiáng)的城市高完中如何利用項(xiàng)目合作的方式對(duì)農(nóng)村薄弱學(xué)校進(jìn)行聯(lián)動(dòng), 把名校行之有效的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)、教育科研成果、校園文化建設(shè)措施等遷延至對(duì)口學(xué)校, 從而實(shí)現(xiàn)與名校理念共享、資源共享、方法共享、成果共享, 使城鄉(xiāng)受教育者在教育過程和教育結(jié)果上更趨公平和均衡。

  本著這個(gè)指導(dǎo)思想, 我校和豐都包鸞中學(xué)于20xx年舉行了聯(lián)動(dòng)發(fā)展簽字儀式。根據(jù)兩校所簽訂的聯(lián)動(dòng)發(fā)展協(xié)議, 確定系列協(xié)同發(fā)展機(jī)制。包括班子聯(lián)動(dòng)機(jī)制、掛職培訓(xùn)機(jī)制、下派支教機(jī)制、橫向交流機(jī)制、資源共享機(jī)制、示范課展示機(jī)制等專項(xiàng)議事制度。

  具體措施如下:

  (一)學(xué)校管理聯(lián)動(dòng):

  1、在交流研究的基礎(chǔ)上, 統(tǒng)一制定聯(lián)動(dòng)發(fā)展方案, 簽訂聯(lián)動(dòng)發(fā)展責(zé)任書, 明確聯(lián)動(dòng)發(fā)展的工作目標(biāo)和工作要求, 落實(shí)各項(xiàng)聯(lián)動(dòng)措施。

  2、相互交流學(xué)校管理制度、工作計(jì)劃等重要資料, 共同研究, 互相借鑒, 取長補(bǔ)短。

  3、建立合作互動(dòng)的管理團(tuán)隊(duì), 共享前沿信息和教育資源, 共享發(fā)展成果。

  4、每學(xué)期初聯(lián)合制訂教育教學(xué)行動(dòng)計(jì)劃, 統(tǒng)籌安排德育、教學(xué)、黨建、工會(huì)等活動(dòng)的開展。

  5、每學(xué)期召開一次兩校班子成員參加的學(xué)校管理研討會(huì), 交流學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn), 總結(jié)、研究、安排教育教學(xué)聯(lián)動(dòng)發(fā)展工作。

  6、每學(xué)期學(xué)校班子成員參加一次對(duì)方學(xué)校教師例會(huì)。到,F(xiàn)場(chǎng)上課引導(dǎo)、講座、研討。

  7、年底組織聯(lián)動(dòng)學(xué)校校長舉行聯(lián)動(dòng)學(xué)校發(fā)展論壇, 交流經(jīng)驗(yàn), 研究工作, 總結(jié)得失。我們交流校本課程開發(fā)問題;課堂教學(xué)改革的問題;隊(duì)伍建設(shè)問題;學(xué)校精細(xì)化管理問題;班主任的能力培養(yǎng)問題以及學(xué)校辦學(xué)思路和發(fā)展方向問題。

  8、包鸞中學(xué)選派1名學(xué)校管理人員到我校任職(派出時(shí)間為一學(xué)期), 加強(qiáng)辦學(xué)理念、管理策略、管理方式的交流。

  9、我校每學(xué)期選派1名學(xué)校管理人員到豐都包鸞中學(xué)掛職(掛職時(shí)間為一學(xué)期), 根據(jù)所承擔(dān)工作的性質(zhì), 參與相應(yīng)工作的管理, 積累管理經(jīng)驗(yàn), 共同提高管理水平。

  10、每學(xué)期定期安排學(xué)校管理層人員到豐都包鸞中學(xué)交流教學(xué)、行政等方面的管理經(jīng)驗(yàn), 給予適時(shí)的指導(dǎo)性建議。20xx年4月初, 我校就初中畢業(yè)年級(jí)復(fù)習(xí)、校本課程的研究與開發(fā)、班級(jí)建設(shè)、學(xué)校精細(xì)化管理等與包鸞進(jìn)行了大范圍、深層次交流。

 。ǘ┙處熃Y(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng):

  1、每學(xué)期初制定結(jié)對(duì)工作計(jì)劃, 明確結(jié)對(duì)教師雙方的責(zé)任, 合理安排重點(diǎn)工作和重要活動(dòng), 為教師結(jié)對(duì)成長行動(dòng)創(chuàng)造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。

  2、在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上, 根據(jù)兩校實(shí)際情況, 選派部分教師到豐都包鸞中學(xué)任教、講座、交流。選派的教師除擔(dān)任相應(yīng)學(xué)科的教育教學(xué)工作外, 還與相應(yīng)的教師結(jié)為聯(lián)動(dòng)對(duì)象, 積極履行聯(lián)動(dòng)責(zé)任, 全面關(guān)注被聯(lián)動(dòng)教師的教育教學(xué)工作, 做到三帶:帶師魂――愛崗敬業(yè), 無私奉獻(xiàn);帶師能――掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與技能;帶師德――育德之道, 為人師表, 努力讓聯(lián)動(dòng)對(duì)象過好四關(guān), 即課標(biāo)教材關(guān)、教學(xué)方法關(guān)、學(xué)生管理關(guān)、教學(xué)質(zhì)量關(guān), 以期早日成為教學(xué)有特色、業(yè)務(wù)過硬的骨干教師。

  3、建立了考核制度, 嚴(yán)格過程管理, 采取定期和定期兩種方式, 加強(qiáng)對(duì)結(jié)對(duì)雙方備課、聽課、上課、教研、管理、競(jìng)賽等諸環(huán)節(jié)的檢查和考核, 考核結(jié)果納入本人年終考核。每學(xué)期開展集中檢查、指導(dǎo)、督促, 確保了雙方認(rèn)真履行職責(zé), 確保工作目標(biāo)落到實(shí)處。

  4、建立了激勵(lì)、競(jìng)爭機(jī)制, 鼓勵(lì)結(jié)對(duì)雙方互教互助, 共同提高。一是每學(xué)期進(jìn)行一次階段性評(píng)價(jià), 對(duì)盡職盡責(zé)、踏實(shí)工作的指導(dǎo)教師和進(jìn)步明顯、成績突出的`被指導(dǎo)教師, 進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)結(jié)對(duì)效果明顯、教學(xué)質(zhì)量提高顯著的優(yōu)秀對(duì)子給予表彰獎(jiǎng)勵(lì), 并在職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績效工資發(fā)放等方面優(yōu)先考慮。二是被指導(dǎo)教師在業(yè)務(wù)上所獲得的各項(xiàng)榮譽(yù), 指導(dǎo)教師享受同等的待遇。三是學(xué)校每年從教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中提出專用經(jīng)費(fèi), 為聯(lián)動(dòng)行動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)保障, 并優(yōu)先安排結(jié)對(duì)小組共同外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。20xx年4月底, 我校安排了包鸞中學(xué)杜小平、張瑞華和我校劉其憲參加了北師大的教育管理培訓(xùn), 幫助包鸞中學(xué)更新辦學(xué)理念, 找準(zhǔn)辦學(xué)方向。

  5、建立了一對(duì)一管理制度, 規(guī)范資料建設(shè), 收錄結(jié)對(duì)雙方導(dǎo)的聽課評(píng)課記錄本、教學(xué)設(shè)計(jì)、專題討論記錄、課堂教學(xué)專題記錄、教材分析討論記錄、聯(lián)動(dòng)教師聽課評(píng)課記錄本、結(jié)對(duì)雙方教研活動(dòng)記錄等資料, 作為職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績效工資的主要參考依據(jù)。

 。ㄈ┙逃虒W(xué)聯(lián)動(dòng):

  1、兩校德育工作每學(xué)期初同研究、同部署, 活動(dòng)相互開放, 同開展、同評(píng)比。通過信息交流、相互觀摩、集中研究、專題研討等形式, 提高了雙方德育工作的水平。

  2、每學(xué)期初召開一次聯(lián)合班主任工作會(huì), 通過研討、培訓(xùn)、交流等形式, 研究班主任工作, 提高了班主任工作水平;每學(xué)期開展大型活動(dòng)德育活動(dòng)觀摩活動(dòng), 相互學(xué)習(xí), 共同研究德育工作的實(shí)施途徑和辦法;每學(xué)期末召開一次學(xué)校德育工作研討會(huì), 通過講座、論壇等形式, 共同研究和總結(jié)學(xué)校德育工作。

  3、德育工作的開展和研究要突出重點(diǎn), 放在學(xué)生養(yǎng)成教育、班級(jí)文化建設(shè)、德育隊(duì)伍建設(shè)等方面, 做到了每學(xué)期研究解決一個(gè)問題。

  4、雙方教學(xué)工作每學(xué)期初同研究、同部署, 活動(dòng)相互開放, 同開展、同評(píng)比。課堂教學(xué)隨時(shí)隨地向?qū)Ψ綄W(xué)校開放, 通過聽推門課、常態(tài)課等方式, 開展常態(tài)下的課堂教學(xué)研究活動(dòng),

  5、統(tǒng)一安排教師到對(duì)方學(xué)校進(jìn)行教學(xué)工作觀摩和研討活動(dòng), 合力攻堅(jiān)在課堂教學(xué)、教育科研、教研組建設(shè)等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題, 共同研究提高教學(xué)質(zhì)量的辦法和對(duì)策, 努力提高對(duì)口學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。僅20xx年12月, 包鸞全體行政、班主任、語文英語教師26人到附中觀摩繽紛節(jié), 開擴(kuò)了視野, 找到了培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造能力的途徑。在附中的引領(lǐng)下, 包鸞中學(xué)四月份舉行了首屆風(fēng)箏節(jié)、五月舉辦了首屆規(guī)模較大的校園文化藝術(shù)節(jié), 參與人數(shù)100%, 充分展示了學(xué)生的潛能, 受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。

  6、兩校教師共同調(diào)查研究, 發(fā)現(xiàn)各自教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)與足, 取長補(bǔ)短, 相互學(xué)習(xí);并共同進(jìn)行各項(xiàng)重點(diǎn)課題的研究, 解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題, 全面提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量, 實(shí)現(xiàn)課題推動(dòng)科學(xué)教師發(fā)展的策略。

 。ㄋ模┢渌嚓P(guān)工作

  學(xué)校通過專家名師(比如鄧曉鵬、張萬國、劉芝花、唐海英等)引領(lǐng), 提高對(duì)口學(xué)校課堂質(zhì)量;通過校本培訓(xùn)(學(xué)科教研組組長)打基礎(chǔ), 交流骨干教師;通過教育科研課題, 開展教育研究協(xié)作與資源共享;通過項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持, 建立農(nóng)村優(yōu)秀教師扶持機(jī)制。我校嚴(yán)格按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗(yàn)實(shí)施過程經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算, 其中我校自籌資金20萬元, 每年投入5萬元:其中1萬元用于聯(lián)動(dòng)學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì);2萬元用于培訓(xùn)教師外出考察;2萬元用于改善和添加聯(lián)動(dòng)學(xué)校教學(xué)設(shè)備。

  與此同時(shí), 學(xué)校聘請(qǐng)專家指導(dǎo)小組(教科院唐果南、張宏、江宏以及部分學(xué)科教研員等, 趙伶俐、王建立、夏光瓊、黃梅、聶海軍等), 提高統(tǒng)籌方案質(zhì)量。強(qiáng)化過程考評(píng), 獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中, 對(duì)聯(lián)動(dòng)工作進(jìn)行績效評(píng)估, 按照實(shí)施方案對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià), 并評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)參加城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗(yàn)先進(jìn)教師和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化責(zé)任, 加強(qiáng)督查。學(xué)校建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和有效的工作機(jī)制, 主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓, 防止走過場(chǎng), 切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌教育專項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查。學(xué)校項(xiàng)目的所有相關(guān)資料都按照檔案管理要求, 建立項(xiàng)目試點(diǎn)檔案, 設(shè)置管理人員, 做到資料齊全、立卷規(guī)范、有檔可查、存檔研究。一些重大活動(dòng)有更詳細(xì)全面的文字記錄、圖片展示, 體現(xiàn)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)的效果。

  三、突破和創(chuàng)新

  三年多來, 本項(xiàng)目在理論與實(shí)踐層面均取得了預(yù)期的、令人滿意的成果。

  理論層面:

  (一)我們擬定了項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)學(xué)校的十大研究價(jià)值、應(yīng)用價(jià)值的科研項(xiàng)目。

  對(duì)正式立項(xiàng)的校級(jí)課題, 課程中心負(fù)責(zé)擇優(yōu)向市教育科研管理部門推薦。

  2、實(shí)施階段管理

 。1)項(xiàng)目一經(jīng)確定, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就應(yīng)著手開展研究工作, 并每月填寫實(shí)施情況匯報(bào)表交至課程中心, 內(nèi)容包括研究進(jìn)度情況、項(xiàng)目內(nèi)容的變化情況、項(xiàng)目研究過程中遇到的問題及解決對(duì)策、經(jīng)費(fèi)使用情況等。項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到重大問題時(shí)要及時(shí)向課程中心匯報(bào)。

 。2)科研項(xiàng)目原則上應(yīng)按計(jì)劃實(shí)施, 課程中心可以依照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行定期檢查。項(xiàng)目研究的中期學(xué)校教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組要組織進(jìn)行檢查。同時(shí), 對(duì)課題研究中的學(xué)術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo), 對(duì)課題中價(jià)值較高, 預(yù)計(jì)研究成果較大的課題還要組織有關(guān)專家進(jìn)行中期論證, 進(jìn)一步完善課題設(shè)計(jì), 保證課題研究的發(fā)展。

 。3)項(xiàng)目研究要延長時(shí)間, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須提出書面申請(qǐng), 經(jīng)校長或分管校長同意方可變更。項(xiàng)目實(shí)施過程中, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人原則上得更換。由于特殊原因確有必要更換的, 必須由原項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向課程中心提出書面申請(qǐng), 經(jīng)學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組同意后, 方可移交給新任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

  3、結(jié)題階段管理

 。1)項(xiàng)目研究達(dá)到預(yù)期效果, 各種資料齊全可靠, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向課程中心書面提出結(jié)題申請(qǐng), 并填寫《教育科研項(xiàng)目結(jié)題申請(qǐng)書》, 做好材料的匯總、分析和整理工作, 撰寫研究報(bào)告。學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組聘請(qǐng)有關(guān)專家, 對(duì)科研成果的全真資料進(jìn)行全面審查, 根據(jù)相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審, 并寫出鑒定意見。

 。2)項(xiàng)目結(jié)題時(shí)必須具備材料有:項(xiàng)目規(guī)劃書、課題立項(xiàng)時(shí)專家的評(píng)價(jià)意見、重要活動(dòng)記錄或階段成果記錄(研討、交流、展示發(fā)表等內(nèi)容)、中期總結(jié)報(bào)告或檢查材料(對(duì)研究過程進(jìn)行階段回顧和總結(jié)的各種情況記錄)、結(jié)題報(bào)告、論文或其他形式的研究成果(研究終結(jié)時(shí)的各種情況反映, 可以是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料, 也可以是成果現(xiàn)狀的反映, 如教案、課件、錄像資料等)。

 。3)課程中心要及時(shí)將經(jīng)專家鑒定有價(jià)值的教科研成果, 組織上報(bào), 參與評(píng)獎(jiǎng), 或推薦到雜志社發(fā)表。

  4、過程的動(dòng)態(tài)管理

 。1)教科研項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng)確認(rèn), 學(xué)校將拔給研究經(jīng)費(fèi), 重點(diǎn)項(xiàng)目每項(xiàng)10000元、一般項(xiàng)目每項(xiàng)3000元。課題經(jīng)費(fèi)分三次拔給, 限額使用, 超支補(bǔ)。啟動(dòng)階段預(yù)付三分之一課題經(jīng)費(fèi), 課題研究中期, 經(jīng)檢查完成計(jì)劃研究的內(nèi)容后, 再支付三分之一, 余下的待項(xiàng)目結(jié)題后拔給。

  (2)立項(xiàng)后沒有按計(jì)劃進(jìn)行課題研究, 又沒有特殊情況且未向課程中心提出延緩研究申請(qǐng)的, 視為故意拖延, 經(jīng)過幫助、督促后仍未能按計(jì)劃進(jìn)行研究者, 在報(bào)告學(xué)校教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組同意后, 勒令中止研究, 并撤消課題項(xiàng)目, 退回已發(fā)課題經(jīng)費(fèi)。對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本人今后其他項(xiàng)目的申報(bào)予以限制。

  對(duì)開展過研究, 但研究沒有成果, 未能通過項(xiàng)目結(jié)題評(píng)審的, 全額扣回已發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi), 允許項(xiàng)目負(fù)責(zé)人繼續(xù)申報(bào)其它研究項(xiàng)目。

 。3)課程中心要及時(shí)將經(jīng)專家鑒定有價(jià)值的教科研成果, 組織上報(bào), 參與評(píng)獎(jiǎng), 或推薦到雜志社發(fā)表。對(duì)于獲獎(jiǎng)或正式發(fā)表的教科研成果, 學(xué)校將根據(jù)《教育教學(xué)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、成果的推廣管理

  (1)已經(jīng)結(jié)題的教育科研項(xiàng)目, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)將經(jīng)專家認(rèn)可的教育科研成果在校內(nèi)外進(jìn)行推廣, 擴(kuò)大應(yīng)用范圍, 提高科研效益。學(xué)校每兩年組織一次教育科研成果推廣大獎(jiǎng)。對(duì)積極進(jìn)行教育科研成果推廣并取得成績的教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

 。2)學(xué)校教育科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將科研成果推廣工作納入其工作計(jì)劃, 并負(fù)責(zé)具體的管理工作, 作為推動(dòng)學(xué)校科研工作, 提高辦學(xué)水平的一項(xiàng)重要舉措。課程中心根據(jù)推廣工作的實(shí)際需要組織研討、交流、觀摩、書面介紹和多種傳媒宣傳, 促進(jìn)科研成果的推廣與應(yīng)用。

 。ǘ┰O(shè)計(jì)重構(gòu)了項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)情況下的課程中心功能。

  1、加強(qiáng)充實(shí)課程中心力量, 成立由校長任組長的科研規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組, 保證科研工作科學(xué)、有序的開展。變課程中心科研為課程中心管理指導(dǎo)科研工作。

  2、加大科研在教師考評(píng)工作中的權(quán)重。制訂和修訂教育科研管理制度、工作制度、評(píng)價(jià)制度和激勵(lì)制度, 引導(dǎo)教師把研究能力轉(zhuǎn)化為教學(xué)中的研和學(xué)。建立評(píng)職、評(píng)先、評(píng)優(yōu)與教科掛鉤制。

  3、推行科研項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制, 用經(jīng)費(fèi)保障科研的長效運(yùn)行, 增加教科研的向心力。加大教科研經(jīng)費(fèi)的投入, 保證科研資金的到位, 設(shè)立科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi), 專款專用, 為開展各項(xiàng)教科研活動(dòng)提供充分的保障。

  4、建立學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展問題診斷機(jī)制, 防止集體迷失。成功的學(xué)校并是問題少, 而是問題處理得好。

  5、以國家課程校本化, 活化為抓手, 開發(fā)校本教材, 形成支撐學(xué)校特色發(fā)展的崗位制科研體系。

  6、成立課標(biāo)解讀中心, 與省市相關(guān)部門主動(dòng)聯(lián)系, 研究課標(biāo)和考試說明, 充分考慮城鄉(xiāng)教育差別, 找準(zhǔn)差距, 明確定位, 有區(qū)別地制定符合農(nóng)村實(shí)際的教育指標(biāo)。

  7、強(qiáng)化教研組研究功能。教研組應(yīng)承擔(dān)課程設(shè)置、規(guī)劃、教師成長與評(píng)價(jià)的主任務(wù);抓好集體備課、學(xué)科校本培訓(xùn)等活動(dòng), 提高學(xué)校教師的專業(yè)水平;負(fù)責(zé)平衡學(xué)科力量在各年級(jí)的配置。

  8、開展學(xué)科有效課堂研究。有效課堂與有效教研呈正相關(guān)關(guān)系。以科研為先導(dǎo), 制定學(xué)案編寫要求與細(xì)則, 重視同課異構(gòu)和個(gè)性化學(xué)習(xí)。通過引導(dǎo)需求、激發(fā)興趣、設(shè)計(jì)活動(dòng)、圖像呈示、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、體驗(yàn)成功等手段吸引學(xué)生積極參與學(xué)習(xí), 并獲得發(fā)展。

  9、搭建發(fā)展平臺(tái), 促進(jìn)專業(yè)成長。學(xué)校通過論文、課題、專著引導(dǎo)老師走向深入。建立專著、教材資助制。定期組織教師參加各類培訓(xùn)、論文評(píng)比和優(yōu)秀案例評(píng)選活動(dòng), 以研促教, 教研相長;開展優(yōu)秀科研教師評(píng)選活動(dòng), 發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。

  10、加強(qiáng)評(píng)價(jià)改革研究。在考試評(píng)價(jià)研究上有明顯進(jìn)展, 組織研究制定新課程背景下的考試評(píng)價(jià)指導(dǎo)綱要, 指導(dǎo)教師的教學(xué)行為。

  11、加強(qiáng)科研的培訓(xùn)工作, 制定繼續(xù)教育規(guī)劃, 提高教師的政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)及教育教學(xué)能力, 并能夠掌握各種現(xiàn)代化教育手段。加強(qiáng)校本培訓(xùn), 通過多種形式的活動(dòng), 豐富廣大教師的科研知識(shí), 培養(yǎng)教科研能力。

  12、鼓勵(lì)教師學(xué)歷進(jìn)修, 給潛力教師配科研導(dǎo)師, 重視發(fā)揮特級(jí)教師、研究員、骨干教師作用。

  三級(jí)聯(lián)動(dòng)―均衡、發(fā)展城鄉(xiāng)教育是通過整合大學(xué)、市縣級(jí)重點(diǎn)中學(xué)和農(nóng)村初級(jí)中學(xué)教育資源, 均衡、發(fā)展城鄉(xiāng)教育, 提煉學(xué)校教育特色, 達(dá)成城鄉(xiāng)教育均衡、發(fā)展的統(tǒng)籌過程。項(xiàng)目具體指(見下圖)整合大學(xué)(Ⅰ級(jí), 詳細(xì)指西南大學(xué), 重慶大學(xué)等)、城市中學(xué)(Ⅱ級(jí), 詳細(xì)指西南大學(xué)附中)、城鎮(zhèn)中學(xué)(Ⅲ級(jí), 詳細(xì)指巫山高級(jí)中學(xué), 巫山騾坪中學(xué)、豐都包鸞中學(xué))教育資源, 發(fā)揮優(yōu)勢(shì), 針對(duì)短板問題, 通過Ⅰ級(jí)引領(lǐng)Ⅱ、Ⅲ級(jí), 重點(diǎn)解決短板問題, Ⅱ級(jí)聯(lián)動(dòng)Ⅲ級(jí), 三級(jí)聯(lián)動(dòng), 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ), 縮小差距, 共同發(fā)展。通過Ⅰ級(jí)帶動(dòng)Ⅱ級(jí), Ⅱ級(jí)教育水平整體提高, Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)帶動(dòng)Ⅲ級(jí)輻射周邊學(xué)校, 以點(diǎn)帶面, 實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展。

  學(xué)校成立問題顧問團(tuán), 解決教育資源的整合利用的問題。我們以張萬瓊校長帶隊(duì), 現(xiàn)有學(xué)校特級(jí)教師、市級(jí)學(xué)科帶頭人、特聘專家學(xué)者與農(nóng)村學(xué)校教師按學(xué)科形成研訓(xùn)共同體, 把問題解決基地前移, 以現(xiàn)場(chǎng)解決問題、就地解決問題為主要方式。在確定對(duì)口學(xué)校的優(yōu)勢(shì)和問題的基礎(chǔ)上, 組織聯(lián)動(dòng)學(xué)校制定校際聯(lián)動(dòng)計(jì)劃, 借助領(lǐng)雁工作的推動(dòng), 確定教學(xué)資源流動(dòng)目標(biāo), 實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的互動(dòng)一一包括教育、教學(xué)、管理等方面的經(jīng)驗(yàn)交流, 提高了豐都包鸞中學(xué)、巫山騾坪中學(xué)等對(duì)口學(xué)校的管理水平和師資水平。我們以課題方式研究對(duì)口學(xué)校在教育教學(xué)管理中存在的問題, 使學(xué)校問題研究更深入、更徹底、更規(guī)范有效。另一方面, 通過課題研究, 提升了農(nóng)村教師的教育理論水平和教學(xué)科研能力。通過兼職、掛職、聯(lián)動(dòng)和聯(lián)動(dòng)發(fā)展等方式, 把我校的管理理念及策略等隱性顯性資源滲透、移植到農(nóng)村學(xué)校。促成了薄弱發(fā)展形成合理的干部結(jié)構(gòu);改造薄弱學(xué)校, 促進(jìn)區(qū)域性整體辦學(xué)水平的提高。

  學(xué)校通過專家名師引領(lǐng), 集體備課、上觀摩課、示范課、巡回授課等方式, 探討教育教學(xué)問題, 共同磋商教學(xué)改進(jìn)策略, 提高課堂質(zhì)量;校本培訓(xùn)打基礎(chǔ), 以城帶鄉(xiāng), 通過教學(xué)觀摩賽、教學(xué)開放周、講座等方式, 使城鄉(xiāng)學(xué)校進(jìn)行廣泛交流;通過導(dǎo)師制、教師沙龍、經(jīng)驗(yàn)交流、博客論壇、專家報(bào)告、與特級(jí)教師對(duì)話等形式, 為農(nóng)村教師提供參加教學(xué)研討與學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì), 提高農(nóng)村骨干教師校本教研的能力和水平;我們還建立了農(nóng)村優(yōu)秀教師表彰機(jī)制。與此同時(shí), 我們還舉辦繽紛節(jié), 邀請(qǐng)農(nóng)村學(xué)生參加, 開闊他們的視野;建設(shè)書香校園, 深入推進(jìn)校園文化建設(shè)。名校與農(nóng)村初級(jí)中學(xué)全方位、多層次地展開系列行動(dòng), 閱讀節(jié)、讀寫大獎(jiǎng)賽、班級(jí)讀書會(huì)、假期圖書清倉、圖書漂流等等, 從而使學(xué)生認(rèn)識(shí)到廣泛閱讀對(duì)于一個(gè)人終身發(fā)展的重要意義。

  試點(diǎn)項(xiàng)目的突破和創(chuàng)新。學(xué)校把名校對(duì)口支援農(nóng)村學(xué);顒(dòng)上升到全面科學(xué)論證規(guī)劃, 上升到項(xiàng)目高度來進(jìn)行系統(tǒng)研究, 尚屬首次。我校把對(duì)口支援農(nóng)村學(xué)校活動(dòng)上升到項(xiàng)目高度, 根據(jù)雙方所簽訂的聯(lián)動(dòng)發(fā)展協(xié)議, 確定系列協(xié)同發(fā)展機(jī)制。包括班子聯(lián)動(dòng)機(jī)制、掛職培訓(xùn)機(jī)制、下派支教機(jī)制、橫向交流機(jī)制、資源共享機(jī)制、示范課展示機(jī)制等, 實(shí)現(xiàn)學(xué)校均衡發(fā)展, 最終形成具有創(chuàng)新性、示范性和實(shí)效性的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育模式, 為重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育做出直屬重點(diǎn)中學(xué)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  學(xué)校將形成項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)――名校促進(jìn)農(nóng)村初級(jí)中學(xué)發(fā)展新策略, 使教育均衡在教育系統(tǒng)內(nèi)部高效開展成為可能, 研究成果還能為教育行政部門提供決策依據(jù)和建議, 為校際互動(dòng)管理提供科學(xué)指導(dǎo)。對(duì)系統(tǒng)研究我國教育發(fā)展模式, 具有重要的開創(chuàng)意義, 尤其對(duì)于推動(dòng)西部大開發(fā), 提高西部教育質(zhì)量, 提升區(qū)域教育素質(zhì)方面具有重要的借鑒價(jià)值。

  學(xué)校統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的探索, 有利于充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源, 最大限度提高教育資源使用效率;有利于探索扶植薄弱學(xué)校的具體教育操作策略, 解決農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)中棘手的實(shí)際問題;有利于增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)農(nóng)村學(xué)校的造血功能、自身發(fā)展動(dòng)力;有利于縮小城鄉(xiāng)學(xué)生之間的素質(zhì)差距, 為高一級(jí)學(xué)校輸送更優(yōu)秀的人才;有利于構(gòu)建和諧直轄市, 充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用, 實(shí)現(xiàn)打造未來西部教育高地的目標(biāo)。

  主要認(rèn)識(shí)及經(jīng)驗(yàn):

  1.領(lǐng)導(dǎo)重視是推動(dòng)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵。為了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展, 對(duì)對(duì)口中學(xué)的硬件軟件進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研, 才能做到一切心中有數(shù)。我校校長書記對(duì)對(duì)口薄弱學(xué)校教師培訓(xùn)的體制和經(jīng)費(fèi)保障非常重視, 帶動(dòng)了項(xiàng)目學(xué)校全體教師提高素質(zhì), 從思想理念、專業(yè)拓展、教育教學(xué)方式諸方面教學(xué)能力和水平的提高。

  2.用項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)的方式推動(dòng)教育均衡發(fā)展是切實(shí)可行的好途徑。項(xiàng)目管理簡單地說就是做正確的項(xiàng)目, 把項(xiàng)目做正確兩件大事,F(xiàn)代項(xiàng)目管理已經(jīng)形成了比較完整的知識(shí)體系, 學(xué)好這些知識(shí), 并與項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合, 就能夠使項(xiàng)目管理更加主動(dòng)和規(guī)范化。任務(wù)性質(zhì)的工作非常適合項(xiàng)目管理。對(duì)口扶持薄弱學(xué)校任務(wù)一經(jīng)確定, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就應(yīng)著手開展相關(guān)工作, 并每月填寫實(shí)施情況匯報(bào)表交至課程中心, 內(nèi)容包括聯(lián)動(dòng)進(jìn)度情況、項(xiàng)目內(nèi)容的變化情況、項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題及解決對(duì)策、經(jīng)費(fèi)使用情況等。

  3.推動(dòng)教育均衡發(fā)展工作千頭萬緒, 最持久的影響是要加強(qiáng)和對(duì)口學(xué)校辦學(xué)理念、管理策略、管理方式的交流, 這具有影響全局的造血性功能。我們每學(xué)年統(tǒng)一制定聯(lián)動(dòng)發(fā)展方案, 簽訂聯(lián)動(dòng)發(fā)展責(zé)任書, 明確聯(lián)動(dòng)發(fā)展的工作目標(biāo)和工作要求, 落實(shí)各項(xiàng)聯(lián)動(dòng)措施。我校還每學(xué)期選派學(xué)校管理人員到對(duì)口中學(xué)掛職, 根據(jù)所承擔(dān)工作的性質(zhì), 參與相應(yīng)工作的管理, 積累管理經(jīng)驗(yàn), 共同提高管理水平。

  4.教師結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng)是推動(dòng)教育均衡發(fā)展的靈魂。學(xué)校的發(fā)展最終必須落實(shí)到教師身上。我們每學(xué)期初制定結(jié)對(duì)工作計(jì)劃, 明確結(jié)對(duì)教師雙方的責(zé)任, 合理安排重點(diǎn)工作和重要活動(dòng), 為教師結(jié)對(duì)成長行動(dòng)創(chuàng)造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上, 根據(jù)對(duì)口學(xué)校實(shí)際情況, 選派部分教師到對(duì)口中學(xué)任教。選派的教師除擔(dān)任相應(yīng)學(xué)科的教育教學(xué)工作外, 還與相應(yīng)的教師結(jié)為聯(lián)動(dòng)對(duì)象, 積極履行聯(lián)動(dòng)責(zé)任, 全面關(guān)注被聯(lián)動(dòng)教師的教育教學(xué)工作, 做到三帶:帶師魂――愛崗敬業(yè), 無私奉獻(xiàn);帶師能――掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與技能;帶師德――育德之道, 為人師表, 努力讓聯(lián)動(dòng)對(duì)象過好四關(guān), 即課標(biāo)教材關(guān)、教學(xué)方法關(guān)、學(xué)生管理關(guān)、教學(xué)質(zhì)量關(guān), 以期早日成為教學(xué)有特色、業(yè)務(wù)過硬的骨干教師。

  5.教育知識(shí)很多是緘默性的知識(shí), 示范觀摩是推動(dòng)教育均衡發(fā)展最佳學(xué)習(xí)方式之一。我們統(tǒng)一安排資深教師到對(duì)方學(xué)校進(jìn)行教學(xué)工作觀摩和研討活動(dòng), 合力攻堅(jiān)在課堂教學(xué)、教育科研、教研組建設(shè)等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題, 共同研究提高教學(xué)質(zhì)量的辦法和對(duì)策, 努力提高對(duì)口學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。我們補(bǔ)償了包鸞中學(xué)干部、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教師課堂教學(xué)改革, 堅(jiān)定老師、學(xué)校教學(xué)改革的信念;從理論和實(shí)際操作上有效培訓(xùn)了班主任;更新了包鸞的辦學(xué)理念和發(fā)展方向;指導(dǎo)了學(xué)校及老師校本課程開發(fā)。僅20xx下半年, 我校就派出了崔建萍、黎楊楊、張小飛等骨干力量(語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科共7名到相關(guān)中學(xué)進(jìn)行示范課交流。

  6.辦學(xué)硬件的改善是推動(dòng)教育均衡發(fā)展的顯性標(biāo)志。我們幫助解決了包鸞中學(xué)的教學(xué)物資(多媒體、計(jì)算機(jī))的配套。20xx年1月7日, 學(xué)校捐贈(zèng)了5萬元領(lǐng)雁工程聯(lián)動(dòng)基金, 學(xué)生在繽紛藝術(shù)節(jié)義賣籌集的雛鷹愛心聯(lián)動(dòng)基金1萬元給對(duì)口聯(lián)動(dòng)學(xué)校包鸞中學(xué), 電腦30臺(tái), 多媒體教室2間, 20xx年起, 附中每年為對(duì)口學(xué)校培訓(xùn)干部、教師經(jīng)費(fèi)20余萬元;

  四、需進(jìn)一步改進(jìn)的問題

  學(xué)校把重點(diǎn)放在了項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)模式、智力輸出方式上, 相應(yīng)的教育政策與法規(guī)各系統(tǒng)的整合配套研究、有效的動(dòng)力機(jī)制上(要將名校推動(dòng)農(nóng)村初級(jí)中學(xué)發(fā)展作為一個(gè)戰(zhàn)略來抓, 僅僅依靠校長的理想、熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠的, 關(guān)鍵要在動(dòng)力機(jī)制上解決名校為什么要推動(dòng)農(nóng)村初級(jí)中學(xué)發(fā)展這個(gè)問題)、學(xué)生之間的互動(dòng)影響等諸多問題, 亟待進(jìn)一步引向深入。隨著領(lǐng)雁工程的深入實(shí)施, 本項(xiàng)目的綜合效應(yīng)一定會(huì)越來越顯現(xiàn)。我們相信:隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育的深入開展, 我們將斷地總結(jié)反思, 在項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)理論研究和實(shí)踐探索方面, 一定會(huì)取得更多、更具有推廣、輻射示范作用的新的研究成果, 從而充分體現(xiàn)出名校的社會(huì)責(zé)任。

項(xiàng)目匯報(bào)材料范文4

 。ㄒ唬╉(xiàng)目進(jìn)展情況(截止到xx月xx日)

  1、施工單位進(jìn)場(chǎng);

  2、臨建設(shè)施搭設(shè)基本完成;

  3、完成基坑測(cè)量放線,準(zhǔn)備動(dòng)土施工。

  符合大日程計(jì)劃

  (二)存在問題

  自來水市政供水壓力只有0.2MPa(自來水公司提供的測(cè)試數(shù)據(jù)),圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求水壓力0.5MPa,目前施工隊(duì)已進(jìn)場(chǎng),面臨夏季的到來,生產(chǎn)、生活用水量增大,供水現(xiàn)狀不能滿足要求。(建議:建設(shè)局協(xié)調(diào)供水公司,幫助企業(yè)解決)

  在建項(xiàng)目

  一、彩虹光伏項(xiàng)目

 。ㄒ唬╉(xiàng)目進(jìn)展情況(截止到xx月xx日)

  1、臨建活動(dòng)板房安裝進(jìn)入尾聲;

  2、項(xiàng)目主廠房、成品庫土建工程承臺(tái)施工已完成近80%;

  3、樁基礎(chǔ)施工本月日完工離場(chǎng),樁基檢測(cè)同步進(jìn)行;

  4、設(shè)備招標(biāo)工作前期準(zhǔn)備階段已經(jīng)開始;

  5、氧站、余熱鍋爐設(shè)備及方案交流完畢。

  符合大日程計(jì)劃

 。ǘ┐嬖趩栴}

  目前商品混凝土供應(yīng)不及時(shí),造成一定程度的窩工現(xiàn)象。(建議建設(shè)局幫助企業(yè)解決)

  二、彩虹藍(lán)光項(xiàng)目

 。ㄒ唬╉(xiàng)目進(jìn)展情況

  1、101廠房目前鋼構(gòu)已完成大部分鋼柱的吊裝和鋼梁的連接,共完成鋼柱吊裝179根(還余8根)鋼梁1175片(還余543片),二、三層已鋪設(shè)近4000平方米。計(jì)劃月日全部封頂,目前工期稍有滯后;

  2、102廠房樓層板已鋪完,正在進(jìn)行電梯基礎(chǔ)筏板的`混凝土澆筑,屋面四周女兒墻模板已搭建完成70%,完成工程量的60%。施工進(jìn)度正常;

  3、103廠房除電梯井口外,已在月日實(shí)現(xiàn)封頂,目前筏板已澆筑完畢,非筏板區(qū)進(jìn)行耐磨地面混凝土澆筑,已完成70%。施工進(jìn)度正常;

  4、301動(dòng)力站部分進(jìn)行外墻和內(nèi)墻的砌筑,部分進(jìn)行模板和腳手架的拆除。屋面女兒墻已砌筑完畢。施工進(jìn)度稍有滯后;

  5、401科研樓一層屋面已澆筑完畢,正在進(jìn)行二層模板和腳手架的搭建,完成60%。施工進(jìn)度正常。

  (二)存在問題

  1、103電梯井3根鋼柱還未到場(chǎng),影響電梯井的施工;

  2、101廠房樓承板鋪設(shè)人員和焊工力量不足,已要求施工單位采取各種辦法立即增加人員加快施工進(jìn)度。

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