公司會(huì)議記錄
公司會(huì)議記錄1
**市**公司物流中心內(nèi)部溝通會(huì)議于****年**月**日在**公司臨時(shí)辦法點(diǎn)物流中心帳篷內(nèi)召開,物流中心***、***、***、***、***、***、***共計(jì)7人參加了會(huì)議。
會(huì)議上物流中心儲(chǔ)配部、送貨部?jī)蓚€(gè)部門對(duì)近期的工作進(jìn)行了相互溝通,對(duì)存在的工作不足提出了合理化建議,進(jìn)一步促進(jìn)了卷煙配送工作,化解了部門之間的誤會(huì)和矛盾。
一、儲(chǔ)配部提出送貨工作存在的不足
1、物料使用不規(guī)范,封口膠布、封口機(jī)、紙箱隨意亂抓、亂放。
2、出貨流程簡(jiǎn)化,主要是送貨員**出庫(kù)后沒(méi)有履行簽字確認(rèn)手續(xù)。
3、不愛護(hù)庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,出貨時(shí)亂丟生活垃圾,影響了環(huán)境衛(wèi)生。
4、送貨員野蠻裝卸,導(dǎo)致出現(xiàn)貨物殘損。
5、庫(kù)區(qū)通道因出貨車輛安排不當(dāng),導(dǎo)致通道堵塞,影響糧庫(kù)工作。
6、寄庫(kù)**流程不暢。一是當(dāng)天送貨線路一車未出完的**臨時(shí)存放流程。二是提取寄庫(kù)**時(shí)間與保管員上班時(shí)間有沖突。
7、****線路**出庫(kù)時(shí)的裝卸責(zé)任不明確。
二、送貨部提出儲(chǔ)配工作存在的不足
1、出貨時(shí)間較晚,影響送貨時(shí)間。因?yàn)槭窍募咎鞖庋谉幔由纤拓浟枯^大,送貨工作存在高溫隱患,所以希望出貨時(shí)間提前,避開送貨員高溫時(shí)間。
2、分揀差錯(cuò)率較大。一是**拼箱時(shí)不規(guī)范;二是分揀紙箱上客戶姓名寫錯(cuò);三是品種分揀錯(cuò)誤。
3、分揀**衛(wèi)生差,**分揀紙箱內(nèi)裝的有費(fèi)紙、雞蛋殼等垃圾,客戶意見大。
4、**出庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)混亂,送貨員、搬運(yùn)人員意見大,希望按照議定順序出貨。
5、殘損**增多,希望**出庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)的殘損**能及時(shí)給予調(diào)換,提高客戶滿意度。
6、保管員工作態(tài)度生硬,辦理寄退庫(kù)業(yè)務(wù)緩慢。
三、會(huì)議決議
經(jīng)參會(huì)人員研究討論,并一致同意,形成以下決議:
1、履行**出庫(kù)簽字手續(xù)是送貨、儲(chǔ)配兩個(gè)部門的職責(zé),送貨員領(lǐng)貨簽字,沒(méi)有履行簽字手續(xù)將作待崗處理;分揀出貨員督促檢查,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有履行簽字手續(xù)的應(yīng)及時(shí)與送貨部溝通聯(lián)系。
2、由于封扣膠、封口機(jī)、紙箱都屬于國(guó)家財(cái)產(chǎn),所有工作人員領(lǐng)用必須履行領(lǐng)取手續(xù),嚴(yán)禁私自在庫(kù)區(qū)內(nèi)隨意取用。
3、分揀倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁非儲(chǔ)配人員入內(nèi)。**出貨時(shí),分揀出貨員按照分揀順序叫送貨員,然后由搬運(yùn)人員在送貨員的指引下將卷煙運(yùn)送到每個(gè)送貨車輛前。
4、當(dāng)天需要二次出貨的卷煙,需要送貨員標(biāo)明寄庫(kù)包數(shù)后由搬運(yùn)人員推回車間寄存。提取寄存**時(shí),應(yīng)在分揀出貨員的帶領(lǐng)下出貨。做到責(zé)任層層分明、環(huán)環(huán)相扣。
5、庫(kù)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生需要大家保持,共同維護(hù)庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁工作人員在庫(kù)區(qū)內(nèi)吃東西,破壞環(huán)境衛(wèi)生。
6、**是易損耗商品,要求各環(huán)節(jié)搬運(yùn)卷煙時(shí)都要做到輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻裝卸,并互相監(jiān)督,獎(jiǎng)懲斗硬。送貨員在出貨清點(diǎn)卷煙時(shí)發(fā)現(xiàn)殘損卷煙,儲(chǔ)配部應(yīng)及時(shí)給予調(diào)換,盡量杜絕殘損卷煙送貨到戶。
7、提高分揀準(zhǔn)確率,盡量減少分揀差錯(cuò)。一是嚴(yán)格按照拼裝標(biāo)準(zhǔn)纏繞、裝箱;二是減少**品種分揀錯(cuò)誤;三是杜絕分揀紙箱上客戶姓名寫錯(cuò),送貨發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),送貨員應(yīng)將寫錯(cuò)紙箱帶回交儲(chǔ)配部備查;四是杜絕分揀紙箱內(nèi)裝除**外的其他異物,給客戶帶來(lái)不良印象。
8、**轉(zhuǎn)貨必須給車輛打封簽,否則出現(xiàn)差錯(cuò)責(zé)任自負(fù)。保管員不打封簽,駕駛員可以不轉(zhuǎn)貨。
9、**、**郵政的**由儲(chǔ)配部搬運(yùn)人員裝車,并打好封簽。
10、由于分揀收貨人員下班時(shí)間晚,出貨時(shí)間無(wú)法提前,仍然按照原來(lái)早上8點(diǎn)時(shí)間為準(zhǔn)。
11、各部門做好員工的思想教育工作。一是正確對(duì)待送貨員發(fā)放瓶裝水事件;二是各崗位服務(wù)內(nèi)部環(huán)節(jié)時(shí)的服務(wù)態(tài)度問(wèn)題。
12、各部門加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,時(shí)時(shí)拉緊安全這根弦,處處提高安全防范意識(shí),再苦再累也要保證送貨安全、儲(chǔ)配安全。
公司會(huì)議記錄2
時(shí)間:20xx年3月17日
地點(diǎn):城市左岸
參會(huì)人員:辦公室、各管理人員及員工代表
會(huì)議內(nèi)容:超越夢(mèng)想(總結(jié)過(guò)去展望未來(lái))
主持人:楊平姿
收獲:
一、年度總結(jié)報(bào)告中,各管理都闡述了自己20xx的成功與失敗,也做了20xx年的工作安排。
演講中讓我深深的感覺到,她們的區(qū)長(zhǎng)已真真貫徹了周總下達(dá)的敬天愛人的精神,那種領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬下的關(guān)心讓我特別的感動(dòng),甚至在一剎那間眼框濕潤(rùn)。
二、周總的發(fā)言雖然簡(jiǎn)短,但讓我感觸也挺深,在會(huì)議中他明確了員工和顧客是他的全部,他把員工當(dāng)成公司的根本,也要求員工把客戶當(dāng)成自己的父母一樣對(duì)待。
經(jīng)營(yíng)的理念是:創(chuàng)造客戶的滿意就是公司永恒的追求。
三、會(huì)議中有價(jià)值的語(yǔ)錄:1.自信源于自己的能力
2.要保持七分自信和三分反省
3.被人利用是件好事,要?jiǎng)?chuàng)造被利用的價(jià)值
公司會(huì)議記錄3
時(shí)間:一九××年×月×日×?xí)r
地點(diǎn):公司辦公樓五樓大會(huì)議室
出席人:××× ××× ××× ××× ×××
缺席人:××× ××× ×××
主持人:公司總經(jīng)理
記錄人:辦公室主任劉××
主持人發(fā)言:(略)
與會(huì)者發(fā)言:×××
散會(huì):
主持人:×××(簽名)
記錄人:×××(簽名)
公司會(huì)議記錄4
時(shí)間:20xx年1月11日
地點(diǎn):音美樓
參與人員:全體學(xué)生會(huì)干部
主講:凌主任
培訓(xùn)內(nèi)容摘要:
一、提出一個(gè)建議——“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
第一個(gè)轉(zhuǎn)變就是觀念轉(zhuǎn)變。
第二個(gè)轉(zhuǎn)變是角色轉(zhuǎn)變。
第三個(gè)轉(zhuǎn)變是行為轉(zhuǎn)變。
二、幾點(diǎn)提示和要求
1、放松好心情。
2、安排好學(xué)習(xí)。
3、多多讀好書。
4、培養(yǎng)好品質(zhì)。
公司會(huì)議記錄5
會(huì)議名稱:xxxx年xx月第一次行政部門例會(huì)
會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日(10:00—11:30)
地 點(diǎn):辦公區(qū)x號(hào)會(huì)議室
主 持:xxx
與會(huì)人員:xxx
會(huì)議記錄整理:xx
行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx號(hào)會(huì)議室召開xx月份第一次部門例會(huì)。會(huì)議中xxx 就近期各模塊工作進(jìn)行指導(dǎo),并對(duì)xxx 巡查工作 中出現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)容進(jìn)行安排部署。
一、各模塊工作匯報(bào)
(一)行政前臺(tái):
(1)辦公區(qū)滅火器(6 把)申購(gòu)已報(bào)倉(cāng)庫(kù)審批,計(jì)劃于xx月xx日前到位;
(2)確定地上車位(5 個(gè))位置及所需費(fèi)用,計(jì)劃于xx月xx日前 到位;
(3)xx月快遞、機(jī)票、車輛費(fèi)用分析報(bào)表于xx月xx日前完成并 提報(bào)至部門負(fù)責(zé)人。
(二)檔案模塊:
(1)下半年重點(diǎn)工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計(jì)劃于本月內(nèi)完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135 卷;
(2)員工檔案整理工作已與集團(tuán)胡清華主任溝通,因前期存在重件,無(wú)需再行整理。
(三)后勤模塊:
(1)后勤模塊所有費(fèi)用類報(bào)表于xx 月xx日前提交;
(2)10 月項(xiàng)目住宿人員花名冊(cè)整改工作按照集團(tuán)要求進(jìn)行整改,于xx月xx日前提交。此項(xiàng)例行工作今后于每月xx日前提交;
(3)與食堂糧油供應(yīng)商簽訂合同,并于xx月xx日前對(duì)其他糧油 供應(yīng)商進(jìn)行考察、核價(jià),增加1 家供應(yīng)商備選;
(4)員工宿舍資產(chǎn)編號(hào)工作于xx月xx日前完成;
(5)員工宿舍衛(wèi)生間照明設(shè)備維修于xx月xx日前完成;
(6)將食堂食材市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢查結(jié)果通 報(bào)作為例行工作,于每月二、四周按時(shí)完成。
(四)企業(yè)文化模塊:
(1)xxx 互助會(huì)個(gè)案資料已完成收集,目前流程正在審批中;
(2)第二、三季度員工生日活動(dòng)禮品已選定,xx日前完成采購(gòu)工作;
(3)本月中旬完成《xxx》組稿工作;
(4)近期內(nèi)確定圣誕活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置及禮物選購(gòu)方案;
(5)11 月底完成年終晚會(huì)場(chǎng)地確定、活動(dòng)方案制定及分工。
(五)資訊模塊:
(1)音響設(shè)備購(gòu)買及安裝的3 種方案已由馮順文制定,本周內(nèi)選 定方案并完成申購(gòu);
(2)辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進(jìn),需在本月20日前完成。
(六)招聘及勞資模塊:
本周內(nèi)完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。
(七)培訓(xùn)模塊:
(1)xxx;
(2)xxx。
二、xxx 主管對(duì)行政模塊工作補(bǔ)充
(1)xxx;
(2)xxx;
(3)xxx;
(4)xxx;
(5)由 xxx 負(fù)責(zé)針對(duì)各部門文職人員進(jìn)行公文分類及提交流程培訓(xùn)。
(6)xxx;
(7)xxx;
(8)xxx。
三、xx 對(duì)人事模塊近期工作內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充
(一)計(jì)劃本月內(nèi)完成以下崗位招聘:xxx1 名、xx1 名、給排水工
(二)計(jì)劃本月xx;
(三)計(jì)劃本月內(nèi)完成xxx;
(四)計(jì)劃本月內(nèi)完成xxx;
(五)計(jì)劃于本月內(nèi)完成xxx;
(六)盡快完成xxx。
(七)于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行的xxx;
(八)近期有x名新員工xxx。
三、xxx 提出近期工作中存在問(wèn)題及需改進(jìn)事項(xiàng)
(一)xxxxxx;
(二)xxx;
(三)xxx;
(四)xxx;
(五)xxx;
xxxx年xx月x日
抄呈:xxx
公司會(huì)議記錄6
時(shí) 間:20xx年6月30日
地 點(diǎn):
主 持 人:
參加人員:
議題與決議:
為規(guī)范公司保潔、工程、辦公等物資的采購(gòu)程序,公司召開物資采購(gòu)工作會(huì)議,在后集字[20xx]10號(hào)、11號(hào)文件及集團(tuán)[20xx]6號(hào)《大宗物資采購(gòu)專題會(huì)議紀(jì)要》的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步明確責(zé)任、規(guī)范程序并形成決議如下:
1、每學(xué)期初、月初項(xiàng)目(部門)申報(bào)物資需求,倉(cāng)庫(kù)匯總后報(bào)辦公室,由公司辦公室對(duì)照集團(tuán)物資采購(gòu)程序文件的相關(guān)確定采購(gòu)方式,凡符合招標(biāo)要求的一律書面請(qǐng)示集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),待批準(zhǔn)后進(jìn)入采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)。
2、部門自行采購(gòu)物資由辦公室報(bào)分管主任,由分管主任牽頭使用部門、公司辦公室共同商議確定合格供應(yīng)商比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。數(shù)額較大或重要物資采購(gòu)由公司經(jīng)理辦公會(huì)商議確認(rèn)后采購(gòu)。
3、特殊情況下的例外采購(gòu)由使用部門匯報(bào)分管主任后通知定點(diǎn)供應(yīng)商送貨或取貨,費(fèi)用結(jié)算工作由辦公室負(fù)責(zé)操作。
4、專業(yè)性較強(qiáng)的特殊材料由分管主任牽頭使用部門參與比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。
二○xx年七月一日
報(bào):集團(tuán)黃副總
發(fā):公司各項(xiàng)目部
公司會(huì)議記錄7
時(shí)間:20xx年9月27日上午10:00—12:00
地點(diǎn):公司會(huì)議室
出席人:
主持人:
記錄:
一、主持人講話:在這金秋收獲的季節(jié),我們公司又增添了新的活力,注入了新的血液,讓我們以熱烈的掌聲歡迎金賀成為林和物業(yè)管理有限公司的新成員!公司聘請(qǐng)他作為我的助手—總經(jīng)理助理。希望他的到來(lái),能使公司做大做強(qiáng)。金賀從事物業(yè)管理工作七、八年,經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)物業(yè)管理的各個(gè)模塊都很熟悉,希望在今后的工作中將先進(jìn)的管理理念引進(jìn)來(lái),帶領(lǐng)公司迅速走上軌道,大家共同努力,共同進(jìn)步。
二、發(fā)言:
各位同事的自我介紹
徐總:近期工作主要分為三塊:首先是9月29日實(shí)驗(yàn)室的交付管理,以及柏儒院二期工程接手的'前期工作,目前要做的是精裝修期間的電梯跟梯與維護(hù);其次是馬上就到年底,合同的簽訂與續(xù)簽,主要有成本核算、北林科技預(yù)算以及實(shí)驗(yàn)樓(1500m2)和留學(xué)生公寓的管理工作;最后是學(xué)校關(guān)于國(guó)慶期間安全通知,現(xiàn)在由金總來(lái)宣讀,大家歡迎。
金總:9月27日上午,學(xué)校召開全校國(guó)慶假期安全工作會(huì)議,全面部署國(guó)慶假期學(xué)校安全工作。會(huì)上,黨委副書記方國(guó)良要求各單位高度重視校園安全工作,各單位黨政一把手對(duì)安全責(zé)任負(fù)總責(zé),切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位;各單位要在節(jié)前認(rèn)真開展一次安全自查工作,從防火、人身、交通、生產(chǎn)、政治等五個(gè)方面認(rèn)真細(xì)致的做好安全檢查,積極消除實(shí)驗(yàn)室管理混亂和疏散通道堵塞等各類安全隱患,學(xué)生食堂要嚴(yán)防發(fā)生食物中毒事件;學(xué)生管理部門要掌握假期學(xué)生動(dòng)向,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,加強(qiáng)學(xué)生公寓管理和安全教育工作。
徐總:總結(jié)起來(lái),國(guó)慶期間安全問(wèn)題,雖是老聲重談,但卻是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題,其重要性是第一位的。
1、必須強(qiáng)調(diào)責(zé)任到位,這次由安保工程部牽頭,落實(shí)到人,希望不再發(fā)生像科研樓盜竊事件,這會(huì)嚴(yán)重影響到公司的信譽(yù)形象。發(fā)生重大事情必須第一時(shí)間通知到負(fù)責(zé)人,若事情解決不了的有我出面協(xié)調(diào)。
2、疏通樓道(消防通道)堵塞、占道隱患。
3、生產(chǎn)安全方面:一線維修必須注意安全,嚴(yán)防喝完酒之后作業(yè)。
4、交通安全方面,切忌醉駕,注意外出旅行安全。
5、政治安全方面,留心身邊的假借傳教之名宣傳非法宗教組織的,第一時(shí)間撥打110,允許有信仰,可以參加正規(guī)的宗教活動(dòng)集會(huì)。下一步重點(diǎn)工作有以下兩大塊:
�、僖�(guī)范管理,調(diào)整結(jié)構(gòu),做好組織的四級(jí)架構(gòu);
②標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),針對(duì)于辦公樓的二次裝修的管理工作。
散會(huì)。
主持人:記錄人:
20xx年9月27日
公司會(huì)議記錄8
會(huì)議名稱:×××
會(huì)議時(shí)間:×××
會(huì)議地點(diǎn):×××
記錄人:×××
出席與列席會(huì)議人員:×××
缺席人員:×××
會(huì)議主持人:×××審閱:×××簽字×××
主要議題:×××
發(fā)言記錄:××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××
公司會(huì)議記錄9
議程:討論為××人民醫(yī)院借款作擔(dān)保事項(xiàng)并作出決議
時(shí)間: 年 月 日
地點(diǎn):本公司會(huì)議室
參加人員:本公司全體董事會(huì)董事
主持人:董事長(zhǎng)
董:各位董事,我公司在承包承建××人民醫(yī)院病房樓工程,招、投標(biāo)時(shí)曾作出過(guò)為其借款壹仟萬(wàn)元擔(dān)保的承諾。現(xiàn)因工程基建需要,由××人民醫(yī)院向中國(guó)銀行××支行借款人民幣壹仟萬(wàn)元,要求我公司為其擔(dān)保。為此,今天特召開董事會(huì),請(qǐng)各董事就本公司為××人民醫(yī)院借款作擔(dān)保的有關(guān)事宜發(fā)表意見。
( 討論,略)。
經(jīng)討論,董事會(huì)作出決議如下:
第一、同意為××人民醫(yī)院向中國(guó)銀行××支行借款人民幣壹 仟萬(wàn)元作擔(dān)保。
第二、授權(quán)我公司法定代表人董事長(zhǎng)×××全權(quán)辦理此次擔(dān)保事 項(xiàng),受權(quán)人有權(quán)在有關(guān)擔(dān)保合同上簽名或蓋章,其簽署的意見本公司均予認(rèn)可并愿依法承擔(dān)保證責(zé)任,至××人民醫(yī)院的上述借款全部歸還時(shí)止。
各位董事,如對(duì)以上決議無(wú)異議,請(qǐng)簽名。
公司董事會(huì)議紀(jì)要 [篇5]
天水皇家九號(hào)娛樂(lè)管理有限公司
公司董事會(huì)議紀(jì)要
20xx.10.21
由張董主持董事會(huì)議,關(guān)于公司開業(yè)籌備工作事宜,現(xiàn)匯總?cè)缦�,望總�?jīng)辦全力執(zhí)行,董事辦全面跟進(jìn):
一、張董提出:
1、開業(yè)慶典定在20xx年11月13日。
2、總經(jīng)理屈文建負(fù)責(zé)開業(yè)慶典前的方案、籌劃及開業(yè)總費(fèi)用預(yù)算等相關(guān)事宜,務(wù)必在10月28日下午三點(diǎn)前報(bào)董事會(huì)研究。
3、需要邀請(qǐng)的人員名單由各部門邀請(qǐng),務(wù)必在10月28日下午把名單報(bào)董事會(huì),以便于提前安排食宿,分配各部門負(fù)責(zé)人跟進(jìn)。
(1)總經(jīng)辦及商務(wù)部邀請(qǐng)人員名單及贈(zèng)送代金卡;
(2)董事辦及張烜張總邀請(qǐng)人員名單及贈(zèng)送代金卡;
(3)相關(guān)政府部門及各大企業(yè)邀請(qǐng)人員名單。
注:人員名單包括姓名、電話、單位、職務(wù)。
4、總經(jīng)辦在中層管理及編外人員補(bǔ)充、培訓(xùn)上務(wù)必在11月5日前落實(shí)到位。
5、員工新工服、杯具更新及其他需添置的物品務(wù)必在10月28日前落實(shí)到位。
6、總經(jīng)辦全面負(fù)責(zé)店內(nèi)人員補(bǔ)充、培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量提升及開業(yè)優(yōu)惠方案,務(wù)必在10月28日前落實(shí)到位。
7、廣告宣傳方面,從總經(jīng)理到各部門經(jīng)理務(wù)必在11月5日前聯(lián)系一家高端互動(dòng)聯(lián)營(yíng)企業(yè),到時(shí)邀請(qǐng)參加開業(yè)慶典。
8、財(cái)務(wù)支出除正常的營(yíng)業(yè)開支外,其它業(yè)務(wù)款項(xiàng)暫時(shí)凍結(jié)。
9、開業(yè)宗旨:“花小錢,辦大事”。彰顯皇家九號(hào)高端大氣、富麗堂皇的風(fēng)范。
10、招待晚宴考慮金龍餐飲、飛天美居金海餐飲,曹總監(jiān)跟進(jìn);晚宴儀式由屈總?cè)娌邉澆⒅贫ǚ桨�,�?wù)必于10月28日?qǐng)?bào)董事會(huì)。
11、開業(yè)當(dāng)天,為答謝各位嘉賓的厚愛和支持,公主服務(wù)費(fèi)免單,商務(wù)員服務(wù)費(fèi)免單,并保證開業(yè)當(dāng)天商務(wù)人員不低于50—60人,如有爭(zhēng)議,務(wù)必于10月28日?qǐng)?bào)董事會(huì)。
12、酒水供貨商必須無(wú)條件現(xiàn)金贊助皇家九號(hào)開業(yè)及提供優(yōu)惠政策,如不予支持或力度很小,公司將考慮更換酒水供貨商,張總跟進(jìn),務(wù)必于10月28日?qǐng)?bào)董事會(huì)。
13、出品部小吃類全部換包裝類食品,保證食品的干凈、方便、衛(wèi)生。
14、開業(yè)當(dāng)天,禮儀接待總負(fù)責(zé)人張董,屈總?cè)媾浜�。流程如下:早�?
天水皇家九號(hào)娛樂(lè)管理有限公司
點(diǎn)放炮(按照慶典儀式進(jìn)行);下午15點(diǎn)文藝匯演(按照演藝節(jié)目依次進(jìn)行);晚上18點(diǎn)晚宴(按照宴會(huì)儀式進(jìn)行)。
15、提前與金龍商場(chǎng)丁總協(xié)商,關(guān)于一樓門口搭建舞臺(tái)等相關(guān)事宜,屈總、張總跟進(jìn);提前聯(lián)系環(huán)保局、城-管局,關(guān)于開業(yè)當(dāng)天其管轄下費(fèi)用支出的問(wèn)題,張總跟進(jìn)。
16、提前聯(lián)系慶典廣告公司,關(guān)于開業(yè)慶典方案及預(yù)算,務(wù)必于10月28日?qǐng)?bào)董事會(huì),屈總跟進(jìn)。
17、按照單董建議,會(huì)所布置如下:21—22樓門口、酒水展示區(qū)鮮花拱門各一個(gè);凡大包廂以上房型,均用鮮花裝飾;一樓門口紅地毯距離從金龍酒店門口至建設(shè)銀行門口,屈總跟進(jìn)。
18、總之,按照“花小錢,辦大事”的原則,所有人員都必須全力配合開業(yè)做好本職工作,積極落實(shí)董事辦及總辦下達(dá)的各項(xiàng)工作,保證完成。
二、屈總提出:
1、營(yíng)銷部、商務(wù)部邀請(qǐng)人員預(yù)留2間包房;各部門發(fā)動(dòng)資源邀請(qǐng),統(tǒng)計(jì)人數(shù),務(wù)必于10月28日前報(bào)總辦。
2、晚宴建議在金龍餐飲。
3、員工新工服預(yù)計(jì)于11月6日—11月8日到貨,出品部工服就地采購(gòu);亞克力預(yù)計(jì)10月28日到貨;杯具預(yù)計(jì)10月28日前到貨;財(cái)務(wù)部對(duì)以上款項(xiàng)支出務(wù)必落實(shí)到位。
4、人員配備問(wèn)題:編內(nèi)人員基本到位;編外人員預(yù)計(jì)一組(20人)于近期到位;營(yíng)銷經(jīng)理正在加大力度招聘及引進(jìn)。
5、關(guān)于編外人員待遇問(wèn)題、人身安全問(wèn)題及會(huì)所安保隱患務(wù)必請(qǐng)董事辦全力跟進(jìn)及妥善落實(shí)。
張董回復(fù):關(guān)于引進(jìn)編外人員待遇問(wèn)題,請(qǐng)對(duì)方盡管提出來(lái),公司盡最大力度給予支持;關(guān)于人身安全和會(huì)所安保問(wèn)題,董事辦絕對(duì)有信心保障大家的安全以及會(huì)所治安的穩(wěn)定,總辦只管放手去干,安保事宜由張董全力跟進(jìn)。
6、廣告宣傳方面,總辦堅(jiān)決執(zhí)行董事會(huì)的指示:“花小錢,辦大事”的原則。保持低調(diào)的同時(shí)彰顯皇家九號(hào)王者風(fēng)范,展現(xiàn)其最尊貴的地位。
7、根據(jù)單董提議的會(huì)所布置,結(jié)合總辦的構(gòu)思及“花小錢,辦大事”的原則,總辦于10月28日拿出方案報(bào)董事會(huì)。
8、財(cái)務(wù)部、人事部全力跟進(jìn)開業(yè)事宜,配合總辦落實(shí)每一項(xiàng)工作。
公司會(huì)議記錄10
時(shí)間:20xx年**月**日
地點(diǎn):支行會(huì)議室
主持:**
參會(huì)人員:**
主要內(nèi)容:
一、通報(bào)上半年的文明工作情況。
二、安排下半年的精神文明創(chuàng)建工作。
三、專題研究開展文體活動(dòng)的問(wèn)題及資金開支情況。
四、專題研究教育工作及未成年人思想道德建設(shè)教育工作。
五、專題研究進(jìn)步加強(qiáng)禁毒防艾宣傳工作和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。
六、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)繼續(xù)認(rèn)真深入開展好“公民道德實(shí)施綱要”學(xué)習(xí)工作。
七、安排“七一”建黨節(jié)活動(dòng)工作。
八、安排繼續(xù)深入開展好“文明服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)工作。
公司會(huì)議記錄11
X年第37期簽發(fā)人:
會(huì)議時(shí)間:XX年XX月XX日(星期一)上午9時(shí)
會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室
主持人:邵衍偉
參加人員:***、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄人:***
會(huì)議內(nèi)容 本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
一、安全管理方面:
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。
公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
……
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面: ……
三、內(nèi)部管控方面:
1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、國(guó)華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃,
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),從本月起要增加對(duì)工程的分析,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,�?顚S�,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,要深入一線,身體力行,對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究,對(duì)于存在的問(wèn)題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他:
1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門XX公司綜合管理部
公司會(huì)議記錄12
**公司
董事會(huì)會(huì)議記錄
時(shí)間: 年 月 日 時(shí)
地點(diǎn): 會(huì)議性質(zhì):【定期】/【臨時(shí)】
董事出席情況:
出席董事: ,其中,董事 委托 代為出席,缺席董事:
列席人員名單(注明在本公司職務(wù)):
主持人: 記錄人:
會(huì)議議題:
1. 提出人:
2. 提出人:
各發(fā)言人對(duì)每個(gè)審議事項(xiàng)的發(fā)言要點(diǎn):
董事 對(duì)議題 的質(zhì)詢意見、建議如下:
的答復(fù)、說(shuō)明如下:
董事 對(duì)議題 的質(zhì)詢意見、建議如下:
的答復(fù)、說(shuō)明如下:
每一表決事項(xiàng)的表決結(jié)果:
1.對(duì)于議題 ,贊成的董事為 ,共 名,棄權(quán)的董事為 ,共 名,反對(duì)的董事為 ,共 名。
該議題形成決議,決議內(nèi)容為:
2.對(duì)于議題 ,贊成的董事為 ,共 名,棄權(quán)的董事為 ,共 名,反對(duì)的董事為 ,共 名。該議題未形成決議。
3.此外,在董事會(huì)會(huì)議召開過(guò)程中, 董事提出 議題,對(duì)于議題 ,贊成的董事為 ,共 名,棄權(quán)的董事為 ,共 名,反對(duì)的董事為 ,共 名。
該議題未形成決議/該議題形成決議,決議內(nèi)容為:
其他事項(xiàng):
出席董事/董事授權(quán)代表(簽名):
列席人員(簽名):
記錄人簽名:
年 月 日
公司會(huì)議記錄13
時(shí)間:20xx年X月XX日星期X
會(huì)議地點(diǎn):
會(huì)議主持人:
會(huì)議記錄人:
出席人:公司各部門人員
缺席:X人會(huì)議內(nèi)容:
公司召開了業(yè)務(wù)會(huì)議,為了公司的良好發(fā)展,提出了以下內(nèi)容。
經(jīng)理提出:
1、關(guān)于公司人員的重新分配,從今天開始,著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化,做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳,而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容,其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2、嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部,業(yè)務(wù)是最重要的模塊,要加大力度抓緊和投入。
3、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,一個(gè)月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資,遵守打卡制度,如有特殊情況,須提前通知請(qǐng)假,然而請(qǐng)假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。
4、有關(guān)座位的重新編排,把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起,讓公司有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。
5、最后,規(guī)范一個(gè)專門對(duì)外接受咨詢的qq,每天專門由一人負(fù)責(zé)登錄,然后分派給業(yè)務(wù)員,到月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理提出:
1、加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售,銷售是重點(diǎn),需要用心做,另外還提議員工多走車間,這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2、對(duì)商品的投放力度要加大,努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3、尤其外貿(mào)部這一模塊,需對(duì)其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化、整理。最后,總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。
提出:
1、由于下班時(shí)候辦公室沒(méi)有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn),建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機(jī),能夠及時(shí)接到電話。
2、辦公室的儀容要靠大家一起整理,細(xì)至每一個(gè)人的座位,大至公司的財(cái)產(chǎn)保護(hù),盡力改善公司的形象,讓別人看到公司的規(guī)范。
3、同事之間應(yīng)該互相提出建議,做到一起進(jìn)步和努力。
最后,總結(jié)了今天的會(huì)議內(nèi)容,每一個(gè)員工都需要用心投入,付出與收獲是成正比的,公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。
公司會(huì)議記錄14
時(shí)間:__年x月x日
地點(diǎn):會(huì)議室
會(huì)議主題:安全生產(chǎn)會(huì)議:
主要內(nèi)容:
會(huì)議就20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:
1、 分析20__年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,總體運(yùn)行平穩(wěn)。
2、 對(duì)20__年度安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議,并通過(guò),并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、 要求財(cái)務(wù)部做好20__年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。
4、 對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全。
5、 嚴(yán)格落實(shí)20__年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20__年度安全生產(chǎn)。
6、 嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對(duì)查出的隱患限時(shí)整改,及時(shí)復(fù)出。
7、 安排會(huì)后進(jìn)行安全生查。
公司會(huì)議記錄15
時(shí)間:
20xx年5月21日上午
地點(diǎn):
公司五樓會(huì)議室
出席人員:
xx
簽發(fā):
xx
會(huì)議內(nèi)容:
本次會(huì)議為周例會(huì),會(huì)議聽取了各部門上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào),對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、上周工作情況
一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施;
二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開展;
三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn),重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān),按合同要求有序?qū)嵤?/p>
四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后,對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究,結(jié)合引流宣傳,及時(shí)采取對(duì)策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作,同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;
3、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人,同時(shí)查找制度,組織學(xué)習(xí),進(jìn)一步加大抽查力度,落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。
4、財(cái)務(wù)審計(jì)部要做好國(guó)開行授信貸款工作,做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際,結(jié)合成員結(jié)構(gòu),合理進(jìn)行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn),以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的,積極培育集體榮譽(yù)感,同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。
7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。
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