施工會(huì)議記錄

施工會(huì)議記錄1

　　時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　20xx項(xiàng)目部會(huì)議室

　　參會(huì)單位：

　　建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

　　主持：

　　監(jiān)理部總監(jiān)xx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

　　工程概況xx

　　項(xiàng)目部主要管理人員已進(jìn)場，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理xx，技術(shù)負(fù)責(zé)人xx，安全負(fù)責(zé)人xx，橋涵負(fù)責(zé)人xx。在隨后工作中項(xiàng)目部將根據(jù)工作實(shí)際情況，陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項(xiàng)規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到位。

　　二、施工單位陳述各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施

　　原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已做，原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

　　安全工作執(zhí)行情況：

　�、俳�立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。

　�、诶�用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強(qiáng)化安全意識(shí)，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

　�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

　�、芘R時(shí)房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

　�、菔┕け愕缹Ｈ素�(fù)責(zé)灑水，保證基本無揚(yáng)塵。

　�、拊O(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。

　　⑦環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護(hù)原有植被；及時(shí)清理開挖土石方；配備專用灑水車，減少施工揚(yáng)塵；文明施工，有序生產(chǎn)。

　　三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)

　　xx受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任xx，總監(jiān)理工程師xx；測量工程師xx，試驗(yàn)工程師xx，實(shí)習(xí)監(jiān)理xx。

　　進(jìn)場后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

　　監(jiān)理部主任xx指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生；監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn)；質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項(xiàng)開工報(bào)告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收，統(tǒng)一開工報(bào)告內(nèi)容。

　　四、總監(jiān)xx就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說明

　　駐地監(jiān)理xx的進(jìn)一步指出施工單位開工準(zhǔn)備方面存在的問題，并限期整改，明確在施工過程中，監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序，要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過程中，主要進(jìn)行工序檢驗(yàn)，事先控制，施工單位首先進(jìn)行工序自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷能及時(shí)糾正、及時(shí)返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的`永恒主題，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙，對施工全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理。

　　嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口，實(shí)施事前控制，強(qiáng)化事中監(jiān)督，嚴(yán)肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事，用數(shù)據(jù)說話。采用檢查巡視、旁站、測量試驗(yàn)、工序控制等形式，從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三方面進(jìn)行監(jiān)理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅(jiān)持做到四不準(zhǔn)：

　　1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工；

2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；

　　3、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用；

　　4、上一道工序或分項(xiàng)工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。

　　在工程施工過程中積極進(jìn)行事前監(jiān)理，早發(fā)現(xiàn)，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過程進(jìn)行監(jiān)理。

　　安全方面：認(rèn)真審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，針對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案，在巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時(shí)，及時(shí)予以制止；發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，立即書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重者簽發(fā)《工程暫停令》，同時(shí)書面上報(bào)介休市交通局，配合安監(jiān)、消防等部門切實(shí)可行抓好安全工作。

　　在環(huán)保方面，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)是否按設(shè)計(jì)文件和環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護(hù)措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中，檢查施工單位制定的環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，內(nèi)容包括：施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人、環(huán)保教育、施工場地布設(shè)；職業(yè)危害的防護(hù)措施；施工現(xiàn)場灑水防塵；材料堆場設(shè)置環(huán)境的合理性；施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理；切實(shí)配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護(hù)工作。

　　五、業(yè)主代表xx作重要指示

　　xx是xx工程建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，業(yè)主征地、拆遷工作基本完成，已具備開工條件，業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。xx同時(shí)對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示，具體如下：

　　1、項(xiàng)目部要建立一整套完善的制度，組織機(jī)構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員；

　　2、工地試驗(yàn)室盡快完善，盡快完成試驗(yàn)室儀器的標(biāo)定與試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)的申請，限期完成試驗(yàn)室人員組成、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、臺(tái)帳等規(guī)章制度的完善，并組織試驗(yàn)人員統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)；

　　3、要完善自檢體系，規(guī)范報(bào)驗(yàn)程序，做好原始資料的整理工作，與現(xiàn)場施工要同步。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請假，要告知監(jiān)理部。

　　5、要把好原材料進(jìn)場關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進(jìn)行檢測，要保證100%合格；

　　6、各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，制定了應(yīng)急預(yù)案，措施到位，施工現(xiàn)場配置安全防護(hù)設(shè)施，設(shè)立專職安全員，并建立值班制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

　　六、會(huì)議總結(jié)目前，通過各方的努力，施工單位機(jī)械人員全部到位，工程已經(jīng)具備了開工大干的良好局面，為完成總體任務(wù)目標(biāo)，在有效施工期內(nèi)，合理部署、精心組織、精心施工，確保各項(xiàng)工作的順利完成。

　　另通知本項(xiàng)目工地例會(huì)召開時(shí)間確定為每月30日召開。

xx

　　xx年xx月xx日

施工會(huì)議記錄2

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年4月4日16：00時(shí)

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　項(xiàng)目部二樓會(huì)議室

　　會(huì)議主持：

　　馮建良

　　參加人員：

　　魏文俊楊忠田隆海彭國勇張曉峰何曉龍

　　邢新元胡祥宋凱濤李紅旭代貴禹徐貝

　　范建平祁斌

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理，防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開此次專題會(huì)，項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、截至20xx年3月24日，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因

　　會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了，項(xiàng)目部截至20xx年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場時(shí)，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場進(jìn)度逼緊，需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等。

　　二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施

　　會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。

　　(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作，加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃，從合同入手，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破。

　　(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃，對已完工或在建項(xiàng)目，如中國航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作。

　　(三)進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實(shí)事求是不能拖。

　　(四)請機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷工作，特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，做到一月一核，做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。

　　(五)對于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場，現(xiàn)與項(xiàng)目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生，請機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的.帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理;對于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會(huì)進(jìn)行分析，該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補(bǔ)虧損，但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。

　　(六)會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》，要求項(xiàng)目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令，加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目盈利。

　　項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算;三是對于幾個(gè)大的遺留問題，要組織召開相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更，有計(jì)劃地逐個(gè)擊破，四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷工作。以上工作都必須有時(shí)間表，確保按期完成。

施工會(huì)議記錄3

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：xx項(xiàng)目部會(huì)議室

　　參會(huì)單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

　　主持：監(jiān)理部總監(jiān)xx

　　會(huì)議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

　　一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

　　工程概況xx

　　項(xiàng)目部主要管理人員已進(jìn)場，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理xx，技術(shù)負(fù)責(zé)人xx，安全負(fù)責(zé)人xx，橋涵負(fù)責(zé)人xx。在隨后工作中項(xiàng)目部將根據(jù)工作實(shí)際情況，各項(xiàng)規(guī)章制度已建立完善。

　　二、施工單位陳述各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施

　　原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已進(jìn)行，原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已就位，具備開展施工的條件。在施工過程中，我們將始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患，力求創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

　　安全工作執(zhí)行情況：

　　①建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。

　�、谕ㄟ^多種宣傳手段和教育形式，全面加強(qiáng)安全意識(shí)，將“安全第一、預(yù)防為主”作為我們的核心原則，在施工過程中全員積極參與并負(fù)責(zé)抓好安全工作。

　　③各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

　�、芘R時(shí)房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

　　⑤施工便道專人負(fù)責(zé)灑水，保證基本無揚(yáng)塵。

　�、拊O(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。

　�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護(hù)原有植被;及時(shí)清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚(yáng)塵;文明施工，有序生產(chǎn)。

　　三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)

　　xx受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任xx，總監(jiān)理工程師xx;測量工程師xx。

　　進(jìn)場后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

　　我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收。

　　四、總監(jiān)xx就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說明

　　駐地監(jiān)理進(jìn)一步指出施工單位開工準(zhǔn)備方面存在的.問題，并限期整改，明確在施工過程中，監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序，要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過程中，主要進(jìn)行工序檢驗(yàn)，事先控制，施工單位首先進(jìn)行工序自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷能及時(shí)糾正、及時(shí)返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙，對施工全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理。

　　嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口，實(shí)施事前控制，強(qiáng)化事中監(jiān)督，嚴(yán)肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事，用數(shù)據(jù)說話。采用檢查巡視、旁站、測量試驗(yàn)、工序控制等形式，從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三方面進(jìn)行監(jiān)理。按合同辦事，采用信息化管理，積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅(jiān)持做到四不準(zhǔn)：

　　1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工;

　　2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;

　　3、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用;

　　4、上一道工序或分項(xiàng)工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。

　　在工程施工過程中積極進(jìn)行事前監(jiān)理，早發(fā)現(xiàn)，早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過程進(jìn)行監(jiān)理。

　　認(rèn)真審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，針對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案，在巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時(shí)，及時(shí)予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，立即書面指令施工單位整改;情況嚴(yán)重者簽發(fā)《工程暫停令》。

　　在環(huán)保方面，請?jiān)谑┕で白屑?xì)審查施工組織設(shè)計(jì)，確保其符合設(shè)計(jì)文件和環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告的相關(guān)要求，并制定相應(yīng)的施工環(huán)境保護(hù)措施。只有經(jīng)過合格的審查后，才能同意開展工程施工。在施工監(jiān)理過程中，需對施工單位所制定的環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，包括以下內(nèi)容：確定施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人，進(jìn)行環(huán)保教育，合理布置施工場地；采取職業(yè)危害防護(hù)措施；施工現(xiàn)場進(jìn)行灑水防塵；合理設(shè)置材料堆場以保護(hù)環(huán)境；妥善處理施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾；積極配合環(huán)保部門，共同做好環(huán)境保護(hù)工作。

　　五、業(yè)主代表xx作重要指示

　　A是B工程建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目。目前，業(yè)主已完成征地、拆遷工作，并具備開工條件，業(yè)主將進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。同時(shí)，業(yè)主還對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用及變更程序等方面提出了具體要求和控制工作流程，具體如下：1.質(zhì)量要求：要確保施工過程中嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.安全要求：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，確保工人和周邊居民的人身安全。3.環(huán)保要求：嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求，采取有效措施減少工程對環(huán)境的影響，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。4.進(jìn)度要求：制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按時(shí)完成，不影響后續(xù)工作的推進(jìn)。5.費(fèi)用要求：合理控制工程費(fèi)用，并進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保資金使用合理高效。6.變更程序要求：嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦理工程變更事項(xiàng)，確保變更合理、合規(guī)。以上要求和控制工作流程的指示將為項(xiàng)目施工提供明確的方向和基本準(zhǔn)則。

　　1、項(xiàng)目部要建立一整套完善的制度，組織機(jī)構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員;

　　2、請盡快完善工地試驗(yàn)室，確保試驗(yàn)室設(shè)備的標(biāo)定和臨時(shí)資質(zhì)申請能夠盡快完成。要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完善試驗(yàn)室人員組成、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、臺(tái)賬等各項(xiàng)制度，并組織試驗(yàn)人員進(jìn)行統(tǒng)一的崗前培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以便盡快熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　3、要完善自檢體系，規(guī)范報(bào)驗(yàn)程序，做好原始資料的整理工作，與現(xiàn)場施工要同步。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請假，要告知監(jiān)理部。

　　5、要把好原材料進(jìn)場關(guān)，鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進(jìn)行檢測，要保證100%合格;

　　6、所有施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格遵守安全環(huán)保責(zé)任，簽訂相關(guān)責(zé)任書，并制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。我們采取了一系列措施來確保施工現(xiàn)場的安全，包括配置完善的安全防護(hù)設(shè)施，聘請專業(yè)的安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理，并建立了24小時(shí)值班制度以及安全監(jiān)督崗位。

　　六、經(jīng)過各方的共同努力，目前會(huì)議總結(jié)如下：施工單位已經(jīng)完成機(jī)械人員的到位工作，使得工程具備了開始大規(guī)模施工的良好局面。為了實(shí)現(xiàn)整體任務(wù)目標(biāo)，在有效施工期內(nèi)，我們將合理安排部署、組織精心，并精確執(zhí)行施工計(jì)劃，以確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　另通知本項(xiàng)目工地例會(huì)召開時(shí)間確定為每月30日召開。

xx

　　xx年xx月xx日

施工會(huì)議記錄4

　　時(shí)間：x年8月9日上午10點(diǎn)

　　地點(diǎn)：xx會(huì)議室

　　參加人員：

　　施工單位人員(詳見簽到表)

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　20xx年8月9日，由x市xxxxx工程項(xiàng)目組同志組織x紀(jì)委、財(cái)政部分人員在x會(huì)議室召開競爭性談判會(huì)議，工作組首先對各參加單位的'施工資質(zhì)進(jìn)行審核，前來參加的企業(yè)符合要求，會(huì)議現(xiàn)場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報(bào)價(jià)資料，工程有限公司報(bào)價(jià)160784元，限公司報(bào)價(jià)172536元，171123元，經(jīng)項(xiàng)目組討論認(rèn)為工程有限公司報(bào)價(jià)160784元為最低報(bào)價(jià)，符合中標(biāo)條件，建議市黨委、政府予以確認(rèn)。

施工會(huì)議記錄5

　　李總在工地現(xiàn)場組織會(huì)議，具體的內(nèi)容如下：

　　一、安全

　　1、現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護(hù)器，不準(zhǔn)私接亂接。

　　2、機(jī)械設(shè)備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機(jī)每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節(jié)螺絲是否松動(dòng)及有無開焊現(xiàn)象，塔吊司機(jī)必須按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);后臺(tái)攪拌機(jī)定專人使用及保養(yǎng);架子工在搭設(shè)跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對不合格的跳板要挑除不準(zhǔn)使用。

　　3、搭建腳手架時(shí)，水平網(wǎng)和立網(wǎng)的維護(hù)工作必須要做到位。水平網(wǎng)應(yīng)該被牢牢地綁扎固定，確保穩(wěn)固可靠。腳手架內(nèi)部的排桿與墻體之間的空隙部分，必須全部進(jìn)行維護(hù)處理，以免安全隱患。在搭建立網(wǎng)時(shí)，維護(hù)的高度應(yīng)該比作業(yè)面高出至少1.5米，這樣才能有效保護(hù)作業(yè)人員的安全。

　　4、安全管理人員加強(qiáng)事中檢查，做好事前安全交底，對于現(xiàn)場瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細(xì)交代清楚，如木工的高空墜物隱患。

　　5、現(xiàn)場管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。

　　二、工程質(zhì)量

　　1、砂漿及混凝土強(qiáng)度表面觀看沒有問題。

　　2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差，有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象，砌筑的水平灰縫不順直。

　　3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)

　　4、控制好商混的標(biāo)號，認(rèn)真檢查進(jìn)場的商品混凝土的標(biāo)號等級不能用錯(cuò)。

　　5、現(xiàn)場監(jiān)理自檢報(bào)檢制度，各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項(xiàng)目對應(yīng)管理人員檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的`進(jìn)行下道工序。

　　6、做好對各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作

　　三、技術(shù)

　　1、由于工程繁雜變化頗多，對于變更的信息均匯集到技術(shù)員處，由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價(jià)員及各班組長作出通知。

　　四、物料的使用

　　1、現(xiàn)場回填土前坑內(nèi)有沒清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。

　　2、回填土工程完成后將現(xiàn)場的道路用碎磚鋪一鋪。

施工會(huì)議記錄6

　　一、冬季施工準(zhǔn)備

　　1、冬施時(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，施工人員配戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施，嚴(yán)禁穿硬底鞋。

　　2、在進(jìn)入冬季施工前，應(yīng)制定建筑機(jī)械冬季施工安全技術(shù)措施，并對操作人員進(jìn)行寒冷季節(jié)使用機(jī)械設(shè)備的安全教育及培訓(xùn)。

　　3、所有在用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行一次換季保養(yǎng)，換用適合寒冷季節(jié)氣溫的燃油、潤滑油、液壓油、防凍液、蓄電池液等。對停用、在庫、待運(yùn)、待修和在修的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)由管理部門組織檢查，放盡各部存水，并掛上“放水”標(biāo)志。

　　4、項(xiàng)目部要針對冬期建筑施工安全生產(chǎn)的.特點(diǎn)，以起重機(jī)械、施工用電、模板工程、施工坍塌、高處墜落、臨時(shí)設(shè)施、以及防火、防風(fēng)、防凍、防滑、防中毒等工作為重點(diǎn)，召開會(huì)議部署冬期安全生產(chǎn)工作。各部門要結(jié)合工程施工情況和冬施方案制定冬期管理要求，組織冬期施工的專項(xiàng)檢查，對查出的事故隱患制定措施，限期整改。對不能保證安全生產(chǎn)的，要堅(jiān)決予以停工，確保萬無一失。

　　5、冬期施工應(yīng)做好防火工作。

　　6、對職工要加強(qiáng)安全及消防教育，重點(diǎn)工程的施工人員應(yīng)進(jìn)行冬施安全及消防入場教育。

　　7、動(dòng)火作業(yè)實(shí)行動(dòng)火審批制度，由項(xiàng)目經(jīng)理審批，專職安全員監(jiān)督，作業(yè)班組兼職安全員看護(hù)。

　　8、施工現(xiàn)場配有足夠的消防器材，并應(yīng)按規(guī)定和需要設(shè)置，嚴(yán)禁挪用和損壞。

　　9、宿舍、食堂、倉庫里要通風(fēng)良好，材料堆放等應(yīng)符合消防安全有關(guān)規(guī)定，保持一定的安全距離。

　　10、生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)，四大區(qū)域安排人兼管巡察，不定時(shí)組織項(xiàng)目消防組成員巡察。

　　11、易燃品要及時(shí)清理，遠(yuǎn)離施工地點(diǎn)堆放，安排好監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)禁用易燃或可燃液體點(diǎn)火。

　　12、現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格按照“三級配電二級保護(hù)”、“三相五線制”執(zhí)行，配電室內(nèi)設(shè)滅火器，防止因電源引起火災(zāi)事故。整個(gè)工地，明文規(guī)定嚴(yán)禁私拉亂接電線，必須按規(guī)定專人接線。

　　13、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)用碘鎢燈、大功率燈泡取暖。由項(xiàng)目經(jīng)理部安全工程師、保衛(wèi)部門牽頭，對現(xiàn)場辦公及宿舍的取暖設(shè)施進(jìn)行檢查合格后方可允許取暖，宿舍還要采取定時(shí)送電取暖的措施。

　　二、冬期施工必須做好防滑工作

　　1、對腳手架、上人馬道和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆罚�要有可靠防滑措施，特別是臨時(shí)馬道、通道、過橋等要釘防滑條，發(fā)現(xiàn)有損壞時(shí)，要及時(shí)修理。對斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時(shí)清除。

　　2、霜雪天后要及時(shí)清掃。大風(fēng)大雪后要及時(shí)檢查腳手架，除應(yīng)及時(shí)清掃霜雪外，尚可采用撒爐灰、鋸末、砂子等方法進(jìn)行防滑。防止高空墜落事故發(fā)生。

　　3、每天上班時(shí)，首先清除操作部位的冰、霜、雪等。從事高處作業(yè)人員，衣著要靈便，掛牢安全帶，雪天除緊急情況外盡可能不從事危險(xiǎn)作業(yè)。

施工會(huì)議記錄7

　　一、 召開地點(diǎn)：邯鄲市陽光水岸項(xiàng)目部施工現(xiàn)場

　　二、 召開時(shí)間：20xx年6月22日

　　三、 參加人員：項(xiàng)目部全體員工

　　四、 主持人：項(xiàng)目經(jīng)理

　　五、 很據(jù)邯一建筑工程有限公司下發(fā)的《施工安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知。結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，我項(xiàng)目部特制定以下幾個(gè)方面做為重點(diǎn)控制項(xiàng)目：

　　1、安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　2、企業(yè)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制必須上墻，安全管理資料要齊全。

　　3、“三類人員”及特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)考核或無證的不得上崗。

　　4、現(xiàn)場安全防護(hù)、法律法規(guī)規(guī)定的`安全管理制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，起重機(jī)械檢測、備案，腳手架、臨時(shí)用電、基坑支護(hù)、模板工程等設(shè)施設(shè)備的安全隱患要及時(shí)排除，深基坑、高大模板等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案的制定、審核、審批、專家論證及執(zhí)行情況要落實(shí)。

　　5、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志設(shè)置要醒目。

　　6、施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品的正確使用情況，安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用要及時(shí)到位。

　　7、施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵整治情況。

　　8、施工現(xiàn)場制定夏季、汛期安全生產(chǎn)施工措施要實(shí)施落實(shí)。

　　9、項(xiàng)目部各種安全管理制度的要落實(shí)。

　　10、嚴(yán)格排查高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶、安全帽。

　　12、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。

　　13、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。

　　14、檢查現(xiàn)場動(dòng)火點(diǎn)是否落實(shí)了防火措施，現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。

　　15、現(xiàn)場管理人員切實(shí)履行安全管理職責(zé)。

　　16、檢查施工用電是否符合三級配電、兩級保護(hù)的要求，各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配，設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象，如需更換的必須更換。

　　17、檢查機(jī)具接線是否安全到位，傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩，要有保護(hù)接零及漏電保護(hù)器，電源線不得有破損。施工現(xiàn)場有毒有害揚(yáng)塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實(shí)情況。

　　18、現(xiàn)場突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案要完善，應(yīng)急要經(jīng)常演練以免遇到緊急情況時(shí)不會(huì)用。

　　19、對重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)控措施情況要落實(shí)。

　　六、邯鄲市陽光水岸項(xiàng)目部動(dòng)員大會(huì)到此結(jié)束

施工會(huì)議記錄8

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年4月4日16：00時(shí)

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會(huì)議室

　　會(huì)議主持：

　　參加人員：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　為了提升分包工程結(jié)算管理的效能，防止大額預(yù)付賬款掛賬導(dǎo)致潛在虧損風(fēng)險(xiǎn)增加，我們項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開了一次專題會(huì)議。

　　項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況，并就減少欠款的措施達(dá)成共識(shí)�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、欠款情況根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)賬面上存在分包隊(duì)的欠款問題。

　　二、分析原因

　　1.付款延遲：項(xiàng)目部在支付分包隊(duì)工作款項(xiàng)上存在付款延遲的情況，導(dǎo)致分包隊(duì)欠款增加。

　　2..合同管理不到位：合同簽訂和履行過程中，項(xiàng)目部對分包隊(duì)的資金監(jiān)管不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致欠款出現(xiàn)。

　　三、減少欠款措施

　　1.加強(qiáng)合同管理：項(xiàng)目部將建立起完善的合同管理制度，確保合同的簽訂和履行得以規(guī)范進(jìn)行，包括明確付款時(shí)間和金額，提前與分包隊(duì)協(xié)商解決變更等問題。

　　2.優(yōu)化資金流程：項(xiàng)目部將加快審批和支付流程，盡量縮短付款周期，確保及時(shí)支付分包隊(duì)?wèi)?yīng)得款項(xiàng)。

　　3.強(qiáng)化溝通與協(xié)調(diào)：項(xiàng)目部將加強(qiáng)與分包隊(duì)的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解其經(jīng)濟(jì)狀況，積極協(xié)商解決支付問題，避免欠款繼續(xù)累積。

　　四、下一步行動(dòng)

　　1.財(cái)務(wù)部門將按照新的合同管理制度進(jìn)行操作，并及時(shí)跟進(jìn)款項(xiàng)支付情況。

　　2.項(xiàng)目部將建立定期檢查機(jī)制，對合同和款項(xiàng)支付情況進(jìn)行監(jiān)督和評估，確保減少欠款問題。以上紀(jì)要經(jīng)與會(huì)人員確認(rèn)，如有補(bǔ)充或修改意見，請于7月10日前提出。

　　一、截至20xx年3月24日，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的'分包工程往來情況及主要成因

　　會(huì)議開始時(shí)，財(cái)勞部向大家匯報(bào)了截至20xx年3月24日，項(xiàng)目部與分包隊(duì)往來欠款的情況。經(jīng)過分析，我們發(fā)現(xiàn)債權(quán)債務(wù)形成的主要原因有三點(diǎn)：首先，在分包隊(duì)伍初進(jìn)場時(shí)，他們需要支付一定量的預(yù)付款。其次，由于業(yè)主結(jié)算滯后，導(dǎo)致項(xiàng)目部無法及時(shí)結(jié)算給分包隊(duì)伍，而施工進(jìn)度又要求我們提前支付一定資金。最后，由于合同尚未簽訂，項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍之間無法進(jìn)行正常的內(nèi)部結(jié)算，但是施工進(jìn)度又要求我們給予分包隊(duì)伍一定的資金支持。以上是對債權(quán)債務(wù)形成原因的分析。請大家針對這些情況提出改善方案。

　　二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施

　　會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門，應(yīng)當(dāng)深入研究并遵守國家和股份公司關(guān)于分包工程的相關(guān)要求，對債權(quán)債務(wù)的清理工作予以高度重視。

　　(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作，加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃，從合同入手，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破。

　　(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃，對已完工或在建項(xiàng)目，如中國航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作。

　　(三)進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實(shí)事求是不能拖。

　　(四)請機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷工作，特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要指派專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，確保每月進(jìn)行一次核銷，并與商務(wù)部內(nèi)的結(jié)算同步。

　　(五)對于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場，現(xiàn)與項(xiàng)目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生，請機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理;對于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會(huì)進(jìn)行分析，該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補(bǔ)虧損，但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。

　　(六)會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》，要求項(xiàng)目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令。

　　項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算;三是對于幾個(gè)大的遺留問題，要組織召開相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更，有計(jì)劃地逐個(gè)擊破，四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷工作。以上工作都必須有時(shí)間表，確保按期完成。

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