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工廠安全生產(chǎn)會議記錄
工廠安全生產(chǎn)會議記錄1
1、總結(jié)上個月的安全生產(chǎn)情況。
2、通報一些近期發(fā)生的安全事故。
3、提醒大家要注意安全，要安全用電，嚴禁私接亂拉電線、在禁火區(qū)抽煙或使用明火，如需動火需辦理動火證。
4、督促大家要嚴格遵守本公司的'各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對違反者給予處罰。
5、希望大家能夠高高興興上班，平平安安回家。
6、天氣冷了、熱了什么的對大家關(guān)心下。
生產(chǎn)例會會議紀要怎么做?頭痛死了？
1、總結(jié)上周工作情況
2、各車間負責人發(fā)言
3、討論生產(chǎn)工藝、設備等相關(guān)問題
4、跟蹤上周會議紀要
5、制定下周工作計劃并跟蹤答得好要給分啊
工廠安全生產(chǎn)會議記錄2
時間：20xx年xx月xx日下午
地點：會議室
參加人員：xx
會議主持：總經(jīng)理
會議記錄：xx
攝像：xx
會議主要內(nèi)容：
一、主持人：
1、介紹參會人員的情況和會議的主要內(nèi)容。
2、就會議組織表揚了xx。
3、簡要闡述召開本次會議的重要性和必要性。
二、人力資源部負責人xx講了四點。
(一)通報20xx年四起工傷事故。
1、___
2、____
3、___
4、___
(二)關(guān)于上交工傷保險相關(guān)資料作要求。
(三)同與會人員一起學習《班組長安全生產(chǎn)責任制》。
(四)談個人對公司安全生產(chǎn)的認識。
(摘要)
自今年十月份接觸這個公司，不到兩個月就經(jīng)歷了兩起安全事故。
我們知道，建筑行業(yè)以手工操作為主，是勞動密集型產(chǎn)品，安全危險性較大，安全生產(chǎn)尤為重要，任何一個管理環(huán)節(jié)不到位，就可能釀成大錯或災難。安全生產(chǎn)，責任重于泰山。各種規(guī)章制度都是用血和淚的教訓寫成的，生產(chǎn)作業(yè)中各種工序流程，都是理論和實踐的高度結(jié)合，是我們安全作業(yè)的“憲法”，每個管理者必須以高度的`責任感落實它，每個員工必須嚴格遵守它。
一個多月的感受是公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)是認真的、高度重視的。我們還要進一步建立安全生產(chǎn)管理體系，使安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實，責任明確，執(zhí)行到位。
事故與災難和你沒商量，更不會仁慈。安全工作只有起點沒有終點�！罢鋹凵踩谝弧�，時刻給自己多一份自律和警醒，將安全責任，從我做起、從小事做起，積極開展同“違章、僥幸、不負責任”三大安全公敵做斗爭。
公司寄托著人們的期望和祝福，而美好的期望和祝福離不開安全責任的保障，因此我們必須著力打造一個“愉快、和平、和諧、平安”的生產(chǎn)生活環(huán)境。只有安全，我們才能享受幸福的生活;只有安全，我們才能領(lǐng)略大自然的奇麗、壯美;只有安全，我們才能擁有愛情、親情、友情，才能讓生命更加絢爛多彩。
三、經(jīng)理就施工安全方面的流程規(guī)范作要求：
(一)泥工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(二)混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(三)木工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(四)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(五)電工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(六)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。
(七)施工時要避免五大工傷事故：即觸電、坍塌、墜落、機械損傷、物體打擊。
四、法律顧問xx就事故發(fā)生后處理流程方面和相關(guān)責任劃分方面的法律法規(guī)知識進行講解。
五、總經(jīng)理工作總結(jié)。
(一)提高安全責任意識，安全是最大的效益。
(二)強化安全責任保障，管生產(chǎn)就要管安全，從班組到棟號長、安全員、項目部負責人、公司管理層面，安全方面人人都要負責。
(三)加大安全管理力度，齊抓共管。
1、班組長要做到：班前安全交底，班中安全檢查，班后安全小結(jié)(不拘形式)。
2、項目部要做到：加大安全培訓、定期不定期考核，獎勵學得好的，對于不好的要處罰。
3、公司要做到：培養(yǎng)和增強公司人員的管理能力。
(四)加大安全的考核力度：發(fā)生事故，分清責任，逐級考核。對于班組長，本班組人員發(fā)生事故后，要承擔責任，同時公司要處罰。對于一年都未發(fā)生安全事故的班組，年終公司可以考慮給獎勵。
工廠安全生產(chǎn)會議記錄3
時間：20xx年xx月xx日
地點：公司會議室
參加人員：安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員及辦公室成員、各車間主任、各部門負責人
會議主題：公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會
會議內(nèi)容：
一、傳達上級有關(guān)會議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運安全檢查整治
4、突出抓好危險化學品安全檢查整治
5開展重大安全隱患整改督導
二、布置本公司安全生產(chǎn)工作
1、加大對企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的.宣傳力度，排查企業(yè)內(nèi)部相關(guān)情況。
2、加強對生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查，不留隱患
3、加強對企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育
4、加大對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識宣傳力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
20xx年xx月xx日
工廠安全生產(chǎn)會議記錄4
時間２０ｘｘ年ｘ月ｘ日
地點會議室
會議主持安全部經(jīng)理
與會人員
會議主題安全生產(chǎn)會議
主要內(nèi)容會議就２０ｘｘ年安全生產(chǎn)工作進行了部署：
１、分析２０ｘｘ年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。
�。�、對２０ｘｘ年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。
�。�、要求財務部做好２０ｘｘ年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
�。础δ甓劝踩a(chǎn)目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。
�。�、嚴格落實２０ｘｘ年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂２０ｘｘ年度安全生產(chǎn)承諾書。
�。�、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。
�。�、安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。
工廠安全生產(chǎn)會議記錄5
時間：20xx年xx月xx日
會議地點：辦公室
會議主持人：董小三
會議記錄人：陳晨
出席人：公司各部門人員
缺席：2人
會議主題：春節(jié)回來后，各種工作(崗位職責、安全、衛(wèi)生)的安排
會議內(nèi)容：
廠長發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結(jié)如下：
1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組和安辦的領(lǐng)導下，負責本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。
2、按規(guī)定參加國家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓活動，并經(jīng)考核合格取得安全員證書，而后按時參加復訓。自覺學習研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)文化建設。
3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃，年度安全措施計劃，參與制定并落實安全生產(chǎn)目標和計劃、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。
4、會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作情況統(tǒng)計表》。做好總結(jié)的報送。
5、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應急救援預案。
6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施，并檢查落實。
7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的`事故隱患，情況危急時，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，并且立即報告上級領(lǐng)導處理。對嚴重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進行批評教育并向上級匯報，或向上級提出處罰建議。
8、會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。
9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，加強安全基礎(chǔ)建設，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案，并實施動態(tài)管理。
10、承辦維修廠領(lǐng)導及安全生產(chǎn)領(lǐng)導組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項。
老板娘發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面管理：
1、要制定衛(wèi)生檢查制度：工廠每月制定一份檢查計劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結(jié)果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后，將檢查結(jié)果存檔，衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據(jù)。
2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負責人：1、油庫衛(wèi)生區(qū)：發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關(guān)周圍區(qū)域。由嚴祥吉負責。2、維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，五金倉庫，廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進負責。3辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負責。4財務衛(wèi)生區(qū)：有老板娘負責。5廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負責。
希望大家齊心協(xié)力，努力實現(xiàn)廠內(nèi)的五個滿意：客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。
工廠安全生產(chǎn)會議記錄6
日期：２０ｘｘ年ｘ月ｘ日
地點：１２７車間會議室
主持人：徐湘生
參加人員：釀造１２７車間基層管理人員
會議內(nèi)容：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識
會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求：
�。�、釀造１２７車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。
�。�、強調(diào)安全生產(chǎn)意識（班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全），包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。
�。�、各班上班前、下班后應全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異�，F(xiàn)象發(fā)生，應及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現(xiàn)有設備帶病作業(yè)。
�。�、新員工上崗前進行安全培訓（車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓，并要求特別提醒車間關(guān)于安全的處理要求）。
５、強調(diào)穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。
�。�、特別強調(diào)的是，班級員工在操作機器時，應嚴格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己啟動。
�。�、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款６０元／次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款１２０元／次，依次累加。
安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析，重點強調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的`危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。
劉月華、敖春華、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長曾志強就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見，得到在座各位的積極響應。
安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓提出許多建設性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。
最后，作為釀造１２７車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造１２７車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。
記錄人：XX
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