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召開公司會議通知

時間:2022-09-13 17:18:59 會議通知 我要投稿

召開公司會議通知

  在學習、工作生活中,越來越多人會去使用通知,上級機關對下級機關可以用通知,平行機關之間有時也可以用通知。你所見過的通知是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的召開公司會議通知,希望對大家有所幫助。

召開公司會議通知

召開公司會議通知1

科室、處屬各單位 :

  為貫徹落實上級會議精神,總結回顧20xx年工作,安排部署20xx年工作,經研究,決定召開管理處工作會議暨職工迎春聯(lián)歡會,現(xiàn)將有關事項通知如下;

  一、會議時間 20xx年x月x日(星期二)上午8;30 —12;00

  二、會議地點 管理處四樓會議室

  三、會議議程

  1、通報全省高速公路運營管理大檢查情況

  2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進集體暨先進個人表彰決定

  3、成小原處長做管理處工作報告

  4、職工迎春聯(lián)歡會

  四、參加人員 1、管理處領導、管理處機關(含運維中心、服務區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負責人、各收費站(綠通驗貨站)站長、服務區(qū)(停車區(qū))經理、路政大隊(超限站)站隊長。

  2、會議特邀德商、南林高速公路建設公司班子成員暨部門負責人參加。

  3、參加職工迎春聯(lián)歡會部分演出人員可列席會議。

  五、會議要求

  1、各參會代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。

  2、各單位要按照通知要求組織參會代表集體乘車,按時參會。

  聯(lián)系人;馬x強電話;0393-----8682202

  20xx年x月x日

召開公司會議通知2

公司各部、辦、室,各項目部:

  為實現(xiàn)目標管理,規(guī)范承包管理,落實安全質量標準化施工,統(tǒng)一企業(yè)形象。茲定于 月 號(星期六)召開新開工項目綜合交底會議,現(xiàn)將有關事項通知如下:

  一、會議時間: 月 日上午8:30

  二、會議地點:xx3棟7樓會議室

  三、參會人員

  1、公司本部:

  2.

  3、新開工項目部:

  項目老板、技術負責人、財務人員、安全員、施工員、資料員。

  XX建設工程部

  20 年 月 日

召開公司會議通知3

各部門負責人:

  為了提高公司項目推進速度,提升公司運營和溝通效率,促進部門間聯(lián)動、形成合力,搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調項目信息的平臺,根據(jù)公司總經理指示精神,特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下:

  會議召集人:xx總經理

  會議召開時間:一般定于每周一下午2:00召開,根據(jù)工作需求也可調整為不定期召開,由行政人事部正式發(fā)布會議通知

  會議地點:xx/xx電話會議

  人員范圍:公司總經理、副總經理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負責人

  會議主要內容:

  1、 各部門負責人分別匯報手頭工作情況,次序為xx、

  xxx、xxx、xxx、xx

  2、 匯報內容應包括:最新項目信息、項目進度和成果,提出需要有關部門協(xié)調的內容,需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題;

  3、下一步的工作計劃安排。

  會議要求:

  1、 周例會是我公司實行決策、布置任務、溝通信息、協(xié)調行動的基礎性、重要的行政手段,體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平,請?zhí)岣邔h重要性的認識;

  2、 嚴肅會議紀律,確保會議質量和效果,不得遲到、早退、無故不參加會議,如因特殊原因不能參會由本人直接向總經理請假,并向行政人事部報備;

  3、 會議前,要做好會議匯報準備,要對工作進行充分梳理、歸納、反思;

  4、 會議中,匯報工作要說結果,結果思維是第一思維;請示工作要說建議,要讓決策層作選擇題;總結工作要說流程,找出項目流程中的關鍵點、問題點、風險點;

  5、 匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效,會議總體時間一般控制在2小時以內;

  6、 會議后,項目跟進要迅速,積極推進項目進展,堅決落實會議決定。

  行政人事部

  20xx年x月x日

召開公司會議通知4

各企業(yè)(中心)、各部門:

  經公司總經理辦公會議研究,定于7月10日召開公司司務會議,現(xiàn)就有關事項通知如下:

  會議時間:20xx年7月10日下午3:00

  會議地點:xx二樓會議室

  出席人員:

  1、公司全體領導、調研員

  2、職能部門負責人

  3、企業(yè)(中心)正副負責人、黨支部書記、助理

  4、財務室主任

  會議內容:

  1、各企業(yè)(中心)交流20xx年上半年工作總結和下半年打算;

  2、公司領導總結上半年工作及布置下半年工作任務;

  3、公司布置安全生產工作;

  4、領導講話。

  請相關人員做好準備,安排好工作,準時出席。

  特此通知!

  xx有限公司

  20xx年xx月xx日

召開公司會議通知5

公司各部門:

  為總結、通報公司及各部門一季度業(yè)務經營管理情況,明確下季度工作重點,公司決定召開二○**年一季度經營管理會議,具體安排如下:

  一、會議時間:4月29日 9:30--12:00

  二、會議地點:xx三樓培訓室

  三、與會人員:zz

  四、會議議程:

  1.財務部作一季度經營情況通報;(40分鐘)

  2.品質部作一季度業(yè)務綜述;(40分鐘)

  3.人力資源部作一季度人事運營報告;(30分鐘)

  4.張洪利總經理發(fā)言 (30分鐘)

  五、會議相關事項及要求:

  1.與會人員須妥善安排工作,準時出席會議;

  2.遵守會場紀律,手機保持關機或調到振動狀態(tài),不得在會議現(xiàn)場接聽電話;會議安排有休息時間,非休息時間不得隨意走動;

  3.會議簽到時間為:9:20~9:30,逾時不予簽到。

  特此通知!

  z物業(yè)管理有限公司

  總經理辦公室

  簽名:z

  二○**年*月*日

召開公司會議通知6

各部門負責人:

  為了提高公司項目推進速度,提升公司運營和溝通效率,促進部門間聯(lián)動、形成合力,搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調項目信息的平臺,根據(jù)公司總經理指示精神,特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下:

  會議召集人:總經理

  會議召開時間:一般定于每周一下午2:00召開,根據(jù)工作需求也可調整為不定期召開,由行政人事部正式發(fā)布會議通知。

  會議地點:

  會議方式:電話會議

  人員范圍:公司總經理、副總經理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負責人

  會議主要內容:

  1、各部門負責人分別匯報手頭工作情況,次序為……

  2、匯報內容應包括:最新項目信息、項目進度和成果,提出需要有關部門協(xié)調的內容,需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題。

  3、下一步的工作計劃安排。

  會議要求:

  1、周例會是我公司實行決策、布置任務、溝通信息、協(xié)調行動的基礎性、重要的行政手段,體現(xiàn)我公司的.行政效率和行政管理水平,請?zhí)岣邔h重要性的認識。

  2、嚴肅會議紀律,確保會議質量和效果,不得遲到、早退、無故不參加會議,如因特殊原因不能參會由本人直接向總經理請假,并向行政人事部報備。

  3、會議前,要做好會議匯報準備,要對工作進行充分梳理、歸納、反思。

  4、會議中,匯報工作要說結果,結果思維是第一思維。請示工作要說建議,要讓決策層作選擇題?偨Y工作要說流程,找出項目流程中的關鍵點、問題點、風險點。

  5、匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效,會議總體時間一般控制在2小時以內。

  6、會議后,項目跟進要迅速,積極推進項目進展,堅決落實會議決定。

  行政人事部

  20xx年x月x日

召開公司會議通知7

各保險公司,省保險行業(yè)協(xié)會:

  根據(jù)保監(jiān)會《關于進一步加強保險風險防范工作的通知》精神,結合我省保險業(yè)實際,決定召開全省保險業(yè)風險防范工作會議,現(xiàn)將有關情況通知如下:

  一、會議時間

  x年6月14日(星期四)下午15:00

  二、會議地點

  商務中心一層第八會議室

  三、參會人員

  各保險公司主要負責人及1名助手,省保險行業(yè)協(xié)會秘書長及1名助手

  四、會議內容

  傳達保監(jiān)會有關文件精神,安排部署我省保險業(yè)風險防范和排查工作

  五、有關要求

  1、請參會人員提前10分鐘入場就座。

  2、請各公司于6月14日上午12:00前將參會人員名單以電話方式報送至陜西保監(jiān)局;如公司主要負責人因故無法參會,需書面請假,并說明原因(傳真:xx)。

產險公司聯(lián)系人:xx

聯(lián)系電話:xx

壽險公司聯(lián)系人:祁xx

聯(lián)系電話:xx

  xx年六月十四日

召開公司會議通知8

各科室、各部門:

  為進一步總結2xx年整體工作,謀劃2xx年度工作思路,加強對公司發(fā)展規(guī)劃、各項管理、制度改革的完善,制定當前和今后一段時期公司發(fā)展目標和工作措施,經研究決定,將于近期在公司召開以下各類會議:

  一、民主生活會

  會議內容:要求每位人員,圍繞公司20xx年重點工作、工作目標及工作要求,結合工作實際,要重點從人生及人性兩個方面深刻剖析自己,檢查個人在思想觀念、工作思路和紀律作風等各方面存在的問題,開展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問題,又積極分擔班子問題的責任;既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責,又聯(lián)系成長進步經歷;既從工作中找差距,又從思想上、黨性上找差距;既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅,又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧,要有識大體、顧大局的擔當,敢于揭短亮丑的勇氣,又要有誠懇幫助同志、維護班子團結的覺悟。要達到堅定理想信念,切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題;樹立正確政績觀,切實抓好打基礎利長遠的工作;要發(fā)揚釘釘子的精神,切實把工作落到實處。

  會議范圍:公司領導班子成員及中層領導、業(yè)務人員分層召開。

  二、務虛會議

  會議內容:為公司、為個人、為長遠考慮,圍繞公司的明天、團隊及個人發(fā)展方向、企業(yè)的目標、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。

  會議范圍:分層次、分人員、分別召開。

  三、座談會議

  會議內容:圍繞公司現(xiàn)狀,立足公司及個人工作實際,按照公司對管理者“忠誠、負責、自律;能干事、干成事”的要求,針對目前公司存在的各類問題,提出合理化建議和糾正措施,進一步完善、改進、健全公司規(guī)章制度。

  會議范圍:公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

  四、匯報會議 會議內容:以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實工作”為工作要求,按照“思想、思路、計劃、執(zhí)行、結果、督查”的工作流程,從“我是誰,我干什么,我怎么干”為切入點,圍繞公司及個人20xx年工作完成情況,外部各種信息,本人及部門20xx年工作計劃與措施,進行匯報,為公司制定20xx年度生產經營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。

  會議范圍:公司中高層及各車間、部門負責人員。

  希接通知后,所有人員和部門要認真梳理當前工作,及時查找存在問題,潛心思考發(fā)展思路,認真做好參加各類會議的各項準備工作,要求所有人員所有會議發(fā)言內容要形成文字材料,材料要做到有目標、有計劃、有問題、有措施,會議召開時間及地點另行通知。

  特此通知。

  xx有限公司

  20xx年12月18日

召開公司會議通知9

  一、 會議時間、地點安排:

  1、 召開會議時間:20xx年9月5日19:30分。

  2、 召開會議地點:第一分部會議室

  二、 會議主持

  北京華路捷公路工程技術咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

  三、 參加會議人員:

  1、 指揮部相關領導、監(jiān)管辦;

  2、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師;

  3、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段各駐地辦高監(jiān)及道路、橋梁、試驗、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師;

  4、 中建石鎖高速公路項目部一分部及所屬各工區(qū)項目負責人,總工,質檢負責人,試驗負責人。

  四、 會議主要議程:

  1、 介紹到會指揮部領導;

  2、 監(jiān)理單位、施工單位介紹到會人員;

  3、 施工單位分部、工區(qū)匯報施工情況;工程進度、質量、投資完成情況,安全、環(huán)保、文明施工情況,存在問題,下步工作安排。

  4、 駐地辦高監(jiān)匯報施工監(jiān)理情況;監(jiān)理人員到位情況,工程進度、質量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況,存在的問題,下一步監(jiān)理工作計劃。

  5、 總監(jiān)辦相關專業(yè)工程師問題解答及工作安排。

  6、 請指揮部領導、監(jiān)管辦做工作指示。

  7、 總監(jiān)作會議總結和工作安排。

  五、 有關要求

  1、 請各分部、工區(qū)、駐地辦在9月3日17:00前將本部門匯報材料中存在需解決問題以電子版形式發(fā)送到一總監(jiān)辦郵箱(xxx@126.com),

  以備在籌備會中統(tǒng)一。

  2、 各分部、工區(qū)、駐地辦應準備書面匯報材料(時間宜控制在10分鐘之內),會前提供一份給總監(jiān)辦。

  北京華路捷公路工程技術咨詢有限公司

  云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

  二0xx年九月二日

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