半年度工作會(huì)議通知書通用

　　在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到通知，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。相信寫通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的半年度工作會(huì)議通知書通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

半年度工作會(huì)議通知書通用1

各縣（區(qū)）供銷合作總社，市社機(jī)關(guān)各處（室）：

　　為全面總結(jié)全系統(tǒng)上半年各項(xiàng)工作、研究部署下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)研究，市社定于近期召開半年度工作會(huì)議，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下。

　　一、時(shí)間地點(diǎn)：7月15日（星期三）上午9：00，市社二樓會(huì)議室。

　　二、參會(huì)人員：市社班子成員、各縣（區(qū)）社主任、市社各處（室）負(fù)責(zé)人。

　　三、材料準(zhǔn)備：

　　請(qǐng)各縣（區(qū)）社圍繞上半年工作成效、下半年工作打算與建議意見，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目招引服務(wù)、省級(jí)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)打造、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化全程服務(wù)體系建設(shè)等，認(rèn)真準(zhǔn)備書面發(fā)言材料。發(fā)言材料字?jǐn)?shù)不超過3000字，并請(qǐng)打印25份帶至?xí)��?chǎng)。

　　特此通知。

市供銷合作總社辦公室

　　20xx年7月13日

半年度工作會(huì)議通知書通用2

各分公司，各直屬項(xiàng)目監(jiān)理部、公司機(jī)關(guān)各部室：

　　經(jīng)研究，公司初步定于7月1日召開20xx年度半年工作會(huì)議，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：

　　一、具體時(shí)間另行通知（初步定于7月1日上午八點(diǎn)）。

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：恒偉公司機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室，駐外分公司、直屬項(xiàng)目監(jiān)理部通過視頻方式參加會(huì)議。

　　三、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)各部門主任、各分公司班子成員及各直屬項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)。

　　四、相關(guān)要求：

　　1、機(jī)關(guān)各部門、駐外分公司、直屬項(xiàng)目監(jiān)理部需要結(jié)合工作實(shí)際準(zhǔn)備會(huì)議發(fā)言材料，全面總結(jié)上半年工作情況，籌劃下半年工作思路，并于6月28日前發(fā)至。

　　2、各直屬項(xiàng)目監(jiān)理部上交總結(jié)材料，匯報(bào)材料應(yīng)圍繞市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目運(yùn)行、資金回收、車輛管理、設(shè)備管理等方面，包括 目前項(xiàng)目運(yùn)行中存在的問題、需要公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目運(yùn)行管理的'建議和意見。

　　3、匯報(bào)材料要簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出。所有參會(huì)人員的發(fā)言時(shí)間盡量控制在10分鐘以內(nèi)。

　　綜合管理部

　　20xx年6月24日

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