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部門(mén)會(huì)議通知
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，越來(lái)越多地方需要用到通知，通知是機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu)，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書(shū)。還是對(duì)通知一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的部門(mén)會(huì)議通知，歡迎閱讀與收藏。
部門(mén)會(huì)議通知1
關(guān)于定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)的通知
各部門(mén)：
為了進(jìn)一步提高各部門(mén)的工作效率，充分調(diào)動(dòng)全體員工的'工作積極性和主動(dòng)性，打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將行政部制定的《會(huì)議管理方案》發(fā)給各部門(mén)，希望各部門(mén)嚴(yán)格按照《會(huì)議管理方案》的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織實(shí)施。
特此通知
部門(mén)會(huì)議通知2
機(jī)關(guān)各部門(mén)：
為深入查找20xx年機(jī)關(guān)各部門(mén)工作不足，便于安排布署20xx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門(mén)20xx年工作總結(jié)、20xx年工作打算匯報(bào)會(huì)。要通過(guò)此次會(huì)議，查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化發(fā)展共識(shí)、明確責(zé)任事項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、會(huì)議時(shí)間：
XX年XX月XX日XX時(shí)
二、會(huì)議地點(diǎn)：
XXX大院XXX會(huì)議室
三、會(huì)議主要內(nèi)容
機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及20xx年具體工作打算。
四、參加會(huì)議人員
局領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)員、監(jiān)事會(huì)主席，機(jī)關(guān)各部門(mén)（含機(jī)關(guān)附屬部門(mén)）全體工作人員。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┡c會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門(mén)到會(huì)場(chǎng)簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于20xx年度效能監(jiān)察。
�。ǘC(jī)關(guān)各部門(mén)要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到
工作的.不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門(mén)監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門(mén)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
�。ㄈ﹨R報(bào)材料形成后，要組織本部門(mén)人員座談?dòng)懻�、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以?xún)?nèi)。
望相互轉(zhuǎn)告，屆時(shí)準(zhǔn)時(shí)參考！
XXX辦公室
XX年XX月XX日
部門(mén)會(huì)議通知3
公司各部門(mén)：
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：
一、 會(huì)議形式：周例會(huì)
二、 會(huì)議時(shí)間：每周周五下午2:00
三、 會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室
四、 參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：(略)
五、 會(huì)議要求：(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情
六、 獎(jiǎng)懲規(guī)定：無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的`配合與支持。
特此通知
XXX辦公室
XX年XX月XX日
部門(mén)會(huì)議通知4
地直有關(guān)單位：
地區(qū)決定召開(kāi)政府機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年9月8日(星期四)11：30(北京時(shí)間)。
二、會(huì)議地點(diǎn)
行署1號(hào)樓三樓會(huì)議室。
三、參會(huì)人員
1、地區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、地委組織部、地委編辦，地區(qū)人事局各1名領(lǐng)導(dǎo)。
3、地區(qū)經(jīng)貿(mào)委、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、建設(shè)局、文體局、廣電局、交通局、人防辦、畜牧局、食藥監(jiān)局、外僑辦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員各1名。
四、有關(guān)要求
請(qǐng)參會(huì)人員提前15分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)簽到，開(kāi)會(huì)期間關(guān)閉通訊工具，保持會(huì)場(chǎng)秩序。
xx地區(qū)行署辦公室
20xx年9月7日
部門(mén)會(huì)議通知5
公司屬有關(guān)部門(mén):經(jīng)公司研究,定于20xx年8月12日召開(kāi)"發(fā)放保健品"會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議內(nèi)容:研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì)議時(shí)間:20xx年8月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。
三、會(huì)議地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室
四、參會(huì)人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
五、會(huì)議要求:請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
XXX辦公室
XX年XX月XX日
部門(mén)會(huì)議通知6
關(guān)于召開(kāi)周例會(huì)的通知
集團(tuán)各部門(mén)、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長(zhǎng)會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門(mén)內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì)�，F(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：
一、會(huì)議類(lèi)別
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)
會(huì)議組織：行政管理部
會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì)議)。
參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。
會(huì)議記錄人：行政管理部
資料提報(bào)：
(1)由各系統(tǒng)副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(2)由各系統(tǒng)副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;
(3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的.事情;
(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部溝通、部門(mén)間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;
(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。 會(huì)議內(nèi)容：
�、賹�(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);
②會(huì)議議題提報(bào)部門(mén)/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對(duì)涉及部門(mén)較多，對(duì)公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法; ③對(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;
④高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部
會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。
參會(huì)人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人
列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議內(nèi)容：①聽(tīng)取各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門(mén)工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;
�、趯�(duì)涉及部門(mén)較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;
③工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);
�、芴接懕竟窘�(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
�、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。
會(huì)議記錄人：人事行政部
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì)
會(huì)議主持人：部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員 會(huì)議參加人：部門(mén)所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門(mén)人員。
會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展，對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決; ③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門(mén)人員
會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會(huì)議紀(jì)要
為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：
1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門(mén)周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱：liucaihong@ljth.com。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部一份。
部門(mén)會(huì)議通知7
各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)公司階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，從即日起須強(qiáng)化各部門(mén)周例會(huì)制度，具體要求如下：
一、適用部門(mén)：全體部門(mén)
二、會(huì)議時(shí)間：周一至周二(具體時(shí)間部門(mén)自訂)
三、參會(huì)人員：部門(mén)全體員工
四、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議Ⅰ-Ⅲ室
五、會(huì)議主持：部門(mén)經(jīng)理
六、會(huì)議記錄：指定專(zhuān)人(經(jīng)理自行安排)
七、具體要求：
(一)周例會(huì)召開(kāi)之前，各部門(mén)負(fù)責(zé)人需提前將會(huì)議時(shí)間以及會(huì)議議程資料電子版報(bào)總經(jīng)辦;
(二)發(fā)言?xún)?nèi)容：上周主要工作總結(jié)、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門(mén)支 持的資源(做到簡(jiǎn)明扼要、高效務(wù)實(shí));
(三)會(huì)議時(shí)間： 1個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)(特殊議題，部門(mén)經(jīng)理自行把控);
(四)會(huì)議流程：①部門(mén)經(jīng)理宣布會(huì)議主要議題;②員工書(shū)面逐一匯報(bào);③部門(mén)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決(現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的問(wèn)題，會(huì)后解決);④部門(mén)經(jīng)理總結(jié)議題;⑤專(zhuān)人會(huì)議記錄，形成書(shū)面《周會(huì)議紀(jì)要》;
(五)紀(jì)要上報(bào)：周二18：00以前各部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會(huì)議紀(jì)要》 電子版上交總經(jīng)辦;
八、獎(jiǎng)罰措施：
“部門(mén)周例會(huì)”是提升部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理水平的`一項(xiàng)重要措施，是公司了解部門(mén)動(dòng)態(tài)的一種重要途徑，各部門(mén)須嚴(yán)格實(shí)行，開(kāi)出水平，將部門(mén)管理邁向更高臺(tái)階。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì)的部門(mén)，全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)且直接計(jì)入月度績(jī)效考核及年終評(píng)優(yōu);每周未召開(kāi)部門(mén)例會(huì)或未按時(shí)上報(bào)《周會(huì)議紀(jì)要》的部門(mén)，負(fù)責(zé)人每次樂(lè)捐20元，樂(lè)捐達(dá)三次以上者記過(guò)一次。
九、附件：《部門(mén)周會(huì)議紀(jì)要表》
以上通知，請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行!
廣州xx公司
總經(jīng)理：
20xx年xx月xx日
部門(mén)會(huì)議通知8
公司各科室：
為確保我司20xx年道路春運(yùn)安全工作順利進(jìn)行，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的`思想理念，減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，召開(kāi)一月份安全例會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間：
20xx年xx月xx日下午15：30
二、地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
三、參會(huì)人員：
全體管理人員
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.對(duì)近階段的安全工作進(jìn)行總結(jié);
2.對(duì)即將來(lái)臨的春運(yùn)的安全工作作出安排。
五、會(huì)議要求：
請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，不得遲到早退，不得缺席。
xx單位
20xx年xx月xx日
部門(mén)會(huì)議通知9
各部門(mén)：
承載美聯(lián)公司期望與未來(lái)的20xx年度即將來(lái)臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作，經(jīng)公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開(kāi)美聯(lián)國(guó)際20xx-20xx年度工作會(huì)議，具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會(huì)議階段劃分
(一)、第一階段：年度工作面談。
會(huì)議時(shí)間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會(huì)人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內(nèi)容： 1、部門(mén)20xx年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃
重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析，可全面量化評(píng)估上一年度工作的存在的差異和成績(jī);側(cè)重于本部門(mén)工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門(mén)作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過(guò)程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)本部門(mén)工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃，使部門(mén)工作在20xx年登上一個(gè)新的'臺(tái)階。
2、KPI指標(biāo)
2.1 部門(mén)當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧;
2.2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;
2.3 制定并研討20xx年度部門(mén)KPI責(zé)任狀。
3、系統(tǒng)
3.1 提報(bào)本部門(mén)全面、準(zhǔn)確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。
3.2 將本部門(mén)20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見(jiàn)，匯總成為20xx年度部門(mén)工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案，在面談中予以說(shuō)明。
4、上一年度年終會(huì)議中提及的各部門(mén)管理提升要點(diǎn)，年度實(shí)際的改善和執(zhí)行情況匯報(bào)。
5、部門(mén)年度存在的難點(diǎn)問(wèn)題、要點(diǎn)問(wèn)題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。
(二)、會(huì)議第二階段：述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。 會(huì)議時(shí)間初定為1月24日、25日。 要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內(nèi)容：
1、各部門(mén)年度工作規(guī)劃述職演講;
2、美聯(lián)國(guó)際經(jīng)理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國(guó)際20xx年度經(jīng)理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;
(三)、會(huì)議第三階段：年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。 會(huì)議時(shí)間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。 要點(diǎn)為以下三個(gè)方面的內(nèi)容：
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3、各門(mén)店簽訂公司20xx年度會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任狀 三、會(huì)議地點(diǎn)
1、各部門(mén)年度工作面談及述職簽約于公司會(huì)議室舉行。
2、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會(huì)議廳，具體地點(diǎn)另行通知。 四、參會(huì)人員
1、第一、二階段參會(huì)人員為公司各部門(mén)經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達(dá)參會(huì)人員為公司全體員工。
五、年度經(jīng)營(yíng)管理工作分析面談時(shí)間表
六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯(lián)國(guó)際總裁辦
20xx-12-26
部門(mén)會(huì)議通知10
各縣(市)人民政府，地區(qū)各部門(mén)(單位)，地直各事業(yè)單位，中央、自治區(qū)駐地各有關(guān)部門(mén)(單位)：
20xx年1月9日上午9:30時(shí)，地區(qū)在機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)中心三樓召開(kāi)了《地區(qū)萬(wàn)名農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作會(huì)議》。會(huì)前，地區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室電話通知各縣(市)人民政府、地區(qū)各有關(guān)部門(mén)(單位)主要領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，并明確要求因故不能參會(huì)的必須事先請(qǐng)假，嚴(yán)禁無(wú)故缺席或安排他人替會(huì)。
從會(huì)議情況看，大部分部門(mén)(單位)都能按要求參加會(huì)議。但是，仍有個(gè)別部門(mén)(單位)出現(xiàn)了遲到、替會(huì)現(xiàn)象。未按要求參加會(huì)議的單位有：xx市人民政府參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)遲到;地區(qū)發(fā)改委派科級(jí)干部替會(huì)并遲到;地區(qū)農(nóng)業(yè)局、畜牧獸醫(yī)局、計(jì)生委、國(guó)稅局參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)遲到。
為整頓會(huì)風(fēng)、嚴(yán)肅會(huì)紀(jì)，現(xiàn)對(duì)以上未按要求參加會(huì)議的單位予以通報(bào)批評(píng)。希望被通報(bào)的單位汲取教訓(xùn)，深刻反省，及時(shí)加以整改;對(duì)違反會(huì)議紀(jì)律的參會(huì)人員進(jìn)行責(zé)任追究并寫(xiě)出書(shū)面檢查。處理意見(jiàn)、檢查材料于1月11日前報(bào)地區(qū)效能辦和行署督查室。本次通報(bào)結(jié)果將與各部門(mén)(單位)年終績(jī)效考核相掛鉤。
各縣(市)、地區(qū)各部門(mén)(單位)要引以為戒，嚴(yán)格參會(huì)制度，凡地區(qū)通知的會(huì)議，按要求安排人員參加;參會(huì)人員要提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，不得無(wú)故遲到、早退;因特殊情況無(wú)法參會(huì)的.人員，要提前向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批;會(huì)議期間要集中精力，認(rèn)真聆聽(tīng)，不得交頭接耳，不得隨意走動(dòng)，不允許打瞌睡，不得做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情;會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙，手機(jī)關(guān)機(jī)或置靜音狀態(tài)。
各縣(市)、地區(qū)各部門(mén)(單位)要以地委委員(擴(kuò)大)會(huì)議為契機(jī)，緊緊圍繞地區(qū)在全疆率先全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和使命意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)，把端正會(huì)風(fēng)作為整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，以新的作風(fēng)、新的作為、新的業(yè)績(jī)，切實(shí)做好20xx年的各項(xiàng)工作。
部門(mén)會(huì)議通知11
各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：
定于9日9-10日召開(kāi)全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
9日9-10日(會(huì)期一天半，9日8日下午報(bào)到)。
二、會(huì)議地點(diǎn)
報(bào)到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。會(huì)場(chǎng)：區(qū)黨委辦公樓三樓會(huì)議室。
三、參加人員
各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)。
四、會(huì)議議題
傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開(kāi)的部分省區(qū)市宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
五、有關(guān)事項(xiàng)
(一)請(qǐng)參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請(qǐng)將發(fā)言材料打印50份，在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組 (打印要求：16開(kāi)幅面，在左上角用四號(hào)楷體注明“全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)發(fā)言材料”)。
(二)請(qǐng)各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)安排好會(huì)議期間的.各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的，加無(wú)特殊情況，務(wù)請(qǐng)回邕參加會(huì)議。
(三)請(qǐng)各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人：×××，電話：××××，傳真：××××××。
中共XXXXXXXX委員會(huì)宣傳部
二○xx年九月四日
部門(mén)會(huì)議通知12
三、注意事項(xiàng)
1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門(mén)及各分、子公司績(jī)效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效按0計(jì)算。
2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營(yíng)總結(jié)，并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專(zhuān)人閉門(mén)造車(chē)。
特此通知!
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部
人力資源部
行政管理部20xx年3月2日
部門(mén)會(huì)議通知13
各市委宣傳部：
定于9日9到10日召開(kāi)全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議議題
傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開(kāi)的部分省區(qū)市宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
二、參加人員
各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)。
三、會(huì)議時(shí)間
9日9到10日(會(huì)期一天半，9日8日下午報(bào)到)。
四、會(huì)議地點(diǎn)
報(bào)到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。
會(huì)場(chǎng)：區(qū)黨委辦公樓三樓會(huì)議室。
五、有關(guān)事項(xiàng)
(一)請(qǐng)參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請(qǐng)將發(fā)言材料打印50份，在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組(打印要求：16開(kāi)幅面，在左上角用四號(hào)楷體注明“全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)發(fā)言材料”)。
(二)請(qǐng)各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的`，加無(wú)特殊情況，務(wù)請(qǐng)回邕參加會(huì)議。
(三)請(qǐng)各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人：xxx，
電話：xxxx，
傳真：xxxxxx。
xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)會(huì)議通知14
部門(mén)：
為了進(jìn)一步提高各部門(mén)的工作效率，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決工作中存在的.問(wèn)題，現(xiàn)將行政部制定的《會(huì)議管理方案》發(fā)給各部門(mén)，希望各部門(mén)嚴(yán)格按照《會(huì)議管理方案》的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織實(shí)施。
特此通知！
通知人：
日期：
部門(mén)會(huì)議通知15
摘要：為了總結(jié)近期的工作情況，并規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向，我們計(jì)劃召開(kāi)一次部門(mén)工作會(huì)議。會(huì)議將針對(duì)部門(mén)內(nèi)的工作進(jìn)行深入討論，以提升工作效率和質(zhì)量。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加，并提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。
一、會(huì)議背景
近期，我們部門(mén)在各項(xiàng)工作中取得了一定的.成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定相應(yīng)的解決方案，我們決定召開(kāi)此次部門(mén)工作會(huì)議。
二、會(huì)議目的
本次會(huì)議旨在以下方面取得進(jìn)展：
1、深入討論部門(mén)內(nèi)的工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并尋求解決方案；
2、梳理部門(mén)內(nèi)的工作流程，提高工作效率和質(zhì)量；
3、交流和分享部門(mén)內(nèi)各崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和心得，以促進(jìn)共同進(jìn)步。
三、會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)
會(huì)議時(shí)間：XXXX年XX月XX日（周X）下午2點(diǎn)至5點(diǎn)；
會(huì)議地點(diǎn)：XXXXX會(huì)議室（具體房間號(hào)將在與參會(huì)人員確認(rèn)后另行通知）。
四、參會(huì)人員
部門(mén)內(nèi)的全體員工應(yīng)參加此次會(huì)議。如有特殊情況需缺席者，請(qǐng)?zhí)崆跋虿块T(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
五、會(huì)議準(zhǔn)備事項(xiàng)
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議前準(zhǔn)備好各自的工作匯報(bào)內(nèi)容，主要圍繞近期的工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題及解決方案等。同時(shí)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注部門(mén)內(nèi)近期的工作動(dòng)態(tài)，以便在會(huì)議上進(jìn)行分享和交流。
六、會(huì)議流程
1、開(kāi)場(chǎng)致辭（部門(mén)負(fù)責(zé)人）：簡(jiǎn)要介紹會(huì)議背景和目的；
2、各部門(mén)匯報(bào)工作（按順序）：各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)各自的工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題及解決方案；
3、分組討論：針對(duì)各部門(mén)的匯報(bào)內(nèi)容，進(jìn)行分組討論，尋求最佳解決方案；
4、分享交流：各小組代表總結(jié)討論結(jié)果，分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；
5、 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)（部門(mén)負(fù)責(zé)人）：匯總各部門(mén)意見(jiàn)和建議，提出下一步工作方向和計(jì)劃。
七、注意事項(xiàng)
1、請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加，如有特殊情況，請(qǐng)?zhí)崆罢?qǐng)假；
2、請(qǐng)參會(huì)人員提前做好相關(guān)準(zhǔn)備，確保會(huì)議的高效進(jìn)行；
3、請(qǐng)各位員工積極參與討論，提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議；
4、會(huì)議期間，請(qǐng)保持手機(jī)靜音或關(guān)閉狀態(tài)，以免影響會(huì)議進(jìn)程。
敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和員工予以關(guān)注，并積極配合此次會(huì)議的順利進(jìn)行。如有任何疑問(wèn)或需要進(jìn)一步了解會(huì)議相關(guān)信息，請(qǐng)隨時(shí)與會(huì)務(wù)組聯(lián)系。我們期待與您共同探討、共同進(jìn)步！
特此通知！
[部門(mén)名稱(chēng)]
XXXX年XX月XX日
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