安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結(jié)三篇

　　篇一：安全生產(chǎn)回頭看活動(dòng)總結(jié)

　　根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把2015年開展的安全月活動(dòng)、及日常的各類安全檢查、事故隱患報(bào)告等同等作為“安全大檢查”的過(guò)程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動(dòng)”。為鞏固安全月的活動(dòng)及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會(huì)議。

　　工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。

　　工程公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況：

　　（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院HSE體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實(shí)行隱患排查治理閉環(huán)管理；

　�。�2）工程公司對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實(shí)了防范措施，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”；

　�。�3）工程公司對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署，特別是對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織安全專題會(huì)議，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實(shí)。責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。杜絕走形式，走過(guò)場(chǎng)。

　�。�4）結(jié)合實(shí)際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計(jì)出已整改的隱患事故，未能及時(shí)整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。

　　工程公司通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動(dòng)開展落實(shí)情況來(lái)看，存在活動(dòng)目標(biāo)多而時(shí)間安排太緊，實(shí)際活動(dòng)展開的時(shí)間不夠充分。工程公司根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將會(huì)多安全專項(xiàng)活動(dòng)，真正通過(guò)安全專項(xiàng)活動(dòng)把安全管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實(shí)，努力提高安全活動(dòng)的實(shí)際效果。

　　篇二：安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”小結(jié)

　　*安全科：

　　為強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)我場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報(bào)如下：

　　一、活動(dòng)情況

　　從6月以來(lái)，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，集中時(shí)間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達(dá)81%；例入長(zhǎng)期管控的5條達(dá)19%，相關(guān)情況已上報(bào)有關(guān)部門。

　　二、存在問(wèn)題

　　1采掘宕口○

　　采石場(chǎng)北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒(méi)有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補(bǔ)償（討要石料）；

　　2運(yùn)輸便道○

　　由于原因○1的緣故，至今采石場(chǎng)的宕面不能形成一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；

　　3金屬鋼構(gòu)○

　　采石場(chǎng)上下落差≥2米的步行道和檢修平臺(tái)多達(dá)2000多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

　　4電氣線路○

　　山場(chǎng)的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；

　　5動(dòng)力設(shè)備○

　　我場(chǎng)的主力動(dòng)力設(shè)備破碎機(jī)和挖掘機(jī)均是超期服役，什么時(shí)候趴窩、什么時(shí)候非正常還真是個(gè)揪心的問(wèn)題點(diǎn)。

　　三、主要成績(jī)

　　1強(qiáng)化了意識(shí)○

　　按照要求，召開了動(dòng)員大會(huì)，懸掛了宣傳標(biāo)語(yǔ)。深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

　　2提高了素質(zhì)○

　　組織從業(yè)人員對(duì)近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會(huì)，舉一反三，查找問(wèn)題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級(jí)、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場(chǎng)從業(yè)人員對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的掌握，采石場(chǎng)把安全風(fēng)險(xiǎn)印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處臵能力。

　　3完善了制度○

　　為使大檢查工作扎實(shí)有效，根據(jù)管理新機(jī)制要求對(duì)我場(chǎng)的考核機(jī)制和問(wèn)題典庫(kù)進(jìn)行更新，確保場(chǎng)的管理機(jī)制更加符合實(shí)際并易于操作。

　　4消除了隱患○

　　按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的要求，場(chǎng)組織了自上而下廣泛的自查活動(dòng)。按工作職責(zé)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位，尤其是危險(xiǎn)源點(diǎn)、危險(xiǎn)性較大的設(shè)施設(shè)備和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動(dòng)扎實(shí)有效，場(chǎng)把自查落實(shí)情況與安全性機(jī)制考

　　核掛鉤，調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情。通過(guò)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改。

　　四、努力方向

　　1固化已有的成績(jī)，持續(xù)提高安全績(jī)效。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對(duì)于○

　　一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保“回頭看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

　　2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動(dòng)態(tài)安全管理要求，建立完整○

　　的動(dòng)態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性，鞏固活動(dòng)成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

　　3認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點(diǎn)和規(guī)律，確定重點(diǎn)部位、重○

　　要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對(duì)和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實(shí)施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實(shí)到具體人員，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　篇三：2015年度安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)

　　2015年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)2015年12月8日集團(tuán)公司下發(fā)了《“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項(xiàng)目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)，并安排進(jìn)行2015年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)。2015年，XX項(xiàng)目部在集團(tuán)公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動(dòng)，強(qiáng)化了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)源頭治本措施，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實(shí)有效的工作，XX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng)。XX項(xiàng)目部2015年實(shí)現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標(biāo)，為XX項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。

　　一、回顧2015年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點(diǎn)：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

　　XX項(xiàng)目部于年初確定了扎實(shí)開展2015年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實(shí)開展安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。以安全管理體系為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。XX項(xiàng)目完善安全保障體系（從項(xiàng)目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項(xiàng)目部管理人員→分包單位負(fù)責(zé)人）逐步將安全生產(chǎn)責(zé)任精細(xì)劃分，保障層層負(fù)責(zé)、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項(xiàng)目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來(lái)項(xiàng)目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實(shí)施，很好地規(guī)范了XX項(xiàng)目的'管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對(duì)于降低和有效控制施工風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。

　　自2015年3月份開工，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視XX項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨XX項(xiàng)目檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，4月24日我項(xiàng)目部接到XX集團(tuán)專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來(lái)我項(xiàng)目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時(shí)間內(nèi)，XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來(lái)我項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，提出整改的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這次專家組的安全檢查，我項(xiàng)目部受益匪淺，對(duì)安全意識(shí)從根本上有了很大的提高，使我們每個(gè)人都受益匪淺，讓現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

　　根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實(shí)施方案。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實(shí)好此次施工方案專項(xiàng)行動(dòng)，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項(xiàng)督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：

　　2、安全警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓隱患治理

　　“事故出于麻痹，安全來(lái)于警惕”，這是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)所總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，為此集團(tuán)公司專門對(duì)“打非治違”活動(dòng)下發(fā)文件，嚴(yán)格杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”發(fā)生，項(xiàng)目部就施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，召開“打非治違”專項(xiàng)會(huì)議，會(huì)議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)精神，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。我項(xiàng)目部和領(lǐng)導(dǎo)班子，非常重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為重中之重。每周召開一次安全例會(huì)，一個(gè)月召開一次項(xiàng)目部管理成員會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患。

　　項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，要求其按照項(xiàng)目部要求限期進(jìn)行整改，并安排專人進(jìn)行督促整改，對(duì)整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，待其整改完畢后，進(jìn)行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。

　　3、一崗雙責(zé)，齊抓共管

　　XX項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，制定現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動(dòng)力，使現(xiàn)場(chǎng)每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。現(xiàn)場(chǎng)每位管理人員無(wú)論是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行相應(yīng)的處理。

　　XX貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實(shí)際，完善和修訂XX項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求，將職責(zé)落實(shí)到每一位員工。

　　4、嚴(yán)格落實(shí)冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入冬季施工，項(xiàng)目部對(duì)冬施現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)的防范措施，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開自查自糾行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并依據(jù)相應(yīng)的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查評(píng)分，隨后分公司技術(shù)中心派專人協(xié)同項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場(chǎng)所臨電、消防設(shè)施進(jìn)行徹查（主要針對(duì)冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進(jìn)行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。

　　對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的不足，分公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復(fù)，項(xiàng)目部接到通知后高度重視，立即組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況，存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險(xiǎn)，項(xiàng)目部及時(shí)督促分包單位專職電工對(duì)整片生活區(qū)線路進(jìn)行穿管、規(guī)整，對(duì)破損線路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，待整改完畢后將整改結(jié)果上報(bào)分公司技術(shù)中心進(jìn)行結(jié)果反饋。并對(duì)工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識(shí)，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項(xiàng)目部還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)缺少的材料進(jìn)行購(gòu)進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。

　　5、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)

　　項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

　　外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識(shí)水平有高低，來(lái)自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識(shí)都不懂，因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

　�。�1）項(xiàng)目部對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育制度，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識(shí)，并對(duì)各工種作業(yè)過(guò)程中易發(fā)生的危險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

　�。�2）對(duì)危險(xiǎn)性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。

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