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安全月活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2021-03-13 08:38:34 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

【精品】安全月活動(dòng)總結(jié)3篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編精心整理的安全月活動(dòng)總結(jié)3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】安全月活動(dòng)總結(jié)3篇

安全月活動(dòng)總結(jié) 篇1

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。我科以“精湛的技術(shù)、一流的管理、周到的服務(wù)”為宗旨;以“一切是否有利于患者為治療決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”為指導(dǎo)思想;以“提供專業(yè)、放心的醫(yī)療服務(wù)”為服務(wù)理念,F(xiàn)將我科醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、完成的工作:

  1. 科室管理方面

 。1)健全和完善了科室必備的質(zhì)量管理組織。根據(jù)質(zhì)控考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),建立、健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,對(duì)人員組成進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,完善了各種工作制度,使各自的職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)一步得到清晰。

 。2)完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合我科實(shí)際情況,完善了有關(guān)的管理規(guī)定和制度。

 。3)加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育。我科廣泛開(kāi)展《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,對(duì)全科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。

 。4)進(jìn)一步規(guī)范和提高了醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》。我科加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查工作:

  一是科主任經(jīng)常不定期抽查運(yùn)行病歷,對(duì)不合格的病歷通報(bào)批評(píng),并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  二是質(zhì)控小組對(duì)每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查,對(duì)病歷質(zhì)量反饋的情況進(jìn)行科室討論分析。

  三是科室質(zhì)控小組加大了管理力度,針對(duì)病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行專題討論,制定了整改措施,督促及時(shí)整改。

 。5)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)了和諧醫(yī)患關(guān)系的宣傳和溝通?剖叶ㄆ谡匍_(kāi)患者座談會(huì),對(duì)我科室住院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,將患者的意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

  2. 醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進(jìn)方面

 。1)創(chuàng)新了管理理念,結(jié)合我科的實(shí)際,建立了科員個(gè)個(gè)參與的三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控體系。按照二級(jí)甲等醫(yī)院的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合質(zhì)量考核方案,對(duì)我科的醫(yī)療工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有針對(duì)性、有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查。如重點(diǎn)檢查住院病歷、歸檔病歷、合理用藥、各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)等。把醫(yī)療考核質(zhì)量與獎(jiǎng)懲掛鉤。有了完善的質(zhì)量管理體系對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理起到了保證的作用。

 。2)加強(qiáng)了核心醫(yī)療制度的貫徹落實(shí),推行了全員、全程、全方位的醫(yī)療質(zhì)量控制和醫(yī)療安全管理。

  ① 病歷書寫制度方面:加強(qiáng)了病歷書寫規(guī)范要求。根據(jù)醫(yī)務(wù)科要求,加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查和監(jiān)控,做到了個(gè)人自查,科主任、質(zhì)控員每周抽查出院病歷并且不定期抽查運(yùn)行病歷;所有檢查結(jié)果均在晨會(huì)上公布并提出整改措施,對(duì)不合格的病歷的問(wèn)題進(jìn)行公示并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。甲級(jí)病歷率逐步提高,病歷書寫存在的'普遍問(wèn)題也得到明顯的改善。

 、谧ズ谩犊咕幬锱R床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》的落實(shí),提高合理用藥水平。進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理;每周對(duì)科室醫(yī)師的處方及病歷中存在的不合理用藥、抗生素越級(jí)使用等情況進(jìn)行抽查并公示,提高醫(yī)務(wù)人員的合理用藥意識(shí),規(guī)范抗菌藥物的臨床應(yīng)用,減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

 、蹖(shí)行病房危急重癥患者、特殊患者日?qǐng)?bào)制,嚴(yán)格落實(shí)《會(huì)診制度》和《疑難病例討論制度》,組織院內(nèi)會(huì)診、院外會(huì)診,針對(duì)特殊危重病人成立搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善急救、會(huì)診、住院、轉(zhuǎn)診等服務(wù)流程,做到及時(shí)、安全、有效的救治病人,推行多科協(xié)作、全院疑難病例討論、死亡病例討論新模式,為了保障疑難、死亡病例討論等制度的落實(shí),定期對(duì)科室的各種記錄本進(jìn)行自查,重點(diǎn)抽查疑難病例討論,對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題的進(jìn)行全科通報(bào)批評(píng)和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

  ④積極實(shí)施臨床路徑管理和常見(jiàn)病診療規(guī)范:通過(guò)臨床路徑管理模式的實(shí)施,促進(jìn)醫(yī)療管理模式創(chuàng)新,使得醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展,從而進(jìn)一步規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。

  二、存在的問(wèn)題:

  1. 病案質(zhì)量管理中存在缺陷:住院病歷歸檔不及時(shí)。

  2. 醫(yī)患溝通不到位及服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),是造成某些醫(yī)療糾紛和投訴的主要原因。

  3. 臨床路徑工作開(kāi)展速度較慢。未結(jié)合我科實(shí)際病種情況對(duì)中管局下發(fā)的臨床路徑表單進(jìn)行細(xì)化及優(yōu)化,對(duì)出現(xiàn)的變異及退出未及時(shí)進(jìn)行分析。

  4.合理用藥問(wèn)題:

  (1)激素等藥物應(yīng)用指征把握不夠精準(zhǔn)

 。2)無(wú)指征應(yīng)用抗菌藥物

  (3)越級(jí)應(yīng)用抗菌藥物

 。4)聯(lián)合用藥方案不夠合理

  三、 整改措施:

  1. 病歷是醫(yī)療質(zhì)量管理的基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量檢查是醫(yī)療安全落實(shí)的核心,進(jìn)一步建立、健全病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋制度,出院病歷按時(shí)歸檔,進(jìn)一步提高甲級(jí)病歷率。

  2. 針對(duì)科室質(zhì)控小組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要立新規(guī)、出新意,重點(diǎn)完善醫(yī)師考核、技術(shù)準(zhǔn)入、藥事管理、醫(yī)患溝通等規(guī)章制度;

  3. 加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,強(qiáng)化醫(yī)療核心制度落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高服務(wù)意識(shí)。對(duì)我科出現(xiàn)問(wèn)題的醫(yī)務(wù)人員及時(shí)核實(shí)原因,及時(shí)處理。

  4. 組織全科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床路徑等相關(guān)文件。切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范臨床路徑行為。加大對(duì)科室臨床路徑實(shí)施管理力度,做好臨床路徑數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

  5. 堅(jiān)持合理用藥、加強(qiáng)抗菌藥物的監(jiān)督管理,加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員合理用藥相關(guān)培訓(xùn)。

  骨傷二科 20xx年3月3日

安全月活動(dòng)總結(jié) 篇2

  安全、質(zhì)量是工程的生命,為確保工程安全、質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識(shí),貫徹質(zhì)量安全管理理念。項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求,于20xx年6月開(kāi)展了以“抓安全防范,促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各項(xiàng)目立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),F(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年6月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

  1.加強(qiáng)引導(dǎo),精心組織為了更好地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部分別召開(kāi)了質(zhì)量、安全月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求各成員提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。比如召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例觀摩等。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面對(duì)工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí):①現(xiàn)場(chǎng)工具、材料、設(shè)備的管理;②隱蔽工程的質(zhì)量管理:底盒、配管、投影機(jī)吊架、音箱吊架;③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范;④線纜標(biāo)識(shí)、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求;⑤工地現(xiàn)場(chǎng)用電安全、施工安全的注意事項(xiàng);通過(guò)普及質(zhì)量知識(shí),以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

  3.嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)宣貫還是不夠的,為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工技能交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)制度;工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析,總結(jié)了施工過(guò)程中通常存在的一些問(wèn)題:

  1、配管配線

①橋架安裝上下、左右不在同一直線上,不做跨接底線、支架間距過(guò)大、距樓板底面(>30cm)和橫梁(>5cm)間隙過(guò)小。

②橋架與KBG管連接時(shí),橋架不開(kāi)孔;KBG管之間對(duì)接時(shí)鎖接不加固,在吊頂內(nèi)敷設(shè)KGB管時(shí)不用吊筋固定;

③墻面86盒預(yù)埋時(shí)標(biāo)高不規(guī)范(高出地面30cm);地面插座底盒預(yù)埋時(shí)深度不夠,多點(diǎn)位時(shí)不在同一直線上;

④投影機(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時(shí),吊架安裝不牢固,造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖晃;

⑤音箱支架不提前作預(yù)埋,或預(yù)埋時(shí)不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒(méi)有安裝空間,或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時(shí)不穩(wěn);

⑥穿線時(shí)使用蠻力拉線,導(dǎo)致調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)線纜受損傷,影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現(xiàn);

⑦布線時(shí)不及時(shí)做好相應(yīng)標(biāo)簽,不及時(shí)穿線到位,造成裝修封板之后線纜丟失;

⑧不嚴(yán)格按圖施工,擅自改變穿線路徑,圖省事,自作主張把2根線纜對(duì)接在一起:比如將投影機(jī)電源線和幕布電源線對(duì)接在一起;

  2、設(shè)備安裝

①信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工,壓線不牢固;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜;

②銅地插安裝不正、不緊貼地面;地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮;

③機(jī)柜配線不整齊,所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直,拐角作90度處理;

④攝像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理;明敷過(guò)線盒不蓋白板;

  3、系統(tǒng)調(diào)試

①接插件焊接水平太差,造成線路調(diào)試的時(shí)候信號(hào)受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲,VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等

②線纜標(biāo)簽張冠李戴,造成信號(hào)不能夠正確的輸出;

  4、資料整理

①材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)等資料不及時(shí)上報(bào)整理;

②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時(shí)辦理;

③過(guò)程中的信息資料不注意收集,待到竣工驗(yàn)收時(shí)作竣工資料或工程決算書時(shí)缺少原是依據(jù);通過(guò)對(duì)問(wèn)題的調(diào)查、探討和總結(jié),使現(xiàn)場(chǎng)工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。

  第二部分:安全防范方面為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。

  1、首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),組織現(xiàn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,并宣貫了施工現(xiàn)場(chǎng)的十大安全紀(jì)律:

①進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,按規(guī)定正確使用安全帶。

②各種施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),必須及時(shí)保養(yǎng)與維修。

③電力機(jī)械與電動(dòng)工具必須設(shè)漏電保護(hù)器。

④嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料。

⑤嚴(yán)格按照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),禁止違章作業(yè)。

⑥嚴(yán)禁私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施。

⑦不得穿高跟鞋,帶釘易滑鞋,拖鞋進(jìn)行作業(yè)。

⑧臨邊作業(yè)夜間施工時(shí),不得慌亂、麻痹,需提高安全防范意識(shí)。

⑨冬季施工時(shí)注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。

⑩工作時(shí)禁止追、跑、打、鬧、亂開(kāi)玩笑,禁止酒后作業(yè)。通過(guò)安全教育,使現(xiàn)場(chǎng)人員牢固樹(shù)立安全第一的思想,提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。

  2、其次,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè),也作了具體的安全規(guī)定:

①臨時(shí)用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜,接頭處必須雙包扎;嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護(hù)套線作臨時(shí)用電導(dǎo)線;嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用,必須有插頭;

②所有施工機(jī)械外殼、插頭、線纜線必須完好,相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好;

③現(xiàn)場(chǎng)施工接電必須由現(xiàn)場(chǎng)值班電工接用,任何人不準(zhǔn)私拉亂接;

④施工現(xiàn)場(chǎng)不得抽煙,特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)

⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須帶好安全帽,穿工作服,掛工牌;

⑥垃圾每日完工后及時(shí)清理。通過(guò)安展安全月活動(dòng),對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,同時(shí)要求各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍,對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

質(zhì)量、安全月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過(guò)本次質(zhì)理、安全月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。

安全月活動(dòng)總結(jié) 篇3

  機(jī)務(wù)段六月份安全質(zhì)量工作主要圍繞“生產(chǎn)安全月”活動(dòng)為主線,結(jié)合我段工作實(shí)際,開(kāi)展以下工作:

  一.六月份所做工作:

  1. 認(rèn)真落實(shí)公司的“生產(chǎn)安全月”活動(dòng)精神和工作安排,認(rèn)真做好安全月活動(dòng)的宣傳和發(fā)動(dòng),堅(jiān)持以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),普及安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)職工安全意識(shí),形成良好的行為準(zhǔn)則,保證了“生產(chǎn)安全月”的順利開(kāi)展;

    2.段于6月8日召開(kāi)段生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)和5月份安全例會(huì);

    3.完成段下達(dá)的機(jī)車3臺(tái)輔修,3臺(tái)中檢和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃;

    4.在安全月中,共組織夜查5次,日查3次,查看電子添乘錄像5次,調(diào)監(jiān)數(shù)據(jù)分析5次,防止事故2起;

    5.段于6月11日在公司5樓會(huì)議室召開(kāi)了全段(除當(dāng)班人員)職工參加的“6.05”大會(huì);

    6.段于6月18日召開(kāi)“6.20”“1.09”“8.10”等事故安全警示座談、、會(huì),并請(qǐng)公司安監(jiān)科長(zhǎng)到會(huì)作指示。與會(huì)人員結(jié)合以往案例進(jìn)行深入反思,積極參與事故原因查找,結(jié)合本工種找出存在的差距和不足、易發(fā)生違章違紀(jì)的時(shí)間、處所,從中吸取教訓(xùn),為今后的安全質(zhì)量工作定出標(biāo)準(zhǔn),打好基礎(chǔ);

    7.組織職工參加公司組織的電氣化安全培訓(xùn),全段要達(dá)到人人過(guò)關(guān)、個(gè)個(gè)達(dá)標(biāo),段還組織檢修人員、段機(jī)關(guān)人員參加電化業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行嚴(yán)格考核;

    8.繼續(xù)組織乘務(wù)人員開(kāi)展“學(xué)祥瑞精神,做金牌藍(lán)領(lǐng)”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),積極參加公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試;

    9.根據(jù)夏季的作業(yè)特點(diǎn),繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)人員的監(jiān)控,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不放松,進(jìn)一步提高指導(dǎo)司機(jī)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平,嚴(yán)把交接班質(zhì)量,嚴(yán)格調(diào)車作業(yè)“九卡死”制度,嚴(yán)控登車頂作業(yè),加強(qiáng)轉(zhuǎn)場(chǎng)作業(yè)的車列試風(fēng)工作等措施的落實(shí);

    10.積極組織全體乘務(wù)人員、段管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查工作。全月共排查安全隱患6處;

    11.完成了機(jī)車滅火器的更換工作;

    12.組織乘務(wù)員月度點(diǎn)評(píng)會(huì)四班次,機(jī)車輔修總結(jié)會(huì)三次,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題能及時(shí)反饋。

  二.下月工作:

  1. 認(rèn)真結(jié)合本質(zhì)安全年的活動(dòng),堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作的落實(shí),進(jìn)一步夯實(shí)我段的安全質(zhì)量基礎(chǔ),提高安全質(zhì)量管理水平,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,認(rèn)真開(kāi)展好夏季“七防”專項(xiàng)管理工作,確保我段的20xx年安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);

    2.繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,緊緊圍繞作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)整治,完善規(guī)章制度,特別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的制度落實(shí),對(duì)有工作不到位,責(zé)任心不強(qiáng)等要嚴(yán)肅處理;

    3.認(rèn)真組織好乘務(wù)人員針對(duì)氣溫高、雨天多等特點(diǎn),搞好機(jī)車的油潤(rùn)保養(yǎng)和電器保養(yǎng)工作;

    4.進(jìn)一步組織好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性;

    5.繼續(xù)做好三個(gè)穩(wěn)定工作:

    ⑴生產(chǎn)秩序穩(wěn)定;

    ⑵安全質(zhì)量穩(wěn)定;

    ⑶職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

    6.組織好職工技術(shù)比武活動(dòng)。

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