勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)1
一、完善機(jī)制，提高競(jìng)賽組織的科學(xué)性
1、消除工作誤區(qū)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
隨著生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)產(chǎn)生了一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)：
一是認(rèn)為開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源，影響生產(chǎn)秩序；
二是認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)一家的事，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)關(guān)，因而競(jìng)賽活動(dòng)得不到相關(guān)的經(jīng)費(fèi)保證，獨(dú)木難成舟，影響了積極性；
三是認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽只追求轟動(dòng)效應(yīng)，同時(shí)提高車間組織獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)組織得力的車間由x元獎(jiǎng)勵(lì)提高到x元。
四是加強(qiáng)精神鼓勵(lì)。對(duì)在競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的技術(shù)能手，通過(guò)櫥窗、板報(bào)、段網(wǎng)、段報(bào)、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型，并在評(píng)先評(píng)優(yōu)、增資、晉級(jí)、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎(jiǎng)，績(jī)有所揚(yáng)，調(diào)動(dòng)了職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。
二、拓寬內(nèi)容，提高勞動(dòng)競(jìng)賽的針對(duì)性
1、圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
第六次提速調(diào)圖，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高。為適應(yīng)提速后對(duì)崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點(diǎn)圍繞電力機(jī)車上馬使用、監(jiān)控裝置升級(jí)換代等新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用，開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽促使職工快速掌握崗位技能。運(yùn)輸交路調(diào)整后，機(jī)車互跑互通，機(jī)型復(fù)雜、操縱方法不一，對(duì)乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn)，我們及時(shí)針對(duì)“長(zhǎng)交路、車循環(huán)、人繼乘”運(yùn)輸生產(chǎn)新組織實(shí)施，開(kāi)展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽，增強(qiáng)了乘務(wù)員崗位競(jìng)爭(zhēng)能力，達(dá)到了錘煉隊(duì)伍的目的。
2、圍繞階段重點(diǎn)工作開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
我們以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽為切入點(diǎn)，調(diào)動(dòng)職工積極性，確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成。我們開(kāi)展了戰(zhàn)春運(yùn)、戰(zhàn)暑運(yùn)、保安全立功競(jìng)賽活動(dòng)，凝聚干部職工的力量，保障了春運(yùn)、暑運(yùn)任務(wù)的順利完成，獲得了路局立功先進(jìn)單位；為確保第六次大面積提速順利實(shí)施，在提速期間我們開(kāi)展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競(jìng)賽活動(dòng)，以“無(wú)機(jī)破、無(wú)運(yùn)緩、無(wú)自停、無(wú)嚴(yán)重兩違，保提速過(guò)渡期安全、保動(dòng)車組暢通”“四無(wú)兩�！睘楦�(jìng)賽內(nèi)容，動(dòng)員全段干部職工凝神聚力，攻堅(jiān)克難，提速調(diào)圖順利實(shí)施并保持持續(xù)穩(wěn)定。
3、圍繞提高企業(yè)效益開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面，我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后，我們完善“百安百趟”競(jìng)賽活動(dòng)辦法，開(kāi)展了“奮戰(zhàn)三個(gè)月，質(zhì)量上臺(tái)階”、救援搶險(xiǎn)等競(jìng)賽活動(dòng)，提高了機(jī)務(wù)位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。
二是突出創(chuàng)新增效。我們堅(jiān)持開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議x多個(gè)，一些先進(jìn)工作法、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果。
三是突出能力建設(shè)。開(kāi)展了車間能力建設(shè)、整備場(chǎng)聯(lián)勞協(xié)作、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平的提高。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)2
自全公司開(kāi)展“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)以來(lái)，我們?nèi)w員工積極參與，緊緊圍繞著“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”的指示和要求，全面學(xué)習(xí)、逐步推進(jìn)。我作為陽(yáng)光物業(yè)的一名安保工作者深刻感受到這種學(xué)習(xí)、比拼的大氛圍。
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我狠抓專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己綜合素質(zhì)。面對(duì)當(dāng)前的工作要求，對(duì)于安保人員的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。之前的工作點(diǎn)緊緊是局限在大廈崗位上，現(xiàn)在我不僅要做到大廈崗位的本職工作，還要做到有保障大廈消防安全的技能。班組主管在工作之余帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)消防知識(shí)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志們學(xué)習(xí)，不僅要認(rèn)識(shí)消防設(shè)備設(shè)施而且還要求會(huì)使用消防器械，期間，每天都體能訓(xùn)練，不定時(shí)的練習(xí)甩水帶、樓層跑點(diǎn)、穿著消防服、使用滅火器等技能，使員工熟練操作各類消防設(shè)施，確保公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全。我不敢有絲毫的懈怠，堅(jiān)持努力按照崗位職責(zé)的要求、主管的要求，力爭(zhēng)把自己打造成各方面素質(zhì)都符合公司要求，符合崗位的要求。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助配合下，我在工作中學(xué)習(xí)到了很多，取得了一定的成績(jī)，但是，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有不小的差距。在今后的工作中，不管是否有無(wú)百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我都會(huì)嚴(yán)格地要求自己，戒驕戒躁，更加扎實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)秀業(yè)績(jī)向公司交上一份滿意的答卷。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)3
近幾年來(lái)，我縣總工會(huì)按照全總、省總和市總有關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽的文件精神，圍繞中心，服務(wù)大局，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工立足崗位，建功立業(yè)，極大地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共收集合理化建議xxxxx條，采用xxxx條;完成技術(shù)革新xx項(xiàng)，發(fā)明創(chuàng)造x項(xiàng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益x.xx億元;在省、市、縣舉辦的各項(xiàng)技能大賽中獲獎(jiǎng)xx人次。xxxx年，先后被中華全國(guó)總工會(huì)和省總工會(huì)授予“十一五時(shí)期社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽全國(guó)、全省‘先進(jìn)組織單位’”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、具體的做法、取得的經(jīng)驗(yàn)
(一)健全機(jī)制，全面鋪開(kāi)
為了使勞動(dòng)競(jìng)賽深入人心，我們從建立健全競(jìng)賽機(jī)制入手，大力營(yíng)造濃厚的競(jìng)賽氛圍，使廣大職工群眾積極投身到各種勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮中去。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五年來(lái)全縣企事業(yè)單位參與率達(dá)到xx%，參與職工人數(shù)達(dá)到xx.x萬(wàn)人次。一是健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加大宣傳力度。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣勞動(dòng)競(jìng)賽的組織，我們提高規(guī)格，調(diào)整和充實(shí)縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由常務(wù)副縣長(zhǎng)任主任，縣委、人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)系工會(huì)工作的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及總工會(huì)主席任副主任，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的縣勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)。邀請(qǐng)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家領(lǐng)導(dǎo)共同參與慰問(wèn)參賽一線職工，并表彰在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得先進(jìn)的班組和個(gè)人。廣泛利用報(bào)紙、廣播電視等媒體加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳，擴(kuò)大了競(jìng)賽活動(dòng)的影響力。二是健全競(jìng)賽網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。我們?cè)诔闪⒖h勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)的基礎(chǔ)上，在全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個(gè)局聯(lián)合工會(huì)和各規(guī)模以上企業(yè)都相應(yīng)成立了勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)。全縣形成了由各單位主要黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、工會(huì)主席具體組織實(shí)施、有關(guān)部門密切配合、各個(gè)方面齊抓共管的競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系。三是健全競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制�？h政府每?jī)赡暾匍_(kāi)一次表彰大會(huì)，對(duì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的xx個(gè)企業(yè)班組和xx名先進(jìn)個(gè)人給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局聯(lián)合工會(huì)都相應(yīng)開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并進(jìn)行不同規(guī)模的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)注重創(chuàng)新，打造品牌
近年來(lái)，我們圍繞全縣工作大局不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽的形式和內(nèi)容，著力打造“五一先鋒集體”、“工人先鋒號(hào)”、“五一先鋒”和勞模推選為核心的勞動(dòng)競(jìng)賽品牌。一是開(kāi)展以“六比六提高”為主要內(nèi)容的“推進(jìn)富民強(qiáng)縣、爭(zhēng)當(dāng)五一先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以此提高職工技術(shù)技能和工作積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。二是常年堅(jiān)持開(kāi)展崗位練兵，定期開(kāi)展以技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問(wèn)答為主題的各類競(jìng)賽活動(dòng)。我們多次舉辦“技術(shù)技能競(jìng)賽”、“安全規(guī)程”、
“提合理化建議”等技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)了越來(lái)越多的一專多能的復(fù)合型職工，形成了一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍。三是由技協(xié)積極組織開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)。通過(guò)以老帶新，充分發(fā)揮老同志“傳、幫、帶”的作用，使一大批技術(shù)新秀脫涌而出。幾年來(lái)，全縣共評(píng)選出“五一先鋒集體”xx家，“工人先鋒號(hào)”xx個(gè)，“五一先鋒”xxx人，各級(jí)勞動(dòng)模范xx人。其中省級(jí)“五一先鋒集體”x家，“工人先鋒號(hào)”x個(gè)，“五一先鋒”x人，省部級(jí)勞動(dòng)模范xx人。勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)一步凝聚了職工力量，鼓舞了職工士氣，在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展中展示了新的作為。
(三)突出重點(diǎn)，確保競(jìng)賽實(shí)效
結(jié)合我縣實(shí)際，通過(guò)采取突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)，分級(jí)組織實(shí)施，標(biāo)樹各類典型，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的深入開(kāi)展。一是以重點(diǎn)工程為載體，開(kāi)展“四比四創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽。我縣在桃花江核電站、東方水泥三期工程、白竹州水電站、桃花江污水處理廠等重點(diǎn)工程建設(shè)中，都以“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，建設(shè)精品工程”為主題，以“重點(diǎn)工程，我為先鋒”為競(jìng)賽口號(hào)，緊緊圍繞工程建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展“四比四創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并取得了良好效果。二是以工業(yè)企業(yè)為平臺(tái)，開(kāi)展“四創(chuàng)四增”勞動(dòng)競(jìng)賽。為最大限度地降低金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響，我縣東方水泥、久通銻業(yè)、新興管件、新興機(jī)械、金沙鋼鐵等規(guī)模工業(yè)企業(yè)以“提升技能強(qiáng)素質(zhì)，節(jié)約創(chuàng)新增效益”為主題，開(kāi)展以“四創(chuàng)四增”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各級(jí)工會(huì)通力協(xié)作，企業(yè)職工積極參與，競(jìng)賽內(nèi)容不斷創(chuàng)新，競(jìng)賽效果十分顯著。三是繼續(xù)開(kāi)展第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽。通過(guò)達(dá)標(biāo)賽，激發(fā)廣大女職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、樹立新形象、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的熱情。同時(shí)，通過(guò)不斷豐富女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的時(shí)代內(nèi)涵，做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使一批知識(shí)型、技能型、復(fù)合型女職工人才脫穎而出，學(xué)歷上臺(tái)階、文化上層次、技能上等級(jí)、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才、科技創(chuàng)新的主旋律。四是以提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了不同工種、崗位職工技術(shù)技能比賽，重點(diǎn)圍繞新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用，以競(jìng)賽促使職工快速掌握崗位技能，提高職工崗位競(jìng)爭(zhēng)能力，達(dá)到錘煉職工隊(duì)伍的目的。五是圍繞維護(hù)職工權(quán)益開(kāi)展競(jìng)賽。我們注重在勞動(dòng)競(jìng)賽中維護(hù)好職工合法權(quán)益。在實(shí)踐中，我們緊緊圍繞提高工效、降低成本、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展“降支增效、提質(zhì)創(chuàng)效”的競(jìng)賽活動(dòng)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，既提高了企業(yè)的效益，也提高了員工的競(jìng)爭(zhēng)能力，保障職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。從提高職工的安全意識(shí)入手，筑牢安全防線，開(kāi)展了不同形式的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，維護(hù)職工的生命權(quán)益，實(shí)現(xiàn)對(duì)職工權(quán)益的最大維護(hù)，使企業(yè)在和諧、穩(wěn)定的環(huán)境中求得發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題
一是少數(shù)企業(yè)認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，管理內(nèi)部存在一定的分歧。就工業(yè)企業(yè)而言，隨著企業(yè)勞資關(guān)系、生產(chǎn)組織和運(yùn)營(yíng)機(jī)制等各個(gè)方面的不斷調(diào)整和變化，企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽出現(xiàn)了種種困難，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽也產(chǎn)生了各種各樣的看法。一種觀點(diǎn)認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，是政治意識(shí)形態(tài)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反映，認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)時(shí)了、無(wú)用了，不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)律，搞勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)造成資源的浪費(fèi)和生產(chǎn)秩序的混亂。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是生產(chǎn)基層的事情，與企業(yè)管理層沒(méi)有什么關(guān)系，即便有關(guān)系，也只是工會(huì)一家的事情。這些觀點(diǎn)都對(duì)企業(yè)正常開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)生了不利影響。二是勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)多過(guò)濫，勞動(dòng)競(jìng)賽效果欠佳。表現(xiàn)在：有時(shí)只注重表面形式，缺乏對(duì)競(jìng)賽的內(nèi)容、方法、措施的研究，勞動(dòng)競(jìng)賽的創(chuàng)新不夠，只注重保證計(jì)劃任務(wù)的完成;有時(shí)過(guò)多地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，預(yù)期目標(biāo)與企業(yè)的實(shí)際又有一定的距離，過(guò)高的懲罰嚴(yán)重挫傷了職工的積極性;有時(shí)又只注重勞動(dòng)競(jìng)賽的前期動(dòng)員和后期獎(jiǎng)懲，不注重競(jìng)賽過(guò)程的全程監(jiān)控和管理，也不注重研究競(jìng)賽的利弊得失和總結(jié)分析，使競(jìng)賽失去應(yīng)有的效果;有時(shí)只注重競(jìng)賽的產(chǎn)值、速度和數(shù)量，而缺少對(duì)效益的關(guān)注。三是勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)費(fèi)難以保證。由于經(jīng)費(fèi)的不足，對(duì)競(jìng)賽立功人員一般是以精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)甚微，挫傷了員工的積極性。
三、建議
一是加大宣傳力度，進(jìn)一步提高對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的認(rèn)識(shí)。首先，要提高各級(jí)管理者對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽作用和規(guī)律的認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽本身不是目的，而是為企業(yè)服務(wù)的一種手段;勞動(dòng)競(jìng)賽不是追求轟動(dòng)效應(yīng)，而是一種要遵循規(guī)律、講究科學(xué)的管理方法;勞動(dòng)競(jìng)賽的根本目的是為了打破束縛生產(chǎn)力發(fā)展、束縛人的積極性發(fā)揮的不合理體制，建立起職工真正施展聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造熱情的新機(jī)制，發(fā)動(dòng)和組織勞動(dòng)競(jìng)賽是激發(fā)職工潛能、調(diào)動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法。勞動(dòng)競(jìng)賽并不是工會(huì)一家的事，而是要企業(yè)黨組織、行政牽頭，黨政工團(tuán)合理分工，齊抓共管。其次，勞動(dòng)競(jìng)賽必須立足于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，有利于精神文明建設(shè)。要通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)到鍛煉職工隊(duì)伍、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，從而達(dá)到提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
二是不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽方式方法。一要選準(zhǔn)視角。企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽不能“胡子眉毛一把抓”，應(yīng)該抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，動(dòng)員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關(guān)、強(qiáng)化管理、降本增效、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng)中來(lái)。二要突出激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制有利于調(diào)動(dòng)職工參加勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和立功人員，要大張旗鼓進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，推廣和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成典型示范效應(yīng)，擴(kuò)展勞動(dòng)競(jìng)賽的觸角，影響和帶動(dòng)全體職工的積極性和主動(dòng)性。勞動(dòng)競(jìng)賽不能片面強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)，不講報(bào)酬，要把職工的競(jìng)賽成績(jī)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)同物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來(lái)，在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方面，除獎(jiǎng)金外，還可以給予晉升工資、免費(fèi)旅游、帶薪休假等獎(jiǎng)勵(lì);在精神獎(jiǎng)勵(lì)方面，除了頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書外，還可以采取優(yōu)先入黨提干、培訓(xùn)深造、勞模候選等手段。三要加強(qiáng)過(guò)程管理。特別是工業(yè)企業(yè)，要制定科學(xué)合理、符合市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際的競(jìng)賽方案，建立勞動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)賬制度，增強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的過(guò)程控制，使競(jìng)賽活動(dòng)遵循生產(chǎn)管理規(guī)范，與企業(yè)的作業(yè)計(jì)劃合拍，體現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)范化、科學(xué)化的內(nèi)在要求。要重視并做好競(jìng)賽動(dòng)員工作，采取召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，設(shè)計(jì)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)，表決心、立責(zé)任狀，授予競(jìng)賽隊(duì)旗等多種方式，增強(qiáng)動(dòng)員工作的效果。要盡量縮短考評(píng)時(shí)間，做好階段性考核評(píng)比，推行階段達(dá)標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，進(jìn)而產(chǎn)生激勵(lì)作用，活躍競(jìng)賽氣氛。四要?jiǎng)?chuàng)新形式。勞動(dòng)競(jìng)賽最基本的特點(diǎn)在于群眾性。在實(shí)際開(kāi)展中，可以根據(jù)競(jìng)賽的不同內(nèi)容，采取同行式、奪魁式、臺(tái)階式、攻關(guān)式、自選式、合同式等方式，把開(kāi)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、安全生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)升級(jí)、崗位練兵等活動(dòng)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的主要形式。同時(shí)，要抓好職工的培訓(xùn)，開(kāi)展智力型競(jìng)賽，引導(dǎo)職工學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。五要保證活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。一是各級(jí)行政要在經(jīng)費(fèi)上給與大力支持，為保證活動(dòng)的正常的序開(kāi)展，行政要將活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)列入年初的預(yù)算中。二是工業(yè)企業(yè)可以拿出一部份資金成立競(jìng)賽基金，用于勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等。
今后，我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、推進(jìn)、服務(wù)，把競(jìng)賽的目標(biāo)進(jìn)一步落到實(shí)處，為建設(shè)生態(tài)桃江更好地發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的助推器作用。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)4
當(dāng)新年的鐘聲已經(jīng)敲響，時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過(guò)去的幾個(gè)月里，危機(jī)四伏中的xxx公司，風(fēng)雨之時(shí)多過(guò)彩虹之天。面臨原料價(jià)格與產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損、員工薪水受到直接影響的種。種危難，在企業(yè)生死攸關(guān)的時(shí)刻，我們的班組用頑強(qiáng)拼搏的精神與能打硬仗的實(shí)力，證明了他們能夠成為企業(yè)的基石，能夠成為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的主力軍。
走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，向建國(guó)xx周年獻(xiàn)禮。根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的“五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，結(jié)合本公司實(shí)際，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析與周密部署，在全公司班組中開(kāi)展了“六賽”(即：賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。)為主題資料的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
通知下發(fā)后，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情景，制定出了主攻方向及競(jìng)賽目標(biāo)，做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有競(jìng)賽資料。經(jīng)過(guò)既量力而行、又盡力而為的學(xué)習(xí)實(shí)踐，“六賽”活動(dòng)在班組中得到了彰顯。
一、賽成本，降消耗，深挖潛，重創(chuàng)新，精打細(xì)算降本增效。
自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，生產(chǎn)班組人人注重成本，增收節(jié)支。大力開(kāi)展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)，構(gòu)成強(qiáng)大的合力。
針對(duì)公司現(xiàn)有兩臺(tái)復(fù)繞機(jī)存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復(fù)繞效率，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。生產(chǎn)班組全體員工，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮聰明才智，對(duì)復(fù)繞機(jī)的收線盤進(jìn)行了技術(shù)改造，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產(chǎn)效益，降低了成本。
經(jīng)過(guò)“賽成本，降消耗”勞動(dòng)競(jìng)賽，深入開(kāi)展“五小”活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬(wàn)余元。同時(shí)，制定增產(chǎn)節(jié)儉、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識(shí)，減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格工藝控制、提產(chǎn)降耗，使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約元噸，綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。
二、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績(jī)，攻堅(jiān)克難控虧增盈。
08年末，根據(jù)總廠統(tǒng)一部署，按照“彈性生產(chǎn)”的實(shí)際需求，打破固化用工模式，對(duì)生產(chǎn)一線人員進(jìn)行整合，實(shí)行一人多崗，以發(fā)揮每個(gè)員工的最大工作效率，從原先定額配制20人的班組，減少至8人。然而，今年以來(lái)，公司搶抓機(jī)遇，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)好的發(fā)展勢(shì)頭，生產(chǎn)任務(wù)急速加大，同時(shí)，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。面臨所留人力資源嚴(yán)重緊缺，并在短期內(nèi)無(wú)法滿足需求的情景下，生產(chǎn)一線員工放棄休息時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬，不講條件，挑燈夜戰(zhàn)，以堅(jiān)持科技創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過(guò)不懈的頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開(kāi)好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。
三、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，搶市場(chǎng)，抓機(jī)遇，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)。
今年以來(lái)，班組各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期，努力造就一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。
所以，經(jīng)過(guò)全面培訓(xùn)，生產(chǎn)班組的每一個(gè)成員都是多面手，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大，人員少，任務(wù)重，要求高，程序繁瑣，應(yīng)對(duì)諸多困難，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰明才智，對(duì)生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理改善，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊緊圍繞ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃產(chǎn)品合格率為目標(biāo)，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年以來(lái)，公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均堅(jiān)持在98%以上。
四、賽安全，零事故，勤檢查，強(qiáng)監(jiān)督，群策群力安全生產(chǎn)。
在班組的安全管理工作中，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情景，而是經(jīng)過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、理解安全教育。同時(shí)，結(jié)合班組實(shí)際，蓬勃開(kāi)展群眾性的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確�！百惏踩�，零事故”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒，重基礎(chǔ)，強(qiáng)管理，持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)。
經(jīng)過(guò)開(kāi)展“控虧增盈，班組先行”主題活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定出臺(tái)的《員工手冊(cè)》，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5S管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。經(jīng)過(guò)不斷的改善、推進(jìn)、完善，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序井然，人人爭(zhēng)做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛(ài)崗先鋒”，已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo)。
六、賽精神，比貢獻(xiàn)，保穩(wěn)定，促和諧，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)。
在華新公司，從車間副主任到一線員工，全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊(duì)伍，并超常發(fā)揮每一個(gè)員工的進(jìn)取作用，可謂困難重重。為此，倡議在員工中“賽精神，比貢獻(xiàn)”尤其重要。經(jīng)過(guò)“六賽”活動(dòng)所取得的成績(jī)，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無(wú)華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，他們的信念就是珍惜此刻，憧憬未來(lái)。他們以自我無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)他們的無(wú)怨無(wú)悔，企業(yè)不會(huì)忘記，股東不會(huì)忘記。因?yàn)�，正是有了他們，企業(yè)才有利回報(bào)股東，才有了今日月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績(jī)。在“六賽”中，賽出了精神，賽出了風(fēng)貌，賽出了無(wú)私的奉獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)5
****年確定為公司的“鞏固提高年”，主題是“鞏固發(fā)展成果，提高發(fā)展質(zhì)量”。提出了“保領(lǐng)先地位，保力爭(zhēng)指標(biāo)”的奮斗目標(biāo)。根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展“六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知。我項(xiàng)目部針對(duì)氣候的特殊情況研究決定，項(xiàng)目部提出“和氣候比賽跑，跟時(shí)間要效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)。
通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為切實(shí)激發(fā)職工的工作熱情和積極性，強(qiáng)化落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理措施，全面發(fā)揮項(xiàng)目的管理和經(jīng)營(yíng)能力。在任務(wù)重，工期緊的情況下，我們要保質(zhì)量、保安全，趕時(shí)間、搶進(jìn)度。降本創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
現(xiàn)在將勞動(dòng)競(jìng)賽第一階段的工作總結(jié)如下：
項(xiàng)目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化，設(shè)置娛樂(lè)室、籃球場(chǎng)地等娛樂(lè)設(shè)施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的積極性；駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。
項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化“兩加強(qiáng)、三確�！保_保安全意識(shí)植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了“安全零事故”。
項(xiàng)目位于高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項(xiàng)目加大施工投入，全面展開(kāi)路基各項(xiàng)工作，累計(jì)清表長(zhǎng)度****公里，占總長(zhǎng)度的****%；挖除換填非適用材料*****m3，回填砂礫*****m3，路基填筑****m3，在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成*處基礎(chǔ)施工，**處臺(tái)身施工。***根樁基完成**根，系梁、墩柱施工工作已準(zhǔn)備就緒。箱梁預(yù)制場(chǎng)與板梁預(yù)制場(chǎng)已建設(shè)完畢，隨后箱梁及板梁預(yù)制將全面展開(kāi)。
項(xiàng)目地處嚴(yán)寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達(dá)到**米。路基長(zhǎng)度**Km，需軟弱凍土處理的長(zhǎng)度***Km，任務(wù)量大，其中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)凍土強(qiáng)夯處理面積***萬(wàn)余平方米，嚴(yán)重制約了工期。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，項(xiàng)目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，在保證質(zhì)量的前提下改變路基強(qiáng)夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進(jìn)度，增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少?gòu)?qiáng)夯面積12萬(wàn)余平方米。
通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目的凝聚力和向心力。項(xiàng)目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提出“和氣候比賽跑，跟時(shí)間要效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)。保障了大干、快干100天的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)得到有序的進(jìn)行。
項(xiàng)目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項(xiàng)目標(biāo)，在下階段工作中不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奉獻(xiàn)我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)6
為了提高車間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì)，為女職工搭建起展示自我的平臺(tái)，激發(fā)她們“學(xué)知識(shí)、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情，為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，根據(jù)公司工會(huì)的文件精神的要求，我車間在廣大的女職工中開(kāi)展了技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在車間全體女職工的用心配合下，我車間圓滿的完成了這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并取得了可喜的成果。
為了搞好這次女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我車間成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議學(xué)習(xí)公司女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，明確各自的職責(zé)，進(jìn)而使活動(dòng)的順利開(kāi)展得到了保障。
車間根據(jù)實(shí)際狀況，制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽方案，并召開(kāi)了車間女職工大會(huì)，明晰了此次競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)及措施，深入落實(shí)好了競(jìng)賽方案，我車間女職工全部參加了此次競(jìng)賽活動(dòng)，參賽率100%。
車間在競(jìng)賽活動(dòng)中，本著公開(kāi)、公平、公正的原則，采取了崗位實(shí)際操作考試、崗位理論知識(shí)考試和平時(shí)工作業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，兩不誤，兩提高，以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高，以生產(chǎn)的良好形勢(shì)烘托技術(shù)比武氛圍。車間在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況，在車間女職工中開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，對(duì)車間女職工崗位實(shí)際操作進(jìn)行了考核，對(duì)崗位理論知識(shí)進(jìn)行了考試，對(duì)女職工平時(shí)工作狀況進(jìn)行了考評(píng);在競(jìng)賽活動(dòng)中我們還把此次活動(dòng)于公司開(kāi)展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，并做到了同步進(jìn)行。活動(dòng)中車間依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，評(píng)出了一名女職工操作能手。
透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，全方位的提高了我車間女職工的素質(zhì)，增強(qiáng)了女職工崗位競(jìng)爭(zhēng)潛力，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入人心，推動(dòng)了車間勞動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)7
通過(guò)開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”主題活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平，將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按公司管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序井然，人人爭(zhēng)做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛(ài)崗先鋒”，已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo)，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)零”。在班組的安全管理工作中，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿堂灌的情況，而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。同時(shí)，結(jié)合班組實(shí)際，蓬勃開(kāi)展焦煤公司的“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。著眼于班組安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，以確保“賽安全，零事故”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。倡議在員工中“賽精神，比貢獻(xiàn)”尤其重要。通過(guò)“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)所取得的成績(jī)，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無(wú)華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，他們的信念就是珍惜現(xiàn)在，憧憬未來(lái)。他們以自己無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)他們的無(wú)怨無(wú)悔，企業(yè)不會(huì)忘記你們。
運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用，總是自己沖在堅(jiān)苦環(huán)境的最前列，當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅(jiān)守就是幾個(gè)小時(shí)。
競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，就明確施工生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額。每月項(xiàng)目部根據(jù)與各隊(duì)（包括分包文明生產(chǎn)片區(qū)），堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則實(shí)行考核，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、考勤等方面指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)成績(jī)突出的隊(duì)伍和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。一是通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物進(jìn)行大力宣傳，將評(píng)出的“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀勞務(wù)工”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是將施工任務(wù)相同的隊(duì)伍組織起來(lái)，到表現(xiàn)突出的隊(duì)伍去學(xué)習(xí)和觀摩，既達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)教育、培訓(xùn)的目的，又起到了宣傳典型、樹立樣板的效果，發(fā)揮了物質(zhì)和精神的雙重激勵(lì)作用。項(xiàng)目在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出許多的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目整體工作不斷上臺(tái)階。
通過(guò)30天的努力，我隊(duì)各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，繼續(xù)保持了我隊(duì)職工良好的吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)形象。今后我們還將繼續(xù)努力，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境下我隊(duì)的良好發(fā)展形勢(shì)，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)8
為進(jìn)一步加強(qiáng)xx公司現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工作效率、安全生產(chǎn)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，在集團(tuán)公司工會(huì)的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)的積極配合下，公司經(jīng)營(yíng)管理部在公司總經(jīng)理劉慶新的帶領(lǐng)下于20xx年6月26日至28日先后赴石西、火燒山、沙南、吉祥四個(gè)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽。
本次勞動(dòng)競(jìng)賽以安全為主題，以防噴演習(xí)為內(nèi)容，邀請(qǐng)了集團(tuán)公司工會(huì)主席陳偉彬同志參加，此次勞動(dòng)競(jìng)賽由13支代表隊(duì)（石西項(xiàng)目部5個(gè)隊(duì)、沙火項(xiàng)目部5個(gè)隊(duì)、吉祥3個(gè)隊(duì)），每隊(duì)6人，共計(jì)78人參加�，F(xiàn)場(chǎng)4個(gè)評(píng)委進(jìn)行打分，本次勞動(dòng)競(jìng)賽石西項(xiàng)目部獲得最佳組織獎(jiǎng)，修井2隊(duì)、4隊(duì)、9隊(duì)獲得片區(qū)第一名，6隊(duì)、8隊(duì)、10隊(duì)、13隊(duì)、5隊(duì)獲得片區(qū)第二名。此次競(jìng)賽中的優(yōu)點(diǎn)是：前期宣貫工作做得很好，各項(xiàng)目部都比較重視此次勞動(dòng)競(jìng)賽，準(zhǔn)備工作很充分，參賽人員充滿了激情，大家都以以飽滿的精神參加本次勞動(dòng)競(jìng)賽，本次勞動(dòng)競(jìng)賽石西、吉祥項(xiàng)目部組織的比較突出，各個(gè)崗位人員整個(gè)防噴演練動(dòng)作都比較規(guī)范，都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)連貫的完成一系列動(dòng)作。不足之處：在防噴演習(xí)過(guò)程中，普遍存在的問(wèn)題是：操作手在發(fā)出溢流報(bào)警信號(hào)的時(shí)間不足，規(guī)定報(bào)警鳴笛是xx秒，都未達(dá)到。開(kāi)關(guān)井防噴器信號(hào)不是很清晰，缺少緊迫感，需要加強(qiáng)演練。
通過(guò)本次勞動(dòng)競(jìng)賽能夠檢驗(yàn)各項(xiàng)目部對(duì)井下作業(yè)井控知識(shí)的掌握情況，督促各項(xiàng)目部加大井控管理力度，提高井控技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；增強(qiáng)和提升理論知識(shí)水平、修井服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)合作精神。充分調(diào)動(dòng)了全隊(duì)干部職工勞動(dòng)積極性，激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)造力。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)9
一、總體經(jīng)營(yíng)情況
個(gè)人銀行類存款6月末時(shí)點(diǎn)余額為18115萬(wàn)元，較年初下降111萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額為18016萬(wàn)元，較年初下降32萬(wàn)元;信用卡個(gè)人卡存款余額為99萬(wàn)元，較年初下降75萬(wàn)元。個(gè)人銀行類存款6月末日均余額為18650萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)318萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄存款日均余額為18420萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)366萬(wàn)元，信用卡個(gè)人卡日均余額130萬(wàn)元，較年初下降48萬(wàn)元。個(gè)人銀行類存款日均余額在全區(qū)排名十一位，在縣支行中列第二位。速匯通手續(xù)費(fèi)收入2。35萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)122%，全區(qū)列第五位;龍卡營(yíng)業(yè)收入2。1萬(wàn)元，全區(qū)排名第六名。
�。ㄒ唬﹥�(chǔ)蓄存款總體走勢(shì)波動(dòng)較大。
上半年儲(chǔ)蓄存款起伏較大，呈“M”形波動(dòng)。年初充分抓住“兩節(jié)”吸存旺季，及早行動(dòng)，存款呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)，2月份時(shí)點(diǎn)新增最高實(shí)現(xiàn)1200萬(wàn)元。4月初呈現(xiàn)逐級(jí)回落走勢(shì)，5月份又創(chuàng)造時(shí)點(diǎn)新增的新記錄，1300萬(wàn)元。6月中旬開(kāi)始又出現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款大幅下降的局面，年內(nèi)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。造成儲(chǔ)蓄存款波動(dòng)主要有以下幾方面原因：
1、新增存款結(jié)構(gòu)中季節(jié)性大額存款占比較大，自然增長(zhǎng)比例較小。可以說(shuō)多年以來(lái)我行的儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)主要靠季節(jié)性大額存款。年初存款的增長(zhǎng)主要由于吸收了一部分季節(jié)性資金，如糧庫(kù)、種子等部門存款和地方企業(yè)改制對(duì)職工工齡買斷資金，隨著這部分資金陸續(xù)支取，我行的存款也隨著逐級(jí)下降。應(yīng)該說(shuō)大額存款為我行儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，但由于其穩(wěn)定性差的原因也使我行存款歷年來(lái)一直呈現(xiàn)上下波動(dòng)的情況。
2、分配政策不連續(xù)，兌現(xiàn)不及時(shí)影響了部分員工的吸存積極性和持續(xù)性。由于每年年初市行都要對(duì)當(dāng)年績(jī)效工資分配政策進(jìn)行調(diào)整，因此每年的2、3月份都成為政策真空月，因此員工對(duì)績(jī)效工資分配政策持一種觀望態(tài)度。特別是今年2季度績(jī)效工資一直未兌現(xiàn)，也使部分員工對(duì)吸存的認(rèn)識(shí)淡漠。這在一定程度影響了全行吸存工作的開(kāi)展。
�。ǘ﹥�(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)之間存款增長(zhǎng)呈現(xiàn)分化狀態(tài)。
全行各儲(chǔ)蓄所的存款增長(zhǎng)情況十分不平衡，呈現(xiàn)兩極分化。大虎山市場(chǎng)儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄專柜、建新儲(chǔ)蓄所存款呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，住宅樓儲(chǔ)蓄所、建行儲(chǔ)蓄所、大虎山儲(chǔ)蓄所、房產(chǎn)儲(chǔ)蓄所增長(zhǎng)乏力或呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)局面。出現(xiàn)上述分化狀態(tài)主要有以下幾方面原因：
1、區(qū)位分布的不同，形成了不同的儲(chǔ)源特點(diǎn)。我行幾年來(lái)儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)情況充分說(shuō)明部分儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)位分布不合理。如住宅樓儲(chǔ)蓄所、建行儲(chǔ)蓄所由于位于多家金融機(jī)構(gòu)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的密集區(qū)，且周邊儲(chǔ)源有限，因此上述儲(chǔ)蓄所多年存款增長(zhǎng)不力。特別是近年來(lái)同業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段頻出，使我行這些儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)在眾多網(wǎng)點(diǎn)夾擊中難于突圍，實(shí)現(xiàn)自然增長(zhǎng)，只能通過(guò)個(gè)人吸儲(chǔ)維持存款穩(wěn)定。大虎山儲(chǔ)蓄所曾是我行的高產(chǎn)所，但由于去年工商銀行一家儲(chǔ)蓄所遷址至鄰近，并以其代辦鐵路資金結(jié)算的優(yōu)勢(shì)，代發(fā)鐵路職工工資，從源頭上分流該所存款。從目前看來(lái)上述不利局面還難于改變。
2、由于歷史的不利因素尚未消除，影響了存款增長(zhǎng)。大虎山儲(chǔ)蓄所由于20xx年連續(xù)出現(xiàn)幾起不良事件，在當(dāng)?shù)卦斐闪素?fù)面影響，加之工行儲(chǔ)蓄所分流，使該儲(chǔ)蓄所存款在去年一度連續(xù)6個(gè)月下降。扭轉(zhuǎn)不利局面，重新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展局面還要假以時(shí)日。現(xiàn)建行儲(chǔ)蓄所是原建行儲(chǔ)蓄所和橋東儲(chǔ)蓄所合并而成，當(dāng)時(shí)橋東儲(chǔ)蓄所不足1000萬(wàn)元，從帳戶變動(dòng)情況看，近三年來(lái)原橋東儲(chǔ)蓄所存款轉(zhuǎn)存較少。近三年來(lái)該所儲(chǔ)蓄存款大約下降了800萬(wàn)元。雖然不能說(shuō)該所存款下降是橋東儲(chǔ)蓄所撤并造成的，但其負(fù)面影響是不可低估的。因此從中我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)距離合并儲(chǔ)蓄所造成存款流失的情況還要深入進(jìn)行分析。同樣住宅樓儲(chǔ)蓄所于6月12日并入儲(chǔ)蓄專柜后，原住宅樓儲(chǔ)蓄所周邊大客戶也先后流失，截止6月末，該所儲(chǔ)蓄存款流失近120萬(wàn)元。
�。ㄈ┬庞每▊�(gè)人卡存款較年初呈下降趨勢(shì)。由于近年來(lái)儲(chǔ)蓄卡的使用普及和儲(chǔ)蓄卡的功能替代，使目前信用卡市場(chǎng)受到較大沖擊。因此信用卡個(gè)人卡存款增長(zhǎng)乏力，由年初的176萬(wàn)元，下降到6月末的99萬(wàn)元。
�。ㄋ模┲虚g業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)快速發(fā)展。個(gè)人銀行業(yè)務(wù)將中間業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)重要指標(biāo)，應(yīng)該是近一兩年的事。特別是今年個(gè)人銀行業(yè)務(wù)中的中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)特別快。截止到6月末“速匯通”手續(xù)費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)2。35萬(wàn)元，是去年同期的2倍還要多，根據(jù)目前業(yè)務(wù)開(kāi)展情況到年底該項(xiàng)手續(xù)費(fèi)收入將突破6萬(wàn)元。這應(yīng)該是不小的數(shù)目，當(dāng)前存貸利差不斷縮小，內(nèi)部上存資金利率下調(diào)預(yù)期越來(lái)越高的情況下，中間業(yè)務(wù)收入日益成為我行的重要收入來(lái)源。下半年即將在儲(chǔ)蓄專柜推出基金銷售、保險(xiǎn)代理等業(yè)務(wù)，這將更加豐富和增加我行的中間業(yè)務(wù)收入。
二、影響我行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的不利因素
�。ㄒ唬┩瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。目前四家國(guó)有商業(yè)銀行存款存量為143900萬(wàn)元，我行的存量占比為13。2%，如果按全口徑地區(qū)存量計(jì)算我行存量占比為接近10%。截止到6月末我行的增量占比為負(fù)數(shù)。（截止到8月31日存款新增地區(qū)占比為10。53%，排名第三。）與同業(yè)相比，我行的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)具有自己特色，如個(gè)人電子匯款業(yè)務(wù)、銀證轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)都是我行率先開(kāi)辦的業(yè)務(wù)品種，在地區(qū)有一定影響力，但是在源頭性產(chǎn)品上，明顯處于劣勢(shì)，如工商行的代發(fā)工資業(yè)務(wù)基本占據(jù)地區(qū)80%的份額。農(nóng)行的借助網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)搶占了建行、工行退出后的存款市場(chǎng)。截止到6月30日，農(nóng)行本年新增存款5000多萬(wàn)元。此外在內(nèi)部管理上，如一線傾斜政策、績(jī)效工資考核機(jī)制上都有一定特色。
1、工商銀行：作為地方老銀行，客戶基礎(chǔ)較為雄厚。在代發(fā)工資業(yè)務(wù)上近乎壟斷了地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶群體。這一方面由于決策有遠(yuǎn)見(jiàn)，搶占先機(jī)，特別是借助業(yè)務(wù)內(nèi)部互動(dòng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)代理財(cái)政結(jié)算資金，從源頭上控制了各財(cái)政拔款單位的工資代發(fā)�，F(xiàn)工商銀行代發(fā)80戶，10000人，月均800萬(wàn)元。按40%資金沉淀計(jì)算，年均增長(zhǎng)存款4000萬(wàn)元。在宣傳上近年來(lái)抓住各種時(shí)機(jī)進(jìn)行廣泛宣傳，使工商行在居民中有了更深的認(rèn)識(shí)。在一線傾斜政策上得到了充分的體現(xiàn)，已形成人才向一線流動(dòng)，人人喜歡到一線的良好氛圍。
2、農(nóng)業(yè)銀行
由于近年來(lái)經(jīng)營(yíng)壓力加大，使其在員工激勵(lì)政策制定上加大了力度，實(shí)行每月扣發(fā)部分工資與存款任務(wù)完成情況掛鉤，這種相對(duì)直觀的激勵(lì)政策充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。特別是近年來(lái)我行、工行先后從新立屯、大虎山等地區(qū)業(yè)務(wù)退出。農(nóng)行并適時(shí)進(jìn)行宣傳，搶占地區(qū)存款市場(chǎng)。同時(shí)由于今年農(nóng)業(yè)銀行加大貸款投放，以貸吸存的效應(yīng)得到體現(xiàn)，部分個(gè)人、私營(yíng)戶也增加了在農(nóng)行的儲(chǔ)蓄存款。
3、中國(guó)銀行
在進(jìn)入黑山后采取高舉高打的策略，網(wǎng)點(diǎn)布局。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)在同業(yè)中都處于較高的水平。特別是充過(guò)用工環(huán)節(jié)，形成了一定吸存關(guān)系網(wǎng)。在績(jī)效考核上通過(guò)環(huán)比計(jì)算，按月考核，促進(jìn)了存款的增長(zhǎng)。
4、地方商業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄
這兩家機(jī)構(gòu)，在吸存政策上采取十分靈活的政策。直接或間接給客戶的息外優(yōu)惠，吸引客戶存款。今年年初以來(lái)工商、建設(shè)信用社由市商行新派主要領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，特別是加大激勵(lì)力度，調(diào)動(dòng)了員工的吸存積極性。
�。ǘ┛�(jī)效工資分配政策缺乏連續(xù)性和不確定性。
績(jī)效工資分配政策不穩(wěn)定一直是困擾我行吸存的重要因素。每年都要對(duì)績(jī)效工資分配進(jìn)行調(diào)整，使部分員工對(duì)吸存持一種觀望的情緒。特別是在分配政策上不確定使部分儲(chǔ)蓄員工和其他員工對(duì)我行的績(jī)效工資分配的信任度降低。有些不符合實(shí)際情況的政策暴露出一定的不合理性，從而也影響了部分儲(chǔ)蓄員工的吸存積極性。從更廣泛意義上講，沒(méi)有真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲的激勵(lì)政策，不能充分的更廣泛地調(diào)動(dòng)全體員工的吸存熱情。此外由于績(jī)效工資分配政策的不確定性，使內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作無(wú)從依托，不能發(fā)揮利益分配的激勵(lì)作用，促進(jìn)基礎(chǔ)管理，如核算、服務(wù)工作的進(jìn)一步規(guī)范和提高。
�。ㄈ┓⻊�(wù)水平缺乏質(zhì)的提高，難于在同業(yè)中形成優(yōu)勢(shì)。通過(guò)近期服務(wù)參觀和加強(qiáng)考核、檢查，廣大儲(chǔ)蓄員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平都有了較大提高。但和真正體現(xiàn)差別化、親情化的服務(wù)，差距還很大。一方面在服務(wù)管理方面還有許多工作需要抓，另一方面員工教育培訓(xùn)近年來(lái)從上級(jí)行到基層行都比較弱化。員工素質(zhì)相對(duì)低。用人機(jī)制上，包括在臨時(shí)工使用上一直沒(méi)有真正得到優(yōu)化，一線傾斜政策的導(dǎo)向作用不明顯，優(yōu)秀人才不能合理向一線流動(dòng)。
�。ㄋ模┮痪�保障支撐上還有待加強(qiáng)。應(yīng)該說(shuō)近年來(lái)全行圍繞一線轉(zhuǎn)，二線為一線服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。但由于扁平化管理，二線后移，許多支撐需要上級(jí)行支持配合，有些方面不同程度存在問(wèn)題：如機(jī)具老化，維護(hù)壓力得不到緩解，目前突出的問(wèn)題是點(diǎn)鈔機(jī)嚴(yán)重不足，且一直沒(méi)有明確的維護(hù)人員，經(jīng)常影響正常營(yíng)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)故障雖然逐漸減少，但對(duì)于一些故障調(diào)整等問(wèn)題，責(zé)任不明確，互相推諉。甚至一筆掛賬長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月。
三、我行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的有利因素
1、全行上下對(duì)儲(chǔ)蓄存款工作給予充分重視。近年來(lái)無(wú)論是市行還是縣行對(duì)儲(chǔ)蓄工作都給予充分重視，認(rèn)識(shí)到儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)對(duì)全行一般性存款增長(zhǎng)的'重要作用，在人力物力也即予大力支持。年初對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了整修，一定程度上改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境。市行專項(xiàng)資金進(jìn)行季度增存獎(jiǎng)勵(lì);統(tǒng)一一線員工夏季著裝。
2、體現(xiàn)“多勞多得”的績(jī)效工資分配政策已初步得到落實(shí)。六月末2季度績(jī)效工資兌現(xiàn)后，在儲(chǔ)蓄所中掀起了一個(gè)個(gè)人大力爭(zhēng)拉存款的良好局面。這應(yīng)該是對(duì)分配政策落在實(shí)處的積極回應(yīng)。當(dāng)然在政策中存在的需要加以審慎解決的客觀不利因素，也影響部分儲(chǔ)蓄員工和其他員工的積極性。
3、儲(chǔ)蓄員工對(duì)加強(qiáng)服務(wù)、核算管理有了正確認(rèn)識(shí)，服務(wù)水平有了一定提高。目前在業(yè)務(wù)日益趨同的情況下，服務(wù)水平成為各行的重要競(jìng)爭(zhēng)手段。特別是我行在源頭性存款不利情況下更需通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)逐步穩(wěn)定和爭(zhēng)取客戶。
4、我行特色業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)逐步得到體現(xiàn)。目前我行的“速匯通”業(yè)務(wù)系統(tǒng)已全面優(yōu)化，“全國(guó)聯(lián)網(wǎng)、2小時(shí)到賬”，已贏得客戶的青睞。代劃體彩、福彩業(yè)務(wù)，銀征轉(zhuǎn)賬，已成為建行的品牌。“免填憑條”又一次成為同業(yè)的第一，在客戶反響較好。正在調(diào)試即將上線的基金銷售業(yè)務(wù)和醞釀推出的保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)都將成為我行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5、人事分配制度改革的不斷深入，更好調(diào)動(dòng)廣大員工的工作緊迫感和積極性。目前正在進(jìn)行的全員合同制和即將推出的“星級(jí)員考核辦法”都將調(diào)動(dòng)廣大儲(chǔ)蓄員工的工作積極性。
四、下一步工作安排或建議
1、在全行進(jìn)一步完善績(jī)效工資分配基礎(chǔ)上健全“儲(chǔ)蓄一線員工績(jī)效工資分配辦法”，將存款增長(zhǎng)和服務(wù)、核算等基礎(chǔ)工作納入績(jī)效工資的分配，更充分全面調(diào)動(dòng)儲(chǔ)蓄員工的工作積極性，規(guī)范基礎(chǔ)管理、擴(kuò)大存款市場(chǎng)份額。
2、加大對(duì)源頭性存款的吸存力度，建議全行聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮部門協(xié)作、整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取一些尚未實(shí)行工資代發(fā)的單位。
3、抓住目前我行陸續(xù)推出的“免填憑條”“基金銷售”，結(jié)合“速匯通”升級(jí)有利時(shí)機(jī)進(jìn)行一次廣泛的業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)。
4、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，一方面為員工盡量創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)條件，另一方面配合工會(huì)組織好一線員工的業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。
5、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。配合市行的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)我行現(xiàn)有和即將推出“速匯通”以及“基金銷售”業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)宣傳，并根據(jù)具體情況將納入各儲(chǔ)蓄所的考核內(nèi)容，以進(jìn)一步推動(dòng)上述業(yè)務(wù)的開(kāi)展，爭(zhēng)取全年中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，現(xiàn)保守估計(jì)將實(shí)現(xiàn)5。5萬(wàn)元。
6、加強(qiáng)對(duì)低產(chǎn)所的管理，提高人均存款。目前6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)雖都已超過(guò)20xx年省行對(duì)縣支行的人均存款指導(dǎo)性指標(biāo)人均400萬(wàn)元，但從發(fā)展角度出發(fā)，還難于逃離生存線。因此加強(qiáng)對(duì)低產(chǎn)所管理，實(shí)行主任包所，特別建議實(shí)行行長(zhǎng)包所。
7、加強(qiáng)調(diào)查研究工作，深入分析內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)開(kāi)展中的不足學(xué)習(xí)借鑒同業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論現(xiàn)有個(gè)人銀行部還各儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)應(yīng)該是我行最年輕的部門，發(fā)揮年輕人優(yōu)勢(shì)，深入進(jìn)行調(diào)查研究。例如目前工商銀行儲(chǔ)蓄一線員工進(jìn)行大范圍調(diào)整，并縮短了營(yíng)業(yè)時(shí)間，這應(yīng)是我行需要認(rèn)真研究、適時(shí)跟進(jìn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)10
10月26日，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師八團(tuán)棉花加工廠四個(gè)軋花車間機(jī)器隆隆，正加足馬力軋花。加工廠車間內(nèi)，棉檢技術(shù)人員正在對(duì)剛剛加工出來(lái)的皮棉從做綜合檢測(cè)，查看皮棉加工質(zhì)量。一包包優(yōu)質(zhì)皮棉被運(yùn)出車間……
廠長(zhǎng)章曉榮(左一)告訴筆者：“目前，加工廠本著"快收、快軋"的原則，以堅(jiān)持"安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗"的生產(chǎn)方針，在四
個(gè)車間開(kāi)展以‘比安全、比質(zhì)量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一創(chuàng)為主題的棉花加工生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。五比：即比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益、比衛(wèi)生;一創(chuàng)：即爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效。加工廠樹立精品意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，重點(diǎn)抓好籽棉收購(gòu)和加工關(guān)口，通過(guò)完善相應(yīng)制度和激勵(lì)機(jī)制來(lái)強(qiáng)化加工管理工作，確保一、二級(jí)品率，確保按期完成軋花任務(wù)。當(dāng)前三條軋花生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)雙班制，全力以赴軋花�！�
20xx年，八團(tuán)種植棉花11萬(wàn)余畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)籽棉4200多萬(wàn)公斤，棉花加工為在產(chǎn)品上檔次、產(chǎn)量上規(guī)模、管理上增效益、創(chuàng)新上求發(fā)展，以及安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗上大做文章，開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益的工作熱潮。
在確保質(zhì)量的前提下，加工廠開(kāi)足馬力加快軋花進(jìn)度，以質(zhì)量促軋花進(jìn)度，在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽中，棉花加工廠制定了勞動(dòng)競(jìng)賽分期目標(biāo)考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰措施，
對(duì)軋花質(zhì)量、消防安全、服務(wù)意識(shí)等工作指標(biāo)進(jìn)行了量化，實(shí)行安全生產(chǎn)、綜合治理一票否決制，圍繞“勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、消防、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、精神文明及生產(chǎn)定額指標(biāo)”七大項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行考核評(píng)比，干部24小時(shí)值班制督察消防安全、棉花收儲(chǔ)加工質(zhì)量，使全廠形成了管理規(guī)范、文明服務(wù)、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍，有效地促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。
與此同時(shí)，加工廠組織2臺(tái)鏟車和20名卸花勞力，負(fù)責(zé)卸花、推花、喂花、裝卸等任務(wù)，確保卸花、喂花和生產(chǎn)進(jìn)度。三個(gè)軋花車間在確保皮棉加工質(zhì)量的同時(shí)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，開(kāi)足馬力生產(chǎn)。
通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，八團(tuán)加工廠軋花質(zhì)量、軋花生產(chǎn)進(jìn)度明顯提高，日加工優(yōu)質(zhì)皮棉達(dá)150噸。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)11
近日，XX市民健身中心項(xiàng)目“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽暨“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在高新區(qū)體育場(chǎng)工地舉行。市總工會(huì)副主席梁海泉、團(tuán)委青工部副部長(zhǎng)高文文、高新區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng)馬駿、紅島經(jīng)濟(jì)區(qū)總工會(huì)主席王慶林出席啟動(dòng)儀式。
據(jù)介紹，此次勞動(dòng)競(jìng)賽以充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參建單位、參建人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)“出業(yè)績(jī)、出精品、出經(jīng)驗(yàn)、出人才”為目的，以參建市民健身中心的兩個(gè)主體勞務(wù)分包、安裝專業(yè)施工隊(duì)伍、鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍為參賽單位，進(jìn)行“五比五賽”，包括比工期進(jìn)度、賽組織管理;比質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，賽規(guī)范施工;比安全施工、賽現(xiàn)場(chǎng)管理;比降本增效，賽節(jié)能降耗;比文明施工，賽團(tuán)結(jié)協(xié)作。同時(shí)，還開(kāi)展了“黨員先鋒號(hào)”、“工人先鋒號(hào)”和“青年文明號(hào)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。
市總工會(huì)為職工送上“共同的家園”文藝演出，精心編排的舞蹈、熱情洋溢的歌聲、顛覆眼力的魔術(shù)雜技、國(guó)之瑰寶“變臉”等節(jié)目，贏得職工們的陣陣喝彩，也豐富了職工的精神文化生活，傳遞了社會(huì)各界對(duì)建設(shè)者的關(guān)心，營(yíng)造了良好的工地文化氛圍。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)12
為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競(jìng)賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和狀況用心開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，認(rèn)真組織。
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織，為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開(kāi)展帶給了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。
二、加強(qiáng)宣傳、活動(dòng)開(kāi)展
大力開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作，營(yíng)造良好的氛圍�；顒�(dòng)中，各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求透過(guò)網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果，加深一線職工對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽好處的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位，確�；顒�(dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，用心主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、建立的大局服務(wù)，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)，確定本企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型。各行業(yè)用心作為，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用。
在服務(wù)行業(yè)中開(kāi)展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠(chéng)信、比服務(wù)品牌，講規(guī)范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要資料，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽�！疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門開(kāi)展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過(guò)程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城構(gòu)成了樂(lè)學(xué)超趕的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢(shì)頭。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開(kāi)展了競(jìng)賽活動(dòng)，先后有近40余名員工參加。分別評(píng)出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)潛力和服務(wù)質(zhì)量。競(jìng)賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的用心性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開(kāi)展的競(jìng)賽，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了用心貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)13
今年以來(lái)，XX市XX區(qū)總工會(huì)按照XX區(qū)委和XX市總工會(huì)的工作要求，堅(jiān)持緊扣主題、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，認(rèn)真組織開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽，積極團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。
加強(qiáng)指導(dǎo)，建好競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)。成立了由區(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席張映雪為組長(zhǎng)，區(qū)人社局局長(zhǎng)孫軍偉和區(qū)總黨組書記方宏偉為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的XX區(qū)主題勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)總工會(huì)和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)，爭(zhēng)取黨政重視支持，指導(dǎo)基層制定勞動(dòng)競(jìng)賽落實(shí)方案，動(dòng)員廣大技術(shù)人員和一線職工參與競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
強(qiáng)化措施，確保勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效。一是實(shí)施“雙掛鉤”。將勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤;二是采取樹立典型、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、服務(wù)企業(yè)三種形式，引導(dǎo)廠廠開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。三是搞好四個(gè)評(píng)比。繼續(xù)搞好“工人先鋒號(hào)”、“職工技術(shù)操作能手”、“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”和“十佳金點(diǎn)子”的評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。
抓好示范，積極推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽。以市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目—隆達(dá)高溫合金項(xiàng)目為示范，積極引領(lǐng)帶動(dòng)面上勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展。堅(jiān)持以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促效益，指導(dǎo)隆達(dá)公司結(jié)合實(shí)際開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽。隆達(dá)公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓(xùn)，提升職工綜合素質(zhì);另一方面，依托全國(guó)勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室，組織開(kāi)展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動(dòng)，示范帶動(dòng)、凝聚引領(lǐng)全體職工投身項(xiàng)目建設(shè)。
注重實(shí)效，高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競(jìng)賽。區(qū)總工會(huì)積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺(tái)，聯(lián)合區(qū)人社局、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試、中式烹飪2項(xiàng)技能競(jìng)賽。通過(guò)層層選拔，來(lái)自53家企業(yè)93名選手會(huì)師大賽。從初賽到?jīng)Q賽，一批高技能人才脫穎而出，70名職工達(dá)到高級(jí)工職業(yè)技術(shù)資格，為錫山建設(shè)高素質(zhì)技工隊(duì)伍積累了人才資源。
突出主題，抓牢重點(diǎn)企業(yè)主題勞動(dòng)競(jìng)賽。突出行業(yè)特點(diǎn)和競(jìng)賽主題，在全區(qū)選排重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽。一是在生產(chǎn)制造類企業(yè)，廣泛開(kāi)展“比管理水平、比技術(shù)進(jìn)步、比節(jié)能降耗”勞動(dòng)競(jìng)賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會(huì)，把建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、推進(jìn)企業(yè)安全管理體系化、規(guī)范化作為競(jìng)賽主要內(nèi)容，通過(guò)職工們的努力，企業(yè)各類安全和工傷事故明顯下降，安全隱患明顯減少，職業(yè)病危害狀況明顯改善。二是在交通運(yùn)輸類企業(yè)，廣泛開(kāi)展“比安全出行、比經(jīng)濟(jì)效益、比效率提升”勞動(dòng)競(jìng)賽。無(wú)錫華馳運(yùn)輸有限公司通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，打造了華馳品牌，營(yíng)造了一個(gè)誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的乘車環(huán)境，涌現(xiàn)出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類企業(yè)，廣泛開(kāi)展“比科學(xué)管理、比成本控制、比有序施工”勞動(dòng)競(jìng)賽。無(wú)錫錫山建筑實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)，開(kāi)展“比安全”等內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，使職工做到了不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，并做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務(wù)民生類企業(yè)，廣泛開(kāi)展“比職業(yè)道德、比奉獻(xiàn)意識(shí)、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽。
上下聯(lián)動(dòng)，積極擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽參與面。區(qū)總工會(huì)聯(lián)合區(qū)衛(wèi)計(jì)局舉辦了衛(wèi)技人員職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能提升活動(dòng)，聯(lián)合人社局舉辦了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁技能競(jìng)賽。開(kāi)發(fā)區(qū)組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計(jì)6個(gè)操作崗位的技能競(jìng)賽;東港鎮(zhèn)深化“六比六賽六看”立功競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù);教育系統(tǒng)圍繞提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，組織了教學(xué)技能大賽。
在勞動(dòng)競(jìng)賽的積極推動(dòng)下，職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，經(jīng)區(qū)總培訓(xùn)，123名職工提升了技能等級(jí);職工創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。全區(qū)廣大職工提出合理化建議4150條，其中近1200條得到行政采納;職工內(nèi)生動(dòng)力得到進(jìn)一步激發(fā)，通過(guò)多形式的競(jìng)賽，廣大職工勞動(dòng)熱情得到有效激發(fā)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地助推了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)14
根據(jù)市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展“打造品質(zhì)之城、共建幸福家園”建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，自x月份活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，宗漢街道按照“部門聯(lián)動(dòng)、合力提升、重點(diǎn)突出、整體推進(jìn)”的思路，較為順利地開(kāi)展這項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的探索實(shí)踐，基本確立了一套行之有效的工作方式。
下面，就建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。
一、注重加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保工作制度到位。
x、專題會(huì)議制度。成立由黨工委書記擔(dān)任組長(zhǎng)、分管黨群和政法工作的副書記擔(dān)任副組長(zhǎng)、黨工委委員和各線副主任為成員的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞今年市里確定的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要工作，結(jié)合街道的實(shí)際情況，研究制訂街道競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，建立建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)專題會(huì)議制度，定期交流各線各部門的工作開(kāi)展情況和成功做法，分析研究遇到的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法。
x、考核督查制度。街道級(jí)競(jìng)賽項(xiàng)目分別出臺(tái)專項(xiàng)考核文件和細(xì)則，并設(shè)立了專項(xiàng)獎(jiǎng)，對(duì)工作任務(wù)完成出色的單位和個(gè)人按工作實(shí)績(jī)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)制定考核督查制度，對(duì)照考核細(xì)則每季度進(jìn)行檢查督查，提出整改意見(jiàn)，進(jìn)行幫助指導(dǎo)，促進(jìn)工作全面提升。
x、隊(duì)伍保障制度。設(shè)立建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室，建立一支精干高效的聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，在專題會(huì)議上由黨群書記進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，布置工作任務(wù)、明確工作職責(zé)，確保時(shí)間、確保精力，做到下情上達(dá)，渠道暢通，提高信息互送效率。
二、注重加強(qiáng)創(chuàng)新力度，促進(jìn)工作重點(diǎn)落實(shí)
x、宣傳到位重氛圍。一是在全體機(jī)關(guān)干部和村三套班子大會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員，并要求街道相對(duì)應(yīng)的大辦、村或部門落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的具體項(xiàng)目，逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)接，負(fù)責(zé)做好競(jìng)賽活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)等實(shí)施工作。二是利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在街道網(wǎng)上進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的競(jìng)賽氛圍。
x、突出重點(diǎn)抓突破。一是開(kāi)展街道級(jí)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要工作領(lǐng)域建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，街道黨工委、辦事處圍繞“打造品質(zhì)之城、共建幸福家園”總目標(biāo)，以環(huán)境整治、征地工作、“三改一拆”、機(jī)關(guān)干部五聯(lián)工作、“農(nóng)房?jī)筛摹表?xiàng)目和企業(yè)職工技能比武等六個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，全面開(kāi)展辦與辦、村與村、單位與單位之間的立功競(jìng)賽活動(dòng)。二是確定市級(jí)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要工作領(lǐng)域建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容，按照市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)確定的競(jìng)賽范圍、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間等要求，從x月份開(kāi)始，由街道各有關(guān)辦(所)逐項(xiàng)進(jìn)行上下對(duì)接，做好競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目申報(bào)工作。目前已申報(bào)參加的市級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目：馬家路區(qū)塊改造工程、“雙清”專項(xiàng)行動(dòng)、招商引資、征地工作、拆遷工作、市級(jí)重點(diǎn)工程——第五人民醫(yī)院和喜來(lái)登酒店。
x、搭建載體求創(chuàng)新。一是設(shè)立了各個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目的工作聯(lián)絡(luò)員，每月底上報(bào)工作進(jìn)展情況。二是根據(jù)競(jìng)賽項(xiàng)目?jī)?nèi)容的多樣性，建立了工作進(jìn)度日?qǐng)?bào)或月報(bào)的通報(bào)制度，并進(jìn)行工作實(shí)績(jī)排位，定期上報(bào)街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。三是分別出臺(tái)考核文件，對(duì)照考核細(xì)則每季度進(jìn)行檢查督查。四是每月定期出簡(jiǎn)報(bào)，在街道網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布。五是設(shè)立流動(dòng)優(yōu)勝紅旗，對(duì)一些先進(jìn)的做法和工作進(jìn)展較好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)優(yōu)勝紅旗一面。
三、注重加強(qiáng)有序推進(jìn)，深化工作實(shí)效機(jī)制
x、進(jìn)一步深化氛圍促宣傳。突出“建功立業(yè)”和“美麗宗漢”的主題，利用新聞媒體、宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)等各種形式，大力宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事例和好的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步營(yíng)造“你追我趕比進(jìn)度，齊心協(xié)力促推進(jìn)”的良好氛圍，真正將建功立業(yè)競(jìng)賽和品質(zhì)之城建設(shè)結(jié)合起來(lái)。
x、進(jìn)一步深化重點(diǎn)挖亮點(diǎn)。從全市層面中找出本街道具有優(yōu)勢(shì)、具有特色的亮點(diǎn)作為突破口，在立功競(jìng)賽全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，選擇兩到三個(gè)項(xiàng)目，確保年終全市爭(zhēng)先。
x、進(jìn)一步深化制度重實(shí)效。在競(jìng)賽中，認(rèn)真落實(shí)“月通報(bào)、季督查、年考核”制度，注重實(shí)際實(shí)效，拋開(kāi)虛浮形式;注重競(jìng)賽過(guò)程，確保競(jìng)賽結(jié)果;注重檔案積累，完善競(jìng)賽臺(tái)賬，保證建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展。
在前階段的工作推進(jìn)中，雖然進(jìn)展較為順利，但存在的問(wèn)題和困難也不少，下階段，一方面注重查漏補(bǔ)缺，逐步完善原有工作機(jī)制;另一方面在創(chuàng)亮點(diǎn)特色上下功夫，注重過(guò)程管理和實(shí)際工作相結(jié)合，探索管理模式，創(chuàng)新工作機(jī)制，提煉成功經(jīng)驗(yàn)，真正發(fā)揮建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)各項(xiàng)工作的推動(dòng)作用，為打造我市品質(zhì)之城、共建幸福家園作出應(yīng)有的努力。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)15
為了認(rèn)真落實(shí)教體局“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)建快樂(lè)校園，全面實(shí)施素質(zhì)教育”的工作思路，全面推進(jìn)創(chuàng)建特色學(xué)校和快樂(lè)校園的工作進(jìn)程，進(jìn)一步拓展“四大工程”中“123活動(dòng)”領(lǐng)域，豐富校園文化生活，根據(jù)高教體〔20xx〕52號(hào)文件要求，結(jié)合本校實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展了生活及勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，并取得了較好的效果。
5月12日下午，學(xué)校利用星期三快樂(lè)校園活動(dòng)課的時(shí)間組織開(kāi)展了此次活動(dòng)。活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師分工負(fù)責(zé)，在經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的精心籌劃和周密安排下，一二年級(jí)的學(xué)生在教室前面的空地前在老師組織下開(kāi)展穿衣服、穿鞋帶和系紅領(lǐng)巾的比賽。每位小選手都準(zhǔn)備充分，在老師的一聲令下，各個(gè)蜂擁爭(zhēng)先，不甘落后，贏得了同學(xué)們的陣陣掌聲。有的選手由于取勝心切，把衣服都穿反了，引得同學(xué)們一陣大笑。但是笑過(guò)之后還不忘為選手鼓勁加油。穿鞋帶和系紅領(lǐng)巾則是所有同學(xué)的強(qiáng)項(xiàng)，鞋帶像是長(zhǎng)了眼睛，穿梭自如，一眨眼就都穿好了。紅領(lǐng)巾也特別爭(zhēng)氣，整個(gè)比賽歡笑聲一片。既鍛煉了同學(xué)們的生活自理能力，又激發(fā)了同學(xué)們的自信心和上進(jìn)心。讓整個(gè)比賽在歡樂(lè)的氣氛中比出了水平，賽出了風(fēng)格。
與此同時(shí)，三四年級(jí)的同學(xué)在六年級(jí)的教室開(kāi)展了整理被褥比賽。比賽每次分兩組進(jìn)行，每組兩位同學(xué)，有一位男生和一位女生組成。其他同學(xué)則在旁邊加油鼓勁，同學(xué)們的吶喊聲讓整個(gè)比賽高潮迭起，一浪高過(guò)一浪，小選手們的比賽為同學(xué)們奉上了一頓饕餮大餐。整理被褥的比賽還沒(méi)有落下，五、六年級(jí)同學(xué)的削蘋果比賽也熱火朝天的進(jìn)行著，小選手們你追我趕，各個(gè)手拿蘋果，誰(shuí)也不甘落后，有的選手從容不迫、有的選手則手忙腳亂，讓整個(gè)削蘋果比賽笑聲不斷，同學(xué)們樂(lè)得前仰后合。小選手們拿著自己削的蘋果臉上露出了勝利的微笑，蘋果此時(shí)好像變成了一件藝術(shù)品，誰(shuí)也舍不得吃。同學(xué)們則被選手們的高超技藝所征服。
在比賽進(jìn)行到尾聲的時(shí)候，參加烹飪比賽的同學(xué)也已準(zhǔn)備完畢。各個(gè)磨拳擦掌，準(zhǔn)備在全校師生面前露一手。各位評(píng)委老師和同學(xué)們齊聚周圍，各位選手儼然一副廚師模樣，把砧板剁的鐺鐺作響。油鍋里更是翻江倒海，一片火海。讓同學(xué)們大開(kāi)眼界，甚至有的同學(xué)饞的直流口水。比賽結(jié)束了，同學(xué)們還戀戀不舍、不忍離去。
通過(guò)此次生活及勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，讓學(xué)生在歡快的氣氛中不知不覺(jué)提高了學(xué)生的生活自理能力，為學(xué)生將來(lái)能自立于社會(huì)奠定基本的生活技能基礎(chǔ)。同時(shí)也進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生掌握生活技能的積極性，增強(qiáng)了學(xué)生培養(yǎng)自理能力的極大興趣。
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