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員工獎(jiǎng)罰管理制度

時(shí)間:2023-12-08 10:20:20 煒亮 獎(jiǎng)罰制度 我要投稿

員工獎(jiǎng)罰管理制度(通用16篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的員工獎(jiǎng)罰管理制度(通用16篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

員工獎(jiǎng)罰管理制度(通用16篇)

  員工獎(jiǎng)罰管理制度 1

  第一條

  總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

  第二條

  公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

  第三條

  適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

  第四條

  獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

  1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào));

  2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

  第五條

  處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

  1、通報(bào)批評(píng);

  2、經(jīng)濟(jì)處罰;

  3、降級(jí);

  4、辭退。

  第六條

  有下列表現(xiàn)的.員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

  1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

  2、向公司提出合理化建議被公司采納,并取得一定效益的;

  3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者;

  4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

  5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者;

  6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者;

  7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

  第七條

  員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰

  1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款;

  2、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款;

  3、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;

  4、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款;

  5、不配合各部門工作的罰款;

  6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的`比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

  7、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽(tīng)勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

  8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

  9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),進(jìn)行處罰;

  10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào),并造成損失的罰款;

  11、有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。

  員工獎(jiǎng)罰管理制度 2

  為保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,調(diào)動(dòng)員工的'勞動(dòng)積極性,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)工作管理的效能,特制定獎(jiǎng)罰制度如下:

  1、公司作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)公司信譽(yù)和形象,裝卸作業(yè)時(shí)按要求戴好口罩和工作鞋等規(guī)定,違者每次罰款10元。

  2、不準(zhǔn)在作業(yè)范圍內(nèi)用餐、閑逛、追逐打鬧,非工作需要,不準(zhǔn)在貨物、機(jī)械、設(shè)備上閑坐、躺臥,違者每次罰款10元。

  3、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)隨地吐痰,亂扔垃圾及大小便,違者除自行清理外,每次罰款10元。

  4、裝卸作業(yè)人員工作要求,應(yīng)服從倉(cāng)庫(kù)員安排,工作中有疑問(wèn)可協(xié)商解決,不得發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和沖突,違者責(zé)任方每次罰款20元。

  5、現(xiàn)場(chǎng)的所有作業(yè),一律要通過(guò)倉(cāng)庫(kù)員調(diào)派,作業(yè)人員不得自行接受客戶委托和收受費(fèi)用,違者每次罰款50元。

  6、堅(jiān)持文明生產(chǎn),禁止野蠻作業(yè),作業(yè)中確保貨物完好無(wú)損,如造成損失的酌情賠償處理。

  7、倉(cāng)庫(kù)員收發(fā)貨應(yīng)認(rèn)真校對(duì)有關(guān)單證及貨物,嚴(yán)格把好交接關(guān),因失職而造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,除由當(dāng)事人承擔(dān)部份經(jīng)濟(jì)損失外,還給予警告,甚至開(kāi)除。

  8、嚴(yán)禁攜帶火種或危險(xiǎn)品、化工品進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所,違者每次罰款50元,如造成嚴(yán)重后果,公司開(kāi)除;另送交行政機(jī)關(guān)處理。

  9、任何人不準(zhǔn)有意損壞、偷竊公司財(cái)物,違者視情節(jié)輕重處罰100-500元,并公司開(kāi)除。

  10、對(duì)公司生產(chǎn)安全工作提出合理化建議,每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  11、工作積極性高,作業(yè)效率創(chuàng)公司最新記錄的,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  12、員工服務(wù)態(tài)度好,為客戶排憂解難,受到客戶書面表?yè)P(yáng)的,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  此制度由專人記錄執(zhí)行,每月公布一次,自公布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

  員工獎(jiǎng)罰管理制度 3

  為進(jìn)一步提高酒店員工素質(zhì),規(guī)范工作行為,激勵(lì)員工積極性,特制訂此制度。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1.員工過(guò)生日時(shí),酒店統(tǒng)一為其提供禮物或活動(dòng)如統(tǒng)一就餐。

  2.業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,不遲到,不早退,不請(qǐng)假,無(wú)曠工。

  3.工作積極,團(tuán)結(jié)同事,任勞任怨。

  4.禮貌,熱情,周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評(píng)。

  5.所在區(qū)域樓層衛(wèi)生,連續(xù)合格數(shù)周。

  6.從公司利益出發(fā),為酒店發(fā)展出謀劃策,有貢獻(xiàn),盡心盡力。

  以上6條,酒店按照月.季.年度進(jìn)行評(píng)比依據(jù)評(píng)比結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、懲罰制度

 。ㄒ唬┻`反一下規(guī)定,每次處罰二十元。

  1.上班遲到,早退三十分鐘以內(nèi),(三十分鐘以上者按曠工半天處理,月累計(jì)曠工3次無(wú)全勤)。

  2.在工作時(shí)間.玩手機(jī).閑聊.嬉戲干與工作無(wú)關(guān)的事。

  3.浪費(fèi)公物,視情節(jié)處理。

  4.妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

  5.工作時(shí)間內(nèi)躺臥.睡覺(jué).對(duì)客人指手畫腳,品頭論足,把個(gè)人情緒帶入工作中。

  6.操作不按照規(guī)定,不標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),違規(guī)操作。

 。ǘ┻`反一下規(guī)定按次罰款五十元。

  1.不服從管理與分配工作。(多次給予開(kāi)除)

  2.對(duì)同事惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端。

  3.隨意進(jìn)入廚房,偷吃.偷拿等

  4.工作散漫,粗心大意。

  5.在更衣柜存放酒店物品.食品或飲料。

  6.上下班拒絕酒店管理人員或授權(quán)人員的檢查。

  7.對(duì)賓客不禮貌,與賓客爭(zhēng)辯。

  8.當(dāng)班時(shí)擅自離崗,閑逛,干私人事情。

  9.不請(qǐng)假,隨意曠工。

 。ㄈ┻`反一下條款給予辭退或開(kāi)除,造成經(jīng)濟(jì)損失的按原價(jià)賠償,觸碰刑法的提交司法機(jī)關(guān)。

  1.偷盜同事財(cái)務(wù)或公有財(cái)物。

  2.對(duì)上司或同事實(shí)施暴力或有重大的侮辱行動(dòng)。

  3.蓄意破壞酒店或他人財(cái)務(wù)。

  4.不服從工作安排,調(diào)動(dòng)指揮.無(wú)理取鬧影響工作秩序。

  5.工作不負(fù)責(zé)任.損壞工具設(shè)備浪費(fèi)原材料,趙成經(jīng)濟(jì)損失較大的`。

  6.玩忽職守,違章操作,指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失較大的。

  7.包庇員工,對(duì)員工所犯錯(cuò)誤視而不見(jiàn),屢教不改的。

  8.道德敗壞,不良男女關(guān)系,向客人索取小費(fèi)或物品,與客人吵架的。

  9.連續(xù)曠工三天或月累計(jì)三天的

  10.觸動(dòng)刑法,造成影響的,移交司法機(jī)關(guān)。

  以上獎(jiǎng)罰項(xiàng)目均由總經(jīng)理主持并進(jìn)行落實(shí)。

  員工獎(jiǎng)罰管理制度 4

  1、總則

  1.1為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),特制訂本制度。

  1.2本制度適用于公司全體員工。

  2、獎(jiǎng)懲的原則

  2.1獎(jiǎng)懲的原則。

  2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。

  2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

  2.1.3獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的`效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

  2.1.4有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

  2.4為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫的表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

  2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議,下達(dá)《責(zé)任過(guò)失單》。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)

  3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

  3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

  3.3經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

  3.4行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

  3.5公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

  3.6以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,也可合并執(zhí)行。

  3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

  3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

  3.7.2品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;

  3.7.3其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者;

  3.7.4全年滿勤,無(wú)遲到、早退、病、事假者;

  3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為C級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。

  3.8員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。

  3.8.1全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

  3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。

  3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

  3.8.4通過(guò)自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

  3.8.5全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

  3.8.6對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者。

  3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為B級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。

  3.9員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

  3.9.1全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

  3.9.2全年能超額(>30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

  3.9.3承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

  3.9.4連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。

  3.9.5對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

  3.9.6通過(guò)自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

  3.9.7經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為A級(jí)的'合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

  3.10對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議,公開(kāi)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.11任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工,對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌可破格提升。

  3.12凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級(jí)提出,凡與本職工作無(wú)關(guān)的,由見(jiàn)證人提出,均需填寫《獎(jiǎng)勵(lì)單》。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé),獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見(jiàn)《員工獎(jiǎng)勵(lì)程序》。

  4、懲戒

  4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

  4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失,填《(違紀(jì))過(guò)失單》。

  4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失,填《(責(zé)任)過(guò)失單》。

  4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

  4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。

  4.3.2行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退、開(kāi)除。

  4.3.3以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

  4.4員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),罰款元。

  4.4.1遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。

  4.4.2接聽(tīng)電話不使用規(guī)范用語(yǔ)者。

  4.4.3上班時(shí)間串崗聊天者。

  4.4.4說(shuō)臟話、粗話者。

  4.4.5工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

  4.4.6參會(huì)人員遲到者。

  4.4.7私自留客在食堂用餐者。

  4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者。

  4.4.9未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。

  4.4.10在食堂就餐,亂倒飯菜者。

  4.4.11亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

  4.4.12工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者。

  4.5各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,視為違紀(jì),并罰款元。

  4.5.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

  4.5.2在所管轄區(qū)域內(nèi),有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者。

  4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

  4.5.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

  4.5.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

  4.5.6對(duì)本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

  4.5.7一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者。

  4.6員工有下列事件之一者給以警告處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。

  4.6.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。

  4.6.2妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

  4.6.3培訓(xùn)曠課者。

  4.6.4培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

  4.6.5不能按時(shí)完成重大事務(wù),又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者。

  4.6.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

  4.6.7因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞者。

  4.6.8私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

  4.6.9一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

  4.7員工有下列事件之一者給予記過(guò)處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過(guò)通報(bào)全公司。

  4.7.1工作時(shí)間酗酒者。

  4.7.2在公司期間聚眾者。

  4.7.3各種漫罵和相互漫罵者。

  4.7.4不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。

  4.7.5對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

  4.7.6不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)三次以上者。

  4.7.7培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

  4.7.8培訓(xùn)無(wú)故曠考者。

  4.7.9在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。

  4.7.10對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

  4.7.11泄露公司秘密事項(xiàng),已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

  4.7.12年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

  4.8員工有下列事件之一者給予記大過(guò)處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過(guò)通報(bào)全公司。

  4.8.1對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

  4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者。

  4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

  4.8.4在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者。

  4.8.5偽造病假單證明或無(wú)病謊開(kāi)病假證明者。

  4.8.6毆打同事或相互毆打者。

  4.8.7虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

  4.8.8故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接接受受到損害者。

  4.8.9對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

  4.8.10對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

  4.8.11年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。

  4.9員工有下列條件之一者,予以辭退或開(kāi)除,同時(shí)通報(bào)全公司,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

  4.9.1訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假的證件,或用虛偽意思表示,使公司遭受損失者。

  4.9.2連續(xù)曠工五天(含)以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者。

  4.9.3玩忽職守,致公司蒙受1萬(wàn)元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任。

  4.9.4對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

  4.9.5對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

  4.9.6泄露公司秘密事項(xiàng),已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  4.9.7濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  4.9.8損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  4.9.9偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  4.9.10在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄,收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  4.9.11在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

  4.9.12造謠惑眾詆毀公司形象者。

  4.9.13未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。

  4.9.14在職期間刑事犯罪者。

  4.9.15偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  4.9.16參加組織,經(jīng)勸告不改者。

  4.9.17年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)三次者。

  4.10員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的,由有關(guān)部門對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定,根據(jù)具體的情況,酌情處理。

  4.11員工被處罰時(shí),根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。

  4.12管理人員年度被記大過(guò)者,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。

  5、附則

  5.1員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

  5.2員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見(jiàn)《考勤、請(qǐng)假、休假制度》。

  5.3本制度由公司人力資源部制訂、解釋,由人力資源部監(jiān)督檢查。

  5.4本制度報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。

  5.5本制度自公布之日起施行,原有類似制度自行終止。

  員工獎(jiǎng)罰管理制度 5

  一、目的:

  為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:

  公司所有員工。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:

  1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

 。1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

 。2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

  (3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

 。4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

 。5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

  (6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

 。7)全年出滿勤的;

 。8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

 。9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的.。

  2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

 。1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

 。2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

 。3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

  (4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

 。5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;

 。6)拾金(物)不昧者。

  員工獎(jiǎng)罰管理制度 6

  隨著公司的不斷發(fā)展,需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān),惟有管理才能出效益,為開(kāi)創(chuàng)新局面特定如下制度,望大家遵守。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:

  1、工齡獎(jiǎng):在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者,報(bào)銷第二年的健康證費(fèi)用。

  2、滿勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)15元,在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。

  3、帶薪假日:每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日(須完成中午開(kāi)餐后的工作)由班組長(zhǎng)同意,主管批準(zhǔn):但不具有滿勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。(每天不得超二人)

  4、優(yōu)秀獎(jiǎng):對(duì)食堂各項(xiàng)工作積極主動(dòng),愛(ài)崗敬業(yè),表現(xiàn)優(yōu)秀者,公司經(jīng)予100-200元獎(jiǎng)金,每季度評(píng)審一次,年終發(fā)放。

  5、特別獎(jiǎng):對(duì)公司的.業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jī)?nèi)部存在的問(wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn),有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這意見(jiàn)或建議,用書面形式提交公司,經(jīng)公司分別研計(jì)評(píng)審后,(包括如下內(nèi)容)

  A、舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正,內(nèi)部人員問(wèn)題,收受禮品、回扣;員工假公濟(jì)私,私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。(公司經(jīng)予保密)

  B、對(duì)廚房運(yùn)作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序,提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。

  C、對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見(jiàn),能精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

  D、對(duì)于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度,提出具體改進(jìn)建議或方案,具有重大價(jià)值可增進(jìn)收益者。

  E、對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報(bào)告,或提供有效業(yè)務(wù)信息;有參考價(jià)值可以采納的。

  6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工,可以自我推薦,經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神,有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的,可培訓(xùn)晉升為管理人員。

  二、懲罰制度(每分1元)

  1、遲到、早退:

  A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者,第一次警告,當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

  B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者,每次扣罰5分。

  C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者,每次扣罰10分。

  D、時(shí)間在30分鐘以上,60分鐘以下者,每次扣罰20分。

  E、時(shí)間在60分鐘以上者,按情節(jié)輕重扣罰25-40分。

  2、請(qǐng)假:廚房員工請(qǐng)假時(shí)間在一天之內(nèi),由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn),報(bào)公司備案;一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn),請(qǐng)事假應(yīng)提前一天報(bào)批。

  3、曠工:未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的,按曠工論處,曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天,按自動(dòng)離職處理。

  4、離職:廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資,在此期間擅自離崗,按曠工處罰。

  5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位,參照第一條給予處罰,給公司造成損失的照價(jià)賠償,按損失程度給予扣罰20-30分,并給予警告處分,造成嚴(yán)重?fù)p失的`,給予扣罰30-50分,并給予記過(guò)處分;造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分,并給予記大過(guò)處分。

  6、爐灶等設(shè)施實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施;廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施,下班前應(yīng)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面清潔,并檢查水、電、煤氣的閥門是否關(guān)好;定期對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),違者每項(xiàng)給予30分以下處罰;造成事故的,根據(jù)情節(jié)輕重給予20-50分處罰,并給予嚴(yán)重警告處分。

  7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎(jiǎng)罰制度,上班時(shí)應(yīng)注意儀容儀表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留長(zhǎng)發(fā);應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5-30分。

  員工獎(jiǎng)罰管理制度 7

  第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本制度。

  第二條適用范圍:全體員工。

  第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

  第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  第五條本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:

  1.通告表?yè)P(yáng);

  2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

  3.晉升提級(jí);

  第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng):

  1.品德端正,工作努力;

  2.維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

  3.一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

  4.有其他功績(jī),足為其他員工楷模。

  第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

  1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

  2.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

  3.向公司提出合理化建設(shè),為公司采納;

  4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  5.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

  6.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

  7.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

  第八條有以上表現(xiàn),公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

  第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

  1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

  3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第十條處罰辦法

  第十一條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

  1.警告;

  2.記過(guò);

  3.降級(jí);

  4.辭退;

  第十二條員工有以下行為給以警告處分

  1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;

  2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工;

  3.因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

  4.妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

  5.無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;

  6.初次不遵守主管人員指揮;

  7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微;

  8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

  9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

  10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

  11.破壞環(huán)境衛(wèi)生。

  第十三條員工有以下行為者,給予記過(guò)處分:

  1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

  2.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

  3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

  4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

  5.攜帶危險(xiǎn)物品入廠;

  6.在禁煙區(qū)吸煙者;

  7.投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

  8.對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

  9.在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺(jué)者。

  10.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

  第十四條員工有以下行為者,給予降級(jí)處分:

  1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

  2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

  3.擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失;

  4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

  5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品;

  6.遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

  7.撕毀公文或公共文件;

  8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

  9.拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督;

  10.違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;

  11.工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;

  12.造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利;

  第十五條員工有以下行為者,給以辭退處分:

  1.偷竊同事或公有財(cái)物;

  2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;

  3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

  4.違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

  5.蓄意損壞公司或他人財(cái)物;

  6.故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害;

  7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

  9.工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  10.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

  11.違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資才,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  13.斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

  14.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  15.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;

  16.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的.;

  17.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

  18.無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

  19.組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂公司秩序;

  20.在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;

  21.在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

  22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

  23.經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;

  24.依合同約定調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受;

  25.因行為不當(dāng),公司無(wú)法再對(duì)其信任;

  26.其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

  第十六條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

  第十七條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失;

  1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%一50%;

  2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

  第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

  第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

  第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見(jiàn),并允許受處分人進(jìn)行申辯。

  第二十一條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月,其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。

  第二十二條員工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定后七日內(nèi),陳訴理由申覆之,并以申覆后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。

  第二十三條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

  第二十四條本制度由人事課制定,經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布施行,修正時(shí)亦同。

  員工獎(jiǎng)罰管理制度 8

  一、獎(jiǎng)勵(lì)

  對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

  2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績(jī)者;

  3.嚴(yán)格開(kāi)支,愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;

  4.服務(wù)態(tài)度好,為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者;

  5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;

  6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;

  7.為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,見(jiàn)義勇為者;

  8.講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者;

  9.拾金(物)不昧者;

  10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),成績(jī)優(yōu)異者。

  財(cái)務(wù)考勤管理制度

  1.員工請(qǐng)事假以(時(shí)薪x請(qǐng)假時(shí)間)扣除。

  2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。

  3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

  4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

  5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

  6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。

  如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

  二、處分

  對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等)。

  1、對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予批評(píng)、警告、罰款等處分。

  (1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

 。2)遲到早退;

  (3)托人或代人打考勤卡;

  (4)工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué);

 。5)工作時(shí)間打私人電話或電話閑談;

  (6)工作時(shí)間收聽(tīng)(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書籍;

 。7)在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳;

 。8)未鍛煉就在公司沖涼者;

 。9)下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿;

  (10)在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序;

 。11)責(zé)任心不強(qiáng),工作出小差錯(cuò),對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響;

 。12)對(duì)客人不夠禮貌,接待不夠熱情;

  (13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

 。14)向會(huì)員索取錢物;

  2、對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

  (1)服務(wù)態(tài)度差,受到會(huì)員投訴;

  (2)酗酒、賭博、打架斗毆;

  (3)偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢物;

 。4)嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品;

  (5)連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次

 。6)私自配制俱樂(lè)部的鑰匙;

 。7)不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查

 。8)不服從分配;

  (9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員;

 。10)違反俱樂(lè)部的'保密規(guī)定;

 。11)非工作需要單獨(dú)與客人接觸;

 。12)偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等;

 。13)搬弄是非,影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);

  3、凡犯有下列過(guò)失之一者,作辭退或開(kāi)除處分,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

  (1)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊;

 。2)工作嚴(yán)重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果;

 。3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;

 。4)道德敗壞,不正當(dāng)男女關(guān)系等;

  (5)經(jīng)常違反俱樂(lè)部規(guī)定,屢教不改;

 。6)服務(wù)態(tài)度惡劣,與會(huì)員爭(zhēng)吵;

 。7)無(wú)理取鬧,嚴(yán)重影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序;

  (8)觸犯國(guó)家法律,受到刑事處分的。

  三、優(yōu)秀員工評(píng)選制度

  1、每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:

 。1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

 。2)愛(ài)崗敬業(yè):熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。

 。3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等),工作無(wú)失職、失誤記錄。

  (4)團(tuán)結(jié)友愛(ài):尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ))。

  2、銷售部門每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。

  3、總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

 。1)本年3月1日以前成立的單位。

 。2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上,或高效的.為全公司服務(wù),并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督,為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持,受到普遍贊揚(yáng)。

 。3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。

 。4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作,勇于承擔(dān)急、難任務(wù),并卓有成效。

  (5)全年書面被投訴3次以下(含3次)。

 。6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。

  4、總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)

  (1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。

 。2)本年12月31日仍在職的員工。

 。3)全年未受過(guò)任何處分的員工。

 。4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。

  (5)全年累計(jì)曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請(qǐng)事假5天以上(含5天),或請(qǐng)病假10天以上(含10天)者不能參評(píng)。

 。6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),條件可適當(dāng)放寬。

  四、員工投訴

  員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴,但必須遵守下列條款:

  1.不得提供偽證;

  2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿情緒。

  3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。

  4.不得固執(zhí)已見(jiàn),強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。

  員工獎(jiǎng)罰管理制度 9

  藥房工作是醫(yī)院工作的前沿,直接面對(duì)患者,而且經(jīng)藥劑人員發(fā)出的藥品又關(guān)系到患者的生命安全。所以要求藥劑人員的工作細(xì)節(jié)做以說(shuō)明并列出相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度。

  1、入庫(kù)驗(yàn)收,此為合格藥品進(jìn)入藥房的第一步,所以要求藥劑人員一定要認(rèn)真,細(xì)心核對(duì)。雙人驗(yàn)收,一人對(duì)藥品,一人對(duì)隨貨通行。核對(duì)藥品名稱、劑量、數(shù)量、批號(hào)、效期。如遇近效期或更換廠家的藥品,要與主任溝通后決定去留。如發(fā)現(xiàn)因責(zé)任心不強(qiáng),不認(rèn)真核對(duì)而出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)的`,每人扣50元。

  2、驗(yàn)收登記,要求與隨貨通行相符,認(rèn)真抄寫,避免人為筆誤而造成損失。如在外院檢查中因個(gè)人不認(rèn)真登記被查處的,扣罰責(zé)任人50元。

  3、藥房調(diào)劑工作,此為藥品流通中的重要環(huán)節(jié),關(guān)系重大,要求藥劑人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤后再發(fā)給患者。如對(duì)處方,用藥有疑問(wèn),一定要與處方醫(yī)生溝通后再發(fā)出藥品。藥品發(fā)出后,在發(fā)藥處扣上自己的印章。如在此環(huán)節(jié)中,因發(fā)錯(cuò)藥品產(chǎn)生不良影響的,扣責(zé)任人50元。如因發(fā)錯(cuò)藥品產(chǎn)生嚴(yán)重影響,驚動(dòng)院里解決的`,罰款100元。

  4、結(jié)算處結(jié)算要認(rèn)真核對(duì),如產(chǎn)生嚴(yán)重影響的,扣責(zé)任人50元。如遇劃醫(yī)保,有不明白的地方要與專業(yè)人員聯(lián)系,確認(rèn)后再收款。

  5、藥品價(jià)格,如有調(diào)整要及時(shí)通知,了解情況后再商議。本細(xì)則即日起實(shí)行。

  員工獎(jiǎng)罰管理制度 10

  1.員工獎(jiǎng)勵(lì)

  (1)獎(jiǎng)勵(lì)形式

  酒店、KTV通報(bào)、大會(huì)表?yè)P(yáng)、授予稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)金、晉升工資或職務(wù)。

  (2)獎(jiǎng)勵(lì)行為

 、偈敖鸩幻粒瑸榫频、KTV贏得聲譽(yù)。

 、诰S護(hù)酒店、KTV正常秩序,揭發(fā)、檢舉壞人壞事。

 、酃ぷ髦袌(jiān)持原則,秉公辦事,廉潔奉公。

 、芊e極參加培訓(xùn)并獲得優(yōu)異成績(jī)。

 、萑瓿鰸M勤,安全無(wú)事故,表現(xiàn)良好。

 、逓榭腿颂峁﹥(yōu)質(zhì)服務(wù),工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé),受到客人表?yè)P(yáng)。

 、甙l(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)匯報(bào),防止重大事件發(fā)生。

 、鄧(yán)格控制開(kāi)支,節(jié)約費(fèi)用,成績(jī)顯著。

 、嵩诩夹g(shù)革新、設(shè)備改造方面作出貢獻(xiàn)。

  ⑩為酒店、KTV的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提升提出合理化的建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效。

  為保護(hù)和搶救國(guó)家、酒店、KTV、客人財(cái)產(chǎn)及生命安全奮不顧身。

  在技術(shù)考核方面成績(jī)特別優(yōu)秀。

  努力拓展業(yè)務(wù),使酒店、KTV取得較好經(jīng)濟(jì)效益。

  在其它方面有突出貢獻(xiàn)。

  2.員工紀(jì)律處分

  (1)口頭警告

 、龠M(jìn)出酒店、KTV拒絕保安部員工的檢查。

 、谏舷掳嗖淮蚩ɑ蛭兴舜蚩、代替他人打卡。

  ③上班不佩戴名牌工卡。

  ④上班時(shí)儀容儀表不整,如歪帶名牌工卡、頭發(fā)不整、手插口袋、倚靠墻壁、佩戴除婚戒之外飾物、濃妝艷抹、穿拖鞋上班等。

 、萆习噙t到、早退。

 、薏话粗付ǖ膯T工通道出入。

 、呱习鄷r(shí)打私人電話或私自會(huì)客。

 、嗌蠉徢盎蛳掳嗪鬅o(wú)故在酒店、KTV內(nèi)逗留。

  ⑨公共區(qū)域逗留串崗,使用客人設(shè)施。

  ⑩與客人交談?dòng)胁欢Y貌的行為舉止。如在客人面前梳頭、打呵欠、伸懶腰、吹口哨、剪指甲等。

  上班時(shí)間吃零食、看報(bào)紙、聊天等。

  下班時(shí)間私自穿制服在酒店、KTV內(nèi)消費(fèi)。

  隨時(shí)吐痰,亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。

  在客用場(chǎng)所內(nèi)粗言穢語(yǔ)、高聲喧嘩、爭(zhēng)吵或嬉笑唱歌。

  工作時(shí)服務(wù)效率差,工作粗心。

  在非吸煙區(qū)吸煙。

  (2)書面警告

  ①一個(gè)月內(nèi)遲到、早退三次。

 、诠ぷ鞑徽J(rèn)真,紀(jì)律松懈,工作時(shí)間聽(tīng)、做與工作無(wú)關(guān)的事情。

 、蹖(duì)上級(jí)有不禮貌言行舉止。

  ④不服從上級(jí)的合法、合理命令。

  ⑤與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或?qū)腿瞬欢Y貌。

 、薰ぷ魇韬鍪咕频辍TV財(cái)產(chǎn)受到損失。

 、呱米詣(dòng)用客人使用的物品或器具。

 、嗌米苑瓌(dòng)客人物品。

 、岢鍪炯俨〖贄l。

 、馕唇(jīng)部門經(jīng)理同意擅自調(diào)班、調(diào)休。

  嚴(yán)重違反酒店、KTV員工餐廳或宿舍管理?xiàng)l例。

  非工作需要,未經(jīng)同意進(jìn)入客房。

  擅離崗位。

  當(dāng)班時(shí)打瞌睡。

  泄露酒店、KTV機(jī)密。

  工作時(shí)間喝酒或酒后上班。

  對(duì)可能發(fā)生的`事情不匯報(bào)或隱瞞。

  違反酒店、KTV的安全條例與安全管理制度。

  將客人、同事財(cái)物遺失、破壞,卻沒(méi)有及時(shí)上報(bào),對(duì)調(diào)查提供假信息。

  未經(jīng)批準(zhǔn)在自己的更衣柜內(nèi)存放酒店、KTV、客人或其它員工財(cái)物。

  (3)嚴(yán)重警告

 、僖粋(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天。

 、谠诰频、KTV內(nèi)挑撥打架事件。

 、畚唇(jīng)許可擅自使用酒店、KTV長(zhǎng)途電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)和電腦等。

  ④未經(jīng)許可擅自將酒店、KTV財(cái)產(chǎn)移到別處。

 、菥懿唤邮苌霞(jí)或有關(guān)部門的調(diào)查。

 、迵p壞客人與酒店、KTV財(cái)產(chǎn)。

 、迣(duì)聚眾賭博或其它違法行為知情不報(bào),不規(guī)勸,互相包庇。

 、吖芾聿簧,造成酒店、KTV嚴(yán)重?fù)p失。

 、噙`反安全防火規(guī)章,造成事故隱患。

  ⑨利用公職謀私利。

  ⑩私自經(jīng)商,倒買倒賣。

  向客人索取財(cái)物、小費(fèi)等。

  偷錢、偽造單據(jù)、與客人串謀損害酒店、KTV利益。

  傳播、收看黃色淫穢書刊、錄像等黃色物品。

  酗酒、賭博。

  (4)開(kāi)除或辭退

  ①當(dāng)班時(shí)間在酒店、KTV內(nèi)飲酒。

 、谠诰频辍TV內(nèi)銷售私人物品。

 、鄯⻊(wù)態(tài)度惡劣,受到客人書面投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

 、芡蹈`財(cái)物,未構(gòu)成犯罪的。

 、菟綋Q外幣。

 、尥扛、假造單據(jù)、酒店、KTV公文,搬弄是非,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié)。

 、咴诰频、KTV范圍內(nèi)打架斗毆。

 、嘈钜馄茐木频、KTV設(shè)備設(shè)施。

 、嵛唇(jīng)批準(zhǔn),私自兼職。

 、獠话匆(guī)定保管或使用劇毒、易燃、易爆物品。

  玩忽職守,違章操作給酒店、KTV造成經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任事故。

  因管理指揮不當(dāng),造成客人對(duì)酒店、KTV服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

  在酒店、KTV內(nèi)外有損害酒店、KTV形象的言行舉止。

  丟失酒店、KTV重要鑰匙、印章、單據(jù)。

  明知險(xiǎn)情卻不及時(shí)報(bào)告,或接到命令后未及時(shí)執(zhí)行。

  經(jīng)常違反酒店、KTV規(guī)定,屢教不改者。

  觸犯《治安管理?xiàng)l例》及國(guó)家任何法律。

  備注:口頭警告一次扣50元,書面警告一次扣100元,嚴(yán)重警告扣200元。

  以上提及的種種行為僅舉例,過(guò)失行為不局限于以上所列的范圍。

  員工獎(jiǎng)罰管理制度 11

  一、獎(jiǎng)勵(lì)的原則

  1、多獎(jiǎng)少罰,獎(jiǎng)罰公平

  2、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)

  3、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合

  4、獎(jiǎng)勵(lì)程度與員工的貢獻(xiàn)相當(dāng)

  二、獎(jiǎng)勵(lì)措施

  1、員工貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(不定期獎(jiǎng)勵(lì))

 、俑黝惡侠砘ㄗh,對(duì)提高管理工作質(zhì)量確有成效。

 、诠ぷ骷(xì)致負(fù)責(zé),經(jīng)常獲得客戶的書面表?yè)P(yáng)。

 、劢鉀Q疑難雜癥,降低成本,節(jié)約費(fèi)用。

  ④拾金不昧,見(jiàn)義勇為(救火搶險(xiǎn)等表現(xiàn)良好)。

 、菥S護(hù)公司聲譽(yù),受委屈忍辱負(fù)重,不計(jì)較個(gè)人得失。

 、奁渌麘(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

  2、月度優(yōu)秀員工

  每個(gè)部門,每月度評(píng)選一次,并張貼紅榜,以資鼓勵(lì)。

  3、年度優(yōu)秀員工

  按員工總?cè)藬?shù)的2%比例民主選舉,投票選出年度最佳員工,附優(yōu)秀事跡書面報(bào)告,上報(bào)行政管理中心人力資源部,審核同意后給予獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)由總經(jīng)理簽署的獲獎(jiǎng)證書,并張貼紅榜予以通報(bào)表彰。

  4、其他獎(jiǎng)勵(lì)

 、倭x務(wù)獻(xiàn)血獎(jiǎng)勵(lì)

 、讷@得各類榮譽(yù)的'獎(jiǎng)勵(lì)

  三、違約金的規(guī)定

  有下列行為之一者,部門主管及經(jīng)理有權(quán)按情節(jié)輕重提出警告或并扣10元——200元不等的違約金。

  1、遲到或早退。(詳見(jiàn)第四節(jié)第三條)。

  2、服裝、儀表、儀容、禮節(jié)禮貌不符合本守則的規(guī)定。

  3、上班時(shí)間打私人電話聊天,不得使用公司電話撥打私人電話或收費(fèi)臺(tái)聽(tīng)取信息。

  4、上班時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書報(bào),不得在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。

  5、上班時(shí)間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購(gòu)物。

  6、工作時(shí)間擅離本職崗位、串崗,上班后不到規(guī)定時(shí)間的崗位或扎堆聊天。

  7、注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生,不得隨地吐痰,亂丟煙蒂、紙屑、雜物,不保持更衣柜內(nèi)外及環(huán)境的整潔,在更衣柜內(nèi)存放不應(yīng)放的物品。

  8、不愛(ài)護(hù)小區(qū)及辦公區(qū)域內(nèi)的一切公共設(shè)施,不得浪費(fèi)公共物品,不得隨意毀壞、涂抹,不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為己有。

  9、禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ)、言語(yǔ)粗俗、罵人和進(jìn)行騷擾客人的.活動(dòng),不經(jīng)同意擅自進(jìn)入租戶或業(yè)主單元內(nèi)。

  10、散步不利于團(tuán)結(jié)的言論,發(fā)表有損公司聲譽(yù)的言論。

  11、對(duì)上級(jí)分派的工作無(wú)故遲緩?fù)涎印?/p>

  12、不經(jīng)請(qǐng)求私自接待外人參觀客戶單位及所屬區(qū)域。

  13、在工作區(qū)域內(nèi)(無(wú)論上下班)不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺(jué)、下棋、玩電子游戲等。

  14、對(duì)下屬不管理、不批評(píng),發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止,不按規(guī)章懲罰處理。

  15、工作時(shí)間打瞌睡,夜班當(dāng)值睡覺(jué)。

  16、工作時(shí)間沒(méi)有按要求完成作業(yè)或完成任務(wù)。

  17、工作時(shí)間手機(jī)、呼機(jī)應(yīng)始終調(diào)為振動(dòng)狀態(tài)。

  18、一月之內(nèi)受到二次口頭/書面警告,第二次警告應(yīng)予以交納違約金。

  19、下班或外出離開(kāi)是,應(yīng)收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個(gè)人物品,節(jié)約公司一切能源,隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開(kāi)關(guān)。

  20、除公司領(lǐng)導(dǎo)配備車輛外,其余車輛必須按規(guī)定入庫(kù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自出車。

  21、一月之內(nèi)連續(xù)二次受到客戶或業(yè)主投訴,核實(shí)后確系員工責(zé)任。

  22、經(jīng)同意私自接受客戶、租戶、客人小費(fèi)或物品。

  23、違反部門所制定的工作程序或規(guī)章制度。

  24、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過(guò)度;不得濃妝艷抹或佩帶過(guò)于繁雜、夸張的飾物;不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身;女員工均應(yīng)淡妝上崗。

  25、由于責(zé)任心不強(qiáng),非故意損壞或丟失工具,價(jià)值在500元以下者;500元以上者,酌情予以賠償。

  26、提供不真實(shí)的報(bào)告、材料。

  27、向外泄露公司機(jī)密、遺失公司鑰匙、資料及單據(jù)等。

  員工獎(jiǎng)罰管理制度 12

  一、商品交接:

  1、凡最小銷售包裝單價(jià)在50元以上(含50元)、或商品價(jià)格在20~50元,但易丟失損壞的商品,由店長(zhǎng)及各陳列區(qū)域責(zé)任人依店面陳列順序依次登記于貴重物品登記表當(dāng)中。

  2、交接班時(shí)間:15:00~15:30時(shí);

  3、處方區(qū)及非處方區(qū)商品由負(fù)責(zé)該區(qū)域的當(dāng)班營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)。

  4、交接由當(dāng)班營(yíng)業(yè)員和接班營(yíng)業(yè)員當(dāng)面交接,由交班人清點(diǎn),接班人復(fù)核。

  5、貴重商品清點(diǎn)后由交班及接班人員分別簽字確認(rèn)。

  商品存量與事實(shí)不符時(shí),可依據(jù)以下措施核查:

  (1)檢查有無(wú)進(jìn)貨數(shù)據(jù)。

  (2)查詢電腦當(dāng)班銷售數(shù)據(jù)。

 。3)檢查是否更改陳列位置。

 。4)如做完以上工作,數(shù)量仍不符,證明為丟失;即刻上報(bào)店長(zhǎng)或當(dāng)

  班責(zé)任人以丟失處理,并記入交班本中。

  二、營(yíng)業(yè)工作的'交接:

  1、公司通知事項(xiàng)的交接。

  2、顧客需求情況的交接。

  3、清潔衛(wèi)生的交接。

  4、收銀票款的交接。

  5、鑰匙交接。

  6、其它事項(xiàng)交接。

  每日開(kāi)店作業(yè)流程

  營(yíng)業(yè)時(shí)間:8:00——22:00

  早班:8:00——15:00

  晚班:15:00——22:00

  時(shí)間:7:45——8:00內(nèi)容:

  1、店內(nèi)布置

  2、晨會(huì)

 。1)檢查統(tǒng)一工裝;

 。2)互相檢查儀容儀表;

 。3)前一天簡(jiǎn)要總結(jié);

 。4)當(dāng)班工作簡(jiǎn)要布置

  3、營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備(附說(shuō)明一)

  時(shí)間:8:30

  要求:

  1、員工全部到崗,儀容、儀表附和要求,精神狀態(tài)飽滿;

  2、賣場(chǎng)整潔,氣氛和諧;

  3、銷售準(zhǔn)備就緒。

  時(shí)間:8:00——22:00

  內(nèi)容:

  1、服務(wù)顧客;

  2、賣場(chǎng)整理;

  3、熟悉商品;

  4、收集信息;(附說(shuō)明二)

 。ń唤影啵15:00——15:30另有交接班制度)

  時(shí)間:22:00

  內(nèi)容:

  1、清點(diǎn)貴重商品;

  2、清點(diǎn)、保存營(yíng)業(yè)款及備用金;

  3、整理票據(jù);

  4、填寫當(dāng)班負(fù)責(zé)人交接班記錄;

  5、按要求關(guān)閉POS機(jī);

  6、確認(rèn)鑰匙保管人;

  要求:

  1、不得提前結(jié)束營(yíng)業(yè);

  2、不得向顧客暗示打烊。

  內(nèi)容:

  1、打掃衛(wèi)生,清潔商品、貨架。(附說(shuō)明三)

  2、注意并再次確認(rèn)各項(xiàng)設(shè)備是否已關(guān)閉。

  3、離去前,注意安全事項(xiàng)。

  流程說(shuō)明一:

  1、男、女裝分別統(tǒng)一,不得有冬裝、夏裝同時(shí)出現(xiàn)的情況;

  2、晨會(huì)簡(jiǎn)單明了(3-5分鐘),主要內(nèi)容:

 。1)員工儀容儀表及到崗狀況檢查;

 。2)今日工作事項(xiàng)說(shuō)明及交辦。

  3、清潔整理工作、商品準(zhǔn)備及其它檢查事項(xiàng):

  商品準(zhǔn)備:商品補(bǔ)充分,陳列規(guī)范整齊,標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、價(jià)簽分別與

  區(qū)域、貨架、商品對(duì)應(yīng)。

  賣場(chǎng)氣氛:燈光明亮,無(wú)損壞燈管;有背景音樂(lè)且和諧得體;橫幅、吊旗、POP等按要求懸掛張貼。

  設(shè)備檢查:聽(tīng)診器、血壓計(jì)、驗(yàn)鈔機(jī)、體重計(jì)等是否正常,POS機(jī)

  是否正常,電話連線是否正常,飲用水是否充分準(zhǔn)備等。

  收銀準(zhǔn)備:零鈔備用金準(zhǔn)備充足,膠袋、打印紙、票據(jù)等準(zhǔn)備充分。

  其它作業(yè):各項(xiàng)報(bào)表是否填寫無(wú)誤;昨日與總部數(shù)據(jù)及信息傳送是否成功,(如又疑問(wèn)及時(shí)與總部聯(lián)系);查閱電腦通知;檢查昨日交

  班內(nèi)容是否有待處理事宜;注意今日是否為補(bǔ)貨日、效期商品檢查日、退貨日、調(diào)價(jià)日;有否其它公司指令。

  流程說(shuō)明二:

  1、各位員工明確個(gè)人當(dāng)班責(zé)任區(qū),履行當(dāng)班責(zé)任人職責(zé)(清潔、防盜、導(dǎo)購(gòu)、商品整理等),不得竄崗;

  2、遵守員工個(gè)人行為規(guī)范及服務(wù)規(guī)范,注意服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語(yǔ)及服務(wù)流程、服務(wù)技巧等;

  3、遵守各項(xiàng)營(yíng)業(yè)操作規(guī)范;

  4、注意各項(xiàng)設(shè)備所需保持的適當(dāng)狀態(tài)(例如招牌燈箱的及時(shí)開(kāi)啟等);

  5、注意商品存貨是否充足,保持商品及價(jià)簽整齊對(duì)應(yīng);

  流程說(shuō)明三:

  清潔整理:清理責(zé)任區(qū)內(nèi)商品及設(shè)備,檢查貨架、地板、天花、柱子、墻壁是否清潔,玻璃門窗是否無(wú)灰塵印跡;設(shè)備是否歸未擺妥,干凈整潔;垃圾桶是否清潔;店前及走廊是否清潔。

  員工獎(jiǎng)罰管理制度 13

  一、獎(jiǎng)勵(lì):

  獎(jiǎng)勵(lì)分表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、提薪、晉升四種,表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金可用于應(yīng)該受到嘉獎(jiǎng)的任何情況;提薪適用于有重大功績(jī)者,晉級(jí)適用于對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)、才能顯著、工作業(yè)績(jī)優(yōu)異,可勝任晉升職務(wù)者。

 。ㄒ唬⿲(duì)有下列表現(xiàn)的`員工,公司給予表?yè)P(yáng):

  1、熱愛(ài)本職工作,工作勤勤懇懇、任勞任怨,為公司默默奉獻(xiàn)者。

  2、為滿足顧客需求和提高店面銷售額,能主動(dòng)為工作奔波者。

  3、熱心服務(wù),受到公眾好評(píng)者。

 。ǘ⿲(duì)下列表現(xiàn)的員工,公司給予獎(jiǎng)勵(lì):

  1、積極向公司提出合理建議,采納后效果較佳者;

  2、超額完成計(jì)劃指標(biāo),效益顯著的.銷售者;

  3、維護(hù)公司形象、利益、保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止事故發(fā)生,挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;

  4、檢舉違規(guī),舞弊或損害利益公司行為使公司免受損失者;

  5、積極參與公益事業(yè)為公司贏得榮譽(yù)者。

 。ㄈ┤讵(jiǎng):全年度無(wú)遲到、早遲及曠工請(qǐng)事假記錄者,公司給予全年全勤獎(jiǎng)。

 。ㄋ模┬б妾(jiǎng):效益獎(jiǎng)金是根據(jù)店面完成營(yíng)業(yè)額及營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)情況進(jìn)行發(fā)放。年終效

  益獎(jiǎng)金由人力資源部對(duì)每一位員工進(jìn)行綜合考評(píng)后,提出意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理辦公室審議并由人力資源部具體執(zhí)行。

  二、處罰:

 。ㄒ唬┌l(fā)現(xiàn)有下列現(xiàn)象之一者,初犯給予員工處罰款10~30元/次,再次違反給予處罰

  50~100元/次,違反3次以上者,予以警告直至辭退。

  1、未積極待客,精神狀態(tài)低迷。

  2、上班時(shí)間看報(bào)紙雜志、吃零食、串崗、聊天、大聲喧嘩或在賣場(chǎng)內(nèi)進(jìn)餐。

  3、營(yíng)業(yè)時(shí)未站立服務(wù)。

  4、利用上班時(shí)間打電話談私事或辦私事,聚眾閑聊。

  5、上班時(shí)睡覺(jué)、開(kāi)小差、遲到或早退者。

  6、賣場(chǎng)貨架缺貨,沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)齊;商品陳列不整齊;價(jià)簽與商品不符;未按商品分類陳列。

  7、責(zé)任區(qū)管理和清潔衛(wèi)生差;辦公室或儲(chǔ)藏間凌亂、衛(wèi)生差。

  8、收銀員因工作疏忽收到假幣,由本人賠償。

  9、收銀時(shí)未經(jīng)店長(zhǎng)同意,違規(guī)給顧客打折。

  10、顧客投訴,經(jīng)查屬實(shí)。

  11、當(dāng)天營(yíng)業(yè)額總數(shù)與電腦記錄不符,經(jīng)查由收銀員人為造成的,由收銀員賠償損失。

  12、不遵守工作時(shí)間,未請(qǐng)假,在正常工作時(shí)間內(nèi)未得允許,無(wú)故離開(kāi)工作崗位。

  13、在賣場(chǎng)或收銀臺(tái)上隨便放置私人用品。

  14、未經(jīng)許可攜帶外人進(jìn)入柜位,收銀臺(tái)、倉(cāng)庫(kù)等工作場(chǎng)所。

  15、事假、病假不真實(shí),或未事先征得批準(zhǔn)。

  16、未經(jīng)店長(zhǎng)同意私自調(diào)班、調(diào)休。

  17、下班時(shí)間催促顧客購(gòu)買。

 。ǘ┻`反員工個(gè)人行為規(guī)范的員工,視情節(jié)輕重給予20~50元處罰。

  (三)交接班不清楚、責(zé)任區(qū)有商品丟失,責(zé)任人照零售價(jià)賠償損失。

  三、員工解雇條例(同時(shí)給予300~500元/次處罰):

  1、違反國(guó)家法律法規(guī)政策和公司規(guī)章制度,給公司造成不良影響者辭退。

  2、工作不負(fù)責(zé)任,管理混亂,因過(guò)錯(cuò)造成直接經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者辭退。

  3、違反公司規(guī)定從事第二職業(yè)者辭退。

  4、偷帶店內(nèi)任何商品和促銷用品者辭退。

  5、惡意中傷顧客、公司同事或上司者辭退。

  6、累計(jì)曠工三天以上者辭退。

  7、有意損壞店內(nèi)設(shè)施和公物者辭退。

  8、未經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)移或出借店面財(cái)產(chǎn)者辭退。

  9、收銀員私留貨款者辭退。

  10、營(yíng)業(yè)員在店面出售自己物品者辭退。

  11、私自涂改各種單據(jù)、做假以達(dá)到個(gè)人目的者辭退。

  12、拒不服從正常、合理工作安排者辭退。

  13、自動(dòng)離職(未辦理離職手繼)超過(guò)一個(gè)月者辭退。

  14、泄露公司或門店機(jī)密者革職并追究法律責(zé)任。

  員工獎(jiǎng)罰管理制度 14

  一、目的:

  為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

  二、處罰涉及對(duì)象:

  公司所有員工。

  三、處罰方式:

  (1)通報(bào)批評(píng);

  (2)一次性罰金;

  (3)減薪;

  (4)留用察看;

  (5)辭退;

  四、處罰事項(xiàng)分類:

  1、重量級(jí)處罰:

  (1)因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的,無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。

  (2)損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;無(wú)條件照價(jià)賠償,并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

  (3)包庇職員舞弊,弄虛作假;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

  (4)泄露公司機(jī)密;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

  (5)品行不正,有損公司名譽(yù);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

  (6)沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

  (7)每月曠工達(dá)3天(含)以上;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—300元,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

  (8)在公司內(nèi)從事不良活動(dòng)。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—300元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。

  (9)造謠滋事。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

  2、一般性處罰:

  (1)未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。

  (2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元(視級(jí)別不同而定)。

  (3)工作不力,屢勸不聽(tīng)者;員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),留用察看或辭退。

  (4)態(tài)度惡劣,與客戶爭(zhēng)吵,影響公司聲譽(yù);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元—300元,屢犯者留用察看或辭退。

  3、輕微處罰:

  (1)工作時(shí)間處理私人事務(wù),未經(jīng)許可擅自離崗;通報(bào)批評(píng),處一次性罰金20元—100元。

  (2)上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的`網(wǎng)頁(yè),下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的;通報(bào)批評(píng),處一次性罰金20元—100元。

  (3)未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的;通報(bào)批評(píng),處一次性罰金20元—100元。

  (4)浪費(fèi)公司財(cái)物(下班未關(guān)電腦、燈等);通報(bào)批評(píng),處一次性罰金20元—100元。

  (5)未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、無(wú)故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù);員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用察看。

  (6)開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)無(wú)故遲到、缺席;通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

  (7)無(wú)故不接聽(tīng)電話或關(guān)機(jī)(8:00-23:00)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼。

  員工獎(jiǎng)罰管理制度 15

  一、獎(jiǎng)勵(lì)條件

 。ㄒ唬⿲(duì)改進(jìn)飯店管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

 。ǘ┰诜⻊(wù)工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。

 。ㄈ橘e客提供最佳服務(wù)、工作積極熱心,多次受到賓客表?yè)P(yáng)者。

 。ㄋ模┌l(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

 。ㄎ澹┮(jiàn)義勇為、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和賓客安全者。

 。┿”M職守,拾金不昧,建功敬業(yè),克己奉公,在精神文明建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)者。

 。ㄆ撸┟吭卤伙埖暝u(píng)為最佳員工者。

 。ò耍﹦(lì)行節(jié)約,控制成本有顯著成績(jī)者。

 。ň牛┢渌麘(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)者。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、授予獎(jiǎng)金、晉級(jí)、加薪等。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)程序:

 。ㄒ唬┎块T獎(jiǎng)勵(lì)由部門經(jīng)理提出、批準(zhǔn)、報(bào)總經(jīng)理審批。

 。ǘ╋埖昙为(jiǎng),由部門經(jīng)理提出,評(píng)審無(wú)違反員工守則之規(guī)定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

 。ㄈ┓搏@飯店表彰獎(jiǎng)勵(lì)的員工,其事跡記入檔案,以備查考。

  四、紀(jì)律處分:

 。ㄒ唬┹p度違紀(jì):口頭警告。

  1、上崗時(shí),衣冠不整、不佩帶工號(hào)牌。

  2、當(dāng)班時(shí)未經(jīng)許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。

  3、私吃客人遺留食品或酒店贈(zèng)品。

  5、無(wú)故遲到、早退者(包括不參加班前、班后衛(wèi)生)

  6、未經(jīng)許可,隨意玩弄場(chǎng)內(nèi)設(shè)施者。

  7、工作散漫,未及時(shí)向客人提供合理服務(wù)。

  8、當(dāng)天沒(méi)按指定崗位打掃衛(wèi)生者。

  9、未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)私自調(diào)班者。

  10、班前會(huì)及大掃除無(wú)故缺席。

  11、當(dāng)班期間不注意言談舉止,大聲喧嘩,講不雅語(yǔ)言。

  12、未經(jīng)同意離開(kāi)工作崗位而無(wú)合理解釋。

  13、逗留他處偷懶或閑聊,離崗者。

  14、開(kāi)單或送食品時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。

  15、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所奔跑者。

  16、亂寫亂畫破壞公共設(shè)施。

  17、不按規(guī)范招呼服務(wù)客人。

  18、對(duì)工作不主動(dòng)使之失職。

  19、當(dāng)班時(shí)用廁時(shí)間超過(guò)10分鐘。

  20、不按規(guī)范站立或站立時(shí)間未準(zhǔn)時(shí)。

  21、開(kāi)餐前未按要求進(jìn)行餐前檢查、餐前準(zhǔn)備。

  22、拿酒水上餐具未使用托盤者。

  23、未及時(shí)清理空瓶、空箱、空碟者。

  24、當(dāng)班時(shí)間聚堆聊天。

  25、接聽(tīng)電話不規(guī)范或不禮貌。

  26、遇到客人無(wú)主動(dòng)問(wèn)候意識(shí)。

  27、不保持儀表的整潔及制服整齊或未淡妝上崗。

  28、服務(wù)未用敬語(yǔ)、禮貌用語(yǔ)或用禁語(yǔ)。

  29、當(dāng)班吸煙、吃東西,未按規(guī)定時(shí)間用餐。

  30、當(dāng)班時(shí)辦理私人事務(wù),打私人電話,翻閱與工作無(wú)關(guān)的書刊、雜志,看電視,聽(tīng)錄音機(jī)等。

  31、當(dāng)班期間聚堆閑談、聊天、打鬧等。

  32、隨地吐痰、亂拋雜物或大聲喧嘩。

  33、酒后當(dāng)班帶有醉態(tài)或當(dāng)班睡覺(jué)。

  34、當(dāng)班時(shí)間打瞌睡或擅離崗位。

  35、違反規(guī)定攜帶私人物品上崗

  36、在飯店內(nèi)粗言穢語(yǔ)。

  37、下班后無(wú)故逗留在飯店,

  38、不遵守飯店關(guān)于宿舍及更衣室有關(guān)規(guī)定。

  39、違反安全規(guī)定或部門制度,未造成飯店經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失。

  40、其它應(yīng)給予口頭警告的輕微過(guò)失。

  口頭警告:處以1分—5分處罰,每分1元并記錄在案。

 。ǘ┲囟冗`紀(jì):書面警告

  1、不遵守飯店規(guī)章制度,崗位職責(zé),操作服務(wù)程序。

  2、未將已發(fā)生的事故及異常情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  3、當(dāng)月無(wú)故遲到,早退,累計(jì)3次或曠工一天

  4、因失職造成飯店重大損失或影響。

  5、不服從上級(jí)合理指令。

  6、散布虛假言論,對(duì)飯店同事的名譽(yù)進(jìn)行惡意。

  7、和同事吵架或破壞工作秩序。

  8、其它應(yīng)處于書面警告的.嚴(yán)重過(guò)失。

  9、對(duì)客人不禮貌或與客人爭(zhēng)吵。

  10、其它應(yīng)給予重度違紀(jì)的書面警告。

  書面警告:部門簽發(fā)處罰單,并處以5--20分以上處罰,累計(jì)3次書面警告,飯店保留限時(shí)辭退的權(quán)利。

 。ㄈ﹪(yán)重違紀(jì):即時(shí)辭退或開(kāi)除。

  1、酗酒、、打架者。

  2、無(wú)故曠工一天以上。

  3、偷盜、占用或損壞飯店及他人財(cái)物。

  4、因操作或管理不善,導(dǎo)致食物中毒等意外傷害,造成重大損失

  5、惡意破壞飯店聲譽(yù)。

  6、觸犯任何刑事罪案,造成刑事責(zé)任的。

  7、因在外兼職而影響本職工作的,或經(jīng)營(yíng)與本職有關(guān)對(duì)飯店造成損失的。

  8、其它應(yīng)予以辭退或開(kāi)除的嚴(yán)重過(guò)失

  9、對(duì)客人不禮貌或與客人爭(zhēng)吵。

  10、擅自張貼或涂改酒店通告或指示者。

  11、蓄意破壞公物或客人物品者。

  12、工作差或服務(wù)欠佳,受到客人投訴者。

  13、發(fā)表虛假或性言論,從而影響客人或酒店同事的聲譽(yù)者。

  14、營(yíng)業(yè)期間無(wú)正當(dāng)理由早退者。

  15、私自領(lǐng)用客人存酒據(jù)為己有者。

  16、其它應(yīng)給予嚴(yán)重違紀(jì)的過(guò)失。

  (四)違紀(jì)處理程序

  1、輕度違紀(jì):由部門經(jīng)理備案。

  2、重度違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì):由部門經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理查實(shí),總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

 。ㄎ澹﹩T工申訴

  員工不服紀(jì)律處分,可直接或書面向總經(jīng)理申訴,調(diào)查核實(shí)后由總經(jīng)理裁決。

  員工獎(jiǎng)罰管理制度 16

  一、愛(ài)崗敬業(yè),時(shí)刻維護(hù)集體名譽(yù)和利益,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)同事團(tuán)結(jié)友愛(ài),經(jīng)常主動(dòng)助別人者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)員工宗合議獎(jiǎng)勵(lì)30元。

  二、認(rèn)真完成本餐廳各項(xiàng)工作,學(xué)習(xí)任務(wù),品德高尚,業(yè)務(wù)技術(shù)精,服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到顧客在意見(jiàn)卡上書面表?xiàng)钫撸?jiǎng)勵(lì)30元。

  三、拾到顧客遺物主動(dòng)交還者,經(jīng)核實(shí)每次獎(jiǎng)勵(lì)20元。

  四、積極提出合理化建議者,經(jīng)評(píng)估采用獎(jiǎng)勵(lì)20元。

  五、經(jīng)常協(xié)助本餐廳總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等做好管理工作,經(jīng)評(píng)議獎(jiǎng)勵(lì)30元。

  六、不按規(guī)定佩戴工號(hào)牌,當(dāng)值不保持儀表的`整潔及工作服整齊,每次罰款5元。

  七、不講普通話,當(dāng)班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲,每次罰款510元。

  八、不使用本店指定的員工通道,每次罰款1020元。

  九、當(dāng)班期間,工作散慢,粗心意,隨地吐痰,每次罰款1015元。

  十、遲到與早退,10分鐘之內(nèi)扣5元,30分鐘之內(nèi)扣10元,30分鐘以上按曠工半天(曠工1天扣3天半工資及資金),管理人員加倍處罰。

  十一、整理打掃衛(wèi)生不合格,無(wú)故減少服務(wù)項(xiàng)目者,每次罰1020元。

  十二、廚具、吧臺(tái)設(shè)備及餐具擺放不規(guī)格者,每次罰款510元。

  十三、無(wú)故不參加集體活動(dòng)者,每次罰款1020元。

  十四、見(jiàn)顧客及上級(jí)、同事不主動(dòng)問(wèn)好者,每次罰款510元。

  十五、帶情緒上崗,對(duì)工作敷衍了事,給賓客臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與賓客頂嘴者,每次罰款1020元。

  十六、浪費(fèi)餐廳物品,因工作失誤造成損失者,每次罰款1520元,情節(jié)嚴(yán)重者按情況研究處理。

  十七、偷帶本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上崗帶醉態(tài)、散布虛假幅言論影響本店、客人或其他人員聲譽(yù),每次罰2030元。

  十八、擅自脫崗,當(dāng)班亂串包廂睡覺(jué)、看報(bào)紙、吸煙、打電話,每次罰款1020元。

  十九、對(duì)上級(jí)不禮貌,違背不服從管理,或上級(jí)合理的工作安排指令者每次罰款2030元。

  二十、因疏忽搞壞餐廳或客人財(cái)物者,按價(jià)賠償,并罰款20元。

  二十一、對(duì)客人要小費(fèi)或其它報(bào)酬,對(duì)客人暴或不禮貌,與客人爭(zhēng)辯,私自配制本店鑰匙者,每次罰款3050元。

  二十二、污偷盜、索、行、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人,與客人吵架,每次罰款50100元。

  二十三、組織參加煽動(dòng)罷工、斗毆、聚從鬧事,經(jīng)常違返餐廳規(guī)定,屢教不改,每次罰款100200元,情節(jié)嚴(yán)重者交部門處理。

  二十四、作風(fēng)不正派,拒不接受領(lǐng)導(dǎo)安排工作者,目無(wú)紀(jì)律,頂撞領(lǐng)導(dǎo),無(wú)故找理由開(kāi)脫責(zé)任者,一次罰款20元,兩次開(kāi)除。

  二十五、故意損害圣多美西餐廳名譽(yù)者,扣發(fā)當(dāng)月工資直接開(kāi)除。

  二十六、不在指定區(qū)域待崗,亂竄包廂或搞男女關(guān)系者,每次罰款50100元。

  二十七、客人入座,不主動(dòng)給客人推送茶水及介紹菜譜消費(fèi)項(xiàng)目者,罰款510元。

  二十八、報(bào)錯(cuò)房號(hào)、臺(tái)號(hào)、在消費(fèi)清單上多寫、漏寫、字跡不清造成失誤者,每次罰款10元。

  二十九、未經(jīng)上級(jí)同意,私自帶外來(lái)人員在本店逗留,及在餐廳就餐,員工宿舍留宿者每次罰款50100元。

  三十、替其他人打卡的,一次處罰100元。

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