企業(yè)開工慶典講話稿3篇
在現(xiàn)在的社會生活中,我們都不可避免地要接觸到講話稿,講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發(fā)言稿。那么問題來了,到底應如何寫好一份講話稿呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)開工慶典講話稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)開工慶典講話稿1
尊敬的各位領導、各位嘉賓、朋友們:
大家上午好!
很高興今天我們大家都聚集在這里,一起見證耒陽百姓家園項目開工慶典儀式,共同展望百姓家園和百姓地產(chǎn)的美好未來。請允許我代表百姓集團全體員工,向前來參加慶典儀式的領導和嘉賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!你們在百忙之中專程前來,是對百姓集團的肯定,也給了百姓集團巨大的鞭策和鼓舞!
借此機會,我們熱忱期待各級領導和社會各界,一如既往地關心百姓集團。我們相信,在市委市政府及五里牌辦事處等有關部門的領導下,在各方大力支持與幫助下,通過各位同事的不懈努力,百姓房產(chǎn)一定會異軍突起,以特有的品質自立于房地產(chǎn)企業(yè)之林,做好百姓家園項目,為建設高尚的人居環(huán)境,為推動舊城改造的發(fā)展和耒陽市經(jīng)濟騰飛做出我們應有的貢獻。
最后,再次感謝各位領導、各位朋友的光臨支持,祝愿大家身體健康、工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
企業(yè)開工慶典講話稿2
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:
上午好!
今天,我們懷著十分激動的心情,與各位一起見證南興.盛世江南奠基盛典和江南大道延長線道路開工儀式。
在此,我代表玉林南興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工,感謝各位的光臨!同時對在盛世江南開發(fā)建設中,得到各級政府領導的大力支持和幫助,我以最真誠的敬意!謝謝各位領導!謝謝!
玉林市南興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自成立以來,一直致力于打造地產(chǎn)精品,樹立地產(chǎn)品牌,在持續(xù)發(fā)展中不斷創(chuàng)新,不斷超越,本著服務城市、服務人民的宗旨,響應市委、市政府的號召,打造園林城市、旅游城市,為新玉林、新江南貢獻一份力量。
南興.盛世江南用350畝園林建筑,融合現(xiàn)代人居文化精華,創(chuàng)造新江南水鄉(xiāng)情懷,致力打造玉林康居典范,是南興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為玉林市人民奉上一份新年大禮。
借此機會,在此感謝一直以來支持南興房地產(chǎn)發(fā)展的玉林市各級黨委、政府和各級領導。在此感謝各位來賓的光臨指導!謝謝大家!
最后,祝愿我們在新的一年里,攜手共進,共創(chuàng)新輝煌。祝各位工作順利!身體健康!家庭幸福!新春快樂!萬事如意!
謝謝!
企業(yè)開工慶典講話稿3
各位領導、同志們:
今天我們在這里共聚一堂,共同見證xx電廠21000MW機組(上大壓。┙ㄔO工程排煙冷卻塔開挖這一歷史時刻,xx電廠21000MW機組排煙冷卻塔,是國內(nèi)百萬千瓦級機組首次應用xx技術,是本工程最突出的技術創(chuàng)新內(nèi)容。
xx標段的開工,宣告著A/B/C/D四個主標段全面開工,同時,工程的深入開展也對安全管理工作提出了更大挑戰(zhàn),希望各參建單位能以本次儀式為契機,將安全文明施工管理作為工程建設的首要任務,繼續(xù)健全安健環(huán)管控體系,完善各項規(guī)章制度,嚴格按照xx電力公司管控體系要求,引入NOSA五星安健環(huán)管理系統(tǒng),建立更規(guī)范、更完善的安全管控體系,強化四級安全目標管理,認真落實安全責任制;高度重視安全教育培訓工作,不斷提高參建員工的安全責任和認識;認真貫徹預防為主的安全方針,強化風險預控措施管理,真正做到本質安全;突出重點、帶動全面、確保安全管理無死角,切實做到三個百分之百加強常態(tài)安全管理,狠抓反習慣性違章,確保安全可控、在控;完善責任區(qū)域劃分,提高現(xiàn)場文明施工管理水平;加強安全監(jiān)督管理隊伍建設,提高安全監(jiān)督管理水平。
質量是建設工程的生命。加強質量管理,是工程建設事業(yè)科學發(fā)展的.重要基礎。希望各參建單位全面貫徹執(zhí)行xx電力公司工藝質量控制標準,加強與監(jiān)理人員的交流和技術交底、作業(yè)指導書審查,確保各項標準得到有效執(zhí)行;加強日常質量管理與控制,定期組織進行現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工問題,及時組織整改;加強現(xiàn)場工藝質量管控力量,嚴格執(zhí)行電力建設施工質量驗收及評定規(guī)程;加強混凝土施工工藝控制,保持工程施工質量處于受控狀態(tài);建立和完善技術監(jiān)督管理體系,嚴格執(zhí)行二十五項反措和強制性條文。
目前,我公司正緊緊圍繞項目核準這條主線,會同各參建單位,秉承xx電力公司六更一創(chuàng)建設理念,堅持小業(yè)主、大咨詢、基建生產(chǎn)一體化的管理模式,高標準、高質量、高速度推進機組拆遷、二十五項技改、設備招標、項目準備等各項工作。
xx電廠兩臺百萬機組建設工程得到了xx電力公司及各級政府部門的大力支持和熱情關懷。同時也不離開各參建單位卓有成效的工作,在此,我代表業(yè)主方對各參建單位所付出的努力和達成的成就表示感謝,相信今后的工作中,各參建單位會取得更好的成績。
最后,再次感謝各位領導和貴賓們的到來,祝大家工作愉快!
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