調(diào)度會領(lǐng)導講話稿（通用12篇）
在我們平凡的日常里，很多情況下我們需要用到講話稿，講話稿通過講話人口頭表達后，可以起到傳播真理、經(jīng)驗，抒發(fā)感情，發(fā)表意見的作用。如何寫一份恰當?shù)闹v話稿呢？以下是小編整理的調(diào)度會領(lǐng)導講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
調(diào)度會領(lǐng)導講話稿 篇1
同志們：
距離上月開會不到天，我們又聚集在一起召開招商引資十月份的月調(diào)度會。本次會議的重點是調(diào)度未實現(xiàn)招商引資零突破的單位。剛才，縣長通報了1—9月份招商工作的基本情況。未實現(xiàn)招商引資零突破的單位作了表態(tài)性的發(fā)言。從剛剛的發(fā)言情況來看：大多數(shù)同志態(tài)度誠懇，談話深刻，對下一步工作目標也比較地明確，措施具體。下面圍繞今天會議主題我講幾點意見。
一、工作形勢分析
今年以來，我招商引資取得了一些成績，但整體工作局面被動，發(fā)展勢頭疲軟，招商環(huán)境沒有根本改善，招大引強沒有實質(zhì)性突破。剛才通報的1—9月份招商引資情況顯示：今年招商引資到第三季度尚未實現(xiàn)零突破的單位有49家；而內(nèi)資、外資完成情況也很不好，到目前為止，完成率僅分別為19.6%和31.5%。長此以往，年內(nèi)完成招商引資任務(wù)根本不可能。另外重點項目建設(shè)情況也不容樂觀。全縣只有少數(shù)項目進度較快，年內(nèi)能建成投產(chǎn)。不少項目仍然備受環(huán)境制約，受“老大難”問題困擾，進展緩慢。嚴重挫傷了投資者的積極性。如此下去，招商事業(yè)只會走進“死胡同”。出現(xiàn)以上問題的原因有很多，主要表現(xiàn)在：
1、思想認識松懈。思想決定行動。少數(shù)領(lǐng)導同志在招商引資工作認識上存在嚴重偏差，認為只要干好本職工作，就無愧黨和人民，就是盡忠職守。招商引資不是我的工作。缺乏招大引強，促進發(fā)展的責任感。更多的同志是遇難而退，不主動想辦法，謀點子，思想上缺乏克服困難的韌性，缺乏服從紀律的剛性。
2、服務(wù)意識不強�，F(xiàn)階段，項目幫辦還沒有形成具體的、可操作的制度，不少幫辦單位是有“多一事不如少一事”的意識形態(tài)。突出問題主要表現(xiàn)在土地、規(guī)劃、環(huán)保等方面。部分職能部門仍然存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
3、招商工作流于形式�！耙惶柟こ獭�、“一把手工程”只停留在文件上，沒有真正落到實處。招商引資沒有作為中心工作來抓；招商小分隊沒有經(jīng)費保障，專職招商流于形式；單位招商專干不少是坐等項目上門，沒有主動出擊。
4、招商環(huán)境不優(yōu)。內(nèi)外兩個環(huán)境對我們都不利，尤其是內(nèi)環(huán)境，軟環(huán)境急需提高。土地、道路、水、點等基礎(chǔ)設(shè)施配套跟不上。產(chǎn)業(yè)鏈完善需要時間，外商投資成本較高。部分企業(yè)還存在招工難。
二、兌現(xiàn)獎懲承諾，實現(xiàn)離崗招商。
根據(jù)松發(fā)【xxxx】31號文件精神，今天，在這里我宣布一個決定：對今年前三季度招商實績?yōu)榱愕牡目h直縣管單位實行離崗招商。在上次月調(diào)度會上，我跟在座的同志已提醒過了。依據(jù)1—9月份招商引資情況通報，今年零招商的單位有49家，他們分別是（宣讀離崗招商名單）。可以說，實行離崗招商，我們是下了大決心的。我在這里還要強調(diào)幾點要求：第一，離崗招商，“離崗”是為了“招商”。這個目的要清楚。早招商早上崗，遲招商遲上崗。第二，思想認識要提高。我說過，離崗招商只對事不對人。第三，各離崗同志要安排好自己家里的事，依據(jù)文件精神確定一名班子成員主持工作。希望各離崗同志自覺執(zhí)行文件精神，與縣委、縣政府保持高度一致。
三、營造良好環(huán)境，力促項目發(fā)展。
十月份的全縣重點項目督察情況通報向我們顯示一個重要信息：要搞好招商引資工作，改善親商、安商環(huán)境是當務(wù)之急。尤其是各重點項目幫辦單位，以及相關(guān)職能部門迅速更新觀念，充分認識到幫辦服務(wù)的重要性。努力打造良好的招商環(huán)境，促進新建項目早建成，建成項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達產(chǎn)。幫助企業(yè)做大做強。
1、樹立服務(wù)理念。各單位要深入推進“亟待解決的問題立即辦、老大難問題主動辦、金基金項目加班班、特殊項目跟蹤辦、重大項目領(lǐng)導辦”的五辦工作制度建設(shè)，深化服務(wù)認識，落實服務(wù)要求。想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。把熱情服務(wù)，積極幫辦寫在臉上，刻在心里。
2、提高工作效能。幫辦單位和相關(guān)職能部門要大力改進機關(guān)作風，切實提高服務(wù)效能。要做到急事急辦，特事特辦，遇事當即辦；事事有人管，件件快落實。對外商的要求要“快快快”，不要“拖拖拖”！
3、加大幫辦力度。項目引進單位和責任幫辦的單位要認真做好項目的幫辦服務(wù)工作，把項目落實到人頭、量化到時間、具體到過程，讓幫辦覆蓋項目簽約、開工、建設(shè)、投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。對重點招商引資工業(yè)項目，實行領(lǐng)導掛帥，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，立體施工，環(huán)環(huán)緊扣，步步緊逼，確保全縣重點項目推進工作取得實效。大力倡導一線工作法和工作點評制度。讓問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線解決誒，成效在一線檢驗，實績在一線體現(xiàn)。
4、建立責任追究制。在幫辦服務(wù)過程中，要建立首問負責制，限時責任制，嚴格責任落實。誰先了解企業(yè)困難，誰就有幫辦責任，誰承擔了幫辦責任，就要負責到底。對一切不負責任，或不及時履行職責的人堅決追究和打擊，確保招商項目進得來、留得住、發(fā)展得快。
四、下一步工作安排
年底留給同志們的時間已經(jīng)不多，要想在有限的時間里有所作為，我們必須要集中一切力量，與時間賽跑，打破常規(guī)，全力推進招商引資工作。
1、繼續(xù)深化思想認識。招商引資工作將在長期時間內(nèi)，作為干部績效考核評價的重要內(nèi)容，我看目前的比重還要提高。因此我們的干部不要心存僥幸�！罢猩陶撚⑿�、財政比高低、項目定升遷”的工作導向?qū)⒉粫淖�。思想認識要提高，還要求我們干部同志眼界開闊，胸襟博大，這是發(fā)展外向型經(jīng)濟的根本要求。思想認識要升溫，尤其是“一把手”的責任感、使命感、危機感要迅速增強。領(lǐng)導同志思想認識提高了，從而提高招商隊伍的整體覺悟。
2、繼續(xù)加大招商力度。今年以來，我縣招商工作遇到了很多困難。我們只有不斷加大招商力度，才能推開阻擋我們前進的巨石。目前我們掌握的重點在談項目有20多個，若能成功引進一部分大項目，壓力就會小很多。因此我們要緊抓著來之不易的機會，主動出擊，主動聯(lián)系；派專人盯，找關(guān)系戶談。繼續(xù)以工業(yè)招商為主導，突出招大引強，爭取能在年末引進幾個大的工業(yè)項目。我反復強調(diào)，時間不等人。我們必須迅速集中一切精干力量，一切有利資源，投入到招商引資工作中來，為年底的招商引資工作做最后的沖刺。
3、繼續(xù)創(chuàng)新招商辦法。各招商單位繼續(xù)在招商辦法上動腦筋，出新招，力避千人一面。要圍繞主導產(chǎn)業(yè)抓招商，一方面走出去搜羅信息，一方面根據(jù)實際自己準備一些項目，爭取外商投資，借雞下蛋。大力拓寬招商渠，除了親情招商，專業(yè)招商，還要在產(chǎn)業(yè)招商，以商招商多做文章。投資的外商就是我們的朋友，充分利用好這一資源，我看大有可為。招商宣傳要升級，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大宣傳面，爭取群眾了解，理解，支持。對外推介要精心包裝，突出特點。
同志們，雖然今年我們招商工作問題不少，引資情況十分不容樂觀。但縣委縣政府力爭年底大打招商引資翻身仗的信心沒有變！希望我們同志責任觀念再強一點，斗志再旺一點，步子邁大一點，爭取招商引資的大突破。
調(diào)度會領(lǐng)導講話稿 篇2
同志們：
今天這次會議是市委、市政府研究決定召開的。會議的主要目的是總結(jié)過來工作，分析當前問題，明確下步舉措，確保全市民生工程更加有力有序、快速高效地推進。剛才，各區(qū)縣和市直各部門分別匯報了當前民生工程實施進展情況，希望大家認真對照年初確定的目標，克服當前工作中的問題，把民生工作扎扎實實地做好。下面，我講四點意見：
一、認清形勢，提高認識，切實增強工作的責任感和緊迫感
去年，我們實施的20余項重點民生工程均取得了很好的成績。這是全市各區(qū)縣、各部門共同努力的結(jié)果，成績來之不易。市委、市政府對大家的工作給予充分肯定。民生工程是落實科學發(fā)展觀的一個重要體現(xiàn)，是以人為本、執(zhí)政為民的一個重大舉措，是政府職能的一個重大轉(zhuǎn)變。希望大家一定要提高認識，把民生工作作為一項政治任務(wù)來抓實抓好。在此強調(diào)三點。
1、成績面前保持清醒。創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。去年我市取得這樣的好成績，無形之中已成為全省各市追趕的對象和超越的目標。今年各兄弟市一定會以超常規(guī)的力度和舉措，奮力追趕。對此，大家要有清醒的認識，既要保持先進，更要超越自我。
2、工作面前認清責任。認識提高責任才能到位。絕大多數(shù)部門對民生工程工作是高度負責的，但部門之間也還存在不平衡的現(xiàn)象。因此，各級各部門一定要有歷史的責任感，把民生工作牢牢地抓在手中、放在心上，真心實意為群眾排憂解難，全心全意地為百姓辦事。
3、任務(wù)面前鼓足干勁。今年有30余項民生工程，項目更多、投入更大、任務(wù)更重。從大家匯報的情況和分析的問題來看，這里面既有客觀原因，也有主觀重視不夠的因素。大家必須進一步提振精氣神，把各項工作盡量往前趕，做細做實做好。
二、加快進度，確保質(zhì)量，推進各項民生工程扎實開展
關(guān)鍵要抓好三個字：
首先，要立足一個“快”字。對于校舍安全工程、城市低收入家庭住房困難保障機制、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村沼氣建設(shè)工程等4個低于序時進度的工程類項目，相關(guān)責任部門和區(qū)縣要查找癥結(jié)所在，拿出改進措施，倒排工程進度，盡快彌補缺口。對于農(nóng)村飲水安全工程等目前省里尚未下達計劃的項目，也要毫不懈怠地做好各項前期準備工作，確保計劃一下達，項目馬上就能付諸實施。對于城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等進展不平衡的項目，要分析原因，提出對策，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進。
其次，要注重一個“好”字。今年實施的工程類項目有18項，任務(wù)很重，但質(zhì)量決不能放松。要強化工程建設(shè)“六制”管理，嚴格質(zhì)量責任追究，確保建一處、成一處，堅決杜絕“半拉子”工程。工程建好只是第一步，還需要后續(xù)管好、用好，這在某種意義上比建好任務(wù)更加艱巨。對于民生工程中暴露出來的一些問題，必須及時糾正、及時查找原因、及時處理，確保不能出問題。相關(guān)責任部門和區(qū)縣要注意對已經(jīng)建成的項目進行“回頭看”，今后凡是已經(jīng)建成的工程類項目，都必須建立相應(yīng)的運行、維護、管理等制度，確保工程項目能持久發(fā)揮效益。
第三，要突出一個“嚴”字。要嚴格督查問效，市民生辦、各責任單位要定期檢查，查的要細，要帶著問題、帶著目的去了解真實情況。民生工程要做實，首先要從領(lǐng)導小組做起，嚴格督查、轉(zhuǎn)變作風，把事情搞準、搞實。對于虛報、瞞報項目進度和工作推進不力的，要予以通報批評；對于影響民生工程實施的違規(guī)違紀行為，要嚴肅處理。今年，市里將繼續(xù)實施民生工程“一票否決”，對那些資金配套未落實、計劃任務(wù)未完成、工程質(zhì)量有問題，出現(xiàn)嚴重違法違紀行為以及被重要新聞媒體負面報道查實的區(qū)縣和部門，將在年度工作考核中實行“一票否決”。
三、加強領(lǐng)導，強化保障，確保各項民生工程圓滿完成
1、加強組織領(lǐng)導。市民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導機構(gòu)規(guī)格是很高的，各區(qū)縣也都一樣。民生工程是一項復雜的系統(tǒng)工程，類型多、項目多，標準也不一樣，政策性很強，再就是我們一些區(qū)縣領(lǐng)導是新上任的，所以，各區(qū)縣、各部門一定要認真學習研究民生工程政策，特別是領(lǐng)導干部要帶頭學習研究這方面政策，對每一項民生工程的進展情況和存在問題，都要弄得清清楚楚、明明白白。當前，我市災后恢復生產(chǎn)和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作都十分繁忙。各區(qū)縣、市直各有關(guān)部門一定要統(tǒng)籌兼顧、彈好鋼琴，切實強化主體意識，擔負主體責任，嚴格對照年度目標任務(wù)，認真梳理，全面排查，深入一線，加強指導，進一步加大推進力度，加快實施進度，確保各項工程按時按質(zhì)按量完成。
2、強化資金保障。資金是實施民生工程的根本保證。今年以來，市級財政繼續(xù)加大對民生工程的支持力度，各區(qū)縣也積極落實配套資金，加快資金撥付進度。下一步，仍然要把資金保障作為推進民生工程的一項重點工作來抓，要全力抓好資金籌集配套，切實加強資金全程監(jiān)管，為各項工程的開展提供有力資金支撐。
3、完善工作機制。相關(guān)部門要根據(jù)民生工程的新變化、新特點，進一步研究完善民生工作新的機制。要善于總結(jié)，各區(qū)縣、各部門都要善于總結(jié)，把問題搞清楚，不能因為去年我們拿了全省第一，就認為沒問題了。只有找出問題，才能拿出新的辦法和措施。小街小巷整治，要統(tǒng)籌兼顧，提高民生工程惠及面；農(nóng)村體育設(shè)施、農(nóng)家書屋、村衛(wèi)生所等，要處理好建和管的問題。大家要研究這些事情。民生工程是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面，主管在條條，實施在地方，各地各有關(guān)部門要對照各自的職責和任務(wù)，進一步加強協(xié)調(diào)，強化配合，形成上下聯(lián)動、橫向互動、合力而為的高效運行機制。
同志們，抓好民心工程建設(shè)事關(guān)百姓福祉，事關(guān)xx形象，希望同志們講在講政治、顧大局的高度，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，以飽滿的精神和十足的干勁，扎實推進各項工作開展，為實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
調(diào)度會領(lǐng)導講話稿 篇3
同志們：
這次全縣財稅工作調(diào)度會議，是在財政收入的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議，主要是分析當前我縣財政收入形勢，交流工作情況，安排部署后兩個月財政收入的任務(wù)措施，動員全縣上下進一步挖掘增收潛力，強化稅收征管，確保完成全年財政總收入突破10億元、地方財政收入超過5億元的目標。下面，我根據(jù)縣政府研究的意見，講三個方面的問題：
一、充分認識當前財政收入面臨的嚴峻形勢，切實增強組織收入的緊迫感
今年以來，各級各部門按照縣委、縣政府的總體部署，牢牢抓住第一要務(wù)不放松，加快實施“四化”戰(zhàn)略，促進了全縣經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，保證了財政收入的穩(wěn)定增長。前10個月，全縣完成財政總收入87652萬元，占全年任務(wù)的87.7％，比上年同期增長14％；其中地方財政收入完成46976萬元，占全年任務(wù)的93.9％，增長20.2％。剔除不可比因素，全縣實際完成財政總收入79252萬元，占收入任務(wù)的79.3%；地方財政收入實際完成38576萬元，占收入任務(wù)的77.1％。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政收入完成11253萬元，占收入任務(wù)的83%。與往年相比，財政收入的增長幅度比較高，但與完成今年全縣財政收入任務(wù)的要求相比，與周圍先進縣縣相比，我們的差距還不小，工作中還存在著許多問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是財政收入不趕進度。按今年財政總收入10億元、地方財政收入5億元計算，前10個月，實際完成財政總收入比時間進度差4081萬元，地方財政收入比時間進度差3110萬元；其中國稅部門完成地方財政收入11312萬元，占全年任務(wù)的70.6％，比時間進度差2040萬元；地稅部門完成14975萬元，占全年任務(wù)的77.2％，差1194萬元；財政部門完成12289萬元，基本上趕進度。
二是部分稅種增長緩慢甚至下降。前10個月，xx完成10372萬元，增長3.5％；車船使用稅完成236萬元，下降2.9%；個人所得稅完成585萬元，下降5.8%；營業(yè)稅完成5068萬元，增長5.9%；城縣維護建設(shè)稅完成2383萬元，增長6.7%；房產(chǎn)稅完成1133萬元，增長3.2%。與周邊縣縣相比，前9個月，車船使用稅壽光收了607萬元，而我縣僅收了113萬元，相差494萬元，比青州、臨朐、昌樂、高密分別差了318萬元、313萬元、223萬元、108萬元；個人所得稅壽光收了2915萬元，而我縣僅收了1223萬元，相差1692萬元，比青州、昌邑分別差803萬元和555萬元；房產(chǎn)稅壽光收了1361萬元，而我縣收了878萬元，相差483萬元，比安丘差了113萬元。前9個月，僅車船使用稅、個人所得稅、房產(chǎn)稅三項，我縣就比壽光差了2669萬元。
三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織收入的積極性不高。從征收機關(guān)分配的工商稅收任務(wù)看，進度較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有瓦店、石橋子、皇華、舜王、程戈莊、朱解；進度緩慢的有林家村、枳溝、龍都、桃林、呂標、昌城、相州、辛興、九臺。從稅種上看，前10個月，車船使用稅超過５萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有××、龍都、枳溝、馬莊、朱解、桃園、瓦店；不足1萬元的有孟疃、郝戈莊、林家村、石橋子、桃林、程戈莊、辛興、昌城、賈悅、呂標。黃煙特產(chǎn)稅，石橋子種植面積9100畝，實現(xiàn)稅收103萬元，馬莊8300畝，實現(xiàn)稅收157萬元，而孟疃8000畝，就實現(xiàn)稅收200多萬元；程戈莊6100畝，實現(xiàn)稅收84萬元，郝戈莊6100畝，實現(xiàn)稅收122萬元；昌城5000畝，實現(xiàn)稅收96萬元，辛興5700畝，實現(xiàn)稅收131萬元，而相州6000畝，僅實現(xiàn)稅收39萬元。
四是部分企業(yè)自覺納稅意識不強。從目前正在開展的稅收財務(wù)大檢查情況看，被查單位大多數(shù)都存有偷稅欠稅現(xiàn)象，個別企業(yè)偷稅欠稅數(shù)額較大，這里面既有企業(yè)納稅意識問題，又有征管問題，依法治稅的力度還要進一步加大。
五是有些部門和單位協(xié)稅護稅意識不強，思想認識不到位。有的單位信息報送不及時，源泉控管措施不力；有的單位存有本位主義思想，委托代征代扣的積極性不高。
從上述情況看，今年財政收入面臨的形勢之嚴峻，收支矛盾之突出，都是多年來少有的。如果財政稅收上不去，重點支出保證不了，對上對下都不好交待。因此，各級各部門要充分認識完成今年財政收入任務(wù)的重要性，進一步增強責任感和緊迫感，切實把組織財政收入作為當前經(jīng)濟工作的首要任務(wù)，不折不扣地抓緊抓好。
二、明確任務(wù)，強化措施，確�！瓿扇曦斦杖肴蝿�(wù)
按照縣委工作會議提出的今年地方財政收入要超過5億元的目標，在后兩個月的時間內(nèi)，全縣地方財政收入剔除不可比因素，實際還需完成11447萬元，月均收入必須達到5724萬元，其中國稅部門需完成4710萬元，月均收入2355萬元；地稅部門需完成4428萬元，月均收入2214萬元；財政部門需完成2309萬元，月均收入1155萬元。在兩個月的時間內(nèi)，要完成1.14億元的地方財政收入任務(wù)，雖然難度和壓力較大，但縣委、縣政府的態(tài)度非常明確，無論時間多緊，任務(wù)多重，難度多大，都必須堅決完成。具體工作中，要突出抓好以下五項措施：
�。ㄒ唬⿵娀愂照鞴埽泐~完成全年收入任務(wù)。當前財政收入已到了關(guān)鍵時刻，必須加大工作力度，充分挖掘增收潛力，嚴格依法治稅，依率計征，切實把該收的稅一分不少地收上來�？h委、縣政府總的要求是“兩個不動冶，即完成今年10億元的財政總收入和5億元的地方財政收入目標不動搖，分配給各征收機關(guān)的任務(wù)不動遙各征收機關(guān)要突出重點，迅速行動，全力以赴抓稅收，確保完成各自的收入任務(wù)。國稅部門在抓好xx和合資企業(yè)所得稅征收的同時，重點是加大爭勸免抵退”稅調(diào)庫指標的力度，盡量多爭取調(diào)庫指標�！懊獾滞恕倍愓{(diào)庫數(shù)額多少，對完成今年財政收入任務(wù)非常關(guān)鍵，目前我縣還有1億多元尚未調(diào)庫。地稅部門主要是抓好營業(yè)稅、城縣維護建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅以及車船使用稅等稅種的征收工作。這些稅種前10個月增幅偏低，與周邊縣縣區(qū)相比還有差距，增收的潛力很大。要結(jié)合協(xié)稅護稅征管網(wǎng)絡(luò)的建立，把實現(xiàn)的稅收一分不少的收繳入庫。財政部門在抓好農(nóng)業(yè)四稅征收的同時，配合有關(guān)部門抓好土地收入、排污費收入、水資源費收入、城建收入等非稅收入，力爭今年的非稅收入有一個較大增長。
�。ǘ┐罅M織鄉(xiāng)級財政收入，確保完成收入任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要把組織財政收入作為當前工作中的頭等大事，由黨政一把手親自抓，對稅收工作中遇到的矛盾和問題，隨時研究，及時解決。要協(xié)調(diào)征收部門對后兩個月的稅源進行一次全面分析排查，挖掘增收潛力。從征收機關(guān)提供的情況看，當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的稅源挖掘還不夠。如車船使用稅，今年比較偏遠的馬莊鎮(zhèn)收了9.7萬元，但有10處鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）收入還不足1萬元，為什么差距這么大？很重要的一個原因，就是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）思想上不夠重視，工作上沒有力度。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要對車船使用稅進行一次拉網(wǎng)式排查，并制訂切實可行的征收方案，堅決把這一稅項收好收全。其他地方稅收，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）收得也不好，這主要也是個重視程度問題。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要認真分析各自的收入形勢，找準癥結(jié)，拿出措施，迅速行動，確保盡快見效�？h政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收征收情況還要進行專題調(diào)度，該督促的督促，該通報的通報，如果地方稅收再不上來，要追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政一把手的責任。
�。ㄈ┳ズ枚愂肇攧�(wù)大檢查。這是增加財政收入的一條渠道。近年來，縣委、縣政府給企業(yè)的優(yōu)惠政策不少，基本上都兌現(xiàn)了，如果企業(yè)再出現(xiàn)偷稅、漏稅、欠稅現(xiàn)象就很不應(yīng)該了。因此，開展這次稅收財務(wù)大檢查非常必要。目前，大檢查已經(jīng)開始，各級各有關(guān)部門要積極配合，如實提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料，確保檢查實效。對查出的問題，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理，保證應(yīng)上繳的收入及時足額入庫。
�。ㄋ模┟鞔_協(xié)稅護稅職責，共同維護稅收秩序。要進一步落實部門的協(xié)稅護稅職責，加強社會～宣傳，嚴格涉稅信息報送制度，搞好委托代收代繳，重點要把好“三關(guān)”：一是信息報送關(guān)。凡有源泉控管能力的部門，在日常工作中發(fā)現(xiàn)涉稅信息的，必須于每月10日前按時上報地稅部門；凡時效性強、易流失的，能代收代繳的代收代繳，不能代收代繳的隨時報送。二是審批前置關(guān)。各部門在日常業(yè)務(wù)工作中，凡涉及到稅收的，必須按規(guī)定要求當事人提供完稅憑證或辦理稅務(wù)登記，否則不予審批。三是委托代收關(guān)。凡是具備代收代繳、代扣代繳稅款條件的，必須嚴格按照諸政辦發(fā)（～）83號文件等有關(guān)規(guī)定，搞好代收代扣�？h里出臺了社會綜合治稅目標責任考核辦法，把綜合治稅作為單項經(jīng)濟指標進行考核，考核結(jié)果與各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的經(jīng)濟利益和評先樹優(yōu)掛鉤，并在每年兩次集中檢查的基礎(chǔ)上，把社會綜合治稅情況納入日常財政監(jiān)督和經(jīng)濟責任審計范圍，對不按稅法規(guī)定代收代扣稅款的行政事業(yè)單位，按有關(guān)文件規(guī)定進行處罰，充分調(diào)動各級各部門的積極性，共同搞好社會綜合治稅工作。
�。ㄎ澹﹪栏窨刂曝斦С�，確保全年財政收支平衡。當前，縣級財政的負擔非常沉重，財政資金非常緊張。各級各部門都要體諒財政困難，牢固樹立過緊日子的思想，勤儉辦一切事業(yè)。今年除工資和正常的機構(gòu)維持費外，任何部門和單位都不準提過分要求，開新的增支口子，財政部門要把好支出關(guān)口，嚴格按支出預算辦事。要搞好國庫集中支付試點工作，今年先在29個行政事業(yè)單位進行試點，明年全部推開。要繼續(xù)擴大政府采購范圍，凡是政府規(guī)定應(yīng)當納入采購范圍的，都要實行政府采購，降低行政成本，節(jié)約財政開支。從前10個月的政府采購情況看，效果不錯，已完成政府采購金額13931萬元，節(jié)約財政資金4380萬元，節(jié)支率達23.9％。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要加強財政支出管理，特別是農(nóng)村稅費改革后，對農(nóng)業(yè)稅增收部分和上級給予的轉(zhuǎn)移支付資金，要合理安排，突出重點，優(yōu)先保證教育、計生、優(yōu)撫、村干部報酬等重點支出，確保基層政權(quán)正常運轉(zhuǎn)。
三、加強對財稅工作的組織領(lǐng)導
能否～完成今年5億元的地方財政收入任務(wù)，實現(xiàn)財政收支平衡，關(guān)鍵在領(lǐng)導。各級各部門特別是主要領(lǐng)導同志，要充分認識完成今年財政收入任務(wù)、實現(xiàn)財政收支平衡的重要性，把組織收入納入重要議事日程，以強烈的責任感和事業(yè)心抓好各項措施落實，確保完成今年的財政稅收任務(wù)。黨政一把手要親自調(diào)度，分管同志具體靠上，及時分析和研究組織收入過程中遇到的困難和問題，并采取針對性措施，認真加以解決；尤其是對影響收入的重大問題，要抓住不放，迅速解決，為搞好財稅工作創(chuàng)造良好條件。要嚴格落實責任制，縣里抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、抓部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門抓下屬企業(yè)和單位，攆時間、趕進度，當月任務(wù)當月清。完不成全年收入任務(wù)的單位，要向縣委、縣政府說明原因；對那些行動遲緩、故意拖欠稅款的單位，要按財稅法規(guī)給予經(jīng)濟處罰，并追究主要負責人的責任。有收入任務(wù)的部門和單位，要進一步增強依法納稅意識和多為國家做貢獻的觀念，自覺履行納稅和各項上繳義務(wù)；吃財政飯的部門和單位，要嚴格按預算花錢，誰突破誰拿錢；金融、工商、審計、物價、監(jiān)察等部門，要積極配合財稅部門加強監(jiān)督管理，保證稅款及時足額入庫。
同志們，完成今年的財政收入目標，時間緊、任務(wù)重、難度大，希望各級各部門要進一步振奮精神，克服困難，真抓實干，開拓進取，確�！瓿扇曦敹惞ぷ魅蝿�(wù)，為促進全縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻。
調(diào)度會領(lǐng)導講話稿 篇4
同志們：
剛才，通報了今年上半年工業(yè)經(jīng)濟指標完成情況，就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點要求。下面，我就進一步做好工業(yè)企業(yè)工作講四點意見。
一、回顧上半年工業(yè)工作，成績喜人
今年以來，在市場環(huán)境、融資環(huán)境等偏緊、煤電等能源緊缺的情況下，企業(yè)干部職工自我加壓，團結(jié)協(xié)作，攻堅克難，銳意進取，在企業(yè)管理創(chuàng)新、招商引資、技改、市場營銷等方面都取得了較好成績，全縣工業(yè)經(jīng)濟整體發(fā)展態(tài)勢良好。1—6月份，入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值22701萬元，增加值4303萬元，實現(xiàn)利稅961萬元，技改投入完成2269萬元，產(chǎn)品銷售率達到100%以上。主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：一是企業(yè)改制穩(wěn)步推進。通過采取內(nèi)部買斷、整體出讓、國有股全部退出、破產(chǎn)等不同的改制方法，剝離不良資產(chǎn)，甩掉包袱，大力度推進了民營化、私有化、股份制的改制進程，取得實質(zhì)性進展。目前，田力機械公司國有股已全部退出，龍港化工公司、織染廠、鴻翔紡織總廠、大修廠等企業(yè)徹底改制已接近尾聲，為真正明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)、完善運行機制奠定了基礎(chǔ)。二是企業(yè)投入力度較大。今年上半年，我縣企業(yè)大力度實施技改和新項目建設(shè)，先后投資2000多萬元，完成技改項目１２個，新增項目９個，通過嫁接改造，有效地提升了企業(yè)運行質(zhì)量。三是招商引資成效顯著。各企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢和各種關(guān)系資源，采取互惠互利的原則，積極尋求合資合作伙伴，解決資金、技術(shù)瓶頸制約，發(fā)展壯大。今年以來，投資96萬美元的碧輝織造、615萬美元的遠東紡織、3000萬元的匯力棉紡項目相繼落戶我縣。四是企業(yè)管理日趨規(guī)范。各企業(yè)通過學習借鑒外地先進管理辦法，不斷地摸索探討適合本企業(yè)發(fā)展的管理方法，有效地降低了企業(yè)內(nèi)部成本，提高了企業(yè)效益。如樂民紡織公司通過學習海爾管理經(jīng)驗等，相繼探索出了下道工序是上道工序的用戶等管理經(jīng)驗。
二、認清形勢，增強大發(fā)展的緊迫感
從國家宏觀調(diào)控來看，國家相繼制定出臺了各項產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵企業(yè)投資，刺激拉動消費，促進工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。同時，還出臺了一系列支持、扶持企業(yè)發(fā)展政策規(guī)定，在項目審批、資金投入等方面大力支持企業(yè)發(fā)展。從我縣扶持企業(yè)發(fā)展來看，縣委、政府大力實施“放水養(yǎng)魚”政策，強化職能服務(wù)意識，整飭企業(yè)周邊環(huán)境，全力打造“政策洼地”，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。但是，在看到有利條件的同時，也應(yīng)看到不利因素和我們企業(yè)自身的缺陷，在市場經(jīng)濟競爭日益激烈的今天，尤其是即將面臨的新一輪市場競爭，“大魚吃小魚、小魚吃蝦米、快魚吃慢魚”現(xiàn)象日漸凸現(xiàn)，不發(fā)展或者發(fā)展慢了就會被淘汰出局。目前，我縣企業(yè)多屬資源型、高能耗型，機器設(shè)備、生產(chǎn)工藝落后，培樹品牌意識不強，外向度低等等，所有這些處于市場競爭的劣勢地位。所以說，我們的企業(yè)務(wù)必增強危機感，只有牢固樹立大發(fā)展、快發(fā)展意識，大干快上，打造核心競爭力，才能持續(xù)發(fā)展，立于市場不敗之地。
三、突出重點，扎實做好下半年工作
1、抓企業(yè)改革，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上求突破。
各企業(yè)要以企業(yè)改制、明晰產(chǎn)權(quán)為突破口，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫。一是進一步規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)�，F(xiàn)在看，大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運轉(zhuǎn)，股東大會、監(jiān)事會作用發(fā)揮不到位，尚未形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)。部分企業(yè)認為企業(yè)改制了，什么都是自己說了算，樂意怎么搞怎么搞，這樣只能是自己害自己，企業(yè)越做越小。為此，要進一步規(guī)范完善股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的運作機制，充分發(fā)揮企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)各個層次的職能作用，提高企業(yè)決策管理水平。要切實維護職工的合法權(quán)益，企業(yè)內(nèi)部的重大事項該公開的一定要公開，增強職工的參與意識，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。二是大力推進管理創(chuàng)新。各企業(yè)要象邯鋼、海爾等先進企業(yè)那樣，善于把國內(nèi)外的先進經(jīng)驗與自己的實際相結(jié)合，不斷創(chuàng)造出新的管理模式和制度，賦予企業(yè)管理以新的內(nèi)涵，努力創(chuàng)造適應(yīng)市場經(jīng)濟要求、具有本地本行業(yè)特點的先進管理經(jīng)驗，切實提高企業(yè)整體運營水平。在這方面樂民紡織公司做的比較好，希望各企業(yè)學習借鑒。三是推進工業(yè)信息化。各企業(yè)要大力實施“企業(yè)信息化工程”，積極采用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)，逐步建立并有效運用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平，力爭達到管理程序化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、核算電算化的要求。
2、抓項目建設(shè)，在培育新的增長點上求突破。
企業(yè)的發(fā)展活力在項目，要通過抓項目促進企業(yè)快速發(fā)展。一是抓項目的培育。沒有項目就沒有投入，沒有投入就沒產(chǎn)出，沒有產(chǎn)出就沒有工業(yè)經(jīng)濟的快速增長。我們要真正把主要精力集中到抓工業(yè)項目上來，不能坐而論道，不能依靠一兩個老項目支撐門面，不能面對沒有好項目的局面束手無策，而是要積極主動地與高等院校聯(lián)姻，尋找合作伙伴，想方設(shè)法謀劃項目，培育項目，做到既要抓大項目，又要抓短、平、快的小項目，既要抓上延產(chǎn)品的開發(fā)，又要抓下延產(chǎn)品升級改造。二是抓項目的投產(chǎn)。無論是技改項目也好，新增項目也好，只要通過專家、技術(shù)人員的科學論證，分析項目的可行性，就要狠抓項目的開工建設(shè)。在項目建設(shè)資金投入上，要開拓思路，多動腦筋，采取多元化融資方式，解決資金制約瓶頸。要通過企業(yè)內(nèi)部消化挖掘新項目的潛力，確保項目一上馬就能迅速形成生產(chǎn)力，實現(xiàn)效益最大化。三是抓項目的儲備。目前，我縣各企業(yè)在項目謀劃工作上做得還不夠，多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)立項目科研機構(gòu)，沒有專門的科研人員，沒能做到投產(chǎn)一批、開工一批、儲備一批。為此，今后工作中，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，無論是有項目的企業(yè)還是沒項目的企業(yè)，都要在項目儲備上下功夫，積極爭跑，外聘科研人員，設(shè)立項目開發(fā)專項資金等，切實做好項目的篩選論證和儲備工作。
3、抓人才培育與引進，在企業(yè)核心競爭力上求突破。
企業(yè)的競爭、市場的競爭，歸根到底體現(xiàn)在人才的競爭。各企業(yè)要努力培育一支具有敬業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識的現(xiàn)代企業(yè)家隊伍，造就一批自己的核心人才。一方面要加大高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度。通過學習培訓，政策激勵，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的工作積極性，在技術(shù)投入上給予資金支持，在工作上為其創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，在生活上要給予優(yōu)厚的待遇和充分的關(guān)心幫助，發(fā)揮其最大潛能。另一方面，要解放思想，大膽引進懂經(jīng)濟、會經(jīng)營的管理者進入企業(yè)管理，“借腦”發(fā)展，為我所用。
4、抓開放，在招商引資工作上求突破。
當前，加快企業(yè)發(fā)展一項很重要的工作就是抓好招商引資，它不僅能解決資金問題，也可以解決機制、技術(shù)、管理、人才等問題。我縣工業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)與外地企業(yè)經(jīng)過多年的業(yè)務(wù)往來、結(jié)交了廣泛的客商，以個人的人格魅力建立了牢固的合作關(guān)系，不斷吸引外商來我縣投資合作，這是我縣招商引資的一大“法寶”。為此，各企業(yè)要充分利用這一資源優(yōu)勢，積極地與外商溝通聯(lián)絡(luò)，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。同時，要抓住浙江、溫州、福州等地水、電等能源匱乏和“南資北移”的有利時機，經(jīng)常性地將我我縣的新政策、新項目告之他們，通過“以友會友，以商招商”，尋求更多的資金、項目流入我縣。
5、抓學習，在打造學習型企業(yè)上求突破。
當今世界是個知識大爆炸的時代，不學習就意味著落后，就會被時代淘汰，為此，我們要在打造“學習型”企業(yè)上下功夫。各企業(yè)管理者作為企業(yè)的領(lǐng)頭雁，要從自身做起，提升自身綜合素質(zhì)和能力，做學習型的企業(yè)管理者，營造良好的學習氛圍。同時，要經(jīng)常性組織全企員工學習培訓，不僅要向書本學習，還要向同行企業(yè)學、向先進企業(yè)學，向企業(yè)管理者學，既要學習人家人家的創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神，又要學習人家的先進管理模式，以此提高企業(yè)的凝集力和向心力，形成一支善學習、勤鉆研、敬崗愛業(yè)的企業(yè)隊伍。
6、抓安全投入，在安全隱患整改上求突破。安全生產(chǎn)責任重大，絲毫不能放松。各企業(yè)要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益的關(guān)系，正確處理眼前利益與長遠利益的`關(guān)系，堅決克服麻痹大意的思想和要錢不要命的生產(chǎn)方式，要舍得安全投入，及時整改各類安全隱患，確保安全生產(chǎn)。當前，要著重抓好防汛、電力設(shè)施、危險品生產(chǎn)、使用與儲存等項目工作。在檢查過程中，要逐車間、逐班組的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改，該增添安全設(shè)施的增添設(shè)施，該檢修的檢修，總之，避免有錢買棺材，沒錢買藥現(xiàn)象的發(fā)生。
四、強化服務(wù)，全力扶持企業(yè)健康快速發(fā)展
在今后工作中，縣政府及相關(guān)職能部門將繼續(xù)大力支持企業(yè)發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變職能，變微觀管理為宏觀調(diào)控，變行政干預為強力服務(wù)，努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的各類問題與困難。
1、信息服務(wù)。各職能部門要積極的了解掌握當前最新的市場網(wǎng)絡(luò)信息、人才信息、管理信息、技術(shù)信息、社會動態(tài)、各行業(yè)各產(chǎn)品供求市場關(guān)系、發(fā)展?jié)摿�，為各企業(yè)盡可能多的提供科學依據(jù)、供企業(yè)參考，使企業(yè)者有的放矢的生產(chǎn)經(jīng)營，最大限度的發(fā)揮管理、技術(shù)、人才、資金的作用。并要時常深入各企業(yè)進行生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等各環(huán)節(jié)的困難與問題。同時，將國家、省、市、縣有關(guān)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī)以及與企業(yè)相關(guān)的紅頭文件送發(fā)各企業(yè)，讓企業(yè)更好地了解上級政策，更好地把握發(fā)展方向及各階段的工作重點。
2、融資服務(wù)。融資難是企業(yè)普遍存在的一大難題，為更好的解決這一瓶頸制約，縣政府及相關(guān)部門將采取多種措施協(xié)調(diào)解決。一是繼續(xù)做好銀企對接活動，定期組織召開銀企洽談會，牽線搭橋，爭取金融機構(gòu)的大力支持。二是加快中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)建設(shè)，規(guī)范運作，為企業(yè)融資做好堅實的后盾。三是搞好企業(yè)信譽評價，努力培樹企業(yè)良好的“誠信”品牌，以“誠信”贏得金融機構(gòu)、社會閑散資金擁有者的青睞，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。
3、環(huán)境服務(wù)。一是搞好企業(yè)生產(chǎn)初始資料提供的服務(wù)，在企業(yè)發(fā)展用地、用水、用電、通訊等方面大力幫扶。在用地上，縣將對從前工業(yè)企業(yè)或其它類型廢置土地進行二次開發(fā)、充分利用，解新建企業(yè)爭地難問題，水、電等資源將為企業(yè)無條件免費安裝，為企業(yè)提供良好的后勤保障。二是生產(chǎn)經(jīng)營的保護�？h政府將加大對村街地痞、無賴、各職能部門和人員利用職務(wù)之便阻礙影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的懲罰力度，從根本上了解企業(yè)發(fā)展的困難，解決企業(yè)困難，從小事起幫扶支持企業(yè)發(fā)展；三是生活上的關(guān)心照顧。外商來到我們這里，人生地疏，是個弱勢群體，可有些人的素質(zhì)較低，不能按本地人對待，使外商感到失落感，有思鄉(xiāng)的情緒。我們在今后要為外商解決后顧之憂，關(guān)心這些外商的生活起居，特別是逢年過節(jié)時期，要更加照顧關(guān)愛，讓他們能一心鋪在工作上�？h政府在今后將對那些圍攻企業(yè)毆打外商的有損邱縣優(yōu)化環(huán)境的事件加大懲處力度，堅決杜絕此類事件的發(fā)生。
總之，希望大家都能夠變壓力為動力，繼續(xù)發(fā)揚成績，正視存在問題，從分析差距中研究并拿出切實可行的措施，大干苦干，以確保我縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
調(diào)度會領(lǐng)導講話稿 篇5
同志們：
設(shè)備管理中心對于皮帶專項檢查進行了通報，但通報的力度不夠，未起到專項檢查的作用。集團公司總結(jié)公司各類皮帶存在的問題，例如保護是否周全，保護是否起作用，針對這些問題應(yīng)制定什么具體要求和標準等。下一步，設(shè)備管理中心要對這些皮帶專項檢查，重新進行處理，列出存在問題，制定針對存在問題解決的要求。設(shè)備管理中心要下發(fā)專項檢查的通知，認真落實，全面整改。3月份，要全力抓好皮帶機專項活動，按照活動要求明確獎罰，認真進行落實。
一、2月29日公司召開了月度安全例會，要求各單位立即進行安排，傳達公司月度工作會和集團動員會的精神，全面抓好當前安全生產(chǎn)工作，重點是皮帶、化工品以及井下的其他類的安全管理。要求各單位迅速行動，全面抓好"全國學神華神華怎么辦，找差距抓整改促升級"這一活動，
二、3月10日前全面開展活動，公司定于3月7日召開公司活動動員會，進一步貫徹集團動員會的精神，同時全面安排公司具體活動內(nèi)容，完善公司總體方案，并由分管領(lǐng)導對業(yè)務(wù)分管的活動進行安排，請各分管領(lǐng)導對具體安排提前組織相關(guān)分管部門和單位，針對各自業(yè)務(wù)如何開展活動、如何找差距、如何抓整改、如何促升級等進行研究。安監(jiān)局要對公司方案進行認真調(diào)整。各單位要按照集團動員會要求，在3月10日前，重點抓好宣傳、座談、如何找差距這三項工作。按照集團要求，這項活動不僅涉及安全方面，還涉及到公司的各個方面，各部門和各單位要認真找各自存在的問題和存在的差距，認真研究整改、升級具體措施，在3月10日前完成這三項工作。
一是抓好宣傳工作，公司黨委工作部、工會管理部、新聞中心要通過廣播、電視、新聞、宣傳標語、電子屏幕等形式抓好活動的宣傳。各礦井、區(qū)隊要對活動和方案做到人人皆知，要切實提高每個員工對活動的認識。
二是開展好座談會。各單位要召開各類形式的座談會，征集全體員工對活動的建議和意見。要通過座談會，提高所有干部員工對活動的認識，充分理解活動的目的和意義。黨委工作部要對各單位座談會的開展進行指導，將開展座談會的相關(guān)材料，即活動意義、目的等內(nèi)容進行下發(fā)，全面進行宣傳。
三是重點做好找差距、抓整改工作。3月10號前，各單位、各部門要全面找差距，要講究找差距的方式方法，例如領(lǐng)導之間、區(qū)隊長之間采取召開座談會，寫意見和建議等方法，對不同方面要通過不同形式進行全面檢查或?qū)ｍ棛z查。各分管領(lǐng)導要對檢查的每個業(yè)務(wù)進行詳細檢查、詳細梳理梳理。3月10日前，各單位、各部門要把找出的差距上報公司綜合辦公室。這三項工作要作為3月份的績效考核的主要部分，請各單位、各部門認真進行落實。
最后，要重點做好集團人力資源部下發(fā)的ERP人力資源模塊數(shù)據(jù)采集工作，此次采集涉及公司47000人，包括正式工、勞務(wù)工、退休人員等人員。集團人力資源部已經(jīng)召開了專題會議，進行了專門培訓，并下發(fā)了通知，請各單位給予高度配合，各單位分管領(lǐng)導要親自組織，公司會派有關(guān)人員進行指導。各單位要按照表格內(nèi)容，一次性地填好各項內(nèi)容，錄入所有信息，包括照片、各類檔案等。
調(diào)度會領(lǐng)導講話稿 篇6
同志們：
今天我們召開這次會議，主要任務(wù)是回顧分析檢查階段開展以來的工作情況，查找存在的問題，明確下一步工作重點，為圓滿完成分析檢查階段各項工作任務(wù)進行再調(diào)度、再動員。根據(jù)活動辦公室研究的意見，下面我講三點：
一、分析檢查階段以來活動開展情況
我縣學習實踐活動第二階段開展以來，在全縣各參學部門、單位以及縣委學習實踐活動辦公室全體同志的共同努力下，分析檢查階段工作進展順利，活動成效明顯，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
一是堅持把學習貫穿始終，進一步加深對科學發(fā)展觀的理解。分析檢查階段動員會后，我縣各參學部門、單位嚴格按照《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段工作安排》（xx學組辦發(fā)〔2009〕9號）要求，在第一階段學習的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系科學發(fā)展的實際，聯(lián)系當前經(jīng)濟形勢，聯(lián)系黨員干部的思想工作實際，繼續(xù)組織廣大黨員干部精讀必讀書目，確保把學習貫徹活動始終。為了檢驗各參學單位的學習效果，學習實踐活動辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了《全市學習實踐活動理論測試題》，各單位在第一階段自行組織測試的基礎(chǔ)上，又認真組織答題，進一步深化了學習，鞏固了學習效果。通過學習，廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部進一步堅定了信心，開闊了眼界和思路，形成了科學發(fā)展的共識，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
二是深入進行調(diào)查研究，積極做好民主生活會的各項準備工作。各參學單位按照環(huán)節(jié)要求，緊扣十六大以來本單位的發(fā)展實踐，緊密聯(lián)系領(lǐng)導班子作風建設(shè)的實際，深入查找問題，深刻分析原因，為成功召開專題民主生活會打下了堅實基礎(chǔ)。一是積極開展談心活動。各單位班子成員本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，普遍開展了談心活動，相互征求意見，溝通思想，交換看法，增進了理解，加強了團結(jié)。針對班子其他成員提出的意見建議，每個人都進行了認真梳理和反思。二是廣泛聽取各方面意見。在第一階段深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，各單位采取召開座談會、書面征詢、個別談心、民意調(diào)查等多種方式，在更大范圍內(nèi)廣泛深入地征求了對推動我縣各項社會事業(yè)科學發(fā)展的意見及建議，進一步理順了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向，形成了發(fā)展合力。三是認真撰寫民主生活會發(fā)言材料。在積極開展談心活動和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，各單位領(lǐng)導班子成員結(jié)合各自分工，深入查找個人和班子在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，面對國際金融危機的不利影響反映出來的突出問題，黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，深刻分析原因，認真撰寫民主生活會發(fā)言材料，充分做好召開民主生活會的各項準備工作。
三是精心組織，認真開好民主生活會和黨員專題組織生活會。開好領(lǐng)導班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會，是分析檢查階段的一個重要環(huán)節(jié)，是對科學發(fā)展觀貫徹落實情況的專題檢查。各參學單位領(lǐng)導班子都能夠按照分析檢查階段工作安排，主動吸收基層黨員、群眾代表參加會議，適當擴大列席人員范圍，確保民主生活會取得實效。會上，班子成員依次發(fā)言，認真查找存在的突出問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓，明確努力方向，提出整改的意見和措施，開展了積極、健康的批評和自我批評，切實做到了對本部門本單位科學發(fā)展現(xiàn)狀有一個準確判斷，對影響和制約科學發(fā)展的突出問題有一個清醒認識，對存在問題的原因特別是主觀原因有一個深入剖析，對推動本部門本單位科學發(fā)展有一個清晰思路。各單位民主生活會召開過程中，縣紀委、縣委組織部按照要求，及時派出專門人員參加了絕大部分單位的民主生活會，各督導組也分別派人列席了會議。截至5月31日，全縣108個參學單位，共有103個召開了民主生活會。
二、存在的問題和不足
前段時間的工作雖然取得了一定成效，但是對照市委要求，仍有不少差距，各部門各單位還存在一些這樣那樣的問題和不足，需要引起重視，在以后的工作中進一步改進。
一是面上活動進展不夠平衡。大部分單位都能夠嚴格按照文件要求，一步一個腳印地扎實推進，程序完備，材料規(guī)范，而極個別單位則大而化之，粗枝大葉，該有的環(huán)節(jié)，比如征求意見、談心交流等都忽略了；有的單位主要領(lǐng)導對學習實踐活動重視不夠，投入的精力不充足；有的單位被動應(yīng)付，推一推、動一動，不推就干脆不動，不能主動結(jié)合工作實際，有針對性地開展工作，標準不高，效率低下。
二是工學矛盾處理不夠好。個別參學單位和領(lǐng)導同志不善于統(tǒng)籌兼顧，沒有找準學習實踐活動與業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點，沒有正確處理工作與實踐活動的關(guān)系，沒有真正做到在學習中深入實踐，在實踐中深化學習，在學習實踐中促進工作。
三是專題民主生活會和組織生活會質(zhì)量不夠高。少數(shù)單位對專題民主生活重視不夠，會前，征求意見不廣泛，談心交心不深入，查找問題不準確；會上，參會人員范圍沒擴大，自我批評不深刻，相互批評沒涉及，整改措施不實在；會后，會議總結(jié)不及時，會議記錄不全面，上報材料不及時等等；個別單位的專題民主生活會走了形式、走了過場，沒有達到預期目的；更有甚者，還有極個別單位和部門至今還沒有召開專題民主生活會，也沒有向紀委和組織部門說明原因。
四是典型宣傳不夠突出。在營造學習實踐活動輿論氛圍方面，近階段我們的工作有所放松。一是信息、稿件上傳質(zhì)量和數(shù)量下降，活動開展以來，個別單位甚至沒有上報一條有價值的信息；二是工作中發(fā)現(xiàn)、挖掘和培養(yǎng)典型的能力不強，對學習實踐活動宣傳的感召力和信服力不強，典型帶動作用沒有發(fā)揮出來，整體宣傳效果不明顯。
三、下步工作要求
隨著活動的不斷推進和深入，我縣第一批次學習實踐活動將進入更加關(guān)鍵的階段，下一步，我們要按照市委的統(tǒng)一部署，按照實施方案規(guī)定的程序和內(nèi)容，精心組織，嚴格要求，扎實做好各環(huán)節(jié)的任務(wù)，確保分析檢查階段取得明顯成效。
一要繼續(xù)深化學習，提高思想認識�！鞍褜W習貫穿活動始終”是中央對學習實踐活動所有參學單位和參學黨員的要求，更是我縣加強黨員隊伍建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)、推動全縣經(jīng)濟社會“四個發(fā)展”的需要。各部門各單位要在前一階段深入學習的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大學習培訓力度，認真學習中央省市縣委各級領(lǐng)導干部重要講話精神，進一步深化對科學發(fā)展觀的理解和把握，統(tǒng)一思想、振奮精神、增強信心，把活動激發(fā)出的政治熱情轉(zhuǎn)化為推動工作創(chuàng)新發(fā)展的強大動力，不斷提高服務(wù)科學發(fā)展的能力和水平。同時，要繼續(xù)抓好對規(guī)定書目的學習，重點在深入思考、強化理解上下功夫，切實提高貫徹落實科學發(fā)展觀的理論素養(yǎng)。
二要細致排查問題，進一步開展談心和征求意見活動。廣泛開展談心和征求意見活動，深入細致地排查問題是開展好學習實踐活動的基礎(chǔ)。問題找得準不準，排查得全面不全面，直接影響到學習實踐活動成效是否明顯，影響到今后我們的工作是否能夠按照科學發(fā)展的要求實施和開展。各參學單位要進一步進行調(diào)查研究，進一步開展好談心活動，進一步在更大范圍廣泛深入地征求各階層對推動科學發(fā)展的意見建議，把個人和班子在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題、面對國際金融危機的不利影響反映出來的突出問題和黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題找準、找細。今天的會上，我們還專門設(shè)計印發(fā)了《xx縣縣級領(lǐng)導班子深入學習實踐科學發(fā)展觀活動調(diào)查問卷》和《縣委常委專題民主生活會征求意見表》兩個表格。這兩個表格主要是縣級領(lǐng)導班子和縣委常委會進一步征求意見的表格，各單位要組織專人進行認真填寫，并于6月5日前上報縣活動辦公室。同時，各部門各單位，也要參照這兩份表格，專門設(shè)計本部門本單位的征求意見表，在更大范圍進一步廣泛征求各階層的意見建議，找準問題，理清思路，為整改落實階段的工作奠定堅實基礎(chǔ)和參考依據(jù)。這也是市縣檢查驗收的一項主要內(nèi)容。
三要深入剖析研究，形成高質(zhì)量的分析檢查報告。各部門各單位要緊密聯(lián)系實際，充分運用學習調(diào)研、征求意見和專題民主生活會的成果，撰寫符合科學發(fā)展觀要求、符合實際、符合群眾意愿的分析檢查報告。這也是分析檢查階段的中心任務(wù)，是整個學習實踐活動的核心環(huán)節(jié)。全體黨員干部都要在認真搞好“四對照、四檢查”的基礎(chǔ)上，充分運用學習調(diào)研和專題民主生活會、組織生活會的成果，深入分析在發(fā)展思路、發(fā)展方法、作風效能等方面存在的突出問題，研究破除影響和制約科學發(fā)展的體制機制障礙，進一步理順和完善發(fā)展思路，提出推動科學發(fā)展的新辦法、新舉措，形成分析檢查報告。報告形成后，要按照“四評五議兩公開”的要求，認真組織對分析檢查報告的評議，廣泛征求各方面的意見建議，深入研究討論，反復修改完善，確保做到評價準確、分析客觀、剖析到位。今天會上，下發(fā)了市委統(tǒng)一印制的《學習實踐活動黨委（黨組）領(lǐng)導班子分析檢查報告評議表》，回去后，大家要組織有關(guān)人員，廣泛進行評議，根據(jù)評議結(jié)果，對分析檢查報告反復修改，確保形成高質(zhì)量的分析檢查報告。
四要科學規(guī)劃，提前做好文件材料收集歸檔工作。會上，我們還下發(fā)了《關(guān)于做好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動文件材料收集歸檔工作的通知》（xx學組辦發(fā)〔2009〕10號），各部門、單位要按照要求，指定專人，認真做好文件材料的收集、整理和歸檔工作；縣檔案管理部門要積極配合全縣各部門、各單位學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室工作，主動開展服務(wù)，加強對文件材料收集歸檔工作的業(yè)務(wù)指導，確保學習實踐活動檔案資料的完整、系統(tǒng)。
五要繼續(xù)開展好“雙幫雙促”活動。各部門、單位要緊緊把握學習實踐活動“重在實踐”的本質(zhì)要求，結(jié)合工作實際，發(fā)揮職能優(yōu)勢，繼續(xù)開展好以“幫企業(yè)解困、促經(jīng)濟發(fā)展，幫群眾解難、促社會和諧”為主要內(nèi)容的主題實踐活動，用實際行動為企業(yè)和群眾解決一批實實在在的難題，確保學習實踐活動取得一些看得見、摸得著的實效。
六要進一步加強組織領(lǐng)導，確�；顒訉嵭А７治鰴z查階段承上啟下，是整個活動的關(guān)鍵階段，務(wù)必進一步加強領(lǐng)導，精心組織，確保善始善終。一是加強領(lǐng)導，落實責任。各部門、單位主要負責人要認真履行職責，謀劃實施好每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)，真正把工作做細、做實。要深入分析活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，準確把握上級精神，緊密結(jié)合各自實際，全面細致地制定解決問題的措施，牢牢掌握工作主動權(quán)，不斷推進工作落實。二是嚴格標準，強化督導�？h學習實踐活動辦公室，特別是指導檢查組要準確把握好縣委對各個環(huán)節(jié)的部署要求，堅持標準，嚴格把關(guān)，對達不到要求的，要督促其認真“補課”。要加強對召開專題民主生活會和組織生活會、撰寫班子分析檢查報告、群眾評議等重點環(huán)節(jié)的督導，對工作不扎實、不嚴格、問題比較突出的，要及時提出改進意見，督促認真整改，確�；顒尤〉贸尚�。近期，指導檢查組要組織人員進行一次全面督導檢查。三是廣泛宣傳，營造氛圍。要緊扣分析檢查階段的基本特點和進展情況，多用群眾切身感受到的變化和進步，通過報紙、電視、簡報、網(wǎng)站宣傳學習實踐活動的實效。要注意發(fā)現(xiàn)學習實踐活動中的新經(jīng)驗和成功做法，培養(yǎng)和樹立典型，增強宣傳的感召力和信服力，推動活動深入開展。
同志們，我縣的學習實踐活動正嚴格按照市委的統(tǒng)一部署扎實開展，各方面任務(wù)十分繁重。大家一定要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，扎實抓好分析檢查階段其余環(huán)節(jié)的各項工作，為整改落實階段工作的順利開展，打下良好、堅實的基礎(chǔ)，推動整個學習實踐活動扎實有效開展，取得預期成效。
調(diào)度會領(lǐng)導講話稿 篇7
同志們：
這次調(diào)度會的主要任務(wù)是，對4月份的經(jīng)濟運行情況進行分析，對5月份的經(jīng)濟工作作出安排，為實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標筑牢基礎(chǔ)。下面，我講三點意見。
一、4月份經(jīng)濟發(fā)展有較大起色
一季度的數(shù)據(jù)出來以后，我們深感壓力山大，在4月份調(diào)度會后，我和同志又分別召開了經(jīng)濟形勢分析專題會。通過大家的共同努力，4月份全市經(jīng)濟出現(xiàn)了一些新的變化，呈現(xiàn)積極向好的態(tài)勢。
一是主要經(jīng)濟指標有所回升。規(guī)上工業(yè)增加值4月份同比增長x%，增速比x月份高x個百分點；x～4月累計增速由一季度的x%上升到x%。全社會固定資產(chǎn)投資4月份完成x億元，同比增長x%，增速比x月份高x個百分點；x～4月累計增速由一季度的x%上升到x%。社會消費品零售總額4月份完成x億元，同比增長x%，增速比x月份高x個百分點；x～4月累計增速x%、與一季度持平。地方一般公共預算收入4月份完成x億元，同比增長x%，增速比x月份高x個百分點；x～4月累計增速由一季度的x%上升到x%。
二是主要先行指標保持擴張。工業(yè)用電量4月份x億度同比增長x%，環(huán)比增長x%，為x年以來的單月最高值；x～4月累計x億度，同比增長x%。鐵路發(fā)貨量4月份x萬噸，同比增長x%，環(huán)比增長x%。反映企業(yè)經(jīng)營效益效益的增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅x～4月全口徑分別同比增長x%、x%和x%。制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）4月份為x%，繼續(xù)在擴張區(qū)間運行。工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)（PPI）保持在x%的高位狀態(tài)。
二、形勢依然嚴峻
4月份經(jīng)濟有了新的起色，提振了我們的信心，但困難和問題依然不少，同時還出現(xiàn)了一些新情況、新問題。
一是主要經(jīng)濟指標仍然欠進度。x～4月，主要經(jīng)濟指標只有地方一般公共預算收入達到了“雙過半”任務(wù)的時序進度，規(guī)上工業(yè)增加值、全社會固定資產(chǎn)投資兩大重要指標回升勢頭較弱，欠進度仍然較多。規(guī)上工業(yè)增加值增速低于目標x個百分點，上半年要實現(xiàn)x%，x、x月需增長x%左右，但目前新入庫規(guī)上企業(yè)為零，沒有新的增長點。全社會固定資產(chǎn)投資差“雙過半”目標x億元，x、x月需月均完成x億元，高于前x個月的平均水平，但目前項目總量少、規(guī)模小等問題短期內(nèi)難以根本解決，且在建項目推進情況很不理想，全市x個重大項目仍然還有x個沒入庫、投資欠進度x個百分點。
二是下行壓力可能加大。4月份，全國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）為x%，比x月份低x個百分點；鐵礦石、鋼材的價格有所回落，4月以來，西本新干線發(fā)布的鐵礦、鋼材價格指數(shù)分別下降了x%、x%。這些趨勢性變化，預示我市的投資和工業(yè)增長可能面臨更大挑戰(zhàn)和更多不確定因素。
三、轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實，沖刺“雙過半”目標
5月份是沖刺“雙過半”目標的關(guān)鍵月。必須堅持目標導向和問題導向，對標補差，對癥下藥，以“釘釘子”精神抓落實，全力沖刺“雙過半”目標。
�。ㄒ唬﹫猿謫栴}導向，針對問題做“減法”。
堅持問題導向，就是要聚焦經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，分析原因、提出對策。目前，全市經(jīng)濟發(fā)展最突出的問題是投資乏力，具體表現(xiàn)在：新項目“少”、在建項目推進“慢”。最主要的原因是：作風還沒有真正轉(zhuǎn)變，抓落實的力度不夠。4月份，我們抓落實的效果比x月份有很大改觀，但仍然有x項督辦工作未辦結(jié)、x項未在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)。在此，我再次要求大家要進一步轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實，主動作為、主動擔當，對安排的工作和督辦的事項，要以“釘釘子”精神抓落實。
一是市政府領(lǐng)導要堅持“三到一抓”抓落實。
從今天開始，從我做起，市政府領(lǐng)導要帶頭到企業(yè)去、到工地去、到基層去，抓分管部門的工作推進。現(xiàn)場解決資金、產(chǎn)品、銷路等導致企業(yè)開工不足的問題，解決制約項目開工不施工、施工進展慢的困難，解決基層在發(fā)展中遇到的問題和困難；要帶頭抓分管部門的作風問題，解決工作推進不力，審批慢、辦事拖沓的問題，解決“門好進、臉好看、事不辦”的問題。
二是市級部門要堅持“三找一解”推動落實。
要找問題、找原因、找對策、解難題。真正找到項目簽不了協(xié)議、落不了地和項目推進慢、推不動的問題是什么，原因在哪里，解決的辦法和路徑有哪些，履職盡責，盡量幫助基層、企業(yè)解決問題和困難。市投促局要改進招商機制，完善小分隊招商和市領(lǐng)導帶隊招商的制度，實施精準招商，確保招得來、落得下。要圍繞“落得下”做工作，對有意向的企業(yè)，要落實專人跟蹤，及時解決落地過程中的問題。市發(fā)改委要加強對經(jīng)濟形勢的研判，要聯(lián)合統(tǒng)計局等相關(guān)部門，做到科學分析，準確提出具有建設(shè)性的對策和建議；要加強統(tǒng)籌，對項目實施精細化管理；要加強協(xié)調(diào)，在項目推進過程中，做好對上對下的溝通協(xié)調(diào)，需要市領(lǐng)導出面的要及時匯報。市經(jīng)信委要做好四項具體工作：攀枝花工業(yè)發(fā)展怎么定位、軍民融合怎么干、地企合作怎么推、民營企業(yè)怎么發(fā)展，拿出具體方案。國土、住建、環(huán)保、林業(yè)等部門部門要做好經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)保障工作，在項目落地、加快建設(shè)方面主動進位，開辟“綠色通道”；要進一步增強服務(wù)意識，對涉及企業(yè)的項目審批、征地拆遷、要素保障等方面的問題，少說“不”字，多想辦法、多出主意。近期，住建部門要加大規(guī)劃修編力度，特別是基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃編制；國土部門要在土地政策方面做好支持；環(huán)保部門既要堅定不移整治問題，還要研究如何幫助企業(yè)創(chuàng)造條件開工復產(chǎn)。財政局、經(jīng)信委、國資委、金融辦要研究基金、國企改革，做好融資工作。其他部門也要認真梳理涉及本部門的政策有哪些沒拿到，下次調(diào)度會之前，研究提出對策。
三是各縣（區(qū)）要從三方面抓好落實。
要進一步梳理出簽約未開工、開工未施工、施工進展慢的項目及其原因，提出需要哪些市級部門解決，報市發(fā)改委匯總后再報分管市領(lǐng)導；縣（區(qū)）長要帶頭走出去抓項目、抓政策、抓資金，要注重實效，提前做足準備工作，弄清攀枝花有什么？攀枝花要什么？對方有什么？對方做過什么？要從資金、人才、技術(shù)等方面考察企業(yè)的實力，考察企業(yè)近期的業(yè)績；要強化措施保障。
�。ǘ﹫猿帜繕藢�，圍繞增量做“加法”。
堅持目標導向，就是要認真對照“時間過半、任務(wù)過半”的目標，分析接下來x天的工作任務(wù)，在抓項目、抓政策、抓資金上精準發(fā)力，努力做大增量。
一要扎實開展招商引資。
國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步激發(fā)社會領(lǐng)域投資活力的意見》，我市也制定了《關(guān)于進一步加強投資促進工作的意見》，各縣（區(qū)）、各相關(guān)部門要認真研究，抓好落實。要盡快研究制定《駐點招商管理考核辦法》《招商引資項目評估辦法》等配套制度和辦法。要堅持招大引強，集中力量對接央企、“三個x強”（世界x強、中國企業(yè)x強、民營企業(yè)x強）和行業(yè)龍頭企業(yè)，力爭引進更多帶動力強的產(chǎn)業(yè)化項目。要抓好“康養(yǎng)+”產(chǎn)業(yè)專題投資促進活動，盡快邀請意向企業(yè)來攀考察洽談。市投促局對市、縣（區(qū)）領(lǐng)導帶頭抓招商的情況進行“一月一通報”。
二要加快推進項目建設(shè)。
對x個簽約未開工、x個開工未施工、x個已施工進展慢的項目，及時梳理問題、原因，提出相應(yīng)的對策措施，加大協(xié)調(diào)推進力度，每月督辦、報告。對攀枝花市生活垃圾焚燒發(fā)電工程項目、攀枝花x外國語學校等推進順利的項目，要督促施工企業(yè)加快進度，爭取早建成、早投用；對恩威集團印象葡萄莊園、常青國際百花禪修及康養(yǎng)旅游度假基地等x個x億元以上的簽約項目，實行清單管理，重點跟進，主動服務(wù)，確保項目盡快落地建設(shè)。要積極籌備組織好重大招商引資項目集中開工暨二季度重大項目集中開工活動。
三要加強項目統(tǒng)計入庫工作。
市統(tǒng)計局、市發(fā)改委要會同各行業(yè)部門，做好項目入庫工作，推動中世鈦業(yè)年產(chǎn)x萬噸鈦合金管、昆鋼V4月R爐及粉末冶金、Gx線寧南至攀枝花、市政務(wù)服務(wù)中心、易地扶貧搬遷項目等x個市領(lǐng)導聯(lián)系的重點項目盡快入庫。
四要加大政策爭取力度。
前段時間，我請大家梳理政策，大家下去對對表，中央、省里出臺的政策有哪些我們還不知道？有哪些沒有爭取到？甚至有哪些沒有去爭��？原因是什么？今后，各部門要進一步加強與上級主管部門的溝通，暢通獲取政策信息的渠道，并積極主動爭取。如果發(fā)現(xiàn)爭取政策的條件不夠或者比較優(yōu)勢不強，要及時向市領(lǐng)導匯報，積極研究對策，盡最大努力爭取。x月x日，省政府辦公廳印發(fā)了《x省貫徹全國“兩會”政府工作報告、計劃報告、預算報告任務(wù)分解方案》，各縣（區(qū)）、各部門要認真研究，積極對接爭取攀枝花可以利用的政策。4月份以來，省政府陸續(xù)出臺了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、生態(tài)保護與建設(shè)的“十四五”發(fā)展規(guī)劃和《x年推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作方案》，各對口部門要加強研究，抓緊制定對接方案和配套政策，推動政策盡快落地。要加強“抓政策”督查，市目標辦盡快研究“抓政策”的督查機制，抓好督查考核。
五要抓好資金爭取。
4月x日，國家財政部、發(fā)改委等六部門印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》，明確指出，除國務(wù)院另有規(guī)定外，地方政府及其所屬部門參與PPP項目、設(shè)立政府出資的各類投資基金時，不得以任何方式承諾回購社會資本方的投資本金，不得以任何方式承擔社會資本方的投資本金損失，不得以任何方式向社會資本方承諾最低收益。市財政局等相關(guān)部門要在認真落實政策的同時，立即著手研究如何既不突破國家政策底線，又能有效吸引社會資金的辦法措施。市金融辦起草的《關(guān)于加快金融發(fā)展的意見》《金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展考核獎勵辦法》《推進直接融資工作方案》，要加大宣傳力度，做好政策解讀，指導縣（區(qū)）、部門抓好貫徹落實。要加強銀政企對接，要認真學習等其他市州關(guān)于應(yīng)收賬款抵押貸款先進經(jīng)驗，研究出臺我市的操作方案。市金融辦要抓好直接融資，推進安寧鐵鈦上市工作。市經(jīng)信委要進一步推廣“園保貸”融資模式，增加企業(yè)融資途徑；幫助有訂單、有市場、符合條件的企業(yè)使用得天基金、興攀基金等產(chǎn)業(yè)投資基金。市財政局要加快工作進度，力爭釩鈦、康養(yǎng)兩支產(chǎn)業(yè)基金x月份簽訂協(xié)議，同時提前安排資金使用，爭取基金成立時就能發(fā)揮作用；要繼續(xù)做好市級財政結(jié)余資金清理盤活和扶貧專項資金檢查工作。
最后，要全力做好社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、食品藥品安全、生態(tài)環(huán)境保護、防汛抗旱和地質(zhì)災害防治工作，牢牢守住“四條底線”，全面排查問題、下力氣抓好整改，為全縣高質(zhì)量發(fā)展營造安全可靠的社會環(huán)境。
調(diào)度會領(lǐng)導講話稿 篇8
同志們：
市委、市當局召開此次集會，緊張是傳達貫徹上級集會精神，總交友換上半年全市外經(jīng)貿(mào)工作環(huán)境，分析當前局勢，安排下步工作任務(wù)和辦法，確保結(jié)束本年外經(jīng)貿(mào)工作的各項目標任務(wù)。下面，我聯(lián)合如今局勢，講三點定見。
1、認清局勢，珍視差距，進一步加強加快外經(jīng)貿(mào)成長的緊急感和責任感
本年以來，面對突如其來的“非典”疫情和日本對我國禽肉成品再度封關(guān)的嚴峻局勢，各級各企業(yè)奮發(fā)精神，迎難而上，密切互助，結(jié)壯工作，外貿(mào)出口工作呈現(xiàn)出連續(xù)增加的精良態(tài)勢。1—7月份，全市估計結(jié)束出入口總值201億美元，同比增加203%，此中出口17億美元，增加214%；入口2863萬美元，增加146%。總結(jié)上半年的外貿(mào)出口工作，緊張有以下三個特點：
�。ㄒ唬⿴ьI(lǐng)珍視程度高。 為適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)球化的新局勢，市委、市當局把履行國際化計謀作為振興×××經(jīng)濟的一個沖破口來抓，加大了對外貿(mào)出口工作的帶領(lǐng)和贊成力度。對外貿(mào)出口工作，市委、市當局緊張帶領(lǐng)親身抓，分擔帶領(lǐng)靠上抓，并親身率團外出招商，廣納外資，增進了外貿(mào)出口企業(yè)的范圍膨脹；凡是深切企業(yè)現(xiàn)場辦公，救助辦理工作中碰到的實際堅苦和題目。特別是在“非典”和日本封關(guān)期間，市委、市當局帶領(lǐng)同志屢次深切受感化企業(yè)查看明白環(huán)境，并及時召開集會探討對策，救助企業(yè)渡過了難關(guān)，增進了外貿(mào)出口工作的順利展開。
�。ǘ┏砷L合力大。 特別是針對日本對我國禽肉成品封關(guān)，有關(guān)部分為贊成外貿(mào)出口工作做了大量行之有效的工作。外經(jīng)貿(mào)局、海關(guān)、農(nóng)業(yè)、畜牧等部分，及時向上級有關(guān)部分反應(yīng)環(huán)境，篡奪優(yōu)惠政策；財務(wù)、金融等部分自動為企業(yè)供給資金攙扶；海關(guān)、工商、稅務(wù)等部分，憑占有關(guān)政策及時為企業(yè)減免稅費，
費盡心計心情贊成企業(yè)擴猛出入口交易。針對出口退稅緊張滯后，出口企業(yè)滾動資金緊急，出產(chǎn)企業(yè)難以及時享�！懊�、抵、退”稅政策等環(huán)境，市里和諧有關(guān)部分，加大政策攙扶力度，經(jīng)過議定財務(wù)貼息等伎倆，大力大舉成長出口退稅帳戶托管貸款交易，竭力為企業(yè)清除后顧之憂。上半年，僅為外貿(mào)公司一家，就篡奪國度出口退稅4000多萬元。
�。ㄈ┕ぷ鬓k法實。 一是實施主干策動計謀。集結(jié)氣力培育成長了禽肉、蔬菜、紡織打扮、橡膠化工、木器等出口支柱財產(chǎn)，
并對20家重點出口企業(yè)履行跟蹤調(diào)理辦理，在政策、資金、配額等方面予以傾斜，促其擴范圍、上檔次、提程度。如今，全市出口創(chuàng)匯過300萬美元的企業(yè)已達13家，過500萬美元的7家，過2000萬美元的2家。二是自動培育新的增加點。經(jīng)過議定自動篡奪自營出入口權(quán)，篡奪出口資金贊成等辦法，大力大舉攙扶民營企業(yè)出口。本年上半年，全市新增獲權(quán)民營企業(yè)12家，進一步強大了出口步隊。狠抓外商投資企業(yè)的投產(chǎn)、達產(chǎn)，拉動了全市外貿(mào)出口。象田中科信、紅櫻制衣，本年上半年別離兌現(xiàn)出口創(chuàng)匯6萬美元和11萬美元。三是大力大舉開辟國際市場。自動構(gòu)造外貿(mào)出口企業(yè)參加各種展會、經(jīng)貿(mào)洽商會等大型貿(mào)易活動，在鞏固日、韓、歐美等死板出口市場的根本上，開辟了墨西哥、美國、俄羅斯等新興市場，進步了市場占有率，加強了防備市場風險的本領(lǐng)。特別是面對“非典”疫情和日本封關(guān)帶來的慶幸感化，各外貿(mào)出口企業(yè)珍視堅苦，冷靜應(yīng)對，創(chuàng)設(shè)性地展開工作，把吃虧降到了最低限度。
在富裕必定成績的同時，我們也應(yīng)復蘇地看到工作中存在的題目和不敷，緊張表如今：
一是思維認識、工作方法不適應(yīng)。 看題目多，找優(yōu)勢少；看堅苦多，抓機會少；從客觀上找因為多，從主觀上、工作方法上深查因為少，貧乏在窘境中求成長的勇氣和方法。有些部分和單位把成長外貿(mào)出口當作是外經(jīng)貿(mào)局一個部分的責任，異國真正構(gòu)成各行各業(yè)抓外貿(mào)出口的富強合力；有的企業(yè)貧乏長遠目光，對擴大外貿(mào)出口嫌費力、怕麻煩，容易拋卻國際市場；有些企業(yè)固然申請了自營出入口權(quán)，但貧乏開辟國際市場的氣概氣派和辦法，自營出口長期不能兌現(xiàn)“零”的沖破。
二是出口產(chǎn)品布局同等理。 我市外貿(mào)出口以禽肉、蔬菜、紡織打扮等產(chǎn)品為主，特別是作為外貿(mào)出口支柱的農(nóng)副產(chǎn)品，多為中低檔次產(chǎn)品和初加工產(chǎn)品，處于市場競爭最為猛烈的飽和產(chǎn)品段內(nèi)，極易蒙受國外技巧壁壘的限制。一旦農(nóng)副產(chǎn)品出口受阻，將會大大感化全市的外貿(mào)出口。是以，我們必須以市場為導向，進一程序優(yōu)調(diào)活出口產(chǎn)品布局，進一步加強出口創(chuàng)匯本領(lǐng)。 三是加工貿(mào)易增加遲鈍。 相對付平常貿(mào)易來講，進料加工出口增加趨緩，來料加工出口呈下滑趨勢。1—6月份，全市加工貿(mào)易入口額僅占出入口總額的283%，此中進料加工出口2352萬美元，增加42%；來料加工出口958萬美元，下降35%。
四是市場單、渠道窄。 我市的外貿(mào)出口市場緊張集結(jié)在日本、韓國、歐美，此中日本市場占544%。因為出口市場比較大略，一旦產(chǎn)生變故，就將面對非
常慶幸的場面。像本年日本對我國禽肉成品忽然封關(guān)，我們有些企業(yè)就深受其害；近來美國又要對我國的紡織打扮、家具出話柄行“特別保衛(wèi)”，這必將會給這兩大財產(chǎn)帶來較大進攻。
珍視存在的題目和差距，能夠加強我們加快成長的緊急感和責任感；富裕認識面對的機會和優(yōu)勢，能夠加強加快成長的決議信念和決議信念。從大環(huán)境看，全國經(jīng)濟局勢整體趨好，環(huán)球經(jīng)濟特別是美、日等經(jīng)濟大國增加較快，外經(jīng)貿(mào)成長的空間進一步擴大；省、市委工作集會的召開，為外經(jīng)貿(mào)的急劇成長營建了精良氛圍；特別是新一輪國際財產(chǎn)轉(zhuǎn)移海潮正在興起，日、韓財產(chǎn)向我國轉(zhuǎn)移趨勢明顯。省委、省當局構(gòu)筑膠東半島制造業(yè)基地計謀的履行，為我們承接日韓財產(chǎn)轉(zhuǎn)移，供給了可貴的計謀機會。據(jù)日本國際互助銀行查看，有716%的日本企業(yè)發(fā)起2002年及今后兩年將連續(xù)加強和擴大國外交易，此中有82%的企業(yè)覺得中國是有前程的財產(chǎn)轉(zhuǎn)移東西。韓國的大企業(yè)把中國作為“第二財產(chǎn)前沿基地”，中小企業(yè)把中國作為最得當?shù)耐顿Y市場。這些都為我們加快招商引資、擴大外貿(mào)出口，供給了可貴的機會。
同時，我們還要看到，歷來歲起，國度出口退稅政策將有所調(diào)整，出口退稅資金將由國度和處所互助負擔，來歲的退稅額以本年的出口額為基數(shù)。但受“非典”和日本封關(guān)感化，我市外貿(mào)出口遭到了很大進攻，要想創(chuàng)設(shè)一個好基數(shù)，必須從如今入手下手進行盡力趕超，確保兌現(xiàn)全年實際利用外資3億元美元、外貿(mào)出口3億美元的搏斗目標。
2、凸起重點，強化辦法，扎結(jié)壯實地抓好下步的外貿(mào)出口工作
(一)盡力開辟國際市場。 在市場經(jīng)濟前提下，異國廣闊的市場，就不會有一個產(chǎn)品和一個財產(chǎn)的大成長。成長外貿(mào)出口，必須在開辟國際市場上下工夫。開辟國際市場，既是克服當前出口堅苦的有效辦法，也是干系外經(jīng)貿(mào)成長的長宏大計。市場是有限的，他人占的多，就意味著我們占的少。我們必須抓住機會，費盡心計心情搶占更多的市場。對老市場要做到寸步不讓，緊張是加大對北美、日韓、歐盟三大死板市場的深度開辟；對新市場要做到寸土必爭，堅定多元化原則，在鞏固死板出口市場的同時，重點開辟墨西哥、俄羅斯、馬來西亞等新興市場，竭力兌現(xiàn)對外貿(mào)易的多地區(qū)、全方位增加，進一步加強出口企業(yè)的抗風險本領(lǐng)。
(二)進一程序整出口產(chǎn)品布局。 布局調(diào)整是一個計謀題目，干系到外經(jīng)貿(mào)成長后勁。要提超過口競爭力，擴大對外貿(mào)易，必須加快調(diào)整出口產(chǎn)品布局，這是在猛烈的國際市場競爭中取勝的關(guān)鍵。
要立足現(xiàn)有根本，闡揚×××優(yōu)勢，連續(xù)擴大農(nóng)副產(chǎn)品、紡織打扮、工藝品、化工、電機、木器等六大骨干產(chǎn)品的出口，重點培育肉雞、打扮、針織品、木器、輪胎、淀粉、蔬菜等10種出口創(chuàng)匯過千萬元的產(chǎn)品。要狠抓農(nóng)副產(chǎn)品深加工，大力大舉履行標準化出產(chǎn)，進步農(nóng)副產(chǎn)品品格，進一步擴大出口范圍，力圖農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)匯增加30%以上。如今來看，標準化出產(chǎn)不是你想不想、承諾不肯意的題目，而是必須下決議信念踐諾和履行的題目。本年5月份，國度質(zhì)檢總局就禽肉加工出口題目作出了嚴厲法則，特別對為出口企業(yè)供給材料的豢養(yǎng)場，發(fā)起了相稱高的衛(wèi)生防疫前提。而我們?nèi)缃窠^大部分養(yǎng)殖場還達不到這一要求，盡管這次日本不封關(guān)，我們的產(chǎn)品也會因質(zhì)量題目被拒之門外。是以，各企業(yè)必須根據(jù)標準化出產(chǎn)的要求，從種養(yǎng)、加工、出口等各個關(guān)鍵入手，全方位建立健康質(zhì)量包管系統(tǒng)，確保出口產(chǎn)品格量安定。
要抓好電機產(chǎn)品的出口，加快電機產(chǎn)品布局的優(yōu)化進級，進步產(chǎn)品的技巧含量和附加值，竭力擴大電機產(chǎn)品的出口份額。要有重點地攙扶培育一批出口“大戶”。對全市出口創(chuàng)匯過500萬美元的企業(yè)，要進一步落實攙扶政策，抓好鼓勵外貿(mào)出口各項政策的落實，特別要做好出口退稅、貸款貼息和出口商品貼息工作。對重點企業(yè)，要建立帶領(lǐng)關(guān)聯(lián)軌制，并在政策、資金、配額等方面盡量賜與傾斜；對出口量較大的間接出口企業(yè)，要自動救助他們關(guān)聯(lián)國外客商，申領(lǐng)自營出入口權(quán)，力圖下半年獲權(quán)企業(yè)由90家到達120家。
(三)大力大舉成長加工貿(mào)易。 成長加工貿(mào)易是兌現(xiàn)大進大出，敏捷擴猛出入口總量的最有效式樣。要進一步進步對加工貿(mào)易的認識，自動進修鑒戒南邊進步地區(qū)的告成經(jīng)驗，增進加工貿(mào)易向配套協(xié)作方向成長，擴大財產(chǎn)關(guān)聯(lián)干系度，延長產(chǎn)品出產(chǎn)鏈條。特別是要抓住省委、省當局構(gòu)筑膠東半島制造業(yè)基地的機會，自動承接日、韓及青、煙、威等地的財產(chǎn)轉(zhuǎn)移，構(gòu)造指導企業(yè)自動與國外大公司展開加工貿(mào)易互助，富裕利用國外公司的資金、技巧、辦理與營銷收集，成長一批出口產(chǎn)品加工企業(yè)和為高新技巧產(chǎn)品出口供給零部件的配套企業(yè)，進步我市加工貿(mào)易的范圍和程度，力圖年內(nèi)全市加工貿(mào)易企業(yè)增加到50家，考核加工貿(mào)易公約250個，兌現(xiàn)工繳費200萬美元。要進一步簡化加工貿(mào)易審批程序，構(gòu)造更多的企業(yè)展開加工貿(mào)易交易，篡奪年內(nèi)增加外商投資出口企業(yè)10家。
(四)加快培育新的增加點。
一是抓好民營企業(yè)。民營企業(yè)是本年我市出口的一大亮點，也是以后我市擴大出口的潛力地點。當前，我市民營企業(yè)對外貿(mào)易還存在起步晚、氣力弱、競爭力低的題目，各有關(guān)部分要進一步低落門檻，簡化手續(xù)，多辦事，多贊成。對有潛力的民營企業(yè)，要重點帶領(lǐng)，加大政策攙扶，促其做大做強。二是抓好新投產(chǎn)外商投資企業(yè)。要對在建的外商投資企業(yè)進行當真排查，跟蹤辦事，促其盡快展開出口交易。要抓好在談在建大項目，篡奪早開工、早投產(chǎn)、早出口。三是抓好境外投資。比年來，我市國外投資成長較快，如今已創(chuàng)辦國外企業(yè)17家，但范圍小，拉動出口的效用不凸起。今后，要指導這些企業(yè)擴大加工出產(chǎn)本領(lǐng)，經(jīng)過議定展開工程承包、境外資本開辟，策動出口。同時，要指導有前提的企業(yè)斗膽“走出去”，自動穩(wěn)妥地創(chuàng)辦國外企業(yè)，鞏固和擴大出口市場。
3、落實政策，強化辦事，竭力營建精良的外經(jīng)貿(mào)成長環(huán)境
一方面，要加強帶領(lǐng)，落實政策。 進一步建立健康帶領(lǐng)關(guān)聯(lián)企業(yè)軌制，市級帶領(lǐng)班子成員對所關(guān)聯(lián)的重點企業(yè)盡力幫扶，促其加快成長，擴大出口。同時，要用足用好國度、省和×××市本年出臺的各項鼓勵外貿(mào)出口的優(yōu)惠政策，如出口退稅帳戶托管、貸款貼息和出口商品貼息等，使企業(yè)出口真正有實惠、有效益，加強企業(yè)擴大出口的自動性和自動性。要教導企業(yè)用足用好國度贊成境外投資和開辟市場的優(yōu)惠政策，如中小企業(yè)開辟國際市場基金、中間外貿(mào)成長基金、援外優(yōu)惠貸款等，鞭策企業(yè)“走出去”開辟市場，創(chuàng)辦加工企業(yè)，策動產(chǎn)品和技巧出口，擴大企業(yè)成長空間。
另外一方面，要密切協(xié)作，加強合力。 外貿(mào)出口工作毫不但僅是外經(jīng)貿(mào)部分的事變，必要各部分互助竭力，齊抓共管。各有關(guān)部分要從有益于外貿(mào)出口成長的角度動身，密切互助，加強協(xié)作，構(gòu)成集體合力。在做好依法監(jiān)禁的同時，要最大限度地簡化辦事程序，履行大通關(guān)工程，為企業(yè)出口供給便利。外經(jīng)貿(mào)部分作為主管本能機能部分，要自動自動地做好工作，富裕闡揚涉外部分關(guān)聯(lián)和諧集會軌制的效用，及時發(fā)覺和解決出口工作中碰到的堅苦和題目，為企業(yè)擴大出口創(chuàng)設(shè)精良的政策、辦事環(huán)境。同時，要利用本身優(yōu)勢，在國際市場信息匯集、料理、公告和為企業(yè)供給詢問教導等方面，篡奪有更高文為，闡揚更加自動的效用。要把探討政策和應(yīng)對辦法放到緊張位置，摸索建立攙扶和鞭策我市重點財產(chǎn)成長的政策系統(tǒng)，以及應(yīng)對國際經(jīng)濟環(huán)境變化的對策系統(tǒng)，竭力為外貿(mào)出口企業(yè)供給優(yōu)良高效辦事。
同志們，上半年全市的外貿(mào)出口工作固然獲得了較好成績，但結(jié)束全年任務(wù)難度仍然較大。下步，盼望各級各部分進一步強化辦法，結(jié)壯工作，竭力結(jié)束市委、市當局肯定的各項目標任務(wù)，為兌現(xiàn)全市經(jīng)濟超老例、超過式成長做出新的更大貢獻。
調(diào)度會領(lǐng)導講話稿 篇9
同志們：
剛才，區(qū)政府幾位分管領(lǐng)導都講了很好的意見，而且都很細，告訴了大家要干什么、怎么干，我更多的是和大家交流怎么干好，怎么打贏。當前，整個疫情防控還處于比較吃緊的階段，我們也進入了“兩手抓、兩手硬”的攻堅階段，轉(zhuǎn)眼第一季度就要結(jié)束了，全區(qū)疫情防控態(tài)勢總體向好，如何把疫情防控的良好局面轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會發(fā)展的工作優(yōu)勢，更考驗我們的能力和水平，大家在這個過程當中要統(tǒng)籌兼顧、彈好鋼琴。上個星期，區(qū)政府召開了黨組會和區(qū)長辦公會，確定了今年政府工作的總基調(diào)，就是“走前列、創(chuàng)一流、求實效”。下面，圍繞“走前列、創(chuàng)一流、求實效”，我講三點意見：
一、務(wù)必要強化首位格局，提振進的信心
X作為全市中心城區(qū)所在地，我們一定要圍繞強化首位格局來開展工作，想方設(shè)法提高X的首位度和引領(lǐng)度�？傮w來看，我們的許多工作基礎(chǔ)都很扎實，通過歷屆區(qū)委、區(qū)政府的不懈努力，各項工作都取得了很好的成績。但是，放到全市乃至全省的大格局來看，我們的首位度還不夠明顯，不管是總量還是質(zhì)量都離引領(lǐng)有較大差距，在整個發(fā)展戰(zhàn)略中的分量還不夠，與中心城區(qū)主城區(qū)的地位還不相匹配。我們要反向思考差距在哪里，目標是什么，該如何干？我想，必須登高望遠，跳出自己和自己比、今年和去年比的小格局，把工作放到全市乃至全省的大格局中去思考、去研究、去謀劃、去推進，找準方位、明確定位，全面提升中心城區(qū)首位度。要體現(xiàn)首位度，我想，重點要推動以下四個方面走在前列。
第一，要推動經(jīng)濟實力走在前列。提升首位度，經(jīng)濟實力要當仁不讓地走在前列。年初以來，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體不錯，有7項指標增速位居全市前三，其中GDP、固定資產(chǎn)投資、一般公共預算收入、地方稅收收入4項指標增速居全市第一，規(guī)模工業(yè)增加值、社會消費品零售總額、實際利用省外項目資金3項指標增速居全市第三，為我們提升首位度奠定了堅實基礎(chǔ)。但還有差距和不足，我們的財稅收入、可用財力、稅占比等都比較吃力。我們要保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，本著“增幅高于全省全市、排位保持全市前列”的要求來謀劃目標，以“跳起來摘桃子”的拼勁迎難而上，不斷縮小差距，不斷往前趕，加快提升經(jīng)濟首位度。當前，最重要的就是要尋找新的增長點，要咬定全年目標不動搖，按照省里提出的“搶時間、保進度、強弱項、補缺口”的要求，克服種種困難，加強復工復產(chǎn)的力度，加快項目開工的進度，已經(jīng)開工的項目，要增加機械臺班、增加施工時間、增加施工人員，形成更多實物工作量。要提高商貿(mào)活躍的強度，一定要把商貿(mào)服務(wù)業(yè)、平臺經(jīng)濟和總部經(jīng)濟作為一個重要的抓手，全方位開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商引資。同時，要克服入規(guī)入統(tǒng)的難度，我們的規(guī)模工業(yè)增加值、R&D經(jīng)費投入等上不去，主要是規(guī)上企業(yè)少了，入不了庫就報不了數(shù)，一定要做實平臺，擴大容量。統(tǒng)計部門要關(guān)注統(tǒng)計核算改革的新變化，堅決貫徹落實統(tǒng)計責任制，加強研判，加密調(diào)度，這些都是推動經(jīng)濟實力走前列的重要抓手，不抓平臺，不抓入規(guī)入統(tǒng)，走前列就缺乏堅實的基礎(chǔ)支撐。
第二，要推動城市功能品質(zhì)走在前列。作為中心城區(qū)所在地，推動城市功能品質(zhì)走在前列，我們責無旁貸。去年以來，我們的暢通“微循環(huán)”、老舊小區(qū)改造、菜市場建設(shè)、“以克論凈·深度清潔”、“煙頭不落地”等工作，之所以取得好的成績，都是因為主動對標一流，我們提出“三標三提”，是在更大的格局當中去對標，而不是自己跟自己比。實踐證明，我們很多部門在“三標三提”活動中工作比較主動，尋標比較精準的，最后都取得了很好的成效，干的工作在全省全市都有一定影響，包括前面說的“以克論凈·深度清潔”、“煙頭不落地”和尊老餐桌，等等。我們一定要把眼界放開，把格局抬高，不斷提升工作能力和水平。
第三，要推動營商環(huán)境走在前列。良好的營商環(huán)境，既是競爭力，也是生產(chǎn)力�？陀^地說，受區(qū)位、發(fā)展瓶頸等影響，我們的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科技創(chuàng)新等，短時間內(nèi)要創(chuàng)一流還有難度，但打造一流的營商環(huán)境是完全可以做到的。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是用“腳”說話，不是用“嘴”說話，一個地方的物流、人流、資金流達不到一定程度，產(chǎn)業(yè)是聚集不起來的，我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定的基礎(chǔ)，隨著交通瓶頸的打通，完全有資格、有能力放到全國的格局中去實現(xiàn)高質(zhì)量追求。2019年，我們榮獲全省十佳營商環(huán)境縣市區(qū)，年初以來又入選全國縣級政府政務(wù)誠信百強，有了好的工作基礎(chǔ)，下一步要結(jié)合“五型”政府建設(shè)，深化“放管服”改革，打造“四最”營商環(huán)境示范區(qū)。
第四，要推動公共服務(wù)走在前列。良好公共服務(wù)，既是保障和改善民生的需要，也是吸引人才、吸引投資的重要因素。我們在中心城區(qū)，教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等資源都比較豐富，基礎(chǔ)也比較扎實，為什么我們的教育工作能夠在全省乃至全國有一定影響，得益于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，得益于教育系統(tǒng)的擔當實干；還有我們的養(yǎng)老服務(wù)，昨天全市“三看”活動，大家看了區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心之后，都交口稱贊。我們要看到中心城區(qū)的優(yōu)勢，同時分析我們的短板，把優(yōu)勢做優(yōu)，把短板補齊。
以上是目標，現(xiàn)在說方法，具體來說，就是要強化三種意識。一要強化全局的意識。所謂全局，就是要放到國際國內(nèi)的趨勢當中、放到省內(nèi)市內(nèi)的態(tài)勢中去分析和比較，只有登高才能望遠。二要強化開局意識。開局決定結(jié)局，搶先一步有可能領(lǐng)先一年，各項指標在第一季度一定要盯緊，要始終把目標導向、問題導向和結(jié)果導向作為重要的工作方法論貫穿始終。三要強化破局意識。不破不立，要打破思維定勢、工作慣性和路徑依賴，不能去年是怎么干的，今年還是怎么干，去年是短板，今年還是短板，找不出問題的癥結(jié)所在，找不出問題的本質(zhì)所在，找不出工作的重點所在，這是最可怕的，一定要克服“小進即安、小成即滿、小困即難”的思想，一點點進步就感覺非常安逸，一點點成績就滿足了，一點點困難就覺得不可逾越，不能在傳統(tǒng)的思維和工作習慣當中打轉(zhuǎn)。要善于逆向思維、順向推進來解決面臨的困難和問題，用結(jié)果說話，用行動證明。比如R&D，現(xiàn)在是3個多億，假如定5個億的目標，倒過來怎么培育企業(yè)；比如固定資產(chǎn)投資，就是按照全市第一的目標來推進，還有什么差距，怎么解決問題；比如利用外資，要建立健全工作機制，所有項目包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)項目在洽談階段全部向商務(wù)局報備，商務(wù)局主動統(tǒng)籌對接，主動引導客商進外資。
二、務(wù)必要樹牢首位標準，彰顯高的追求
標準決定質(zhì)量，有什么樣的標準就有什么樣的質(zhì)量，只有高標準才有高質(zhì)量。要走在前列，就要有高標準，也就是高標高質(zhì)高效，任何一項工作，都要做到高標定位、一步到位。首先，目標定得不能低于別人，目標低于別人，采取的措施肯定弱于別人，說明不想面對困難，定目標就是一個敢不敢于接受挑戰(zhàn)、敢不敢于面對困難的一個過程。我們所有的工作就是跟困難和矛盾打交道，如果沒有矛盾和困難，就不叫工作，只不過有的部門愿意投入更多的精力去跟更大的困難和矛盾打交道，有的部門卻避而遠之，成效和結(jié)果高下即分。比如，一說到招工，很多部門就說難，我們再難也難不過吉安縣，我們整個園區(qū)的用工還沒有人家一個企業(yè)的一半，我們做不好，肯定是我們的辦法和措施還有差距，大家一定要深入思考。我們要堅決摒棄條件論、基礎(chǔ)論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。
一要把首位標準體現(xiàn)在貫徹落實上。我想，貫徹落實就是要做到“快、準、實”，對上級的部署和要求一定要養(yǎng)成“聞風而動、雷厲風行、風雨無阻”的良好作風。我們有些部門工作喜歡拖，拿到文件不認真看，自己的任務(wù)都沒搞清楚，等上面催了再來看第二遍，一開始慢，慢了又來急，急了最后效果又不好。要做到“快、準、實”，責任就在我們主要領(lǐng)導，今天在座的都是單位的主要領(lǐng)導，大家千萬不要認為當主要領(lǐng)導就是抓大放小，而是要抓小見大，把身邊一項一項的小事抓好，把任務(wù)落實好，這樣才能積少成多。
二要把首位標準體現(xiàn)在爭先創(chuàng)優(yōu)上。只有通過爭先創(chuàng)優(yōu)，才能推動我們各項工作上水平、上臺階，一定要逢先必爭、逢優(yōu)必創(chuàng)。今年，我們繼續(xù)推進“三標三提”活動，其實就是借智借力，要樹立開放思維，主動對標一流，虛心學習先進經(jīng)驗，促進思想解放、觀念更新、能力提升、機制優(yōu)化，推動高質(zhì)量跨越式可持續(xù)發(fā)展。同時，要強化爭資爭項，疫情之下，國家出臺了很多針對性的政策措施，來對沖經(jīng)濟下行、刺激經(jīng)濟增長。今年的爭資爭項更考驗大家的水平，一定要緊盯吃透政策來謀劃包裝項目，做到有的放矢，精準對接；一定要讓項目等資金，而不能讓資金等項目，做到一旦國家政策一開閘，我們就能夠擠進盤子去，一旦國家這個閘一放水，我們這個桶就能裝到水。
三要把首位標準體現(xiàn)在招大引強上。一定要緊盯招大引強，只有招大引強，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集聚和裂變。要抓緊抓牢目前已經(jīng)落戶的幾個大項目，想方設(shè)法進行幫扶，促進項目加快建設(shè)，盡快做大做強。
四要把首位標準體現(xiàn)在群眾滿意上。要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以群眾的滿意度作為檢驗工作成效的重要標準，我們的城市建設(shè)、老舊小區(qū)改造等等，每一件民生實事都要辦好、辦實、辦到位。
在這個過程當中，這幾種思維非常重要。一是開放思維。作為中心城區(qū)，一定要樹立開放包容的思維，敢于刀刃向內(nèi)查找問題、眼睛向外借智借力，不能關(guān)起門來談發(fā)展。二是標桿思維。我們競爭對手的水平就是改進自己的標桿，哪個做得最好，我們就要向他學習，他就是我們的標桿，努力做到人無我有、人有我新、人新我快、人快我準、人準我精。三是聚焦思維。一定要聚焦怎么解決問題，很多問題一聚焦、一專注、一具體，就迎刃而解，要強化以終為始工作要求，一個階段干好一個階段的事，一個階段聚焦一個主題，做實做細做到位，才能出好的成效。
總的來說，首位標準就是“單項工作爭先進，整體工作創(chuàng)一流”，今年主要經(jīng)濟指標都要在全市前五以內(nèi)，托底不能掉到七名以后，大家按照這個目標全力而為。我們抓工作或者抓落實，一定要秉承“五度俱全”的理念：一是態(tài)度，沒有態(tài)度就沒有力度；二是速度，說了就干，定了就辦，不拖泥帶水；三是力度，怎么來調(diào)配力量排兵布陣，以力度促進度；四是硬度，工作一定要硬碰硬，敢于跟困難叫板；五是準度，就是要精準施策。
三、務(wù)必要創(chuàng)新首位機制，激發(fā)拼的干勁
我曾經(jīng)和大家交流過，基層工作三大法寶，一是理念，二是機制，三是責任。建立健全務(wù)實管用的工作機制，既是一種重要的工作方法，也是推動工作落實的重要保障。
一要健全完善協(xié)調(diào)調(diào)度機制。要增強工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性和實效性，上次區(qū)長辦公會，我們提出政府工作“五步工作法”，即一學，首先要學政策、學業(yè)務(wù)，成為行家里手；二謀，就是謀思路、謀對策；三干，就是盯住目標干、盯住重點干；四督，就是督進度、督作風；五思，就是反思經(jīng)驗、反思教訓，做到學得明白、謀得周全、督得嚴實、干得高效、思得成長。領(lǐng)導干部要做到“事要過三”，通過不斷的去督促、去壓實、去解決問題，才能達成目標。同時，要樹立“90分不及格”的理念，沒有得滿分的要求和干滿分的追求，就會層層打折。去年，區(qū)政府建立了經(jīng)濟運行調(diào)度機制，包括即時專項、每月專題、每季定期、半年綜合、全年總結(jié)等調(diào)度制度，要堅持好；各鎮(zhèn)街、部門也要加強調(diào)度，不能出現(xiàn)“燈下黑”，各項指標一定要找準方位去分析、去調(diào)度。領(lǐng)導干部成為不了推動工作的動力，就會成為推動工作的最大阻力，領(lǐng)導干部尤其是單位“一把手”在工作中切實做到“四個及時”（及時拍板決策、及時督促檢查、及時調(diào)度協(xié)調(diào)、及時批評指正），充分發(fā)揮好表率和示范帶動作用。
二要健全完善工作督查機制。督查是推動工作落實的重要手段，從一定意義上說，沒有督查就沒有落實。今年，區(qū)“五型”辦還要加強督查，突出重點、突出時效、突出節(jié)奏，提高督查的系統(tǒng)性、針對性和及時性。
三要健全完善考核評價機制。堅持以實績論英雄，說了就要算數(shù)，下了方案就要執(zhí)行，凡是今年出臺的獎勵包括處罰措施，說到做到，大家要執(zhí)行落實好區(qū)委、區(qū)政府的工作要求。具體工作中，除了落實協(xié)調(diào)調(diào)度、工作督查、考核評價機制外，還要建立健全目標落地的日跟蹤、周調(diào)度、月分析、季復盤、年總結(jié)“五步工作法”，不能腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里，更不能出現(xiàn)隔空喊話不落地、隔岸觀火不協(xié)同、隔靴搔癢不見效、隔年黃歷不創(chuàng)新“四隔四不”現(xiàn)象。
剛才說了，對上級的部署和要求，要做到“聞風而動、雷厲風行、風雨無阻”。同時，對老百姓的訴求，我們要做到“有問必答、有求必應(yīng)、有難必幫”；對企業(yè)的需求，要做到“不說不能辦，只說怎么成”，不能拿雞毛當令箭，尤其是領(lǐng)導干部在工作中，要做表率、敢擔當、抓落實。做表率，就是要強化“讓我來、跟我上”的意識，就是要錘煉自己“一崗多能、一崗多勞、一崗多責”的能力和水平，千萬不能當風險不沾邊、問題不沾身、矛盾不沾手的“三不沾”干部。敢擔當，就是明知有困難也要上，明知有風險也要冒，明知山有虎偏向虎山行，擔當無難事、火大無濕柴，主要領(lǐng)導敢擔當，就沒什么難事。抓落實，就是要養(yǎng)成“全力以赴、雷厲風行、一盯到底、及時清零”的工作習慣。什么是全力以赴，兩個標準：第一，立即行動，絕不拖延；第二，堅持到底，絕不放棄。什么是雷厲風行，就是做到“四個絕不”：該辦的事堅決辦，絕不能拖；能辦的事馬上辦，絕不能等；難辦的事想辦法辦，絕不能退；需要協(xié)調(diào)的事合力辦，絕不能推。什么是一盯到底，就是對工作緊盯不放，不達目的不罷休。什么是及時清零，就是日清日結(jié)，事不過夜。
總而言之，大家都很努力，希望大家按照“走前列、創(chuàng)一流、求實效”的要求，一起繼續(xù)共同努力，推動X高質(zhì)量跨越式可持續(xù)發(fā)展。
調(diào)度會領(lǐng)導講話稿 篇10
同志們：
我們今天召開這個會，目的是進一步統(tǒng)一思想、鼓舞干勁、再接再厲，把全市鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作推向一個新水平。今天這次會議，既是一次問題查擺會，又是一次再動員、再部署的工作促進會。下面，我講兩個方面的問題。
一、工作中存在的問題
我們在看到成績的同時，也要正視我們的不足，工作中還存在一些問題。一是保潔水平還不夠高，距離市政府的要求還有差距。通過去年一年來的檢查看，部分村莊保潔工作做得還很不到位，有的主要街道不能達到“四凈六無”的標準，保潔情況較差，還有待于進一步完善和提高。二是部分鎮(zhèn)街行動遲緩、執(zhí)行不力、政令不暢。主要表現(xiàn)在未按照指揮部督查整改通知要求進行及時整改，未按照上級通知要求開展集中整治活動等。三是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施沒有充分利用，沒有達到物盡其用的要求。各鎮(zhèn)垃圾填埋場和垃圾中轉(zhuǎn)站都已建設(shè)完成，但是，部分鎮(zhèn)街建完后只是個擺設(shè)，只是為了應(yīng)付檢查，至今還沒有運行，還有村級垃圾填埋坑，村里收集的垃圾根本就不向填埋坑里倒，甚至有的垃圾填埋坑已轉(zhuǎn)為他用，致使村莊垃圾仍然四處亂倒。四是管理機制還不夠完善。部分村居管理形同虛設(shè)，不能有效督促保潔員的工作；部分鎮(zhèn)街保潔考核辦法、管理制度等不夠健全，巡查、獎懲等臺賬記錄不完整，監(jiān)督考核長效管理機制還沒有建立起來，部分村居的保潔員常年不在崗，沒有得到應(yīng)有的處罰。
以上四點存在的問題各鎮(zhèn)街要分別對照查找，抓緊解決。
二、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作要求
一是領(lǐng)導要重視。要進一步提高認識，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來，把這項工作作為改善人居環(huán)境、提高廣大群眾生活質(zhì)量的一項惠民工程、民生工程來抓，加強組織領(lǐng)導，主要領(lǐng)導親自抓、親自過問，分管領(lǐng)導具體抓、靠上負責，努力推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作向縱深發(fā)展。二是措施要深化。要明確工作任務(wù)，按照深化環(huán)衛(wèi)體制改革的要求，擴大保潔區(qū)域、延伸保潔范圍，將保潔范圍由主干道向背街小巷延伸、由地面向地上墻面延伸、由垃圾清掃向三大堆、建筑垃圾清理延伸，實現(xiàn)保潔范圍無縫隙、全覆蓋。堅持集中整治與長效管理相結(jié)合，適時開展環(huán)境衛(wèi)生集中清理活動，集中解決難點問題，制訂切實可行的管理措施，做好日常環(huán)境衛(wèi)生管理保持工作，堅決防止反彈。要多宣傳，抓好群眾的教育工作，堅持全民動員，增強農(nóng)民愛護環(huán)境的意識。要進一步明確責任，努力調(diào)動村委會和保潔員的工作積極性，各鎮(zhèn)街要建立農(nóng)村環(huán)衛(wèi)績效考核制度，制訂村委會負責人、保潔員績效考核細則和明細表，對村委會負責人和保潔員同時考核，建立完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生檢查評比通報等各項制度。各鎮(zhèn)街要因地制宜，區(qū)別對待，繼續(xù)加大資金投入，完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全長效管理機制。三是監(jiān)管要加強。市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治指揮部辦公室要聯(lián)合市紀檢監(jiān)察部門、市委市政府督查室等加大對各鎮(zhèn)街的督導檢查力度，堅持做到日檢查、周通報，月匯總，要把評比結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)。各鎮(zhèn)街在管理上要敢于動真碰硬，真督嚴查，把保潔員的工資、待遇與考核結(jié)果掛鉤，切實增強保潔人員的責任心和工作積極性、主動性，村鎮(zhèn)辦、城建辦要加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕反彈。確保我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作在濟寧市繼續(xù)處于領(lǐng)先位臵。
同志們，農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作是一項任務(wù)重、難度大的群眾性工作，有長期性、反復性、復雜性的明顯特點，任務(wù)非常艱巨，既要打好攻堅戰(zhàn)，又要打好持久戰(zhàn)，需要我們團結(jié)協(xié)作，扎實推進，打造亮點，確保實效，常抓不懈，只有將此項工作作為日常工作持之以恒地來抓，才能取得實實在在的效果。
謝謝大家！
調(diào)度會領(lǐng)導講話稿 篇11
同志們：
縣人民政府決定召開這次通鄉(xiāng)油路建設(shè)工作調(diào)度會，是因為在我縣通鄉(xiāng)油路建設(shè)任務(wù)十分繁重的情況下，目前的建設(shè)進度和建設(shè)情況不容樂觀，主要是由于我縣前段時間持續(xù)降雨，一定程度上影響了建設(shè)工期，且公路水毀嚴重，為確保我縣通鄉(xiāng)油路高標準、高質(zhì)量、在計劃時間內(nèi)按時完成，下面，我就有關(guān)建設(shè)工作強調(diào)幾點意見：
一、認清形勢，增強責任感和緊迫感
通過多年的努力，特別是近幾年的工作，制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的交通瓶頸得到緩解和突破。全縣幾條主要出境通道硬化改造完成，縣內(nèi)交通骨干網(wǎng)絡(luò)初具鄒形，公路建設(shè)投入增大，公路發(fā)展的態(tài)勢很好。目前，一是以BOT方式合作，完成了習水至桐梓新站連接遵崇高速公路的習新公路項目協(xié)議，工可已經(jīng)省發(fā)改委審查通過，初步設(shè)計已上報上級有關(guān)部門待審；長東公路經(jīng)重新籌資后，現(xiàn)已重新開工建設(shè)，但工程進度仍較緩慢；青坑至土城二級公路習水境內(nèi)的土地已預審上報；縣城環(huán)線路已動工改造，路肩工程接近尾聲，部分路段已作好鋪油準備；兩河口至大杉運煤公路正在編制可研。二是今年通鄉(xiāng)油路建設(shè)任務(wù)是新開工建設(shè)89公里，全面完成92公里的續(xù)建工程。從建設(shè)情況看，溫水至二臺子、良村至雙龍已全面開工，沙溪至桃林、草蓮壩至巴竹溝將于7月份動工建設(shè)。92公里通鄉(xiāng)油路的續(xù)建工程已進入級配碎石鋪裝階段，其中26公里土太公路已進行瀝青澆鋪。
從上述建設(shè)任務(wù)和情況來看，我縣公路建設(shè)任務(wù)十分繁重和艱巨，特別是今年是通鄉(xiāng)油路建設(shè)攻堅年，今年建設(shè)任務(wù)完成好壞，一定程度上決定著我縣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路目標的按時完成。當前，縣委、政府把交通工作擺在了一個十分重要的位置，年底前，我縣要實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路，總投資將超過2億元，無論從投入資金，還是計劃建設(shè)里程都是我縣農(nóng)村公路建設(shè)有史以來最多的，必將極大地推動我縣的交通建設(shè)。為了如期實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路目標，切實改善我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施條件落后狀況，縣政府專門組織貸款多萬元，以緩解當前公路建設(shè)資金投入困難的具體實際。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）各有關(guān)單位部門要充分認識到，在我縣匹配資金困難的情況下，政府采取貸款的方式解決資金投入問題，說明了縣委、政府為改善我縣交通落后狀況，實現(xiàn)年前鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路目標的信心和決心，大家一定要緊緊圍繞縣委、政府的安排部署，進一步增強思想認識，顧全大局，克服困難、齊心協(xié)力，切實抓好通鄉(xiāng)油路建設(shè)工作。
二、切實加強領(lǐng)導，相互配合，齊心協(xié)力，確保工程項目順利實施
1、健全組織機構(gòu)和管理制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）和交通部門要針對每個項目，成立專門的工程指揮部，完善相關(guān)管理制度，明確責任，落實措施，密切配合，確保工程項目建設(shè)如期完成。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引起高度重視，加強對轄區(qū)內(nèi)相關(guān)工作的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)，積極配合相關(guān)部門開展好工作。
2、加強工程質(zhì)量和資金管理。嚴格執(zhí)行工程“招投標、項目法人、合同管理、社會監(jiān)督”四項制度，建立健全“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質(zhì)量保證體系，特別是前不久全市農(nóng)村公路瀝青路面施工現(xiàn)場培訓會在我縣召開，充分肯定了我縣通鄉(xiāng)油路建設(shè)質(zhì)量，各有關(guān)部門要以此為契機，進一步加大工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，建設(shè)高質(zhì)量交通工程，提升我縣公路建設(shè)形象。要嚴格財經(jīng)制度，從嚴支出，審計、監(jiān)察部門要全程參與，積極主動監(jiān)督，保證資金有效使用。
3、由于我縣通鄉(xiāng)油路建設(shè)時間緊、任務(wù)重，各級各部門一定要相互配合，積極主動，認真做好公路建設(shè)中的協(xié)調(diào)服務(wù)和群工工作。公路建設(shè)中涉及用地等相關(guān)問題，國土和所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）一定要積極配合，及時組織報送資料，辦理相關(guān)手續(xù)。工程建設(shè)需要的料場等，有關(guān)部門一定要積極配合，積極辦理。對工程建設(shè)所需的炸材的使用，公安和有關(guān)部門要按照優(yōu)先解決的原則，做好炸材的領(lǐng)用、運輸、儲存的服務(wù)和監(jiān)管工作。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實做好宣傳組織等工作，及時解決好涉及農(nóng)民利益的問題。要建立相應(yīng)的工資保障制度，采取措施保證工程建設(shè)中民工工資的按時兌現(xiàn)，確保公路建設(shè)的順利實施。在工程建設(shè)中需搬遷的光纜、電桿等設(shè)施，交通部門要提前向有關(guān)權(quán)屬單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，由相關(guān)權(quán)屬單位自行組織及時搬遷。
4、在做好工程建設(shè)的同時，對行道樹的栽種工作要及時跟上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按屬地管理原則認真落實，林業(yè)部門要配合提供樹苗。各級各有關(guān)部門要嚴格落實栽管責任，嚴厲打擊各種破壞行道樹的違法行為，確保年前全縣公路綠化完畢。
5、路政部門要加大治理工作，繼續(xù)不折不扣地執(zhí)行有關(guān)治理“三亂”的精神，加大巡查和打擊力度，同時打擊查處超載、超限運輸，破壞、侵占、蠶食公路的違法行為，避免出現(xiàn)公路完工就被破壞的現(xiàn)象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國土、建設(shè)、交通等部門要各負其責，嚴格控制公路兩側(cè)的違規(guī)建房，禁止在公路項目規(guī)劃區(qū)域中審批土地、建房等，對出現(xiàn)新的違規(guī)建房，一定要按照“誰審批、誰負責”的原則加以落實，要追究相關(guān)人員的責任。
6、各施工企業(yè)要做好安全施工、文明施工。交通部門要督促各施工單位在確保工程質(zhì)量，確保工期的同時，建立完善各項安全管理制度，做好安全標志牌設(shè)置、工棚選址，炸材的領(lǐng)用、保管、使用，工人食品衛(wèi)生安全等有關(guān)工作。認真做好公路保暢等工作，杜絕因公路建設(shè)而造成公路較長時間的阻塞，甚至中斷的現(xiàn)象。
同志們，我縣通鄉(xiāng)油路建設(shè)的交通工作任務(wù)重，壓力大，要求高，各級各有關(guān)部門和交通工作者，一定要提高認識，加強領(lǐng)導，齊心協(xié)力，把各自工作抓緊、抓好、抓落實，為我縣交通事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻。
調(diào)度會領(lǐng)導講話稿 篇12
同志們：
今天，我們召開利字街棚戶區(qū)改造工程房屋征收（拆遷）調(diào)度會。今年以來，受換屆以及新《拆遷條例》出臺的影響，利字街房屋征收的宣講工作進展緩慢；當前，省、市、區(qū)、鎮(zhèn)換屆工作已基本結(jié)束，必須按照統(tǒng)一的部署和要求，重新掀起利字街房屋征收宣講工作的新高潮。
上星期，區(qū)里開了一次再動員大會，對整個拆遷宣講工作進行了部署。今天，各個分團分別就一周來的工作作了匯報。從匯報來看，各分團的同志對情況很熟悉，對問題進行了再分析，對拆遷進行了再研究，同時對下一步工作提出了切實可行的辦法。尤其是剛才幾位在座的領(lǐng)導都提出了明確具體的要求，希望各分團認真貫徹落實。借這個機會，就下一步做好利字街片區(qū)房屋征收宣講工作，我提五點意見，就是要堅持做到“五個不動搖”。
一、堅持奮斗目標不動搖
近些年，區(qū)舊城改造任務(wù)十分繁重。我們和市政府簽訂的責任狀是302萬平方米，這是全區(qū)總的任務(wù)、總的目標。這一目標任務(wù)占全市的46%，占全省的15%。利字街舊城改造房屋征收（拆遷）片區(qū)作為全市舊城改造任務(wù)最重、征地拆遷壓力最大、征地面積最大、簽約戶數(shù)最大的一塊區(qū)域，總拆遷面積達14.8萬平方米，拆遷戶有1118戶。經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，目前我們已經(jīng)簽協(xié)議1037戶。還剩81戶，就是我們的目標，是死任務(wù)、硬任務(wù)。通過拿下最后的這81戶，我們務(wù)必全面實現(xiàn)利字街片區(qū)宣講工作和改造工作的既定目標。
在完成主要目標的過程中，我們還要堅決做到文明拆遷、和諧拆遷、陽光拆遷、廉潔拆遷，使各項工作經(jīng)得起各級領(lǐng)導的檢閱，經(jīng)得起人民群眾的檢閱，經(jīng)得起歷史的檢閱。
二、堅持已有戰(zhàn)略不動搖
實踐和外地的經(jīng)驗一再證明，區(qū)成立舊城改造政策宣講團是區(qū)一次史無前例的創(chuàng)新。宣講團成員作為拆遷宣講活動的參與者，他們的這次體驗是其一次絕無僅有的經(jīng)歷。做一位稱職的宣講人，是每一位宣講團成員責無旁貸的使命，每一位宣講員都必須要認真思考如何為的改造提升做貢獻？如何為“一區(qū)雙城”融合發(fā)展做貢獻？如何為建設(shè)全省乃至中部城區(qū)“經(jīng)濟強區(qū)、文化大區(qū)、幸福強區(qū)”做貢獻？參與宣講的同志要把好宣傳動員的出口關(guān)，成為解釋政策的宣講員；要把好溝通思想的進口關(guān)，成為排憂解難的服務(wù)員；要把好化解矛盾的政策關(guān)，成為攻堅克難的戰(zhàn)斗員；要把好展示窗口的形象關(guān)，成為來之能戰(zhàn)的應(yīng)急員。
要實施好上述“五個動”戰(zhàn)略，歸根結(jié)底，就是要做到“四個不變”。
一是政策不變。拆遷的政策不能變。一旦拆遷政策有所松動，就會引起一系列反應(yīng)，已經(jīng)完成拆遷的一千多戶也將有可能出現(xiàn)大的波動，就像洪水潰堤一樣，后果極其嚴重。所以宣講團的成員一定要認真研究拆遷政策，成為拆遷宣講的行家里手。
二是目標不能變�？偟哪繕司褪鞘Ｏ碌�81戶；每個分團剩下的任務(wù)就是你們的目標，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。
三是體制不能變。分級領(lǐng)導和指揮的體制不能變。各級領(lǐng)導要高度負責，認真研究對策，科學指揮，統(tǒng)籌調(diào)度，攻堅克難，拿下目標。
四是責任不變。是哪個分團的責任，哪個分團就要牽頭負責，確保責任落到實處。
三、堅持宣講策略不動搖
宣講團的成員要嚴格要求自己，堅定信心，不懼困難，想方設(shè)法，攻克難點。辦法總比困難多。只要動腦筋、想辦法，再大的困難都能克服。我們要用“三顆心”來做好下一步的工作。
一是深情投入，精心部署。宣講團的同志一定要付出深情、感情和真情，全身心地投入工作，精心對宣講工作進行研究、進行部署、進行安排；要對拆遷對象進行全面摸底，把情況摸準摸清楚，建立和完善情況檔案，掌握拆遷對象最全面的信息和訴求，并提出意見和建議。
二是激情動員，熱心宣講。所有工作的成效，歸根結(jié)底是我們能不能耐心地做好群眾思想工作。做好群眾工作，是做好各項工作的前提。我們要堅持用群眾工作法來統(tǒng)攬信訪工作，統(tǒng)攬社會穩(wěn)定工作，統(tǒng)攬舊城改造工作，統(tǒng)攬拆遷宣講工作。要用我們的真情、真意來打動群眾，贏得群眾的理解和支持。只要我們付出真情，只要我們耐心地做好工作，再硬的堅冰也能融化，再大的困難都能化解。
三是溫情執(zhí)法，真心相助。宣講、征收、拆遷工作，要做到無情征收，有情操作。要具體情況具體分析，該幫助的要及時予以幫助，該解決的問題要及時解決。
四、堅持嚴明紀律不動搖
做好利字街片區(qū)改造房屋征收（拆遷）工作，任務(wù)重、難度大，必須強調(diào)紀律保證，切實做到“三個一”。
一是要以一以貫之的精神狀態(tài)投入宣講工作。過去怎么做的，現(xiàn)在要做得更好；過去好的精神，現(xiàn)在要繼續(xù)弘揚；過去好的辦法，現(xiàn)在要認真繼承，并且更深入、更完善。要堅持主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導全力以赴抓的層級管理機制，堅持好一貫以來的指揮體系，把宣講工作做好。
二是要以一絲不茍的奉獻精神做好宣講工作。宣講拆遷工作難度很大，一方面要確保完成任務(wù)，另一方面要保持穩(wěn)定，維護和諧。宣講團成員要有奉獻精神、拼搏精神，不講價錢，不講理由，講付出，講擔當，勇于承擔責任，大膽開展工作。
三是要有一往無前的釘子精神推進宣講工作。面對“釘子戶”要用釘子的精神、釘子的毅力來推進工作。要加強調(diào)度，加強協(xié)調(diào)，妥善解決好問題。
五、堅持重點突破不動搖
離年底，只剩下兩個月的時間，在這兩個月的時間內(nèi)要完成這81戶房屋征收工作，擺在面前的具體工作是要重點在以下五個方面取得突破。
第一，比排位。各分團之間要增強競爭意識，要比哪個分團率先破零，哪個分團捷報先傳，對率先破零的，要在全區(qū)通報表揚。
第二，反竊電。有關(guān)單位要與供電部門加強聯(lián)系，共同研究對策，嚴厲打擊竊電行為。
第三，清盲流。對已簽訂拆遷協(xié)議但還未拆除的住房，逐一清理，特別是要把擅自進入的流動人口迅速清除出去。
第四，拆違章。要把拆遷戶違章搭建的建筑全部拆除，精心安排、統(tǒng)籌部署，打一場拆違攻堅戰(zhàn)。
第五，清空房。對已經(jīng)簽訂協(xié)議但拆遷戶又因各種理由回遷的現(xiàn)象，由區(qū)房管局牽頭統(tǒng)一清理、迅速拆除。
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