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勞動(dòng)之星技能大賽講話稿（精選6篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿包括人們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)合當(dāng)眾發(fā)表的口頭講話文稿，和參加各種社會(huì)活動(dòng)所發(fā)表的講話文稿。那么，怎么去寫講話稿呢？下面是小編為大家收集的勞動(dòng)之星技能大賽講話稿（精選6篇），希望對(duì)大家有所幫助。
勞動(dòng)之星技能大賽講話稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
去年的7月30日，我們?cè)谶@里召開了城市重點(diǎn)工程建設(shè)百日勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上吳市長(zhǎng)專門為我們作了很好的動(dòng)員講話，榮主席、沈局長(zhǎng)作了重要部署�，F(xiàn)在回過頭來看，動(dòng)員大會(huì)的成效顯著，百日勞動(dòng)競(jìng)賽確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都圓滿完成，并且受到了市委、市政府的高度評(píng)價(jià)。這些都是各參建單位顧全大局、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表市建設(shè)局、市重點(diǎn)辦向在座各位表示衷心的感謝，并通過你們向你們所在的企業(yè)表示最誠(chéng)摯的慰問！
既然有動(dòng)員鼓勁，就要有總結(jié)表彰，這才是善始善終。今天，我們?cè)谶@里召開百日勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)表彰大會(huì)，目的就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，為積極備戰(zhàn)20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、充分肯定成績(jī)，及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)
成績(jī)有目共睹。在去年年底市委、市政府召開的城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議上，楊書記、毛市長(zhǎng)都高度評(píng)價(jià)了今年的城市重點(diǎn)工程建設(shè)成就，贊揚(yáng)廣大建設(shè)者頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的精神。廣大市民群眾對(duì)我們的工作也給予了認(rèn)可，通過新聞媒體、市長(zhǎng)信箱等途徑表達(dá)了他們對(duì)城市建設(shè)成果的欣喜以及對(duì)廣大建設(shè)者的崇敬、感謝。我們接到過一個(gè)老同志打來的電話，向我們咨詢惠山大道的方位，他說他到錢榮路、鳳翔路等新路跑了一圈，感覺不錯(cuò)，打算再到惠山大道去看看。這體現(xiàn)了廣大市民對(duì)我們城建工作的關(guān)注和關(guān)心，也說明了我們的辛苦和努力達(dá)到了預(yù)期效果。
20xx年錢榮路、錢威路、惠山大道、鳳翔路、金石路、五愛路、廣石路等一大批城市道路的建成通車，進(jìn)一步完善了我市城市路網(wǎng)，拉開了城市骨架，緩解了道路交通壓力，提升了城市形象，為我市實(shí)施新三年城市建設(shè)發(fā)展行動(dòng)綱要開了好局，起了好步，為“十五”城市建設(shè)畫上了圓滿的句號(hào)，也為今年乃至“”城鄉(xiāng)建設(shè)工作創(chuàng)造了有利的條件。
在工程開工普遍滯后(直到7月份才全面展開建設(shè))、工期特別緊張、房屋拆遷影響大、交通組織困難的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我們能如期建成一大批重點(diǎn)工程，相當(dāng)不容易，這其中有許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們思考、總結(jié)。
一是團(tuán)結(jié)拼搏，眾志成城�？朔щy的辦法總比困難本身要多。各參建單位以大局為重，將思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到重點(diǎn)工程建設(shè)上，按照毛市長(zhǎng)“想盡一切辦法，動(dòng)用一切力量，采取一切措施”的要求，加大人員設(shè)備投入，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，改進(jìn)施工工藝，通過一系列行之有效的超常規(guī)措施，不折不扣地推進(jìn)工程建設(shè)。并加強(qiáng)與公安、城管、交通、水利、環(huán)保等有關(guān)部門和工程沿線區(qū)、鎮(zhèn)(街道)的溝通，努力爭(zhēng)取全市各級(jí)各部門以及廣大市民群眾的支持配合，在全市范圍內(nèi)營(yíng)造“人人為重點(diǎn)工程建設(shè)做貢獻(xiàn)”的良好氛圍，有力地保障了重點(diǎn)工程建設(shè)順利實(shí)施。
二是科學(xué)管理，合理統(tǒng)籌。管理出效率，管理出效益。建設(shè)、施工等單位發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期以來積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)制定施工組織方案，合理安排施工時(shí)序，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行平行作業(yè)和交叉作業(yè);加強(qiáng)預(yù)見分析，對(duì)可能影響施工進(jìn)度的阻礙因素及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，確保每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接;建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確建設(shè)、施工、監(jiān)理在質(zhì)量管理中各自擔(dān)負(fù)的責(zé)任，層層分解任務(wù)，及時(shí)消除質(zhì)量隱患;落實(shí)文明安全施工措施，合理安排施工期間的交通組織，最大限度減少安全事故，減少施工對(duì)社會(huì)生產(chǎn)生活的影響。
三是開拓創(chuàng)新，保障工程。一方面創(chuàng)新工作思路。首次在重點(diǎn)工程建設(shè)工地成立黨工委，整合各方資源，凝聚各方力量，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。另一方面創(chuàng)新施工工藝。如在老路改造中采取冷再生處理技術(shù)，對(duì)老路路面粉碎后予以利用，較大地節(jié)約了建設(shè)成本。
二、深刻剖析問題，不斷提高管理水平
我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也不能忽視客觀存在的問題。
百日勞動(dòng)競(jìng)賽過程中，各參建單位或多或少都暴露出了一些問題，希望能引起足夠重視，盡快整改到位，不要將這些問題帶到20xx年重點(diǎn)工程建設(shè)中去。
一是質(zhì)量保證體系不夠完善。有些工程x個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，只能事后返工，導(dǎo)致工期延誤和成本增加。這就要求必須落實(shí)“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級(jí)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量考核評(píng)定;必須進(jìn)一步突出監(jiān)理職責(zé),加強(qiáng)旁站和巡查,強(qiáng)化監(jiān)理試驗(yàn)室工作,提高檢測(cè)手段的`先進(jìn)性。
二是安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。20xx年重點(diǎn)工程建設(shè)中，發(fā)生了好幾起傷亡事故，分析原因，主要有這么幾個(gè)方面：一是思想放松，麻痹大意;二是交通組織不嚴(yán)密;三是現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全措施不到位�？傊�，我想告誡大家，安全無小事，安全既關(guān)系到我們一線工人和市民群眾的切身利益，也關(guān)系到工程能否順利推進(jìn)。希望各單位始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在第一位加以重視，始終堅(jiān)持嚴(yán)格管理，措施到位，防患于未然，爭(zhēng)取20xx年重點(diǎn)工程建設(shè)安全生產(chǎn)零事故。
三是文明施工水平有待進(jìn)一步提高。應(yīng)該說，經(jīng)過近年來的規(guī)范化管理，市政道橋工地的文明施工水平有了一定的進(jìn)步。但這種進(jìn)步與市民群眾的期望相比還有很大的差距，我們今年接到的各類投訴仍然比較多，比如施工路段晴天揚(yáng)塵、雨天泥濘，路面開挖后回填不及時(shí)，管線經(jīng)常被挖斷影響居民正常生活等等。希望06重點(diǎn)工程建設(shè)的文明施工水平能有質(zhì)的突破，各種顯性問題得以根本解決，切實(shí)將為民造福的好事辦得更好。
三、再接再厲，強(qiáng)力推進(jìn)20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)
目前，江海路、金城東路等幾個(gè)大的項(xiàng)目招投標(biāo)工作基本完成，施工、監(jiān)理隊(duì)伍也確定并進(jìn)場(chǎng)展開工作。還有一些項(xiàng)目正在進(jìn)行或即將展開招投標(biāo)。各單位這階段都在為參與無錫20xx年的城市重點(diǎn)工程建設(shè)做積極的準(zhǔn)備，爭(zhēng)取能中標(biāo)。這是一件好事情，說明我們無錫的建設(shè)市場(chǎng)開放程度越來越高。我們歡迎全國(guó)各地的優(yōu)秀施工、監(jiān)理還有設(shè)計(jì)隊(duì)伍進(jìn)入無錫。也請(qǐng)大家相信，我們無錫的招投標(biāo)市場(chǎng)是公開、公正和公平的，凡是有實(shí)力的隊(duì)伍都有機(jī)會(huì)中標(biāo)，都有機(jī)會(huì)參與到無錫的城市建設(shè)事業(yè)中來。對(duì)參與20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)的各單位和廣大建設(shè)者，希望能盡快進(jìn)入角色，盡快做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一是做好思想準(zhǔn)備。要?jiǎng)俨或湥瑪〔火H，繼續(xù)保持積極的姿態(tài)、高昂的斗志和飽滿的熱情。成績(jī)和失敗都只屬于過去，我們不會(huì)戴著有色眼鏡看待20xx年的成與敗，希望你們也不要對(duì)成績(jī)沾沾自喜，對(duì)挫折耿耿于懷。要立足圓滿完成20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，堅(jiān)定信念和決心，要將問題考慮得更全面細(xì)致，將困難和矛盾估計(jì)得更充分，做好應(yīng)對(duì)更大挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。
二是做好人力物力準(zhǔn)備。人力準(zhǔn)備主要包括兩個(gè)方面，一是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表等管理人員要嚴(yán)格按投標(biāo)承諾做到人員到崗、責(zé)任到位;另一方面要保證一線工人到位。春節(jié)即將來臨，希望已進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工單位要按合同要求，春節(jié)期間連續(xù)作戰(zhàn)不停工，同時(shí)做好一線工人的生活保障。在物資方面，要確保各種機(jī)械設(shè)備、土方、原材料等準(zhǔn)備充足，杜絕因物資準(zhǔn)備不足而產(chǎn)生消極怠工甚至停工現(xiàn)象。
三是做好軟件準(zhǔn)備。這里的軟件主要指施工組織水平、監(jiān)理水平和服務(wù)保障水平。施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按強(qiáng)制性規(guī)范施工，強(qiáng)化安全文明施工管理，提高創(chuàng)新創(chuàng)造能力;監(jiān)理單位要提高監(jiān)理工作的規(guī)范化，充分履行監(jiān)理職責(zé)，維護(hù)業(yè)主合法利益，對(duì)施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用進(jìn)行有效監(jiān)督;設(shè)計(jì)、管線等有關(guān)配合單位，希望能進(jìn)一步提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力，提高服務(wù)保障水平，積極支持和配合重點(diǎn)工程建設(shè)。
同志們，今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰大會(huì)，也是一個(gè)動(dòng)員誓師大會(huì)。希望各參建單位再接再厲，乘勢(shì)而上，一鼓作氣，強(qiáng)力推進(jìn)20xx年城市重點(diǎn)工程建設(shè)，為把無錫早日建成最適宜生活居住的山水名城作出新的更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
勞動(dòng)之星技能大賽講話稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)在這里舉行20xx年”雙創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議交流了去年以來我市勞動(dòng)競(jìng)賽工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，表彰雙創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和重點(diǎn)工程雙創(chuàng)雙保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人。在此，我代表市總工會(huì)、市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)向受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向組織指導(dǎo)全市勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各級(jí)工會(huì)組織，并通過你們向工作在各行各業(yè)的廣大職工致以親切的問候！等一下市委、市總工會(huì)主席要對(duì)20xx年全市雙創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提要求。下面我就20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總體情況總結(jié)如下：
(一)20xx年全市勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的基本情況
20xx年今年是我市實(shí)施""規(guī)劃的開局之年，起步之年，關(guān)鍵之年。市委市政府確立了構(gòu)建城市新格局、發(fā)展完善交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)體系和實(shí)施工業(yè)倍增計(jì)劃的決策部署。為貫徹落實(shí)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展總目標(biāo)，全面完成省總、市總年初的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，我市各級(jí)工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工緊緊圍繞我市規(guī)劃和全市經(jīng)濟(jì)工會(huì)會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)，以當(dāng)好主力軍、建功為主題，深入扎實(shí)地開展有重點(diǎn)、有特色的創(chuàng)新業(yè)績(jī)、創(chuàng)高效益勞動(dòng)競(jìng)賽，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。20xx年度，我市規(guī)模以上企業(yè)2139家參加了雙創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽;已申報(bào)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目99個(gè)，涉及競(jìng)賽牽頭單位28家;規(guī)模以上企業(yè)簽訂勞動(dòng)安全專項(xiàng)合同1081份。在開展雙創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽及重點(diǎn)工程雙創(chuàng)雙保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，各級(jí)工會(huì)共開展技能比賽 2977場(chǎng)次，參賽職工120萬(wàn)人次;開展技能培訓(xùn)共8446場(chǎng)次，培訓(xùn)職工55.7萬(wàn)余人;全市職工共提出合理化建議20.5萬(wàn)余條，其中有9.6萬(wàn)余條被采納;推廣先進(jìn)操作法2692項(xiàng);職工發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新1760項(xiàng)、推廣應(yīng)用1152余項(xiàng);開展節(jié)能減排項(xiàng)目20xx余項(xiàng)，共創(chuàng)效約20.2 億元。全面完成了省總、市總年初下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。20xx年，全總授予xx市總工會(huì)‘’時(shí)期社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)組織單位榮譽(yù)稱號(hào)。
(二)20xx年全市勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的主要特點(diǎn)
20xx年全市勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)突出，主要圍繞全市重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)開展。
一是圍繞我市重點(diǎn)工程開展勞動(dòng)競(jìng)賽。時(shí)期，我市有一大批重點(diǎn)工程相繼開工。為確保這些重點(diǎn)工程順利實(shí)施，我們重點(diǎn)在投資規(guī)模大、就業(yè)崗位多、經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸建設(shè)項(xiàng)目中，組織開展了雙創(chuàng)雙保為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗如期完成。為加快我市大規(guī)模城市建設(shè)工程推進(jìn)步伐，市城建委工會(huì)在城建重點(diǎn)工程開展了180天大會(huì)戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為主題的四比一創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保了我市城建重點(diǎn)工程建設(shè)目標(biāo)的完成。
二是圍繞工業(yè)倍增計(jì)劃開展勞動(dòng)競(jìng)賽。推動(dòng)跨越式發(fā)展，應(yīng)對(duì)城市競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵在于工業(yè)。順應(yīng)國(guó)家促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的政策導(dǎo)向，我們以千億產(chǎn)業(yè)和百億企業(yè)為重點(diǎn)，開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗勞動(dòng)競(jìng)賽，為做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。武船重工雙柳特種船舶重型裝備制造基地建設(shè)項(xiàng)目積極開展"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全、保文明施工"勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。主要為 80 萬(wàn)噸/年乙烯工程提供原料的石化油品質(zhì)量升級(jí)煉油改造二期項(xiàng)目部立足本職，推動(dòng)以五比五創(chuàng)為主要內(nèi)容的"比學(xué)趕幫超"勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保了二期項(xiàng)目安全、高效、按期完成。
三是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽。只有通過大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展。在深入實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃過程中，我們加大了在新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的工作力度。高科醫(yī)療器械園作為xx市國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地五大園區(qū)之一，通過積極開展具有園區(qū)特色的`以"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全、保文明施工"為主要內(nèi)容的"雙創(chuàng)雙保"勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極投身光谷生物城建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。
四是圍繞保障性安居工程建設(shè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽。為改善民生，xx市將保障性安居工程建設(shè)納入市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃，全年下達(dá)了廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房等住房計(jì)劃項(xiàng)目55個(gè)，總建筑面積372萬(wàn)平方米。為確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，我們及時(shí)將全市保障性安居工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽納入直接聯(lián)系和指導(dǎo)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，確保我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。市房產(chǎn)局工會(huì)在大型、重點(diǎn)保障房項(xiàng)目上通過開展雙創(chuàng)雙保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，努力調(diào)動(dòng)工程參建單位的積極性和創(chuàng)造性，嚴(yán)格施工工藝要求，強(qiáng)化工序的管理，確保了保障性安居工程質(zhì)量。
(三)20xx年全市勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的主要做法
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)全面完成。20xx年年初，為加強(qiáng)全市勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，市總工會(huì)及時(shí)調(diào)整了市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，并制發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)新業(yè)績(jī)、創(chuàng)高效益勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》對(duì)全年的勞動(dòng)競(jìng)賽工作進(jìn)行部署。同時(shí)，通過年初分解重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，年中指導(dǎo)督促、并召開專題會(huì)議推進(jìn)，年底總結(jié)考核的方式，建立起評(píng)價(jià)考核、檢查督促、評(píng)比表彰等工作制度，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了全面部署，確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
二是緊扣主題，突出重點(diǎn)，推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展。在開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，市總工會(huì)緊密圍繞市委、市政府的重點(diǎn)工作及我市重大項(xiàng)目建設(shè)年這一重點(diǎn)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽在加快我市重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)建設(shè)中的重要作用;緊密圍繞當(dāng)好主力軍、建功‘’這一主題，突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)，緊密結(jié)合重點(diǎn)工程、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)產(chǎn)品，開展專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大職工樹立主人翁意識(shí)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，在難點(diǎn)項(xiàng)目中展示才華，在重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)中建功立業(yè)，極大地促進(jìn)了重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。
三是健全機(jī)制、激發(fā)活力，營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)良好氛圍。一是建立健全激勵(lì)機(jī)制。通過對(duì)各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人及時(shí)評(píng)選表彰，總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，以獎(jiǎng)促賽提升競(jìng)賽活動(dòng)的吸引力。二是強(qiáng)化班組建設(shè)。為確保勞動(dòng)競(jìng)賽在全市深入扎實(shí)開展，我們將雙創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽與班組建設(shè)緊密結(jié)合，將雙創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽作為夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)班組管理的重要舉措，以創(chuàng)建工人先鋒號(hào)為載體，積極開展班組競(jìng)賽和班組建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。三是加大宣傳力度。我們以市總工會(huì)網(wǎng)站中的勞動(dòng)競(jìng)賽欄目為平臺(tái)，將各單位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)編輯上傳。在工運(yùn)情況中編發(fā)了《xx市雙創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽�？罚瑢�(duì)我市的基層勞動(dòng)競(jìng)賽的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了宣傳。積極推薦我市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目參加省總勞動(dòng)競(jìng)賽巡禮活動(dòng)，通過全國(guó)及省新聞媒體對(duì)我市的重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
勞動(dòng)之星技能大賽講話稿3
同志們：
公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績(jī)。在此，我對(duì)獲得競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動(dòng)競(jìng)賽。為此，我對(duì)大家提三點(diǎn)希望：
�。ㄒ唬┌褎趧�(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會(huì)精神結(jié)合起來，推動(dòng)工作。
本周省黨代會(huì)黨代表集團(tuán)張董事長(zhǎng)傳達(dá)貫徹了省黨代會(huì)的精神，提出了明辨形勢(shì)，堅(jiān)定信心�？梢哉f，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營(yíng)銷一弱，集團(tuán)將立即開展了一場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷工作的大討論，如何改變制造強(qiáng)，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對(duì)我們乘用車公司亦是如此。
�。ǘ┌褎趧�(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與全面完成公司事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)結(jié)合起來，創(chuàng)新工作。
一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動(dòng)、尊重勞模、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時(shí)代新風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)、公司發(fā)展我成長(zhǎng)的建功立業(yè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)新廣汽IGA活動(dòng)，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)的“五小”活動(dòng)，將勞動(dòng)競(jìng)賽從比拼體力、拼汗水向拼知識(shí)、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。
另一方面，要廣泛開展“面對(duì)面，心貼心，實(shí)打?qū)�，服�?wù)員工在一線”活動(dòng)，與員工面對(duì)面談需求，心貼心聽心聲，實(shí)打?qū)嵶龊檬�。�?jiān)持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵(lì)員工，能讓員工以詩(shī)人般的理想，農(nóng)民般的實(shí)干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會(huì)更好的和諧勞動(dòng)氛圍。
（三）強(qiáng)化管理。管理處效率，管理出效益。
公司還處于成長(zhǎng)的初始期，成立之初，集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長(zhǎng)調(diào)入擔(dān)任了班子成員，又從許多的科長(zhǎng)調(diào)入公司擔(dān)任了部長(zhǎng)，力量雖有了加強(qiáng)，但我們的許多科長(zhǎng)當(dāng)了部長(zhǎng)是否就達(dá)到了部長(zhǎng)的水平呢？我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長(zhǎng)提到副部長(zhǎng)，如果不兼任一個(gè)科長(zhǎng)就不會(huì)開展工作，任了部長(zhǎng)還是干科長(zhǎng)的活，只是享受了部長(zhǎng)的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的`重中之重、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國(guó)企的平臺(tái)，民營(yíng)的機(jī)制，合資的流程”這一新型的國(guó)企管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。管理就是管事、管人、管時(shí)間，管事較易，管人最難，而管時(shí)間則很不易把握，也就是豐田的“三個(gè)必要”（必要的時(shí)間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品），這里必要的時(shí)間最難掌握。我想，難以管理好時(shí)間主要是在以下五個(gè)方面出了問題（大家可以對(duì)號(hào)入座）：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個(gè)沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個(gè)沒做好。解決一個(gè)上級(jí)交代的問題，通�？梢越鉀Q3—5個(gè)次一級(jí)的問題，往往時(shí)間還是一樣的；而解決一個(gè)最上一級(jí)的問題的時(shí)間，相當(dāng)于解決幾十個(gè)最低級(jí)的問題。我的經(jīng)驗(yàn)抓工作就是“突出重點(diǎn)，重點(diǎn)突破”八個(gè)字，工作沒有重點(diǎn)沒法干，重點(diǎn)不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會(huì)，一些會(huì)與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會(huì)可以解決的可能要拖到下一次會(huì)，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會(huì)議的討論時(shí)間越來越長(zhǎng)，時(shí)間就變得越來越少。
3、不會(huì)授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人，總擔(dān)心別人做不好，還不如自己做，不會(huì)培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)屬下的積極性。
4、管而不理。習(xí)慣于管事，不習(xí)慣理事，一個(gè)事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評(píng)一次，次次遲到就次次批評(píng)，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時(shí)間安排問題等等，若及時(shí)梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計(jì)劃。計(jì)劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡(jiǎn)而言之，就是在什么時(shí)間，用什么資源，完成你要做的事情。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計(jì)劃就是時(shí)間資源的浪費(fèi)。很多人忙，不是沒時(shí)間，而是沒合理安排好時(shí)間。
總之，有效的管理時(shí)間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計(jì)劃。當(dāng)然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會(huì)代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家！
勞動(dòng)之星技能大賽講話稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團(tuán)及全體員工，向出席此次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們?cè)谶@里召開以“比學(xué)趕超爭(zhēng)第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)”為主題的制酒十車間xx年度勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式，目的是為了推動(dòng)車間勞動(dòng)競(jìng)賽全員參與的新格局，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)執(zhí)行力，全面實(shí)現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭(zhēng)平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強(qiáng)化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7S管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的xx年度工作目標(biāo)和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動(dòng)競(jìng)賽方式，在今年的`車間12個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目中就有“撒曲、上甑技能勞動(dòng)競(jìng)賽”、“白酒品評(píng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、“記錄員勞動(dòng)競(jìng)賽”、“管窖工勞動(dòng)競(jìng)賽”等等，都是針對(duì)員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求
一是要全員參與，車間這次競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間xx年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師、班長(zhǎng)、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短”的比賽態(tài)度，認(rèn)真比賽，尊重對(duì)手、尊重裁判，對(duì)比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
最后，預(yù)祝制酒十車間xx年度勞動(dòng)競(jìng)賽圓滿成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績(jī)，在比賽中不斷強(qiáng)化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)
謝謝大家！
勞動(dòng)之星技能大賽講話稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
xxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的'容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工；燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠(chéng)合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理、書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)！
最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利！
勞動(dòng)之星技能大賽講話稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
工程自xx年9月開工以來，在精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成工程主體建設(shè)目標(biāo)。
但要看到，老2將于11月開始拆除，我們離新2明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天，確保新2全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：
第一、要堅(jiān)定信念。
堅(jiān)持正確的`工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；a標(biāo)段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工；燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。
第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓滿意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。
文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。
各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠(chéng)合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確�？⒐つ繕�(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)！
最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利！
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