員工技能競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，我們都不可避免地要接觸到講話稿，講話稿可以起到指引或總結(jié)會議，傳達貫徹上級精神等作用。寫起講話稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的員工技能競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

員工技能競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

職工同志們、各位裁判、各位選手:

　　大家上午好！

　　今天，我們在這里隆重舉行20xx年職工崗位技能大賽，首先，我謹(jǐn)代表公司董事會、黨委、工會，向大家表示誠摯的慰問！向精心籌備組織這次大賽的部門及員工，表示衷心的感謝！

　　長期以來，我們深入貫徹實施集團公司“人才強企戰(zhàn)略”，堅持開展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能大賽等活動，加強人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)造就了一批高技能、知識型、復(fù)合型人才。

　　大家要深刻認(rèn)識舉辦技能大賽的重要意義，這是廣大職工加強學(xué)習(xí)交流、磨練技藝、增進友誼的.盛會，是公司對各單位人才培養(yǎng)選拔工作的實際檢驗，是青年優(yōu)秀技能人才脫穎而出的快速通道，必將為全面提升職工隊伍素質(zhì)，適應(yīng)和駕馭煤炭行業(yè)現(xiàn)代化裝備，提升企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展起到積極重要的作用。

　　當(dāng)前，北巖礦井、東峰礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實推進，蘆河煤業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)正緊鑼密鼓地進行，公司的快速發(fā)展，對人才的需求更加緊迫，迫切需要廣大職工不斷提高崗位技能和職業(yè)修養(yǎng)，以適應(yīng)公司發(fā)展新形勢。

　　同志們，這次比賽項目設(shè)置科學(xué)合理，幾乎涵蓋了生產(chǎn)崗位所有基礎(chǔ)工種，各位參賽選手，你們作為公司的行業(yè)精英，一舉一動，一招一式，不僅展現(xiàn)著自己的技術(shù)水平，更會在廣大職工中起到標(biāo)桿示范作用。俗話說，實干才能實惠、有為才能有位，大家要以本次技能大賽為契機，加強學(xué)習(xí)交流、歷練技藝能力、超越自我、共同提高，為公司的跨越發(fā)展苦練技術(shù)，爭做貢獻，勇攀高峰。

　　最后，預(yù)祝大賽圓滿成功！預(yù)祝各位參賽選手取得優(yōu)異成績！

　　謝謝大家！

員工技能競賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　你們好，我現(xiàn)在代表xx供電所做大會表態(tài)發(fā)言。

　　剛才，xx局長宣讀了《xx電力局班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽實施方案》，《實施方案》精心謀劃并統(tǒng)籌安排了我局的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽工作，為全面提升企業(yè)的發(fā)展繪就了藍圖，指明了方向，我們xx供電所作為網(wǎng)省公司文明示范窗口、同業(yè)對標(biāo)標(biāo)桿單位，我們深感責(zé)任重大。我們要深入貫徹本次會議精神，嚴(yán)格落實《實施方案》的各項工作要求，深化改革，創(chuàng)新管理，科學(xué)發(fā)展，以網(wǎng)、省公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的會議精神為工作目標(biāo)，更好的服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，進一步提高供電所的整體服務(wù)質(zhì)量和管理水平，我們決心做好以下幾點：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。

　　開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是貫徹、落實國網(wǎng)公司集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和省公司的總體要求。堅持由精細(xì)化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動我們各項工作再上新臺階的重要保障。本次會后，我所全體員工要緊緊圍繞《實施方案》中的工作目標(biāo)，突出工作重點，樹立敢打硬拼爭第一的思想，開展好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件精神，深刻領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽的重大意義，提高認(rèn)識，更新觀念，樹立新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)的思想，在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上向標(biāo)準(zhǔn)化提升，以適應(yīng)和諧社會建設(shè)的需要。二要全員參與，成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實施落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項工作，制定目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，抓好落實。三要提高執(zhí)行力，落實目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求，達到職責(zé)清晰、管理規(guī)范、資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，促進各項工作向高標(biāo)準(zhǔn)、深層次發(fā)展。

　　二、求真務(wù)實，準(zhǔn)確把握好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的'精神實質(zhì)。

　　標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動是今年公司全員建功立業(yè)競賽的一項重要內(nèi)容，我們要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想融入到自己的日常工作中，充分調(diào)動廣大員工的積極性，踴躍投身到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作中來。要通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動，為員工提供和營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍和條件，讓“立足崗位、勤于思考、勇于創(chuàng)新、盡顯才智”形成風(fēng)尚。同時標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要和學(xué)習(xí)創(chuàng)新結(jié)合起來，讓每一個班組都行動起來，讓每一名員工的頭腦都活躍起來，有興趣比，自覺比，主動學(xué)，通過深入思考，發(fā)現(xiàn)問題，借鑒經(jīng)驗，持續(xù)改進，充分運用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽的成果，為“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做貢獻。 三、扎實推進，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得實效。

　　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽重在抓好具體工作的落實，一是安全管理，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和電力安全生產(chǎn)規(guī)程，制定安全生產(chǎn)考核實施細(xì)則。加強員工培訓(xùn)，努力提高其安全意識和安全生產(chǎn)管理水平。把安全管

　　理工作與開展的隱患排查、迎峰度夏、奧運安保、防火防汛等工作活動結(jié)合起來，同時做好安全用電宣傳工作，提高人民群眾的安全用電意識、節(jié)電、護電意識。二是加強設(shè)備管理，加大設(shè)備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理，確保配電線路及設(shè)備健康運行，并把設(shè)備管理工作與標(biāo)準(zhǔn)化線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來，使我所的配電線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)達到百分之百。三是強化營銷管理，要加強表計管理，抄核收管理和電費電價管理，規(guī)范工作流程，加大電費回收力度，開拓電力市場，提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促營銷管理。四是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善服務(wù)功能，規(guī)范服務(wù)行為，落實“八字”服務(wù)方針和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個十條”，深入開展供電所零投訴活動，認(rèn)真落實“五四三”工作要求，促進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作的開展。

　　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動已全面展開，目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達，我們將全力以赴，自我加壓，負(fù)重奮進，保證今年達到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

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