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領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽上的講話稿

時(shí)間:2023-06-05 18:42:38 講話稿 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽上的講話稿

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,越來越多地方需要用到講話稿,講話稿可以起到指引或總結(jié)會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)精神等作用。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎?以下是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽上的講話稿,歡迎大家分享。

領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽上的講話稿

領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽上的講話稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,我們?cè)谶@里隆重召開“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)議精神,進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難,通過100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn),抓住二季度黃金采油期,全力上產(chǎn),為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  剛才,彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案,對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排,同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神,王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神,并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。下來,各單位、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織,創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  下面,結(jié)合這次會(huì)議的主題,我主要講兩方面的意見。

  一、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)

  一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸,截至3月30日實(shí)際銷售44145噸,超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看,我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競(jìng)賽任務(wù)的前景是比較樂觀的,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、因天氣回暖,管線原油粘度減小,管線壓力相對(duì)降低,管輸井勢(shì)必會(huì)回升到去年同期的的產(chǎn)量;

  2、注水、技改等措施增油明顯;

  3、廠保衛(wèi)部門對(duì)油區(qū)治安的整治和打擊力度大,油田管護(hù)形勢(shì)良好。

  以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素,但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn):一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重,穩(wěn)產(chǎn)難度大,生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻;二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率,導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題,最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平,千方百計(jì)增加采油周期,全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻,組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),非常及時(shí),非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢(shì),認(rèn)真組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng),全面完成競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。

  二、幾點(diǎn)具體要求

  (1)要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和緊迫性,加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  各單位要結(jié)合自身實(shí)際,研究制定本單位競(jìng)賽活動(dòng)的具體內(nèi)容和目標(biāo),做好宣傳和動(dòng)員,使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義,以更加飽滿的'熱情、更加高昂的斗志投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。對(duì)于采油大隊(duì)給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),作為一項(xiàng)硬性指標(biāo),必須全力完成。下來,各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,直到班組和單井,責(zé)任到人,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。

  (2)圍繞職代會(huì)工作目標(biāo),深化推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理

  高廠長(zhǎng)在采油廠一屆五次職代會(huì)的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo):一是繼續(xù)圍繞“三清”,加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問題,“急生產(chǎn)所急,為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上,注水工程實(shí)行“單、短、簡(jiǎn)、小、串”的小規(guī)模建站模式,;四是全員計(jì)劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)措施;六是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作;七是厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);八是收入分配打破大鍋飯,實(shí)行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境,減少勞動(dòng)量,取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí),高廠長(zhǎng)在4月2日的“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平,今年,我大隊(duì)要繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理工作,完善各類制度建設(shè),全面實(shí)施與過去對(duì)標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)標(biāo)、與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo),嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對(duì)標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較,拿出改進(jìn)方案,根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,將改進(jìn)指標(biāo)和對(duì)標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個(gè)人,每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng)、站點(diǎn),體現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果和對(duì)標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié),建立“對(duì)照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制。營(yíng)造良好的對(duì)標(biāo)氛圍,使對(duì)標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去,確保對(duì)標(biāo)管理工作取得實(shí)效,在全廠范圍內(nèi)率先建成對(duì)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。

  (3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施,注重挖潛增效

  一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開展注重早安排、早部署,尤其是新井安裝,我們要提早對(duì)井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場(chǎng)、做好罐臺(tái)和污水池,保證新井安裝順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)中各類需要處理的問題,能現(xiàn)場(chǎng)處理的直接處理,不能解決的問題及時(shí)上報(bào)。對(duì)上報(bào)解決的問題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度,徹底改掉過去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng);對(duì)安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)抽查,及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度,使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長(zhǎng)一日一盤庫、采油隊(duì)三日一對(duì)賬的管理辦法,管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法,并注重抽查檢驗(yàn),采油大隊(duì)各級(jí)管理人員平時(shí)要加強(qiáng)巡井工作,主要盤查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況;對(duì)產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井,隨時(shí)觀察油井生產(chǎn)狀況,3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測(cè)定;三是注重停躺井技改工作。

  勞動(dòng)競(jìng)賽期間,技術(shù)組要對(duì)所有的關(guān)停井進(jìn)行論證,對(duì)有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案,使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對(duì)于大修井的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,技術(shù)員要全程跟蹤,確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量,同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān),不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對(duì)各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井,積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程,各級(jí)部門要積極配合,確保早投注、早受益。

  (4)加大安全環(huán)保排查力度,確保大會(huì)戰(zhàn)期間零事故

  春季是塌方和污染事故的多發(fā)期,必須加大各類隱患的排查力度,堅(jiān)持“三級(jí)”安全檢查制度,明確檢查內(nèi)容,落實(shí)檢查責(zé)任,預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作,確保競(jìng)賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng),深化推進(jìn)HSE管理體系,不斷提高職工的安全防范意識(shí),把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事,使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。

  (5)加強(qiáng)油田管護(hù)工作,杜絕原油跑冒

  一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作,加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度,同時(shí)注重單井庫存的盤查,巡查人員要根據(jù)采油大隊(duì)每日的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)對(duì)各井的罐存進(jìn)行盤查,如有不符立即查處。二是加強(qiáng)員工思想教育,開展法律知識(shí)講座,并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育,讓每位員工認(rèn)識(shí)到盜賣油田物資的危害性,不該伸手的絕不伸手,從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

  (6)嚴(yán)明組織紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任追究。

  勞動(dòng)競(jìng)賽期間,必須堅(jiān)守工作崗位,任何人無故不得請(qǐng)假,不得擅離職守。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,積極開展工作,對(duì)一線工作進(jìn)行全面的配合,最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長(zhǎng)的任命解聘由采油隊(duì)提出,對(duì)不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調(diào)換。凡對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場(chǎng)、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)違反紀(jì)律,不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個(gè)人要從嚴(yán)、從重處罰,確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)組織有方,措施得力,收到實(shí)效。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響,我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以此次活動(dòng)為契機(jī),以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度,積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來,優(yōu)化生產(chǎn)組織,狠抓日常管理,加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作,努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),奪取勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的全面勝利。

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽上的講話稿2

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、工友們:

  今天,中建八局第三建設(shè)有限公司在這里隆重召開xx萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目開展勞動(dòng)競(jìng)賽暨創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),動(dòng)員廣大職工積極參加重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),加快工程建設(shè)步伐,不斷提升企業(yè)和職工的競(jìng)爭(zhēng)力,為出色完成重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。在此,我謹(jǐn)代表xx市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)、xx市總工會(huì)對(duì)中建八局第三建設(shè)有限公司開展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)的啟動(dòng)表示熱烈的祝賀!對(duì)辛勤工作在施工一線的廣大工友表示親切的慰問!開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽是我國工人階級(jí)的'偉大創(chuàng)舉和優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢(shì)下調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑,組織開展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽,有利于實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,有利于提高工程管理水平,保證工程質(zhì)量,加快工程建設(shè)速度;有利于建筑系統(tǒng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。同時(shí),對(duì)于搭建施工企業(yè)和建設(shè)方互動(dòng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工互利雙贏目標(biāo),都具有十分重要的意義。xxxx萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)是xx市委、市政府為改善百姓生活質(zhì)量、推動(dòng)和諧社會(huì)構(gòu)建的一項(xiàng)民心工程,充分體現(xiàn)了政府情為民所系、利為民所謀的執(zhí)政理念xx應(yīng)民意、為民辦事的堅(jiān)定決心。

  開展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)建工人先鋒號(hào)等活動(dòng)是中建八局結(jié)合自身特點(diǎn)在勞動(dòng)競(jìng)賽上的一種創(chuàng)新,是當(dāng)好主力軍,建功‘十二五’勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的具體體現(xiàn),是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工的重要載體,是發(fā)揮職工聰明才智和創(chuàng)造活力的廣闊舞臺(tái)。在廣大職工中開展勞動(dòng)競(jìng)賽暨三號(hào)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng),有利于調(diào)動(dòng)職工比、學(xué)、趕、幫、超的積極性;有利于培養(yǎng)管理水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)精的新型勞動(dòng)者隊(duì)伍。開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),要與創(chuàng)建工人先鋒號(hào)工作密切結(jié)合起來,要把創(chuàng)建活動(dòng)作為凝聚職工、團(tuán)結(jié)職工、帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的一種有效形式,成為引領(lǐng)職工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)的重要載體和有效平臺(tái),在推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的重要作用。要廣泛發(fā)動(dòng),積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,形成全員參與的良好局面。要認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),多出成果。

領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽上的講話稿3

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  今天我站在這里能夠代表xx所有參賽單位表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸與激動(dòng)。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們xx集團(tuán)及兄弟單位向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。

  盛夏已去,金秋來臨,在這個(gè)碩果累累的季節(jié)里,我們迎來了礦區(qū)項(xiàng)目組第三項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)召,在項(xiàng)目部掀起了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”以“加快工程進(jìn)度,推進(jìn)系統(tǒng)配套進(jìn)程”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。昨天的成績(jī)已成為過去,明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁,讓我們攜起手來,將管理科學(xué)化,操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去,用我們的激情和汗水,以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神,創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績(jī)。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦區(qū)事業(yè)部全年計(jì)劃安排建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。為此,我們將全面啟動(dòng)、全員參與、精心組織、迅速開展。本次勞動(dòng)競(jìng)賽允許我代表我們陜建集團(tuán)及兄弟施工單位做莊嚴(yán)承諾:

  一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定,并堅(jiān)持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。

  二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查,不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。

  三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻(xiàn),在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。

  四、增強(qiáng)人員文明施工意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到施工道路通暢,材料堆放有序,使施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的企業(yè)形象窗口。

  五、在系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合中我們要營(yíng)造和諧的生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài),要有積極主動(dòng)竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合清除各種障礙,提供良好生產(chǎn)條件的.思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。

  各位同仁,勞動(dòng)競(jìng)賽的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽,也是一場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺(tái)”,更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會(huì)。讓我們堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、真抓實(shí)干,以本次競(jìng)賽為契機(jī),立足新起點(diǎn),抓住新機(jī)遇,賽出新風(fēng)格,賽出高水平,確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

  最后預(yù)祝勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得圓滿成功,預(yù)祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績(jī)。

  謝謝大家。

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