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集團領(lǐng)導(dǎo)新春致辭
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，要用到致辭的地方還是很多的，致辭的措詞造句要考慮與具體情境相合。那么什么樣的致辭才更具感染力呢？以下是小編為大家收集的集團領(lǐng)導(dǎo)新春致辭，僅供參考，大家一起來看看吧。
集團領(lǐng)導(dǎo)新春致辭1
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，XX公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望xx年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升XX公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展XX產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升XX產(chǎn)品的市場占有率。
2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的`發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動XX公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把XX公司的文化理念，與XX公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立XX公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志，XX公司在xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培養(yǎng)團隊精神，提升公司的團結(jié)度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力�！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義�！爱�(dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待XX公司因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟XX公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
集團領(lǐng)導(dǎo)新春致辭2
尊敬的各位來賓，各位同仁：
大家晚上好!
過去的xx年，集團在經(jīng)濟形勢整體調(diào)整的大環(huán)境下，發(fā)展遇到新的瓶頸情況下，在全體員工不斷的努力下，集團取得了一定的成績，房地產(chǎn)開發(fā)、銷售保持了較好的業(yè)績，三明紡織進行了合資合作，工業(yè)園區(qū)管理穩(wěn)中有進，酒店業(yè)務(wù)模式向深層次發(fā)展，酒店管理同時在質(zhì)和量兩個方面都有了較大的提升，商業(yè)招商全面開展，海悅城項目有序推進，園林集團在新的合作模式下快速成長，大港休閑廣場重啟建設(shè)。這些成績都是全體員工共同努力的結(jié)果，我代表集團對大家過去的辛苦努力表示忠心的感謝!
昨天，在集團年度經(jīng)營工作會議上，我們對集團戰(zhàn)略和下一年的工作進行了定位，剛剛四位總經(jīng)理對xx年工作進行了展望，我同意他們的意見。xx年，我們要充分認識到業(yè)務(wù)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的源泉，要堅持業(yè)務(wù)發(fā)展不動搖，要將業(yè)務(wù)發(fā)展作為集團發(fā)展的根本要求去抓。
華松事業(yè)部房地產(chǎn)板塊，要做好宏觀經(jīng)濟研究，制定適應(yīng)新形勢的房地產(chǎn)戰(zhàn)略，要堅持穩(wěn)中求進，精益求精，充分發(fā)揮設(shè)計、銷售、建筑、園林、物業(yè)等各板塊協(xié)同效應(yīng)，形成最大效能。
海悅城項目要在加快設(shè)計、建設(shè)、招商、運營工作進度的同時，確保各項工作質(zhì)量，特別是招商質(zhì)量和客戶質(zhì)量，要確保xx年順利開業(yè)，開業(yè)后要高品質(zhì)、高水準(zhǔn)運營，成為濱海最好的購物中心。
酒店事業(yè)部要樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的.理念，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，有效降低運營成本，要加大研究新開酒店和直營店的工作力度，確保每個酒店、直營店都有較強的盈利能力，逐步形成規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。
園林集團要在新的合作機制下，要依靠歐堡利亞集團這個大平臺，開放思想，敢干敢沖，敢于接大工程、大項目，要充分利用園林集團成本優(yōu)勢，采用靈活的運營方式，積極參與市場競爭，要加強團隊和分公司建設(shè)，在全國各地搶占市場份額，實現(xiàn)園林集團新的騰飛。
松江事業(yè)部要以松投公司作為平臺，吸引更優(yōu)質(zhì)人才加盟，積極尋求新的發(fā)展機遇，要克服大港休閑廣場的各項困難，穩(wěn)步推進設(shè)計、規(guī)劃、建設(shè)工作，確保一期工程順利完工。苗木產(chǎn)業(yè)園要按照集團戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，要加強苗木管理，努力降低成本，為集團下一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
一卡通公司要建立互聯(lián)網(wǎng)思維，認真研究戰(zhàn)略定位，制定明確的經(jīng)營目標(biāo)和詳細的工作計劃、要大力推廣一卡通，擴大一卡通的使用范圍和結(jié)算功能，使之成為地方首屈一指的一卡通商務(wù)公司。
濱杰公司要建立以股份合作為基礎(chǔ)，以股權(quán)投資為路徑，以股權(quán)收益為目標(biāo)的運作模式，要進一步加大與戰(zhàn)略伙伴的合作力度，采用多種合作模式促進與合作伙伴共同發(fā)展。
總部各部門要樹立服務(wù)意識、要強化綜合管理、提升財務(wù)管理能力，拓寬人力資源服務(wù)渠道，深化財務(wù)審計和工程審計工作，理順資金管理方式，不斷提升管理水平。
xx年，國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢將更加嚴(yán)峻，集團的發(fā)展也面臨從多的不確定因素，但只要我們堅定信念，穩(wěn)扎穩(wěn)打，全力做好集團核心業(yè)務(wù)，不斷提升財務(wù)活力，逐步提升管理水平，有序推動集團改革，我們就一定能夠取得更大的成功，實現(xiàn)集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
xx年，我們要繼續(xù)以“創(chuàng)新、包容、公心”的企業(yè)精神指導(dǎo)集團各項工作，對待業(yè)務(wù)發(fā)展要創(chuàng)新，對待員工關(guān)系要包容，對待集團事務(wù)要公心;以集團戰(zhàn)略為指導(dǎo)，努力實現(xiàn)xx年全年各項工作目標(biāo)。
各位同仁，新的一年即將到來，讓我們一起努力，共同迎接歐堡利亞更加輝煌的明天。
謝謝大家。
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