背光品質(zhì)主管簡(jiǎn)歷模板
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將打開(kāi)新的篇章，尋求新的工作機(jī)會(huì)，簡(jiǎn)歷也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了哦。千萬(wàn)不能認(rèn)為簡(jiǎn)歷隨便應(yīng)付就可以喔，下面是小編為大家收集的背光品質(zhì)主管簡(jiǎn)歷模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
基本信息：
姓名：劉先生
性別：男
婚姻狀況：已婚
民族：漢族
戶籍：江西—贛州
年齡：35
現(xiàn)所在地：廣東—東莞
身高：169cm
希望地區(qū)：廣東
希望崗位：經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)—部門(mén)主管
尋求職位：品質(zhì)主管、SQE
教育經(jīng)歷
19xx—09～19xx—07江西教育學(xué)院機(jī)械制造大專(zhuān)
培訓(xùn)經(jīng)歷
20xx—11～至今康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司ISO9001：20xx內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)審員資格證
20xx—05～20xx—06百思維培中心企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班是
20xx—10～20xx—11百思維培訓(xùn)中心如何進(jìn)行最新深加工結(jié)轉(zhuǎn)是
20xx—08～20xx—08英達(dá)思顧問(wèn)有限公司IE；SPC，ISO14001是
20xx—11～20xx—11南晟德顧問(wèn)有限公司ISO9002：20xx內(nèi)審員培訓(xùn)是
20xx—09～20xx—09南晟德顧問(wèn)有限公司儀器校驗(yàn)，F(xiàn)MEA是
xx公司（20xx—03～至今）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：品質(zhì)主管崗位類(lèi)別：物控經(jīng)理/主管。
工作描述：主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系（ISO9001）的管理與維護(hù)，品質(zhì)異常的處理（從供應(yīng)商到產(chǎn)線到客戶）、主要工作職責(zé)如下：
一、品保部的管理，發(fā)展規(guī)劃。效率與能力的提升。
1、依公司的發(fā)展方針，制定公司品保部的發(fā)展規(guī)劃。推進(jìn)品質(zhì)提升活動(dòng)。
2、推行部門(mén)KPI與方針管理。優(yōu)化資源、協(xié)調(diào)工作、人力培訓(xùn)。
二、完善品管體系，設(shè)定品質(zhì)目標(biāo)，降低品質(zhì)成本。
1、制訂品質(zhì)政策、方針與年度品質(zhì)目標(biāo)。提請(qǐng)總經(jīng)理批核。
2、年度品質(zhì)分析與質(zhì)量成本報(bào)告，主持品質(zhì)周，月會(huì)。并向公司高層匯報(bào)。
3、主導(dǎo)公司年度內(nèi)、外部審核與管理評(píng)審。
4、完善ISO9000ROHS體系的運(yùn)作。組織編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等。
5、推行品保手法（SPC、Cpk、FMEA、6σ），降低品質(zhì)成本。
6、制訂產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)品管體系。
7、供應(yīng)商管理及新供應(yīng)商的評(píng)鑒、引入。
8、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，新產(chǎn)品量產(chǎn)前的評(píng)估，可靠性驗(yàn)證，計(jì)量管理。
三、品質(zhì)事件的分析、解決及決策。
1、主持處理公司內(nèi)外的重大品質(zhì)事件。組織對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題糾正和預(yù)防措施的制訂、實(shí)施。
2、客服主導(dǎo)，與客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)溝通，組織客訴的處理。
工作業(yè)績(jī)：
1、優(yōu)化資源與推行統(tǒng)計(jì)分析專(zhuān)案。
2、推行TQM與6σ專(zhuān)案。
3、完善供貨商管理體系。
xx公司（20xx—04～20xx—03）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。
擔(dān)任職位：品質(zhì)主管崗位類(lèi)別：技術(shù)研發(fā)經(jīng)理/主管。
工作描述：主要負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系（ISO9001）的管理與維護(hù)，品質(zhì)異常的處理（從供應(yīng)商到產(chǎn)線到客戶）、主要工作職責(zé)如下：
一、品保部的管理，發(fā)展規(guī)劃。效率與能力的提升。
1、依公司的發(fā)展方針，制定公司品保部的發(fā)展規(guī)劃。推進(jìn)品質(zhì)提升活動(dòng)。
2、推行部門(mén)KPI與方針管理。優(yōu)化資源、協(xié)調(diào)工作、人力培訓(xùn)。
二、完善品管體系，設(shè)定品質(zhì)目標(biāo)，降低品質(zhì)成本。
1、制訂品質(zhì)政策、方針與年度品質(zhì)目標(biāo)。提請(qǐng)總經(jīng)理批核。
2、年度品質(zhì)分析與質(zhì)量成本報(bào)告，主持品質(zhì)周，月會(huì)。并向公司高層匯報(bào)。
3、主導(dǎo)公司年度內(nèi)、外部審核與管理評(píng)審。
4、完善ISO9000ROHS體系的運(yùn)作。組織編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等。
5、推行品保手法（SPC、Cpk、FMEA、6σ），降低品質(zhì)成本。
6、制訂產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)品管體系。
7、供應(yīng)商管理及新供應(yīng)商的評(píng)鑒、引入。
8、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，新產(chǎn)品量產(chǎn)前的評(píng)估，可靠性驗(yàn)證，計(jì)量管理。
三、品質(zhì)事件的分析、解決及決策。
1、主持處理公司內(nèi)外的重大品質(zhì)事件。組織對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題糾正和預(yù)防措施的制訂、實(shí)施。
2、客服主導(dǎo)，與客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)溝通，組織客訴的處理。
工作業(yè)績(jī)：
1、優(yōu)化資源與推行統(tǒng)計(jì)分析專(zhuān)案
2、推行TQM與6σ專(zhuān)案
3、完善供貨商管理體系
xx公司（20xx—09～20xx—03）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：供應(yīng)商品質(zhì)管理主管崗位類(lèi)別：PE/產(chǎn)品工程師
工作描述：主要負(fù)責(zé)供應(yīng)商來(lái)料品質(zhì)之控制，以及供應(yīng)商輔導(dǎo)與監(jiān)督：
1、在職期間，輔導(dǎo)供應(yīng)商用各種品質(zhì)工具（如：QC—seventools，5W1H，8—D，等）解決品質(zhì)問(wèn)題，并不斷用新的品質(zhì)工具（如：FMEA，SPC，MSA；6—sigma等）提升產(chǎn)品品質(zhì)，不斷向零缺陷目標(biāo)邁進(jìn)。
2、監(jiān)控來(lái)料品質(zhì)，通過(guò)供應(yīng)商出貨檢驗(yàn)報(bào)告，結(jié)合實(shí)際抽樣檢測(cè)結(jié)果，產(chǎn)線生產(chǎn)來(lái)料狀況反饋，以及客戶投訴等，不斷完善和提高來(lái)料品質(zhì)。
3、建立供應(yīng)商品質(zhì)履歷，對(duì)客戶投宿或進(jìn)料檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)消除品質(zhì)異常。
4、每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分，對(duì)得分較底的供應(yīng)商，必須提出相應(yīng)的改善措施。
5、樣品的跟進(jìn)，收集樣品導(dǎo)入前的相關(guān)資料（如：PPAP），樣品材料的檢驗(yàn)與評(píng)估（FAI）。
6、有豐富的實(shí)地審核經(jīng)驗(yàn)，（持有ISO9001，TS16949內(nèi)審員證書(shū)），曾多次參加公司內(nèi)審，供應(yīng)商資格評(píng)監(jiān)（體系）審核及過(guò)程審核。
7、人員培訓(xùn)，對(duì)工程師，技術(shù)員，領(lǐng)班，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，為他們提供技術(shù)支持并對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法在品管中的運(yùn)用。
8、相關(guān)文件程序的編寫(xiě)。
本人在職期間，供應(yīng)商的來(lái)料直通率明顯上升，因原料問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)線投訴及客戶投訴明顯減少。
xx公司（20xx—11～20xx—08）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：生技主任崗位類(lèi)別：其他相關(guān)職位
工作描述：
1、利用IE手法，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)改善，組織人員對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行自動(dòng)化改造，提高生產(chǎn)效率及品質(zhì)；
2、編制各類(lèi)程序文件及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)，完善部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)；
4、負(fù)責(zé)對(duì)儀器的校正工作；
5、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定；
6、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作等。在職期間，產(chǎn)品良率明顯提升；
離職原因：尋求新的發(fā)展空間
xx公司（19xx—10～20xx—11）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位：品質(zhì)工程師崗位類(lèi)別：QA/品質(zhì)工程師
工作描述：1、建立質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)有效收集制程質(zhì)量數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)按缺陷，工序，產(chǎn)品等進(jìn)行分析，找出主要缺陷并對(duì)問(wèn)題較多的工序和產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)控制；
2、每個(gè)工序的缺陷率，報(bào)廢率及日MRB
3、定期組織Team質(zhì)量會(huì)議，對(duì)前幾大不良進(jìn)行因果圖分析并采取改進(jìn)行動(dòng)，并跟進(jìn)改進(jìn)措施的實(shí)施及改善效果的確認(rèn)、
4、推進(jìn)SPC，DPPM目標(biāo)管理活動(dòng)
任職期間，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的一致努力，客戶投訴宗數(shù)與DPPM值均有不同程度下降，制程不良率有較大降低，客戶滿意度提高、
離職原因：尋求新的發(fā)展空間，以體現(xiàn)自我
技能專(zhuān)長(zhǎng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：精通辦公應(yīng)用軟件：EXCEL，WORD；
能熟練操作AUTOCAD；
能熟練操作繪圖軟件CORELDRAW，PHOTOSHOP。
技能專(zhuān)長(zhǎng)：具有豐富的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及溝通能力；
能靈活運(yùn)用品管七大手法、SPC、IE、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析；
懂ERP系統(tǒng)。
語(yǔ)言能力
普通話：流利
粵語(yǔ)：
英語(yǔ)水平：
英語(yǔ)：良好
日語(yǔ)：一般
求職意向
發(fā)展方向：品質(zhì)主管
其他要求：
自身情況
自我評(píng)價(jià)：
1、有多年制造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉外資企業(yè)運(yùn)作流程；
2、從事品質(zhì)與技術(shù)管理，熟悉制造業(yè)流程，具備良好的品質(zhì)意識(shí)；
3、富有責(zé)任心，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；
4、持有ISO9001；20xx內(nèi)審員證書(shū)，熟悉質(zhì)量體系，了解ISO14001環(huán)境管理體系；
5、富有責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好、有很強(qiáng)的適應(yīng)能力及抗壓能力；
6、有豐富的實(shí)地審核經(jīng)驗(yàn)，曾多次參加公司內(nèi)審，供應(yīng)商資格評(píng)監(jiān)（體系）審核及過(guò)程審核。
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