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項(xiàng)目建設(shè)方案

時間:2022-07-26 09:53:18 建設(shè)方案 我要投稿

項(xiàng)目建設(shè)方案(15篇)

  為了確保事情或工作有序有力開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目建設(shè)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項(xiàng)目建設(shè)方案(15篇)

項(xiàng)目建設(shè)方案1

  為切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的維穩(wěn)工作,確保社會穩(wěn)定,根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署,結(jié)合我局實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的指示和工作部署,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針,正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,逐步建立從源頭上預(yù)防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機(jī)制,確保重大工程項(xiàng)目建設(shè)期間和建成后的社會穩(wěn)定,為**經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  二、重大工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍及維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險評估的主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┲卮蠊こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目的范圍

  重大工程建設(shè)項(xiàng)目,是指全縣范圍內(nèi)被國家、省、市、縣確定為重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的在建、擬建工程。

 。ǘ┲卮蠊こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險評估主要內(nèi)容

  對每個重大工程建設(shè)項(xiàng)目,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)責(zé)該工程管理的縣級部門要堅(jiān)持客觀、公正、準(zhǔn)確、實(shí)效的原則,從以下九個方面所涉及內(nèi)容逐一進(jìn)行分析預(yù)測,對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估:

  1、資金(含專項(xiàng)資金)的組織和使用。主要測評:(1)資金籌措渠道是否合法可靠;(2)所需資金總額是否能按計(jì)劃、按時足額到位;(3)資金能否做到專儲、專賬、專管、專用;

  2、農(nóng)村征地補(bǔ)償及房屋拆遷安置。主要測評:(1)征地是否報(bào)批;(2)征地補(bǔ)償安置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定;(3)征地應(yīng)安置人員的安置辦法是否可行;(4)房屋拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定;(5)征地補(bǔ)償安置、房屋拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用是否準(zhǔn)備充足;(6)征地拆遷安置實(shí)施單位及人員是否明確;(7)征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確;

  3、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障。主要測評:(1)中央、省、縣有關(guān)失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實(shí)的貫徹落實(shí);(2)失地農(nóng)民的基本社會保險能否落實(shí)到位;(3)符合“低保”條件的失地農(nóng)民能否應(yīng)保盡保;(4)失地農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)方案和幫助、指導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實(shí)處;

  4、移(農(nóng))民搬遷安置及其生產(chǎn)、生活。主要測評:(1)安置資金是否落實(shí)到位;(2)過渡期生活費(fèi)能否按期如數(shù)兌現(xiàn);(3)后期扶持措施能否跟上;(4)安置規(guī)劃是否已制定、報(bào)批;(5)安置點(diǎn)能否滿足群眾生產(chǎn)、生活需要;(6)被安置群眾對安置點(diǎn)的意見等。

  5、城縣建設(shè)房屋拆遷安置。主要測評:(1)拆遷計(jì)劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求、是否按規(guī)定審批;(2)拆遷安置方案是否與城縣規(guī)劃方案相銜接和協(xié)調(diào);(3)拆遷安置補(bǔ)償方案是否具有合理性和可操作性;(4)是否切實(shí)維護(hù)了被拆遷群眾的合法利益,群眾對拆遷安置方案是否滿意;(5)拆遷準(zhǔn)備金是否充足并作專項(xiàng)存儲,過度方案能否落實(shí);(6)拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確;(7)在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴(yán)格按程序辦理,做到程序不違法;

  6、周邊社會治安秩序。主要測評:(1)建設(shè)期和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題;(2)周邊社會治安情況分析。

  7、生態(tài)環(huán)境。主要測評:(1)生態(tài)環(huán)境評估報(bào)告是否按規(guī)定通過上級審批;(2)對地形、地貌有無較大破壞;(3)“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)能否得到妥善的處理;(4)周邊群眾對該項(xiàng)目環(huán)境評估報(bào)告的意見等。

  8、工程管理。主要測評:在堅(jiān)持“四制”(項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制)原則、落實(shí)“六項(xiàng)管理”(審批或批準(zhǔn)管理、設(shè)計(jì)管理、概預(yù)算管理、施工管理、合同管理、勞務(wù)管理)中,尤其是工程質(zhì)量管理、工程安全管理和勞務(wù)管理方面,可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的問題;

  9、其他。主要測評:除前8個方面以外,還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題;

  三、重大工程建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)定風(fēng)險評估工作實(shí)施步驟

  第一步:深入調(diào)查研究,全面摸清實(shí)情

  通過深入細(xì)致的調(diào)查研究,了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風(fēng)險評估工程項(xiàng)目的主管部門、業(yè)主收集相關(guān)文件資料;請專家、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部分群眾代表,召開座談會,聽取收集意見;走訪、調(diào)查、進(jìn)行民意測評等方式,為風(fēng)險評估提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料。

  第二步:縝密分析,認(rèn)真開展維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險評估

  主要從前述風(fēng)險評估九個方面,對每個重大工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析預(yù)測,對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估。

  第三步:制定維穩(wěn)工作預(yù)案,落實(shí)維穩(wěn)工作措施

  針對每個工程經(jīng)風(fēng)險評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的,要研究制定預(yù)防和處置工作預(yù)案。預(yù)案應(yīng)充分體現(xiàn)周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內(nèi)容包括:

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工及其聯(lián)絡(luò)方式;

  2、預(yù)防和處置工作的具體措施;

  3、獎懲措施;

  第四步:編制和報(bào)送風(fēng)險評估報(bào)告

  根據(jù)前一、二、三步的工作結(jié)果,編制每個重大工程穩(wěn)定風(fēng)險評估報(bào)告,內(nèi)容包括:

  1、該工程的基本情況;

  2、風(fēng)險預(yù)測評估情況;

  3、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案;

  4、預(yù)防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預(yù)案;

  第五步:建立工作檔案,實(shí)行目標(biāo)管理

  縣維穩(wěn)辦對風(fēng)險評估報(bào)告審查后建立工作檔案,列入工作目標(biāo),明確考評獎懲。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立涉穩(wěn)信息直報(bào)點(diǎn)和維穩(wěn)信息直報(bào)員,確保信息渠道靈敏、快捷、通暢,一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。

項(xiàng)目建設(shè)方案2

  國營茶陵紅色農(nóng)場始建于年,屬省級貧困縣——茶陵縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)場。多年來,承蒙省、市農(nóng)墾部門的大力支持與幫助,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)有了很大的發(fā)展與進(jìn)步,農(nóng)工的生活水平有所提高,但是,由于農(nóng)場地處偏遠(yuǎn),信息閉塞,自然條件艱苦,雖經(jīng)多年努力,仍未能使農(nóng)場甩掉貧困的帽子。為了加快我場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,改善人畜飲水問題已勢在必行,具有著其特殊的作用和意義。

  為了認(rèn)真搞好××年度國家財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金工程——人畜飲水工程建設(shè)項(xiàng)目,給農(nóng)場人民帶來更為衛(wèi)生、更為安全、更為便捷的自來水,特制定本實(shí)施方案:

  一、項(xiàng)目工程概算

  (一)基本情況:我場地處井岡山革命根據(jù)地六縣(市)之一的茶陵縣東北部,由原國家農(nóng)墾部部長王震同志親自題寫場名,是著名將軍龍開富的出生地。全場總面積萬畝,其中水田萬畝,果園萬畝,山地萬畝,草地萬畝,總?cè)丝谌。下轄個農(nóng)業(yè)分場,個生產(chǎn)小組,個工商企業(yè),所九年制子弟學(xué)校。紅色農(nóng)場所處地勢較高,地下水位低且分布不平衡,一年有個月缺水,目前農(nóng)場的主要飲用水源來自武功山脈鄧阜仙山場小溪水,由于歷史原因,國家中型企業(yè)——湘東鎢礦解放后一直在鄧阜仙山場開采、冶煉有色金屬導(dǎo)致了河水含各種有害元素偏高,受污嚴(yán)重,不符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ┕こ谭秶c概算:本人畜飲水工程取用武功山脈流經(jīng)麥壯、梯垅山溪水為供水水源,經(jīng)沉淀、過濾消毒后,自流至農(nóng)戶。經(jīng)初步規(guī)劃,擬建造日供噸集中式自來水廠。工程主要新建項(xiàng)目有:引水渠防滲水泥硬化,集水井一座,鋼筋混凝土高位蓄水池一座,水力循環(huán)澄清池一座,重力式無閥濾池一座,值班及投藥間,鋪設(shè)ф,主管道,鋪設(shè)ф支干管網(wǎng),鋪設(shè)ф入戶管道,需完成土石方萬,漿砌石方,防滲混凝土,鋼材噸,耗水泥噸,投技工萬個,普工萬個。詳見附表⒈。

 。ㄈ┦┕l件

  ⒈管道及其粘膠劑等輔件均從湖北黃石市膠管廠購買安全管道,其質(zhì)量可靠,能滿足設(shè)計(jì)要求,符合國家用水管道安全標(biāo)準(zhǔn),并且配件齊全,能隨時供應(yīng)。

 、菜啵簭奈铱h的金星水泥廠采購,完全達(dá)到安定期質(zhì)量有保障的水泥。

 、充摬模号蓪I(yè)人士到縣城聲譽(yù)好的經(jīng)銷商處采購符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的鋼材,以確保工程質(zhì)量。

  ⒋人員:組織專門班子,強(qiáng)化責(zé)任意識,努力開展工作。在專業(yè)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)性工作的指導(dǎo)下,引導(dǎo)各施工人員進(jìn)行高品質(zhì)、高效率地施工、操作。

  (四)工程實(shí)施期限

  解決農(nóng)場人畜飲水問題是當(dāng)前我場的首要任務(wù),迫在眉睫。為使我場盡快用上干凈清潔的自來水,根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求,以國家建工總局工期定額為依據(jù),擬對該改水工程實(shí)施計(jì)劃工期天,具體安排為:

  ××年月日月日,完成引水渠防滲及基礎(chǔ)土石方工程。

  ××年月日××年月日,完成水廠凈化設(shè)施工程與管槽土方開挖工程。

  ××年月日月日,完成一期主體主要管道鋪設(shè)與土方回填工程。

  ××年月日月日,完成改水二期支管鋪設(shè)與入戶安裝和水廠掃尾工程。

  二、工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施、組織、措施

 、背闪㈨(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)施小組。該自來水工程途徑線路長、地形復(fù)雜,涉及的問題多,難度較大,既有現(xiàn)實(shí)的破田毀園之糾紛,又會遇到施工程序和專業(yè)性較強(qiáng)的工藝問題。因此,為確保工程建設(shè)項(xiàng)目得以順利實(shí)施,項(xiàng)目的組織應(yīng)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格程序,注重實(shí)效。為此,縣人民政府成立了紅色農(nóng)場人畜飲水工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由副縣長甘躍華任組長,縣政府辦副主任彭冬明同志任副組長,紅色農(nóng)場黨委書記胡彬文、縣財(cái)政局副局長彭秋珠、縣改水辦主任楊玉桃等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)工作,由胡彬文兼任辦公室主任。辦公地點(diǎn)設(shè)在紅色農(nóng)場。成立工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施小組,由甘躍華任組長,彭東明任副組長,胡彬文、彭秋珠、楊玉桃、譚紹躍為成員。(見附表⒊)。各組織各人員要各就各位,各司其行,各行其職,各負(fù)其責(zé)。

 、彩┕す芾。按照國家建設(shè)管理程序及標(biāo)準(zhǔn),對工程實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)與施工管理,將該項(xiàng)目納入全縣改水建設(shè)總體規(guī)劃范圍內(nèi),由縣改水辦、自來水公司、建設(shè)局、水電局加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和行業(yè)管理,并派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)實(shí)施,工程嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)管理,擇優(yōu)選用有資質(zhì)、有施工能力和管理水平較高的施工隊(duì)伍,確保工程順利進(jìn)行并竣工投產(chǎn)使用。

  ⒊財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目建設(shè)資金由場部財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,設(shè)立專戶,專款專儲,專款專用,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)禁挪用。資金撥付堅(jiān)持按質(zhì)按進(jìn)度的撥付原則,具體程序是先由施工人員簽具進(jìn)度意見,后質(zhì)監(jiān)員簽具驗(yàn)收意見,交場部財(cái)務(wù)審核,再由主管領(lǐng)導(dǎo)審批進(jìn)行財(cái)務(wù)資金撥付。對工程所需物質(zhì),統(tǒng)一實(shí)行招標(biāo)采購辦法,制定物資消耗定額,健全物資領(lǐng)發(fā)手續(xù),堅(jiān)決堵死各種漏洞,節(jié)省開支。工程結(jié)束后,嚴(yán)格項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)審計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時查處,決不姑息。

  三、施工方案

 。ㄒ唬┦┕た傮w計(jì)劃

 、笔┕た傮w計(jì)劃應(yīng)遵循的原則:

 。ǎ┦┕げ渴鹩行颍┕み^程相互協(xié)調(diào);

 。ǎ┏绦蚝侠,能充分滿足工期要求;

  ()資源配置充分并合理有效,既能滿足工程所需,又不造成窩工浪費(fèi)。

 、哺鞣N臨時機(jī)構(gòu)的建立和施工力量的組織:

  工程實(shí)施小組將組建強(qiáng)有力的工作班子及經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人士對此工程進(jìn)行統(tǒng)一管理,并對該工程劃分為個施工工期,在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮下,協(xié)調(diào)配合,精心組織。(見附表五)

  要求中標(biāo)單位建立完善的臨時機(jī)構(gòu)及組織施工力量,按時按質(zhì)按量動工實(shí)施。

  ()設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部:設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,由投標(biāo)書中所呈報(bào)的人員擔(dān)任,代表法人履行合同條約。未經(jīng)招標(biāo)人同意,不得隨意更換。

  ()設(shè)置質(zhì)檢科:設(shè)名專業(yè)技術(shù)過硬的人員對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、自測,以使工程質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。ǎ┙⒇(cái)務(wù)科:抓好工程資金管理,履行結(jié)算程序,嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律,確保工程借支與開支的合法性與合理性,堅(jiān)持無計(jì)劃不列支,有計(jì)劃不超支,新計(jì)劃不透支。

  ()成立辦公室:負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)和信息的上傳與下達(dá),保證項(xiàng)目工程建設(shè)的信息暢通無阻、快速及時、準(zhǔn)確無誤。

  ()設(shè)立工程技術(shù)科:由投標(biāo)書中所呈報(bào)的具有任職資格的技術(shù)人員組成,對工程施工進(jìn)行技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)協(xié)調(diào),確保工程高質(zhì)高量。

 。ǎ┰O(shè)置安全保衛(wèi)科:負(fù)責(zé)工地區(qū)內(nèi)的施工安全保衛(wèi)與各種材料的保管與監(jiān)護(hù)。

 。ǎ┰O(shè)立試驗(yàn)室:選至名專職實(shí)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)各種材料、設(shè)備、各種指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)檢查、復(fù)查工作。

 、嘲踩繕(biāo):力爭不出任何人身與財(cái)產(chǎn)的損傷與損壞,堅(jiān)決杜絕人身的重傷和死亡事故。

 。ǘ└髦饕こ淌┕し椒鞒膛c技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

 、惫懿刍A(chǔ)土方開挖工程的施工

 。ǎ┕こ虄(nèi)容主要為開挖測量放樣好的管槽基坑。一般基礎(chǔ)開挖采用人工開挖,極軟地層或坡積層及遇溝渠地段基礎(chǔ)不能全段開挖,需采用跳槽開挖的方法,若遇堅(jiān)巖,可開鑿成槽。

  ()管槽工程技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn):安裝管道管槽開挖槽,槽深,槽寬;安裝管道管槽開挖,槽深,槽寬。(參見表六)

 。ǎ┕懿蹤z驗(yàn)處理:管槽開挖后,按規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收,如槽基與設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)要求不符,應(yīng)按實(shí)際情況返工開挖,直至符合要求為止。

 、补艿兰芭涮准少彙惭b工程的施工

  工程內(nèi)容主要是采購給水管道及其配套件和安裝好管道。

  ()水管及其配套件的采購,必須從湖北省黃石市管材廠采購符合國家安全無毒、受壓強(qiáng)的給水管道和其配套件,并經(jīng)質(zhì)檢科、實(shí)驗(yàn)科檢查驗(yàn)收合格。按照工程需要量分類按別進(jìn)行采購。要求及時采購,計(jì)劃采購,安全采購,規(guī)定采購,對口采購。

 。ǎ┕艿腊惭b:要安排專業(yè)的、有豐富經(jīng)驗(yàn)的、吃苦耐勞的人士進(jìn)行跟槽安裝。一般管槽直接安裝粘接,遇有跨溝越渠的管道必須進(jìn)行跨溝跨渠安裝水泥或鋼鐵管道,再將給水管道安接在水泥或鋼鐵管道內(nèi),以確保管道不受機(jī)械損壞。

 。ǎ┕艿琅涮准惭b:主要安裝配置各種閘閥、球閥、伸縮節(jié)等。要實(shí)事求是地按照實(shí)際需要進(jìn)行配置與安裝,以便于今后自來水的管理與維護(hù)。

 、惩练交靥罟こ痰氖┕

  各管道安裝好后要及時進(jìn)土方回填,以保證水管道安全;靥畹耐练揭筮m度壓緊踏實(shí),并高于水平面。

  ⒋自來水凈化與管理設(shè)施

  工程主要內(nèi)容是建筑“三池一壩一房”。①擋水壩建成:長,高,寬(下寬,上寬);②沉淀池容積為的長方體;③過濾池容積為的長方體;④高位儲水池規(guī)格為ф×;⑤投藥消毒間為。要求工程建設(shè)按設(shè)計(jì)圖紙,采取包工包料,進(jìn)購安全、可靠有質(zhì)量保證的鋼材、水泥、磚瓦等材料,確保工程的“龍頭”不出任何事故。

 、蹈乃诠こ

  主要工程內(nèi)容是:入戶管網(wǎng)安裝與掃尾工程。按照:用戶申請→辦理入戶手續(xù)→入戶管道安裝→入戶掃尾工程→通水。要嚴(yán)格要求,履行程序,從嚴(yán)把關(guān),保質(zhì)保量。

 、兑罎B工程

  主要工程內(nèi)容:硬化引水渠公里,要求是三面不見土,渠面光滑,無明顯裂縫,無滲漏。

  四、確保工程施工質(zhì)量的保證措施

 、苯⒔∪怨こ處煘槭椎馁|(zhì)量保證體系,確定把質(zhì)量放在第一位

  的管理模式,大力推行各科室都盡心盡力盡職,為確保工程質(zhì)量而服務(wù)的管理要求、原則。

  ⒉推行內(nèi)部監(jiān)理機(jī)制,建立健全各質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu),成立項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室,完善檢測手續(xù),使測量放線、材料采購、隱蔽工程驗(yàn)收、工序報(bào)驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)等整個程序,都在質(zhì)量監(jiān)控之下。

 、抽_工前編制比較完善的施工組織設(shè)計(jì),工程施工中必須按審核的施工組織設(shè)計(jì)的方案執(zhí)行。

  ⒋認(rèn)真組織各級施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范、施工工藝、設(shè)計(jì)文件、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù),所有進(jìn)場施工人員在施工前都要進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)核底,把工程質(zhì)量的優(yōu)劣同工程技術(shù)人員的貢獻(xiàn)大小和職工收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣,提高廣大職工的質(zhì)量意識和工作水平、施工能力。

 、祰(yán)格按施工設(shè)計(jì)組織進(jìn)行施工,使質(zhì)量隱患消滅在施工過程中的各個環(huán)節(jié),不留隱患。

 、都訌(qiáng)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,實(shí)行質(zhì)量一票否決制,發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量事故,要一查到底,嚴(yán)厲處罰,絕不手軟。

  五、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

 。ㄒ唬┕こ坦て谟(jì)劃從××年月日起開工至××年月日竣工投產(chǎn)。

 。ǘ┻M(jìn)度計(jì)劃的保證措施

  根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合自身?xiàng)l件和優(yōu)勢,為確保工程能按計(jì)劃進(jìn)行開工竣工,特制定以下保證措施:

 、睆(qiáng)化計(jì)劃,搞好控制。為了保證工程如期完成,必須嚴(yán)格目標(biāo)控制,制定周密的計(jì)劃,工程指揮部要堅(jiān)決按進(jìn)度計(jì)劃表中確定的工序計(jì)劃和控制目標(biāo)加強(qiáng)考核,確保計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。

 、部茖W(xué)組織,周密安排。針對工程作業(yè)的特點(diǎn),要從優(yōu)化施工方案著手,科學(xué)組織,周密安排,以進(jìn)度計(jì)劃表為指導(dǎo),充分利用現(xiàn)場條件,確?偣て谀繕(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  ⒊工程指揮部選派素質(zhì)高,技術(shù)性強(qiáng),業(yè)務(wù)精通,有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士投入此工程,并組織戰(zhàn)斗力強(qiáng),凝聚力高的隊(duì)伍進(jìn)行勞動施工作業(yè),為本工程如數(shù)如質(zhì)如期完成提供可靠的保證。

 、撮_展多形式的勞動競賽活動。運(yùn)用激勵機(jī)制,開展多種形式的勞動競賽活動,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于拼搏奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。

 、挡捎眯鹿に,大力推廣新技術(shù),提高工作效率,加快施工進(jìn)度。

 、逗侠戆才刨Y金,確保工期用款有計(jì)劃、有保障。

  六、安全施工保證措施

 、苯F(xiàn)場安全保衛(wèi)監(jiān)督體系,各責(zé)任人要全面負(fù)責(zé),徹底負(fù)責(zé)。

 、彩冀K堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,加強(qiáng)對施工人員的安全教育,提高施工人員的安全意識,使安全工作做到制度化、經(jīng);、自覺化。

 、呈┕み^程中有檢查、有總結(jié),認(rèn)真做好各項(xiàng)安全施工記錄?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

  ⒋施工用電地段要專人管理,電源上鎖,設(shè)立電源警示標(biāo)記。

 、翟谑┕し秶敖煌ㄒ、溝槽等處設(shè)置醒目的警示標(biāo)志、安全標(biāo)志和路障,確保施工人員及路人、車輛的安全,杜絕人員傷亡和機(jī)械性重大事故的發(fā)生。

  七、文明施工

 、睂(shí)行施工現(xiàn)場綜合考證制度,建立健全現(xiàn)場管理制度,推行個人崗位責(zé)任制。要求工程廢土、棄渣日產(chǎn)日清,自產(chǎn)自清,工完場清的標(biāo)準(zhǔn)管理制度。

 、哺鞣N材料有條不紊堆放在指定場所和保管點(diǎn)。

 、硲覓、裝訂各種標(biāo)志牌、警示牌,以提示施工人員按規(guī)范操作進(jìn)行。

 、词┕と藛T在施工現(xiàn)場要講文明、講禮貌,不打架斗毆斗嘴,不聚眾賭博、嘻弄。

  ⒌努力配合好當(dāng)?shù)卣块T搞好流動人員的計(jì)劃生育工作。

項(xiàng)目建設(shè)方案3

  為加強(qiáng)中小學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理,明確目標(biāo)職責(zé),保證工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。根據(jù)教育部、國計(jì)委、財(cái)政部印發(fā)《全國中小學(xué)危改工程實(shí)施管理辦法》的通知要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,制定學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施意見,希遵照執(zhí)行。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:盧軍

  副組長:劉洪彭哲華

  成員:余定福陳朝國楊健鄒遠(yuǎn)富

  各項(xiàng)目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施程序

  工程建設(shè)項(xiàng)目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。

  1、立項(xiàng)。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項(xiàng)申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項(xiàng)批復(fù)。

  2、規(guī)劃。學(xué)校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計(jì)方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報(bào)區(qū)規(guī)劃局審批,合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。

  3、報(bào)建。規(guī)劃許可證辦理后,到建設(shè)局建管股報(bào)建,提供報(bào)建相關(guān)資料,填寫報(bào)建表。

  4、勘測設(shè)計(jì)。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計(jì)單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后,由設(shè)計(jì)單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報(bào)告、設(shè)計(jì)單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行消防審核;委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報(bào)告,然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。

  5、招標(biāo)程序:

  確定代理機(jī)構(gòu):到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上報(bào)名、邀請相關(guān)人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察股及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員)出席代理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取會議、隨機(jī)確定兩代理機(jī)構(gòu)、和兩代理機(jī)構(gòu)分別就操作程序和費(fèi)用等題進(jìn)行談判、確定代理機(jī)構(gòu),并到發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦備案。

  招標(biāo)過程:由代理機(jī)構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價機(jī)構(gòu)計(jì)算工程量、財(cái)政評審確定控制價和工程量清單(由學(xué)校向教育局寫評審申請、教育局向財(cái)政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成,控制價和招標(biāo)清單都必須以財(cái)政評審結(jié)論為準(zhǔn))、制作招標(biāo)(比選)公告、招標(biāo)件備案(發(fā)改委和建設(shè)局)、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告、報(bào)名、發(fā)放招標(biāo)件、邀請相關(guān)部門(紀(jì)委、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員)參加開標(biāo)、評標(biāo)監(jiān)督、評標(biāo)結(jié)果公示、發(fā)中標(biāo)通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

  6、施工階段:確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費(fèi)用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標(biāo)價千分之三點(diǎn)五的監(jiān)督費(fèi))、規(guī)劃局放線、開工、建設(shè)實(shí)施過程質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。

  三、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理

  工程項(xiàng)目實(shí)行縣級報(bào)帳制,按工程量支付工程款。工程專項(xiàng)資金用途包括規(guī)

  劃費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、地勘費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、各種規(guī)費(fèi)、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費(fèi)等所有費(fèi)用,不得突破上限。對擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,按國有關(guān)規(guī)定處理。

  嚴(yán)格合同管理。實(shí)行招投標(biāo)的工程,承發(fā)包合同必須按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書面合同,不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的,在簽訂前,需由工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標(biāo)辦、財(cái)政、審計(jì)等部門進(jìn)行集體討論同意,并形成會議紀(jì)要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定,且調(diào)整的單價違反招投標(biāo)結(jié)果的,訂立的其他協(xié)議無效。

  四、工程質(zhì)量安全管理

  工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建成后的運(yùn)用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞,影響建設(shè)、施工單位的信譽(yù)、效益。控制工程建設(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn),也是參建各方共同的職責(zé)。作為建設(shè)單位,應(yīng)以質(zhì)量控制為中心,始終把工程質(zhì)量作為工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn),自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系,通過控制項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié),達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)件和建設(shè)工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督和管理,督促施工單位按圖施工,監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的,要按照合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和上報(bào)相關(guān)部門。

  在工程實(shí)施過程中,教育局將派出督查組不定期進(jìn)行督查,并對督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

  在以下階段,工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與:基礎(chǔ)驗(yàn)槽、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。

  五、工程變更管理

  對實(shí)施過程中的變更程序作如下規(guī)定。

  1、建設(shè)單位對工程提出設(shè)計(jì)變更,應(yīng)會同監(jiān)理工程師提出變更方案,送設(shè)計(jì)單位審查;設(shè)計(jì)單位審查同意后,須經(jīng)教育主管部審定,由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知,施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。

  2、施工單位提出設(shè)計(jì)變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審查同意,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。若由此導(dǎo)致工期增減的,由雙方預(yù)先書面協(xié)定,但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更,增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

  3、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時,由設(shè)計(jì)單位提出變更方案,并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意,施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工,由此增加的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān),延誤的施工工期予以延長。

  所有的變更在完善上述程序后,需取得工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。

  加強(qiáng)責(zé)任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)資金損失的,應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計(jì)、中介機(jī)構(gòu)等單位弄虛作假的,按國有關(guān)規(guī)定處理處罰。

  六、工程結(jié)算管理

  全部工程量包括以下幾部分:①固定部分:招標(biāo)件中的工程量清單中全部內(nèi)容;②增減部分:根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計(jì)需要發(fā)生了變更,影響了工程量的增減;③附屬及配套工程部分。雙方核實(shí)工程量時,必須由建設(shè)、施工、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后,可以作為計(jì)算工程造價的依據(jù)。

  全部工程量確定后,編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價結(jié)算書,組織涉及全部工程造價的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核,以審核結(jié)果交區(qū)審計(jì)局進(jìn)行審計(jì),以審計(jì)的工程造價為最終的工程款支付價格,財(cái)務(wù)部門按審計(jì)件的工程總造價執(zhí)行。

  七、工程資料管理

  完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源,也是建設(shè)工程竣工驗(yàn)收和順利交付使用的必備條件。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單。

  八、工程紀(jì)律

  督促參加工程建設(shè)的各單位要對規(guī)建設(shè)行為,加強(qiáng)從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象,保證廉潔高效地開展工程建設(shè)做出具體承諾,廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,做到公開、公平、公正的“陽光操作”,杜絕不正當(dāng)競爭。做成經(jīng)濟(jì)工程、放心工程、實(shí)用工程、廉政工程。

  項(xiàng)目在實(shí)施過程中,接受監(jiān)察、發(fā)改委、財(cái)政、審計(jì)、教育主管部門的專項(xiàng)檢查,若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)行為,將按照相關(guān)規(guī)定處理;情節(jié)嚴(yán)重的,將移交司法機(jī)關(guān)處理。

  九、本實(shí)施意見自公布之日起實(shí)施。

  附件1:安居區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站建設(shè)工程竣工留站資料(施工單位準(zhǔn)備的資料)

  附件2:建設(shè)工程檔案工作須知

  附件3:遂寧市安居區(qū)城建檔案圍及組卷順序

項(xiàng)目建設(shè)方案4

  永寧鎮(zhèn)張家圩500畝鋼架大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)

  建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

  項(xiàng)目實(shí)施單位:南京張圩種植農(nóng)地股份專業(yè)合作社

  項(xiàng)目主管部門:浦口區(qū)農(nóng)業(yè)局

  一、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

  項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于南京市浦口區(qū)永寧鎮(zhèn)張圩村汪家渡組

  GPS

  航跡圖

  二、 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

  設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目表

  三、 項(xiàng)目投資

  項(xiàng)目總投資852.35萬元。其中市級財(cái)政撥款160.0萬元,縣區(qū)配套160.0萬元,單位自籌532.35萬元。

  設(shè)施建設(shè)費(fèi)用預(yù)算表

  單位:萬元

  四、 實(shí)施進(jìn)度

項(xiàng)目建設(shè)方案5

  一、總體思路

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞保供給、保民生、穩(wěn)市場、促增收目標(biāo),突出糧油、蔬菜、肉蛋奶、水果等“菜籃子”產(chǎn)品,加強(qiáng)生產(chǎn)能力建設(shè),完善市場流通體系,健全應(yīng)急調(diào)控和保障供應(yīng)機(jī)制,加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè),提高“菜籃子”工程建設(shè)水平,保障生產(chǎn)供給,穩(wěn)定市場價格,更好地滿足人們生活日益增長的需要,推動全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

  二、主要目標(biāo)

  全縣“菜籃子”產(chǎn)品總產(chǎn)量較快增長,自給水平穩(wěn)步提高,供應(yīng)保障、應(yīng)急調(diào)控、質(zhì)量監(jiān)管能力明顯增強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品市場體系加速推進(jìn),加快形成全國農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地、全國優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)及出口創(chuàng)匯基地和隴東綠色蔬菜生產(chǎn)基地。全縣糧食總產(chǎn)量達(dá)到14.1萬噸,牛、豬、雞飼養(yǎng)量分別達(dá)到13萬頭、70萬頭和230萬只,出欄量分別達(dá)到6萬頭、35萬頭和150萬只;肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到3.57萬噸、1.38萬噸和3000噸;蔬菜面積達(dá)到11.5萬畝,其中設(shè)施蔬菜面積達(dá)到5500畝,蔬菜總產(chǎn)達(dá)到16萬噸;蘋果面積達(dá)到50萬畝,果品總產(chǎn)量達(dá)到30萬噸。

  三、建設(shè)內(nèi)容

  一)加強(qiáng)生產(chǎn)能力建設(shè)。>增加“菜籃子”產(chǎn)品有效供給

  科學(xué)規(guī)劃,穩(wěn)定糧食、油料作物面積的基礎(chǔ)上。堅(jiān)持適宜區(qū)全覆蓋目標(biāo),大力推進(jìn)牛、果、菜產(chǎn)業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)增效,因地制宜發(fā)展生豬、蛋雞和奶牛生產(chǎn),增加“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)總量。

  1加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化果菜生產(chǎn)基地建設(shè)。按照“區(qū)域布局、集中連片、規(guī)模經(jīng)營”要求,蔬菜生產(chǎn)以河谷川區(qū)和城鎮(zhèn)郊區(qū)為重點(diǎn)。突出“無公害、季節(jié)差、名特優(yōu)”三個特色,著力抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),推廣應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),增強(qiáng)“菜籃子”產(chǎn)品有效供給能力!逼陂g,水洛、朱店2鎮(zhèn)新建標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施蔬菜高新技術(shù)示范區(qū)2處,使全縣冬季蔬菜供應(yīng)自給率達(dá)到70%。果產(chǎn)業(yè)以適宜區(qū)全覆蓋為目標(biāo),突出整區(qū)域、整片帶集中推進(jìn),狠抓規(guī)模擴(kuò)張、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及擴(kuò)大外銷,建設(shè)優(yōu)質(zhì)果品基地,中西南河谷川區(qū)等區(qū)域新建蘋果園30萬畝,”末全縣蘋果總面積達(dá)到50萬畝,優(yōu)果率達(dá)到70%。

  2加強(qiáng)規(guī);笄蒺B(yǎng)殖場(區(qū))建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模化養(yǎng)牛場(戶)建設(shè)為重點(diǎn),圍繞建設(shè)全國農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地。擴(kuò)張基地規(guī)模,轉(zhuǎn)變飼喂方式,創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,著力提升畜牧業(yè)良種化程度和質(zhì)量效益!逼陂g,全縣新建規(guī);i、奶牛、肉牛、肉羊和家禽養(yǎng)殖場(區(qū))27個,累計(jì)建成標(biāo)準(zhǔn)化育肥豬小區(qū)30處,萬只以上蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)10處,百頭以上肉牛育肥小區(qū)25處,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到65%以上。

  3加強(qiáng)畜禽良種繁育中心建設(shè)。全面落實(shí)動物疾病防控措施,重視動物防疫體系建設(shè)。不斷提高畜禽產(chǎn)品安全水平。采取政府投入引導(dǎo),種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社積極參與的辦法,建成畜禽原良種場和擴(kuò)繁場1處,引進(jìn)、示范、推廣一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、適銷對路的種畜禽新品種、新技術(shù),全面推廣生豬常溫人工授精和肉牛凍配改良技術(shù),進(jìn)一步提高新品種培育、良種良法配套的社會化服務(wù)水平。

  二)加快市場流通體系建設(shè)。保障“菜籃子”產(chǎn)品銷售穩(wěn)定

  1加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)納入城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃,高度重視“菜籃子”批發(fā)和零售市場在保障居民消費(fèi)中的重要作用。通過企業(yè)自籌、政府扶持等方式,抓好現(xiàn)有市場的改造升級,合理布局規(guī)劃新建,提升農(nóng)產(chǎn)品市場服務(wù)功能和輻射帶動能力!逼陂g,加快建立一處服務(wù)功能強(qiáng)、設(shè)施完善、規(guī)模較大的縣級農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場,為

  農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者或菜農(nóng)、果農(nóng)提供批發(fā)銷售交易場所,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品市場流通能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要,把農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場納入城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)范圍,新建或改造一處農(nóng)產(chǎn)品零售集貿(mào)市場,有效解決農(nóng)民“賣菜難”和“買菜貴”問題。

  2積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。加大對宏達(dá)、銀海淀粉和嬌蕓食品等龍頭企業(yè)的扶持力度,緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力,擴(kuò)大我縣馬鈴薯、莊浪粉條等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度。

  3強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接功能。著力培育一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、經(jīng)營規(guī)模大、質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效益高、帶動農(nóng)戶多、社會效益好的農(nóng)民專業(yè)合作示范社,大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。有效提高組織化程度。加強(qiáng)產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做好果、菜、畜產(chǎn)品等產(chǎn)銷形勢的預(yù)測預(yù)報(bào)和價格行情分析,扶持引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)直接與產(chǎn)地農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展訂單生產(chǎn)和“農(nóng)超對接”及時向生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)提供快速準(zhǔn)確的信息服務(wù),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、精深加工、快速銷售一條龍服務(wù)。

  三)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)。確!安嘶@子”產(chǎn)品質(zhì)量安全

  加大品牌培育和“三品”認(rèn)證力度,圍繞全縣馬鈴薯、果品等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。鼓勵各標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)證。全面推行“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量檢測、例行抽查制度,建立質(zhì)量安全追溯信息平臺和應(yīng)急處置機(jī)制!逼陂g,縣、鄉(xiāng)兩級基本建立起布局合理、職能明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系,積極引導(dǎo)各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等逐步建立自律性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站(點(diǎn))負(fù)責(zé)內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力。暢通“12315和“12316申訴舉報(bào)渠道,及時受理農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者申訴舉報(bào),加大對制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品等違法行為的查處力度,嚴(yán)格推進(jìn)產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度,確保“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和放心消費(fèi)。

  四、保障措施

  1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。靠實(shí)工作責(zé)任。為加強(qiáng)對全縣“菜籃子”工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),縣上成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,農(nóng)牧、發(fā)改、財(cái)政、工信、商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的菜籃子”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在縣農(nóng)牧局設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)研究制定全縣“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)抓好工作落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位也要把“菜籃子”工程建設(shè)列入重要議事日程,建立完善“菜籃子”工作機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)菜籃子”工程建設(shè)扶持、優(yōu)惠政策,推動“菜籃子”工程建設(shè)快速發(fā)展。

  2創(chuàng)新投資機(jī)制。加大資金投入。建立以政府投資為引導(dǎo)、農(nóng)民和企業(yè)投資為主體的多元投入機(jī)制,加大招商引資力度,吸引縣內(nèi)外資金參與“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要積極爭取項(xiàng)目,多方籌措資金,科學(xué)統(tǒng)籌安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、扶貧開發(fā)、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民專業(yè)合作社培育等項(xiàng)目資金,加大“菜籃子”工程建設(shè)的支持力度。農(nóng)行、信用聯(lián)社等金融部門要擴(kuò)大信貸資金投放量,支持農(nóng)民發(fā)展牛、果、菜等特色產(chǎn)業(yè),有效增加農(nóng)民收入。

  3健全風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制,增強(qiáng)應(yīng)急調(diào)控能力。農(nóng)牧部門要認(rèn)真做好全縣“菜籃子”工程產(chǎn)品信息的收集和傳遞工作,以縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站為平臺,及時發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供銷信息,強(qiáng)化對蔬菜、肉禽奶蛋生產(chǎn)、供需及價格走勢的預(yù)警分析。要加快建立“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)平衡調(diào)節(jié)機(jī)制,綜合運(yùn)用市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控相結(jié)合的方法,保障市場供應(yīng),穩(wěn)定產(chǎn)品價格,不斷增強(qiáng)市場應(yīng)急調(diào)控能力,推動全縣“菜籃子”工程建設(shè)又好又快發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)方案6

  一、指導(dǎo)思想

  為更好的貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化教育改革,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才,進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)品位,全面提高辦學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級有關(guān)文件要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定以下實(shí)施方案。

  二、目標(biāo)原則

  (一)、創(chuàng)建目標(biāo):以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),提高學(xué)生體育鍛煉能力為宗旨,以激發(fā)學(xué)生運(yùn)動興趣為目的,以掌握運(yùn)動方法和技能為根本,發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用和學(xué)校的資源優(yōu)勢,促進(jìn)體育課程改革,通過一年的努力,將我校“七彩大課間”特色在原有的基礎(chǔ)上有提高、有突破,為學(xué)生終生發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  預(yù)期目標(biāo):

  1、改革學(xué)校課間操,優(yōu)化課間操的時間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使學(xué)生樂于參加,主動的掌握健身的方法并自覺的鍛煉。

  2、根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展需要,積極創(chuàng)新,力求以活動勵德,以活動輔智,以活動健體,以活動塑美,以活動促勞,促進(jìn)學(xué)生五育全面和諧的發(fā)展。

  3、優(yōu)化學(xué)校體育場地設(shè)施設(shè)備及管理,提高其使用率,發(fā)揮其育人效益,全面提高學(xué)校師生的綜合素質(zhì)。

 。ǘ、原則

  1、教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動對學(xué)生進(jìn)行五育教育的功能,重視活動過程的教育。

  2、科學(xué)性原則。遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,我校從實(shí)際出發(fā),采用大課間與短課時相結(jié)合的形式,合理的安排大課間的課程計(jì)劃和內(nèi)容。

  3、全體性原則。師生全員參加,充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性,達(dá)到全體健身的目的。

  三、學(xué)校現(xiàn)狀分析

  創(chuàng)建特色學(xué)校是新形勢下全面實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革的一項(xiàng)重要工作,也是優(yōu)化學(xué)校管理,豐富學(xué)校內(nèi)涵,突出學(xué)校個性,提升學(xué)校品位的重要舉措。多年來學(xué)校緊緊圍繞“學(xué)生成長的樂園,教師發(fā)展的舞臺”、“以人為本”的辦學(xué)理念,以“三個面向”為指針,以黨的教育方針為指導(dǎo),堅(jiān)持面向全體學(xué)生,在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)行特色教育,力爭把學(xué)校辦成家長放心、社會贊同的特色學(xué)校。我校以“七彩大課間”為突破口創(chuàng)建特色學(xué)校具有一定的可操作性和可行性,具有諸多優(yōu)勢:

 。ㄒ唬熧Y優(yōu)勢。要形成學(xué)校的特色,必須有一支與之相適應(yīng)的、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍,從我校的師資來看,我們認(rèn)為我校的師資有利于創(chuàng)建特色。我校有一名專職體育、一名專職音樂教師,而其他老師也可參與對“快樂大課間”校本課程的開發(fā)和研究。他們無論是敬業(yè)精神,還是業(yè)務(wù)能力都十分理想,可以說素質(zhì)優(yōu)良。

 。ǘ、學(xué)生興趣。全校師生對“快樂大課間”活動的普遍認(rèn)同和喜愛,不管低段的學(xué)生還是高年級學(xué)生,積極性高、自覺性高,團(tuán)結(jié)性也異常高,這是我們創(chuàng)特色的一個重要基礎(chǔ)。

 。ㄈ龅鼐邆。我校目前更新了校園廣播系統(tǒng),新建了一個較大的運(yùn)動場地,還擁有一間“電子白板”多媒體教室。

 。ㄋ模、社會要求。社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對人才的質(zhì)量提出了更高的要求,具有強(qiáng)健的體魄是最基本的要求之一,而“快樂大課間”體育活動則能夠促進(jìn)少年兒童身心健康,體質(zhì)增強(qiáng),而且能夠輔德、益智、陶美、促勞,因此,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的藝體教育工作也是社會對學(xué)校教育的要求,我們認(rèn)為這也是學(xué)校創(chuàng)建特色項(xiàng)目的至關(guān)重要的外部條件。

  正是基于以上這些因素,我們把特色創(chuàng)建的切入口定位在“七彩大課間”體育活動項(xiàng)目上。

  四、活動內(nèi)容

  我們秉著小型多樣、快樂健康、寓教于樂、強(qiáng)身健體、促德輔智、創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)思想,切實(shí)關(guān)注學(xué)生的興趣愛好,科學(xué)合理地開發(fā)大課間活動內(nèi)容。我校大課間活動內(nèi)容分為四個部分,第一部分為廣播體操,第二部分為武術(shù)操,第三部分為趣味體育項(xiàng)目,第四部分為放松整理。中間兩部分的內(nèi)容包括三大活動,可不斷創(chuàng)新與選擇。

 。ㄒ唬、民間活動:讓大課間充滿古典情懷。

  踢毽子、跳皮筋、丟手絹、滾鐵環(huán)、跳長繩、老鷹捉小雞、拔河、斗雞等等的民間趣味體育項(xiàng)目高頻率的使用,可以讓現(xiàn)在的學(xué)生能在原先的民間趣味體育項(xiàng)目活動中體會到古代百姓給他們提供的快樂與幸福。

  (二)、現(xiàn)代活動:讓大課間洋溢時代氣息。

  既有傳統(tǒng)的體操,又有現(xiàn)代的校園鼓舞、“武術(shù)操”、“陽光伙伴”大家跑等活動項(xiàng)目,讓學(xué)生在各種游戲中盡情玩耍,享受運(yùn)動的快樂。

 。ㄈ、創(chuàng)編活動:讓大課間展現(xiàn)智慧火花。

  以學(xué)生為主體,在活動中給予學(xué)生主動探索、自主支配的時間和空間,放開他們的手腳和大腦,讓學(xué)生自由發(fā)揮。學(xué)生面對現(xiàn)有體育器材,創(chuàng)編活動內(nèi)容,使一種器具玩出多種花樣,充分展示他們的聰明才智。

  五、組織保障

  為了切實(shí)有效地推進(jìn)我校的創(chuàng)建工作,使之落到實(shí)處,做到成效,我校特成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組。

 。ㄒ唬⒊闪W(xué)校大課間活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  學(xué)校為了加強(qiáng)對大課間活動的組織與領(lǐng)導(dǎo),研究與策劃,部署與安排,成立了以校長為組長,分管教學(xué)工作的副校長為副組長,學(xué)校其他行政人員及專職體育、音樂教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,增強(qiáng)了學(xué)校大課間活動的組織保障,以確保學(xué)校大課間活動的順利開展。

 。ǘ、成立學(xué)校大課間活動策劃小組。

  學(xué)校為了讓大課間活動真正陽光起來,增強(qiáng)大課間活動學(xué)生體育鍛煉的有效性,充分發(fā)揮其育人功能,成立了以分管教學(xué)工作的副校長為組長,教導(dǎo)主任為副組長,專職體育教師、音樂教師為成員的策劃小組,增強(qiáng)了學(xué)校大課間活動的改革創(chuàng)新活力,確保大課間活動的強(qiáng)效開展。

項(xiàng)目建設(shè)方案7

  一、前言

  經(jīng)武漢市東西湖區(qū)政府招商引資,裕亞集團(tuán)國際有限公司投資金銀湖地區(qū),進(jìn)行五星級酒店、辦公樓、房地產(chǎn)開發(fā)等一系列項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),F(xiàn)對其中五星級酒店----武漢金銀湖華爾登國際酒店(暫定名)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行國際公開招標(biāo),期望在金銀湖這塊寶地上留下投標(biāo)人的智慧和創(chuàng)新。

  二、項(xiàng)目概況

  1、項(xiàng)目名稱:武漢金銀湖華爾登國際酒店(暫定名)

  2、招標(biāo)人(建設(shè)單位):裕亞集團(tuán)國際有限公司

  武漢市東西湖區(qū)金銀湖生態(tài)園管委會

  武漢裕亞酒店投資有限公司

  3、建設(shè)地點(diǎn):湖北省武漢市東西湖區(qū)金銀湖街金山大道以北、金銀湖路以東。

  4、占地規(guī)模:規(guī)劃凈用地面積為35834.70平方米(約53.75畝),另外臨金山大道75m寬綠化用地和臨銀湖30m寬綠化用地共約70畝,可作為酒店特征景觀用地。見用地紅線圖

  5、用地性質(zhì):旅館業(yè)用地,用于建設(shè)高檔旅游涉外星級飯店;土地分類:其他商服用地

  6、開發(fā)方式:總體設(shè)計(jì)、分期建設(shè)

  7、招標(biāo)內(nèi)容:建筑設(shè)計(jì)方案

  三、設(shè)計(jì)依據(jù)

  1、現(xiàn)狀地形圖1份:見附件1(含電子文件)

  2、《規(guī)劃設(shè)計(jì)(土地使用)條件》:見附件2

  3、中國及湖北省和武漢市相關(guān)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)定

  4、建設(shè)單位相關(guān)要求

  四、建筑設(shè)計(jì)方案基本要求

  1、項(xiàng)目定位:國際五星級湖濱酒店

  本項(xiàng)目開發(fā)定位于對東西湖區(qū)和武漢市酒店業(yè)起到引導(dǎo)和示范作用,方案設(shè)計(jì)要體現(xiàn)“超前、超現(xiàn)、超值”的三超原則,“超前”是項(xiàng)目要有前瞻性,符合國家及武漢市酒店業(yè)的發(fā)展潮流,設(shè)計(jì)理念要有超前性;“超現(xiàn)”是項(xiàng)目設(shè)計(jì)要超過武漢市的酒店業(yè)現(xiàn)狀,令人耳目一新;“超值”是通過規(guī)劃、建筑風(fēng)格、環(huán)境、材料等各方面的精雕細(xì)刻,營造一座高品位、高檔次、高價值的國際五星級酒店。

  2、本項(xiàng)目應(yīng)遵循以人為本,緊密結(jié)合地理位置、人文歷史和外部自然環(huán)境等特點(diǎn),大膽采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和手法,通過科學(xué)合理布局,全面提升酒店及該地段價值。

  3、本項(xiàng)目位于武漢市著名的“生態(tài)花園城市”----金銀湖生態(tài)園區(qū),地段環(huán)境優(yōu)越,東臨銀湖,南臨東西湖區(qū)國際化形象主干道----金山大道,銀橋向東飛跨銀湖,西臨金銀湖生態(tài)城商務(wù)大道----金銀湖路,北臨三江航天用地,臨金山大道75m綠化帶和臨湖30m綠化帶政府同意免費(fèi)租用,用于建設(shè)酒店景觀環(huán)境。充分利用濱湖特色、創(chuàng)造度假園林式酒店氛圍是本項(xiàng)目設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵。投標(biāo)人需對方案設(shè)計(jì)的原則和思想進(jìn)行充分的論證和闡述。

  4、項(xiàng)目規(guī)模及內(nèi)容

 。1)本項(xiàng)目總建筑面積約為9萬m2,設(shè)計(jì)人應(yīng)按五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置,并滿足本招標(biāo)書中其它設(shè)計(jì)要求。員工生活區(qū)不設(shè)在本地塊范圍內(nèi)。

 。2)本項(xiàng)目擬分兩期建設(shè)。

  其中一期建筑面積約為6萬m2,設(shè)置約300間客房(設(shè)計(jì)時應(yīng)考慮能分期裝修)和商業(yè)、餐飲、會議、桑拿、夜總會等主要配套用房,另在臨湖景觀好的地段設(shè)置3~5棟3層左右的獨(dú)棟高級客房樓,并有獨(dú)立的停車位和入口;二期建筑面積約為3萬m2,主要設(shè)置高層商務(wù)酒店。

  設(shè)計(jì)時需充分結(jié)合現(xiàn)狀,合理組織入口、交通流線等,以滿足分期實(shí)施的需要。

 。3)本項(xiàng)目宜為群體建筑,以利于充分利用景觀及滿足分期建設(shè)的要求。原則上餐飲會議和夜總會需單獨(dú)設(shè)置,有各自獨(dú)立的出入口。規(guī)劃布局應(yīng)充分了解五星級酒店的流程,并結(jié)合本項(xiàng)目分期實(shí)施的要求,使各部分功能聯(lián)系順暢,分區(qū)合理,利用經(jīng)濟(jì)。

 。4)本項(xiàng)目所在金銀湖片區(qū)經(jīng)過近年快速發(fā)展,居住區(qū)數(shù)量龐大,但商業(yè)配套始終停留在依靠社區(qū)商業(yè)服務(wù)的階段,區(qū)域難以提供更多元化、全面的商業(yè)服務(wù),片區(qū)內(nèi)居民生活極其不便。而本項(xiàng)目所處地段為該片區(qū)商業(yè)發(fā)展的核心,為帶動金銀湖片區(qū)的商業(yè)發(fā)展,本項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)時可適當(dāng)考慮將主要或部分商業(yè)配套(如:商業(yè)、餐飲、會議、桑拿、夜總會、酒吧等)整合后成組布置,為金銀湖片區(qū)居民和市內(nèi)消費(fèi)者提供高品質(zhì)的商業(yè)、休閑娛樂等服務(wù)。本條僅供參考,不做限定要求。

  (5)本項(xiàng)目用地標(biāo)高與銀湖常年水面有3m左右高差,規(guī)劃建筑和環(huán)境設(shè)計(jì)時應(yīng)充分考慮親水性,合理利用高差布置臨湖建筑和地下停車庫等。

 。6)本項(xiàng)目盡量不設(shè)全地下室,可用抬高建筑一層標(biāo)高的方式結(jié)合環(huán)境布置來設(shè)置半地下室,半地下室面積約8000-10000m2。

  5、其它設(shè)計(jì)要求

 。1)獨(dú)棟高級客房樓:3~5棟

  每棟建筑面積約400m2,樓高宜為3層。

  獨(dú)棟高級客房樓應(yīng)設(shè)單獨(dú)出入口和停車場。

 。2)高級商務(wù)房:約50套

 。3)標(biāo)準(zhǔn)客房:約250套

 。4)多功能廳:

  面積宜≥1200m2,應(yīng)便于用隔斷分開使用

  五、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求

  參考附件2(除容積率指標(biāo)外,其它指標(biāo)可稍有彈性)

  六、投標(biāo)設(shè)計(jì)成果要求

  1、圖冊:8本

 。1)設(shè)計(jì)說明:包括設(shè)計(jì)理念、總體布局、建筑風(fēng)格、綠化、交通、停車、衛(wèi)生、環(huán)境、節(jié)能、新材料和新技術(shù)的應(yīng)用等,體現(xiàn)“低碳”建筑特色,符合中國“兩型”社會建設(shè)需求。

  (2)總體規(guī)劃彩色平面圖

 。3)總體鳥瞰圖

  (4)交通分析圖、消防分析圖、綠化總平面圖、建筑體量及城市景觀分析圖等

  (5)單體建筑效果圖

 。6)主要單體平面圖

  (7)投資估算表

  (8)其它能表達(dá)設(shè)計(jì)理念的文件和圖紙

  2、大板:1套,A1幅面以上

 。1)總體規(guī)劃彩色平面圖

  (2)總體鳥瞰圖

 。3)單體建筑效果圖

  (4)其它投標(biāo)人自定圖紙

  3、正式設(shè)計(jì)報(bào)價書(包括方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖)

  七、投標(biāo)人條件

  1、企業(yè)信譽(yù)良好,無不良履約記錄。

  2、具有相應(yīng)設(shè)計(jì)能力,國內(nèi)設(shè)計(jì)單位必須具備甲級資質(zhì)。

  3、參與過五星級酒店設(shè)計(jì)并有成功經(jīng)驗(yàn)。

  4、參與該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的主要規(guī)劃、景觀、建筑及各專業(yè)人員的資格和履歷,應(yīng)有勝任此項(xiàng)目的能力并有一定的資歷和類似項(xiàng)目的成功案例。

  5、歡迎國內(nèi)外設(shè)計(jì)企業(yè)分別或聯(lián)合參與本項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)方案招標(biāo)。境外設(shè)計(jì)企業(yè)必須有國外建筑師參與現(xiàn)場踏勘、方案匯報(bào)及主要設(shè)計(jì)工作

  八、其它事項(xiàng)

  1、本次設(shè)計(jì)招標(biāo)報(bào)名截止日期為**年4月8日17:00時,建設(shè)單位對各投標(biāo)人進(jìn)行綜合評比,挑選三~五家作為正式投標(biāo)單位,發(fā)送正式邀請函。

  2、投標(biāo)人收到正式標(biāo)書后交標(biāo)時間為30天。

  3、本次招標(biāo)由建設(shè)單位會同政府邀請國內(nèi)外知名專家組成評標(biāo)小組,進(jìn)行綜合評標(biāo)。

  4、參與投標(biāo)設(shè)計(jì)單位無論中標(biāo)與否,均給予壹拾萬元人民幣的勞務(wù)工本費(fèi)補(bǔ)償(境外設(shè)計(jì)單位再?~外給予伍萬元人民幣的交通補(bǔ)貼費(fèi)用),并可作為酒店后續(xù)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位在金銀湖投資其它項(xiàng)目的設(shè)計(jì)備選單位。對第一、二、三名分別給予壹拾伍萬、壹拾萬、伍萬元人民幣的獎勵。

  5、所有參與投標(biāo)單位,結(jié)果無論中標(biāo)與否,所提供的文件及相關(guān)文件的正副本和相關(guān)的電子文檔,投標(biāo)人將一律不予退還。

  6、所有參與投標(biāo)單位,結(jié)果無論中標(biāo)與否,均同意發(fā)標(biāo)人可無條件擁有本次投標(biāo)設(shè)計(jì)成果的權(quán)力。

  項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案(二)

  一、分析發(fā)展條件

  1、現(xiàn)在的我們

  我們現(xiàn)在在寧波東錢湖旅游學(xué)校就讀,已是高二的學(xué)生,我們的專業(yè)是涉外行政事務(wù),屬于“文秘”專業(yè)。在學(xué)校里,我們經(jīng)常開展一些有意義的活動,鍛煉了我們的能力,提高了素質(zhì),如上學(xué)期的“創(chuàng)業(yè)營銷主題班會”、“參觀鴻迪制衣廠”等等。鴻迪制衣廠是我們的一個學(xué)姐開辦的,是我們東錢湖當(dāng)?shù)氐囊粋比較大的企業(yè),去年的產(chǎn)值高達(dá)1.6億。但同一般的中小型公司一樣,也沒有專業(yè)的文秘人員和相關(guān)的部門。我們在明年5月份就要去實(shí)習(xí)了,但我們中有一部分同學(xué)不愿去做普通的打工仔,于是我們就萌發(fā)了成立一家文秘服務(wù)公司的念頭。

  2、將來的我們

  寧波外貿(mào)業(yè)十分發(fā)達(dá),有許多的外貿(mào)公司,其中的中小型企業(yè)為數(shù)眾多。正因?yàn)檫@些企業(yè)缺少專業(yè)的文秘人員,因此我們的文秘服務(wù)公司就會有很大的發(fā)展空間。在明年5月份我們踏上實(shí)習(xí)崗位之前,我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司也即將成立。我們預(yù)計(jì),在經(jīng)過幾年的歷練后,我們也將擁有一定的交際手段與處理事務(wù)的能力,編織起良好的客戶網(wǎng)絡(luò),能很好地建立與客戶之間的關(guān)系,完成客戶的要求。我們創(chuàng)立的“企業(yè)文秘服務(wù)公司”也會步入正軌,并逐漸成熟。

  3、市場前景分析

  我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司是面向無正規(guī)文秘人員的中小型企業(yè)開展的,而這類企業(yè)在寧波是大量存在的,我們公司的成員已經(jīng)學(xué)習(xí)了《秘書基礎(chǔ)》、《公共關(guān)系基礎(chǔ)》、《文書與檔案管理基礎(chǔ)》《應(yīng)用文寫作基礎(chǔ)》等文秘專業(yè)課程。同時,還學(xué)習(xí)了與外貿(mào)企業(yè)有關(guān)的《國際貿(mào)易》、《進(jìn)出口實(shí)務(wù)》、《市場營銷基礎(chǔ)》、《外貿(mào)單證》等課程,對外貿(mào)企業(yè)的操作情況,也有了感性的了解。所以,我們會在具有基本的文秘素養(yǎng)基礎(chǔ)上,結(jié)合外貿(mào)知識,能很好地處理一般公司中的各類文秘事務(wù),幫助公司之間進(jìn)行交流與溝通,并且還會為代理的公司保證商業(yè)機(jī)密不外傳。與此同時,我們還將建立公司對外開放的網(wǎng)站,不僅可以滿足中小型企業(yè)切實(shí)需要,也可以滿足社會上個人需要文秘的需求。這樣的一家公司,是市場上少有的。所以具有良好的市場前景。

  4、主要工作完成情況調(diào)查

  了解到各中小型企業(yè)的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),運(yùn)營機(jī)制,項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃方面,公司也結(jié)合我國的實(shí)際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案

  5、資金管理

  資金來源:每個人自己出資5萬,4個人一共20萬元,作為啟動資金。

  資金支出:店面裝潢,店面租金,工作人員的工資,其他雜費(fèi)。

  資金收入:成員到企業(yè)上門服務(wù),服務(wù)完畢收取費(fèi)用(收費(fèi)視情況而定)。

  6、不足與困難之處

  由于我們企業(yè)剛剛開始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時由于時間緊迫,整個計(jì)劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實(shí)、完善。在網(wǎng)站設(shè)計(jì),制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計(jì)時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,并且憑著我們獨(dú)一無二的服務(wù)。我相信我們的文秘服務(wù)公司終會步入正軌,成為正規(guī)的、專業(yè)的文秘公司。

  七、風(fēng)險分析:

  1、公司剛開業(yè)時候,會因?yàn)闆]有知名度而缺少顧客。

  2、正值金融危機(jī)時刻,公司內(nèi)運(yùn)營會比較困難。

  3、上門服務(wù)易發(fā)生爭端,如:顧客不滿意發(fā)生爭端、顧客不講理不付費(fèi)等。

  針對以上風(fēng)險提出的解決方案:

  1、對公司做大量宣傳,提高公司知名度。

  2、節(jié)省開支,公司成員同心協(xié)力爭取挺過金融危機(jī)。

  3、制定一系列上門服務(wù)的制度,顯現(xiàn)出高質(zhì)量的服務(wù)水平,在上門服務(wù)之前,對對方企業(yè)的信譽(yù)做一定的調(diào)查并且在雙方商談合作有意向時,收取一定定金。

  二、確定發(fā)展目標(biāo)

  1、我們對文秘專業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,興趣激勵我們的行動。

  2、我們共同的缺點(diǎn)便是缺少實(shí)踐,因此我們應(yīng)互相督促,互相進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo),共同創(chuàng)業(yè)。

  3、通過自我分析,市場調(diào)研,結(jié)合專業(yè)所學(xué),我們大家最終確定了自己的目標(biāo)——開一家文秘服務(wù)公司,積累經(jīng)驗(yàn),多與人交流。運(yùn)用所學(xué)的公關(guān)實(shí)務(wù)知識來確定我們的發(fā)展目標(biāo)。

  4、上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級安排的任務(wù)。

  5、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系、公司與顧客之間的關(guān)系,使公司內(nèi)有活躍的工作氛圍,使公司內(nèi)員工有和諧的氣氛,能夠團(tuán)結(jié)一心為公司的蓬勃發(fā)展做貢獻(xiàn)。外要樹立品牌讓顧客們對公司有良好的評價,提高公司的知名度與美譽(yù)度。

  6、對所有的客戶公平對待,一視同仁;讓所有的員工各盡所能,發(fā)揮才干。

  三、構(gòu)建發(fā)展將階段

  四、制定措施

  我們在這個學(xué)校學(xué)習(xí)的時間僅剩半年了,在這半年中我們要學(xué)好專業(yè)知識,為今后實(shí)習(xí)與建立公司打下扎實(shí)的基礎(chǔ)

 、伲簩W(xué)好專業(yè)知識(《公關(guān)實(shí)務(wù)》、《秘書基礎(chǔ)》等)

 、冢悍e極參加班內(nèi)、校內(nèi)活動鍛煉口才與能力

  第二階段

  畢業(yè)實(shí)習(xí)

  1年

  已在實(shí)習(xí)中的我們,要運(yùn)用所學(xué)知識并在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己,讓所學(xué)的文秘知識得到充分的發(fā)展,并不斷學(xué)習(xí)成為一個優(yōu)秀的文秘人員,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。

  ①:充分發(fā)揮校內(nèi)所學(xué)

 、冢翰粩喑鋵(shí)自己

 、郏菏袌稣{(diào)研

  第三階段

  成立文秘服務(wù)公司

  2年

  經(jīng)過實(shí)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)累積與市場調(diào)研,我們的文秘服務(wù)公司也正式成立,F(xiàn)在需要將公司推向市場,并做到最好。

 、伲撼闪⒐

  ②:繼續(xù)市場調(diào)查,不斷改進(jìn)不足

  ③:推薦公司,將公司推向市場

  ④:工作努力做得最好

  第四階段

  充分發(fā)展公司

  2年+

  在市場上已存在一定知名度的情況下提高公司美譽(yù)度,充分的發(fā)展公司,將公司推向更廣的市場

 、伲禾岣吖久雷u(yù)度

  ②:將公司推向更廣的市場

 、郏撼浞职l(fā)展公司

  五、總結(jié)

  我們的`職業(yè)計(jì)劃,是我們的奮斗目標(biāo),確定了目標(biāo),我們將更加努力,不斷在知識上充實(shí)自己,努力學(xué)好秘書的基本課程。在實(shí)習(xí)時要充分接觸實(shí)際業(yè)務(wù),充分做好市場調(diào)研,每個月大家要對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯總分析。做好成立公司的充分準(zhǔn)備!俺缘每嘀锌啵綖槿松先!蔽覀儠(jǐn)記這句古訓(xùn),學(xué)以致用。揚(yáng)起努力之帆駛向成功彼岸。

項(xiàng)目建設(shè)方案8

  為全面貫徹落實(shí)哈爾濱市項(xiàng)目建設(shè)提速年的工作部署,市委、市政府決定將2010年確定為我市大項(xiàng)目建設(shè)提速年,并制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  按照“項(xiàng)目謀劃提速、項(xiàng)目引進(jìn)提速、項(xiàng)目審批提速、政策兌現(xiàn)提速”的原則,以利用優(yōu)勢資源、盤活存量資產(chǎn)、壯大產(chǎn)業(yè)龍頭、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向,深入開展以百人專業(yè)招商、走訪千戶企業(yè)、結(jié)交千名朋友、引進(jìn)百個項(xiàng)目為主要內(nèi)容的“雙百雙千”工程,進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)成果,開創(chuàng)招商引資工作新局面。

  二、任務(wù)目標(biāo)

  1、引進(jìn)建設(shè)固定資產(chǎn)投資500萬元或年納稅超過50萬元的生產(chǎn)加工項(xiàng)目,年納稅額20萬元以上的總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目及對尚志經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有重要促進(jìn)作用的項(xiàng)目100個以上。其中,固定資產(chǎn)投資超千萬元的項(xiàng)目20個,固定資產(chǎn)投資超億元的項(xiàng)目6個。

  2、任務(wù)指標(biāo)分配辦法:項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及市級領(lǐng)導(dǎo)雙重分解的方式進(jìn)行分配。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)項(xiàng)目3個,其中至少一個是規(guī)模加工項(xiàng)目,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)完成,包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進(jìn);每市直部門引進(jìn)項(xiàng)目2個,其中至少一個是規(guī)模加工項(xiàng)目,由部門黨政班子負(fù)責(zé)完成,市級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進(jìn);各戰(zhàn)線市級主管領(lǐng)導(dǎo)同時承擔(dān)上述招商任務(wù)。

  三、工作重點(diǎn)

  定向推進(jìn)

  1、以風(fēng)力、水力資源利用為重點(diǎn)上新能源開發(fā)利用項(xiàng)目。

  一是以龍?jiān)达L(fēng)電30萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目為突破口,分期建設(shè)100萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目集群;

  二是完成亞布力水庫規(guī)劃設(shè)計(jì),尋求合作伙伴爭取年內(nèi)正式開工建設(shè);

  三是啟動黑龍宮80萬千瓦抽水蓄能電站的預(yù)可研編制,使之正式步入項(xiàng)目建設(shè)前期工作軌道;

  四是積極尋求合作伙伴,爭取啟動槽式太陽能發(fā)電項(xiàng)目;

  五是積極尋求合作伙伴,加速推進(jìn)市區(qū)熱電聯(lián)供項(xiàng)目。

  2、鞏固壯大開發(fā)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)規(guī)模項(xiàng)目,積極推進(jìn)現(xiàn)有規(guī)模項(xiàng)目的技改擴(kuò)建。

  一是全面推進(jìn)惠佳貝30萬噸配方奶粉項(xiàng)目建設(shè),爭取年底前建成投產(chǎn);

  二是建設(shè)完成國藥百達(dá)3億支抗生素粉針劑項(xiàng)目;

  三是啟動5萬噸辣椒堿生產(chǎn)項(xiàng)目;

  四是完成紫杉科技擴(kuò)建和新上三條生產(chǎn)線建設(shè)任務(wù)。

  五是啟動建設(shè)并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴(kuò)建項(xiàng)目;

  六是爭取新上哈爾濱中遠(yuǎn)化工制藥項(xiàng)目;

  七是推進(jìn)36萬噸石頭造紙項(xiàng)目建成并投入生產(chǎn);

  八是推進(jìn)漢楓集團(tuán)山特產(chǎn)品糧食加工項(xiàng)目建設(shè)。

  3、尋求合作伙伴努力盤活現(xiàn)有重點(diǎn)存量資產(chǎn)新上項(xiàng)目。

  一是合作轉(zhuǎn)產(chǎn),鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠;

  二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌再現(xiàn)輝煌;

  三是合作或技改升級做強(qiáng)東方制藥有限公司;

  四是尋求合作伙伴啟動改造土產(chǎn)油脂廠。

  4、因地制宜,努力加速建設(shè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目。

  一是在開發(fā)區(qū)或元寶鎮(zhèn)建設(shè)鉛筆加工園區(qū);

  二是在開發(fā)區(qū)或葦河鎮(zhèn)建設(shè)木制品加工園區(qū);

  三是爭取在一面坡鎮(zhèn)建設(shè)套娃加工園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集團(tuán);

  四是爭取引進(jìn)建設(shè)食用菌精深加工龍頭項(xiàng)目;

  五是爭取引進(jìn)建設(shè)地方漿果精深工龍頭項(xiàng)目;

  六是爭取引進(jìn)建設(shè)環(huán)保建筑模板項(xiàng)目。

  5、加速商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)商貿(mào)物流中心配套項(xiàng)目。

  一是啟動義烏·尚志小商品城三期工程農(nóng)資農(nóng)機(jī)批發(fā)大市場建設(shè),力爭年底前投入使用;

  二是借助“北大荒”這一知名品牌,加速打造義烏·尚志小商品城地產(chǎn)品包裝加工項(xiàng)目建設(shè);

  三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場三期工程建設(shè);

  四是完成鵬遠(yuǎn)物流園續(xù)建項(xiàng)目;

  五是建設(shè)和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏農(nóng)貿(mào)市場的銷售平臺。

  6、借助大冬會的后續(xù)影響進(jìn)一步抓好重點(diǎn)旅游景區(qū)的配套項(xiàng)目。

  一是繼續(xù)加大亞布力滑雪旅游度假區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步提升亞布力滑雪旅游度假區(qū)的品位和檔次;

項(xiàng)目建設(shè)方案9

  為了全面推進(jìn)我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)突破、項(xiàng)目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo),以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點(diǎn),以環(huán)境整治為突破口,加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展?jié)摿洼椛鋷訚摿Γr(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村互動,梯次推進(jìn),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。

  二、總體目標(biāo)

  堅(jiān)持“改造、完善、提升”的原則,按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積到達(dá)2平方公里以上,建成區(qū)人口增加4%以上,建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率到達(dá)90%以上,人均道路面積到達(dá)8平方米。道路網(wǎng)絡(luò)合理,功能明確,標(biāo)志明顯;自來水供水水質(zhì)貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),供水普及率到達(dá)90%以上;燃?xì)鈿饣实竭_(dá)60%,有不少于一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè),鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率到達(dá)30%以上。人均公共綠地面積到達(dá)4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設(shè)施,垃圾處理率到達(dá)50%以上;有相應(yīng)規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。

  三、建設(shè)對象

  xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)……。

  四、建設(shè)資料

 。ㄒ唬┮(guī)劃編制

  以規(guī)劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點(diǎn)景觀建設(shè)區(qū)和重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)資料與時序,及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃,各建制鎮(zhèn)中心區(qū)務(wù)必編制控制性詳細(xì)規(guī)劃,文本、圖片資料齊全。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、道路建設(shè):在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡(luò)的同時,對鎮(zhèn)政府所在地的重點(diǎn)路面進(jìn)行全方位建設(shè)和改造,做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化,鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設(shè)置率100%,構(gòu)成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。

  2、給排水建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長管網(wǎng)為主要資料,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè),確保排水暢通。

  3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):生活垃圾統(tǒng)一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實(shí)際需要;有簡單實(shí)用的垃圾處理設(shè)施;公廁布局、數(shù)量合理,使用正常,清潔干凈,全部為水沖式衛(wèi)生廁所,無旱廁。

  4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè):各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,選取適宜地段建設(shè)供村民活動的文化休閑廣場,到達(dá)硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn);有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。

 。ㄈ╂(zhèn)容鎮(zhèn)貌

  參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標(biāo)準(zhǔn),對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造,確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀,富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時,加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象,做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

 。ㄋ模┘Q(mào)市場

  具有必須規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場,市場規(guī)劃建設(shè)超前,管理措施到位,經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設(shè)施完善,有專用停車場地,無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設(shè)施。

  五、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┐_定項(xiàng)目階段(20xx年7月18日至7月25日)

  各鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項(xiàng)目,條件成熟的可先期組織實(shí)施。每個項(xiàng)目都要編制項(xiàng)目簡介,明確投資規(guī)模、資金來源、形象進(jìn)度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項(xiàng)目于7月25日前報(bào)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)住建局)。

 。ǘ╉(xiàng)目實(shí)施階段(20xx年7月26日至9月25日)

  1、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃,資料要詳細(xì),要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、工作措施及職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),并上報(bào)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定。

  2、宣傳發(fā)動。透過各種行之有效的方式,加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度,營造良好氛圍,增強(qiáng)廣大干部群眾用心參與的自覺性。同時,做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目的工程勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。

  3、組織實(shí)施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目,按照既定的規(guī)劃和要求,用心實(shí)施,有序推進(jìn)。加強(qiáng)規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo),保證按時完成建設(shè)任務(wù),到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

  (三)項(xiàng)目觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)

  區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門,采取“聽匯報(bào)、查資料、看項(xiàng)目”的方法,對各鎮(zhèn)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、考核評比。

  1、聽匯報(bào):聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理狀況的匯報(bào)。

  2、查資料:各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項(xiàng)目概況、建設(shè)進(jìn)程和實(shí)施前后狀況比較的圖冊并對項(xiàng)目建設(shè)過程中的`資料認(rèn)真收集整理,做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板,建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建資料齊全。

  3、看項(xiàng)目:現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目成果。

  六、工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)住建局,主要負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),夯實(shí)工作職責(zé),切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

 。ǘ⿵(qiáng)化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐,按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵和引導(dǎo)各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門,在安排建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金時,要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,構(gòu)成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要透過全區(qū)各級各部門的共同努力,實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。

 。ㄈ┘涌旃ぷ鬟M(jìn)度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實(shí)強(qiáng)化時效意識,倒排工期,統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面匯報(bào)一次工作進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議,進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo),及時交流工作經(jīng)驗(yàn),確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。

  (四)嚴(yán)格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門年度目標(biāo)職責(zé)考核范圍,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實(shí)加大督查力度,定期檢查,及時通報(bào)。對任務(wù)不達(dá)標(biāo)的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的職責(zé)追究。對不認(rèn)真履行職責(zé),不按期完成任務(wù)的單位和個人,將嚴(yán)肅追究職責(zé)。對措施得力、成效明顯的單位和個人進(jìn)行通報(bào)表彰,以強(qiáng)有力的考核獎懲推動工作落實(shí)。

項(xiàng)目建設(shè)方案10

  為了深入貫徹落實(shí)行署“項(xiàng)目建設(shè)年”工作精神,確保此項(xiàng)工作順利開展,推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際,特制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展,按照 “生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項(xiàng)目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強(qiáng)區(qū)”的總體要求,扎實(shí)開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動,全

  力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè),積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力培育財(cái)源,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)快速發(fā)展。

  二、工作原則

  (一)項(xiàng)目建設(shè)要符合國家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求;

 。ǘ╉(xiàng)目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃;

  (三)重點(diǎn)發(fā)展市場前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢的項(xiàng)目;

 。ㄋ模╉(xiàng)目建設(shè)要符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求;

 。ㄎ澹﹫(jiān)持重點(diǎn)推動對俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項(xiàng)目。

  三、工作內(nèi)容

  (一)大項(xiàng)目范圍

  1.對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目;

  2.加快城市化進(jìn)程的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;

  3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的骨干項(xiàng)目;

  4.關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項(xiàng)目;

  5.利用內(nèi)、外資和其它社會資本有重大影響及示范作用的項(xiàng)目;

  6.改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項(xiàng)目;

  7.六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目。

  (二)大項(xiàng)目分類

  1.按項(xiàng)目類別及投資額度劃分

 。1)基礎(chǔ)設(shè)施類。城市基礎(chǔ)設(shè)施(投資額在3000萬元以上)、園區(qū)項(xiàng)目、交通項(xiàng)目(投資額在5000萬元以上)、能源項(xiàng)目(投資額在5000萬元以上),其它項(xiàng)目(投資額在1000萬元以上)。

  (2)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。特色養(yǎng)殖(投資額在500萬元以上)、綠色食品(投資額在500萬元以上)、北藥開發(fā)(投資額在1000萬元以上)、旅游業(yè)(投資額在1000萬元以上)、林產(chǎn)工業(yè)(投資額在5000萬元以上)、礦產(chǎn)開發(fā)(投資額在5000萬元以上),其它項(xiàng)目(投資額在500萬元以上)。

  (3)民生項(xiàng)目。城市設(shè)施、林業(yè)投資及其它項(xiàng)目(投資額在200萬元以上)。

  2.按項(xiàng)目進(jìn)展層次劃分

  具體劃分為在建項(xiàng)目、20xx年?duì)幦¢_工項(xiàng)目、儲備項(xiàng)目三類。“在建項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成、正在施工建設(shè)中的項(xiàng)目;“20xx年?duì)幦¢_工項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作即將完成,將要開工建設(shè)的項(xiàng)目;“儲備項(xiàng)目”指正在開展前期工作的項(xiàng)目。

  四、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬╉(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

  在20xx年全區(qū)項(xiàng)目年建設(shè)中,安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(1個)、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項(xiàng)目(5個)、民生項(xiàng)目(5個)共三大類,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)投資13900萬元,其中:基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目投資4550萬元,產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目投資6400萬元,民生項(xiàng)目投資3000萬元。

 。ǘ┙(jīng)濟(jì)效益

  通過項(xiàng)目年建設(shè)活動,預(yù)計(jì)20xx年產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值51810萬元,利潤8270萬元,稅金3140萬元;20xx年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值55876萬元,利潤8880萬元,稅金3430萬元。

  五、保障措施

  成立**區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”大項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。

 。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)

  組 長: 加區(qū)政府區(qū)長

  副組長: 加區(qū)政府副區(qū)長

  加區(qū)政府副區(qū)長

  成 員(以姓氏筆劃為序):

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。

  辦公室主任: (兼)

  辦公室副主任:

  (二)主要職責(zé)

 。1)制定大項(xiàng)目年度工作方案;

 。2)依法對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理;

 。3)負(fù)責(zé)大項(xiàng)目進(jìn)展情況的考核工作。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┓纸馊蝿(wù),明確職責(zé)

  每個被確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”活動的大項(xiàng)目以及納入計(jì)劃的項(xiàng)目,要成立專題推進(jìn)組,按項(xiàng)目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo),明確項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人,責(zé)任人分工見附表。

 。ǘ┎块T聯(lián)動,形成合力

  凡納入地區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目,各相關(guān)部門要互通信息,形成合力,積極向上爭取投資、林地、土地占用、環(huán)評等優(yōu)惠政策。要積極爭取省、地大項(xiàng)目前期工作資金,以減輕地方財(cái)政的負(fù)擔(dān);可吸收社會資金或招商引資資金參與項(xiàng)目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策,積極爭取國家、省地的資金支持;加大與省開發(fā)銀行的合作,力爭得到開發(fā)銀行的貸款支持;可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢與招商引資的優(yōu)惠政策,通過引資的方式解決建設(shè)資金的不足。

 。ㄈ┩晟茩C(jī)制,全力推進(jìn)

  實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項(xiàng)目推進(jìn)組月報(bào)表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)所有推()進(jìn)項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào),對推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)時進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督。各專題推進(jìn)組要根據(jù)加區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”工作方案中確定的項(xiàng)目年度推進(jìn)目標(biāo),進(jìn)一步分解、細(xì)化到每一個月的推進(jìn)目標(biāo),將任務(wù)分解到人頭,并提出具體的保障措施,于5月15日前上報(bào)加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”。在具體推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中,項(xiàng)目專題推進(jìn)組對項(xiàng)目推進(jìn)的全過程負(fù)全責(zé),并要形成項(xiàng)目進(jìn)展情況月

  報(bào)告制度和重大進(jìn)展情況報(bào)告制度,在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”上報(bào)有關(guān)項(xiàng)目最新進(jìn)展情況,內(nèi)容包括:項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展情況、項(xiàng)目建設(shè)過程中的主要經(jīng)驗(yàn)、典型事例,存在的主要問題、原因和建議;特別是在招投標(biāo)前要上報(bào)招投標(biāo)方案,經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實(shí)施招標(biāo),項(xiàng)目開工前要上報(bào)開工報(bào)告,使領(lǐng)導(dǎo)小組及時掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。上報(bào)的數(shù)據(jù)必須與上報(bào)統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)一致,不得謊報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”按月進(jìn)行各推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯總,并針對分解、細(xì)化后的各推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按季度進(jìn)行考核,針對各推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在問題,不定期組織相關(guān)職能部門牽頭召開協(xié)調(diào)會,研究解決各推進(jìn)項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在的問題。

 。ㄋ模﹪(yán)肅紀(jì)律,依法管理

  對大項(xiàng)目要依法運(yùn)作,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項(xiàng)目稽察實(shí)施辦法》要求,結(jié)合加區(qū)實(shí)際,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對項(xiàng)目實(shí)施稽察,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目“四制”(合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、法人制)。在項(xiàng)目運(yùn)作過程中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目基本建設(shè)程序,重點(diǎn)要突出項(xiàng)目法人責(zé)任制要求,明確項(xiàng)目法人,項(xiàng)目法人對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)終身負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,不管項(xiàng)目法人調(diào)到哪里工作,擔(dān)任什么職務(wù),一律追究行政和法律責(zé)任。

 。ㄎ澹┟鞔_目標(biāo),兌現(xiàn)獎懲

  建立項(xiàng)目獎懲機(jī)制。把項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)納入單位年度考核體系之內(nèi),作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一。年末對每一個項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行考核總結(jié)、綜合評定,選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項(xiàng)目,對優(yōu)秀、效果好的項(xiàng)目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況,單獨(dú)給予推進(jìn)組獎勵,貢獻(xiàn)突出的人員,項(xiàng)目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項(xiàng)目行政問責(zé)機(jī)制。各項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)組,要對項(xiàng)目建設(shè)全過程負(fù)責(zé),在項(xiàng)目進(jìn)展的全過程中,隨時對項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的實(shí)際困難進(jìn)行及時解決,保障項(xiàng)目按期完成;對未按本辦法履行職責(zé)或履行職責(zé)不力造成損失;或因管理不善,弄虛作假,造成大項(xiàng)目投資嚴(yán)重超概算、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責(zé)任事故的,依照《大興安嶺地區(qū)行政問責(zé)暫行辦法》嚴(yán)肅處理。

項(xiàng)目建設(shè)方案11

  為切實(shí)做好——鎮(zhèn)——社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)整體效益和農(nóng)產(chǎn)品競爭能力,有效緩解因大電開發(fā)而帶來的人多地少的矛盾,縣委、縣政府決定在小沙壩村實(shí)施高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。我局根據(jù)縣委、政府的安排布署,指派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了實(shí)地踏勘和規(guī)劃設(shè)計(jì),為保證項(xiàng)目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成,現(xiàn)根據(jù)實(shí)施地點(diǎn)實(shí)際情況,制定如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求為指導(dǎo),緊緊圍繞保護(hù)和提高糧食綜合生產(chǎn)能力,推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,穩(wěn)定增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)業(yè)整體效益和農(nóng)產(chǎn)品競爭能力的中心任務(wù),以提高耕地質(zhì)量和改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件為建設(shè)重點(diǎn),因地制宜,合理規(guī)劃、集中布局,通過項(xiàng)目建設(shè)帶動,掀起我縣新一輪農(nóng)田基本建設(shè)高潮。

  二、建設(shè)目標(biāo)

  通過項(xiàng)目的實(shí)施,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)耕地“跑土、跑水、跑肥”的土壤障礙因素得到徹底消除,土壤肥力穩(wěn)步提高,糧食產(chǎn)量增加15—20,耕地抗御自然災(zāi)害的能力得到提高,農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境趨于良好,將為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、建設(shè)地點(diǎn)及概況

  經(jīng)實(shí)地勘測,項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選定在小沙壩村。

  該區(qū)域年平均氣溫15℃,年均降雨量1190mm,年日照時數(shù)20xx小時,海拔840米,該片區(qū)主要涉及的小沙壩1組2組和3組三個村民小組,有住戶160戶,621人,其中勞動力335人,現(xiàn)有耕地面積605畝,其中水田180畝,旱地425畝,20xx年,項(xiàng)目建設(shè)涉及的三個村民小組人均占有糧食450公斤,人均純收入1692元。

  項(xiàng)目建設(shè)涉及面積200畝,其中65畝為梯地,135畝為坡地。該片區(qū)由于田間渠系不完善,一直以旱作為主。

  四、建設(shè)地點(diǎn)選擇依據(jù)

  1、該區(qū)域在小沙壩社會主義新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)旁,具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢資源。

  2、土地面積集中連片,有利于規(guī)模生產(chǎn)和綜合開發(fā),同時能很好地起到樣榜示范作用。

  五、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

  1、建設(shè)內(nèi)容

 、倨赂奶莸亟ㄔO(shè):把現(xiàn)有的坡耕地改造為梯地。

  ②地力培肥建設(shè):在原有和改造好的梯地內(nèi)配套實(shí)施增施有機(jī)肥,綠肥種植及測土配方施肥技術(shù)推廣應(yīng)用。

 、蹨锨ㄔO(shè):把主溝的土溝部分和田間渠系修建成三面光溝渠。

  2、建設(shè)規(guī)模

  整個項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為200畝。

  六、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方式

  建設(shè)內(nèi)容中的坡改梯地建設(shè)由受益群眾按技術(shù)要求改造,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,補(bǔ)助到農(nóng)戶的方式進(jìn)行;地力培肥建設(shè),由受益群眾在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中實(shí)施完成;溝渠建設(shè)由工程隊(duì)施工,按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及施工協(xié)議進(jìn)行驗(yàn)收和資金結(jié)算。

  七、項(xiàng)目建設(shè)投資概算

  1、坡改梯地建設(shè)

  135畝×500元/畝=67500元

  2、地力培肥建設(shè)

  200畝×300元/畝=60000元

  3、溝渠建設(shè)

 、倩A(chǔ)及溝幫工程:[(0.3m 0.3m)×0.5m×1350m]+(0.3m×0.1m×1350m)=445.5m3;

  445.5m3×150元/m3=66825元;

  ②溝底工程:0.3m×0.1m×1350m=40.5m3

  40.5m3×320元/m3=12960元;

  ③砂漿抹面:(0.3m 0.3m 0.3m 0.3m)×1350m=1620m2;

  1260m2×12元/m2=19440元。

  以上三項(xiàng)合計(jì)投資226725元。

  八、資金來源

  在云南省發(fā)展和改革委員會補(bǔ)助的20xx年高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目資金100萬元中按實(shí)際建設(shè)需要進(jìn)行使用。

  九、實(shí)施進(jìn)度安排

  該項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年10月啟動,于20xx年2月完成坡改梯地和溝渠硬件建設(shè);于20xx年4月至10月完成地力培肥軟件配套建設(shè)。

  十、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  1、坡改梯地建設(shè):按照生土搬家,熟土回填的技術(shù)要求進(jìn)行改造,建成后的梯地要求達(dá)到一平二深三肥四埂牢五有溝六有路的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),梯面寬度不低于1.5米。

  2、地力培肥建設(shè):積極發(fā)動受益群眾積造有機(jī)肥料,開展綠肥種植和測土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)及推廣應(yīng)用,要求建成后的梯地綠肥種植達(dá)面積100,每畝施用有機(jī)肥20xx公斤,按配方施肥面積達(dá)100,測()土配方施肥通知單入戶率100。

  3、溝渠建設(shè):①規(guī)劃安排田間排灌溝渠7條共1350米,其中1號渠長400米,2號渠長120米,3號渠長150米,4號渠長220米,5號渠長200米,6號渠長160米,7號渠長100米。②溝渠設(shè)計(jì)為矩形斷面,溝心寬0.3米,高0.3米,溝幫寬0.3米,溝底采用C20砼澆筑0.1米,溝幫采用

  M5.0砂漿支砌毛石并用M10砂漿抹面(附施工斷面圖)。③對各種材料的要求:A、砼、砂漿:C20砼、M10砂漿、M10砂漿如采用人工攪拌,攪拌次數(shù)不得低于6次。B、支砌塊石選用不風(fēng)化的石灰石,大小平低于30公分。C、水泥采用怒江水泥廠生產(chǎn)的P42.5普通硅酸鹽水泥,出廠不超過三個月,無結(jié)塊狀。D、碎石規(guī)格:C20砼要求碎石規(guī)格粒徑為1—4公分,用不風(fēng)化的石灰石或玄武巖進(jìn)行破碎。E、澆筑、抹面砂子:采用不風(fēng)化石破碎或山砂,抹面使用江沙。

  十一、項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收及補(bǔ)助款兌現(xiàn)辦法

  該項(xiàng)目為我縣20xx年高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的子項(xiàng)目,與全縣高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目一并進(jìn)行驗(yàn)收,項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)收合格后,由縣農(nóng)業(yè)局直接將建設(shè)補(bǔ)助資金兌現(xiàn)或結(jié)算給參加建設(shè)的農(nóng)戶或工程隊(duì)。

  十二、組織管理

  為保障小沙壩高穩(wěn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,確保項(xiàng)目資金的?顚S,成立以分管農(nóng)業(yè)副縣長為組長,縣發(fā)改委主任、縣農(nóng)業(yè)局局長及六庫鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為副組長,縣農(nóng)業(yè)局副局長及六庫鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長為成員的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)管;成立由縣農(nóng)業(yè)局局長為組長,六庫鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長及縣農(nóng)業(yè)局副局長為副組長,縣農(nóng)業(yè)局環(huán)保站、六庫鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站技術(shù)人員及小沙壩村委會村干部為成員的項(xiàng)目實(shí)施小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施;六庫鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長為組長,分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)政府相關(guān)站所職工及小沙壩村委會村干部為成員的項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)涉及的群眾動員、糾紛調(diào)解和土地調(diào)整等相關(guān)工作。

項(xiàng)目建設(shè)方案12

  為實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)我中心轄區(qū)內(nèi)的健康教育工作,為全體居民提供優(yōu)質(zhì)健康教育服務(wù),特制定本年度工作計(jì)劃如下:

  一、背景

  隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步,人們更加關(guān)心身心健康、社會適應(yīng)和生活質(zhì)量。健康教育工作旨在推動和諧社會建設(shè),倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚,發(fā)展健康事業(yè)中貢獻(xiàn)力量。健康教育是通過信息傳播和行為干預(yù),幫助個人和人群掌握衛(wèi)生保健知識,樹立正確的健康觀念,自愿采取有利于健康的行為和生活方式的教育活動與過程。

  按照衛(wèi)生部、財(cái)政部、國家人口計(jì)生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》(衛(wèi)婦社20xx,70號)、衛(wèi)生部《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》(衛(wèi)婦社發(fā)20xx,98號)中的《健康教育服務(wù)規(guī)范》,和淮安市衛(wèi)生局、財(cái)政局、人口計(jì)生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見》,認(rèn)真做好健康教育各項(xiàng)工作。

  二、工作目標(biāo)

  1、傳播疾病預(yù)防控制知識和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識,提高人群疾病和傷害預(yù)防知識知曉率和自我保健意識,增強(qiáng)公眾對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)對能力。

  2、倡導(dǎo)健康生活方式,促進(jìn)全民健康素質(zhì)提高。

  3、擴(kuò)大健康教育覆蓋率,引導(dǎo)全社會對預(yù)防控制疾病的關(guān)注。

  4、20xx年社區(qū)居民基本衛(wèi)生知識知曉率達(dá)到90%,健康行為形成率達(dá)到95%。

  三、工作內(nèi)容

  1.宣傳普及《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識與技能(試行)》。配合有關(guān)部門開展公民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動。

  2.對青少年、婦女、老年人、殘疾人、0~6歲兒童家長、農(nóng)民工等人群進(jìn)行健康教育。

  3.開展合理膳食、控制體重、適當(dāng)運(yùn)動、心理平衡、改善睡眠、限鹽、控?zé)煛⑾蘧、控制藥物依賴、戒毒等健康生活方式和可干預(yù)危險因素的健康教育。

  4.開展高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宮頸癌、結(jié)核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重點(diǎn)疾病健康教育。

  5.開展食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、計(jì)劃生育、學(xué)校衛(wèi)生等公共衛(wèi)生問題健康教育。

  6.開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、防災(zāi)減災(zāi)、家庭急救等健康教育。

  7.宣傳普及醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及相關(guān)政策。

  四、工作任務(wù)、計(jì)劃安排與資料收集。

  1、工作任務(wù)和要求。

  (1)院外健康教育

 、、舉辦健康教育講座12次。中心內(nèi)部要成立講師團(tuán),同時邀請市一院、市二院、市三院、市中醫(yī)院、衛(wèi)校的專家,作為講師團(tuán)成員,進(jìn)入社區(qū)開展健康教育講座。

  ②、利用各衛(wèi)生日開展公眾健康教育咨詢14次。在去年原有的10個衛(wèi)生日中增加4次衛(wèi)生日:與衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管相關(guān)的“3.22世界水日”、“11月第一周全國食品衛(wèi)生宣傳周”;與婦保兒保相關(guān)的“5·20中國母乳喂養(yǎng)日”、與康復(fù)相關(guān)的“12·3世界殘疾人日”。在開展咨詢活動時,印制相關(guān)宣傳展板、圖片、宣傳資料。

 、邸⒏轮行男麄鳈24期。在中心設(shè)立健康教育宣傳長廊,每兩月更換一期,主要宣傳《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識與技能》,同時結(jié)合衛(wèi)生日開展宣傳。在中心管轄的社區(qū),設(shè)立健康教育宣傳欄,每兩月更新一期宣傳內(nèi)容。在中心宣傳欄下方設(shè)置宣傳資料擺放區(qū)域,方便居民自行取閱。

  ④、每2星期進(jìn)行“相約健康周周行”進(jìn)社區(qū)活動,覆蓋中心轄區(qū)33各小區(qū),根據(jù)中心健康檔案提供的疾病譜,有針對性的開展“相約健康周周行”主題活動。

 、荨⒃陂T診大廳、輸液室、康復(fù)大廳、病房、健康教育室定期播放《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識與技能》、高血壓、糖尿病等宣傳片,并保存照片做好播放登記記錄。

 、、發(fā)放中心印制的各類宣傳資料。發(fā)放宣傳材料需提供宣傳材料發(fā)放登記表,經(jīng)手人簽字,至少留存一份宣傳材料。

  ⑦、利用中心開展的健康教育活動,請居民在電腦上進(jìn)行居民健康素養(yǎng)評估學(xué)習(xí)測試操作,統(tǒng)計(jì)居民健康知識知曉率,行為形成率。

  (2)院內(nèi)健康教育

  ①、每年對中心職工進(jìn)行2次健康教育培訓(xùn),覆蓋中心90%以上的職工,培訓(xùn)之后要進(jìn)行現(xiàn)場考核。

 、、對中心接觸毒害因素作業(yè)職工每年進(jìn)行一次健康教育培訓(xùn),并進(jìn)行考核。

 、、對新職工上崗前進(jìn)行健康教育培訓(xùn)并考核。

  ④、每年對中心女職工進(jìn)行一次保健健康教育活動,并進(jìn)行考核。

  2、計(jì)劃安排、宣傳內(nèi)容和形式。

  3、總結(jié)和資料存檔。

  每次活動結(jié)束及時進(jìn)行總結(jié)評價,做好健康教育活動記錄,收集活動資料,包括文字、圖片、影音文件等,并存檔保存。年末做好年度健康教育工作的總結(jié)評價。

項(xiàng)目建設(shè)方案13

  鑫島佳苑項(xiàng)目

  工程管理實(shí)施方案

  山東眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司

  20xx年2月3日

  1、項(xiàng)目概況

  1.1 序言

  開 發(fā) 商: 山東眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司

  設(shè)計(jì)單位: 東營廣廈設(shè)計(jì)有限公司

  監(jiān)理公司: 中舜監(jiān)理有限公司

  承建單位(一期工程): 東發(fā)建安、萬祥集團(tuán)、福華集團(tuán)、

  益達(dá)建安、瑞升建安

  1.2總體概況

  鑫島佳苑項(xiàng)目由 山東眾成集團(tuán)墾利置業(yè)分公司 開發(fā),本工程總

  建筑面積為22.4萬平方米,容積率1.39,規(guī)劃戶數(shù)1308戶,共 53

  幢樓,其中 13 棟 11層、 22 棟 5 層、 18 棟連疊拼樓組成。

  1.3 現(xiàn)場概況

  1.3.1場地條件

  本工程現(xiàn)場原為耕地。

  1.3.2臨時用電、水

  現(xiàn)場已經(jīng)設(shè)置配電箱,容量約為180KVA,后續(xù)將再增加一臺臨時

  變壓器。

  臨時用水接自錦霞新城,管徑DN40,在后續(xù)工程中,將增設(shè)DN60

  管線。

  1.3.3道路

  現(xiàn)場環(huán)形路混凝土部分已施工完成。

  2.項(xiàng)目總體施工計(jì)劃

  2.1(鑫島佳苑項(xiàng)目)小高層20xx年進(jìn)度管控計(jì)劃

  2.2(鑫島佳苑項(xiàng)目)多層20xx年進(jìn)度管控計(jì)劃

項(xiàng)目建設(shè)方案14

  一、項(xiàng)目名稱:

  天?h大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設(shè)項(xiàng)目

  二、項(xiàng)目實(shí)施單位:

  天祝縣大紅溝鄉(xiāng)人民政府

  三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

  雷宏(天?h大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)

  四、項(xiàng)目建設(shè)年限:

  20xx年10月——20xx年8月

  五、項(xiàng)目建設(shè)的可行性和必要性

  東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道,群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進(jìn)出。道路坡陡彎急,路面狹窄,如遇雨雪天氣,交通便中斷,還經(jīng)常發(fā)生交通事故,已成為該村名符其實(shí)的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活,阻礙著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,切實(shí)解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題,改變落后的交通條件,從而加快脫貧致富奔小康步伐是當(dāng)務(wù)之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實(shí)施,廣大農(nóng)牧民群眾充分認(rèn)識到道路通、百業(yè)興的重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

  六、項(xiàng)目規(guī)模

  該路長19公里,計(jì)劃修筑寬度為4.5m,修建各類涵洞78米/13道,防護(hù)300米,并鋪設(shè)10cm的天然砂礫。

  七、項(xiàng)目資金預(yù)算和籌資方案

  該道路共需資金78.8萬元,當(dāng)?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合),請求上級部門幫扶50萬元。

  八、項(xiàng)目實(shí)施方案

  1、從20xx年10月份,在對該公路初勘基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)勘測和規(guī)劃,并抓緊籌措資金,儲備工程用料。

  2、從20xx年5月份起,著手動工,力爭8月完工。

  3、20xx年9月底申請有關(guān)部門對項(xiàng)目驗(yàn)收并交付使用。

  九、項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)

  鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長,鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長,以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,楊成寶同志為項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)具體工作,其他成員密切配合,切實(shí)抓好項(xiàng)目工作,保質(zhì)保量按期完工。

項(xiàng)目建設(shè)方案15

  根據(jù)省、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有關(guān)要求,結(jié)合我市實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

  一、總體目標(biāo)

  以“生態(tài)宜居村莊美,興業(yè)富民生活美,文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”為目標(biāo),從20xx年起分級分步推進(jìn)中心村建設(shè),到20xx年,實(shí)現(xiàn)村莊布點(diǎn)規(guī)劃保留的全市中心村建設(shè)全覆蓋,打造宜居、宜業(yè)、宜游的農(nóng)民幸福生活美麗家園,到20xx年底80%以上布點(diǎn)中心村達(dá)到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求(其中60%達(dá)到省級中心村要求,40%達(dá)到市縣自主建設(shè)中心村要求)。20xx年起,對有旅游發(fā)展?jié)摿Φ拇,力爭通過三到五年的努力,打造成3A至4A景區(qū)。

  二、工作任務(wù)

  從20xx年開始,利用三年時間,采取分級分類分步建設(shè)的辦法,對我市103個中心村,分省級、市級、縣級、鄉(xiāng)級,按不同內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),到20xx年底實(shí)現(xiàn)四級中心村建設(shè)全覆蓋,到20xx年對未達(dá)標(biāo)的中心村進(jìn)行提升,力爭80%以上中心村達(dá)到建設(shè)要求。

  1.省級中心村31個。2013-20xx年已建成18個,結(jié)合鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行建設(shè),結(jié)合踐行社會主義核心價值觀進(jìn)行建設(shè)。20xx年建設(shè)6個,20xx年建設(shè)7個。

  2.市級中心村19個。20xx年建設(shè)6個,20xx年建設(shè)6個,20xx年建設(shè)7個。

  3.縣級中心村25個。20xx年建設(shè)7個,20xx年建設(shè)9個,20xx年建設(shè)9個。

  4.鄉(xiāng)級中心村27個。20xx年建設(shè)8個,20xx年建設(shè)9個,20xx年建設(shè)11個。

  三、建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  1.省級中心村。嚴(yán)格按省定內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

  2.市級中心村。按照低于省級中心村標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

  3.縣級中心村。重點(diǎn)對村莊進(jìn)行“三清四改五化一推”(“三清”:清垃圾、清河道、清溝渠;“四改”:改水、改廁、改路、改圈;“五化”:硬化、綠化、亮化、凈化、美化;“一推”:推廣沼氣)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村莊環(huán)境整治。(具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見附件1)

  4.鄉(xiāng)級中心村。重點(diǎn)進(jìn)行村莊整治、庭院整治、環(huán)境整治、衛(wèi)生整治。

  四、保障措施

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立三年全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)組,市長為組長,市委副書記為常務(wù)副組長,市委常委、宣傳部長和市委常委、分管副市長為副組長,市直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)三年全覆蓋工作,確保三年完成各級各類中心村建設(shè)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也要成立相應(yīng)組織,切實(shí)承擔(dān)起主體責(zé)任,根據(jù)三年全覆蓋實(shí)施方案,結(jié)合本地實(shí)際,制定年度實(shí)施方案,明確建設(shè)內(nèi)容,確保按年度完成建設(shè)任務(wù)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組要構(gòu)建有效的工作推進(jìn)機(jī)制和考核機(jī)制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要抓好組織協(xié)調(diào)、資金整合和督查指導(dǎo),推動此項(xiàng)工作有效開展。

  2.加大資金投入。健全“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、社會參與”的共建機(jī)制。加大財(cái)政投入力度,省級中心村旅游發(fā)展型按250萬元/村,社區(qū)功能型按200萬元/村進(jìn)行獎補(bǔ),市、縣、鄉(xiāng)級中心村分別按30萬元、20萬元、10萬元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎補(bǔ)。在財(cái)政預(yù)算安排時,市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金按照5%以上的比例增長。同時加大招商引資和社會資本參與度,引導(dǎo)民營資本投入美麗鄉(xiāng)村建設(shè),形成規(guī)模化效益。

  3.加大項(xiàng)目整合。建立涉農(nóng)項(xiàng)目整合縣級“一把手”負(fù)責(zé)制,編制美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目資金整合總體規(guī)劃,完善協(xié)調(diào)機(jī)制,規(guī)范整合程序,確保涉農(nóng)項(xiàng)目資金更多地投入到各級中心村建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村在自身財(cái)力許可范圍內(nèi),增加投入,充分發(fā)揮群眾主體作用,引導(dǎo)其投工投勞,開展力所能及的籌資工作。重點(diǎn)整合旅游資源,逐步做到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)向鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游發(fā)展轉(zhuǎn)變,在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)產(chǎn)出上做文章。文旅部門要加強(qiáng)指導(dǎo),特別要加強(qiáng)家庭農(nóng)場、農(nóng)家樂、公廁、停車坪等建設(shè)的指導(dǎo),按照旅游標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

  4.完善幫扶機(jī)制。進(jìn)一步完善市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位幫扶美麗鄉(xiāng)村建設(shè)制度,市領(lǐng)導(dǎo)每年必須到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)調(diào)研、指導(dǎo)等活動;市直單位必須明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名中層干部具體負(fù)責(zé)包村工作,重點(diǎn)加大對聯(lián)系中心村建設(shè)的幫扶力度,從資金、項(xiàng)目、技術(shù)、信息等方面對聯(lián)系村實(shí)施有效幫扶。

  5.強(qiáng)化考核指導(dǎo)。20xx年、20xx年省級中心村分為旅游發(fā)展型和社區(qū)功能型兩大類,旅游發(fā)展型做到高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),分年度實(shí)施,重點(diǎn)突出旅游發(fā)展元素和文化元素,突出亮點(diǎn),在特色上做文章;社區(qū)功能型重點(diǎn)在功能配套、基礎(chǔ)設(shè)施完善上做文章,投入上要控制,無需大拆大建,關(guān)鍵在村莊整治和環(huán)境治理。同時將美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)三年全覆蓋完成情況納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)管理考核,完善現(xiàn)有的中心村考核體系,改進(jìn)指標(biāo)設(shè)置、考核方式方法,形成科學(xué)合理、規(guī)范有效的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考核機(jī)制,定期組織開展專項(xiàng)檢查,確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)。

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