中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

蔬菜大棚建設(shè)實施方案優(yōu)秀

時間:2023-11-14 10:22:13 建設(shè)方案 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

蔬菜大棚建設(shè)實施方案優(yōu)秀

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家收集的蔬菜大棚建設(shè)實施方案優(yōu)秀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

蔬菜大棚建設(shè)實施方案優(yōu)秀

蔬菜大棚建設(shè)實施方案優(yōu)秀1

  一、總體思路與目標(biāo)任務(wù)

 。ㄒ唬┛傮w思路

  圍繞我縣田園綜合體創(chuàng)建總體規(guī)劃,充分利用我縣農(nóng)村特色農(nóng)業(yè)、山水資源、田園景觀、地域文化和人文傳統(tǒng),大力發(fā)展鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)觀光休閑旅游業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,通過實施冬閑田油菜花種植,努力實現(xiàn)糧油增產(chǎn)、地力提高、鄉(xiāng)村美化、農(nóng)民增收的目標(biāo),助力農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

 。ǘ┠繕(biāo)任務(wù)

  20xx年,我縣田園綜合體冬閑田油菜花種植任務(wù)5000畝。

  二、項目分區(qū)及種植模式

  1、核心區(qū)

  白圩鎮(zhèn)萬畝垌縛龍亭周邊區(qū)域的冬閑稻田約1000畝為核心區(qū)。

  2、輻射區(qū)(面上)

  田園綜合體總體規(guī)劃范圍內(nèi),澄泰鄉(xiāng)下金莊起至白圩鎮(zhèn)趙坐村沿清水河兩岸區(qū)域冬閑稻田以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游景點周邊區(qū)域、公路沿線冬閑稻田共約4000畝,要求交通便利,宜耕能排能灌(詳見附件1)。

 。ǘ┓N植模式

  1、社會一體化服務(wù)種植

  核心區(qū)采取購買社會化服務(wù)種植模式,即通過招投標(biāo)方式購買包括機(jī)耕、播種、施肥、開溝等一體化服務(wù)(包括建設(shè)觀景臺、步道等),由中標(biāo)單位包干實施。

  2、“先建后補”方式種植

  輻射區(qū)(面上)采取“先建后補”方式進(jìn)行,政府統(tǒng)一采購供應(yīng)種子,以村委會或經(jīng)聯(lián)社為實施主體分片實施,即村委會或經(jīng)聯(lián)社自行組織機(jī)耕、播種、施肥和田間管理。

  三、項目實施時間及進(jìn)度安排

  (一)實施時間

  20xx年9月至20xx年3月底。

 。ǘ┻M(jìn)度安排

  1、實施方案制定階段

  縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭負(fù)責(zé)《實施方案》制定,要求20xx年10月10日前完成。

  2、種子及服務(wù)采購階段

  縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭負(fù)責(zé)油菜花種子采購工作及核心區(qū)種植一體化服務(wù)采購,要求20xx年10月底前完成。

  3、項目實施階段

  縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織實施油菜花種植項目,要求20xx年11月20日前完成種植任務(wù),撥付項目進(jìn)度款。

  4、項目驗收階段

  縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織開展項目竣工驗收(分部驗收、總體驗收),要求于20xx年2月底前完成項目驗收工作,撥付項目尾款。

  5、項目總結(jié)階段

  項目實施結(jié)束后,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)做好項目實施工作總結(jié),并以文件形式報告縣政府。

  四、項目經(jīng)費預(yù)算、資金籌措及資金撥付

 。ㄒ唬╉椖拷(jīng)費預(yù)算(詳見附件2)

  1、核心區(qū)項目經(jīng)費

  參照20xx年政府采購價格,按450元/畝計,1000畝需45萬元。

  2、輻射區(qū)(面上)項目經(jīng)費

  參照20xx年種植管理補助標(biāo)準(zhǔn)200元/畝,4000畝需80萬元;種子采購需27萬元;共計107萬元。

  3、工作經(jīng)費

  全縣安排油菜花種植工作經(jīng)費2萬元。

  (二)資金籌措及資金撥付

  資金籌措:油菜花種植項目所需資金共計154萬元,由縣財政局統(tǒng)籌安排。

  資金撥付:核心區(qū)種植服務(wù)及面上種子采購由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局根據(jù)項目實施進(jìn)度向縣財政局申請資金撥付;面上種植由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)項目實施進(jìn)度向縣財政局申請資金撥付,資金申請材料需經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核后才能提交至縣財政局。

  五、組織保障及職責(zé)分工

 。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組

 。ǘ┞氊(zé)分工

  1、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌謀劃組織實施上林縣壯族老家田園綜合體冬閑田油菜花項目。

  (1)農(nóng)業(yè)股:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施油菜花種植項目,指導(dǎo)農(nóng)推站、農(nóng)機(jī)股開展工作,參與核心區(qū)項目驗收;

 。2)縣農(nóng)推站:負(fù)責(zé)全縣油菜花種子及核心區(qū)種植一體化服務(wù)采購,開展油菜花種植技術(shù)指導(dǎo),制定油菜花項目驗收標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展項目驗收工作,參與核心區(qū)項目驗收;

  (3)農(nóng)機(jī)股:負(fù)責(zé)油菜花種植機(jī)耕組織服務(wù)協(xié)調(diào)工作,協(xié)助農(nóng)推站制定項目驗收標(biāo)準(zhǔn),參與核心區(qū)項目過程監(jiān)督及分部驗收工作。

  2、縣財政局:負(fù)責(zé)籌集項目實施所需資金,按進(jìn)度撥付項目款項,確保項目順利實施。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農(nóng)林水服務(wù)中心

  組織實施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)面上區(qū)域油菜花種植項目,負(fù)責(zé)做好種植技術(shù)指導(dǎo)、田間管理指導(dǎo),項目竣工后及時組織項目驗收,并將項目實施相關(guān)材料歸檔送縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣財政局備案。白圩鎮(zhèn)政府及農(nóng)林水服務(wù)中心還需協(xié)助縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局實施核心區(qū)油菜花種植項目,參與核心區(qū)項目日常監(jiān)管和驗收工作。

  4、村委會或經(jīng)聯(lián)社:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指導(dǎo)下,具體實施面上油菜花種植項目,組織本村機(jī)耕隊、貧困勞動力參與種植、田間管理工作。

  5、中標(biāo)企業(yè):在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)下,實施核心區(qū)油菜花種植一體化服務(wù),種植管理用工優(yōu)先使用當(dāng)?shù)刎毨趧恿Α?/p>

  六、主要措施和工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),共同推進(jìn)油菜花種植

  各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,高度重視油菜花種植工作。農(nóng)業(yè)部門要早謀劃、早準(zhǔn)備、早行動,嚴(yán)格按程序做好服務(wù)購買及農(nóng)資采購工作,確保種子及時供應(yīng)到位;各相關(guān)部門要通力合作,積極交流溝通,整合相關(guān)資源,齊心協(xié)力做好冬閑田多功能油菜花種植。

 。ǘ┳龊眯麄骱鸵(guī)劃,重點打造核心區(qū)域

  當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府要廣泛宣傳發(fā)動,做好選點規(guī)劃,加強(qiáng)對油菜花種植工作的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化資金監(jiān)管。村委會(經(jīng)聯(lián)社)作為實施主體,要主動作為,加強(qiáng)合作,積極引進(jìn)公司、企業(yè)、合作社、種植大戶等新型經(jīng)營主體參與經(jīng)營,共同推進(jìn)油菜生產(chǎn)規(guī);l(fā)展?h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要重點做好核心區(qū)的'油菜花種植,打造鄉(xiāng)村旅游引爆點。

  (三)嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收,確保種植效果。農(nóng)業(yè)技術(shù)部門要全程加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和田間跟蹤管理,嚴(yán)格種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特別是機(jī)耕環(huán)節(jié),要切實監(jiān)督指導(dǎo)到位,做到打碎、耙平、起壟和挖溝排水等,確保田間排水良好,保證種植效果。同時強(qiáng)化監(jiān)管和考評驗收,切實做好補助資金撥付工作,確保項目資金發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

蔬菜大棚建設(shè)實施方案優(yōu)秀2

  根據(jù)扶貧開發(fā)部門安排給我專業(yè)社的蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目,結(jié)合本地實際,特制定本項目實施方案。

  一、項目單位基本情況及項目實施理由

  1、項目單位基本情況

  蔬菜是我國菜籃子工程中最重要的主要農(nóng)產(chǎn)品。xx縣氣候溫潤,土地肥沃,富含硒等多種人體必需礦物質(zhì),是蔬菜種植適宜區(qū)域。近年來,xx縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,蔬菜種植面積已達(dá)10萬畝,蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為xx縣繼烤煙、柑橘之后第三大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。

  xx農(nóng)民專業(yè)合作社成立于20xx年3月,20xx年4月在工商部門登記注冊。是xx縣第一家按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》注冊登記和運營的農(nóng)民專業(yè)合作社。專業(yè)社注冊資本200萬元,現(xiàn)有社員103戶。合作社的主營業(yè)務(wù)是從事各類蔬菜種植、加工銷售,開展與蔬菜有關(guān)的技術(shù)服務(wù),供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料,組織收購、銷售成員和同類生產(chǎn)經(jīng)營者生產(chǎn)的蔬菜,引進(jìn)新技術(shù)、新品種,開展蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交易和咨詢服務(wù),20xx年合作社種植蔬菜共20xx畝,年產(chǎn)蔬菜4000噸,年銷售收入1258.26萬元,實現(xiàn)利潤

  104.38萬元。合作社成立3年多來,加入的社員不斷增加,從成立時的11人,增加到現(xiàn)在的103戶社員,合作社輻射范圍擴(kuò)大,逐步建立了以xx街道油菜坪xx鄉(xiāng)為主體,覆蓋4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個村組的'蔬菜種植基地。20xx年曾被xx部門授于“千社千品示范專業(yè)合作社”稱號,20xx年被xx省委、省政府授于“省示范專業(yè)合作社”稱號,連續(xù)二年被xx縣委、縣政府授于“優(yōu)秀專業(yè)合作社”稱號。合作社理事長向杰同志被xx省供銷社、共青團(tuán)xx省委授入“湖南省100佳農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人”稱號。

  2、項目實施理由

  xx蔬菜產(chǎn)業(yè)雖然取得長足發(fā)展,但蔬菜生產(chǎn)的一些深層次問題也亟待解決,主要問題有:一是基礎(chǔ)設(shè)施差,抗災(zāi)能力弱。由于受山區(qū)自然條件限制,山地蔬菜發(fā)展條件較差,水渠、道路等基礎(chǔ)設(shè)施落后,抵御自然災(zāi)害的能力弱,還處于“種菜靠天”的被動局面,直接影響蔬菜生產(chǎn)效益的穩(wěn)定。二是蔬菜生產(chǎn)規(guī)模小,組織化程度低。蔬菜種植比較分散,沒有形成規(guī)模,農(nóng)戶小規(guī)模分散種植的蔬菜,直接進(jìn)入市場的交易成本相對較高。因農(nóng)民組織化程度低,產(chǎn)業(yè)鏈松散,導(dǎo)致千家萬戶的小生產(chǎn)與大市場、大流通不相適應(yīng)的矛盾,較為突出。三是蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平低,生產(chǎn)品種有待更新。農(nóng)民新技術(shù)應(yīng)用能力不強(qiáng)。對農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)了解少,運用得不夠,農(nóng)村科技人才缺乏,新品種引進(jìn)推廣得不多。雖然近來年我縣蔬菜生產(chǎn)推廣了一些新品種,但是這新品種多是滿足當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)味和需求,適應(yīng)跨區(qū)域銷售的優(yōu)良品種不多,符合出口標(biāo)準(zhǔn)的品種更無從談起,蔬菜商品化程度不高,農(nóng)民種菜的經(jīng)濟(jì)效益低。四是蔬菜質(zhì)量參差不齊安全質(zhì)量有待提高。由于缺乏普及科學(xué)種菜技術(shù),對蔬菜安全質(zhì)量認(rèn)識不到位,在生產(chǎn)中有盲目用藥,特別是在氣溫較高、雨水較多的月份里,蔬菜病蟲害發(fā)生較重,個別菜農(nóng)隨意加大農(nóng)藥用量,有的甚至使用高毒高殘留農(nóng)藥,給上市的蔬菜產(chǎn)品帶來一定的安全隱患。另外,我縣蔬菜質(zhì)檢體系也很不完備,縣級質(zhì)檢站設(shè)備落后,農(nóng)貿(mào)市場、大型超市、商場多數(shù)沒有建立質(zhì)檢站(室),蔬菜基地鄉(xiāng)、村基本上沒有檢測手段,對蔬菜質(zhì)量無法實施有效監(jiān)控。五是蔬菜加工業(yè)發(fā)展滯后,加工包裝有待加強(qiáng)。全縣建有各類大小蔬菜加工企業(yè)7家。這些企業(yè)的蔬菜加工規(guī)模小,加工設(shè)施相對落后,全縣蔬菜年加工量不足2萬噸,不到全縣蔬菜生產(chǎn)總量的1%。且加工檔次較低,至今未能形成較多的拳頭產(chǎn)品,與基地規(guī)模發(fā)展還不能配套,全縣無一個加工企業(yè)獲得自主出口權(quán),有的加工企業(yè)設(shè)備簡陋,工藝簡單,配方欠科學(xué)。

  項目建設(shè)以解決蔬菜基地建設(shè)的上述問題為著力點,以專業(yè)合作社為載體,繼續(xù)組織農(nóng)戶入社,與廣大蔬菜種植戶結(jié)成利益共同體。共同創(chuàng)辦示范基地。以示范基地建設(shè)為平臺,對基地實行“統(tǒng)一選種,統(tǒng)一培管,統(tǒng)一施肥,統(tǒng)一病蟲害防治,統(tǒng)一采收銷售!钡摹拔褰y(tǒng)一”建設(shè)模式,提升基地的標(biāo)準(zhǔn)化程度和組織化程度,帶動農(nóng)戶走管理提升、技術(shù)提高、品質(zhì)增強(qiáng)、品牌擴(kuò)大的集約化發(fā)展路子。

  二、項目實施計劃

  本項目為蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地建設(shè),建設(shè)面積20xx畝。項目選址xx縣xx鄉(xiāng)xx村,直接帶動農(nóng)戶數(shù)1000戶,示范帶動數(shù)約4000畝。

  1、持持項目建設(shè)內(nèi)容

 、偻茝V蔬菜新品種種植20xx畝。

 、诩夹g(shù)培訓(xùn)200人次。

 、蹨y土施肥和病蟲害防治。

 、芴镩g集中培管。

  2、扶持方式及扶持標(biāo)準(zhǔn)

  請求財政扶持部門對基地良種選購和農(nóng)民培訓(xùn)進(jìn)行扶持,扶持標(biāo)準(zhǔn)為每畝100元。共20萬元

  3、項目實施時間20xx年2月—6月。

  三、項目抽獎概算及資金來源

  1、項目投資概算

  總投資為132萬元,具體構(gòu)成為:

 、偻茝V新品種:每畝60元,共12萬元。

  ②化肥:每畝100公斤,計200噸,3200元/噸,共64萬元。

 、奂夹g(shù)培訓(xùn)400人次,按每人次培訓(xùn)費用200元計算,共8萬元。

  ④農(nóng)藥:每畝200元,共40萬元。

  ⑤種植培管、采收人員工資:8萬元。

  2、項目資金來源

 、偕暾堌斦鲐氋Y金20萬元,主要用于技術(shù)培訓(xùn)和選購良種。

 、趯I(yè)社和農(nóng)戶自籌112萬元。

  四、項目責(zé)任

  成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制等各項制度,明確分工,強(qiáng)化責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由xx任組長,負(fù)責(zé)項目建設(shè)的全盤工作,xxx任技術(shù)總監(jiān),負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),對技術(shù)工作負(fù)責(zé),xxx任財務(wù)總監(jiān),xx任合作社監(jiān)事會主任,負(fù)責(zé)項目監(jiān)督工作。xx為質(zhì)量監(jiān)督員。

蔬菜大棚建設(shè)實施方案優(yōu)秀3

  為進(jìn)一步發(fā)展壯大我市“菜籃子”蔬菜產(chǎn)業(yè),以綠色生產(chǎn)、品質(zhì)提升、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯、數(shù)字化建設(shè)、品牌打造為主攻方向,扶持發(fā)展建設(shè)一批生產(chǎn)規(guī)模適度、利益聯(lián)結(jié)緊密的綠色高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜生產(chǎn)基地,現(xiàn)結(jié)合我市實際,制定本項目實施方案。

  一、總體思路

  為持續(xù)鞏固加強(qiáng)“菜籃子”生產(chǎn)能力建設(shè),調(diào)整優(yōu)化蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),堅持種植模式多樣化、銷售渠道多元化、群眾受益最大化的發(fā)展思路,充分發(fā)揮新型生產(chǎn)經(jīng)營主體、龍頭企業(yè)(合作社)的輻射帶動和示范引領(lǐng)作用,以綠色生產(chǎn)、品質(zhì)提升、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯、數(shù)字化建設(shè)、品牌打造為主攻方向,統(tǒng)籌蔬菜品種、種植區(qū)域布局,重點扶持發(fā)展一批生產(chǎn)規(guī)模適度、利益聯(lián)結(jié)緊密的綠色高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜生產(chǎn)基地,推動蔬菜產(chǎn)業(yè)提檔升級。

  二、建設(shè)內(nèi)容及評審標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┗亟ㄔO(shè)。具備一定的規(guī)模化、組織化程度,生產(chǎn)基地(園區(qū))規(guī)模露地蔬菜300畝以上(設(shè)施蔬菜100畝以上),連續(xù)土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營年限不少于3年,生產(chǎn)經(jīng)營情況穩(wěn)定。一是選址科學(xué)合理,選擇地勢平坦、交通便利、土地肥沃、集中連片,水、電、路設(shè)施配套、排灌便利的地塊。二是基地(園區(qū))管理規(guī)范,制度完善,檔案規(guī)范齊全,標(biāo)識標(biāo)牌完備,各項生產(chǎn)管理制度落實到位,環(huán)境整潔衛(wèi)生。三是具有較強(qiáng)的輻射帶動作用,基地(園區(qū))配備至少1名具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員長期開展田間管理和化肥農(nóng)藥減量增效技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),并在重要農(nóng)時節(jié)點組織開展生產(chǎn)技術(shù)觀摩培訓(xùn),示范帶動周邊農(nóng)戶綠色經(jīng)營。

 。ǘ┩菩袠(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。推廣應(yīng)用化肥、農(nóng)藥減量增效技術(shù),實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)綠色發(fā)展。未開展化肥、農(nóng)藥減量工作的申報主體一律不予通過。一是選用植株生長健壯、無病蟲害、苗強(qiáng)苗壯的標(biāo)準(zhǔn)化穴盤苗適期定植,合理安排茬口,根據(jù)目標(biāo)上市時間,科學(xué)確定育苗、定植時間。二是大力示范推廣應(yīng)用高產(chǎn)高效栽培技術(shù),推廣設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建造、輕簡化栽培、集約化育苗、秸稈生物反應(yīng)堆、蚯蚓糞還田生態(tài)種養(yǎng)、測土配方施肥、水肥一體化、病蟲害綠色防控、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等減量增效技術(shù)措施,提升蔬菜品質(zhì)和市場競爭力。三是田間操作管理規(guī)范,全過程農(nóng)事操作和化肥、農(nóng)藥等投入品使用檔案記錄完整、無誤。四是蔬菜商品性佳,根據(jù)目標(biāo)市場要求,明確分級采收標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品商品性狀優(yōu)良,唱優(yōu)唱響“銀川蔬菜”口碑。五是采后包裝處理規(guī)范,有明確的產(chǎn)品品牌標(biāo)識和統(tǒng)一產(chǎn)品包裝。六是;厣a(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品納入市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全智慧監(jiān)管平臺管理,落實“合格證+檢測+追溯”模式,開具承諾達(dá)標(biāo)合格證,近2年沒有發(fā)生市縣區(qū)以上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢不合格情況(以區(qū)、市及抽檢結(jié)果為準(zhǔn))。

 。ㄈ⿻惩ㄊ袌隽魍ㄇ。一是堅持品牌興菜、綠色發(fā)展,建設(shè)完善質(zhì)量追溯體系,擴(kuò)大可追溯蔬菜產(chǎn)品的覆蓋范圍,鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營主體積極注冊商標(biāo)、培育品牌,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是以規(guī);卟松a(chǎn)基地(園區(qū))為依托,推進(jìn)各類保鮮、冷藏、冷凍、預(yù)冷等冷鏈物流設(shè)施建設(shè),推廣應(yīng)用蔬菜分級分揀及包裝、預(yù)冷處理。三是瞄準(zhǔn)京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等國內(nèi)目標(biāo)市場,推動訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展,鼓勵商超、酒店、社區(qū)配送等經(jīng)營方式,減少中間環(huán)節(jié),拓寬銷售市場,構(gòu)建集蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售為一體的新型生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)。

  三、項目申報及評審

 。ㄒ唬┥陥螅7月初,各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體自愿申報,由所在轄區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織開展項目申報初選,指導(dǎo)符合條件的.生產(chǎn)經(jīng)營主體編寫實施方案,通過實地考察,專家論證,綜合評定,形成項目檔案(包括:項目建設(shè)單位基本情況、營業(yè)執(zhí)照或組織機(jī)構(gòu)代碼證、土地流轉(zhuǎn)合同、法定代表人身份證及行業(yè)資質(zhì)、項目實施方案等相關(guān)檔案材料)。上年度享受過此類項目補貼的經(jīng)營主體,本年度不得申報此項目。7月21日前完成項目申報。

 。ǘ┏鯇彛7月下旬,企業(yè)申報結(jié)束后由各縣(市)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對申報項目進(jìn)行初審。經(jīng)初審合格后,在銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局網(wǎng)站點選“農(nóng)業(yè)項目申報”欄申報,同時報送紙質(zhì)件至銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局種植業(yè)管理科。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將會同財政局等部門申報生產(chǎn)經(jīng)營主體進(jìn)行實地檢查。7月31日前完成項目初審。

 。ㄈ┰u審:9月份,在現(xiàn)場檢查驗收基礎(chǔ)上,隨機(jī)抽取專家?guī)鞂<医M成項目評審考核組,組織對項目進(jìn)行競爭性評審,依據(jù)評審考核結(jié)果,兌現(xiàn)項目以獎代補資金。9月30日前完成項目評審。

  四、資金安排

  安排項目以獎代補扶持資金150萬元,根據(jù)項目申報主體實施情況進(jìn)行專家評審考核打分,評選出綜合得分排名前10家的項目生產(chǎn)經(jīng)營主體,給予每家15萬元的以獎代補資金。

  五、工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要成立項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入實地調(diào)查摸底,確定各項目申報實施主體、地點、規(guī)模和具體實施內(nèi)容等,細(xì)化制定工作方案、明確責(zé)任分工,確保項目落實落地。

 。ǘ┩怀鲋笇(dǎo)服務(wù)。項目申報實施單位可自行聘請技術(shù)人員,也可由轄區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門進(jìn)行推薦。技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)項目實施方案和技術(shù)規(guī)程,開展全程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),參與各項具體技術(shù)措施落實。

 。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳引導(dǎo)。項目申報主體要在銀川市20xx年綠色高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜生產(chǎn)基地設(shè)立示范區(qū)標(biāo)識牌(注明實施主體、建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)指導(dǎo)單位、項目主管單位)。在作物生長關(guān)鍵時期,轄區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要選擇有代表性、可復(fù)制、可示范推廣的建設(shè)基地(園區(qū))組織進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、開展技術(shù)交流,及時總結(jié)好經(jīng)驗、好做法。充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等各種渠道,宣傳項目實施的新模式、新方法,擴(kuò)大示范帶動作用,推動蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)監(jiān)督檢查。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將會同財政等部門組成項目檢查組,對項目實施情況進(jìn)行定期、不定期的檢查指導(dǎo)。對于項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向項目實施單位及轄區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門提出、責(zé)令限期整改,全力保證項目建設(shè)質(zhì)量。

【蔬菜大棚建設(shè)實施方案優(yōu)秀】相關(guān)文章:

蔬菜大棚建設(shè)實施方案(精選13篇)06-06

蔬菜大棚建設(shè)方案01-12

蔬菜大棚建設(shè)實施方案范文(精選9篇)12-23

蔬菜大棚建設(shè)方案(9篇)01-12

農(nóng)旅蔬菜大棚建設(shè)方案02-24

建設(shè)蔬菜大棚施工合同09-06

蔬菜大棚建設(shè)方案(通用14篇)01-07

蔬菜大棚建設(shè)方案(通用13篇)08-10

蔬菜大棚建設(shè)方案(集合9篇)01-12