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最新工程施工個(gè)人問(wèn)題的檢討書(shū)

時(shí)間:2021-07-09 16:55:34 檢討書(shū) 我要投稿

最新工程施工個(gè)人問(wèn)題的檢討書(shū)范文

  工程施工出問(wèn)題檢討書(shū)一

最新工程施工個(gè)人問(wèn)題的檢討書(shū)范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在2#樓基礎(chǔ)筏板施工過(guò)程中,因我個(gè)人的疏忽,工作的不到位,我沒(méi)有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程之中出現(xiàn)鋼筋露絲及部分鋼筋長(zhǎng)度不滿(mǎn)足規(guī)范要求等質(zhì)量問(wèn)題。

  首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用,應(yīng)該抓好現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理,抓好施工質(zhì)量、安全及進(jìn)度工作,應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每到施工工藝都仔細(xì)檢核。因?yàn)槲覀(gè)人的疏忽及思想麻痹,未對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行檢核,導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn)。給領(lǐng)導(dǎo)造成工作上的麻煩,造成工程進(jìn)度滯后,我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)。

  在自己的深刻反省中,認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的根本所在。在悔悟的同時(shí),也感到慶幸,為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯(cuò)的根本原因在于,我自身責(zé)任心不強(qiáng),工作不深入。 身為項(xiàng)目經(jīng)理,不論有多少理由,都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn),全面準(zhǔn)確地掌握施工情況,確保事實(shí)無(wú)誤、程序無(wú)誤;并對(duì)存在的疑問(wèn),更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)、查對(duì)。同時(shí),更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí),切忌工作上的隨意性。

  無(wú)論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),有始有終,做足百分百,絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄,而因?yàn)樽詈蟮陌俜种还μ澮缓,正所謂:失之毫厘,謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn),引以為戒,杜絕此類(lèi)事件在今后的工作中發(fā)生!

  針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,為了更好地管理工程質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠監(jiān)督我,你們的`一份監(jiān)督就是對(duì)我們的一份關(guān)心和重視。

  1、針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要端正態(tài)度,全身心投入工作,對(duì)于自己本職工作做精心了解,同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié),對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。

  2、 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求施工,首先做到自檢合格后在進(jìn)行上報(bào)。

  3、對(duì)于甲方及監(jiān)理提出的有關(guān)問(wèn)題,第一時(shí)間做好整改工作,保質(zhì)保量的完成所提出的問(wèn)題,并在以后的工作中引以為戒。

  4、對(duì)于工程施工的每一道工序,嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)審批,經(jīng)甲方監(jiān)理認(rèn)可后,在進(jìn)行下道工序的施工通過(guò)此次深刻的檢討,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真總結(jié),一定增強(qiáng)責(zé)任心,加強(qiáng)質(zhì)量安全進(jìn)度認(rèn)識(shí),一定杜絕今后此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生,聽(tīng)從指揮,做到安全、質(zhì)量及進(jìn)度的整體提高。

  檢討人:xxx

  年 月 日

  工程施工出問(wèn)題檢討書(shū)二

大家好:

  我公司xxxx項(xiàng)目于200x年x月xx日xx時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故,死者王xx系剛進(jìn)場(chǎng)3天的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

  事故經(jīng)過(guò):

  xxxx年x月xx日上午泥水班組長(zhǎng)李xx安排王xx在16-26層澆水,上午上班時(shí)李xx帶王xx在24層澆水,并交待打點(diǎn)的地方不能澆水,然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃飯時(shí),泥水班組長(zhǎng)李xx問(wèn)王xx的弟弟:王xx怎么今天沒(méi)有下來(lái)吃飯。王xx的弟弟說(shuō):昨天王xx給我們講過(guò),明天中午不跟我們一起上班,可能是在草坪上去曬褲子。李xx下午上班后,李xx班安排曾xx(泥水班組工人)和王xx的弟弟在16層敲打空鼓,大約在2點(diǎn)左右時(shí),曾xx聽(tīng)見(jiàn)上面有人哭喊,曾xx就趕緊跑到18層看見(jiàn)王xx的弟媳婦在哭,曾xx就問(wèn)怎么回事,王xx的弟媳婦說(shuō):電梯井有個(gè)人好象是我二哥。曾xx和王xx的弟媳婦、王xx弟弟就往下找,王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上。王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx,說(shuō):我哥死了。李xx趕緊就跑到12層,看見(jiàn)王xx掛在架子上,李xx叫曾xx將其扶下架送往中心醫(yī)院,后經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。

  事故原因分析:

  1、事故發(fā)生后,我司專(zhuān)門(mén)成立事故調(diào)查小組,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷,王xx在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落,是本次事故發(fā)生的直接原因。

  2、項(xiàng)目在過(guò)程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對(duì)電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因。

  3、本次事故項(xiàng)目雖然對(duì)死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對(duì)性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

  事故預(yù)防措施:

  1、事故發(fā)生后,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對(duì)本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議,并針對(duì)各項(xiàng)目的具體情況,提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類(lèi)似事故的發(fā)生。

  2、經(jīng)公司研究決定對(duì)事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天,并針對(duì)改建工程的實(shí)際情況,決定撤換項(xiàng)目經(jīng)理,改組項(xiàng)目部成員,加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力量。

  3、公司組織全公司安全員(共6人)對(duì)事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的三寶、四口、五臨邊進(jìn)行全面的檢查,按照三定一落實(shí)的措施進(jìn)行了整改,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求,基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

  4、事故項(xiàng)目項(xiàng)目部對(duì)所有的工人再次進(jìn)行了有針對(duì)性的安全教育,并針對(duì)各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

  5、對(duì)以往安全管理制度進(jìn)行必要和客觀的分析,檢討過(guò)去,尋找缺口,在事故原因分析對(duì)策會(huì)上,決定在進(jìn)行iso9002:94版換版的同時(shí),開(kāi)展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證,以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,確實(shí)保證類(lèi)似的安全事故不再發(fā)生。

  事故責(zé)任分析:

  1、據(jù)初步推斷,死者違章操作自23樓翻越電梯井防護(hù)欄桿將水管藏至電梯井內(nèi),導(dǎo)致事故的發(fā)生,是本次事故發(fā)生的主要原因,應(yīng)承擔(dān)本事故的主要責(zé)任。

  2、項(xiàng)目在過(guò)程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對(duì)電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因,項(xiàng)目負(fù)主要管理責(zé)任。

  檢討人:xxx

  年 月 日

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