管理上工作失誤的檢討書
在某件事出現(xiàn)失誤后,為了避免再次出現(xiàn)相同情況,常常要求寫檢討書,以對出現(xiàn)的過錯進(jìn)行悔過,在寫檢討書的時候要注意用語誠懇。快來參考檢討書是怎么寫的吧,以下是小編幫大家整理的管理上工作失誤的檢討書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
管理上工作失誤的檢討書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是xx車間x組的班長xxx,本次向您遞交這份檢討書主要是因為上次的xxx型號的產(chǎn)品所出現(xiàn)的問題。這次的失誤主要問題是在生產(chǎn)加工時,由于本條生產(chǎn)線的員工沒有仔細(xì)的檢查所生產(chǎn)的產(chǎn)品所導(dǎo)致的。根據(jù)公司的規(guī)定,在生產(chǎn)的過程中,如果出現(xiàn)瑕疵應(yīng)該立即發(fā)現(xiàn)并在出現(xiàn)更多錯誤前停止并上報?墒沁@次的失誤并不止是這位員工的失誤,更多的還有我這個管理者的失職!
這次的問題雖然當(dāng)時人不是我,但是我身為x組的管理者,我該仔細(xì)的檢查負(fù)責(zé)的每條生產(chǎn)線的樣品,更好的調(diào)動員工們的積極性,準(zhǔn)確的傳達(dá)上級所規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量要求。這次發(fā)生這樣的產(chǎn)品質(zhì)量不合格,只能說是我沒能好好的將上級的規(guī)定傳達(dá)給下屬。
本次失誤我的主要原因經(jīng)過我的總結(jié)羅列出以下幾點:
1、沒有好好的將質(zhì)量要求傳達(dá)給員工,在本次產(chǎn)品生產(chǎn)前,我因為顧念到生產(chǎn)人員已經(jīng)是老員工,也不愿聽我在這種基本要求上啰嗦,就沒有特別的進(jìn)行強調(diào)這批產(chǎn)品的質(zhì)量要求。我這過于麻木的慣性思考是導(dǎo)致出現(xiàn)這種情況的主要因素。
2、沒能在下達(dá)新的目標(biāo)后認(rèn)真的檢查工作情況,沒能及時的去檢查新產(chǎn)品的生產(chǎn)線實在是我的失誤,導(dǎo)致這樣的錯誤直到被質(zhì)量檢測出問題才被發(fā)現(xiàn)。
3、長久的重復(fù)工作使我們麻木,沒能拿出想以往的熱情來對待新的事物,我所管理的組員出現(xiàn)這樣的心態(tài)是我這個管理者沒能察覺的失誤,我應(yīng)該更加積極的帶動組員們的積極性,避免他們對待重復(fù)工作的麻木性導(dǎo)致出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。
總的來說這次雖然是我的組員犯下了錯誤,但這也同樣代表了我這個組長的管理不當(dāng),我因該從自己的身上先尋找問題,然后再想辦法改善組內(nèi)的氣氛,帶動員工的積極性。讓他們認(rèn)識到自己注意力的不集中會帶來多大的麻煩。
也許只靠言語的力量能夠帶動的積極性實在有限,所以我也請公司能夠積極的加入一些獎懲政策,在物質(zhì)的獎勵下,我相信我們車間的員工都能得到很好的激勵和轉(zhuǎn)變。還有最近的生產(chǎn)量也有些許加大,希望能盡快補充一些新入員工,給車間帶來一些新鮮的血液也為車間帶來一些干勁。謝謝領(lǐng)導(dǎo)的指正,我會在今后繼續(xù)努力的管理好我的組員,將它們培養(yǎng)成優(yōu)秀的車間員工。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年x月x日
管理上工作失誤的檢討書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在XX物業(yè)管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程,以至于讓現(xiàn)場施工人員出現(xiàn)錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名XX物業(yè)管理員,身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,一名xx物業(yè)管理員是應(yīng)該對物業(yè)所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的.具體工作,要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的XX物業(yè)管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人安裝工作。但電纜線已安裝好了,安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé),此時此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認(rèn)識,我還是一個XX物業(yè)管理新人,這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想如果我不克服我工作疏忽這個缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1,針對我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務(wù)做精心了解,對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2,今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力的工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人:xxx
日期:
管理上工作失誤的檢討書3
縣委、縣政府:
xx年x月xx日上午xx點半左右,xxx景區(qū)工作人員在指揮車輛停靠時,與一輛越野車上x名游客發(fā)生爭執(zhí)和沖突。在協(xié)商調(diào)解過程中,因雙方意見不一致,與該車同行的x輛大巴車上近百人于x時x分對景區(qū)大門進(jìn)行圍堵,導(dǎo)致景區(qū)游客進(jìn)出受阻x分鐘。出現(xiàn)圍堵后,縣委、縣政府迅速組織相關(guān)部門單位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)處,上午x時許事態(tài)得到控制,景區(qū)恢復(fù)正常運營。
事件發(fā)生后,本人雖然第一時間會同xx鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及景區(qū)管委會相關(guān)科室負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理,但沒有達(dá)到最快、最好的處置效果,導(dǎo)致出現(xiàn)其他游客在景區(qū)迎賓門滯留x分鐘的問題,損害了景區(qū)形象。
深刻反思,在全縣上下全力推進(jìn)全域旅游示范縣和全國文明城市創(chuàng)建期間發(fā)生這樣的事件,給全縣、全市乃至全省旅游形象抹了黑,主要原因在于作為景區(qū)管委會主要負(fù)責(zé)人,我沒有很好地履職盡責(zé)所致。由此,我向縣委、縣政府作出深刻的檢討,請組織給予處分。
一是從嚴(yán)監(jiān)督管理不到位。景區(qū)工作隊伍監(jiān)督管理失之于寬、失之于軟,對旅游接待工作重視不夠,致使工作人員服務(wù)意識不強,未能完全按照景區(qū)“十員”“六心”標(biāo)準(zhǔn)開展接待工作。
二是工作作風(fēng)不實不細(xì)。雖然每逢節(jié)假日及旅游高峰本人和各科室負(fù)責(zé)人都堅守在工作崗位,但工作作風(fēng)還存在不實不細(xì)的問題,把主要精力放在了景區(qū)運營、秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔等方面,對工作人員的思想狀態(tài)關(guān)注關(guān)心不夠,對旅游安全生產(chǎn)放松警惕,對景區(qū)工作人員在工作中出現(xiàn)的不良情緒和不規(guī)范言行沒有能及時發(fā)現(xiàn)和糾正。
三是服務(wù)質(zhì)量要求不高。景區(qū)管委會和旅游公司雖然及時組織開展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動,但存在與工作實踐脫節(jié)的問題,景區(qū)工作人員在思想上還沒有真正實現(xiàn)從“管理者”到“服務(wù)者”的轉(zhuǎn)變,未能把作風(fēng)轉(zhuǎn)變體現(xiàn)到具體的旅游接待服務(wù)上。本人在旅游服務(wù)接待禮儀禮節(jié)方面示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠,景區(qū)工作人員服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。
四是突發(fā)事件應(yīng)急處理經(jīng)驗和能力不足。事件發(fā)生后,雖然第一時間向旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報,但處置應(yīng)對突發(fā)事件的能力不足,考慮問題不夠周全,調(diào)解過程中對重點人員的分散、隔離未達(dá)到預(yù)期效果,調(diào)解工作不深不細(xì),導(dǎo)致出現(xiàn)其他游客在景區(qū)大門口滯留的問題。
五是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格。景區(qū)管理各項規(guī)章制度已基本健全,但在實際工作中,“老好人”思想作祟,對出現(xiàn)的違反制度規(guī)定的人和事處罰措施落實不到位,規(guī)章制度執(zhí)行存在“打折扣”的問題,導(dǎo)致工作人員漠視規(guī)章、輕視制度。
針對本次事件中反映出的景區(qū)監(jiān)管不到位的問題,我將深刻吸取教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步提高政治站位,提升領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力,狠抓隊伍管理和培訓(xùn)教育,推動景區(qū)管理服務(wù)水平上臺階、上水平。近期,重點做好以下幾個方面的工作:一是向縣委、縣政府及縣旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組作出深刻檢討;
二是在管委會及旅游公司全體干部職工大會上作出深刻檢討;
三是對此次事件進(jìn)行深刻反思,分析問題發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),端正全員工作態(tài)度,增強干部職工服務(wù)意識,提高服務(wù)能力;
四是舉一反三組織開展旅游服務(wù)質(zhì)量“大診斷”,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行集中整頓,推動工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn);
五是進(jìn)一步健全完善景區(qū)管理服務(wù)規(guī)章制度,強化制度執(zhí)行,加強重點崗位監(jiān)管力度,確保景區(qū)安全規(guī)范運行;
六是主動接受縣委、縣政府的處理,自覺接受社會各界的監(jiān)督。
在今后的工作中,我將加強學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,努力提升管理能力和工作水平,精細(xì)做好每一項工作,做一名合格的景區(qū)管理人員,不辜負(fù)組織對我的信任。
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
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