生產(chǎn)工作失職檢討書（精選9篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中犯錯(cuò)誤以后，需要寫檢討書來(lái)好好地檢討，請(qǐng)注意寫檢討書的心態(tài)要端正。相信很多朋友都對(duì)寫檢討書感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的生產(chǎn)工作失職檢討書（精選9篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　生產(chǎn)工作失職檢討書1

尊敬單位領(lǐng)導(dǎo)：

　　20xx年5月12日晚11時(shí)20分，我廠四車間職工違反操作規(guī)程，值班副主任XXX擅離職守，有關(guān)人員處置失當(dāng)，造成一起重大火災(zāi)事故，燒毀廠房六間、原料及其他設(shè)備，初步核定直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)四十七萬(wàn)余元。這是一起嚴(yán)重的責(zé)任事故。盡管事故發(fā)生時(shí)，不是我當(dāng)班，不在事故現(xiàn)場(chǎng)，但是，我作為四車間支部書記兼主任有著不可推卸的責(zé)任，教訓(xùn)是深刻的�，F(xiàn)檢查如下：

　　一、長(zhǎng)期以來(lái)，特別是實(shí)行班組效益承包以來(lái)，我作為車間負(fù)責(zé)人，對(duì)“生產(chǎn)第一、安全第一”強(qiáng)調(diào)不夠，車間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產(chǎn)、輕安全”的風(fēng)氣，規(guī)定每周一次的勞動(dòng)安全教育抓得不好，有時(shí)流于形式。對(duì)此，應(yīng)由我負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、局和廠里規(guī)定，夜間生產(chǎn)必須安排一名車間領(lǐng)導(dǎo)位班。車間對(duì)此執(zhí)行不嚴(yán)，有的職工也向我反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題，由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系，沒(méi)有引起我的重視。事故發(fā)生的當(dāng)晚，當(dāng)班副主任xxx因家中來(lái)客未能到廠，亦未向其他主任交班�；馂�(zāi)發(fā)生時(shí)四車間3個(gè)班組的二十多名職工中只有一名副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，因無(wú)人指揮，處置失當(dāng)，致使火勢(shì)艾延，最終造成重大火災(zāi)事故。

　　三、安全操作規(guī)程不落實(shí)，少數(shù)人勞動(dòng)紀(jì)律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"XX”火災(zāi)事故發(fā)生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的：去年底我廠經(jīng)濟(jì)效益一度較差，職工工資不能保底，車間勞動(dòng)紀(jì)律一度松弛，類似xxx違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的職工違反規(guī)程操作習(xí)以為常，沒(méi)有得到及時(shí)制止。因此，對(duì)這起重大火災(zāi)事故，我有著不可推卻的直接責(zé)任。

　　四、車間消防設(shè)備配置不足，雖多次向廠部反映，未能得到解決，加之失于檢查，常年失修，影響應(yīng)急使用，終使“XX”火災(zāi)造成重大事故。對(duì)此，我亦應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。

　　"XX”火災(zāi)事故損失嚴(yán)重，教訓(xùn)深刻，有關(guān)方面將對(duì)直接責(zé)任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負(fù)有不可推卻的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我愿從中汲取教訓(xùn)，現(xiàn)懇請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門時(shí)我作出合情合理的處分。

　　此致

敬禮!

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

　　生產(chǎn)工作失職檢討書2

尊敬單位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　懷著無(wú)比愧疚和遺憾心情向您遞交這份工作失職檢討書，于我在電信機(jī)房管理工作中因我個(gè)人疏忽工作不到位，我不能夠細(xì)致地做完工程所有進(jìn)程以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將機(jī)架位置安裝錯(cuò)誤。

　　首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤我要做深刻地檢討這是我工作上疏忽、是工作失職如今我已是一名電信機(jī)房管理員身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)所處崗位作用一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員具體工作要對(duì)每環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題出現(xiàn)而一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)給公司、給集體帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。

　　在此次電信機(jī)房管理工作中我個(gè)人疏忽監(jiān)督好工人機(jī)架安裝工作但電纜線已安裝好了機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng)一來(lái)一回勢(shì)必造成浪費(fèi)造成公司損失我對(duì)此表示深深痛心和自責(zé)此時(shí)此刻我心情非常不好因此這項(xiàng)錯(cuò)誤我這段都?jí)驈闹薪饷摮鰜?lái)。

　　出現(xiàn)問(wèn)題是誰(shuí)都不愿意接受現(xiàn)實(shí)然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過(guò)錯(cuò)我要用全部精力投入到我下一步工作當(dāng)中希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過(guò)機(jī)會(huì)對(duì)于這項(xiàng)工作錯(cuò)誤我也有一定自我認(rèn)識(shí)我還是電信機(jī)房管理新人這是我經(jīng)驗(yàn)不足造成錯(cuò)誤但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒?fù)性~錯(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤。

　　通過(guò)此次深刻檢討我深深地反思我犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人疏忽全心、仔細(xì)對(duì)待工作中每環(huán)節(jié)須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎我想我如何不克服我工作疏忽缺點(diǎn)話我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　針對(duì)我目前錯(cuò)誤我決定用如下措施加以改正也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我你們一份監(jiān)督對(duì)我一份和重視：

　　1、針對(duì)我工作責(zé)任感、工作失職今后我要全身心投入工作對(duì)于所轄職務(wù)做精心了解對(duì)于每環(huán)節(jié)施工都做好監(jiān)督和管理；

　　2、今后我要像公司優(yōu)秀工作同事學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)好工作作風(fēng)從精神層面上提升我工作理念從根本上為我把今后工作做好打基礎(chǔ)。

　　通過(guò)此次深刻檢討請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作為公司發(fā)展獻(xiàn)上微薄一份力量。

　　此致

敬禮！

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　生產(chǎn)工作失職檢討書3

尊敬的車間主任：

　　12月14日下午，3RH液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵，待報(bào)廢的軟管、角布等雜物，滅火器點(diǎn)檢紀(jì)錄缺失等問(wèn)題，造成了很大的安全隱患。

　　仔細(xì)回想自己當(dāng)作業(yè)長(zhǎng)后一年來(lái)的管理經(jīng)歷，平心而論，我對(duì)這些所謂的小節(jié)真的不是很在意，所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把這件事定性為管理缺失，從客觀的角度來(lái)說(shuō)，我無(wú)話可說(shuō)。

　　記得年初的時(shí)候，劉書記在作業(yè)長(zhǎng)例會(huì)的時(shí)候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實(shí)事求是的說(shuō)我們現(xiàn)場(chǎng)很大一部分故障都是重復(fù)故障，像我們機(jī)械作業(yè)區(qū)，故障無(wú)非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬(wàn)向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障，我們的故障率、能源、HFI、成本等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性。

　　提高工作的有效性沒(méi)有錯(cuò)，以結(jié)果為導(dǎo)向也沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導(dǎo)向，而忽視的過(guò)程的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。片面的追求短期業(yè)績(jī)指標(biāo)的美觀，而長(zhǎng)期忽視制度建設(shè)，臺(tái)賬管理、員工行為養(yǎng)成、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作。

　　回想一年來(lái)我的所作所為，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標(biāo)，對(duì)那些影響績(jī)效的指標(biāo)我非常關(guān)注，而那些不影響業(yè)績(jī)的事情我根本無(wú)暇顧及，甚至很多被我長(zhǎng)期擱置，不予理睬。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理，不能停機(jī)的我會(huì)盡最大努力安排日修停機(jī)檢修。但是液壓室干不干凈，有沒(méi)有隨便堆放的備件，我想當(dāng)然的覺(jué)得無(wú)所謂，液壓室滅火器的安全銷拔沒(méi)拔出來(lái)、壓力夠不夠我走過(guò)路過(guò)可能會(huì)關(guān)注，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒(méi)有有意識(shí)的檢查過(guò)。我錯(cuò)誤的認(rèn)為，內(nèi)容是我所關(guān)注的，形式我不屑于關(guān)注，只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì)，而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體，如果沒(méi)有形式這張皮，哪有內(nèi)容這些毛，正所謂皮之不存毛將焉附!并且我認(rèn)為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價(jià)值的事情上，才能集中優(yōu)勢(shì)、集中力量重點(diǎn)突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對(duì)的，但我錯(cuò)就錯(cuò)在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。

　　深刻分析我對(duì)重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業(yè)績(jī)合同為藍(lán)本，而不是依據(jù)事情本來(lái)的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績(jī)的充分條件，但不是必要條件。也就是說(shuō)好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績(jī)，雖然暫時(shí)付出的成本也較高，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績(jī)，但它是短期的，蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的，有時(shí)候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績(jī)指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道，本意是想出奇制勝。業(yè)績(jī)提高了，其他方面沒(méi)有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入，成功了就是深入敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒(méi)。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們?cè)谄髽I(yè)中工作與戰(zhàn)爭(zhēng)最重要的不同還在于，其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會(huì)業(yè)績(jī)的靚麗與否，我們更在乎的是各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時(shí)，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實(shí)穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的.各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理，只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績(jī)。

　　其實(shí)劉書記、姚主任在平時(shí)的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問(wèn)題，并及時(shí)給予了相應(yīng)的指導(dǎo)，但遺憾的是我從沒(méi)有認(rèn)真反思我存在的問(wèn)題，一意孤行，偏執(zhí)的認(rèn)為我走的是康莊大道。而職能組、安全員的提醒我也把它當(dāng)成了耳旁風(fēng)，不以為意，都想當(dāng)然地認(rèn)為這些只是我所謂的小節(jié)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我要感謝安保部，是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感，痛定思痛，我才認(rèn)真的反思我的所作所為。人類一思考上帝就發(fā)笑，仔仔細(xì)細(xì)前前后后聯(lián)系起來(lái)一分析之后，我發(fā)現(xiàn)這次事件其實(shí)偶然中有必然，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運(yùn)氣能一直那么好嗎?所以被查到是必然的，區(qū)別只是時(shí)間的先后，這個(gè)是偶然的。

　　仔細(xì)想想，其實(shí)也是有征兆的，下半年以來(lái)，雖然作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作開展的四平八穩(wěn)，但是我一直有一種不踏實(shí)的感覺(jué)，這種感覺(jué)我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個(gè)快退休的老員工交流過(guò)，他笑我是杞人憂天，現(xiàn)在想來(lái)這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺(jué)其實(shí)根源于基礎(chǔ)管理的薄弱，正所謂，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。

　　希望在座的各位作業(yè)長(zhǎng)以此為戒、以我為戒，在追求高業(yè)績(jī)的過(guò)程中千萬(wàn)不要摒棄基礎(chǔ)管理，只片面的追求業(yè)績(jī)指標(biāo)的靚麗，我用我的慘痛教訓(xùn)告訴大家，此路不通。

　　以結(jié)果為導(dǎo)向沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)的只是不能片面的追求結(jié)果，而忽視了過(guò)程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理。基礎(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理規(guī)范化。

　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

　　生產(chǎn)工作失職檢討書4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　我作為公司xx部門的管理者，在此，必須向您以及各位公司的同事道歉，“真的十分對(duì)不起!”近期來(lái)，xx的工作方面出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，漏洞，甚至是基礎(chǔ)工作上的混亂!對(duì)此，我作為xx的管理，有著不可推卸的工作責(zé)任。給公司帶來(lái)了這樣的錯(cuò)誤影響。我真的感到十分慚愧和后悔。

　　作為生產(chǎn)隊(duì)伍的管理，雖然我們的車間隊(duì)伍是公司中十分基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，但也正因?yàn)槭腔�礎(chǔ)，所以奠定了xx公司的根基，是必須嚴(yán)格把控的關(guān)鍵任務(wù)!但在近期來(lái)，這些生產(chǎn)的產(chǎn)品上，卻出現(xiàn)了“粗糙、不達(dá)標(biāo)、甚至直接就是錯(cuò)誤!”等等問(wèn)題。面對(duì)這樣的情況，我也是感到無(wú)比的震驚!但在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的排查和反思之后，我才意識(shí)到，雖然是生產(chǎn)出現(xiàn)了問(wèn)題，但此次出現(xiàn)這樣的結(jié)果，根本性的責(zé)任，其實(shí)就在我的身上!

　　我反思，生產(chǎn)是一個(gè)車間的基礎(chǔ)任務(wù)，在這里的人流來(lái)來(lái)往往，員工們的能力和歸屬感都比較薄弱。近期來(lái)，車間的隊(duì)伍又在增加了不少新員工，面對(duì)這些新人，我為了隊(duì)伍能保持游有序的管理，將大部分的精力和時(shí)間都放在了紀(jì)律和責(zé)任的管理上。重視員工的紀(jì)律，卻在能力摸底和培養(yǎng)上出現(xiàn)了疏忽，這就給這次的錯(cuò)誤埋下了隱患。并最終因?yàn)樾氯藢?duì)生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題，才導(dǎo)致了這些問(wèn)題的出現(xiàn)。

　　我意識(shí)到，生產(chǎn)的工作雖然簡(jiǎn)單，但責(zé)心和對(duì)工作的判斷能力是做好工作的兩大條件。我只顧著管理好員工的責(zé)任，卻沒(méi)有意識(shí)到其他問(wèn)題，這是我判斷的失誤，是我在管理上的嚴(yán)重失職。

　　如今，面對(duì)工作的錯(cuò)誤，我雖然及時(shí)的找出了問(wèn)題的原因，并進(jìn)行了彌補(bǔ)。但如果我不能重視起自己的不足，那么隨著隊(duì)伍管理的推進(jìn)更多的問(wèn)題隨時(shí)都可能爆發(fā)!

　　因此，我進(jìn)行了自我的反省，并寫下了這份檢討!我會(huì)反思自己的錯(cuò)誤，并在今后的工作中，更加全面的去了解團(tuán)隊(duì)，調(diào)整隊(duì)伍的不足。

　　這次的工作失職，讓我深刻意識(shí)到了自身對(duì)于隊(duì)伍的不了解和管理方法上的疏忽，但我會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)，下次，保證不會(huì)出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤或問(wèn)題!還望您能相信我，我定會(huì)將自己的工作做好，為車間提供更好的產(chǎn)品!

此致

敬禮!

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　生產(chǎn)工作失職檢討書5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　今年的x月x日，根據(jù)公司統(tǒng)籌安排，我生產(chǎn)車間對(duì)新開發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進(jìn)行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常，當(dāng)時(shí)自感生產(chǎn)無(wú)缺陷、漏洞。對(duì)即將進(jìn)入市場(chǎng)的新開發(fā)產(chǎn)品報(bào)有很大的信心與希望。

　　x月x日，當(dāng)聽說(shuō)該產(chǎn)品因?yàn)楫a(chǎn)品含沙，影響咀嚼的產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，心里當(dāng)時(shí)就懵了。新產(chǎn)品，第一次進(jìn)入市場(chǎng)，出現(xiàn)這樣的質(zhì)量事故，作為一線生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的主要責(zé)任。當(dāng)天我對(duì)“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了細(xì)致的梳理、分析對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)判斷，得出以下幾點(diǎn)形成事故的主要原因。第一，缺乏對(duì)原材料物理特性的了解。第二，沒(méi)有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。第三，生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)。第四，對(duì)成品存在惰性心理。

　　這次的產(chǎn)品質(zhì)量事故由于我管理的原因，造成商品市場(chǎng)退貨，給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，給該地區(qū)的銷售增加了困難，同時(shí)影響了公司的品牌形象。為維護(hù)公司形象，健全生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心，樹立產(chǎn)品質(zhì)量安全從我做起的意識(shí)，我個(gè)人決定對(duì)自己處于200元的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任罰款，望公司予以接受，擇期執(zhí)行。

　　通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧！

　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

　　生產(chǎn)工作失職檢討書6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　由于本人的工作失誤，導(dǎo)致車間的工作停滯，使得整個(gè)生產(chǎn)線的工作都無(wú)法順利進(jìn)行，給單位和車間造成了不良的影響，對(duì)此十分的愧疚�，F(xiàn)在，我鄭重的對(duì)自己的錯(cuò)誤行為進(jìn)行深刻反思，認(rèn)真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，確保以后絕不會(huì)再犯類似錯(cuò)誤。

　　在這件事中，我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒(méi)有把工作的方式方法重視起來(lái)，沒(méi)有把自己的工作做得更好。為了趕進(jìn)度沒(méi)有嚴(yán)格遵守車間的工作制度�，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的行為，如果不是這次的事故，而放任自己繼續(xù)發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過(guò)這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺(jué)醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上，無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

　　同時(shí)，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣為了趕進(jìn)度，從而忽視質(zhì)量安全，那怎么能把工作落實(shí)好、做好呢？同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種不良的風(fēng)氣，我們工作的提高將無(wú)從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。

　　發(fā)生這件事后，我知道無(wú)論怎樣都不足以去彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重地處分我，我都不會(huì)有任何意見。同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為車間做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

　　生產(chǎn)工作失職檢討書7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　對(duì)于我工作也有一段時(shí)間了，在大家的批評(píng)指導(dǎo)下我還是沒(méi)有多少進(jìn)步。我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，辜負(fù)了80多位同仁對(duì)我的希望。我對(duì)不起大家，在這里向你們表示深深的歉意。我總結(jié)了幾條自己的不足，以后會(huì)逐一改正，爭(zhēng)取之后能在車間的工作中做得更好。希望能成為各位心中的理想人物。

　　一、沒(méi)有良好的心態(tài)

　　每個(gè)人的工作都很繁忙，我長(zhǎng)長(zhǎng)因?yàn)榇嬖趩?wèn)題而不知應(yīng)該向誰(shuí)請(qǐng)教，有時(shí)候就此作罷。在內(nèi)心上有很大一道坎兒無(wú)法越過(guò)去。其實(shí)看到你們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)地上不停的忙碌著，我真的替你們高興，忙碌并快樂(lè)著，這種心態(tài)真的很難得。值得我學(xué)習(xí)！所以我會(huì)盡量的理解你們工作的辛苦，不再嘮嘮叨叨。

　　二、沒(méi)有主人翁的精神

　　工作是自己的，不是誰(shuí)安排我做什么才做，經(jīng)過(guò)這么一段時(shí)間的工作，自己應(yīng)該差不多知道每天的工作流程，應(yīng)該需要完成哪些事情，不是在那兒等著別人來(lái)對(duì)自己的事情進(jìn)行安排指導(dǎo)。

　　三、摳門

　　在與同事之間的相處上，我平時(shí)較為吝嗇，有時(shí)候其他同事可能需要幫忙買個(gè)什么東西啊，或是自己有什么東西，我都是不太愿意共享的，對(duì)自己的資金上的克扣程度較高，不愿意為任何其他的事情多花一分的錢，平時(shí)同事間的聚會(huì)也基本是不去的，認(rèn)為太浪費(fèi)錢了。這種行為在與同事的相處上會(huì)有很大的影響，對(duì)于資金的管理只要合理，不是浪費(fèi)就好了，其他的還是可以進(jìn)行花銷。

　　四、時(shí)間觀念過(guò)于強(qiáng)烈

　　有些東西我必須按照領(lǐng)導(dǎo)或是自己的時(shí)間表來(lái)完成，不愿意提前一點(diǎn)或是延后一點(diǎn)，非得按照規(guī)定的時(shí)間報(bào)物資，規(guī)定的時(shí)間領(lǐng)用品。對(duì)于物資的領(lǐng)取與發(fā)放方面，我會(huì)以同事的需求程度老進(jìn)行發(fā)放，若是實(shí)在繼續(xù)，還是可以酌情進(jìn)行處理

　　五、有“潔癖”

　　對(duì)于居住、工作環(huán)境有較大的要求，其實(shí)也不是很注重必須要完全干凈，只是覺(jué)得在自己這一塊不能有不必要的垃圾產(chǎn)生，在平時(shí)與同事對(duì)于這方面的溝通上又是存在一定問(wèn)題的，所以我還需要做出很大的改進(jìn)。

　　六、愛頂撞

　　在工作時(shí)，一旦有意見不統(tǒng)一的情況，我必定要發(fā)表自己的“高談闊論”！現(xiàn)在覺(jué)得那時(shí)太放肆了，大家看著呢，以后會(huì)慢慢的無(wú)條件的遵從你們的命令。

　　不足越來(lái)越多了，總之我保證以后要“好好做人，好好做事”！希望領(lǐng)導(dǎo)可以多多對(duì)我的行為進(jìn)行批評(píng)改正。

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

　　生產(chǎn)工作失職檢討書8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我懷著十二萬(wàn)分的愧疚以及十二萬(wàn)分的懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自己在工作上的粗心大意的行為導(dǎo)致車間的機(jī)器受損，對(duì)此感到了深深地愧疚和不安，在此，我特向我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：

　　在我進(jìn)入xx這個(gè)廠的車間以來(lái)，已經(jīng)不是一兩次犯錯(cuò)了。上次是因?yàn)槲醇皶r(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致曠工，而這次是由于我在工作過(guò)程中的粗心大意，將車間機(jī)械碰損出現(xiàn)故障。這樣的事件嚴(yán)重影響了車間的正常運(yùn)作，一件機(jī)器的受損直接將車間的整體效率都降下去了，這對(duì)公司的損害是極大的。

　　我知道領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)是給了我一次又一次的改過(guò)的機(jī)會(huì)，在以后的工作中我要多向您學(xué)習(xí)，要對(duì)工作的各項(xiàng)事情負(fù)責(zé)、認(rèn)真更會(huì)公司車間的公物做到更好的保證。我并不是為自己找什么所謂的借口，我明白，一旦犯了錯(cuò)無(wú)論處于出于什么原因和情況下都不應(yīng)該再多說(shuō)些什么，錯(cuò)了就是錯(cuò)了，誰(shuí)也改變不了這個(gè)事實(shí)，要勇于認(rèn)錯(cuò)、吸取錯(cuò)誤教訓(xùn)。

　　其實(shí)我進(jìn)入本公司也有一段時(shí)間了，在這段時(shí)間的工作中和同事們的合作中，我感到很溫馨很愉快，真的確實(shí)有點(diǎn)家的感覺(jué)。當(dāng)然這些都是通過(guò)各位工友和各位領(lǐng)導(dǎo)的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的，集體的力量是無(wú)窮的，當(dāng)然集體是由每一個(gè)人都團(tuán)結(jié)起來(lái)而組成的，不要因?yàn)橐粋�(gè)人而破壞了集體的規(guī)距，并影響公司的制度。其實(shí)我也很想說(shuō)，我就是集體的一員，不管什么時(shí)候都應(yīng)該把自己的事情做好，讓管理層放心，為團(tuán)體奉獻(xiàn)一份自己的力量，要時(shí)刻記著公司的規(guī)定并自覺(jué)的嚴(yán)格遵守。當(dāng)然這些也是我上級(jí)經(jīng)常向我們提出到的，我應(yīng)該向那些表現(xiàn)好的、工作積極的工友們學(xué)習(xí)。

　　在此，我保證以后我會(huì)更加努力，保證注意自己的言行，在對(duì)車間的機(jī)械的使用上一定小心謹(jǐn)慎。

檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

　　生產(chǎn)工作失職檢討書9

尊敬的縣政府領(lǐng)導(dǎo):

　　您好!我鄉(xiāng)機(jī)磚廠3月17日發(fā)生了一起重大的安全生產(chǎn)事故，導(dǎo)致一人死亡悲劇的發(fā)生，面對(duì)事故的發(fā)生我們深感悲痛，也給我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管敲響了警鐘。

　　事故的經(jīng)過(guò):

　　20xx年3月17日上午8時(shí)，鄉(xiāng)機(jī)磚場(chǎng)破土王遠(yuǎn)初正常上班，主要工作是把土弄到機(jī)器里面，在10時(shí)左右的時(shí)候，由于王某自己疏忽大意了，自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動(dòng)篩中，造成了身亡。事故發(fā)生后，鄉(xiāng)立即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，一邊向派出所報(bào)案，一邊組織了安監(jiān)辦，綜治辦、司法所等干部組成的事故善后處理小組進(jìn)駐了機(jī)磚廠。經(jīng)公安機(jī)關(guān)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后經(jīng)過(guò)仔細(xì)的勘察鑒定之后認(rèn)為，排除了人為的因素造成的身亡，是一起工傷事故。

　　事故的原因分析:

　　1、事故發(fā)生后，我鄉(xiāng)專門成立事故調(diào)查及處理小組，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷，工人的粗心大意，對(duì)該施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性考慮不周，也是造成事故的直接原因。

　　2、施工過(guò)程中，機(jī)磚廠的作業(yè)環(huán)境差，安全防護(hù)不完善是本次事故發(fā)生的主要原因。

　　3、在施工前雖然對(duì)工人進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對(duì)性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。

　　4、鄉(xiāng)安監(jiān)辦監(jiān)管技術(shù)跟不上以及監(jiān)管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的原因。

　　事故預(yù)防措施:

　　1、事故發(fā)生后，鄉(xiāng)成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對(duì)本次事故組織鄉(xiāng)安監(jiān)辦在現(xiàn)場(chǎng)召開安全專題會(huì)議，提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

　　2、經(jīng)鄉(xiāng)政府決定對(duì)機(jī)磚廠進(jìn)行停業(yè)整頓，對(duì)廠里各種安全隱患進(jìn)行排查，并針對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整改。

　　3、事故處理組對(duì)所有的工人再次進(jìn)行了有針對(duì)性的安全教育，并針對(duì)各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

　　事故反思:

　　如何加強(qiáng)工人的安全教育，提高工人的安全防范意識(shí)是搞好安全工作的一個(gè)重要保證，如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工的防患措施都沒(méi)有，我們的安全生產(chǎn)從何談起呢。工人應(yīng)該在施工后前得到全面的安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè)，安全教育只是起到最基本的預(yù)防作用，在具體安全生產(chǎn)過(guò)程中，如何讓工人自身提高安全意識(shí)，并加以有效的監(jiān)督，是我們應(yīng)該急需解決的問(wèn)題;如何提高監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管力度是我們下步要謀劃的方向。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

　　20xx年x月xx日

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