中石化加油站站長競聘稿
中石化加油站站長競聘稿1
親愛的領(lǐng)導(dǎo)和評委們:
大家好!
首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為加油站經(jīng)理的競爭提供了這樣一個公開、公平、透明的平臺,這給了我這樣一個機(jī)會。今天是中國石化青海石油公司海東分公司加油站經(jīng)理的競爭。我強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在講臺上。不管我成功與否,我相信戰(zhàn)斗就是勝利。經(jīng)過四年的艱苦奮斗和風(fēng)風(fēng)雨雨,也收獲頗豐,我把一生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我熱愛的石油事業(yè)。面對這樣的機(jī)會,我不再猶豫,決定抓住這個機(jī)會,開始我人生中的第二次冒險。今天,我要競爭高速樂都加油站站長的職位。我加入的加油站是高速樂都加油站。我的口號是:實(shí)踐自我,再創(chuàng)輝煌
我在租用高速樂都站有以下四個優(yōu)勢首先,熟悉周圍環(huán)境,便于社會交流和協(xié)調(diào)二、熟悉了解加油站客戶,便于推廣銷售,便于與司機(jī)朋友溝通,提升中石化品牌形象,動員客戶成為我站的忠誠客戶三、我開朗活潑,思想開放,容易與社會上的客戶和各族人民溝通,處理好各方面的關(guān)系四、我一直從事加油站的加油、計量工作,在幾位站長的培養(yǎng)下我也了解加油站的管理工作特別是今年,我跟著站長邊學(xué)習(xí),邊工作,在中學(xué),在學(xué)習(xí)中,積累了一些加油站經(jīng)理大賽演講的工作經(jīng)驗(yàn)如果我競爭高速樂都加油站站長一職,我將從以下幾個方面進(jìn)行加油站的管理,完成公司交給的任務(wù):
一、穩(wěn)定客戶、增加銷售
1、實(shí)施六大便利措施,開展茶業(yè)服務(wù),為員工和顧客形成強(qiáng)有力的茶道。
2、為擁有長期會員資格的用戶建立會員制度,并在資源緊張時享有優(yōu)先權(quán)。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系維修,送配件,送潤滑油,解決用戶的困難。
4、抓住資源,做好服務(wù),做好對用戶的宣傳。
5、了解對方的經(jīng)營情況,準(zhǔn)確把握對方的銷售節(jié)奏,做到心中有數(shù)
6、建立客戶視頻文件,以便人員和車輛可以整合。
7、拜訪主要客戶,尤其是煤礦運(yùn)輸車隊、礦業(yè)公司、物流公司、客車和淡季蔬菜運(yùn)輸?shù)乃姓。這一組用戶將盡快聚集在一起,以確保市場不會損失,銷量會增加。
8、提供氣象預(yù)報服務(wù)、貨運(yùn)信息、道路信息等加油站會計人員競賽選秀服務(wù)。
第二,加強(qiáng)服務(wù)和嚴(yán)格管理
1、敬業(yè)、盡責(zé),嚴(yán)格履行站長的工作職責(zé)
2、增強(qiáng)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。首先,我必須服務(wù)好員工。
3、樹立安全第一、預(yù)防為主的理念,經(jīng)常檢查加油站的設(shè)備。
4、在小區(qū)和加油站之間搭建一座溝通的橋梁,達(dá)到低一層,低一層,讓雙方都滿意。
5、制定加油站績效考核辦法,加強(qiáng)站務(wù)公開,樹立節(jié)能降耗意識。在今年的集團(tuán)公司大賽中,我為加油站開發(fā)部主任做了以下演講比賽:
1、比率差距
2、學(xué)習(xí)經(jīng)歷
3、舉個例子
4、幫助年輕一代。
5、超過基準(zhǔn)
這些是我的網(wǎng)站管理員的一些膚淺的想法。如果他們有什么問題,請給我們一些建議。無論比賽結(jié)果如何,我將繼續(xù)堅定不移地工作,成為熱愛工作、快樂向上的石化人。
中石化加油站站長競聘稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!今年歲,這年的工作中,把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們石油行業(yè),這些年來我辛苦工作,歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學(xué)習(xí),從一個羸弱的年輕人成長為一個有經(jīng)驗(yàn)、有上進(jìn)心的加油站工人,今天,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長一職的機(jī)會,好好把握住這次機(jī)會,為加油站今后的繁榮發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn)。來自一線,多年從事加油站工作,這些來,先后從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位,今天,能來參加中石化石油站站長競聘報告,主要具有以下優(yōu)勢。
一、個人競聘優(yōu)勢
一)有很強(qiáng)的溝通能力日常工作中,服務(wù)好新用戶的前提下,本人擁有很強(qiáng)的溝通能力。
二)良好的人際關(guān)系工作已經(jīng)有年了這些年來,至今為止。
三)安全教育方面為了能提升安全性能,深知加油站安全工作的重要性。
二、競聘成功后的工作措施將在加油站開展如下工作。各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競聘加油站站長一職成功。
一)穩(wěn)定客戶。
同行業(yè)加油站競爭激烈,目前。其它加油站在油價的優(yōu)勢和促銷的方式上直接沖擊到站的銷量、削弱我市場、搶走我站的客戶。目前將面臨一場激烈的競爭,所以,要做好以下工作:
推行容美茶水服務(wù),1落實(shí)五項(xiàng)便民措施。形成員工與顧客濃濃茶水情。
長期會員,2建立用戶會員制。資源緊張時想受優(yōu)先權(quán)。
幫助聯(lián)系修車,3發(fā)放救援聯(lián)系卡。送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
中油脫銷時抓好服務(wù),4抓住資源。做好宣傳加油站經(jīng)理競聘報告爭取用戶。
準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏,5解對方的經(jīng)營情況。做到心中有數(shù)。
二)強(qiáng)化服務(wù)。
及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念,市場競爭如此激烈的今天。以人為本,強(qiáng)化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),加油站員工使用文明服務(wù)用語,禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日?荚u細(xì)則。
三)抓規(guī)范化服務(wù).
規(guī)范化服務(wù)的好壞,加油站是中石化對外的形象窗口。直接影響到整個公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是十分重要,抓好規(guī)范服務(wù),就等于抓住了品牌效益。
作為這次加油站站長競聘稿的積極參與者,各位領(lǐng)導(dǎo)。希望在此次競聘中獲得成功。但是絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為我加油站的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
中石化加油站站長競聘稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個公開,公正,透明的加油站經(jīng)理競聘稿平臺,給了我這樣一個機(jī)會,今天是中國石化青海石油分公司海東分公司加油站站長競聘會,強(qiáng)烈的'事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我忠愛的石油事業(yè)。面對這樣一次機(jī)會,我不再猶豫,決定抓住機(jī)遇,開辟我人生的第二次創(chuàng)業(yè),今天,我競聘的是高速樂都加油站站長一職。
我參聘的加油站是高速樂都加油站。我的口號是:實(shí)踐自我再創(chuàng)輝煌
我竟聘高速樂都站的優(yōu)勢有以下四點(diǎn)。
一、熟悉周邊環(huán)境,便于社會溝通與協(xié)調(diào)。
二、熟悉了解加油站的顧客,易于促進(jìn)銷售,便于與司機(jī)朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動員顧客成了我站的忠誠客戶。
三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關(guān)系。
四、我從事過加油站的加油員、計量員,而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。
五、特別是在這一年中,我跟著站長一邊學(xué),一邊干,在干中學(xué),在學(xué)中干,積累了一些加油站的加油站經(jīng)理競聘演講稿工作的經(jīng)驗(yàn)。
如果我競聘成為高速樂都加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站經(jīng)營管理工作,完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù):
一、穩(wěn)定客戶、做大銷量
1、落實(shí)六項(xiàng)便民措施,推行茶水服務(wù),形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時享受優(yōu)先權(quán)。
3、發(fā)放救援聯(lián)系卡,幫助聯(lián)系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。
4、抓住資源,抓好服務(wù),做好宣傳爭取用戶,
5、了解對方的經(jīng)營情況,準(zhǔn)確掌握對方銷售節(jié)奏,做到心中有數(shù)。
6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。
7、走訪大客戶,特別是煤礦運(yùn)輸車隊,礦業(yè)公司、物流公司、客運(yùn)班車、反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。
8、提供天氣預(yù)報服務(wù)、貨運(yùn)信息、道路信息等加油站核算員競聘稿服務(wù)。
二、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格管理
1、盡心盡力,盡職盡責(zé),嚴(yán)格履行站長的崗位職責(zé)。
2、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,首先我先要為員工服務(wù)好。
3、樹立安全第一,預(yù)防為主的思想對加油站的設(shè)備做到勤檢查。
4、搭建片區(qū)和加油站的溝通橋梁,做到下情上達(dá),上情下達(dá),使兩邊都滿意。
5、制定加油站績效考核辦法進(jìn)行公開,加強(qiáng)站務(wù)公開,樹立節(jié)能降耗意識。
在今年的集團(tuán)公司展開比學(xué)趕幫超活動中,我站做了以下加油站開發(fā)科科長競聘演講稿工作:
1、比差距。
2、學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
3、趕榜樣。
4、幫后輩.
5、超標(biāo)桿。
以上是我站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點(diǎn),不管競聘的結(jié)果如何,我都將一如既往地踏實(shí)工作,做一個愛崗敬業(yè),快樂向上的石化人。
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