【實用】項目計劃四篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的項目計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
項目計劃 篇1
為認真貫徹黨的十六屆五中全會和省委十屆九次全會精神,加快我省社會主義新農(nóng)村建設,省政府提出農(nóng)村新五件實事,決定實施農(nóng)民健康工程。農(nóng)民健康工程的目標是,力爭到20xx年建立適應農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和廣大農(nóng)村居民健康需求的新型農(nóng)村衛(wèi)生服務體系,建立農(nóng)村公共衛(wèi)生政府投入的保障機制,確保廣大農(nóng)村居民享有基本公共衛(wèi)生服務。根據(jù)省、市、縣文件要求為做好農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務有關工作,制定本年度工作計劃:
工作目標
為實施農(nóng)民健康工程,服務與廣大農(nóng)民,農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務項目,主要包括直接面向農(nóng)村居民與農(nóng)村流動人口的基本公共衛(wèi)生服務、重點人群衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障服務等三大類8個項目。第一類農(nóng)村居民基本公共衛(wèi)生服務,包括開展健康教育,處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,落實計劃免疫預防接種,做好重大傳染病防治等;第二類農(nóng)村重點人群衛(wèi)生服務,包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動態(tài)健康管理等;第三類農(nóng)村居民基本衛(wèi)生安全保障服務,包括對農(nóng)村食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測、農(nóng)村公共衛(wèi)生信息收集和報告等8項工作目標制定如下:
一、開展健康教育,主要包括村村設置健康宣傳欄,定期更新內容,戶戶獲得健康教育資料,開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳與疾病預防、衛(wèi)生保健知識的宣傳;指導學校開設健康教育課;開展育齡婦女和學生的身心健康咨詢與教育等。
二、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,主要包括做好院前急救和院內急診搶救;進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置技術培訓;承擔或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協(xié)助開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作等。
三、配合做好重大傳染病防治,主要包括結核病、血吸蟲病、艾滋病等重大傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病、寄生蟲病等其他各類傳染病防治工作。
四、做好婦女衛(wèi)生保健服務,主要包括實行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理,建卡率90%以上;向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查、3次產(chǎn)后上門訪視和1次產(chǎn)后常規(guī)檢查;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查等。
五、做好兒童衛(wèi)生保健服務,主要包括向0—7歲的兒童免費提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務;加強afp及計免相關傳染病調查、報告、標本采集工作,規(guī)范實施兒童計免保償。確保新生兒和4歲以下兒童建卡率>98%、脊灰、麻疹接種率>95%、百白破、卡介苗、流腦、乙腦苗接種率>90%、四苗全程接種率>90%、脊灰疫苗基礎免疫接種及接種率>85%、新生兒乙肝疫苗合格接種率>90%、首針及時率>80%。開展兒童系統(tǒng)保健管理服務,0—3歲兒童在首次體格檢查時建立系統(tǒng)管理檔案,定期接受8次健康體檢等。
六、進行慢性病與老年人的動態(tài)健康管理,主要包括對高血壓、腫瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢服務和治療指導;為60歲以上老人和特困殘疾人、低保家庭、五保戶等困難群體實行動態(tài)管理,跟蹤服務,定期隨訪等。
七、加強農(nóng)村食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測,主要包括開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測等。
八、做好公共衛(wèi)生信息收集與報告,主要包括收集和報告?zhèn)魅静∫咔,及時掌握食物中毒、職業(yè)危害及飲用水污染、出生死亡、出生缺陷和外來人員等信息。
主要策略及措施
一、加強領導,責任到人,狠抓落實
在衛(wèi)生院院長的領導下統(tǒng)籌安排全年的工作任務,將工作任務分工到人,責任到人,制定獎懲措施,將工作目標完成情況與獎金掛鉤,充分調動職工積極性,提高工作質量和工作效率,狠抓各項措施的落實,為了確保全年工作目標的及時完成。院長董利波負責全面工作,蘇陽華負責公共衛(wèi)生工作安排、艾滋病、寄生蟲病的防治管理,石莉娟負責健康教育工作,柏嬌負責結核病防治,李棟負責計劃免疫工作,許紅波負責婦女、兒童衛(wèi)生保健工作,許江負責腸道傳染病,急性的傳染病防治管理,曹化負責慢性病管理,莊曉娟負責農(nóng)村食品和飲用水監(jiān)督監(jiān)測,李偉負責公共衛(wèi)生財務管理。
二、部門協(xié)調,促進相關工作的開展
積極與教育、宣傳等部門協(xié)調,落實健康教育和中小學傳染病和防治工作。對在工作中存在的難點問題及時與分管領導溝通,強化責任意識,努力做好健康教育,中小學生體檢和傳染病防治。
三、加大督導力度,提高工作制度
根據(jù)工作目標,為了確保全年工作目標的及時完成,成立公共衛(wèi)生項目工作督導小組,每季度到村衛(wèi)生室、青陽醫(yī)院進行公共衛(wèi)生工作驗收。對在督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時拿出督導意見,限期整改,并對整改情況進行跟蹤調查,使村衛(wèi)生室管理、傳染病防治、腸道門診建設、健康教育等各項工作能得到及時有效地落實,同時衛(wèi)生院根據(jù)工作進度,每月拿出工作計劃并對上月工作開展情況進行回顧性自查,每周有工作安排,每周召開一次院周會,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到每項工作有安排、有措施、有落實、有結果,不斷提高工作質量。
四、注重業(yè)務培訓,提高工作水平
業(yè)務水平直接關系到工作質量,為此,我們將加強對衛(wèi)生院人員和村衛(wèi)生室人員的業(yè)務培訓頻次和力度,根據(jù)工作內容確定培訓計劃和培訓目標,使業(yè)務培訓工作制度化、規(guī)范化,不斷提高業(yè)務水平,提高工作質量。
五、加強思想建設,建立一支高素質的衛(wèi)生隊伍
按照上級要求,我們將在本年度深入開展“行風廉政建設”,培養(yǎng)職工的廉政意識、服務意識,以思想建設保工作,使每位職工都能做到愛崗廉潔奉公,同時注重排查,調處衛(wèi)生院及醫(yī)療室內部矛盾,及時解決工作中出現(xiàn)的糾紛,營造一個積極向上、團結互助的環(huán)境,建立一支高素質的衛(wèi)生隊伍。
六、抓住重點,以點帶面,促進全年工作目標的完成。
本年度,我們將以基本公共衛(wèi)生服務、重點人群衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障服務等三大類8個項目為村(居委會)及各衛(wèi)生室為重點工作,努力提高四苗覆蓋率,婦女、兒童衛(wèi)生保健服務,傳染病報告和疫點處理率,加強村衛(wèi)生室內部建設,在此基礎上,積極創(chuàng)造條件,促進健康教育等各項業(yè)務工作的開展,按照上級的工作要求,狠抓措施落實,確保全年工作目標的全面完成。
七、加強宣傳,扎實工作,推動合作醫(yī)療工作健康發(fā)展
自實施合作醫(yī)療以來,合作醫(yī)療工作已逐漸被群眾接納,本年度,我們將繼續(xù)加大宣傳力度,重點宣傳合作醫(yī)療相關政策,報銷程序,努力提高群眾的參保積極性,同時在不違反上級規(guī)定的情況下,盡量簡化報銷程序,方便參保群眾,促進合作醫(yī)療工作健康地發(fā)展。
項目計劃 篇2
簡介: 該警犬基地位于某地,緊臨鐵路線,占地面積約39000平方米,地上有大量平房需要拆遷,該基地計劃建成中等以上規(guī)模,設施齊全,功能完善的現(xiàn)代化警犬基地,并能夠在全國鐵路公安機關警犬事業(yè)中具有較大影響力的某鐵路公安警犬訓練、培訓、繁殖基地。
關鍵字:警犬 基地 可行性 研究報告
一、項目簡介
該警犬基地位于某地,緊臨鐵路線,占地面積約39000平方米,地上有大量平房需要拆遷,該基地計劃建成中等以上規(guī)模,設施齊全,功能完善的現(xiàn)代化警犬基地,并能夠在全國鐵路公安機關警犬事業(yè)中具有較大影響力的某鐵路公安警犬訓練、培訓、繁殖基地。
二、編制依據(jù)
此項目建議書,編制依據(jù)為:
1.某市勘測設計研究院測繪圖;
2.某鐵路公安處警犬基地新址基礎建設發(fā)展規(guī)劃;
3.現(xiàn)場勘查。
三、建設單位某鐵路公安處
四、項目情況
(一)項目地點及地理環(huán)境1.項目地點
某市某區(qū)某地,緊臨鐵路2.地理環(huán)境
本基地西臨鐵路,南部有少數(shù)居民區(qū),交通較為便利。
(二)項目用地現(xiàn)狀
該項目計劃用地面積為39000平方米,房屋建筑面積為2956.0平方米,此基地內有大量拆遷房屋。
(三)項目擬建內容及規(guī)模
本基地建成后將分為警犬生活及訓練區(qū)、民警辦公區(qū)、民警生活區(qū)和配套設施,本項目建設將采用國內較先進的設備系統(tǒng),技術和管理方法。該基地建成后還可適時對外開放,發(fā)揮寵物醫(yī)院的功能。綜合樓為框架結構,一期建兩層,三期擬加三層。
五、項目建設分析
(一)項目建設的必要性
鑒于當前警犬在民警辦案中的重要性,為了改善我鐵路公安的辦案條件,增建警犬基地勢在必行,該基地建成后將大大提高我鐵路公安的辦案效率。該基地位置相對較好,周圍沒有大量居民,不會產(chǎn)生擾民現(xiàn)象。
(二)市政條件
由于本項目位于某地,外部市政條件基本解決,市政設施得到保證,滿足項目建設和今后發(fā)展要求。
上水:接入附近上水管網(wǎng),由此引入即可解決。雨水:排入主路的雨水管道口。
供電:在項目附近有配電室,可就近接入。通訊:就近接入電信管道。
(三)地質條件
項目建設的占地范圍內地勢較為平坦,需要部分挖填土。
六、環(huán)保、節(jié)能和消防
(一)環(huán)境保護措施:
雨水和民警生活污水水質符合《某市水污染物排放標準》(試行)中排入城市下水道水污染物排放標準的B標準(下水道最終出口排出的污水進入城市污水處理廠的標準),對城市污水管網(wǎng)和污水處理廠不會產(chǎn)生不良的影響。該路面多為新做路面和綠地,出雨沖刷路面帶有一定雜物外,排入雨水道的雨水不會含有大量的有害物質。
警犬產(chǎn)生的污水需要在基地內做化糞池,經(jīng)過處理方可排放。
生活垃圾納入該地區(qū)的環(huán)衛(wèi)垃圾消納系統(tǒng),垃圾儲存和收集均采用封閉式的垃圾袋和垃圾箱,不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良的影響。
(二)節(jié)能措施如下:
1.建筑物選用保溫、節(jié)能性能較好的建筑材料,減少熱量損失。
2.配電設備等均采用高效節(jié)能產(chǎn)品,變電室內裝設電容補償裝置,減少無功損耗。
3.公共照明設備安裝關閉裝置,衛(wèi)生器具等加節(jié)水裝置。
(三)消防措施如下:
本基地嚴格按照消防要求建設,設置防火通道。
七、進度與計劃安排
本警犬基地計劃分三個階段建設,具體為:
第一階段:占地約13768m2(21畝),應在20xx年內完工
1、基地的辦公
基本公用房部分包括辦公室、休息室、會議室、鑒別室、活動室、值班室、接待室、留置室、審查室、工人宿舍等,面積約為600平方米。
2.犬舍部分
計劃一期建設犬舍50間,為寬2.5米×長6.0米=15平方米大小,犬舍可建為2排,每排犬舍之間建2米寬甬路及兩側綠化草皮,面積為770平方米。
3.警犬訓練場
具體分為以下三類:
1)警犬訓練場地:3050平方米,需要建成水泥地面,模擬廣場車站進行實戰(zhàn)訓練。
2)障礙訓練場地:1050平方米,擺放各種障礙器械,還可以建有泅水池(體積為長15米×寬10米×高1.8米=270立方米),進行警犬的體能訓練和泅水訓練。
4.警犬醫(yī)務室:
120平方米
5.食堂
1)民警食堂:65平方米
2)犬食制作間:45平方米
6.還有其它一些配套設施
1)備品庫:42平方米
2)洗澡間:26平方米
3)廁所:28平方米
4)車庫:33平方米
5)鍋爐房:101平方米
6)警犬洗澡池:40平方米總計:270平方米
7.基地圍墻,長1020米,高2.4米
第二階段:占地約16147 m2(24畝),應在20xx年以前完工
1.警犬基地綠化工程面積約為6000平方米
2.搜爆訓練室2間,面積為91平方米。
第三階段:占地約9143 m2(14畝),應在20xx年以前完工
1.建立標準帶掩體訓練場,面積為8000平方米的草皮場地,應該有夜間照明系統(tǒng),配有小型看臺、主席臺。
2.警犬綜合訓練室內庫,面積為915平方米
3.擴大民警食堂建設,增建食堂,在原有綜合樓基礎上增建一層,設為標準住宿房間。
4.根據(jù)發(fā)展需要和實際情況,增建50間犬舍。
5.增建公安處配品庫,面積為530平方米。 四、主要投資項目及估價 一期投資:
注1:土方一項不包括外棄渣土,只包括場地內地面平整。
注2:鍋爐房設備一項包括:0.35MW燃油鍋爐2臺,7.5KW循環(huán)泵2臺,補水泵2臺,儲油罐和鍋爐房的`電氣設備安裝。
注3:上下水均不包含接市政入網(wǎng)費。
項目計劃 篇3
尊敬的 李總、李副總:
尊敬的 兄弟部門:
今天我代表萬達項目部規(guī)劃下半年的工作計劃。
首先,感謝李總,是你們的高瞻遠矚,成立了寶德興物業(yè)有限公司讓我能成為這個具有巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬暗拇蠹彝ブ械囊环葑樱浅8屑だ羁、李副總給予了我們時間和信任、理解和全力的支持。
我也要感謝公司的全體員工,是大家共同的辛勤努力,創(chuàng)造了寶德興物業(yè)有限公司,自從萬達寫字樓住宅開荒以來,看到了各個項目的優(yōu)秀管理人員,我為公司擁有這樣優(yōu)秀的管理團隊而更加充滿信心,向他們虛心學習討教。
同時也要感謝客服部、采購部、財務部等兄弟部門的支持。正是你們全力支持與幫助,為項目的順利進展奠定了基礎,使我們更能夠及時有效完成各項任務。
在這里代表萬達項目部總結規(guī)劃下半年工作計劃。
工作總結
拚搏、摸索、奮進的兩個多星期已經(jīng)過去,兩個多星期來,由從項目人員到項目標準衡量,由于在任時間短還處在感性認識上計劃在未來數(shù)月內提升到理性認識層面的階段,不斷思索創(chuàng)新,兩個多星期以來感覺收獲很多。同時我?guī)еd奮、肩負責任度過了繁忙而又充實的兩個星期!短短兩個星期,是我在寶德興成長的過程,從此也對萬達商場管理體系有一定的了解;在張總、王經(jīng)理、侯主管的幫助和大力支持下,初步已經(jīng)融入到萬達的管理模式,同時我也深感寶德興在萬達責任的重大;仡櫩偨Y兩個星期的工作,主要多問、多看、多巡查、理清思路等,在未來的工作中想朝幾個方面發(fā)展:
按照自己的工作思路及工作目標,劃分重點,勤思考,并通過努力,千方百計,開展各項工作,逐步推進寶德興萬達項目部的細化工作。
工作計劃
20xx年4月25日我正式進入寶德興物業(yè)有限公司萬達項目部,先對管理人員、員工、分布情況進行了了解,目前寶德興萬達項目以環(huán)境保潔為主,管理人員對執(zhí)行力的認識不夠缺乏管理理念支撐等眾多問題,這就對未來工作的開展有了一定明顯的阻礙,針對萬達項目部的定位,通過兩個星期的觀察,對萬達項目做了部分設想,
1、完成和執(zhí)行公司下達的各項管理制度和標準,提前做好員工的思想建設工作。
2、 進一步完善主管班長管理層的建設(管理者擇優(yōu)調整為原則),以業(yè)方為主,公司管理制度銜接業(yè)方管理為輔的管理思路執(zhí)行公司的下達的各項管理制度。
項目計劃 篇4
縣工業(yè)園將立足當前,放眼長遠,做好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇文章,力爭用5年的時間實現(xiàn)經(jīng)濟轉型、產(chǎn)業(yè)提質、園區(qū)擴建、財政增收。到20xx年,園區(qū)建成面積達5平方公里,實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上,稅收年均增長35%以上。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突破40億元,占全縣工業(yè)增加值的比重達到50%以上,其中高新技術產(chǎn)值占全縣比重的60%以上,實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)年產(chǎn)值50億元,財政收入突破3億元。
年工作重點:
。ㄒ唬┘涌煺{規(guī)擴區(qū)呈報審批,拓展園區(qū)發(fā)展空間。加快園區(qū)調規(guī)方案呈報審批進度,解決處理好縣城總規(guī)與園區(qū)詳規(guī)控制范圍的矛盾,對兩個規(guī)劃適當調整和修改,把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃控制范圍納入縣城總體規(guī)劃控制范圍,為工業(yè)園未來的發(fā)展奠定基礎。加緊與國土、規(guī)劃部門的協(xié)調,溝通,做好規(guī)劃審批工作。
。ǘ┘涌祗w制理順,推動相關文件盡快出臺。理順體制,按照“小政府、大社會、小機關、大服務”的管理模式,建立一個事權集中、高度統(tǒng)一的獨立運行管理體制,實現(xiàn)園區(qū)派駐機構的職能調整、人員配備的落實,或實行“部門委托、園區(qū)辦理、部門備案”的運行模式,組建園區(qū)政務審批服務中心,全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動相關文件《縣工業(yè)園區(qū)關于加快園區(qū)建設發(fā)展的實施意見》的盡快出臺,為園區(qū)今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務環(huán)境。
。ㄈ┘涌熘攸c項目建設。一是加緊在建項目東佳電子、宏業(yè)數(shù)控等入園產(chǎn)業(yè)項目的建設施工,加快新建項目的前期手續(xù)辦理工作;二是完成基礎設施建設,完成園區(qū)員工住宿樓二期、三期工程建設,建設新規(guī)劃區(qū)工業(yè)大道,即園區(qū)隆武路延伸段至京珠高速復線互通口連接線,同步推進水、電、訊等管網(wǎng)基礎設施建設。
。ㄋ模┘訌娡恋乇U虾蛢洹G袑嵏愫霉I(yè)園區(qū)動態(tài)土地儲備,儲備工業(yè)大道兩邊的土地,進行整體開發(fā),在縣土地儲備中心設立園區(qū)土地儲備專戶。
。┘哟笳猩桃Y力度。實行多方、多渠道招商,爭取年內至少引進四個上千萬投資規(guī)模的大企業(yè)。
(七)提升企業(yè)服務能力。進一步提高企業(yè)服務中心對園區(qū)的服務能力,圍繞企業(yè)的需求做好各項服務工作,為企業(yè)發(fā)展營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
【項目計劃】相關文章:
項目辦重點項目計劃03-08
項目工作計劃07-27
【精選】項目計劃4篇06-06
【精選】項目計劃10篇09-06
【精選】項目計劃三篇06-07
【精選】項目計劃5篇08-26
項目建設計劃10-20
項目融資計劃模板01-04
項目的銷售計劃01-05
農(nóng)場項目計劃示例12-06