【精選】項目計劃匯總5篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚恕Ｏ嘈糯蠹矣衷跒閷懹媱澐赋盍�？以下是小編為大家整理的項目計�?篇，希望對大家有所幫助。
項目計劃 篇1
為了進一步加快我區(qū)計劃生育信息化建設(shè)步伐，全面提高計劃生育綜合管理和服務(wù)水平，川匯區(qū)計劃生育信息化應(yīng)用項目實施方案。按照市人口與計生委的總體安排部署，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
嚴格按照國家、省、市人口與計生委WIS建設(shè)標準要求，以促進人口與計劃生育事業(yè)發(fā)展為前提，以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通為基礎(chǔ)，以全面提升人口與計劃生育的綜合治理、綜合決策和綜合服務(wù)水平為目的，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，調(diào)動各方面積極因素，加快人口與計劃生育信息化的建設(shè)進程，推動人口與計劃生育工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標。
建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)，提高育齡婦女信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，推動WIS的標準化和規(guī)范化建設(shè)，以“三網(wǎng)一庫”為主要框架，以信息資源利用為核心，以應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為主導(dǎo)，搭建“五個應(yīng)用平臺”，即計劃生育信息平臺、宣傳教育平臺、生殖健康信息平臺、優(yōu)惠政策信息平臺和流動人口信息平臺，充分發(fā)揮計算機在計劃生育統(tǒng)計、人事、財務(wù)、生殖保健等工作中的重要作用，推行“數(shù)字化計生”，實現(xiàn)“一庫三服務(wù)”目標。
三、項目內(nèi)容。
根據(jù)國家、省、市人口與計生委信息化建設(shè)應(yīng)用的要求，本著“注重實效、強化應(yīng)用、資源共享、保障安全”的原則，計劃生育信息化應(yīng)用主要要做好以下幾個方面：
1、建立辦公局域網(wǎng)，實現(xiàn)辦公自動化。局機關(guān)建立辦公局域網(wǎng)，配備必要的多媒體演示設(shè)備，通過辦公局域網(wǎng)，實現(xiàn)局機關(guān)內(nèi)部相關(guān)文件、信息、資料交流的共享，全面推進辦公業(yè)務(wù)數(shù)字化，實現(xiàn)辦公無紙化。
2、建立計生局門戶網(wǎng)站，構(gòu)建計生公共信息服務(wù)平臺。依托區(qū)政府公眾信息網(wǎng)，建成融計劃生育政策法規(guī)、生殖健康、政務(wù)信息等為主要內(nèi)容，圖文并茂、針對性強的計劃生育網(wǎng)站。
3、利用廣域資源專網(wǎng)，實現(xiàn)報表、育齡婦女信息、文件資料的傳輸。區(qū)計生局要利用廣域資源專網(wǎng)及時向市人口與計生委反饋、傳遞各種信息資料，各鎮(zhèn)辦要利用專網(wǎng)上報各種統(tǒng)計報表、育齡婦女信息、政務(wù)信息、新聞圖片，逐步實現(xiàn)計劃生育信息傳輸數(shù)字化、政務(wù)信息、新聞圖片報送網(wǎng)絡(luò)化。進一步在村級推廣使用信息量涵蓋全面的《計算機信息報告單》，隨月報表按時上報，并確保信息的及時、準確、完整。
4、建立健全育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)更新應(yīng)用經(jīng)�；�。各鎮(zhèn)辦在全面完成新舊數(shù)據(jù)庫的轉(zhuǎn)換后，做到育齡群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生育節(jié)育、生殖保健、優(yōu)惠政策、宣傳教育、流動人口等xx類xx多項信息錄入準確、完整、變更及時，建庫率必須達到100%，育齡婦女個案錄入率達到90%以上，主要數(shù)據(jù)完整率、邏輯關(guān)系準確率和信息變更及時率達到90%以上，信息準確率達到95%以上，日常工作微機使用率達到95%以上。充分利用《育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫》反饋的信息，準確及時地開展“三查兩清一服務(wù)”、生育指標審批、生殖道感染疾病的信息儲存、收集等工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、科學(xué)的依據(jù)，規(guī)劃方案《川匯區(qū)計劃生育信息化應(yīng)用項目實施方案》。
5、建立健全保障機制，實現(xiàn)信息工作制度化。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級要成立計劃生育信息管理機構(gòu)，具體負責(zé)本級的信息化建設(shè)、管理、應(yīng)用工作，做到辦公地點、經(jīng)費、設(shè)備、人員“四到位”，要按照“定員、定崗、協(xié)管”的要求為區(qū)級至少配備2名本科以上學(xué)歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的計算機專職管理人員，鎮(zhèn)辦至少配備1名大專以上學(xué)歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的計算機專職管理人員，實行合同化管理，其工作變動必須征得區(qū)計生局同意，落實微機操作人員最低標準每月50元的防輻射補貼，以調(diào)動其工作積極性。各鎮(zhèn)辦必須在微機室建立、健全各項管理制度，包括計算機管理制度、計算機操作人員工作制度、數(shù)據(jù)備份、信息上報、信息變更、信息反饋、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、信息保密制度及計算機人員《工作日志》、計算機故障維修記錄等規(guī)范，并建立計算機管理操作人員定期例會制度、人員逐級建檔備案制度和合同管理制度。
6、加強計劃生育信息保密工作。非操作人員不得隨意使用計算機，確需使用必須征得微機操作員同意。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級涉密計算機必須全部安裝物理隔離卡，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息的采集實行專網(wǎng)下載、專人管理，嚴格履行有關(guān)保密審批程序，不得向其他部門提供原始個案信息，確保涉密信息得到有效管理。
四、實施步驟。
第一階段（xx月xx日至xx月xx日）：各鎮(zhèn)辦要認真研究項目實施方案，成立項目實施機構(gòu)，落實責(zé)任，分解任務(wù)，動員安排項目啟動工作。
第二階段（xx月xx日至xx月xx日）：精心組織，扎實實施。
1、局機關(guān)實行局域網(wǎng)自動化辦公，并開通計劃生育網(wǎng)站。
2、按照要求落實計算機操作人員“定員、定崗、協(xié)管”制度和建檔備案制度。
3、建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，檢查錄入信息完整率、準確率和變更及時率，每月初10日前通過內(nèi)網(wǎng)將更新好的數(shù)據(jù)上報區(qū)計生局，區(qū)計生局建立全區(qū)育齡婦女信息庫。
4、通過專網(wǎng)上報報表、信息稿件、新聞圖片。
5、加大對育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用力度，建立各種應(yīng)用資料檔案。
6、按照項目內(nèi)容具體要求，切實抓好各項工作落實，并結(jié)合各自實際，創(chuàng)造性地開展經(jīng)常性工作。
第三階段（xx月xx日至xx月xx日）：查漏補缺，總結(jié)驗收。
五、保障措施。
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。計劃生育信息化建設(shè)是人口與計劃生育的基礎(chǔ)性建設(shè)，各級必須把計劃生育信息化建設(shè)作為一項重要工作任務(wù)，列入議事日程，明確目標，落實責(zé)任，切實抓緊抓好。為了切實加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)計生局成立以張夏珍為組長，王軍民、孫曉靈為副組長的計劃生育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)督促落實此項工作。各鎮(zhèn)辦也要成立相應(yīng)機構(gòu)，使此項工作的推進達到組織健全、制度完善、人員到位、任務(wù)落實。
2、加強培訓(xùn)，提高微機操作員業(yè)務(wù)技能。區(qū)計生局將根據(jù)工作需要，定期對微機操作員進行理論及實際操作技能培訓(xùn)，各鎮(zhèn)辦要積極為微機操作員創(chuàng)造條件，全力支持他們抓好崗位學(xué)習(xí)，使其不斷提高理論業(yè)務(wù)水平和工作技能。
3、做好考核，強化檢查激勵機制。區(qū)計生局將加大對此項工作的月度及年度考核力度，加大考核分值，并對檢查情況進行專項通報。對按時完成階段性及全年工作任務(wù)的進行通報表彰獎勵，對不能按時完成的進行通報批評，并限期完成工作任務(wù)。
項目計劃 篇2
1項目計劃的'標準化和方法
1.1工作分解結(jié)構(gòu)
民機項目工作分解結(jié)構(gòu)以項目型號作為第一層工作單元，根據(jù)項目具體工作范圍、職能部門責(zé)任劃分和項目自身生產(chǎn)制造特點進行層層分解。直至分解到成本、資源和計劃可控并且可控制的工作單元。如工藝裝備分解至具體的工裝圖號，零件制造分解至具體的零件圖號。這些工作單元確定后將按照工作分解編碼規(guī)則被賦予一個唯一的編碼，在項目實施過程中將是唯一的標識符。同樣模式的飛機項目制造過程基本相似，因此，工作分解結(jié)構(gòu)具有極大地可繼承性。基于工業(yè)工程的思想建立工作分解結(jié)構(gòu)模版，便于其它項目使用，如某個型號整機轉(zhuǎn)包生產(chǎn)項目、飛機某部件轉(zhuǎn)包項目、某個型號自主研發(fā)生產(chǎn)項目等。
1.2主階段計劃
主階段計劃適用于研制項目。研制項目即第一次從事該活動，項目管理活動需要包括工程設(shè)計數(shù)據(jù)發(fā)放、原材料和外購件可得性、工藝裝備設(shè)計制造、自制零件生產(chǎn)和裝配，以及包裝運輸、售后服務(wù)、備件管理等所有相關(guān)事項。研制階段需要建立完善各部門之間的流程，使所有生產(chǎn)線具備穩(wěn)定生產(chǎn)能力。確保該項目能夠成功生產(chǎn)出第一架，并且具備后續(xù)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)的能力。主階段計劃即公司級的一層計劃，是按照客戶要求和首架裝配流程所做的項目總體進度描述，控制所有下層進度。二層計劃主要是在一層計劃的基礎(chǔ)上依據(jù)任務(wù)性質(zhì)并結(jié)合公司的職能部門職責(zé)劃分做的進一步分解。一、二層計劃通常由項目經(jīng)理負責(zé)編制。在保證項目計劃對內(nèi)可以指導(dǎo)下層項目執(zhí)行計劃、對外向客戶報告溝通順暢的情況下，這兩層計劃可以合并為一層。三層和四層計劃是對一、二層管理層計劃的進一步分解的執(zhí)行層計劃，是對二層計劃的詳細表述。對于工作包進度的要求和進展狀態(tài)、項目控制的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和預(yù)算等都需要在這個層次體現(xiàn)出來。主階段計劃是以按準確的時間生產(chǎn)出首架合格產(chǎn)品為原則制定的，而且要與可行的研究和制造一致。該計劃建立了工程技術(shù)資料發(fā)放、采購、制造、裝配、安裝、試驗及產(chǎn)品交付之間的基本關(guān)系。這里整個項目面面俱到，為后續(xù)計劃和具體時間安排的協(xié)調(diào)一致提供了便利。形成了一個可供制定詳細進度計劃的基本框架，為各部門的工作進度制訂確定了關(guān)鍵進度要求。
1.3主進度計劃
主進度計劃適用于批生產(chǎn)項目。即產(chǎn)品已經(jīng)完成首件或者首批生產(chǎn)，生產(chǎn)線已經(jīng)完全具備能力。這時項目的主要任務(wù)為材料采購、零件制造和裝配交付。按照程序規(guī)定對生產(chǎn)線、工藝裝備進行必要的定期維護和風(fēng)險控制。如果有工程設(shè)計更改，則會出現(xiàn)針對更改項的研制型任務(wù)。批生產(chǎn)階段需要通過保持合理的交付速率來滿足用戶的要求，同時要最佳地利用資源，使產(chǎn)品的成本達到最低。該計劃是依據(jù)項目合同交付計劃或產(chǎn)品銷售進度表、裝配主進度計劃、公司制造日歷和原材料訂貨周期等確定主要活動和關(guān)鍵里程碑的概括性進度計劃。三個主要方面周期確定方式如下：（1）材料采購周期按照采購部門積累的詢價、報價、備料、運輸?shù)冉?jīng)驗數(shù)據(jù)估算。（2）零件制造周期的確定可以依據(jù)零件制造工時、設(shè)備能力、人力資源、零件周轉(zhuǎn)流程、投產(chǎn)批量、零件項數(shù)等因素，加上經(jīng)驗估算和供應(yīng)商承諾交期。（3）裝配周期依據(jù)裝配生產(chǎn)部門編制的裝配主進度計劃。（4）進度控制數(shù)據(jù)庫。進度控制數(shù)據(jù)庫作為運作部門提供監(jiān)控支持的一種手段。包含了每個工作分解所對應(yīng)的任務(wù)、計劃進度及實際狀態(tài)信息，用于輸入輸出各類計劃、監(jiān)控記錄、分析文件。民機項目依據(jù)分工指令建立進度控制數(shù)據(jù)庫，包含每個零組件的分工路線、材料、工裝、樣板，工藝規(guī)程、零件制造和裝配站位需求等計劃和實際進展信息。 進度控制數(shù)據(jù)庫為建立具體的執(zhí)行層計劃建立了基礎(chǔ)，它表明了各項作業(yè)的相互關(guān)系，也通過計劃執(zhí)行情況跟蹤評估計劃的進展并修正后續(xù)的執(zhí)行層計劃或制定趕工計劃。在項目進展過程中，需要不斷地維護數(shù)據(jù)信息，以保證計劃和監(jiān)控的有效性。
2 工業(yè)工程在項目計劃實施中的支持
運用了工業(yè)工程思想的項目計劃從全局和整體考慮，突出了整體上的合理性。項目中使用工業(yè)工程師的目的就是把某些拍腦袋的、不科學(xué)的、無根據(jù)的判斷轉(zhuǎn)變?yōu)槁晕傂缘�、有分析的判斷。最終是一種支持，對方法、數(shù)據(jù)的支持，運用工業(yè)工程方法在項目啟動和改進階段提供方法和數(shù)據(jù)的支持。在項目啟動階段，工業(yè)工程人員按既定的項目工作分解結(jié)構(gòu)模板進行工作分解，協(xié)助項目管理部門建立計劃。在制定計劃時提出工作周期的建議，為項目計劃建立標準的格式。對于已經(jīng)實施的項目，工業(yè)工程人員可以對進度計劃制定和控制進行改進，用工業(yè)工程方法對工作流程進行分析，并改善流程時間和簡化路徑，以期達到更有效的利用人力和經(jīng)濟資源。
項目計劃 篇3
項目(課題)合同書
項目名稱：__________________________________
課題名稱：__________________________________
承擔(dān)單位：__________________________________
主
管部門：__________________________________
項目(課題)負責(zé)人：________________________
起止年限：_______年_____月至_______年_____月
##省科學(xué)技術(shù)廳制
合同說明
1、根據(jù)《##省重大科技攻關(guān)計劃管理辦法》和《##省科技計劃項目實施過程管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，省重大科技項目計劃任務(wù)下達后，必須簽訂《##省重大科技攻關(guān)計劃項目(課題)合同書》。
2、“項目(課題)合同書”是項目(課題)經(jīng)費撥付和檢查、評估、總結(jié)、驗收的依據(jù)。
3、“項目(課題)合同書”的內(nèi)容必須與《##省重大科技攻關(guān)計劃項目建議書》銜接一致。
4、“項目(課題)合同書”填寫要求字跡清晰，內(nèi)容簡明扼要、主要技術(shù)經(jīng)濟指標應(yīng)量化。
攻關(guān)目標和主要內(nèi)容(要解決的主要技術(shù)難點和問題)：
預(yù)期主要
成果形式
□□□
1.論文論著2.研究(咨詢)報告3.新產(chǎn)品(或農(nóng)業(yè)新品種)4.新裝置
5.新材料6.新工藝(或新方法、新模式)7.計算機軟件9.其它
試驗基地(個)
中試線(條)
生產(chǎn)線(種)
示范點(個)
主要技術(shù)經(jīng)濟指標(包括經(jīng)濟、社會、環(huán)境的預(yù)期效益)：
項目實施的分階段目標和年度進展計劃：
項目經(jīng)費預(yù)算表
經(jīng)費投入
經(jīng)費支出
科目
計劃申報數(shù)
(萬元)
科目
金額
(萬元)
其中：
省撥款
國家撥款
基建費(含維修改造)
省撥款
儀器設(shè)備購置費
部門匹配
材料、燃動費
地方匹配
加工費
銀行貸款
試驗費
單位自籌
管理費
社會資助
勞務(wù)費
其它
引進軟、硬件費
調(diào)研費
稅費
其它
合計
合計
省批準經(jīng)費數(shù)(萬元)：
合計
年
年
年
項目(課題)主要完成人員名單
姓名
性別
出生年月
工作單位
職務(wù)(職稱)
學(xué)歷
從事專業(yè)
主要分工
合同條款
簽約各方均應(yīng)按照《##省重大科技攻關(guān)計劃管理辦法》和《##省科技計劃項目實施過程管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并均負有相應(yīng)的法律責(zé)任。
1、乙方必須按計劃任務(wù)的各項目標執(zhí)行，并分年度提交上年年度計劃執(zhí)行情況及經(jīng)費決算的正式報告，提出當(dāng)年年度計劃。
2、合同執(zhí)行過程中，乙方如需修改合同某項條款，應(yīng)根據(jù)《
##省重大科技攻關(guān)計劃管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，向甲方提出變更內(nèi)容及理由的申請報告，經(jīng)甲方審定后實施。未經(jīng)批準前雙方須按原合同條款履行，否則后果由自行修改條款的一方負責(zé)。
3、乙方因主觀原因(如：與可行性研究內(nèi)容有出入、挪用經(jīng)費、技術(shù)措施或某些條件不落實)致使計劃無法執(zhí)行而要求解除合同，應(yīng)視不同情況，部分、全部或加倍退還所撥經(jīng)費;如乙方?jīng)]有提出解除合同的要求，甲方可根據(jù)調(diào)查情況有權(quán)提出合同中止。
4、乙方的合同經(jīng)費按省科技三項費用管理辦法執(zhí)行。
5、丙方負責(zé)協(xié)助甲方進行項目的組織實施工作，并負責(zé)檢查項目進展，監(jiān)督經(jīng)費的使用情況，保證匹配資金的落實等。凡不符合規(guī)定的開支，丙方負責(zé)提出調(diào)整意見并報甲方審批后執(zhí)行。同時根據(jù)項目進展情況，丙方可向甲方提出項目延續(xù)或中止建議。
6、甲方負責(zé)按年度撥款，及項目的組織、協(xié)調(diào)、檢查、總結(jié)、評價等。
7、本合同正式文本一式五份，甲方三份、乙方一份、丙方一份。
8、科技成果及其知識產(chǎn)權(quán)的歸屬和管理按照科技部《關(guān)于加強與科技有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)保護和管理工作的若干意見》規(guī)定執(zhí)行。
9、對于涉密項目的科技保密，鑒約各方均應(yīng)按照《科學(xué)技術(shù)保密規(guī)定》執(zhí)行。
10、本合同其它協(xié)議條款如下：
(1)
(2)
簽約各方
乙方：(項目承擔(dān)單位)
_____________________________________________________________________
單位負責(zé)人：_______________乙方簽章
項目負責(zé)人：_______________年月日
丙方：(行業(yè)主管部門或市科技管理部門)
_____________________________________________________________________
丙方簽章
單位負責(zé)人：_______________年月日
甲方：##省科學(xué)技術(shù)廳
歸口管理專業(yè)處發(fā)展計劃處
負責(zé)人：_________負責(zé)人：________
年月日年月日
項目計劃 篇4
一、目標任務(wù)
（一）計劃完成總投資217.2萬元，其中項目資金48萬元、縣級財政投入19.2萬元、群眾自籌150萬元，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣農(nóng)機具600臺（套）；
�。ǘ┯媱澩瓿煽偼顿Y41萬元，其中項目資金35萬元、群眾自籌6萬元，在觀文鎮(zhèn)永安村新建提灌站一座，裝機容量37千瓦。
二、工作重點
（一）推進農(nóng)機化推廣服務(wù)體制
和機制創(chuàng)新。結(jié)合全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展特點，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，明確十三五開局之年農(nóng)機化推廣重點工作，大力引進推廣先進適用的農(nóng)機化新技術(shù)、新機具。計劃一季度完成農(nóng)機推廣200臺；二季度完成農(nóng)機推廣100臺；三季度完成農(nóng)機推廣200臺；四季度完成農(nóng)機推廣100臺。以農(nóng)機合作組織、集中農(nóng)機大戶為主體，建設(shè)農(nóng)機化示范區(qū)，全面推廣以“機械深松、機耕播種、聯(lián)合收獲”為核心內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程化機械化技術(shù)，加快農(nóng)機化新技術(shù)、新機具的普及應(yīng)用，建設(shè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)標準農(nóng)田，提高糧食單產(chǎn)，增加糧食總產(chǎn)量。
�。ǘ┱J真落實中央農(nóng)機購置補貼政策。積極爭取中央農(nóng)機購置補貼資金，科學(xué)制定農(nóng)機購置補貼實施方案，進一步健全制度，完善程序，加強監(jiān)管，嚴肅紀律，確保20xx年農(nóng)機補貼資金全面落實。運用農(nóng)機補貼資金優(yōu)先補貼玉米收獲、保護性耕作、土地深松和經(jīng)濟作物機械，促進農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
�。ㄈ┘涌燹r(nóng)機化新技術(shù)推廣應(yīng)用。大力開展土地深松技術(shù)推廣，力爭全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機耕播種保護性耕作技術(shù)實施面積突破30萬畝，其中深松作業(yè)面積突破15萬畝。積極推廣農(nóng)業(yè)節(jié)本增效技術(shù)，提高農(nóng)機化對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收的貢獻率。
�。ㄋ模┘訌娹r(nóng)機抗旱減災(zāi)工作。強化工作責(zé)任落實，確保一旦發(fā)生大汛大旱，立即啟動應(yīng)急機制，組織投入農(nóng)機防汛抗旱工作。同時，加強農(nóng)機提灌站建設(shè)工作，確保觀文鎮(zhèn)永安村提灌站建設(shè)任務(wù)按期完成。計劃一季度完成電力設(shè)施；二季度完成土建工程；三季度完成機電工程；四季度投入運行使用。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。成立20xx年農(nóng)機扶貧項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將農(nóng)機扶貧項目工作目標任務(wù)層層分解，具體落實到部門及人員，為確保完成目標任務(wù)提供強有力的組織保證。
�。ǘ┳龊眉夹g(shù)服務(wù)。組織農(nóng)機技術(shù)人員深入鄉(xiāng)村、田間地頭，幫助農(nóng)民機手維修農(nóng)業(yè)機械，確保農(nóng)機具以良好的技術(shù)性能投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。同時開展保護性耕作、土地深松、節(jié)水灌溉等新技術(shù)示范推廣，指導(dǎo)廣大農(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技水平。
�。ㄈ┖葑マr(nóng)機安全。加強農(nóng)機安全生產(chǎn)技術(shù)知識、農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī)、農(nóng)機安全操作規(guī)程、農(nóng)機安全操作技術(shù)等方面教育培訓(xùn)力度，進一步提高農(nóng)機手的安全意識，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)無事故。
項目計劃 篇5
一、前言
葡京小站——全國加盟連鎖店，經(jīng)營范圍主要有各類飲料：奶茶、可樂、果汁、糖水，咖啡等，以及各類小吃：炸雞、漢堡、韓國鐵板燒、骨肉相連、蝦餅等。本連鎖店位于湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院中校門左方，主要面向的消費群體是學(xué)生以及周邊的居民。
本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境、消費者、競爭者（脆皮炸雞、伊口秀、曉天空）為中心來進行。
二、調(diào)查目的
了解湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院及周圍消費者對本店的知名度和滿意度，以提高學(xué)生的實踐能力和本店的營業(yè)額，特撰寫此市場調(diào)查計劃書。
三、調(diào)查內(nèi)容
1、本店競爭存在的優(yōu)勢、劣勢
2、本店的知名度、滿意度調(diào)查
3、同行競爭對手調(diào)查
4、消費者消費行為調(diào)查
四、調(diào)查對象及抽樣
調(diào)查對象主要是在校學(xué)生，因家庭經(jīng)濟背景的差異，全校學(xué)生月生活支出還存在較大的差異，導(dǎo)致消費購買習(xí)慣的差異性。因此在消費選擇上有所不同。此調(diào)查決定采用隨機抽樣法。具體情況如下：
學(xué)生：200名周邊居民：50名
方法：街頭攔截調(diào)查法、有針對性的宿舍調(diào)查法
消費者樣本要求：
1、沒有從事同行工作的消費者
2、消費者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷
3、消費者對該調(diào)查要有一定興趣
五、市場調(diào)查方法及具體實施
對消費者以問卷調(diào)查為主，具體實施方法如下：
在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作等相關(guān)工作后，就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均發(fā)放給各調(diào)查人員，調(diào)查地點主要分三部分進行：校門口攔截、校園攔截（統(tǒng)一選擇晚餐后這段時間開始進行調(diào)查，因為此時學(xué)生們多剛吃完飯，大多集中在食堂、校門外周邊、以及回宿舍的路上，便于集中調(diào)查，能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間），有針對性的宿舍抽樣調(diào)查（時間應(yīng)安排在晚上8點到9點半，這個時段大多數(shù)人呆在宿舍，時間不要太晚，以免影響學(xué)生休息，調(diào)查員在進入各宿舍時應(yīng)說明來意，懇求對方積極配合）。調(diào)查過程中，調(diào)查人員應(yīng)該耐心等待，切不可督促，熱情向顧客介紹問卷填寫方法以及本次調(diào)查的目的，以保證調(diào)查問卷的有效性。被調(diào)查者填完問卷后，收回問卷，并感謝對方的積極配合。
六、調(diào)查程序及時間安排
本次調(diào)查大致來說可分為準備、實施和結(jié)果處理三個階段。
1、準備階段：它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。
2、實施階段：根據(jù)調(diào)研要求，采用相應(yīng)的形式，由調(diào)查人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。
3、結(jié)果處理階段：將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析，并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來。
在客戶確認項目后，有計劃的安排調(diào)查工作的各項日程，用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施程序，可分三個項目來對時間進行具體安排：
調(diào)研方案、問卷的設(shè)計以及修改、確認 ……1個工作日20xx年4月7日
實地訪問階段 ……2個工作日20xx年4月8—9日
數(shù)據(jù)預(yù)處理、統(tǒng)計分析、調(diào)研報告撰寫階段……1個工作日20xx年4月10日
七、經(jīng)費預(yù)算
1、調(diào)查問卷250份50
2、消費優(yōu)惠券20份（彩印）20
3、策劃資料以及報告書打印費10
總計80
八、附錄
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【精選】項目計劃四篇09-12
【精選】項目計劃4篇06-06
項目工作計劃07-27
項目融資計劃模板01-04
項目的銷售計劃01-05
慈善救助的項目計劃02-12