中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

各部門(mén)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-04 10:47:13 計(jì)劃 我要投稿

各部門(mén)工作計(jì)劃

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的各部門(mén)工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

各部門(mén)工作計(jì)劃

各部門(mén)工作計(jì)劃1

  一、指導(dǎo)思想

  積極探索適合中學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)和適合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的德育方法,使德育工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中。強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,不斷增強(qiáng)德育工作的主動(dòng)性、實(shí)效性,形成全員、全方位、全過(guò)程參與的德育模式。

  二、工作目標(biāo)

  1、在抓好德育常規(guī)教育的同時(shí),要改革德育手段,拓寬德育工作的社會(huì)化空間,提高德育效率,形成完善的德育網(wǎng)絡(luò)。

  2、通過(guò)制定和實(shí)施各級(jí)德育主題和德育活動(dòng),使學(xué)生學(xué)會(huì)做人。

  3、強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,提高學(xué)生自我管理能力。

  4、加強(qiáng)校園文化和班級(jí)文化建設(shè),營(yíng)造積極向上的人文氛圍,使校園處處見(jiàn)德育,讓學(xué)生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。

  5、認(rèn)真落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,健全和完善班級(jí)安全工作制度,強(qiáng)化學(xué)生的生命、安全、法制教育,增強(qiáng)學(xué)生的法制安全意識(shí),提高學(xué)生的自我保護(hù)能力,確保在校生違法犯罪率和安全事故率為零。

  三、工作重點(diǎn)

  1、各年級(jí)要認(rèn)真實(shí)施學(xué)校安排的德育主題和德育活動(dòng),通過(guò)德育主題和德育活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神及審美意識(shí)。

  2、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)班主任隊(duì)伍,尤其是年輕班主任進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會(huì)班主任科學(xué)、合法、合情、合理、有效的進(jìn)行班級(jí)管理。

  3、通過(guò)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評(píng)比,促進(jìn)班級(jí)建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班會(huì)課時(shí)間上好形式新穎、主題鮮明的班會(huì)課,政教處將采取抽查班會(huì)課的形式對(duì)各班班會(huì)課情況進(jìn)行檢查。

  4、通過(guò)不同形式的家訪(fǎng),促進(jìn)老師、家長(zhǎng)、學(xué)生之間的相互理解,架起一座理解的橋梁。充分利用社會(huì)資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,辦好家長(zhǎng)學(xué)校,形成德育的合力。

  四、具體工作

  1、抓好愛(ài)國(guó)主義教育、文明禮儀教育、感恩教育。

 。1)、進(jìn)一步開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育。利用班會(huì)課、廣播會(huì)、新學(xué)年開(kāi)學(xué)典禮上好“愛(ài)國(guó)主義教育第一課”,并結(jié)合中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。

  (2)、加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育,從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起,培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣,傳承中華民族的美德,從而引導(dǎo)學(xué)生做到“語(yǔ)言文明,行為規(guī)范,形象得體”,為創(chuàng)建文明和諧校園打造良好氛圍。

 。3)、感恩教育。本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)展感恩教育活動(dòng),感恩就是要從愛(ài)父母,愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)身邊的人開(kāi)始,對(duì)給予自己關(guān)懷和幫助過(guò)的人應(yīng)抱有感激之心。通過(guò)主題班會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,使學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)做人。通過(guò)家庭、學(xué)校的教育,讓學(xué)生以平等的眼光看待每一個(gè)生命,尊重每一份平凡的勞動(dòng),也更加尊重自己,構(gòu)建“民主、和諧、平等”的師生關(guān)系,促進(jìn)學(xué)校“三風(fēng)”建設(shè),使感恩教育取得更好的效果。

  2、加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè),營(yíng)造全員育人氛圍。

  (1)、加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅(jiān)強(qiáng)有力的班主任隊(duì)伍和全員抓德育的工作隊(duì)伍,要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續(xù)實(shí)行行政值日、班主任值班的檢查制度,做到隨時(shí)、隨地、隨人、隨事地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。以政教處、年級(jí)、班級(jí)管理為一體,形成一個(gè)良好的校風(fēng)。

 。2)、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。班主任是班級(jí)工作的第一責(zé)任人,年級(jí)組長(zhǎng)是年級(jí)工作的第一責(zé)任人。要加強(qiáng)班主任、年級(jí)組長(zhǎng)之間的聯(lián)系,健全和完善班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評(píng)估激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀(guān)地衡量班主任工作,鼓勵(lì)班主任主動(dòng)認(rèn)真地開(kāi)展工作。開(kāi)好每月一次的班主任例會(huì),針對(duì)存在的問(wèn)題和取得的成績(jī)及時(shí)交流,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的。

  (3)、充分發(fā)揮團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)的作用,擴(kuò)大班干部的影響。團(tuán)員、學(xué)生會(huì)干部、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的,他們應(yīng)該是同學(xué)的榜樣。要定期對(duì)團(tuán)員、學(xué)生會(huì)干部、班干部進(jìn)行培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動(dòng)的同學(xué)一起進(jìn)步。要充分發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)校常規(guī)管理工作中的作用,校園衛(wèi)生、宿舍紀(jì)律、早晚自習(xí)紀(jì)律、關(guān)鍵時(shí)段學(xué)生進(jìn)出校門(mén)、校園車(chē)輛排放等,都要有學(xué)生干部進(jìn)行檢查,可以一人兼多項(xiàng),但須事事有人管。學(xué)生干部遇到問(wèn)題不能解決,要及時(shí)向班主任或政教處匯報(bào)。對(duì)工作成績(jī)顯著的學(xué)生干部,每學(xué)期表彰一次,并給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

 。4)、廣泛宣傳師德的“三要三不”。就是一要愛(ài)生明禮、尊重學(xué)生,不歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生,不怠慢、歧視學(xué)生家長(zhǎng);二要愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),不敷衍塞責(zé)、得過(guò)且過(guò);三要愛(ài)國(guó)守法、廉潔從教,不亂收費(fèi)或收受、索要學(xué)生、家長(zhǎng)錢(qián)物,不參加賭博、迷信等違法活動(dòng)。

  3、常規(guī)教育常抓不懈。

 。1)、抓好行為規(guī)范教育。開(kāi)學(xué)第一個(gè)月,各班要利用班會(huì)組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容。通過(guò)對(duì)學(xué)生集中進(jìn)行行為規(guī)范系列教育,強(qiáng)化訓(xùn)練,以培養(yǎng)學(xué)生自我約束、自我管理的能力。通過(guò)具體的強(qiáng)化訓(xùn)練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理評(píng)價(jià),逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺(jué)的行動(dòng),重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,讓學(xué)生終身受益。

 。2)、通過(guò)文明禮儀班級(jí)評(píng)選,開(kāi)展有學(xué)校特色的“文明修身”工程。在班級(jí)教育活動(dòng)中要重點(diǎn)教育學(xué)生講究衛(wèi)生、文明用語(yǔ)、遵紀(jì)守法、注重公德、勤儉節(jié)約、艱苦樸素、愛(ài)護(hù)公物、尊敬師長(zhǎng)、孝敬父母、團(tuán)結(jié)互助等。積極營(yíng)造健康、文明的校園文化氛圍,并且通過(guò)專(zhuān)題教育、學(xué)科滲透、環(huán)境熏陶、紀(jì)律約束等多種途徑幫助學(xué)生逐步養(yǎng)成健康文明的行為習(xí)慣。

  4、認(rèn)真實(shí)施德育主題和德育活動(dòng)計(jì)劃。

  學(xué)生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理特點(diǎn),各年級(jí)和班級(jí)要根據(jù)學(xué)生處的計(jì)劃和安排,合理安排活動(dòng),循序漸進(jìn)地實(shí)施本級(jí)的德育主題和德育活動(dòng)計(jì)劃,以培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感及誠(chéng)信自立的意識(shí)。

  5、加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)。

 。1)、要求班主任老師根據(jù)年級(jí)、班級(jí)的具體情況,充分利用每一節(jié)班會(huì)課,認(rèn)真設(shè)計(jì)班會(huì)內(nèi)容,寫(xiě)好教案,多講身邊人,身邊事。政教處將采取抽查班會(huì)課的形式對(duì)各班班會(huì)課情況進(jìn)行檢查,并把評(píng)比結(jié)果列入對(duì)班主任的評(píng)價(jià)中。

 。2)、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍,樹(shù)立班級(jí)形象,爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色,逐漸形成文化積淀,進(jìn)而推進(jìn)校園文化建設(shè),全面提高學(xué)生文明素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

 。3)、以活動(dòng)為載體,在班級(jí)、年級(jí)中開(kāi)展豐富多彩的德育教育活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感、集體感。8月份組織新生軍訓(xùn);在開(kāi)學(xué)第三周召開(kāi)開(kāi)學(xué)典禮,表彰上學(xué)期優(yōu)秀班集體和各項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人;十月下旬起舉辦第二屆“校園文化藝術(shù)節(jié)”;深入開(kāi)展學(xué)生自主管理實(shí)踐活動(dòng)、校園文明監(jiān)督崗、青年志愿者行動(dòng)等教育活動(dòng)。

  6、提高學(xué)科德育滲透功能。

  繼續(xù)開(kāi)展學(xué)科德育滲透教育活動(dòng),充分發(fā)揮各學(xué)科自身的特點(diǎn),做到傳授科學(xué)文化知識(shí)與加強(qiáng)學(xué)生思想修養(yǎng)相統(tǒng)一,靈活隨機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立崇尚科學(xué),追求真理的科學(xué)態(tài)度,提高他們識(shí)別真善美的能力,逐步形成理想與信念,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為發(fā)憤學(xué)習(xí),積極向上的內(nèi)在動(dòng)力。

  7、抓好“三結(jié)合”教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展。

  重視家庭、社會(huì)與學(xué)校教育的配合,充分利用法制副校長(zhǎng)開(kāi)展法律進(jìn)校園活動(dòng),進(jìn)一步形成德育教育的合力。通過(guò)發(fā)放家教資料等活動(dòng),開(kāi)展家教交流。班主任要做好家訪(fǎng)工作,和家長(zhǎng)一起深入細(xì)致地做好學(xué)生的思想工作。通過(guò)不同形式,溝通學(xué)生在校和家庭情況,提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,使學(xué)生在教師、家長(zhǎng)的指導(dǎo)下,能夠健康成長(zhǎng)。

  8、加強(qiáng)“問(wèn)題生”的教育和轉(zhuǎn)化工作。

  繼續(xù)推進(jìn)“親情結(jié)對(duì)”教育活動(dòng),明確幫教目標(biāo),落實(shí)幫教責(zé)任;另一方面,營(yíng)造濃厚幫教氛圍,搭建幫教平臺(tái),落實(shí)幫教措施,扎實(shí)開(kāi)展幫教活動(dòng),進(jìn)一步深化幫教效果。對(duì)“問(wèn)題生”的教育和轉(zhuǎn)化工作要做到有計(jì)劃,有措施,勤總結(jié),重在落實(shí)。要求幫教各方要耐心細(xì)致地做好“問(wèn)題生”的思想教育工作,做到不講過(guò)頭話(huà),少批評(píng)、多鼓勵(lì),少指責(zé),多幫助,并認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)好相關(guān)檔案。

  9、法制教育和安全教育長(zhǎng)抓不懈,重點(diǎn)做好教育防范工作。

  充分利用法制教育報(bào)告會(huì)、廣播會(huì)、校會(huì)、班會(huì)課、國(guó)旗下的講話(huà)等進(jìn)行普法教育和安全教育,增強(qiáng)學(xué)生法律意識(shí)和法制觀(guān)念,創(chuàng)建安全文明的校園。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全教育,培養(yǎng)學(xué)生遵守交通法規(guī)、文明出行、安全有序的好習(xí)慣

  10、加強(qiáng)生命教育和心理健康教育,使學(xué)生形成健全人格。

  在平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)生的生存教育和生命教育,要緊密結(jié)合未成年人的特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)生活的需要,引導(dǎo)和幫助學(xué)生增強(qiáng)生存能力和適應(yīng)社會(huì)的能力。要針對(duì)學(xué)生受挫能力普遍較低和部分學(xué)生漠視自己和他人生命的狀況,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生熱愛(ài)生命的教育,引導(dǎo)他們珍惜生命、關(guān)愛(ài)生命,增強(qiáng)學(xué)生保護(hù)生命的能力,實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值。本學(xué)期將繼續(xù)深入開(kāi)展“珍愛(ài)生命,感恩生活”主題教育活動(dòng)。

  心理健康教育是新形勢(shì)下必須重視的重要內(nèi)容,要充分發(fā)揮本校已取得心理健康咨詢(xún)師資格的教師的作用,在本校展開(kāi)校本培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)沒(méi)有參加心理健康輔導(dǎo)的班主任和部分骨干教師進(jìn)行心理輔導(dǎo)教師培訓(xùn)定期,努力提高全體教職工心理健康教育的水平,有效提高心理健康教育的課堂教育水平。

  11、繼續(xù)抓好衛(wèi)生工作。

  認(rèn)真做好冬季流感的預(yù)防宣傳工作,堅(jiān)持晨檢制度,堅(jiān)持每天兩次衛(wèi)生掃除、每周一次班級(jí)衛(wèi)生大清潔、每月一次全校衛(wèi)生大清潔制度。

各部門(mén)工作計(jì)劃2

  辦公室

  1. 509簽到表的收放。

  2. 做好學(xué)院安排的學(xué)工辦值班工作,與老師們多交流

  3. 配合主席及各部門(mén)各社團(tuán)的工作。

  4. 通知并收齊各項(xiàng)及時(shí)文件。

  5. 部門(mén)例會(huì)。

  實(shí)踐部

  1. 為“從微看校園”活動(dòng)拉贊助,使社團(tuán)活動(dòng)更好的開(kāi)展。

  2. 為“創(chuàng)優(yōu)良三風(fēng),建和諧校園”演講比賽活動(dòng)拉贊助,使社團(tuán)活動(dòng)更好的開(kāi)展。

  3. 為“陽(yáng)光你我微笑瞬間”活動(dòng)拉贊助。

  4. 按序做好教室申請(qǐng)工作,與各會(huì)長(zhǎng)積極聯(lián)系。

  5. 做好學(xué)院的509-512值班工作,與老師們多交流。

  6. 開(kāi)展例會(huì),與部門(mén)成員交流工作經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí)生活,促進(jìn)彼此間的感情。

  7. 與其他部門(mén)多聯(lián)系,加強(qiáng)部門(mén)間的交流,利于活動(dòng)舉行。

  組宣部

  1.準(zhǔn)備好配合各社團(tuán)和部門(mén)的活動(dòng),做好宣傳工作;

  2.配合學(xué)校和各部門(mén)做好“三風(fēng)”建設(shè);

  3.從各方面了解同學(xué)對(duì)我部門(mén)工作的看法并吸取經(jīng)驗(yàn)做到更好,更加完善;

  4.負(fù)責(zé)每周上交一篇新聞稿;

  4.開(kāi)部門(mén)例行會(huì)議;

  5.負(fù)責(zé)并監(jiān)督各社團(tuán)按時(shí)完成社團(tuán)政治課,按時(shí)收回自評(píng)表;

  6.配合社管會(huì)其他部門(mén)的工作。

  信息調(diào)研部

  1.給社團(tuán)活動(dòng)作評(píng)估

  2.對(duì)社團(tuán)的活動(dòng)進(jìn)行和社長(zhǎng)交流并以此發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題

  3.十佳社團(tuán)和星級(jí)社團(tuán)評(píng)比工作的進(jìn)行

  4.月優(yōu)秀社團(tuán)評(píng)比

  5.“每月之星”評(píng)比材料的收集

  6.“從微看電影”決賽的進(jìn)行

  7.副部的確定

  8.部門(mén)工作外的聚會(huì)活動(dòng)

  9.部門(mén)干事談話(huà)

  社管會(huì)辦公室

  XX.4.21

各部門(mén)工作計(jì)劃3

  供熱工作關(guān)系到民生,關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù),近年來(lái),熱用戶(hù)對(duì)供熱要求越來(lái)越高,我們供熱部門(mén)在做好供熱的同時(shí),服務(wù)水平也應(yīng)進(jìn)一步提升,針對(duì)各部門(mén)工作性質(zhì),做出以下工作要求:

  一、供熱收費(fèi)部:

  1、作為供熱窗口部門(mén)的工作人員,應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工作的重要性,遵循愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí),文明禮貌的工作原則,做好微笑服務(wù),對(duì)用戶(hù)做到合理正確的解答,以飽滿(mǎn)的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),高質(zhì)量的服務(wù)贏得用戶(hù)的理解和信任。

  2、全體人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解供熱運(yùn)行常識(shí)、供熱現(xiàn)狀(可請(qǐng)供熱技術(shù)部協(xié)助)、供熱相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理程序以及有關(guān)供熱的法規(guī)、條例等,這樣在處理問(wèn)題時(shí)才會(huì)更加得心應(yīng)手,解答用戶(hù)問(wèn)題時(shí),才會(huì)有理有據(jù),有章可循。

  3、為用戶(hù)辦理業(yè)務(wù),務(wù)必遵循“一次辦好”原則。能一次性辦理的必須一次性辦完,不能一次性辦理的,在做好解釋工作的基礎(chǔ)上,明確辦理時(shí)限,盡量讓用戶(hù)少跑冤枉路。

  二、供熱管理部、供熱公司:

  1、入戶(hù)稽查、維修,必須取得用戶(hù)同意,不得擅自進(jìn)入用戶(hù)家中。入戶(hù)工作,首先要對(duì)用戶(hù)講明工作內(nèi)容,對(duì)于私自改裝供熱管道、放水、加泵等違規(guī)用暖用戶(hù),進(jìn)行處理工作前,必須向用戶(hù)做好解釋工作,讓用戶(hù)明確放水及加泵的危害,從而積極配合我們的工作。工作完畢,要做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理工作(可考慮戴鞋套入戶(hù))。

  2、各工地監(jiān)理人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范及圖紙要求,各項(xiàng)工程10月20日前完工,特殊情況不能按期完成的必須提前安裝閥門(mén),不得影響10月20日管網(wǎng)整體注水工作。10月8日到10月底,落實(shí)好非正常戶(hù)關(guān)鎖工作,對(duì)交費(fèi)用戶(hù)做到次日開(kāi)鎖,從而節(jié)約管網(wǎng)用水,在源頭上杜絕浪費(fèi)。

  3、做好熱線(xiàn)接線(xiàn)人員培訓(xùn)工作。遵循文明禮貌的道德規(guī)范,做到尊重用戶(hù),認(rèn)真聆聽(tīng),態(tài)度要親切、誠(chéng)懇,設(shè)身處地為用戶(hù)著想。接待電話(huà)投訴時(shí),聲音和語(yǔ)言要注意分寸,不使用過(guò)激詞語(yǔ),要有職業(yè)良心,時(shí)刻想著用戶(hù)利益,為用戶(hù)解決實(shí)際困難;熱線(xiàn)接線(xiàn)人員要熟練掌握供熱知識(shí)(可請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助),利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和用戶(hù)有效溝通,做到解釋到位、有理有節(jié)、打造為用戶(hù)快速服務(wù)的嶄新平臺(tái)。

各部門(mén)工作計(jì)劃4

  網(wǎng)絡(luò)部:

  培養(yǎng)新干事獨(dú)立處理部里事情的能力,新干事對(duì)部里事情要了解。

  我部做好迎百年校慶、校運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備工作,配合各部做好迎接百年校慶和校運(yùn)動(dòng)會(huì)的工作。

  信息稿及時(shí)上傳,計(jì)劃、總結(jié)及時(shí)上交。

  月底召開(kāi)一次內(nèi)部會(huì)議,對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)下個(gè)月的工作進(jìn)行討論規(guī)劃。

  文藝部:

  1、召開(kāi)經(jīng)貿(mào)系各班文藝委員會(huì)議,目的是為了能夠與各班同學(xué)做進(jìn)一部的交流,讓每位同學(xué)都能夠很好的了解文藝部,便于以后節(jié)目征集。

  2、開(kāi)展新干事交流會(huì),能夠?yàn)楦鞲墒轮g交流提供一個(gè)很好的平臺(tái),為以后工作上更好的合作提供機(jī)會(huì)!

  3、為校慶準(zhǔn)備質(zhì)量高的節(jié)目,同時(shí)開(kāi)始落實(shí)籌辦“天使之翼”大型慈善晚會(huì),希望能夠?qū)崆,?ài)心推廣至社會(huì)。

  4、組建一支充滿(mǎn)朝氣的啦啦隊(duì),為參加各項(xiàng)活動(dòng)的同學(xué)加油、打氣,激發(fā)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),參與人員可以從舞蹈隊(duì)隊(duì)員中選取或從各班進(jìn)行選拔。

  5、為了提高運(yùn)動(dòng)會(huì)的氣氛,我們將排練一場(chǎng)健美操表演,使運(yùn)動(dòng)會(huì)更能展現(xiàn)出大學(xué)生的青春與活力!

  宣傳部:

  1、召開(kāi)經(jīng)貿(mào)系各班宣傳委員會(huì)議,目的是為了能夠與各班同學(xué)做進(jìn)一部的交流,讓每位同學(xué)都能夠很好的了解宣傳部,便于以后活動(dòng)開(kāi)展。

  2、開(kāi)展新干事交流會(huì),能夠?yàn)楦鞲墒轮g交流提供一個(gè)很好的平臺(tái),為以后工作上更好的合作提供機(jī)會(huì)!

  3、為校慶準(zhǔn)備做好宣傳,同時(shí)開(kāi)始落實(shí)“天使之翼”大型慈善晚會(huì)的宣傳,希望能夠?qū)崆椋瑦?ài)心推廣至社會(huì)。

  這個(gè)月我們學(xué)生會(huì)的工作步入正軌,分工協(xié)作將成為我們的特色和優(yōu)勢(shì),我們將努力工作,將這個(gè)學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)打造成明星團(tuán)隊(duì)。

各部門(mén)工作計(jì)劃5

  我部新的工作計(jì)劃如下:

  1)及時(shí)收取團(tuán)總支副書(shū)記、主席、社團(tuán)管理中心主任以及各部長(zhǎng)的工作計(jì)劃和工作總結(jié);

  2) 積極做好系里的值班安排工作,以及大、小型會(huì)議的會(huì)議記錄;

  3) 運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)中做好清點(diǎn)人數(shù)工作;

  4) 從自身做起,增強(qiáng)與干事的交流,培養(yǎng)彼此的默契程度,加強(qiáng)部?jī)?nèi)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提高人際交往能力;

  5) 堅(jiān)持每周開(kāi)例會(huì),做總結(jié)本周工作,部署下周任務(wù);

  6) 團(tuán)結(jié)本部的同時(shí),積極協(xié)助其他各部完成系內(nèi)工作。

  易守難攻是本部的工作計(jì)劃,希望能更好地協(xié)助老師,為廣大同學(xué)服務(wù),為系部工作發(fā)展添磚加瓦!

  體育部第一學(xué)年全年工作計(jì)劃書(shū)

  在過(guò)去的時(shí)光里,陽(yáng)光體育活動(dòng)的開(kāi)展給廣大的師生們不僅提供了良好的鍛煉身體的機(jī)會(huì),并且也為同學(xué)們創(chuàng)造了新的溝通渠道;我們新建立的體育部會(huì)秉承往屆體育部的優(yōu)秀工作傳統(tǒng),帶領(lǐng)我系師生開(kāi)展更多的有利于我們身心都得能到發(fā)展的活動(dòng)。

  我部設(shè)想在新的一學(xué)年內(nèi)面向我系師生開(kāi)展“趣味運(yùn)動(dòng)”,屆時(shí)會(huì)向大家以板報(bào)形式登在宣傳欄上。

  我部在新的一學(xué)年里的工作計(jì)劃有如下幾條:

  1) 我部于11月5日起組織并號(hào)召XX級(jí)新生參加院內(nèi)的羽毛球比賽、乒乓球比賽,并向我系學(xué)生普及冬季防寒、強(qiáng)身健體的常識(shí)。此外我部會(huì)于11月底以各班為單位舉行拔河比賽。

  2) 在12份,面對(duì)院內(nèi)開(kāi)展的冬季萬(wàn)米長(zhǎng)跑接力活動(dòng),我部會(huì)積極配合做好組織宣傳調(diào)動(dòng)的工作,并為參賽學(xué)員設(shè)置后勤人員。從而使此項(xiàng)活動(dòng)順利完成。

  3) 12月份中下旬,我部要面向09級(jí)和10級(jí)的學(xué)生開(kāi)展“返老還童”的趣味競(jìng)賽活動(dòng);例如“十人九足”、“百足平衡”等游戲項(xiàng)目,讓大家在游戲中體驗(yàn)快樂(lè)的同時(shí)還能達(dá)到強(qiáng)身健體的效果。比賽規(guī)則及時(shí)間我部會(huì)在12中旬以板報(bào)形式通知給大家。

  4) 1、2月份是我們的寒假時(shí)段,但我部為同學(xué)們?cè)O(shè)立“取經(jīng)之路”的小活動(dòng),有愿意參加的不限人數(shù)報(bào)名,此活動(dòng)為了是讓大家在冬季增強(qiáng)免疫力,拒絕寒冷!具體活動(dòng)內(nèi)容詳見(jiàn)宣傳欄。

  5) 3、4月份我部會(huì)面向師生開(kāi)展陽(yáng)光競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng),例如男女投籃比賽,跳繩等比賽。同時(shí)在各班挑選出田徑較好的同學(xué),為5月份校運(yùn)動(dòng)會(huì)做好準(zhǔn)備。

  6) 5月份我部會(huì)帶領(lǐng)同學(xué)們參加院內(nèi)的運(yùn)動(dòng)會(huì),在積極配合院方工作的同時(shí),做好運(yùn)動(dòng)員們的后勤工作。

  宣傳部第一學(xué)年全年工作計(jì)劃書(shū)

  團(tuán)總支宣傳部作為團(tuán)總支的一個(gè)組成部分,承擔(dān)著學(xué)校精神文明建設(shè),提高校園文化建設(shè),加強(qiáng)思想道德建設(shè)的重要任務(wù),是團(tuán)總支的宣傳陣地和喉舌。在今后的工作中,作為宣傳部,我們會(huì)發(fā)揮宣傳部的作用和力量,有效宣傳院系內(nèi)各項(xiàng)方針、政策及活動(dòng)。還要圍繞院風(fēng)建設(shè),配合學(xué)院黨委及學(xué)生處做好對(duì)學(xué)生思想教育的宣傳,充分把握正確的輿論導(dǎo)向。我們會(huì)利用展板,條幅,海報(bào)等。就以上的工作進(jìn)行宣傳,展示。

各部門(mén)工作計(jì)劃6

各處室、二級(jí)學(xué)院:

  為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作,科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排,根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署,現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、工作總結(jié)包括:

  1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例;

  2、獲獎(jiǎng)情況,取得成績(jī)。

  二、工作計(jì)劃包括:

  1、計(jì)劃開(kāi)展具體工作及時(shí)間進(jìn)度;

  2、計(jì)劃工作預(yù)期效果

  三、相關(guān)要求

  1、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升,內(nèi)容具體明確,邏輯清晰,簡(jiǎn)明扼要,所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,事例生動(dòng)、針對(duì)性強(qiáng),特色亮點(diǎn)突出。

  2、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)。

  3、工作總結(jié)與工作計(jì)劃分為兩個(gè)word文檔報(bào)送,20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以?xún)?nèi),20××年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以?xún)?nèi)。只需報(bào)送電子版。請(qǐng)各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計(jì)劃報(bào)送至郵箱:聯(lián)系人:

各部門(mén)工作計(jì)劃7

  一、指導(dǎo)思想

  政教處以學(xué)校提出的“重質(zhì)量、提素質(zhì)、樹(shù)形象、育英才”的辦學(xué)思路,以五個(gè)并重即“教育與教學(xué)并重,成人與成才并重、文科與理科并重、多元發(fā)展與常規(guī)辦學(xué)并重、學(xué)科建設(shè)與年級(jí)管理并重”的辦學(xué)方略為指導(dǎo)方針。以學(xué)校提出的“優(yōu)勢(shì)教育”為理念。堅(jiān)持以現(xiàn)代教育學(xué),心理學(xué)理論和《中學(xué)德育大綱》為依據(jù),繼續(xù)確定“德育為先”的思想,以“學(xué)會(huì)做人”為主線(xiàn),以愛(ài)國(guó)主義為主旋律,以安全教育為根本,以主題班會(huì),文化活動(dòng),創(chuàng)建平安文明校園為有效載體,重視學(xué)生的政治思想教育,強(qiáng)化常規(guī)管理,強(qiáng)化安全教育,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,注重心理建康教育,豐富學(xué)生的文體生活,特制定本計(jì)劃。

  二、基本情況和工作目標(biāo)

  上學(xué)期在全體教職工的努力下,學(xué)校政教工作有了較大的進(jìn)步。但在不少方面仍存在較大的問(wèn)題:常規(guī)管理制度不完善;常規(guī)檢查落實(shí)不到位;德育隊(duì)伍不健全;德育活動(dòng)缺乏計(jì)劃性、全面性、針對(duì)性、時(shí)效性;在營(yíng)造出積極向上的良好德育氛圍上還需努力。

  本學(xué)期政教處將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足、多方努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。主要工作目標(biāo)有師德建設(shè)目標(biāo):愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的德育工作隊(duì)伍。更好的落實(shí)“學(xué)生德育行為檢評(píng)制度”,全員參與學(xué)生管理,營(yíng)造良好的德育管理和育人氛圍。學(xué)生管理目標(biāo):文明愛(ài)校、遵紀(jì)守法,本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的日常常規(guī)教育和校園文化建設(shè)。

  三、工作重點(diǎn)及措施

  1、加強(qiáng)政教處自身建設(shè)。

 。1)、加強(qiáng)政教處教師思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。針對(duì)學(xué)生身上發(fā)生的問(wèn)題,我們要從環(huán)境、心理動(dòng)機(jī)等多方面發(fā)現(xiàn)它的成因,要用道德、紀(jì)律和法律的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多層次多角度的判斷,得出正確的結(jié)論,找出科學(xué)解決問(wèn)題的途徑和方法,最終化解問(wèn)題,完成教育學(xué)生的使命。為此,本學(xué)期政教處教師要加強(qiáng)心理學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),要加強(qiáng)當(dāng)代青少年工作理論的研究,力促政教工作走上科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化軌道。

 。2)、加強(qiáng)學(xué)生管理制度建設(shè)加強(qiáng)宏觀(guān)控制,制定和完善學(xué)生在校生活各個(gè)方面的規(guī)章制度,使學(xué)生的行為有明確的規(guī)范依據(jù),使制度之間相互銜接,形成相互制約的機(jī)制,最終達(dá)到對(duì)學(xué)生的有效管理。努力創(chuàng)造嚴(yán)肅、活潑、團(tuán)結(jié)、有序并富有濃郁人文特色的校園環(huán)境。加強(qiáng)制度建設(shè),減少處理學(xué)生違紀(jì)行為的隨意性。從制度上杜絕隨便停課、處理不及時(shí)、處罰標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、處理結(jié)果不公開(kāi)等問(wèn)題。

  (3)、加強(qiáng)檔案建設(shè)認(rèn)真作好各項(xiàng)評(píng)比、檢查的檔案記錄, 作好各種材料辦理的檔案記錄,認(rèn)真作好學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)行為的檔案記錄等。

 。4)、加強(qiáng)德育理論研究為更好的指導(dǎo)政教處德育工作,適應(yīng)不斷進(jìn)步的時(shí)代和不斷變化的學(xué)生,政教處本期要組織精湛的隊(duì)伍加強(qiáng)德育理論研究。德育研究要側(cè)重心理教育、道德教育、感恩教育、愛(ài)國(guó)主義教育等的專(zhuān)題研究及德育實(shí)施方法的研究?jī)蓚(gè)方面,力爭(zhēng)做出適合我校實(shí)際的德育理論體系和具體的德育實(shí)施方案,開(kāi)拓我校“優(yōu)勢(shì)教育”特色。

  2、 狠抓常規(guī)管理,促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成。

  良好的習(xí)慣包括良好生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,衛(wèi)生習(xí)慣,守紀(jì)習(xí)慣,行為習(xí)慣。本學(xué)期政教處將從學(xué)生的儀容儀表、日常行為規(guī)范、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成等方面入手,加強(qiáng)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,同時(shí)全方位地檢查與督促,懲防并舉,反復(fù)矯正。政教處將定期和不定期對(duì)擔(dān)當(dāng)區(qū)、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生,學(xué)生行為習(xí)慣、校紀(jì)校規(guī)與安全教育等進(jìn)行檢查,及時(shí)反饋檢查結(jié)果,實(shí)現(xiàn)校園的.凈化、美化。

  (1)、抓學(xué)習(xí)宣傳。

  大力宣傳新頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等重要文件,修改充實(shí)《在校生一日常規(guī)》等,在學(xué)生中大力宣傳“五提倡,五禁止”(即提倡文明禮貌,提倡遵章守紀(jì),提倡助人為樂(lè),提倡勤奮學(xué)習(xí),提倡艱苦樸素;禁止吵嘴斗毆,禁止亂涂亂拋,禁止偷竊賭博,禁止看黃打牌,禁止抽煙喝酒),明確文明學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)(即衣著整潔,舉止文明,遵紀(jì)守法,勤奮學(xué)習(xí),生活儉樸,尊敬師長(zhǎng),孝敬父母,團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心集體,熱愛(ài)勞動(dòng)),做到人人明白,個(gè)個(gè)自覺(jué)執(zhí)行。

  (2)、抓檢查落實(shí)。

  政教處加強(qiáng)督促,對(duì)文明監(jiān)督崗,學(xué)生衛(wèi)生打掃,早會(huì)、課間操,黑板報(bào),等情況,堅(jiān)持檢查評(píng)比,及時(shí)公布,利用校廣播表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策落后。

 。3)、抓行為養(yǎng)成。

  各班要結(jié)合宣傳貫徹新頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,抓緊、抓實(shí)一日常規(guī),要教育學(xué)生從點(diǎn)滴做起,開(kāi)學(xué)初,抓好亂拋紙屑,餐廳衛(wèi)生,隨地吐痰,隨地吐泡泡糖,用腳蹬墻等不良行為的糾正。

 。4)、抓心理健康教育。

  認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于加強(qiáng)中學(xué)生心理健康教育的若干意見(jiàn)》,對(duì)輕微心理障礙的學(xué)生,給于更多的關(guān)愛(ài)。研究當(dāng)前在校生心理問(wèn)題,多形式地幫助學(xué)生解除在學(xué)習(xí)和生活中產(chǎn)生的疑難問(wèn)題和心理障礙,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)堅(jiān)韌不拔的意志和適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng),承受挫折的能力。

  3、加強(qiáng)校園文化建設(shè),以良好的校風(fēng)影響人。

 。1)、抓校園文化建設(shè)。以先進(jìn)的文化占領(lǐng)每一塊陣地,清除思想教育的死角。辦好宣傳欄,抓好教室、長(zhǎng)廊,宿舍環(huán)境布置,美化校園環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),活躍學(xué)生的課余文化生活,營(yíng)造濃厚的校園文化氣氛。樹(shù)立正確的審美觀(guān),培養(yǎng)學(xué)生高尚情操。進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍文化的建設(shè),食堂文化建設(shè),教室文化建設(shè),長(zhǎng)廊文化建設(shè),讓學(xué)校的一草一木都能育人。

  (2)、搭建展示平臺(tái),讓學(xué)生充分展示自我。本學(xué)期政教處將協(xié)同團(tuán)委、體育組、音美組等組織各種活動(dòng),給學(xué)生提供展示自我的機(jī)會(huì),從而讓學(xué)生真正體驗(yàn)“學(xué)校是我快樂(lè)的家”的辦學(xué)理念。

  (3)、強(qiáng)化“三風(fēng)”(校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng))建設(shè)。學(xué)!叭L(fēng)”的建設(shè)如何與學(xué)校的生存息息相關(guān)。因此,要在全校范圍內(nèi)形成講“三風(fēng)”,樹(shù)“三風(fēng)”,賽“三風(fēng)”的濃厚氣氛,全校師生身體力行做“三風(fēng)”的倡導(dǎo)者。因此要通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng),拓寬育人渠道。

  4、加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)。

  指導(dǎo)班主任制定班主任計(jì)劃,定期召開(kāi)班主任工作會(huì)議,研究班主任工作經(jīng)驗(yàn),定期開(kāi)展班主任培訓(xùn)工作,實(shí)施并在實(shí)施中完善《班主任工作的量化考核方案》,進(jìn)一步提高班主任的事業(yè)心和責(zé)任感。

  5、加強(qiáng)安全管理,創(chuàng)建平安校園。

  (1)、抓好安全檢查工作。認(rèn)真落實(shí)安全定期檢查制度,做到安全隱患早知道,早排除。并落實(shí)安全責(zé)任制,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)。防患于未然。特殊時(shí)期做到勤檢查,勤研究。

 。2)、加強(qiáng)安全教育工作。通過(guò)校園廣播、黑板報(bào)、主題班會(huì),國(guó)旗下講話(huà)等不同渠道對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全知識(shí)教育。準(zhǔn)備在安全教育周開(kāi)展一次安全知識(shí)競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣。

 。3)、加強(qiáng)法制教育和心理健康教育。邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)到校做法制教育,充分利用法制教育報(bào)告會(huì)、政治課、班會(huì),國(guó)旗下講話(huà)等進(jìn)行普法教育,增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀(guān)念,使學(xué)生知法、懂法、守法,會(huì)用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。開(kāi)展好學(xué)生的心理健康教育、青春期教育。通過(guò)觀(guān)看有關(guān)教育片及青春期知識(shí)講座,充分做好青春期教育和心理教育工作,促進(jìn)同學(xué)們健康成長(zhǎng)。

各部門(mén)工作計(jì)劃8

  一、工作任務(wù)

  1、依據(jù)和機(jī)會(huì)

  通過(guò)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立,確定改進(jìn)的方向和追求;通過(guò)數(shù)據(jù)分析,識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì);通過(guò)內(nèi)部審核和管理評(píng)審,發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)的機(jī)會(huì);通過(guò)糾正措施或預(yù)防措施的實(shí)施,避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。

  2、改進(jìn)方向和過(guò)程

  依據(jù)“組織應(yīng)策劃并實(shí)施以下方面所需的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程”的要求,應(yīng)實(shí)施如下改進(jìn)方向和過(guò)程:

  (a)證實(shí)產(chǎn)品的符合性;

  (b)保證質(zhì)量管理體系的符合性;

  (c)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。

  二、分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)況,提出改進(jìn)方向。

  結(jié)合公司本年度的內(nèi)審和管理評(píng)審情況,提出以下幾方面實(shí)施改進(jìn)。

  1、加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量;

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程抽查力度;

  3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案,加強(qiáng)工藝文件執(zhí)行的情況;

  4、加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的標(biāo)識(shí)狀態(tài)管理;

  5、加強(qiáng)質(zhì)量體系培訓(xùn);對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)人員,叉車(chē)工作人員,起重機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核并持證上崗;

  三、改進(jìn)措施和目標(biāo)

  1、在各個(gè)部門(mén)均實(shí)施過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量管理,監(jiān)督檢查質(zhì)量目標(biāo)的完成情況;

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽查力度,關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的各個(gè)工序加工;

  3、一直以來(lái)工藝文件的執(zhí)行情況流于表面形式,加強(qiáng)工藝過(guò)程控制;

  4、對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中確保設(shè)備狀態(tài)完好,標(biāo)識(shí)狀態(tài)完整準(zhǔn)確;

  四、責(zé)任部門(mén)

  質(zhì)保部:負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程的歸口管理,編制20xx年度過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量策劃,完善過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量記錄,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn);

  生產(chǎn)部:過(guò)程檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品一次報(bào)檢前的過(guò)程檢驗(yàn),做好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的各種標(biāo)識(shí),便于生產(chǎn)人員操作方便;

  技術(shù)部、工藝部:對(duì)焊接、沖壓、噴涂等工藝文件進(jìn)行修訂,進(jìn)一步完善工藝文件,對(duì)特殊過(guò)程制定確認(rèn)準(zhǔn)則;

  供應(yīng)部:負(fù)責(zé)對(duì)元器件庫(kù)做好標(biāo)識(shí)管理;

  人力資源部:對(duì)車(chē)間過(guò)程檢驗(yàn)人員,叉車(chē)工作人員,起重機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核合格后并持證上崗。

  由公司管理者代表和質(zhì)保部負(fù)責(zé)人共同組織相關(guān)部門(mén)責(zé)任人對(duì)以上改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行不定期的跟進(jìn)檢查。

各部門(mén)工作計(jì)劃9

  序號(hào) 工作內(nèi)容細(xì)則 備注

  [1完善培訓(xùn)制度:

  1、對(duì)各個(gè)部門(mén)在培訓(xùn)工作中的職責(zé)進(jìn)行細(xì)分,尤其要求各部門(mén)經(jīng)理要配合培訓(xùn)工作的開(kāi)展以及效果的評(píng)估

  2、明確培訓(xùn)流程,從計(jì)劃的擬定、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備、培訓(xùn)過(guò)程的控制、培訓(xùn)效果的評(píng)估都進(jìn)行流程化操作。

  3、加強(qiáng)培訓(xùn)考核,對(duì)培訓(xùn)考勤、培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行量化的考核,直接與績(jī)效分?jǐn)?shù)掛鉤。

  4、加強(qiáng)對(duì)外派學(xué)習(xí)的管理,簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》,約定服務(wù)期及違約責(zé)任。

  5、為了加強(qiáng)培訓(xùn)的計(jì)劃性,人力資源部每月制訂月度培訓(xùn)計(jì)劃。

  6、完善員工培訓(xùn)檔案,作為員工晉升的重要依據(jù)

  [2加強(qiáng)中層干部培訓(xùn):

  1、中層干部作為公司重要的骨干力量,20xx年主要針對(duì)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、個(gè)人魅力方面加大培訓(xùn)力度。

  2、中層干部作為公司內(nèi)部講師,每季度必須上講臺(tái)一次,課程內(nèi)容自定,但須報(bào)人力資源部備案

  3、加強(qiáng)培訓(xùn)考核,對(duì)培訓(xùn)考勤、培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行量化的考核,直接與績(jī)效分?jǐn)?shù)掛鉤。

  4、中層干部每月參加培訓(xùn)時(shí)間不得少于2小時(shí)

  5、對(duì)中層干部培訓(xùn)加強(qiáng)培訓(xùn)反饋,每次觀(guān)看光盤(pán)結(jié)束后,每位中層干部必須寫(xiě)出心得體會(huì),由人力資源部整理發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo),以便互相學(xué)習(xí)交流。

  [3加強(qiáng)崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě):

  1、向各部門(mén)下發(fā)《崗位說(shuō)明書(shū)》(草案),由各部門(mén)經(jīng)理組織本部門(mén)人員對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行分析說(shuō)明,將《崗位說(shuō)明書(shū)》的有關(guān)內(nèi)容填寫(xiě)完全。

  2、人力資源部根據(jù)各部門(mén)匯總的《崗位說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行各崗位職責(zé)整理,并與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通協(xié)商,將崗位各部門(mén)崗位職責(zé)編制成冊(cè)。

  3、將《崗位說(shuō)明書(shū)》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并據(jù)此作為招聘、培訓(xùn)及崗位調(diào)整的重要依據(jù)。

  [4建立公司培訓(xùn)課程體系:

  1、各部門(mén)經(jīng)理每季度至少要為本部門(mén)員工培訓(xùn)一次,人力資源部負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容編入zz公司培訓(xùn)課程庫(kù)。

  2、通過(guò)對(duì)課程庫(kù)課程的不斷完善和豐富,最終形成一套zz公司的精品課程。

  [5培訓(xùn)的過(guò)程控制:

  1、每月月底前人力資源部制定出下月培訓(xùn)計(jì)劃,并通過(guò)OA將培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)至各部門(mén)經(jīng)理及員工。

  2、根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃,每次培訓(xùn)實(shí)施前均與參訓(xùn)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通,由各部門(mén)經(jīng)理組織本部門(mén)員工按時(shí)參加。

  3、每次培訓(xùn)結(jié)束后,每位參訓(xùn)人員必須寫(xiě)出培訓(xùn)心得體會(huì),人力資源負(fù)責(zé)整理并以某種形式與公司員工分享。

  [6加強(qiáng)培訓(xùn)紀(jì)律考核:

  1、每個(gè)部門(mén)安排參加培訓(xùn)的人員不得以任何理由逃避培訓(xùn),培訓(xùn)是個(gè)人提高的途徑,要在公司營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍。

  2、培訓(xùn)遲到、早退等均視情況給予1~5分的績(jī)效扣分。

  3、培訓(xùn)心得體會(huì)每位參訓(xùn)人員必須寫(xiě),字?jǐn)?shù)不限,目的是為了把你學(xué)到的東西與其他人進(jìn)行分享。

  [7加強(qiáng)新員工培訓(xùn):

  1、新員工培訓(xùn)第一天公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭,并同時(shí)下發(fā)公司編制的《致新員工的一封信》,體現(xiàn)公司人性化的管理風(fēng)格。

  2、由人力資源部負(fù)責(zé)引領(lǐng)新員工參觀(guān)公司,熟悉公司的各個(gè)部門(mén)并了解經(jīng)常用到的場(chǎng)所的所在地以及應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

  3、后勤的新員工培訓(xùn)主要以企業(yè)概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、組織架構(gòu)行為規(guī)范、職場(chǎng)禮儀、勞動(dòng)合同、職業(yè)道德、企業(yè)執(zhí)行力等方面

  4、業(yè)務(wù)崗位的新員工應(yīng)加強(qiáng)工作方法的培訓(xùn),采用情景模擬的方式進(jìn)行培訓(xùn),在投標(biāo)、拜訪(fǎng)、禮儀、工作方法方面進(jìn)行培訓(xùn)

  5、新員工在入職培訓(xùn)結(jié)束后,由部門(mén)選派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工作為新員工的指導(dǎo)老師,關(guān)系并指導(dǎo)新員工的工作以及生活方面由于不適應(yīng)所帶來(lái)的問(wèn)題,人力資源部負(fù)責(zé)組織師徒見(jiàn)面會(huì)。

  6、新員工試用期考核以人力資源部、部門(mén)經(jīng)理、帶徒師傅共同考核的方式。

  [8后勤員工的培訓(xùn):

  1、鼓勵(lì)各崗位優(yōu)秀員工上臺(tái)講課,作崗位輪訓(xùn),以各部門(mén)推薦的內(nèi)部講師為主。

  2、開(kāi)展崗位技能比武活動(dòng),寓教于樂(lè),評(píng)選公司各崗位的技能冠軍。

  [9加強(qiáng)外派培訓(xùn)的管理:

  1、外派培訓(xùn)需由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

  2、外派培訓(xùn)者必須簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》,約定服務(wù)期與違約責(zé)任

  3、培訓(xùn)服務(wù)期自參訓(xùn)結(jié)束后第一個(gè)工作日開(kāi)始算起。

  [10加強(qiáng)人力資源部?jī)?nèi)部培訓(xùn):

  1、崗位技能、職業(yè)化訓(xùn)練、一專(zhuān)多能,加強(qiáng)外部培訓(xùn)的力度,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)模塊的培訓(xùn)。

  [11學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造:

  1、建立zz公司人才梯隊(duì),合理設(shè)置員工晉升空間。制訂《zz公司內(nèi)部學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制》,形成全員學(xué)習(xí)的氣氛。

各部門(mén)工作計(jì)劃10

  一月,我們能夠總結(jié)過(guò)去,也能計(jì)劃未來(lái):

  學(xué)生會(huì)第一學(xué)期各部門(mén)總結(jié)

  外聯(lián)部

  外聯(lián)部本學(xué)期除了幫助學(xué)院各部門(mén)的活動(dòng)拉取贊助資金和對(duì)各活動(dòng)的協(xié)助以外,還在20xx年11月17、21、28號(hào)舉辦了三場(chǎng)講座,效果都不錯(cuò)。本學(xué)期的各種工作做的都挺好的,第一點(diǎn):本學(xué)期對(duì)部門(mén)內(nèi)成員的培訓(xùn)有良好成效,使其可以獨(dú)立的與商家進(jìn)行談判;第二點(diǎn):本學(xué)期外聯(lián)部所找到的商家資源質(zhì)量整體不錯(cuò),其中包括了快充、中博誠(chéng)通、礪鋒計(jì)算機(jī)等一系列優(yōu)良商家。能做得好,是因?yàn)椴块L(zhǎng)層在暑假已經(jīng)對(duì)這學(xué)期有初步的規(guī)劃,并且在本學(xué)期也有很好的實(shí)施到位。其次部門(mén)內(nèi)部成員的靈活也是我們本學(xué)期成功的必要條件之一,有一群好的成員,工作也便容易許多。總而言之,工作時(shí)候要注意細(xì)節(jié),做好充足的準(zhǔn)備,從而避免許多不必要的麻煩。

  聯(lián)絡(luò)部

  聯(lián)絡(luò)部本學(xué)期日常工作分為兩項(xiàng)。第一項(xiàng)為團(tuán)學(xué)日;顒(dòng)的通知工作,在傳達(dá)通知方面保證信息的準(zhǔn)確,做到及時(shí)發(fā)布。第二項(xiàng)日常工作為聯(lián)絡(luò)部特色教師值班制度,本學(xué)期在自習(xí)室人氣方面明顯提高,為學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)做出貢獻(xiàn),也為同學(xué)們提供了一條利用教師資源的途徑,同時(shí)拉近了師生間的距離,促進(jìn)師生間的交流。

  本學(xué)期共舉辦兩個(gè)講座:英語(yǔ)留學(xué)講座、英語(yǔ)四六級(jí)講座。講座的現(xiàn)場(chǎng)效果十分出色,留學(xué)講座為同學(xué)們?cè)敿?xì)介紹了英語(yǔ)留學(xué)的細(xì)則,四六級(jí)講座更是貼近同學(xué)們即將考英語(yǔ)四六級(jí)的背景,為學(xué)院的學(xué)風(fēng)作出貢獻(xiàn)。在吸取了留學(xué)講座的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后,我們四六級(jí)講座布場(chǎng)時(shí)間大大減少,取得很大進(jìn)步。

  秘書(shū)部

  這一學(xué)期秘書(shū)部主要是完成部門(mén)的工作日常,并積極協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行工作。本學(xué)期第二次團(tuán)學(xué)大會(huì)是秘書(shū)部唯一舉辦的大型活動(dòng)。12月15日下午3點(diǎn)30分,為“總結(jié)過(guò)去一個(gè)學(xué)期團(tuán)學(xué)表現(xiàn),并展望下一個(gè)學(xué)期工作”為主題的團(tuán)學(xué)大會(huì)在理南522召開(kāi)。本次大會(huì)幾經(jīng)波折,出現(xiàn)了主持稿出錯(cuò)、ppt出錯(cuò)、現(xiàn)場(chǎng)嘈雜的現(xiàn)象。好在各個(gè)工作小組及時(shí)調(diào)整,做出相關(guān)對(duì)策,避免了更多問(wèn)題的出現(xiàn),保證了大會(huì)的最終成功舉行。本次大會(huì)反應(yīng)了我們部門(mén)承辦活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)上的欠缺,同樣也反應(yīng)我們擁有及時(shí)調(diào)整的能力。這一次團(tuán)學(xué)大會(huì)的舉辦是寶貴的財(cái)富,為我們往后開(kāi)展其他的活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)這一次大會(huì),我們明白了舉辦活動(dòng)應(yīng)該細(xì)致入微,考慮事情應(yīng)該面面俱到。相信我們有能力在下一個(gè)學(xué)期的活動(dòng)中舉辦的更好。

  生活部

  生活部在上學(xué)期主要的日常工作有宿舍檢查、104管理、醫(yī)保通知、火車(chē)票的購(gòu)買(mǎi)與充磁,在日常工作中,各個(gè)小部委對(duì)工作積極熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé),雖然工作有點(diǎn)繁瑣,但各小部委都積極配合。本學(xué)期主要舉辦了兩個(gè)活動(dòng),11月14日舉辦了雅室大賽,活動(dòng)整體成效良好,雅室大賽最成功的地方就是能督促同學(xué)們注意自己的宿舍環(huán)境,讓同學(xué)們優(yōu)化自己的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,創(chuàng)造整潔、和諧、文明、積極向上的生活和學(xué)習(xí)氛圍;11月11日與12月3日舉辦了魅力男生的初選與終選,魅力男生活動(dòng)得到了各魅力男生及粉絲團(tuán)的積極配合以及文娛部的大力支持?偨Y(jié)到的經(jīng)驗(yàn)是要多溝通,通過(guò)開(kāi)生活委員會(huì)議、建立微信群、安排各年級(jí)的生委負(fù)責(zé)人來(lái)將我們的通知落實(shí);加大公眾號(hào)推送的宣傳以及班級(jí)宣傳的力度,讓更多的同學(xué)參加我們的活動(dòng)。

  體育部

  1.9月20日、22日,10月14日下午在東區(qū)籃球場(chǎng)舉行了“新生杯”系列賽,其中包括了9月20日、9月22日的新生籃球賽以及10月14日的新生跳大繩賽,增強(qiáng)了新生班級(jí)內(nèi)的凝聚力,也拉開(kāi)了我們體育部這學(xué)期豐富活動(dòng)的序幕。其中,跳大繩賽是我們的一個(gè)創(chuàng)新活動(dòng),倍受新生好評(píng)。

  2.10月24日-12月4日每周二、周五、周日下午在東區(qū)籃球場(chǎng)舉行的第八屆“本碩博”籃球賽系列賽。“本碩博”系列賽是我們學(xué)院的特色活動(dòng)之一,是一場(chǎng)跨越了本科生,研究生的系列賽。為我院同學(xué)戶(hù)外活動(dòng)增添了不少色彩,同時(shí)也是我院各班級(jí)展現(xiàn)團(tuán)結(jié)的一個(gè)小平臺(tái)。本屆“本碩博”系列賽,我們相比往年,對(duì)賽制做了更好的完善,對(duì)比賽通知有了更嚴(yán)格的要求,在總決賽舞臺(tái)上也邀請(qǐng)了舞隊(duì)表演,受到同學(xué)以及老師的大力支持,活動(dòng)也如期圓滿(mǎn)舉行。

  3.11月18日舉辦了“物電、數(shù)院、旅院”三院聯(lián)合運(yùn)動(dòng)會(huì),雖然當(dāng)天開(kāi)始下了點(diǎn)小雨,但并沒(méi)有對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生太大影響,工作人員們始終保持著積極的態(tài)度處理事情,運(yùn)動(dòng)會(huì)也圓滿(mǎn)結(jié)束。唯一的遺憾就是當(dāng)天的溝通沒(méi)有做好,導(dǎo)致旅院決定開(kāi)幕式取消老師講話(huà)以及一些環(huán)節(jié),讓主席臺(tái)上的老師們一度尷尬。

  文娛部

  11月3日晚上在A1廣場(chǎng)與政治與公民教育學(xué)院聯(lián)合舉辦了迎新晚會(huì),本次活動(dòng)促進(jìn)新生與新生、新生與老生之間的交流,加強(qiáng)個(gè)人與集體之間的聯(lián)系,拉近各自的距離,營(yíng)造溫馨和諧的氛圍,使新生更好更快地融入大學(xué)生活,同時(shí)豐富大學(xué)生多彩的校園生活,弘揚(yáng)學(xué)院優(yōu)秀的文化,提高本院學(xué)生的藝術(shù)欣賞水平,陶冶高尚情操,對(duì)學(xué)院宣傳起到了重要作用。11月28日與12月3日分別舉行了超級(jí)數(shù)學(xué)聲的初賽和決賽,超級(jí)數(shù)學(xué)聲是我院的招牌傳統(tǒng)活動(dòng),本次活動(dòng)也舉辦得有聲有色,深受大家的喜愛(ài),其中也涌現(xiàn)了許多歌喉動(dòng)聽(tīng)的學(xué)生,進(jìn)一步展現(xiàn)我們數(shù)院學(xué)子的風(fēng)采!總結(jié)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是舉辦活動(dòng)前要盡量按計(jì)劃實(shí)施,不推脫,并且有突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)作對(duì)應(yīng)對(duì)。對(duì)策。

  學(xué)習(xí)部

  本學(xué)期學(xué)習(xí)部主要工作為20xx年9月5日-20xx年11月20日本學(xué)院20xx-20xx學(xué)年評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作、綜合測(cè)評(píng)工作以及20xx年9月26日-20xx年10月31日數(shù)院&環(huán)院新生“言辯杯”辯論賽,側(cè)重點(diǎn)為評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)名額的篩選及初審,綜合測(cè)評(píng)的檢查工作,辯論賽的物資準(zhǔn)備,控場(chǎng)等,活動(dòng)成效良好,評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作名單篩選仔細(xì),無(wú)較大錯(cuò)誤。辯論賽準(zhǔn)備充足,觀(guān)眾上座率較高。

  本學(xué)期工作延續(xù)了以往工作的好習(xí)慣,同時(shí)也吸取了以往工作的教訓(xùn)進(jìn)行了改正。如在辯論賽時(shí)設(shè)置主持助理,避免主持工作出錯(cuò)。

  存在的主要問(wèn)題為溝通問(wèn)題,在于老師、嘉賓、評(píng)委、其他部門(mén)進(jìn)行溝通時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題阻礙了工作的順利進(jìn)行。

各部門(mén)工作計(jì)劃11

  行政人事部工作計(jì)劃:

  行政人事部門(mén)的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,考察各部人員工作情況,在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下,不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才,挖掘銷(xiāo)售人員潛力,致力于銷(xiāo)售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

  研發(fā)部生產(chǎn)部工作計(jì)劃:研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過(guò)市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行ISO- 20xx質(zhì)量體系,向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此,市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷(xiāo)售情況信息,使該部門(mén)能及時(shí)、客觀(guān)、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo),在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí),并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶(hù)和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng)和客戶(hù)。

  銷(xiāo)售部工作計(jì)劃:

  銷(xiāo)售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。

  財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃:

  直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”、銷(xiāo)售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”,那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”,它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷(xiāo)售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀(guān)評(píng)估。作為市場(chǎng)部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶(hù)的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用,上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通,使之切實(shí)可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

  市場(chǎng)留守、物流部:直接對(duì)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé),他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息,并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶(hù)的手中,為銷(xiāo)售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

各部門(mén)工作計(jì)劃12

  宣傳部計(jì)劃

  本學(xué)期,我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的。

  關(guān)于宣傳欄的更新問(wèn)題,我們這學(xué)期爭(zhēng)取多出去尋找最新的招聘資訊,而不是僅僅局限于電腦來(lái)源,使得我們宣傳欄的最新動(dòng)態(tài)消息時(shí)刻靈通、準(zhǔn)確。

  最重要的就是。由于這份報(bào)紙才剛出來(lái)不久,我們部門(mén)軟件方面的人才緊缺,因此現(xiàn)在最緊迫的要求是我們部的部員要盡快掌握出報(bào)紙所需的基本軟件技能,盡量在不需要?jiǎng)e人幫助的情況下也能熟練完成整份報(bào)紙的排版與視覺(jué)欣賞要求。同時(shí),我們將會(huì)與各個(gè)部門(mén)相互合作,擴(kuò)大報(bào)紙和協(xié)會(huì)的對(duì)外影響力。

  制作協(xié)會(huì)的博客,加大協(xié)會(huì)的對(duì)外影響力!總之,在新的學(xué)期里我們會(huì)盡量完善我們自身的不足,同時(shí)保持住以往的優(yōu)點(diǎn),讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鞲禹樌,也更具魅力與成效。

  活動(dòng)部計(jì)劃

  上學(xué)期中活動(dòng)部成績(jī)斐然,我也希望這個(gè)學(xué)期中能夠讓活動(dòng)部更多的為協(xié)會(huì)出謀使力,讓活動(dòng)部更好的發(fā)揮出應(yīng)有的火光。

  初步計(jì)劃,在本學(xué)期中,活動(dòng)部要組織參與好以下幾個(gè)工作和活動(dòng):

  一、協(xié)會(huì)的納新工作。為了協(xié)會(huì)能注入新的活力,有更多優(yōu)秀的人加入我們的協(xié)會(huì),我們會(huì)積極做好納新的相關(guān)工作。

  二、協(xié)會(huì)全體納新工作并在納新之后搞一次全員活動(dòng),讓大家都相互了解熟悉以方便以后的工作。同時(shí),我們也會(huì)邀請(qǐng)協(xié)會(huì)以前的元老們參加活動(dòng),促進(jìn)協(xié)會(huì)的融洽性以及經(jīng)驗(yàn)等的交流。

  三、準(zhǔn)備組織一次外出采風(fēng)活動(dòng),以活動(dòng)部成員為主,歡迎其他部門(mén)的成員們一起,主要是在邊玩邊學(xué)習(xí)的過(guò)程中對(duì)攝影方面進(jìn)行一些指導(dǎo)。

  四、如果協(xié)會(huì)人力等資源充足的情況下,我們計(jì)劃本學(xué)期搞一次小型的活動(dòng),主要是關(guān)于就業(yè)知識(shí)的講座。

  同時(shí),我們會(huì)盡可能與其他兄弟協(xié)會(huì)的聯(lián)誼活動(dòng),促進(jìn)與其他協(xié)會(huì)的交流與合作。

  外聯(lián)部計(jì)劃

  外聯(lián)部在本學(xué)期將會(huì)充分把“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”結(jié)合起來(lái),做好關(guān)于人才招聘會(huì)的相關(guān)信息的手機(jī)、采訪(fǎng)、反饋等工作,具體如下:

  一、借助報(bào)紙的制作和發(fā)行途徑,可以適當(dāng)?shù)恼归_(kāi)一些關(guān)于小廣告的拉贊助的工作。雖然可以去拉贊助,但要嚴(yán)格把關(guān)贊助的相關(guān)內(nèi)容,不能把報(bào)紙作為盈利的工具。

  二、走出去:在11-12月期間,XX市高校、各大人才市場(chǎng)招聘會(huì)集中,組織帶領(lǐng)協(xié)會(huì)成員趕赴招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),主要工作是宣傳我院畢業(yè)生,吸納企業(yè)招聘,了解行業(yè)、企業(yè)需求,并在回來(lái)之后反饋給院內(nèi)學(xué)生和相關(guān)部門(mén)。

  三、請(qǐng)進(jìn)來(lái): 11、12月左右的學(xué)院的招聘會(huì),關(guān)于就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心邀請(qǐng)的企業(yè)宣講、大小型招聘活動(dòng),做好企業(yè)代表工作人員的接待工作,及時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的組織工作的安排。

各部門(mén)工作計(jì)劃13

  為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想:“為五星級(jí)酒店培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)人才”。因此是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年,這也是我們工作的重中之重,在未來(lái)的一年里,我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針,制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),并指揮實(shí)施。

  賓館自11月3日被我公司成功接下以后,因受前任經(jīng)營(yíng)各方面不良因素的影響,工作開(kāi)展不太順暢,經(jīng)營(yíng)情況也不太樂(lè)觀(guān),為改善并加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)。特制定我酒店各部門(mén)的工作計(jì)劃:

  一、營(yíng)銷(xiāo)部

  酒店?duì)I銷(xiāo)部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén),是酒店提高知名度,樹(shù)立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口,它對(duì)酒店疏通營(yíng)銷(xiāo)渠道,開(kāi)拓市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。

  針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的工作職能,我們制訂了以下工作計(jì)劃:

  1、建立酒店?duì)I銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

  今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù),會(huì)議接待客戶(hù),有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔,詳細(xì)記錄客戶(hù)的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商務(wù)知名人士,企業(yè)家等重要客戶(hù)的聯(lián)系,為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù),除了日常定期和不定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶(hù)的生日,通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶(hù)送去我們的祝福。加強(qiáng)與客戶(hù)的感情交流,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。

  2、開(kāi)拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。

  今年?duì)I銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制,制訂并完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,激發(fā)并調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日志,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶(hù),穩(wěn)定老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理。

  3、提高營(yíng)銷(xiāo)代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平

  接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶(hù),要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶(hù)征求意見(jiàn),了解客戶(hù)的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案。

  4、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

  經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。

  5、打造一個(gè)在南昌的上饒人之家

  借助駐南昌辦事處的天時(shí)地利人和的有利條件,開(kāi)展一系列相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng),凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房?jī)r(jià)等。

  二、工程部

  工程部是酒店開(kāi)源節(jié)流之關(guān)鍵部門(mén),而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高,因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門(mén),既要培養(yǎng)每個(gè)員工的工作責(zé)任感,更要求員工要有扎實(shí)的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平,沒(méi)有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過(guò)高速技術(shù)參數(shù),做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無(wú)法保證維修質(zhì)量及大型動(dòng)力設(shè)備和安全運(yùn)行,甚至造成大型動(dòng)力設(shè)備安全事故。

  進(jìn)入新的一年里,工程部將堅(jiān)持每周二早晨的站班會(huì),除工作安排好,抽出時(shí)間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),要讓每個(gè)員工對(duì)本部門(mén)所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對(duì)員工抽查考核一次,形成一種自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的時(shí)尚風(fēng)氣,考核成績(jī)記錄在冊(cè),作為今后對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的重要依據(jù)。

  1、電力及動(dòng)力設(shè)備的保養(yǎng),本部門(mén)工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生

  堅(jiān)持大型設(shè)備有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,落實(shí)到個(gè)人,并形成制度。每周定期一次徹底清掃,洗抹設(shè)備的外表,使設(shè)備表層不積土,保持光亮,并及時(shí)除銹補(bǔ)涮油漆。定期按說(shuō)明書(shū)的要求對(duì)動(dòng)力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開(kāi)關(guān)保護(hù)失靈等現(xiàn)象。

  2、堅(jiān)持值班崗位責(zé)任制度,做好交接班手續(xù)。堅(jiān)持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣,優(yōu)質(zhì)一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。

  3、開(kāi)源節(jié)流

  根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時(shí)調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證和滿(mǎn)足客人對(duì)空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上,調(diào)正好用水溫度及水的流量,降低熱耗,盡量節(jié)省電力和燃油,使成本消耗減至最低限度。爭(zhēng)取比同期降耗10%以上。

  重視功率因素的補(bǔ)償,大型電機(jī)設(shè)備投入使用后,及時(shí)觀(guān)察cos中的變化,保持co中必須在0.9以上,從而達(dá)到節(jié)電的目的。

  做好每天水、電、油、氣的消耗記錄,及時(shí)分析和總結(jié)消耗量的原因,找出多消耗的原因后及時(shí)采取措施進(jìn)行清除,每周、每月做出報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時(shí)作參考。

  每月底按時(shí)做好館外用水、用電單位的抄表記錄,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén),配合財(cái)務(wù)及時(shí)收回水、電費(fèi)用,管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線(xiàn)路,堅(jiān)決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生,防止水電流失。

  管好用了維修材料,材料出庫(kù)必須有維修使用部門(mén)的簽字證明,做到物必有主,出入庫(kù)平衡,手續(xù)齊全,防止維修材料流失和浪費(fèi)。

  4、人性化管理

  關(guān)愛(ài)員工的生活,盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難,做到團(tuán)結(jié)友愛(ài),要讓每個(gè)員工感覺(jué)在這個(gè)大家庭的溫暖,從而激發(fā)每個(gè)員的積極性、重要性,更有利今后工作的開(kāi)展。

  5、確保動(dòng)力、電力設(shè)備的正常運(yùn)行,配合各部門(mén)及時(shí)保質(zhì)、保量安全完成各項(xiàng)維修任務(wù)。

  現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開(kāi)關(guān)、照明搖控開(kāi)關(guān)因存在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題,損壞率較高,且價(jià)格又非常貴,今后如再損壞,逐步更換簡(jiǎn)易價(jià)格便宜實(shí)惠的開(kāi)關(guān)面板,逐步修改現(xiàn)有的線(xiàn)路,做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用。

  做好夏季中央空調(diào)開(kāi)放的準(zhǔn)備工作,四月底至五月初中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作,確保中央空調(diào)隨時(shí)投入使用。

  三、行政辦

  1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作

  行政辦將根據(jù)部門(mén)缺編情況,繼續(xù)開(kāi)展招聘工作,并形成一個(gè)原則:“先內(nèi)部調(diào)整,再外部招聘”,這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間,讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門(mén)或崗位學(xué)習(xí),培養(yǎng)多方面人才。

  2、加大員工培訓(xùn)工作

  行政辦明年的重點(diǎn)工作將放在加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作上,為了提高員工素質(zhì)和能力,滿(mǎn)足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要,行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并配合酒店各部門(mén)施行了日常培訓(xùn)工作。做好員工培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)課程成為員工的充電器,為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。

  3、做好員工的后勤保障工作,搞好員工餐廳,讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強(qiáng)人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館,樹(shù)立新形象。

  4、建立績(jī)效考核制度

  為提高員工工作積極性,開(kāi)發(fā)員工的潛能,打破干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣這種消極作風(fēng)。行政辦將建立員工績(jī)效考核工作,配合各部門(mén)對(duì)員工的技能技巧進(jìn)行考核,建立新制度,采取優(yōu)勝劣汰制度激勵(lì)員工,以達(dá)成能者上、庸者下的目的。

  5、搞好員工關(guān)系

  深入基層員工,與員工多溝通多交往,了解員工的思想動(dòng)態(tài),建立一種和諧平等的關(guān)系,創(chuàng)建一個(gè)可以讓員工以酒店為家的歸屬感,提高酒店的凝聚力和向心力。

  四、房務(wù)部

  1、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡(jiǎn)、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù)。

  簡(jiǎn):工作程序盡量簡(jiǎn)化,工作指令盡可能簡(jiǎn)單明了,意見(jiàn)反饋要做到簡(jiǎn)明扼要。

  便:要讓客人從進(jìn)店到出店,處處感受到方便。

  快:客人的需求要以最快的速度得到滿(mǎn)足。

  捷:服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷,對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì),然后進(jìn)行服務(wù)

  好:客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:服務(wù)。

  五心服務(wù):

  為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。

  2、培養(yǎng)員工的觀(guān)察能力,提供個(gè)性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌

  隨著行業(yè)發(fā)展,南昌地區(qū)酒店競(jìng)爭(zhēng)日趨強(qiáng)烈,在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念需不斷更新,僅僅讓顧客滿(mǎn)意是不夠的,還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀(guān)察,揣摸客人的心理,客人尚未說(shuō)出要求時(shí),即以最快的速度提供服務(wù)。

  3、大力提倡節(jié)能降耗和認(rèn)真執(zhí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度

  因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設(shè)備多,需維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容多,為督促和加強(qiáng)節(jié)能降耗及維護(hù)保養(yǎng),培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識(shí),嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水現(xiàn)象,我部將實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)制度。

  五、保安部

  1、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)上入手,建立一支召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn)的保安隊(duì)伍。

  2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作,與各個(gè)部門(mén)做好消防知識(shí)培訓(xùn),簽訂消防責(zé)任書(shū),做到賓館上下人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)心中裝安全的安全風(fēng)氣。

  3、完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在崗位上統(tǒng)一著裝,講文明、講禮貌、樹(shù)形象,把新的面貌展示給客人。

  4、作為酒店的安全衛(wèi)士,要嚴(yán)格履行各項(xiàng)職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行“三防”措施,把責(zé)任落實(shí)到崗,落實(shí)到人,實(shí)行責(zé)任追究制,末位淘汰制的內(nèi)部考核制度。

  總之,在新的一年里,我酒店全體員工將以新的起點(diǎn),新的形象,新的工作作風(fēng),在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我酒店各部門(mén)將緊密配合,團(tuán)結(jié)一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

各部門(mén)工作計(jì)劃14

  關(guān)于召開(kāi)月度質(zhì)量總結(jié)會(huì)議的通知 各部門(mén)、各管理人員:

  為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量,提升公司質(zhì)量管理水平,改善公司產(chǎn)品質(zhì)量,明確質(zhì)量現(xiàn)狀和改善目標(biāo)與方向,展示個(gè)人工作業(yè)績(jī),發(fā)掘管理人員的潛能,經(jīng)公司研究決定召開(kāi)月度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)議,具體通知如下:

  一、 會(huì)議時(shí)間:自20xx年4月份起,每月月初(日期每月具體通知)

  二、 會(huì)議地點(diǎn):公司辦公樓2樓會(huì)議室

  三、 參會(huì)人員:全體管理人員

  四、 會(huì)議主要議程

  1、質(zhì)量部門(mén)闡述本月質(zhì)量概況

 、趴蛻(hù)投訴及回復(fù)情況

 、剖袌(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡(jiǎn)要分析

 、沁^(guò)程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及簡(jiǎn)要分析

  ⑷供方質(zhì)量狀況及改進(jìn)情況

  2、生產(chǎn)部各車(chē)間質(zhì)量匯報(bào)、生產(chǎn)部長(zhǎng)質(zhì)量總結(jié)

  3、開(kāi)發(fā)部質(zhì)量總結(jié)

  4、物控部質(zhì)量總結(jié)

  5、本次會(huì)議質(zhì)量改善項(xiàng)目清單梳理

  6、陳總指示、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

  五、 會(huì)議要求與溫馨提示:

  1、 提前做好工作安排,按時(shí)到會(huì);

  2、 按當(dāng)月實(shí)際情況做好發(fā)言準(zhǔn)備;

  3、 會(huì)議進(jìn)行期間,請(qǐng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動(dòng)模式;

  4、 發(fā)言?xún)?nèi)容要本著以解決問(wèn)題為己任的思想,多說(shuō)自己的工作業(yè)績(jī)與不足,乃至下月度自己工作質(zhì)量的改進(jìn)計(jì)劃,少一些對(duì)別人的抱怨,不提倡強(qiáng)調(diào)客觀(guān)原因;

  5、 言之有物,盡可能的用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà);

  6、 會(huì)議是一個(gè)集思廣益的平臺(tái),歡迎在會(huì)上提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,為公司的發(fā)展輸送自己的正能量,也向大家展示你的存在與價(jià)值,這需要“會(huì)上10分鐘,平時(shí)一月功”。

  實(shí)固爾 技術(shù)質(zhì)量部

  二〇XX年三月一十二日

各部門(mén)工作計(jì)劃15

  公司各部門(mén):

  為進(jìn)一步提升各部門(mén)管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標(biāo),公司對(duì)完善各部門(mén)工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

  各部門(mén)應(yīng)對(duì)當(dāng)月工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行,進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要將本部門(mén)的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月28日及時(shí)上交行政部(Word電子版和Word打印版各一份),由行政部及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公室將會(huì)對(duì)各部門(mén)的月工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),并對(duì)上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。

  各部門(mén)負(fù)責(zé)人要做好本部門(mén)員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫(xiě)的組織及督促工作,要求工作任務(wù)分解到人,明確量化。部門(mén)員工的月工作計(jì)劃、總結(jié)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,并于每月月底報(bào)行政部備存,以備檢查執(zhí)行情況。

  備注:1.A4紙打印,標(biāo)題字體為小二號(hào)黑體。

  2.頁(yè)邊距上下左右為:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符,間距1.5倍行距,如遇最后一頁(yè)無(wú)正文,可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。 4.正文字體為“宋體”,字號(hào)為“小四號(hào)”,頁(yè)碼居下居中。 5.時(shí)間用漢字書(shū)寫(xiě)的,將年、月、日標(biāo)全,零寫(xiě)為“O”。

  附件一:《XXX部月工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版》

  東港凱達(dá)置業(yè)有限公司

  行政部

  20xx年4月2日

  附件一

  XXX部月工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版

  進(jìn)一步提升各部門(mén)管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標(biāo),公司對(duì)完善各部門(mén)工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

  XX月工作回顧

  XX月工作中存在問(wèn)題及如何處理

  XX下月工作計(jì)劃

  東港凱達(dá)置業(yè)有限公司XXX部

  部門(mén)負(fù)責(zé)人: 二〇XX年四月二日

【各部門(mén)工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

酒店各部門(mén)工作計(jì)劃11-04

酒店各部門(mén)的工作計(jì)劃03-23

學(xué)院各部門(mén)工作計(jì)劃04-19

學(xué)院各部門(mén)工作計(jì)劃11-05

各部門(mén)銷(xiāo)售工作計(jì)劃范文07-31

各部門(mén)教學(xué)的工作計(jì)劃范文05-17

各部門(mén)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文06-16

學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作計(jì)劃02-20

公司各部門(mén)工作計(jì)劃表09-23

學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作計(jì)劃12-22