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生產(chǎn)計(jì)劃員工作規(guī)劃

時間:2022-12-01 15:33:18 計(jì)劃 我要投稿

生產(chǎn)計(jì)劃員工作規(guī)劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)計(jì)劃員工作規(guī)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)計(jì)劃員工作規(guī)劃

  時光荏苒,本人來公司已半年有余,在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,已慢慢融入到了這個大家庭以及緊張的工作氛圍中,這期間接觸到了很多新事物,也學(xué)到了很多東西,我相信這些經(jīng)歷能在未來的工作中給予自己很大的幫助,所以還需要不斷地在工作中學(xué)習(xí)并努力提高自己。

  20xx年即將過去,20xx年的腳步聲離我們越來越近,為了更好地完成來年的各項(xiàng)工作,保障來年的工作順利進(jìn)行,現(xiàn)就對此做一個簡要的工作規(guī)劃。

  1、最主要的任務(wù)根據(jù)任務(wù)書,及時編制和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)過程順利平穩(wěn)運(yùn)行

  作為公司研發(fā)部調(diào)度組的一名成員,我認(rèn)為自己身上責(zé)任重大,因?yàn)樯?/p>

  產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié),是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的重要部門;生產(chǎn)計(jì)劃編制出來后,但這僅僅還是紙上的東西,要組織計(jì)劃實(shí)施,要把紙上的計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)合格的產(chǎn)品,就需要我們?nèi)ソM織并實(shí)施這項(xiàng)任務(wù),這也是一項(xiàng)長期性的最主要的任務(wù)。

  因此,本人要一貫如往地認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的臨時文件、各種資料以及

  與本職工作有關(guān)的文件草案,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求所編寫的計(jì)劃管理辦法為準(zhǔn)則,指導(dǎo)、處理和解決在生產(chǎn)計(jì)劃編制、執(zhí)行和檢查中遇到的各種問題,保證計(jì)劃全面完成。

  編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,存在各種主客觀因素,無論考慮多么周密,安排如何具體,也不一定能夠預(yù)見到實(shí)際生產(chǎn)過程中的全部變化;所以,自己必須要時常到工作現(xiàn)場,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),了解掌握這些影響因素,協(xié)調(diào)有關(guān)部門、人員處理和解決這些因素,為生產(chǎn)過程順利平穩(wěn)運(yùn)行消除隱患,保證生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃按要求實(shí)現(xiàn)。

  2、更加準(zhǔn)確、詳細(xì)地(或督促相關(guān)部門)收集生產(chǎn)動態(tài)和相關(guān)數(shù)據(jù)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,數(shù)據(jù)信息時刻都在發(fā)生變化,對達(dá)到我們預(yù)期期望、符合預(yù)期結(jié)果的數(shù)據(jù),登記造冊,記錄在案;對達(dá)不到預(yù)期的數(shù)據(jù)結(jié)果,要更加重視,及時、詳細(xì)、準(zhǔn)確或督促相關(guān)部門記錄下這些數(shù)據(jù)和情況,及時反饋,為領(lǐng)導(dǎo)及時了解生產(chǎn)、指揮生產(chǎn)提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料。

  比如在統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃未完成的原因時,不僅要知道是那個部門、是什么計(jì)劃沒有完成,而且還要知道沒有完成的原因,這一原因是可抗還是不可抗,如果以后再次遇到同樣問題,是否有現(xiàn)存的辦法去處理并實(shí)施。

  3、抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,避免各種不協(xié)調(diào)現(xiàn)象產(chǎn)生

  在項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成后,器件請購時,積極與庫房進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),對需要請購的元器件進(jìn)行確認(rèn),特別是對一些請購周期較長的元器件進(jìn)行清點(diǎn)確認(rèn)。開工生產(chǎn)前,對相關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)文件資料進(jìn)行確認(rèn),對要使用的零部件進(jìn)行清理,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,在自己處理范圍內(nèi)的就及時處理,在處理范圍之外的及時報備領(lǐng)導(dǎo)處理。

  4、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善生產(chǎn)計(jì)劃

  計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;但每件事物都有其特殊性,需要具體問題具體分析,在計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)施過程中,自己要與執(zhí)行計(jì)劃的相關(guān)部門加以協(xié)調(diào)溝通,聽取建議,對擬定的計(jì)劃加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。

  5、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的障礙和困難,確定克服障礙和困難的`辦法和措施,

  以免發(fā)生問題時讓自己陷于被動。在遇到自己難以解決的問題或不能解決的問題時,記錄在案,確立對策,通過同事或領(lǐng)導(dǎo)的幫助,如果在此后遇到類似問題,處理起來就會游刃有余。

  6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系、貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)指示

  上通下達(dá),處理上級主管交待的其他事務(wù)。

  20xx年的鐘聲即將敲響,新的一年即將迎來,對于調(diào)度組的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為來年需要推進(jìn)的工作事項(xiàng)主要有:

  1、對需要大批量生產(chǎn)的項(xiàng)目,綜合其他小批量項(xiàng)目的實(shí)際情況,協(xié)調(diào)好大批量項(xiàng)目和小批量項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃,確保各個項(xiàng)目均按時保質(zhì)完成

  2、督促庫房對長周期采購器件進(jìn)行盤庫、清點(diǎn),要求其每月建立報表并報備到調(diào)度組

  3、同采購人員多溝通,建立物料采購交貨異常表,每月統(tǒng)計(jì)逾期交貨的物料和器件的種類、名稱等

  4、根據(jù)實(shí)際情況,逐步確立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)5、生產(chǎn)計(jì)劃爭取再合理一些6、統(tǒng)計(jì)芯片損壞和返修次數(shù)

  以上是本人的一些粗淺見解,請上級主管批評指正

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