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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-16 13:27:38 計(jì)劃 我要投稿

【推薦】工作年度計(jì)劃模板匯編5篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編整理的工作年度計(jì)劃5篇,希望能夠幫助到大家。

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工作年度計(jì)劃 篇1

  結(jié)束了上一年的主要工作,盡管還有少許延長(zhǎng)到這一年的工作。但是是面對(duì)這全新的20xx年,我們財(cái)務(wù)部都斗志昂揚(yáng)。反觀過(guò)去的一年,因?yàn)橐恍┦袌?chǎng)的波動(dòng),酒店在上一年的時(shí)間路算不上圓滿的成功。但是先在面臨全新的一年,我們要做足準(zhǔn)備,全力去面對(duì)20xx年的挑戰(zhàn)!

  為此,我們對(duì)20xx年xx酒店財(cái)務(wù)部的工作做出了計(jì)劃,為了讓部門能在工作中更加順利的為酒店做出奉獻(xiàn),我們的工作計(jì)劃如下:

  一、關(guān)于能力提升的安排

  工作越來(lái)越多,為了能更好的完成工作,我們必須對(duì)員工的工作能力做出全新的要求。為此,我們準(zhǔn)備在下一年終舉行眾多的大小培訓(xùn),讓學(xué)習(xí)融入工作和生活,以此帶動(dòng)財(cái)務(wù)部的整體發(fā)展!

  首先,我們要加強(qiáng)對(duì)員工的思想建設(shè),提高員工的守法意識(shí),在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)務(wù)的法律規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,并在前期設(shè)定考核。

  其次,要加強(qiáng)對(duì)新員工的能力培訓(xùn),組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),培訓(xùn)后,通過(guò)總結(jié)和交流互相提高。并且在工作中要求對(duì)每月的`工作進(jìn)行總結(jié),通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的不足,并進(jìn)行分析。

  我還計(jì)劃在x月到x月期間進(jìn)行籌備財(cái)務(wù)員工技能大賽,不僅可以激勵(lì)員工提升能力,還可以鼓勵(lì)員工,提升員工對(duì)酒店的歸屬感,提高工作的積極性。

  二、工作方面的計(jì)劃

  作為財(cái)務(wù)部門,我們的職責(zé)就是為酒店核算管理財(cái)務(wù)收支,并未酒店竟可能的剩下不必要的開支!在這一年的工作中,我們要嚴(yán)格的控制酒店的運(yùn)營(yíng)成本,尤其是在對(duì)庫(kù)存的控制上。

  去年的工作中,我們因?yàn)閷?duì)庫(kù)存的控制不到位,導(dǎo)致酒店庫(kù)存堆壓造成了一定的損失,這是非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤!所以在今年,我們要嚴(yán)厲杜絕這樣的情況發(fā)生,做到準(zhǔn)確安排,及時(shí)的消耗,不對(duì)倉(cāng)庫(kù)造成壓力,不造成庫(kù)存過(guò)期損失。

  其次,對(duì)于酒店的其他消耗我們也要嚴(yán)格把控,在維持好酒店基礎(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,我們要控制好水、電、以及其他一切消耗品的情況。尤其是在活動(dòng)以及勞動(dòng)用具的采購(gòu)上!

  最后,在今年我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,更加準(zhǔn)確的對(duì)酒店的菜品進(jìn)行定價(jià)。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  財(cái)務(wù)的工作對(duì)于酒店這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)是重中之重,我們必須嚴(yán)格的要求自己,對(duì)自己的工作要有嚴(yán)格的責(zé)任意識(shí),還要加強(qiáng)對(duì)自己的鍛煉。在今后的這一年里,我們財(cái)務(wù)部會(huì)更加的努力做好自己的工作,為酒店貢獻(xiàn)出自己的力量,并且不斷的進(jìn)步!希望酒店在新的這一年里,能有更加出色的提升!

工作年度計(jì)劃 篇2

  為維護(hù)我鄉(xiāng)政治穩(wěn)定、社會(huì)安定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為全鄉(xiāng)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,充分發(fā)揮綜合治理的作用,現(xiàn)將20xx年綜合治理工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,鄉(xiāng)黨委書記為工作第一責(zé)任人,其余黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,從明確責(zé)任,明確目標(biāo)入手,認(rèn)真簽訂目標(biāo)責(zé)任書,與各責(zé)任單位簽訂工作責(zé)任書,從組織上保證這項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。

  二、工作開展情況

  1 、與各責(zé)任單位簽訂工作責(zé)任書,從組織上保證這項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。

  2 、大調(diào)解工作有序開展。由黨委副書記出任大調(diào)解中心主任,組織開展大調(diào)解工作,并落實(shí)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi);建立健全“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè);同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)矛盾隱患、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、信訪積案化解等各項(xiàng)工作。把矛盾糾紛排查工作作為第一環(huán)節(jié),堅(jiān)持每月召開1 次矛盾糾紛排查會(huì),各村級(jí)組織每月15 、25 日向鄉(xiāng)綜治辦上報(bào)矛盾糾紛排查情況,由鄉(xiāng)綜治辦將排查的矛盾糾紛建立臺(tái)帳,明確科級(jí)包案領(lǐng)導(dǎo),包案責(zé)任單位及穩(wěn)控責(zé)任人,并督促各村及時(shí)化解矛盾糾紛。

  3 、制訂、完善各種維穩(wěn)預(yù)案。對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)案件及個(gè)案都分別制訂穩(wěn)控應(yīng)急處理預(yù)案,尤其是在敏感時(shí)期、特殊時(shí)期,對(duì)涉軍、代課教師、企業(yè)改制、纏訪戶等重點(diǎn)人全部落實(shí)了“一盯一”防控措施。通過(guò)分析矛盾糾紛,并及時(shí)制訂相關(guān)預(yù)案,確保一旦出現(xiàn)涉穩(wěn)事件能及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案。

  4 、堅(jiān)持信息上報(bào)和值班制度。平常時(shí)間發(fā)現(xiàn)有重大涉穩(wěn)隱患及時(shí)上報(bào),在特殊敏感時(shí)期落實(shí)“零報(bào)告”制度。

  5、突出重點(diǎn)整治,預(yù)防在先,堅(jiān)持做好管控巡防工作,確保重點(diǎn)人員不失控,重點(diǎn)場(chǎng)所秩序井然。組建了1 支全鄉(xiāng)工作人員組成的'維穩(wěn)應(yīng)急處突隊(duì)伍,完善應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)籌備齊全應(yīng)急物資,落實(shí)維穩(wěn)安保經(jīng)費(fèi),做到?顚S茫S時(shí)做好處理突發(fā)性事件的準(zhǔn)備工作。

  6 、健全治安防控體系,加強(qiáng)夜巡力度,大力加強(qiáng)安保工作。各個(gè)敏感時(shí)期,堅(jiān)持每晚都有夜巡隊(duì)巡視1 至2 次,同時(shí)在全鄉(xiāng)部署開展“平安五網(wǎng)”建設(shè),提高我鄉(xiāng)科技防范的能力,保障群眾的生活、財(cái)產(chǎn)安全,確保全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定。

  三、普法工作

  “七五”普法,利用杜林大集進(jìn)行兩次普法宣傳,發(fā)放人民調(diào)解法、物權(quán)法、社區(qū)矯正需知等宣傳資料,保留影像資料。

  四、社區(qū)矯正工作

  嚴(yán)格遵照矯正制度執(zhí)行,接到人民法院庭前調(diào)解函起,利用3-7個(gè)工作日入村進(jìn)行社會(huì)調(diào)查。在管理上,我們將每月的10日定為社會(huì)矯正集中學(xué)習(xí)、勞動(dòng)日,對(duì)所監(jiān)管的罪犯進(jìn)行民法、刑法及日常行為準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)行一定的社區(qū)公益勞動(dòng),對(duì)不按時(shí)參加勞動(dòng)學(xué)習(xí)的罪犯,進(jìn)行警告處理,假釋犯兩次警告,建議收監(jiān),緩刑犯三次警告建議收監(jiān)。確保20xx年我鄉(xiāng)矯正人員重新犯罪率為零。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一年來(lái),我局緊緊圍繞縣委、縣人民政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略,按照南張北擴(kuò)的“大城建”的工作要求,凝心聚力,克難攻堅(jiān),銳意進(jìn)取,認(rèn)真履行住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)職能,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),擴(kuò)大城建規(guī)模,完善城市功能,提升城市品位,大幅度地推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。現(xiàn)在把項(xiàng)目進(jìn)展作匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作完成情況。

  (一)抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

  1、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作

  (1)縣城近期規(guī)劃

  根據(jù)XX縣委、縣政府20xx年城建工作部署,由我局委托廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制《XX縣城近期建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx)》,城規(guī)股負(fù)責(zé)收集基礎(chǔ)資料,配合設(shè)計(jì)院做好XX縣城近期規(guī)劃編制工作,截至12月3日,設(shè)計(jì)院完成了初步設(shè)計(jì)方案,XX縣城區(qū)近期規(guī)劃建設(shè)用地為1960公頃。

 。2)縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃

  20xx年編制的三個(gè)片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃:城南、城北和定貫三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域的控制性詳細(xì)規(guī)劃工作,規(guī)劃面積642.03公頃。目前我局與設(shè)計(jì)單位對(duì)接,對(duì)控制規(guī)劃方案進(jìn)一步修改完善中。

 。3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村莊規(guī)劃

  根據(jù)自治區(qū)住建廳桂財(cái)建〔20xx〕112號(hào)文下達(dá)的20xx年村鎮(zhèn)規(guī)劃集中行動(dòng)編制任務(wù),我縣任務(wù)是修編坡洪鎮(zhèn)總體規(guī)劃和100個(gè)村莊編制規(guī)劃。坡洪鎮(zhèn)規(guī)劃修編工作完成初步方案。村莊規(guī)劃已完成100個(gè)村莊的規(guī)劃方案,并按規(guī)劃程序在政府網(wǎng)、我局公示欄及各村莊進(jìn)行公示征求群眾的意見。根據(jù)桂財(cái)建【20xx】84號(hào)關(guān)于下達(dá)20xx年規(guī)劃的編制任務(wù),我縣任務(wù)是編制五村鎮(zhèn)總體規(guī)劃,現(xiàn)已完成初步方案。共完成本年度目標(biāo)任務(wù)100%。

  2、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作

  為了完善我縣規(guī)劃管理的規(guī)章制度,我局?jǐn)M出了《XX縣城規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》,目前該技術(shù)規(guī)定已經(jīng)得到縣人民政府批準(zhǔn),并于20xx年7月1日開始實(shí)施。

  20xx年,我局共辦理規(guī)劃審批事項(xiàng)共727件,其中辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證345件,建設(shè)用地面積202.6萬(wàn)平方米;辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證354件總建筑面積109.8萬(wàn)平方米。出具項(xiàng)目選址意見28份,主要有:XX縣縣城新增供水管網(wǎng)敷設(shè)工程項(xiàng)目的選址意見、田陽(yáng)高中教學(xué)樓和宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目的選址意見、百色新山鋁產(chǎn)業(yè)示范園20xx年公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目二期工程用地的選址意見和甫牙水庫(kù)工程建設(shè)項(xiàng)目的選址意見等。

  本年共完成建設(shè)方案和規(guī)劃用地紅線圖及規(guī)劃設(shè)計(jì)條件92份。其中審批建設(shè)總建筑面積124.03萬(wàn)平方米,主要有美好生活廣場(chǎng)項(xiàng)目、鳳凰新城項(xiàng)目、田陽(yáng)壯城二期調(diào)整總平面圖、田陽(yáng)百能商貿(mào)中心項(xiàng)目、田州古城一期修建性詳細(xì)規(guī)劃、XX縣文體中心項(xiàng)目、XX縣對(duì)外貿(mào)易公司舊城改造商住樓、田陽(yáng)瑞田花園(二期)、中國(guó)東盟(田陽(yáng))果蔬綜合批發(fā)市場(chǎng)一期等。規(guī)劃用地紅線圖用地面積35.2萬(wàn)平方米,主要有城東工業(yè)園區(qū)廣西地大集團(tuán)led項(xiàng)目、紅嶺坡工業(yè)園區(qū)路吉瀝清項(xiàng)目、新山工業(yè)園區(qū)拆遷安置項(xiàng)目、百礦集團(tuán)煤電鋁一體化項(xiàng)目、定律村1組4組三產(chǎn)用地項(xiàng)目等。

  3、重大項(xiàng)目和固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作

  本年度我縣市層面重大項(xiàng)目共三個(gè),XX縣華迅廣場(chǎng)數(shù)碼商業(yè)城五星級(jí)賓館建設(shè)項(xiàng)目,XX縣壯城大型高尚住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,XX縣萬(wàn)和新城項(xiàng)目,總投資289967萬(wàn)元,本年共完成投資6920萬(wàn)元。

  固定資產(chǎn)投資計(jì)劃完成11.40億元,其中市政基礎(chǔ)設(shè)施5.4億元,房地產(chǎn)建筑類6.0億元。市政項(xiàng)目主要建設(shè)項(xiàng)目有百色大道、育才路、文體路、田州古城路網(wǎng)、瓦氏路、花園大道地下通道等完成投資55210萬(wàn)元。房地產(chǎn)項(xiàng)目有華迅一期項(xiàng)目、歐藝新城三期、萬(wàn)和新城二期、金業(yè)100、百盛中心廣場(chǎng)項(xiàng)目、鳳凰新城、美好生活廣場(chǎng)項(xiàng)目等共完成投資61020萬(wàn)元。完成計(jì)劃數(shù)100%。

  4、完成老鄉(xiāng)家園二期方案圖、施工圖;紅康社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目。

  5、積極配合絹紡廠那謹(jǐn)房屋拆遷安置以及新安置用地的定點(diǎn)放線等工作。

  6、完成那滿鎮(zhèn)露美片區(qū)等24個(gè)村屯基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)、預(yù)算、景觀設(shè)計(jì)等工作。

  7、完成私人建房施工圖54份(約14234㎡),立面圖129份(約12897㎡)、私人房紅線圖13份(約887㎡)。

  (二)加大縣城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、加快推進(jìn)田州古城市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓好田州古城一二期路網(wǎng)建設(shè),目前,開工建設(shè)的有古城北路、瑞田大道北延長(zhǎng)線、香芒大道、百東路等四條市政道路,道路總長(zhǎng)約4.5公里,總投資9410萬(wàn)元,目前已完成3.5公里的路基回填,給水、雨水、污水管及強(qiáng)弱電管線及部分人行道鋪設(shè);完成布洛陀大道441米青石板路面及800米水泥穩(wěn)定層,古城北路430米水泥穩(wěn)定層,香芒大道640米瀝青砼路面,百東路1160米瀝青砼路面,完成人行道路燈等安裝并投入使用,完成總投資約7400萬(wàn)元。二是下大力氣做好田州古城二期場(chǎng)地平整工程,二期場(chǎng)地平整總面積736畝,總投資7321萬(wàn)元,于今年7月份開工,目前完成220畝,完成投資2100萬(wàn)元。

  2、抓好瓦氏路項(xiàng)目工程建設(shè)。項(xiàng)目全長(zhǎng)970米,總投資1996.5萬(wàn)元,現(xiàn)已完成800米瀝青砼路面,剩余路段正在抓緊組織瀝青砼路面施工工作,預(yù)計(jì)20xx年12月底完成驗(yàn)收并交付使用。

  3、花園大道地下通道項(xiàng)目建設(shè)得到穩(wěn)步推進(jìn),該項(xiàng)目總投資16081.16萬(wàn)元,于20xx年6月開工建設(shè),目前主體工程已全部完成,預(yù)計(jì)20xx年12月份竣工。

  4、加快城北片區(qū)的文體中心路網(wǎng)包括文體路、育才路工作。文體路、育才路市政道路總長(zhǎng)約990米,總投資2250萬(wàn)元,項(xiàng)目于20xx年10月開工建設(shè),目前兩條路道路已完成瀝青砼路面、人行道路燈、綠化等工作,預(yù)計(jì)20xx年12月完成竣工驗(yàn)收并交付使用。

  5、積極推進(jìn)百色大道二期(田陽(yáng)段)項(xiàng)目。百色大道二期(田陽(yáng)段)項(xiàng)目是作為市委市政府推進(jìn)“右江—田陽(yáng)一體化”建設(shè)的一條城市的主干道部分,工程起于XX市XX區(qū)與XX縣交界處(即那吉路口),終于敢壯大道與324國(guó)道交接處,道路全長(zhǎng)13000米,寬度66米,雙向8車道,道路中間設(shè)10米寬綠化隔帶,道路路面采用瀝青砼路面,總投資約10億元。該項(xiàng)目正在進(jìn)行拆遷安置地回建、道路清表及部分路基開挖回填等前期工作。

  6、加快推進(jìn)興華路南段市政道路改擴(kuò)建工程,項(xiàng)目全長(zhǎng)1121米,總投資約2500萬(wàn)元,目前完成測(cè)量、勘察、施工圖設(shè)計(jì)及項(xiàng)目blt投資人等招標(biāo)工作,剩余拆遷、征地工作正在穩(wěn)步進(jìn)行中,力爭(zhēng)于20xx年12月開工建設(shè)。

  7、加快推進(jìn)城南組團(tuán)縣府片區(qū)規(guī)劃縱一路南段(榮鑫路延長(zhǎng)線——右江江濱路)市政道路工程,項(xiàng)目全長(zhǎng)281米,總投資約850萬(wàn)元,目前完成測(cè)量、勘察、施工圖初步設(shè)計(jì)等前期工作,力爭(zhēng)于20xx年12月開工建設(shè)。

  8、積極推進(jìn)田州古城一期配套停車場(chǎng)工程,該停車場(chǎng)位于香芒大橋與瑞田大橋中間,百東河北側(cè),總面積為6468m,總投資概算約800萬(wàn)元,目前已完成項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算等前期工作,該項(xiàng)目的建成將進(jìn)一步改善田州古城內(nèi)市政道路的通行能力。

  (三)配合實(shí)施生態(tài)移民項(xiàng)目建設(shè)

  1、XX縣扶貧生態(tài)移民示范點(diǎn)(老鄉(xiāng)家園)項(xiàng)目,總用地面積59146.15平方米(約88.72畝),總建筑面積約106000平方米,其中12層住宅6棟17個(gè)單元1122戶,4層6個(gè)班幼兒園一棟,2至3層商鋪兩棟,項(xiàng)目估算投資2.5億。目前已進(jìn)入項(xiàng)目主體施工階段。

  2、推進(jìn)XX縣扶貧生態(tài)移民示范點(diǎn)(老鄉(xiāng)家園二期)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作,目前項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作已完成,老鄉(xiāng)家園二期總用地面積44084平方米(約66.13畝),總建筑面積約84303.36平方米,12層住宅4棟16個(gè)單元1056戶,項(xiàng)目估算投資1.8億。

  分頁(yè)閱讀第1頁(yè):鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃第2頁(yè):村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)第3頁(yè):新型墻體材料改革工作得到全面推進(jìn)

  (四)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1、那滿集鎮(zhèn)道路改造工程,全長(zhǎng)2.8km,總投資約1290多萬(wàn),項(xiàng)目已于11月初竣工驗(yàn)收。

  2、大力開展那坡鎮(zhèn)古鎮(zhèn)新街項(xiàng)目配套市政道路工程建設(shè),該項(xiàng)目設(shè)計(jì)道路起點(diǎn)為同合街,道路全長(zhǎng)378.574米,紅線寬度為16米,道路走向基本由東向西,投資529萬(wàn)元,目前正在進(jìn)行瀝青路面工作,完成總工程量的95%,力爭(zhēng)于12月底竣工。

  3、XX縣那滿鎮(zhèn)新立村共聯(lián)屯提升工程。主要建設(shè)項(xiàng)目防護(hù)欄桿改造1408.4m;外立面改造11269.7㎡;廚房改造1641.6㎡;鋁合金門窗165.9㎡;外窗仿木裝飾框440.3㎡;菜地柵桿2373m;道路硬化1616㎡;石板硬化廣場(chǎng)7710㎡;公共廁所一座等項(xiàng)目。總投資金額488.2萬(wàn)元。

  4、住建廳專項(xiàng)資金23個(gè)屯內(nèi)道路硬化項(xiàng)目設(shè)計(jì)已完成,預(yù)計(jì)12月底全面完工。其中,道路硬化13.8公里,面積41400㎡,總投資460萬(wàn)元。

  6、玉鳳街道整治。主要項(xiàng)目外立面改造、街道硬化、綠化等項(xiàng)目。截止目前,外立面改造共完成25戶,街道硬化、綠化未實(shí)施。

  7、廣新家園生態(tài)移民安置點(diǎn)。廣新家園外立面改造共98戶,目前完成75戶,力爭(zhēng)12月底全面完工。

  8、合力安置點(diǎn)。主要項(xiàng)目:外立面改造、屯內(nèi)道路硬化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目。目前修建完成籃球場(chǎng)一座;100戶基礎(chǔ)開挖,50戶澆混基礎(chǔ)。由于尚未完成房屋主體框架,屯內(nèi)道路硬化;擋土墻未能施工。

  9、橋馬片區(qū)改造工程,正在抓緊前期調(diào)研、設(shè)計(jì)等工作,下巴屯進(jìn)入民房外立面改造階段,完成外立面抹灰30戶,外立面涂料樣板房1戶。其它項(xiàng)目未能開工。

  (五)建筑市場(chǎng)管理

  1、建設(shè)工程施工許可管理方面: 20xx年的建筑市場(chǎng)和建筑工程管理中,我們嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程報(bào)建制度和施工許可制度,加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)工程施工安全的監(jiān)督管理保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,20xx年全年辦理41項(xiàng)工程的報(bào)建手續(xù)和施工許可證,總建筑面積66.8470萬(wàn)平方米,工程總投資19.5406億元?⒐を(yàn)收12項(xiàng),竣工備案11項(xiàng)。建筑面積35.0904萬(wàn)平方米,投資6.477億元。

  2、建筑市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范:為強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后管理,我局從施工企業(yè)資質(zhì)備案和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格審查環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)格審查責(zé)任主體及從業(yè)人員的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng),實(shí)行差別化監(jiān)管方式,依法查處違法轉(zhuǎn)包、掛靠行為,嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,穩(wěn)步推進(jìn)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)。

  3、工程招投標(biāo)、圖紙、勘查備案、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)監(jiān)督管理方面:20xx年全年辦理招標(biāo)備案32個(gè),施工圖審查備案30套,勘查備案35個(gè),房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)審核6個(gè)。

  4、積極參與信訪維穩(wěn)工作:配合協(xié)調(diào)處理拖欠農(nóng)民工投訴20余件次,金額5656.8625萬(wàn)余元,維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。

  5、專項(xiàng)整治方面:根據(jù)住建廳、住建委相關(guān)工作要求,我局開展了全縣建筑工程質(zhì)量安全檢查暨質(zhì)量治理兩年行動(dòng)專項(xiàng)督查全縣地毯式施工安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)、建筑工地夏季消防檢查等專項(xiàng)整治。

  6、嚴(yán)管重罰方面:由于有些項(xiàng)目未能及時(shí)來(lái)辦理手續(xù)、多次下發(fā)整改、停工通知都沒有整改的項(xiàng)目都列入嚴(yán)管重罰,總共有14個(gè)項(xiàng)目被列入嚴(yán)管重罰,并上報(bào)上級(jí)部門。

  7、動(dòng)態(tài)扣分方面:施工單位扣10個(gè)、監(jiān)理單位扣9個(gè)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人扣9個(gè)人、安全員扣9個(gè)人、總監(jiān)理工程師扣7個(gè)人,總共扣了44條。

  8、加強(qiáng)建筑市場(chǎng)安全監(jiān)管工作。結(jié)合今年全市開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”總體部署要求,全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年舉行宣傳活動(dòng)2次,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)30余張,張掛條幅40多條,懸掛安全警示牌280余塊,展出宣傳板報(bào)2版,向來(lái)往群眾分發(fā)宣傳手冊(cè)500多份,安全生產(chǎn)知識(shí)300多份,解答群眾來(lái)訪的疑難問(wèn)題80多人次。

  9、積極開展建筑工程質(zhì)量安全檢查工作。我局嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,共檢查工程項(xiàng)目60多項(xiàng),累計(jì)檢查建筑面積150.66萬(wàn)平方米,查出安全隱患和問(wèn)題200多個(gè),下發(fā)《停工整改通知書》75份,《建筑工程安全隱患整改通知書》78份,查封了2個(gè)工地的施工臨時(shí)用電、建筑起重機(jī)械,通報(bào)了9家施工企業(yè)及項(xiàng)目的相關(guān)人員。通過(guò)檢查,排查出了企業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的安全隱患,把隱患消除在萌芽之中。

  (六)農(nóng)村危房改造項(xiàng)目

  20xx年上級(jí)下達(dá)我縣全年危房改造任務(wù)4800戶,各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金合計(jì)9216萬(wàn)元,戶均補(bǔ)助19200元,截止20xx年12月7日,我縣已分解上級(jí)下達(dá)危房改造任務(wù)4800戶,其中:田州鎮(zhèn)500戶、百育鎮(zhèn)440戶、頭塘鎮(zhèn)480戶、那坡鎮(zhèn)680戶、那滿鎮(zhèn)440戶、玉鳳鎮(zhèn)500戶、坡洪鎮(zhèn)440戶、五村鎮(zhèn)440戶、洞靖鎮(zhèn)440戶、巴別鄉(xiāng)440戶。全縣已落實(shí)到戶4800戶,落實(shí)率100%,累計(jì)開工3839戶,開工率80%,竣工2585戶,竣工率54%,網(wǎng)上危改系統(tǒng)錄入2123戶,錄入率44%。

  同時(shí),我局積極配合縣扶貧攻堅(jiān)辦做好特殊困難戶危房改造,目前已完成全縣232戶特殊困難戶危房改造的發(fā)放工作,發(fā)放補(bǔ)助資金共計(jì)668.16萬(wàn)元,并按照程序撥付到特困戶“一卡(折)通”賬戶上。

  (七)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)監(jiān)察執(zhí)法工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  一是加強(qiáng)日常執(zhí)法巡查。我局保持每天對(duì)縣城規(guī)劃區(qū)的建設(shè)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)及時(shí)處理,下達(dá)了《責(zé)令停止違法行為通知書》76份,《責(zé)令限期拆除通知書》17份,《責(zé)令限期整改通知書》12份,當(dāng)事人按規(guī)定已經(jīng)補(bǔ)辦建設(shè)工程規(guī)劃許可證手續(xù)的20處,完成整改10處。同時(shí)加強(qiáng)行政處罰力度。今年共立案查處建設(shè)違法案件39起,處罰金額23.39萬(wàn)元;立案查處XX市芳村建筑工程有限公司等存在質(zhì)量安全單位7起,處罰金額25萬(wàn)元,其中已繳罰款5萬(wàn)元,還有3起正處于立案調(diào)查取證階段。二是有序開展建筑性占道管理工作。為確保我縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市道路的暢通無(wú)阻,方便市民出行,我大隊(duì)按規(guī)定進(jìn)行建筑性占道審批工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)違法占道施工進(jìn)行排查和對(duì)房地產(chǎn)所欠的'各種規(guī)費(fèi)逐個(gè)清查。今年來(lái),共進(jìn)行建筑性占道審114起,收取建筑性占道費(fèi)7.88萬(wàn)元。三是認(rèn)真調(diào)解居民建房糾紛。我局聯(lián)合社區(qū)調(diào)解居民建房糾紛,緊密聯(lián)系群眾依靠人民群眾的力量齊抓共管違法建設(shè)行為。今年來(lái),共成功調(diào)解5件。

  (八)新型墻體材料改革工作得到全面推進(jìn)。

  一是政策宣傳力度到位,建筑節(jié)能環(huán)保材料得到更廣泛深入地推廣使用。通過(guò)大力宣傳自治區(qū)專項(xiàng)基金貼息和定額補(bǔ)助政策及有關(guān)節(jié)能減排政策,今年我縣有三合、積泉兩家獲得自治區(qū)墻改辦的批復(fù),共獲得墻改基金定額補(bǔ)助85萬(wàn)元。此舉必將推動(dòng)我縣磚瓦企業(yè)大膽采用一次碼燒隧道窯等先進(jìn)生產(chǎn)工藝,擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,節(jié)約了能源消耗同時(shí)大大提高產(chǎn)品的成品率及質(zhì)量,從而帶動(dòng)了我縣發(fā)展新型墻體材料工作的發(fā)展;二是加強(qiáng)新型墻體材料開發(fā)供應(yīng)及監(jiān)管工作。通過(guò)政策宣傳、引導(dǎo),截止20xx年6月,我縣共有福隆、積泉、通海、龍達(dá)、鴻順、三合、龍河、立超、敏初、三發(fā)等10家燒結(jié)磚廠及寬雄、毅強(qiáng)、那邏等三家砼小型砌塊廠家取得了自治區(qū)新型墻體材料認(rèn)定證,從而使我縣新型墻體材料生產(chǎn)能力達(dá)到近4.5億塊標(biāo)準(zhǔn)磚,基本可滿足全縣年需求量,通過(guò)本輪的市場(chǎng)調(diào)整和政策引導(dǎo),工藝技術(shù)落后、生產(chǎn)規(guī)模小、能耗高的企業(yè)逐漸失去市場(chǎng);三是深入企業(yè)實(shí)地調(diào)查和登記備案。20xx年淘汰的11家24門及以下輪窯開口窯被斷電淘汰后,為避免其死灰復(fù)燃擅自恢復(fù)生產(chǎn),我局進(jìn)行不定期回訪,預(yù)防被淘汰磚廠私自生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。今年共對(duì)三家新墻材企業(yè)進(jìn)行磚瓦窯爐工藝設(shè)備進(jìn)行登記備案,同時(shí)新增一家新墻材生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)量3000萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)磚,從而使我縣新墻材生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到15家,新墻材市場(chǎng)占有率達(dá)到85%以上。四是墻改基金的核驗(yàn)工作正常有序開展。

  (九)積極做好項(xiàng)目申報(bào)工作。

  1、組織開展申報(bào)20xx年度自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示XX縣和百鎮(zhèn)建設(shè)示范工程項(xiàng)目,順利通過(guò),XX縣與那滿鎮(zhèn)入選20xx年自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示XX縣和百鎮(zhèn)建設(shè)示范工程項(xiàng)目名單。

  2、引進(jìn)鄉(xiāng)土特色建設(shè)環(huán)保磚設(shè)備,同時(shí)與XX縣混凝土公司商談,落實(shí)生產(chǎn),并做好環(huán)保磚推廣使用工作。

  3、做好中央國(guó)債資金及農(nóng)發(fā)行貸款,住建局共申請(qǐng)貸款資金75075萬(wàn)元。其中,百鎮(zhèn)建設(shè)示范項(xiàng)目申請(qǐng)貸款33094萬(wàn)元;鄉(xiāng)改鎮(zhèn)項(xiàng)目申請(qǐng)貸款800萬(wàn)元;傳統(tǒng)村落保護(hù)發(fā)展項(xiàng)目申請(qǐng)貸款1500萬(wàn)元;鄉(xiāng)土特色示范項(xiàng)目申請(qǐng)貸款39681萬(wàn)元。

  4、20xx年自治區(qū)本級(jí)城鎮(zhèn)化建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金我縣涉及到的項(xiàng)目有:XX縣五村鎮(zhèn)鄉(xiāng)改鎮(zhèn)總體規(guī)劃補(bǔ)助15萬(wàn)元,洞靖鎮(zhèn)總體規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、外立面改造設(shè)計(jì)補(bǔ)助共計(jì)30萬(wàn)元。目前,設(shè)計(jì)院已完成兩鎮(zhèn)基礎(chǔ)資料收集及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,正在加緊編制兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃。

  5、抓好廣西鄉(xiāng)土特色示范項(xiàng)目(百香屯、忑更上屯、忑更下屯)。目前共完成外立面改造132戶;屯內(nèi)道路硬化0.8公里;池塘與景觀道已經(jīng)平整,完成總投資金額264萬(wàn)。

  二、存在的問(wèn)題和困難

  1、專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)緊缺,造成工程建設(shè)監(jiān)管、規(guī)劃執(zhí)法、規(guī)劃設(shè)計(jì)存在薄弱環(huán)節(jié)。

  2、隨著城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展,全縣建筑工地量大面廣,高層建筑、塔吊設(shè)備等不斷增多,建筑質(zhì)量、安全管理的難度、壓力增加。

  3、市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目征地拆遷較困難,影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

  4、規(guī)劃、設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)困難。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,嚴(yán)格依法行政。嚴(yán)格“一書兩證”的審批管理,提高審批時(shí)速,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的批后跟蹤管理,確保城市規(guī)劃的科學(xué)化、民主化、法制化。

  2、抓好壯錦路、古城東路、港陽(yáng)北路、百東路延長(zhǎng)線、百東大橋、花園大道西段延長(zhǎng)線等市政項(xiàng)目建設(shè)。

  3、狠抓建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)防重特大質(zhì)量安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  4、繼續(xù)完成廣西鄉(xiāng)土特色示范項(xiàng)目(百香屯、忑更上、下屯)各項(xiàng)工作。

  5、實(shí)施20xx年度自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示XX縣和百鎮(zhèn)建設(shè)示范工程項(xiàng)目。

  6、認(rèn)真做好農(nóng)村危房改造工作。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快落實(shí)任務(wù)指標(biāo),加快完善農(nóng)戶“一戶一檔”資料及錄入《全國(guó)擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)》網(wǎng)上信息系統(tǒng)。

工作年度計(jì)劃 篇4

  20xx年即將過(guò)去,回首一年來(lái)的工作,感慨頗深,時(shí)光如梭,不知不覺中來(lái)瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還沒來(lái)得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識(shí),時(shí)光就已流逝漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長(zhǎng);仡櫘(dāng)初來(lái)瑞和物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過(guò)如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員,對(duì)客服工作也由陌生變得熟悉。很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修、咨詢、投訴和建議,更要及時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)約修、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí),前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔,使各種信息儲(chǔ)存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

  下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容:

  本年度部門各項(xiàng)工作如下:

  一、規(guī)范內(nèi)管管理,增強(qiáng)員工責(zé)任心和工作效率

  部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng),工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題,進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的`工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。

  (二)嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

  客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來(lái),我部著重加強(qiáng)員

  工服務(wù)管理工作,使客服人員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。

 。ㄈ﹫A滿完成客戶開戶激活工作,為客服部總體工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 截止20xx年1月13日,總共開設(shè)模擬操作賬戶251個(gè),簽署開戶協(xié)議書221份,激活賬戶55個(gè)。

  (四)密切配合各部門,做好內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作

  二、部門工作存在的問(wèn)題

  盡管部門總體工作取得了良好的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問(wèn)題總結(jié)如下。

  (一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

  通過(guò)部門近一年的工作和實(shí)踐來(lái)看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足等。

 。ǘ┎块T管理制度、流程不夠健全

  目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

 。ㄈ﹨f(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善

  在投訴處理、客戶意見、建議、客戶求助方面的信息反饋不夠及時(shí)全面,接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問(wèn)題的方式、方法欠妥。

  三、20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)

 。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;

  (二)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

  (三)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

 。ㄋ模┟芮信浜细鞑块T工作,及時(shí)、妥善處理客戶糾紛和意見、建議。

  (五)加強(qiáng)相關(guān)管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  回顧20xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),展望20xx年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

工作年度計(jì)劃 篇5

  20xx年是酒店?duì)巹?chuàng)預(yù)備四星級(jí)旅游飯店和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提高服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會(huì)關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神,結(jié)合本酒店實(shí)際,我擬在20xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓(xùn)工作。

  一、指導(dǎo)思想

  以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高。

  二、酒店的現(xiàn)狀

  當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與我店四星級(jí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對(duì)客服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

  三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)

  20xx年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實(shí)提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

  四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)

  以各部門為基本培訓(xùn)單位,貫徹營(yíng)銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提高員工的崗位技能。

  1.專業(yè)技能培訓(xùn)

  管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識(shí)需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高管理技能培訓(xùn)課程。

  總臺(tái)、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,旅游外語(yǔ)水平的不足,勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提高以上各相關(guān)部門員工的外語(yǔ)水平,酒店將于近期開展英語(yǔ)培訓(xùn)課程。具體計(jì)劃如下:

  ① 時(shí)間:擬于2月份起開展,以3個(gè)月為一個(gè)周期,每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課(共計(jì)24課時(shí))。

  ② 目標(biāo):提高員工外語(yǔ)基本會(huì)話能力開展,達(dá)到能用外語(yǔ)與外賓進(jìn)行基本交流的水平。

  ③ 對(duì)象:前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)制要求參加。其它崗位員工允許自愿報(bào)名參加。

  ④ 考核:培訓(xùn)期間人事部將以小測(cè)試的方式進(jìn)行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓(xùn)結(jié)束后,人事部將進(jìn)行一次大考核,考核主要針對(duì)口語(yǔ)測(cè)試進(jìn)行。

 、 激勵(lì)與處罰機(jī)制:

  A、激勵(lì)、對(duì)于考試成績(jī)優(yōu)秀的員工給予工資晉級(jí),

  B、設(shè)定一定的英語(yǔ)津貼,

  C、在年度評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評(píng)選;處罰、對(duì)于考核不合格的人員給予補(bǔ)考機(jī)會(huì),不合格人員將考慮延緩晉級(jí)。

  員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):以部門為培訓(xùn)單位,部門每月制定員工培訓(xùn)計(jì)劃(上交人事部)并落實(shí)執(zhí)行,人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,并對(duì)培訓(xùn)提出合理建議。

  2、員工入店培訓(xùn)

  員工辦理入職手續(xù)

  培訓(xùn)內(nèi)容:?jiǎn)T工手冊(cè)、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規(guī)范及服務(wù)意識(shí)、消防及安全知識(shí)、服務(wù)技能、酒店知識(shí)等。

  考 核

  新進(jìn)員工是飯店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的新生力量,增強(qiáng)素質(zhì),磨練技能,使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”,“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,有計(jì)劃有步驟地對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn)。

  培訓(xùn)內(nèi)容:崗位職責(zé)、部門規(guī)章制度、員工排班、假期申請(qǐng)、部門組織架構(gòu)、需要聯(lián)絡(luò)的部門及聯(lián)系電話、部門服務(wù)意識(shí)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、部門的培訓(xùn)政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、同事的介紹、操作程序等

  新員工入店培訓(xùn):人事部

  新員工入職培訓(xùn)每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數(shù)而定),時(shí)間安排避開部門營(yíng)業(yè)的'高峰期,入職培訓(xùn)以一周為一個(gè)周期,每天利用下午14:00-16:30進(jìn)行培訓(xùn)。

  培訓(xùn)后人事部將進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。

  3、一專多能培訓(xùn)

  培養(yǎng)“一專多能”型人才是20xx年本酒店培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的重中之重。因此,今年我們決定抓好三個(gè)方面的培訓(xùn)工作。

  在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓(xùn),以加強(qiáng)人才流動(dòng),解決應(yīng)急情況下的缺員問(wèn)題,同時(shí)也為員工全面掌握服務(wù)技能,爭(zhēng)創(chuàng)一專多能的智能型員工提供必要的素能條件。

  人事部于1月份開始分別派人事辦公人員到值班經(jīng)理及各部門各崗位進(jìn)行跟班實(shí)習(xí),加強(qiáng)一線業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)。

  在本部門員工對(duì)自身業(yè)務(wù)熟練的基礎(chǔ)上,逐步開展不同部門之間的崗位輪換培訓(xùn)。

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