精選項目計劃13篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來新的進步,一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的項目計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項目計劃 1
根據(jù)廣州市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,結(jié)合我司在管樓盤的實際情況,為不斷提高物業(yè)管理服務水平和質(zhì)量,加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通及合作,不斷增進與業(yè)主之間的了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主的滿意度,以最小的成本為公司獲取的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此,管理部擬定20xx年的工作計劃如下:
一、嚴格例行季度檢查制度;
根據(jù)我司服務宗旨的要求例行季度檢查制度,嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監(jiān)督檢查,對未達標準的項目提出建設(shè)性的建議,同時向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時整改者,將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴格作出相應的處罰。
二、認真貫徹執(zhí)行我司的ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系,完善各管理處的檔案資料;各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標準完善檔案資料,管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查),對未完成的管理處提供指導和協(xié)助。
三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準備;
隨著我司工作日新月異的進步,我司將于20xx年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比,“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標志著我司服務工作步上一個新臺階。所以,管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準備,盡的努力完成公司的預定指標。
四、提高管理費和停車收費率;
管理費是支持物業(yè)管理工作運轉(zhuǎn)的'根本,服務再好,評價再高,如管理費收費率低下,一切都將是空談,同時,管理費的收取率高也是服務工作效率好的標志。上年度我司的物業(yè)管理費收費率相當不理想,故在20xx年度里,管理部將把收費率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個管理處把收費率提高,催收物業(yè)管理費的計劃有:
1、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析;
2、對催收費人員進行催收費技巧的培訓;
3、協(xié)助管理處上門催繳管理費;
4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費;
5、通過法律途徑追討。
五、跟進工程維修和外包合同的實施;
及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況,對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成,確保我司的利益。
六、簽訂業(yè)務合同;
規(guī)范存檔各類合同資料,掌握合同資料的內(nèi)容,及時續(xù)簽到期的合同,同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務合同。
七、組織員工培訓,為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學習的平臺;
各管理處制定出員工培訓的計劃并落實,管理部負責監(jiān)督其實施,必要時管理部安排人員參與,做好培訓的存檔記錄,同時上交培訓資料和培訓記錄。管理部與外界聯(lián)系,獲取有利于員工發(fā)展的信息,為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學習的平臺。
八、落實獎罰制度,以提高各管理處的服務水平;
要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度,通過對優(yōu)秀員工的評比、好人好事和突出貢獻的獎勵,以此激勵員工做好本份職責的同時提升自我,同時通過各種處罰制度,限制員工的各種不良行為,以此提高我司的服務水平。
九、監(jiān)督各管理處工作計劃的落實;
各管理處須按時做好年度總結(jié)和計劃,管理部對管理處的年度總結(jié)和計劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見,同時監(jiān)督其實施。未及時落實者,管理部督促和協(xié)助其按時完成。
十、開展多種經(jīng)營;
根據(jù)各樓盤的具體情況,通過開展多種經(jīng)營,以增加公司和員工的收入,實現(xiàn)公司和員工利益化。開展多種經(jīng)營如:廣告招租、場地租用、房屋中介、代辦業(yè)務等便民服務。
十一、加強企業(yè)文化的建設(shè);
企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓,是凝聚人心的粘合劑,也是一個企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn),所以加強企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強企業(yè)文化建設(shè)的意見,并積極配合落實完成。
十二、完成領(lǐng)導臨時安排的任務,同時協(xié)助各部門完成其他工作。
20xx年是一個跨越的年度,xx部將根據(jù)公司的發(fā)展要求,把我司的各項工作提升到一個新臺階,完成管理部的職能使命。
項目計劃 2
一、項目背景:
xx酒店為xx集團在南充開辦的一家四星級酒店,xx集團為餐飲服務類企業(yè),主要經(jīng)濟活動范圍:華北、華東、華中、華南、東南的較大城市,在東北沈長哈大四市也有幾家酒店。對于南充這樣的中型城市,xx集團看中的是南充的交通樞紐的重要性;作為一個新進入南充的企業(yè),知名度不是很高,而且南充還有如南充萬泰酒店、南充錦宏連鎖酒店、南充安逸158連鎖酒店等一些已有一定名聲的競爭對手,所以要想在南充站穩(wěn)腳跟,開業(yè)慶典是公關(guān)的第一炮,因此這次機會一定要抓住;顒涌傊黝}
1、xx——您夢想的家園!
2、給您回家的感覺——xx酒店
3、你我共建美好家園
4、您的家園由我們來建設(shè)活動目標通過本次活動,讓南充人們了解xx、認識xx,對xx有個感性的認識。
5、示牌宣傳(設(shè)置指7、示牌):
(1)設(shè)置地點:以xx酒店為中心,2KM范圍內(nèi)的主要道路上
(2)設(shè)置形式:重新報建,如不允許,則租用現(xiàn)有合適的位于道路兩旁的戶外媒介(如公共汽車侯車亭廣告位)
(3)數(shù)量:每個不同文案至少要求設(shè)置5個,共至少10個
(4)大小、高度:視實際情況而定,文字能大就大,力求醒目
(5)設(shè)計要求:要求使用xx酒店標準的標識及標準字體
(6)時間要求:于開張前10天設(shè)好
(7)目的:提升知名度,引發(fā)好奇心,樹立一定的美譽度;
二、開業(yè)公關(guān)活動策劃方案
(1)主題:xx酒店為您過生日!
(2)活動時間:開業(yè)當天。
(3)活動地點:xx酒店。
(4)活動概況:給xx酒店開業(yè)當天過生日的30位公民咳嗽鴕患滸洌梢匝肭著蠛糜亞襖窗渚鄄拖眩蟹延米詈笥蓌x酒店代為支付。
(5)活動細則、注意事項:
1)刊登活動廣告:
A、時間:開業(yè)前10天
B、媒介:《南充日報》、《新文化報》
C、版面:1/4版
D、文案內(nèi)容:
標題:xx酒店為您過生日!
正文第二段:為您過生日活動介紹——xx酒店將于20xx年06月18日正式開張營業(yè),為慶祝xx酒店的開業(yè),特舉辦xx酒店為您過生日活動,免費贈送30個包間消費。
報名條件:凡當天過生日,并在南充有固定居所的.市民,均可報名參加
報名登記日期:即日起至06月16日止,每天上午8點-下午6點
人額限制:限30名,先到先得,額滿即止;
報名地點:xx酒店一樓大廳辦事處
報名須知:憑本人身份證、戶口本原件,親臨報名;未成年必須有監(jiān)護人陪同;年老體弱的人必須有人陪護。
其余說明:進入時,必須衣冠整齊,否則主辦單位有權(quán)拒絕入內(nèi);本次活動家一切解釋權(quán)歸xx酒店。
2)先報名預定房間
報名時間:廣告刊出后當天開始,至開業(yè)前一天截止。
報名須知:憑當天報紙廣告、持本人身份證(或戶口本,以防身份證有假),親臨xx酒店預先訂房登記。
報名的其他條件:凡未成年人,應由其監(jiān)護人陪同前來;年老體弱的應由其親戚陪護;進餐時,需衣著整潔,否則有權(quán)拒絕入席。
菜譜限制:在限定的一類或幾類菜單中選擇當天的菜譜。
菜的數(shù)量:限定一個總的上限,如每人限2個菜,以便避免浪費。
酒水限制:在限定的一類或幾類酒水單中選擇。
吃不完的處理:要告知所點的菜吃不完,需要作小小懲罰,象吃自外助餐一樣,要不然他們會亂點。
3)開張當天:
A)拍照留念:所有同天生日的來賓與xx酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某范圍內(nèi),如xx酒店使用,則應與其簽定肖像權(quán)使用協(xié)議)
B)舉行xx酒店請您定菜價定價員抽取及聘收頒發(fā)儀式。
從當天參加的成年來賓中,通過抽簽的方式(即抽即知),抽取30名定價員,發(fā)出聘書,邀請其于07月01日來xx酒店參加評菜價的活動。
4)軟性文章:為配合本次活動,盡量于《南充日報》等美食版,發(fā)表軟性文章,以別開生面的開業(yè)慶典為題,通過反映南充餐飲業(yè)的精神文明新風貌,來達到宣傳xx酒店的目的。
三、開業(yè)后系列公關(guān)活動
(一)——主題:xx酒店請您定菜價!
(1)活動日期:開業(yè)后10天左右的某一個星期天
(2)活動時間:上午8:00——10:00
(3)活動地點:xx酒店
(4)活動概況:聘請30位定價員,對提出的若干類別的若干菜名,集體評定其菜價
(5)活動公證:開業(yè)前10天,應與公證處取得聯(lián)系,同意對此項活動進行公證,公證結(jié)果,公布在大堂顯眼位置。
(6)定價員選擇:
選擇方式一:開業(yè)當天,以抽簽的方式,抽出30個愿意參加活動的客人;
選擇方式二:開業(yè)后每天隨機抽取3個前來消費的來賓(在來賓愿意、有空的前提下),擔任定價員。
(7)活動預告:開業(yè)后第3天,發(fā)出xx酒店請您定菜價活動廣告
(8)參加定菜價人員的報酬:每人x元,于活動結(jié)束時,用紅包的方式支付,并請他們簽名,以示收到xx酒店支付的工資
(9)需要確定菜價的菜名:由xx酒店選擇。
(10)確定方法及流程:除去最高分、最低分,取平均分;要準備相關(guān)的表格、文具,確定具體流程
(11)公證:事先,將活動與公證處聯(lián)絡(luò),取得其支持。公證進行現(xiàn)場公證,公證后,懸掛經(jīng)公證蓋章的菜價牌
(12)事后宣傳:活動的第二天或第三天,在報紙上刊登以公布菜價確定結(jié)果、鳴謝公證處及定價員,并請市民監(jiān)督、檢查為內(nèi)容的廣告,同時,刊出xx酒店請您評大廚的活動預告。
(二)——主題:xx酒店請您評大廚!
(1)活動開始日期:評菜價活動后的第二天開始
(2)評選方法:定菜價活動開始后第二天起,每天對每個廚師,隨機抽取其烹飪的5道菜,請享用該菜的客戶,對該菜的各項品質(zhì)屬性如味、色、香、形等進行打分(先做好打分登記表,以方便客人操作,最好只要打勾就行了),并請客戶簽名;對于參加評分的客戶,每人贈送一份精美的紀念品。收集每天的評分,進行累加,即可得出每個廚師的總分,從而能排出名次。
(3)活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅
(4)評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出xx酒店請您評服務活動預告,同時將xx酒店服務員工作標準列出來。
(三)——主題:xx酒店請您評服務!
(1)活動開始日期:評大廚結(jié)束后的第二天或第三天,活動預告刊出后起第一天。
(2)評選方法:
1)每天請5位客戶在買單時,填寫《服務人員評分表》,對為其提供服務的服務員,按xx酒店服務員工作標準進行評分,將每天的評分表累加在一起,形成每個服務員的總分,從而排出名次。
2)注意要均衡每個服務員被評分次數(shù),保持大體一致
(3)贈給評分客戶一件精美禮品
(4)活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅
(5)評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出xx酒店請您評服務活動預告。
(四)——主題:指定綠色菜地活動
(1)活動方式:開張10天后,開始著手物色附近的農(nóng)家,找一些比較理想的,與其簽署綠色蔬菜供應合同并拍一些照片,然后,在xx酒店大廳合適地方,展示這些照片,特別是要展示一些有蟲眼的照片。
(2)合同答署完后,在報紙上刊上與綠色蔬菜簽署情況及綠色蔬菜的含義;向公眾傳遞xx酒店使用了綠色蔬菜的信息。
四、效果預測
1、通過前期指示牌宣傳,使公眾對xx酒店有一個初步了解。
2、通過開業(yè)公關(guān),給公眾一個耳目一新的感覺,留給公眾一個深刻的印象。
3、通過“定菜價”活動,給公眾留下一個菜價合理的深刻印象。
4、通過“評大廚”活動,使公眾了解到xx酒店有優(yōu)秀的廚師。
5、通過“評服務”活動,讓顧客了解xx酒店的優(yōu)質(zhì)服務。
6、通過“綠色菜地”活動,使綠色飲食觀念深入人心,并在公眾心目中形成xx酒店為綠色酒店的良好印象。
項目計劃 3
一、戰(zhàn)略目標
。薄⑻嵘跨娕Z業(yè)企業(yè)形象,全方位展示晨鐘臵業(yè)集團公司企業(yè)實力,實現(xiàn)從公司到項目的品牌嫁接,為金苑小區(qū)項目開盤造勢。
2、樹立金苑小區(qū)全新品牌形象,充分挖掘項目優(yōu)勢,喚起消費者對本項目的注意,建立本項目在消費者心目中的品牌印象,增強消費者對本項目的了解和好感。
3、提高銷售業(yè)績,使項目的銷售最大化,以最快的速度回收成本。
二、項目定位
開發(fā)商:晨鐘臵業(yè)(集團)有限公司
位臵:新城區(qū)黃河大街中段(紡織廠舊址)規(guī)模:總建筑面積15000平方米
建筑形式:多層
戶型:90平方米—140平方米
樓間距:30米超大棟距
綠化率:20%景觀綠化率
智能配套:
三表(水表、電表、氣表)出戶,電話、寬帶網(wǎng)入戶,智能化安防系量要求也隨之提高。小區(qū)綠化、配套設(shè)施、物業(yè)管理等逐漸成為一些收入穩(wěn)定的公務員和高收入經(jīng)商人士二次臵業(yè)的必要條件。
1、目標客戶群說明
①公務員、教師:收入相對穩(wěn)定,對居住環(huán)境及按揭條件等有較高要求。
②小企業(yè)主、經(jīng)商成功人士:有一定的消費實力,支付能力強,對交通停車等有較高要求。
2、項目定位策略
根據(jù)上述目標客戶群體的特點,本項目針對二次臵業(yè)者及相對成功人士,把樓盤定位于精品高尚住宅區(qū),價格取中高水準,以超越韓城現(xiàn)有小區(qū)和競爭對手的環(huán)境景觀、小區(qū)配套和物業(yè)管理等方面來體現(xiàn)樓盤個性,突出樓盤品質(zhì),進而吸取消費人群。
在營銷方面,充分展示晨鐘臵業(yè)的實力和品牌優(yōu)勢,給消費者信心的.同時充分滿足業(yè)主尊榮感。
在本質(zhì)塑造方面,充分展示區(qū)位、規(guī)劃、配套和物業(yè)管理等方面優(yōu)勢。
在服務方面,售前、售中、售后均充分體現(xiàn)人性關(guān)懷,以人為本的理念。
開發(fā)理念:闡釋品質(zhì)生活演繹居住夢想
晨鐘臵業(yè)〃金苑小區(qū)憑什么吸引業(yè)主購買入?
住戶不僅僅需要發(fā)展商對遠景所進行的虛幻的承諾,更看重眼前實實在在的利益。
因此,為了吸引業(yè)主入住,必須具有實實在在的利益。隨著韓城房地產(chǎn)市場的日趨成熟,“千樓一面”必將導致激烈的市場競爭,而尋找到產(chǎn)品的差異化才是取得市場勝利的秘密武器。
區(qū)位價值
主題:高尚住宅,城市中心最后入住機會
副題:上班快一點,回家早一點
◇位居新城區(qū)黃河大街中段(紡織廠舊址),地理位臵得天獨厚
◇周邊名校、名園、廣場、車站、商場、銀行、政府機關(guān)毗鄰,配套成熟,社會功能齊備
◇城市公交線路必經(jīng)之處,公共交通十分便捷。
◇坐擁城市中心黃金地段,贏取韓城未來發(fā)展,升值潛力無限。
項目計劃 4
一、目標任務
(一)計劃完成總投資217.2萬元,其中項目資金48萬元、縣級財政投入19.2萬元、群眾自籌150萬元,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣農(nóng)機具600臺(套);
(二)計劃完成總投資41萬元,其中項目資金35萬元、群眾自籌6萬元,在觀文鎮(zhèn)永安村新建提灌站一座,裝機容量37千瓦。
二、工作重點
。ㄒ唬┩七M農(nóng)機化推廣服務體制
和機制創(chuàng)新。結(jié)合全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展特點,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,大力引進推廣先進適用的農(nóng)機化新技術(shù)、新機具。計劃一季度完成農(nóng)機推廣200臺;二季度完成農(nóng)機推廣100臺;三季度完成農(nóng)機推廣200臺;四季度完成農(nóng)機推廣100臺。以農(nóng)機合作組織、集中農(nóng)機大戶為主體,建設(shè)農(nóng)機化示范區(qū),全面推廣以“機械深松、機耕播種、聯(lián)合收獲”為核心內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程化機械化技術(shù),加快農(nóng)機化新技術(shù)、新機具的普及應用,建設(shè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)標準農(nóng)田,提高糧食單產(chǎn),增加糧食總產(chǎn)量。
。ǘ┱J真落實中央農(nóng)機購置補貼政策。積極爭取中央農(nóng)機購置補貼資金,科學制定農(nóng)機購置補貼實施方案,進一步健全制度,完善程序,加強監(jiān)管,嚴肅紀律,確保20xx年農(nóng)機補貼資金全面落實。運用農(nóng)機補貼資金優(yōu)先補貼玉米收獲、保護性耕作、土地深松和經(jīng)濟作物機械,促進農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
(三)加快農(nóng)機化新技術(shù)推廣應用。大力開展土地深松技術(shù)推廣,力爭全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機耕播種保護性耕作技術(shù)實施面積突破30萬畝,其中深松作業(yè)面積突破15萬畝。積極推廣農(nóng)業(yè)節(jié)本增效技術(shù),提高農(nóng)機化對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收的貢獻率。
。ㄋ模┘訌娹r(nóng)機抗旱減災工作。強化工作責任落實,確保一旦發(fā)生大汛大旱,立即啟動應急機制,組織投入農(nóng)機防汛抗旱工作。同時,加強農(nóng)機提灌站建設(shè)工作,確保觀文鎮(zhèn)永安村提灌站建設(shè)任務按期完成。計劃一季度完成電力設(shè)施;二季度完成土建工程;三季度完成機電工程;四季度投入運行使用。
三、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立20XX年農(nóng)機扶貧項目實施工作領(lǐng)導小組,將農(nóng)機扶貧項目工作目標任務層層分解,具體落實到部門及人員,為確保完成目標任務提供強有力的組織保證。
(二)做好技術(shù)服務。組織農(nóng)機技術(shù)人員深入鄉(xiāng)村、田間地頭,幫助農(nóng)民機手維修農(nóng)業(yè)機械,確保農(nóng)機具以良好的.技術(shù)性能投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。同時開展保護性耕作、土地深松、節(jié)水灌溉等新技術(shù)示范推廣,指導廣大農(nóng)民應用新技術(shù),提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技水平。
(三)狠抓農(nóng)機安全。加強農(nóng)機安全生產(chǎn)技術(shù)知識、農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī)、農(nóng)機安全操作規(guī)程、農(nóng)機安全操作技術(shù)等方面教育培訓力度,進一步提高農(nóng)機手的安全意識,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)無事故。
項目計劃 5
一、項目企業(yè)摘要
x投資安排x擬建企業(yè)基本情況
二、業(yè)務描述
計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包括:
1、研究資金投入
2、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護、視頻監(jiān)控、平面廣告類)
三、產(chǎn)品與服務
生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容:
1、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護、視頻監(jiān)控、平面廣告類)
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力
4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
5、項目生產(chǎn)管控流程
四、市場營銷
x目標市場,應解決以下問題:
1、綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護、視頻監(jiān)控、平面廣告類
2、中端客戶群為主
3、我們以2年創(chuàng)業(yè)計劃將公司提升到有資質(zhì)的綜合專業(yè)公司
4、首先以花都市場為基礎(chǔ),逐步向珠三角發(fā)展
5、利用現(xiàn)有的市場平臺逐步發(fā)展業(yè)務x行業(yè)分析,應該回答以下問題:
目前該行業(yè)發(fā)展程度在花都基本不多x競爭分析,要回答如下問題:
目前的主要有資質(zhì)競爭對手在花都還沒有x市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:
營銷機構(gòu)項目部和營銷隊伍及施工為主體
營銷渠道目前利用現(xiàn)有的資源和團隊上發(fā)展為目標3、廣告策略以網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站為推廣平臺
五、管理團隊
x全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:
1、公司的管理機構(gòu),主要股東、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來
2、要展示你公司管理團隊的'戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神x列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)關(guān)鍵人物之一x企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)x企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)x尚未有合適人選的關(guān)鍵職位x管理團隊優(yōu)勢與不足之處x人才戰(zhàn)略與激勵制度x外部支持:
六、財務預測
x財務分析包括以下三方面的內(nèi)容:
1、主要提供現(xiàn)金流情況、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務總結(jié)報告書
2、投資計劃:
(1)明確投資者雙方股權(quán)的比例安排
。2)投資資金的收支安排及財務報告編制
。3)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度的安排
3、融資需求項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。x投資與收益x簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略、預計回報數(shù)額和時間表?
七、資本結(jié)構(gòu)
x目前資本結(jié)構(gòu)表
x請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)
八、風險分析
x企業(yè)面臨的風險及對策
九、其它說明
略
項目計劃 6
我鄉(xiāng)總?cè)丝跀?shù)為13250人,35歲及以上人口為7986人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝跀?shù)的60.27%,其中高血壓患者應有2625例,占全鄉(xiāng)總?cè)丝跀?shù)的萬分之兩千。因此,慢性病的防治尤為重要。因為慢性病防治工作開展的比較晚,各種業(yè)務資料不夠健全,所以在過去的一年里,我院規(guī)范管理高血壓患者只有266例,較去年相比,今年應對去年的患者和新增病例進行規(guī)范管理,做到每季度進行隨訪,及時了解病人的病情變化、服藥情況及監(jiān)測血壓。結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,以確保人民群眾的健康為目的,現(xiàn)擬定我院20xx年高血壓患者管理工作計劃如下:
一、工作目標:
建立健全符合我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展水平的全鄉(xiāng)慢性病管理系統(tǒng),按照實施基本公共衛(wèi)生服務,對高血壓病患者的管理項目,建立我鄉(xiāng)居民的慢性病及相關(guān)因素實施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓病等慢性病。
二、高血壓患者的管理:
根據(jù)《高血壓患者管理服務規(guī)范》對轄區(qū)35歲及以上高血壓者進行管理。
1、高血壓患者篩查途徑為:對我鄉(xiāng)35歲以上居民首診測血壓;居民診療過程中測血壓,健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與鄉(xiāng)村醫(yī)生或醫(yī)院聯(lián)系;居民健康檔案建立過程中詢問等。
2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等。按相關(guān)信息與活動記錄在健康檔案中進行登記。實現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理,加強城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對高血壓患者登記的規(guī)范化管理,實現(xiàn)工作流程制度化,登記資料規(guī)范化。達到全國高血壓登記規(guī)范要求。在區(qū)疾控中心的指導下承擔基本公共衛(wèi)生服務項目機構(gòu)對轄區(qū)高血壓登記數(shù)據(jù)質(zhì)量進行評估。上報到期疾病預防控制中心,在對高血壓患者實施健康管理過程中要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內(nèi)容。
3、高血壓患者的.管理。對確診的高血壓患者,每年要提供至少4次面對面隨訪。每次隨訪要詢問病情,開展血壓測量等檢查和評估。開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。
4、高血壓患者健康體檢。高血壓患者每年至少進行一次健康體檢,可與隨訪相結(jié)合,內(nèi)容包括:血壓、體重、隨機血糖測量,一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查。65歲及以上老人建議增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、心電圖、肝功、腎功、胸部x片。B超,認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
以上是我院20xx年高血壓管理的工作的初步計劃,根據(jù)工作所需,在以后的工作中不斷完善改進。
項目計劃 7
根據(jù)《北京市朝陽區(qū)科技計劃項目管理辦法》中有關(guān)條款,為做好朝陽區(qū)科技計劃項目的驗收工作,特制定本驗收辦法。
一、驗收依據(jù)
1.《北京市朝陽區(qū)科技計劃項目任務書》(以下簡稱《項目任務書》)。
2.項目執(zhí)行期間,區(qū)科委下達的有關(guān)文件。
二、驗收對象
列入北京市朝陽區(qū)科技計劃并得到區(qū)財政資金支持的項目。
三、驗收時間
項目承擔單位在《項目任務書》規(guī)定的完成時間之前的一個月內(nèi),向區(qū)科委提出驗收申請并提交驗收材料。項目驗收需在《項目任務書》到期后半年內(nèi)完成,半年內(nèi)如不能驗收的,項目承擔單位應向區(qū)科委提出延遲驗收申請。
四、驗收內(nèi)容
1.項目實施內(nèi)容考核;
2.項目實施目標考核;
3.《項目任務書》約定的考核指標的考核;
4.項目資金使用情況考核;
5.其他內(nèi)容考核。
五、申請驗收時應提交的文件和資料
1.項目的技術(shù)研究報告和工作報告;
2.《北京市朝陽區(qū)科技計劃項目總結(jié)報告書》;
3.《北京市朝陽區(qū)科技計劃項目經(jīng)費總決算表》;
4.項目所獲成果、專利一覽表(含成果登記號、專利申請?zhí)枴@柕龋?/p>
5.研制樣機、樣品的圖片及數(shù)據(jù);
6.有關(guān)產(chǎn)品測試報告、檢測報告及用戶意見報告;
7.購置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單;
8.承擔單位需出具會計師事務所對項目資金所作的專項審計報告;
9.其他有關(guān)材料。
六、驗收程序
1.項目承擔單位對完成《項目任務書》規(guī)定的考核目標情況進行總結(jié),清理財務賬目,認真如實填寫《項目總結(jié)報告書》和《項目經(jīng)費總決算表》,并匯總其他有關(guān)材料。
2.項目承擔單位將《項目總結(jié)報告書》、《項目經(jīng)費總決算表》及其他有關(guān)材料裝訂成冊并加蓋公章后,一式三份報送區(qū)科委。
3.區(qū)科委負責組織或委托有關(guān)機構(gòu)對項目進行驗收,并形成驗收意見。
七、驗收方式
1.會議驗收:由區(qū)科委或區(qū)科委授權(quán)的`有關(guān)機構(gòu)組織有關(guān)方面專家組成驗收組進行項目驗收。驗收組一般采取會議評議方式開展工作。會議聽取項目承擔單位的總結(jié)匯報,審查項目驗收提交的有關(guān)材料,填寫項目驗收確認書。
2.實地考察驗收:由區(qū)科委或區(qū)科委授權(quán)的有關(guān)機構(gòu)對項目承擔單位進行實地考察,全面檢查項目完成情況,審查項目驗收提交的有關(guān)材料,填寫項目驗收確認書。
3.書面驗收:區(qū)科委對項目承擔單位提交的驗收材料進行嚴格審查,檢查項目完成情況,填寫項目驗收確認書。
八、附則
1.本辦法由朝陽區(qū)科委負責解釋。
2.本辦法自發(fā)布之日起30日后施行。
項目計劃 8
一、市場分析
火爆xx的美食一絕——奇香牛骨肉和其系列的牛肉火鍋、牛肉粉面,在xx已形成多條美食街和無數(shù)個小吃攤點。在xx迅速發(fā)展,大大沖擊了漢味傳統(tǒng)小吃熱干面,在有取代之勢。南北東西對這一風味小吃,由接受到歡迎,勢將形成氣候,更有蔓延全國之勢。
大受歡迎的奇香牛骨肉系列,在其烹制過程中加入了近30種草藥、調(diào)料,將骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹調(diào)至最佳狀態(tài),使其味道鮮美,營養(yǎng)豐富。讓人吃了還想吃,真是回味深長,留戀往返,專家評說,其豐富的微量元素、鈣及高營養(yǎng)萬分,是美容美體的保健佳品。保證早餐營養(yǎng),提高生活質(zhì)量,也正是當代人們的'追求。在本地傳統(tǒng)小吃中增加這一獨具風味的品種,定會格外受寵。國人的一日三餐,吃客少不了。所以每一家都會賺錢。這是其迅速發(fā)展的重要原因之一。
另一個重要原因是投資少,技術(shù)好掌握,易保密。下崗職工、離退休職工和農(nóng)民均可以開此店。幾千元投資不是問題。技術(shù)的關(guān)鍵在湯料,近三十種配料可縫制在一個紗布袋里,用完后可以回收,便于老板控制,便于保密。
二、投資概算
1、技術(shù)投資xx元。
2、設(shè)備投資:
A:桌椅10套即20個椅子,10個小桌,計xx元。
B:豪華火鍋5個計xx元。
C:炊具xx元。
D:餐具xx元;廣告牌xx元。合計為xx元。
3、租房子:20平方米門面房,月租金xx元(縣城為500元)按季度付租金需xx元。
4、周轉(zhuǎn)金:xx元。
以上投資概算總共為xx元。
三、成本利潤分析
1、牛骨肉:以每天銷售80斤計,(含買回家的,在店里吃的和超市銷的),其綜合成本(含水煤電房租)xx元左右,其收入xx元,利潤為xx元。
2、牛肉火鍋:以每天20個火鍋(含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元—40元,其最低收入為xx元,成本為x元,利潤為xx元。
3、牛肉粉面:按每天賣xx碗(葷素各辦)每碗2.5元和1元計,收入為xx元,成本為xx元,利潤為xx元。
4、員工的工資:按4人。
5、各種稅費25元/日。
以上三項的利潤為xx元,減去100元支出,日凈利潤為xx元。年利在xx萬元以上。
四、營銷建議
1、三個項目一起做,早餐用牛骨頭湯做肉粉面,中晚餐在做牛骨肉的同時,可增加牛肉、羊肉、驢肉火鍋。
2、保證質(zhì)量、藥料、調(diào)料不能少,肉要好。
3、給足份量,粉面不能少,配料(辣椒油、香菜等等)不能少,牛肉牛雜更不能少,確保長久不衰。(成本是按足料計算的)。
4、優(yōu)質(zhì)服務,對待你的吃客,要禮貌、客氣、寬容。
5、延長服務時間,城市里可以24小時營業(yè)。
6、對于老客戶、大客戶可以贈送小紀念品。
項目計劃 9
一、項目計劃
1、測繪的空間范圍,包括項目的四至、測區(qū)周邊的情況等等;
2、數(shù)學要素,如地圖投影、比例尺、控制點、坐標網(wǎng)、高程系、地圖分幅等;
3、地理要素,是指地圖上表示的具有地理位置、分布特點的自然現(xiàn)象和社會現(xiàn)象;
4、整飾要素,主要指便于讀圖和用圖的某些內(nèi)容。例如:圖名、圖號、圖例等。工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是對測繪項目團隊為實現(xiàn)項目目標、創(chuàng)建可交付成果而需要實施的全部工作范圍的層級分解。
WBS組織并定義了項目的總范圍,代表著經(jīng)批準的當前項目范圍說明書中所規(guī)定的工作。WBS最低層的組件被稱為工作包,其中包括計劃的工作。在此項工作中,我們會列出項目的WBS詞典和責任分配矩陣表,明確部門的分工和責任。
經(jīng)過工作分解后,下一步就是進行活動定義,定義活動是識別和記錄為完成項目可交付成果而需采取的具體行動的過程,將工作明確到個人,并列出個人任務清單列表;顒优判,就是將活動之間的邏輯關(guān)系和先后次序理清,畫出進度網(wǎng)絡(luò)圖。同時,進行活動資源的'估算,以此來估算完成完成每項目任務的工期;顒映杀竟浪闶菍ν瓿身椖抗ぷ骺赡苄枰某杀镜牧炕浪悖擅宽椈顒映杀緟R總而成。成本估算應該覆蓋活動所使用的全部資源,包括直接人工、設(shè)備、服務、設(shè)施、信息技術(shù)。
質(zhì)量計劃由項目的范圍基準(包括項目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、WBS詞典)、進度基準、成本基準、其他的管理計劃而制定。經(jīng)過以上的步驟,制定出項目的工期、成本、質(zhì)量計劃,以此計劃作為實施過程項目控制的依據(jù)。
二、項目監(jiān)控
動態(tài)控制原理是項目目標控制的基本方法論,我們做的測繪項目進度和成本管理主要是以項目的掙值來進行監(jiān)控。關(guān)于質(zhì)量控制我們的思想是要提前預防質(zhì)量問題的發(fā)生,將每一個質(zhì)量發(fā)生前就將其控制住。往往質(zhì)量問題發(fā)生后,反而增加了成本。實行“二級檢查,一級驗收”的制度。
1、過程檢查
它是在作業(yè)組(人員)自查互檢的基礎(chǔ)上,按相應的技術(shù)標準、技術(shù)設(shè)計書和有關(guān)的技術(shù)規(guī)定所進行的全面檢查。此過程由生產(chǎn)單位的作業(yè)部門進行。
2、最終檢查
它是在過程檢查的基礎(chǔ)上,質(zhì)量管理部門代表生產(chǎn)單位對生產(chǎn)部門生產(chǎn)的產(chǎn)品所進行的再一次全面檢查,相當于出廠合格證。此工作由生產(chǎn)單位質(zhì)量檢查部門承擔。
3、驗收
產(chǎn)品成果的最終驗收工作由任務的委托單位組織實施。
三、項目變更項目計劃不是一次成型的,而是逐步明晰的一個過程。
制定了一個計劃,在實施的過程不是說就一成不變,有很多情況是在項目計劃時沒有考慮到的問題,在實施過程中出現(xiàn),那就要實行變更,計劃的變更要考慮到各方的因素,不能只是由項目經(jīng)理來決定,而是由項目管理小組或者是項目管理委員會開會來實施變更。將變更的決定,從新進入項目計劃的變更,項目實施程序。
四、結(jié)語
本文只在項目的計劃與控制方面,結(jié)合測繪工程項目管理的特點,考慮到該領(lǐng)域初步應用等情況,參照美國項目管理協(xié)會(PMI)和中國項目管理研究會(PMIC)提出的項目管理一系標準過程并進行了必要的整合與簡化而提出的。突出了項目的主體計劃及監(jiān)控,符合項目的最初要求,使得項目在計劃內(nèi)順利的完成。
項目計劃 10
一、執(zhí)行摘要
1、項目概況
這款APP是一個為上班族、寶媽和大學生解決吃飯以及擴大交友圈子的服務平臺。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內(nèi)吃上健康美食、解決上班族沒時間做飯以及擴大交友圈子的欲望。通過這個APP,寶媽或打工族可以邀請附近有需求的朋友共同進餐,這樣不僅可以減少一個人做飯的浪費,同時還可以增加鄰里間的溝通交流,擴大我們的社交圈。
2、業(yè)務模式
產(chǎn)品將選擇目前主流的移動APP平臺,即Android和IOS,開通商家入駐、訂餐消費、用戶約餐以及信息分享交流四個模塊。
3、市場機會
當今社會,隨著經(jīng)濟的快熟發(fā)展,人們對時間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對健康的意識增強了,同時對美食的追求越來越講究;因為過于忙碌的生活,人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流,對于人際溝通的欲望也越來越強。
通過分析可以看出,這是一個潛力巨大的市場。城市人口眾多,是一個非常巨大的消費市場,加上近幾年網(wǎng)購的盛行,人們越來越接受互聯(lián)網(wǎng)購物,支付,團購訂餐等等。相當于有智能手機的地方,就存在網(wǎng)上支付,另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié),微信和陌陌等是社交潛量大的代表,美團等是團購美食潛量大的代表。
4、投資與財務
二、項目介紹
1、項目簡介
當今社會,隨著經(jīng)濟的快熟發(fā)展,人們對時間的.觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對健康的意識增強了,同時對美食的追求越來越講究;因為過于忙碌的生活,人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流,對于人際溝通的欲望也越來越強。
這款APP服務平臺的出現(xiàn),目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食、解決白領(lǐng)沒時間做飯以及對人際溝通的欲望;合理利用每個家庭及個體的時間和特長,把營養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人,同時可以達到鄰里間相互溝通,增進同一區(qū)域人們的和諧共處。
一個人生活的時候,在就餐問題上往往會很糾結(jié),在外面就餐會擔心安全和衛(wèi)生問題,自已在家做飯往往會造成大量的浪費,做的少營養(yǎng)不均衡,做的多一個人又吃不完。通過這個APP服務平臺,你可以邀請附近有需求的朋友共進晚餐,這樣不僅可以減少浪費,達到節(jié)能環(huán)保的目的,同時也會增加鄰里間的溝通交流,擴大我們的社交圈,還能帶來一定的收入。
“吃百家飯,串百家門”,通過這個平臺,可以將原始古老的鄰里交流方式。
項目計劃 11
一、項目背景
現(xiàn)代折紙藝術(shù),與平日人們心中的“折紙”并不相同。在上半年的社團活動中,我們向眾多的現(xiàn)代折紙愛好者們講解了現(xiàn)代折紙的基本要素及基礎(chǔ)技術(shù)。參與社團活動的各位成員,也在我們的幫助下,初步了解并認識了現(xiàn)代折紙藝術(shù),創(chuàng)作出了一些較為簡單的現(xiàn)代折紙藝術(shù)作品。為了進一步向大學生普及現(xiàn)代折紙藝術(shù),并借此開拓他們的思維能力,培養(yǎng)他們的'動手能力,重慶大學折紙社籌劃舉辦全國首個高,F(xiàn)代折紙展。通過籌辦本次折紙展,拓寬大學生的知識視野,提升大學生實踐能力,并達到宣傳現(xiàn)代折紙藝術(shù)的效果。
二、項目意義
1、開創(chuàng)高,F(xiàn)代折紙展的先河,推廣普及現(xiàn)代折紙藝術(shù),以此激發(fā)大學生對手工藝的興趣,打破讀書考試的死板知識接受模式。
2、拓寬大學生視野,培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新思維及動手能力。刺激并增強大學生好奇心和求知欲,促進大學生吸收更多更全面的知識。
3、為社團成員及現(xiàn)代折紙愛好者的成果提供展示平臺,促進現(xiàn)代折紙藝術(shù)在高校內(nèi)的發(fā)展。
三、項目的可行性分析
1. 前期借鑒
社會上曾有過成功舉辦的現(xiàn)代折紙展,且近期現(xiàn)代折紙在某些大城市也出現(xiàn)了展覽,為本次活動的成功舉辦提供了寶貴的經(jīng)驗,為本活動的有序開展提供了良好的借鑒作用。
2. 積極條件
。1)得到了重慶大學藝術(shù)學院的支持,在項目的籌辦上不存在較大的問題。
(2)作品來源豐富,包括社團內(nèi)部成員的作品及社會上折紙愛好者及折紙大師的作品。
。3)社團成員積極性極高;同時,社團外部折紙愛好者較多,群眾基礎(chǔ)很好。
。4)現(xiàn)代折紙作為較新穎的藝術(shù)形式,對大學生具有較強的吸引力。
四、項目實施方式
1、組織單位:重慶大學折紙社
2、項目開展時間:20xx年5月9日中午開始,開放時間為每日上午10點至晚上8點。該項目計劃實施3天。
3、活動地點:重慶大學藝術(shù)學院樓展覽廳(暫定)
4、活動參與人員:
活動負責人------重慶大學折紙社社長張智能。 活動策劃人------重慶大學折紙社策劃部部長金昌。 展覽講解負責人------重慶大學折紙社副社長李浩田。 展覽講解員------重慶大學折紙社覃瀟等5名同學。
5、項目內(nèi)容
向觀展者講解現(xiàn)代折紙知識、展示現(xiàn)代折紙藝術(shù)作品、宣傳現(xiàn)代折紙藝術(shù)及手工藝術(shù)。
五、項目開展
1.前期準備
2.項目流程
3.項目說明
項目計劃 12
一、指導思想
以創(chuàng)建活動為平臺,進一步加強團的自身建設(shè),提升服務青年、服務大局的能力,引導團員青年勤奮學習、敬業(yè)愛崗、服務社區(qū),推動團的工作持續(xù)創(chuàng)新。
二、創(chuàng)建目標及措施
。ㄒ唬┨嵘齽(chuàng)建質(zhì)量
以“努力向老黨員學習,關(guān)心幫助孤、獨居老人”為目標,弘揚尊老、敬老、愛老的中華傳統(tǒng)美德,不斷提高團員思想道德水平,增強團支部自身建設(shè),促進社區(qū)青年成長成才。
1、堅持黨建帶團建。堅持黨團聯(lián)動、上下聯(lián)創(chuàng),按照“亮品、育品、固品”三個環(huán)節(jié)持續(xù)推進,在創(chuàng)建過程中充分發(fā)揮“團建指導員”作用,請社區(qū)老黨員做輔導員給團員青年上課。特別是居住在武進路566弄6號的強朝法,他作為一名老黨員和居民小組長十幾年如一日的`為小組居民服務的精神值得我們團員青年學習。
2、結(jié)合本社區(qū)多為老式里弄,居住的居民中60歲以上的老人占了很大一部分,其中獨居老人、孤老也有不少。如何發(fā)揮我們團員青年在社區(qū)中的作用,我認為可以先從關(guān)心這些獨居老人、孤老做起。周末時間可以抽時間上這些老人的家中和他們談心聊天,了解他們有什么需要,我們力所能及的盡量幫助,超出能力范圍的可以向居委會尋求幫助。
在長假期間可以把這些老人召集在一起,觀看我們團員青年自己編排的文藝節(jié)目,從而豐富這些老人的日常生活。在從關(guān)心幫助獨居老人、孤老的活動中吸取經(jīng)驗、實踐總結(jié)后,我們可以將范圍擴大到殘疾家庭、低收入群體等弱勢群體,使我們團員青年在社區(qū)中發(fā)揮更大的作用。
。ǘ﹦(chuàng)新學習平臺
把服務青年、服務一線作為著眼點,把“青年需要團組織做什么,團組織能為青年做什么”作為工作基點,把“知青年苦樂、汲青年智慧、當青年之友、助青年成長、做青年表率”作為工作宗旨,積極為青年成長搭臺子、鋪路子、樹梯子。
1、建立頤福團員青年qq群。大家可以在qq群中討論團支部工作的方向,需要開展怎樣的團支部活動,需要團支部提供哪方面的培訓學習等等。集思廣益才能把團工作開展的更好,大家也愿意參與到其中來。
2、積極開展調(diào)研工作。組織各團干部深入基層開展調(diào)研工作,及時了解社區(qū)中青年的需要,特別是現(xiàn)在尤為突出的青年失業(yè)問題是我們需要關(guān)心的重點。我們要積極組織這些青年參加就業(yè)培訓,及時提供崗位信息,幫助他們及早走上工作崗位。
項目計劃 13
一、 概述
xx師范學院歷史系將于4月20日舉辦“xx師范學院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動”。希望與xx省圖書館進行合作,在活動期間舉辦一場公益宣講。
“讀書與治史”活動是xx師范學院歷史系的一大特色,作為歷史系的常規(guī)活動,本著開闊學生視野,提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨,已經(jīng)成功舉辦七屆。今年,“讀書與治史”活動比往屆更加不同,首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前,相信會收到更大的反響。
此次活動將持續(xù)一個月,期間適逢4.23世界讀書日,因此,誠摯邀請xx省圖書館蒞臨師院做公益宣講,相信此次合作定會收到非常好的效果。
二、 合作價值
xx省圖書館作為我省最大的圖書館,無疑享有至高的聲譽,尤其是在大學生群體中,受到高度的贊揚和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日,希望通過此次合作,進一步提升xx省圖書館在我省高校的'知名度和地位,從而進一步擴大xx省圖書館對于大學生的影響力。
三、 合作內(nèi)容
1、 針對xx師范學院歷史系本次活動的主題,由甲方邀請乙方于活動期間在校園內(nèi)舉辦一場公益宣講。
2、 關(guān)于宣講的具體時間及主題,由雙方協(xié)商后可做決定。
3、 宣講場地由甲方提供并安排,會場可容納200人以上。
4、 甲方為乙方提供宣講場地,宣講活動的前期準備和相關(guān)宣傳(包括海報,噴繪,展板等)。甲方會于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動的宣傳噴繪,并在顯著位置標明主辦方為“xx師范學院歷史系、xx省圖書館”。宣講當日甲方負責組織安排工作并維護會場秩序。
5、 乙方負責提供宣講有關(guān)內(nèi)容(包括PPT),亦可在校園內(nèi)人流集中的地區(qū)展出關(guān)于xx省圖書館的宣傳展板。
6、 此次活動將于4月20日舉辦開幕式。屆時,xx師范學院院黨委書記、副院長及歷史系主要領(lǐng)導將出席講話。甲方誠摯邀請乙方此次合作的主要負責人出席開幕式并作講話。
7、 山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方,將對此次活動全程予以關(guān)注和報道。
總之,希望通過此次活動,深化貴我雙方長期友好合作伙伴關(guān)系。 如有未盡事宜,可以與甲方及時聯(lián)系協(xié)商。
【項目計劃】相關(guān)文章:
項目辦重點項目計劃03-08
項目管理計劃01-21
項目創(chuàng)業(yè)計劃01-14
【精選】項目計劃10篇09-06
【精選】項目計劃四篇09-12
【精選】項目計劃3篇09-30
【精選】項目計劃5篇08-26
農(nóng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃12-14
項目計劃書02-16
it項目計劃書02-21