精選項目計劃范文6篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，該好好計劃一下接下來的工作了！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的項目計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目計劃 篇1
一、項目概況
項目名稱：高端SPA（化妝品代理）項目
上海韻寒貿(mào)易有限公司擬引入戰(zhàn)略投資300萬元，用于投資高端SPA（化妝品代理）項目。
本SPA項目能切實滿足目標客戶的需求，填補細分市場上個一個空缺。在取得一定經(jīng)濟效益的同時，也解決了人們追求高質量休閑生活時遇到的問題。
本SPA項目具有良好的.宏觀經(jīng)濟背景，并且具有廣闊的市場空間，設計完成后將成為上海市區(qū)SPA行業(yè)的精品，為項目投資者帶來豐厚的回報。
二、盈利模式
本項目的盈利模式分為兩種，一部分為會員費用及會員消費，另一部分為產(chǎn)品銷售收入。
1、其中會員分為四個檔次，分別是A類會員（5000元/9折），B類會員（10000元/8折），C類會員（30000元/6折）以及D類會員（50000元/5折）四個檔次，以便不同消費者的選擇。
2、直接產(chǎn)品銷售則是指由銷售人員直接將本項目代理產(chǎn)品DrIrenaEris銷售給廣大消費者，以推廣DrIrenaEris產(chǎn)品以及提高品牌知名度。
而在服務方面，本項目向消費者提供臉部、身體等多種服務項目，能夠滿足不同消費者的消費需求。
相應銷售計劃：
1、第1年，在上海市建立自己的第一家店，以后升級為旗艦店。
2、第2—3年加強服務，提升品牌知名度，同時擴大銷售與宣傳，初始投資的回收期控制在3年以內(nèi)。
3、第4年以后，開設3~5家加盟店，擴大我公司在全國范圍內(nèi)的影響力。
三、項目收益
本項目預計總投資額為494。4萬元，年均銷售收入為662。2萬元，年均總成本為304。6萬元，財務內(nèi)部收益率為49。36%，財務凈現(xiàn)值為531。0萬元，投資回收期為2。56年。
項目計劃 篇2
一、目標任務
�。ㄒ唬┯媱澩瓿煽偼顿Y217.2萬元，其中項目資金48萬元、縣級財政投入19.2萬元、群眾自籌150萬元，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣農(nóng)機具600臺（套）；
�。ǘ┯媱澩瓿煽偼顿Y41萬元，其中項目資金35萬元、群眾自籌6萬元，在觀文鎮(zhèn)永安村新建提灌站一座，裝機容量37千瓦。
二、工作重點
�。ㄒ唬┩七M農(nóng)機化推廣服務體制
和機制創(chuàng)新。結合全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展特點，在調(diào)查研究的基礎上，明確十三五開局之年農(nóng)機化推廣重點工作，大力引進推廣先進適用的農(nóng)機化新技術、新機具。計劃一季度完成農(nóng)機推廣200臺；二季度完成農(nóng)機推廣100臺；三季度完成農(nóng)機推廣200臺；四季度完成農(nóng)機推廣100臺。以農(nóng)機合作組織、集中農(nóng)機大戶為主體，建設農(nóng)機化示范區(qū)，全面推廣以“機械深松、機耕播種、聯(lián)合收獲”為核心內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程化機械化技術，加快農(nóng)機化新技術、新機具的普及應用，建設高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)標準農(nóng)田，提高糧食單產(chǎn)，增加糧食總產(chǎn)量。
（二）認真落實中央農(nóng)機購置補貼政策。積極爭取中央農(nóng)機購置補貼資金，科學制定農(nóng)機購置補貼實施方案，進一步健全制度，完善程序，加強監(jiān)管，嚴肅紀律，確保20xx年農(nóng)機補貼資金全面落實。運用農(nóng)機補貼資金優(yōu)先補貼玉米收獲、保護性耕作、土地深松和經(jīng)濟作物機械，促進農(nóng)機裝備結構優(yōu)化。
（三）加快農(nóng)機化新技術推廣應用。大力開展土地深松技術推廣，力爭全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機耕播種保護性耕作技術實施面積突破30萬畝，其中深松作業(yè)面積突破15萬畝。積極推廣農(nóng)業(yè)節(jié)本增效技術，提高農(nóng)機化對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收的`貢獻率。
�。ㄋ模┘訌娹r(nóng)機抗旱減災工作。強化工作責任落實，確保一旦發(fā)生大汛大旱，立即啟動應急機制，組織投入農(nóng)機防汛抗旱工作。同時，加強農(nóng)機提灌站建設工作，確保觀文鎮(zhèn)永安村提灌站建設任務按期完成。計劃一季度完成電力設施；二季度完成土建工程；三季度完成機電工程；四季度投入運行使用。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。成立20xx年農(nóng)機扶貧項目實施工作領導小組，將農(nóng)機扶貧項目工作目標任務層層分解，具體落實到部門及人員，為確保完成目標任務提供強有力的組織保證。
�。ǘ┳龊眉夹g服務。組織農(nóng)機技術人員深入鄉(xiāng)村、田間地頭，幫助農(nóng)民機手維修農(nóng)業(yè)機械，確保農(nóng)機具以良好的技術性能投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。同時開展保護性耕作、土地深松、節(jié)水灌溉等新技術示范推廣，指導廣大農(nóng)民應用新技術，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技水平。
�。ㄈ┖葑マr(nóng)機安全。加強農(nóng)機安全生產(chǎn)技術知識、農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī)、農(nóng)機安全操作規(guī)程、農(nóng)機安全操作技術等方面教育培訓力度，進一步提高農(nóng)機手的安全意識，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)無事故。
項目計劃 篇3
根據(jù)《國家重點基礎研究發(fā)展計劃管理辦法》，973計劃項目結題驗收工作包括課題驗收和項目驗收，有關要求如下：
一、 課題驗收
1.課題驗收由項目首席科學家主持，對項目及各課題實施情況進行全面總結與評估。課題驗收一般應在項目執(zhí)行期滿后2個月內(nèi)完成。課題負責人在課題驗收前，應認真總結并編制課題結題總結報告。
2.項目首席科學家會同項目依托部門組建課題驗收專家組。課題驗收專家組一般由11－15人組成，項目首席科學家任組長，成員包括973計劃領域專家咨詢組責任專家、不承擔任務的項目專家組成員、特邀同行專家以及項目依托部門管理專家等。鼓勵邀請海外高水平專家參與課題驗收工作。
3.課題驗收一般以會議方式進行。課題驗收專家組在全面聽取各課題負責人匯報并審議課題結題總結報告的基礎上，對各課題任務完成情況、研究成果的水平及創(chuàng)新性、課題對項目總體目標的貢獻、研究隊伍創(chuàng)新能力、人才培養(yǎng)情況、數(shù)據(jù)共享與資料歸檔、經(jīng)費使用情況等作出評價（課題驗收評議表見附件1，課題驗收專家組意見表見附件2）。
4.課題驗收既要總結成績，又要分析存在的主要問題。項目首席科學家要嚴格審核項目成果及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的相關性和客觀性，必要時可安排現(xiàn)場調(diào)研和考察。
5.課題驗收工作完成后，項目首席科學家應組織編寫項目結題驗收材料（包括項目結題總結報告、各課題結題總結報告及其它相關資料，編寫提綱及要求見附件3），經(jīng)項目第一承擔單位和依托部門審核蓋章后報科技部。
6.課題驗收工作所需經(jīng)費在項目經(jīng)費中列支。
二、項目驗收
1. 項目驗收由科技部基礎研究司負責，一般應在課題驗收后2個月內(nèi)完成。
2. 項目驗收的同時，科技部資源配置與管理司負責對項目進行財務驗收。各項目（課題）承擔單位應請科技部認可的中介機構對專項經(jīng)費使用情況進行審計。
3. 科技部基礎研究司委托驗收專家組對項目進行驗收，分領域集中組織。專家組約15-20人，由973計劃專家顧問組成員、領域專家咨詢組成員和特邀同行專家等組成，組長由專家顧問組成員擔任。項目承擔人員不得作為專家組成員。
4.項目驗收以會議方式進行。專家組在聽取項目首席科學家關于項目執(zhí)行情況的.總結報告、部分代表性研究成果介紹并審議項目結題驗收材料的基礎上，對項目整體執(zhí)行情況進行定性評議和打分（項目驗收評議表見附件4），提出項目驗收專家組意見（專家組意見表見附件5）。必要時可組織現(xiàn)場調(diào)研和考察。
5. 項目驗收主要依據(jù)項目計劃任務書、后三年調(diào)整方案和項目結題驗收材料。重點對項目研究計劃完成情況、研究成果的
水平與創(chuàng)新性、實施效果、項目首席科學家作用、研究隊伍創(chuàng)新能力、優(yōu)秀人才培養(yǎng)情況以及項目組織管理等方面進行評議。
6. 項目實施效果的評價按項目類型有所側重。對于農(nóng)業(yè)科學、能源科學、信息科學、資源環(huán)境科學、健康科學、材料科學、綜合交叉科學、制造與工程科學等領域的項目，重點評價解決重大科學問題的進展程度，研究成果預期解決國家重大需求的實質性貢獻和作用；對于重大科學前沿領域項目，重點評價研究成果的原創(chuàng)性、系統(tǒng)性和科學價值，以及對學科發(fā)展的推動作用及國際影響。
7. 學術論文和發(fā)明專利作為體現(xiàn)項目研究水平的重要方面，強調(diào)質量及與項目的相關性，不追求數(shù)量。
8. 每個項目須發(fā)表至少一篇相關科普文章。結合本項目科學目標和主要成果，在報刊雜志上介紹相關科學前沿進展和研究工作特色，文字要求通俗易懂�？破展ぷ鲗⒓{入評價指標，優(yōu)秀科普文章可鏈接到科普網(wǎng)站。
9. 項目驗收評價等級分優(yōu)秀、良好、一般、差四檔。
�。�1）評價等級為優(yōu)秀的項目必須具備以下條件：
A、全面完成研究計劃，實現(xiàn)預期目標；
B、有重大創(chuàng)新的研究成果，具有很高的科學價值，在國際上產(chǎn)生重要影響；
C、在解決重大科學問題方面取得突破性進展，預期對解決國家重大需求有重要貢獻；或對學科發(fā)展有重大推動作用；
D、首席科學家作用突出，研究隊伍創(chuàng)新能力強，培養(yǎng)優(yōu)秀
人才業(yè)績突出；
E、組織管理有序，經(jīng)費使用合理。
�。�2）評價等級為良好的項目應該具備以下條件：
A、完成研究計劃，實現(xiàn)預期目標；
B、有創(chuàng)新的研究成果，具有一定科學價值，在國際上產(chǎn)生一定影響；
C、在解決重大科學問題方面取得重要進展，預期對解決國家重大需求有貢獻；或對學科發(fā)展有一定推動作用；
D、首席科學家作用明顯，研究隊伍創(chuàng)新能力較強，培養(yǎng)人才情況良好；
E、組織管理較好，經(jīng)費使用較合理。
�。�3）評價等級為一般的項目應該具備以下條件：
A、基本完成研究計劃，基本實現(xiàn)預期目標；
B、有創(chuàng)新的研究成果，具有一定科學價值，產(chǎn)生一定影響；
C、在解決重大科學問題方面取得階段性進展，預期對解決國家重大需求有作用；或在理論研究方面有進展，對學科發(fā)展有一定推動作用；
D、首席科學家發(fā)揮了作用，研究隊伍有創(chuàng)新能力，培養(yǎng)和鍛煉了人才隊伍；
E、組織管理基本有序，經(jīng)費使用基本合理。
�。�4）有下列情形之一者，應確定為差等級：
A、不按計劃認真開展研究工作，沒有完成計劃任務，或未達到預期目標；
B、在項目實施和驗收過程中，文件、資料、數(shù)據(jù)不真實，有弄虛作假行為；
C、經(jīng)費使用中存在嚴重問題，違反財經(jīng)紀律。
10. 對于未通過項目任務驗收或財務驗收的項目，驗收結論為不予通過，科技部將項目驗收結果向社會公示。
11. 項目驗收工作費用在國家重點基礎研究專項經(jīng)費計劃管理費中列支。
項目計劃 篇4
項目編號：____________________
項目名稱：____________________
管理部門：____________________
承擔部門：____________________
項目負責人：__________________
起止日期：______年_____月____日
至______年_____月____日
___________________________學院
填寫說明
一、本合同文本必須采用標準A4紙、豎裝，內(nèi)容字體為5宋體字。
二、本合同是檢查項目進度、資助和償還經(jīng)費、進行科技成果鑒定、評審（驗收）的依據(jù)。
三、管理部門為______________學院科研教研處。
四、合同文本由承擔部門按此文本要求采用計算機打印，內(nèi)容要完整，表達明確，經(jīng)承擔部門審查簽字蓋章后，一式二份報科研教研處。
五、合同正式文本分存管理部門和承擔部門。
六、本合同由______________學院科研教研處統(tǒng)一編號。
一、考核目標、主要研究內(nèi)容和經(jīng)濟技術指標
�。ㄒ鉀Q的主要技術難點和問題）
請按下列提綱編寫，要求簡明扼要。
1．項目目標；
2．主要研究內(nèi)容和研究方法；
3．依托工程；
4．主要技術經(jīng)濟指標；
5．經(jīng)濟和社會效益。
二、承擔部門和與參加單位之間的分工、經(jīng)費分配及成果體現(xiàn)形式
�。夹g文件、試驗工程、樣機、樣品及其內(nèi)容）
1．承擔部門、參加部門的分工；
2．經(jīng)費分配指標；
3．研究成果體現(xiàn)形式（技術文件、試驗工程、樣機、論文、研究報告等）。
三、項目年度計劃內(nèi)容及考核目標
年?份
項目年度計劃內(nèi)容及考核目標（每欄限125字）
年
年
四、項目經(jīng)費預算
經(jīng)費投入預算：_____________________
經(jīng)費支出預算：_____________________
科目預算數(shù)（元）：_________________
科目金額（元）：___________________
院科研基金：_____________________
科研開發(fā)費：_____________________
部門自籌資金：___________________
儀器設備購置費：_________________
其他試驗費：_____________________
加工費：_____________________
調(diào)研費：_____________________
會議費：_____________________
資料印刷費：_____________________
其他：_____________________
合計：_____________________
五、項目分年度經(jīng)費投入預算_____________________
六、主要課題研究人員表
參加課題研究人員：
姓??名
所在部門
性別
出生年月
職稱
職務
從事專業(yè)
負責人 ：_________________________
主要研究人員 ：___________________
七、合同簽約各方
甲方（管理部門）：科研教研處
負責人（簽字）________________（公章）
聯(lián)系電話：_____________________
_______年_______月_______日
乙方（承擔部門）：__________________
項目負責人（簽字）____________（公章）
聯(lián)系電話：_____________________
_______年_______月_______日
丙方（學院）：_____________________
主管院領導（簽字）____________（公章）
聯(lián)系電話：______________
_______年_______月_______日
八、共同條款
簽約雙方應共同遵守下列規(guī)定：
1．共同遵守《______________學院院內(nèi)科研項目管理暫行規(guī)定》所規(guī)定的職責和義務。
2．承擔部門自合同簽訂之日起，必須每隔____個月向管理部門提交《______________學院科學研究計劃項目進展情況報告表》。逾期不報，管理部門有權暫停撥款。
3．合同執(zhí)行過程中，承擔部門如需修改合同條款，應向管理部門提出變更內(nèi)容及理由的申請報告，經(jīng)管理部門審定后實施，未經(jīng)接到正式批準書以前，仍需按原合同條款履行，否則后果由自行修改條款一方負責。
4．承擔部門因主觀原因（如：與工作大綱內(nèi)容有較大偏離，挪用經(jīng)費，技術措施或某種條件不落實等）致使合同無法執(zhí)行，而要求解除合同，應視不同情況，部分、全部或加倍退還所撥經(jīng)費；如承擔部門沒有提出解除合同的要求，管理部門可根據(jù)調(diào)查情況有權提出中止合同書面處理建議，送院領導審定后執(zhí)行。
5．根據(jù)科技經(jīng)費開支的規(guī)定，學院財務部門負責監(jiān)督經(jīng)費使用情況，凡不符合規(guī)定的開支，有權拒付。
6．本合同簽約各方均負有相應的法律責任。若有爭議和糾紛時，按有關科研管理辦法條款處理。
7．本合同所協(xié)議的'其它條款如下：
�。�1）本年度院內(nèi)項目研究經(jīng)費改撥為實報實銷。
�。�2）購買設備所產(chǎn)生的費用從承擔部門年度設備費支出；調(diào)研費、會議費、印刷費、出版費等從院科研基金支出。
�。�3）勞務費、獎勵費視成果完成情況由學院另定。
8．本合同在各方簽章后生效，規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行完畢后自然失效。
九、附件
1．經(jīng)評審修改后的課題研究工作大綱；
2．______________學院同意立項的通知。
項目計劃 篇5
如今群眾生活水平日益提高，大家手里有了越來越多的閑置資金。對于這些閑置資金的處理方式，大部分人選擇存入銀行。雖然存入銀行能帶來一些收益，但這些收益是非常少的，并且在通脹壓力高漲的今天，存入銀行甚至還不能夠使資產(chǎn)保值。而社會中又存在這樣一批人，他們有著好的項目和創(chuàng)業(yè)團隊，但苦于手中無足夠基金進行創(chuàng)業(yè)，貸款沒有抵押資產(chǎn)而且風險又大，其理想抱負無法得到施展。
我們的風險投資機構的出現(xiàn)就是為了滿足這兩類人的需要，使社會上的閑置基金得到有效地利用，讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng)造收益（當然也存在虧損風險），讓有好項目的創(chuàng)業(yè)團隊擺脫資金問題的困擾。
一、項目目標確定
本風險投資機構投資對象針對于缺乏運營資金、擁有好的項目的創(chuàng)業(yè)團隊。投資目標為：資金投入后的5——10年內(nèi)，凈收益率達到15%—25%（具體視項目的時間和風險而定）。
二、項目小組
1、籌資組
小組負責人：
小組成員：
2、項目評估組
小組負責人：
小組成員：
3、談判組
小組負責人：
小組成員：
4、監(jiān)管組
小組負責人：
小組成員：
5、調(diào)查組
小組負責人：
小組成員：
三、籌資階段
由籌資組人員聯(lián)系各基金會負責人進行籌資，并與相應基金會簽訂合同�；I資時間為三個月。
四、項目篩選和評估階段
由項目評估組成員對前來尋找風險投資的創(chuàng)業(yè)團隊提交的項目計劃書進行審核和篩選，以確定是否對項目進行投資和投資多少資金。
評估標準：
1、該公司的產(chǎn)品或提供的服務是否具有良好的市場和發(fā)展前景，目前市場上生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量和競爭力如何；
2、該公司提交的項目計劃書上的內(nèi)容是否切實可行；
3、是否有一個有執(zhí)行能力的團隊。要考察這個團隊的領導人和所有成員，看看他們過去都做過什么，團隊的合作歷史有多長；
4、看看項目的盈利模式和盈利空間怎樣。通常，好的盈利模式是非常簡單易懂的；
5、看項目是否有某個專有技術，該技術是否獨一無二；
6、對項目的`風險進行估算，是否在可接受的范圍內(nèi)。
有關市場調(diào)查與創(chuàng)業(yè)團隊信息調(diào)查的工作由調(diào)查組完成。最后，篩選出可行性項目，由談判組相關人員與創(chuàng)業(yè)團隊談判，并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議。
此階段完成時間為一個月。
五、監(jiān)管階段
初始資金投入后，待企業(yè)注冊成立完成，有監(jiān)管組指派投資專家將參與所投資企業(yè)的董事會，跟蹤項目的實施，商業(yè)計劃的執(zhí)行情況，經(jīng)營管理情況等，同時幫助企業(yè)制定有關的商業(yè)策略、進一步融資計劃和提供一切必要的支持。
風險投資公司也會全力以赴地幫助企業(yè)，使其風險投資獲得成功，資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風險資金退出投資的企業(yè)。
六、市場調(diào)查
企業(yè)運營階段時，調(diào)查組定期對市場搜集信息，包括對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場占有率、產(chǎn)品質量、消費者滿意情況等進行調(diào)查。以掌握產(chǎn)品市場情況。
七、二次融資
一般來說，企業(yè)靠初始投資資金走不遠，不能應付迷途和挫折，很可能要二次融資。根據(jù)監(jiān)管組對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理狀況所掌握的信息和調(diào)查組對企業(yè)外部產(chǎn)品市場銷售情況所搜集的消息，綜合評定是否進行二次融資。
八、資金退出
風險資金到一定的時間必須退出，通常為5年-7年，甚至達10年。通過退出來實現(xiàn)資本增值的價值。退出的途徑主要有：被兼并收購，清算或者公開上市。其中，公開上市是最好的渠道，通過IPO，可以獲得相當好的回報。被兼并收購其次，最不好的情況是清算。
九、結算
計算從初始資金投入開始到最后資金退出這段時間內(nèi)的收益率，編寫成報告存檔。
附：風險投資項目單代號圖
A：尋找投資項目（0、5年）
B：項目篩選和評估（0、5年）
C：談判
D：信息搜集和調(diào)查
E：投入初始基金，企業(yè)注冊
F：指派專家參與董事會，跟蹤項目實施
G：定期對該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品進行市場調(diào)查
H：是否二次融資決策
I：幫助企業(yè)上市
J風險資金退出
K：結算
項目計劃 篇6
第一章 前言
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產(chǎn)生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進零陵學院有關學科的發(fā)展。
我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
�。ㄒ唬┕久Q
零陵學院接觸廣告公司
�。ǘ┕拘再|
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
�。ㄈ┕咀谥�
以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
�。ㄋ模┕灸繕�
打造代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)業(yè)理念
接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關鍵。
�。ㄎ澹┕痉⻊�
1、專業(yè)化的廣告服務
——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
——成立內(nèi)部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。
——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2、個性化的業(yè)務服務
——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。
——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大
型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。
3、為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查
——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務
4、其他
——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。
第三章 市場分析
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廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，二○○二年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額二○○三年突破1000億元大關。按照專家的預測，二○○四年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。
永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場三十多個，商業(yè)及飲食服務網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個，占9.43%；一百人以下的單位三千九百七十四個，占90.57%，其中又以三十人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%。可見永州的私營個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。
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我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：零陵學院校內(nèi)市場，零陵學院周邊市場，永州芝山區(qū)市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區(qū)市場。
零陵學院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求，學院三十三個學生社團活動的廣告需求，以及學院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。
零陵學院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
永州芝山區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。
目標客戶初期主要定位在零陵學院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
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接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務談判，建立初步的合伙人關系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月，在完善公司建設的同時，將聯(lián)絡永州的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。
�。ㄎ澹┦袌霭l(fā)展戰(zhàn)略
創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年）
1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——
方案（1）：與永州芝山區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)�；�(jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有
相當大的幫助。
方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足零陵學院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。
2、聯(lián)絡各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。
3、游說學院社團，將接觸廣告公司作為社團的廣告代理。
4、尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。
5、與永州商務網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。
6、開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務。
創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）
接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗，在永州市場具有一定的名氣，被越來越多的`客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立零陵學院接觸廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)。
1、在永州芝山區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。
2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。
3、把接觸廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。
第四章 公司經(jīng)營
（一）公司業(yè)務
初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為：
1、市場服務：市場調(diào)查�？蛻舴⻊�。
2、設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設計。展示制作。
3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。
4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影�？萍紨z影。外景拍攝等。
5、客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
成熟期后的業(yè)務還要包括：
1、推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。二○○四年，中國網(wǎng)民將突破億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。
3、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
（二）經(jīng)營策略
1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。
4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
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俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為91000
元。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為10——十二人。場地面積：50平方米以上。
1、資金不足導致公司基礎建設落后。
2、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4、知名度不高。
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俗話說的好：“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為9．１萬元。人員通過競爭選拔后定為12——13人。場地面積：50平方米左右。（中國店網(wǎng)—最專業(yè)的開店創(chuàng)業(yè)網(wǎng)）
第五章 公司管理
�。ㄒ唬┙M織結構
由于接觸廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個零陵學院的各方面優(yōu)勢資源。
管理部——零陵學院：負責公司內(nèi)部管理，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。
技術部——新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作。
市場部——漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查，分析研究。
信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學系：負責與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系：負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。 培訓部——合伙廣告公司：負責對公司內(nèi)部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。
攝影部——零陵學院西山攝影協(xié)會：負責公司對外廣告攝影業(yè)務。
人力資源部——零陵學院：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內(nèi)部人員。
（二）人力資源
零陵學院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院校�，F(xiàn)有16個全日制本科專業(yè)28個全日制�？茖I(yè)，已面向25個�。ㄗ灾螀^(qū)）招生，現(xiàn)有全日制在校學生6225人，成教學生5000余人，人力資源充足。公司在學生中進行擇優(yōu)選拔，保證人力資源的素質。
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第六章 財務分析
（一）資金來源
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（六）財務報表
第七章 創(chuàng)業(yè)團隊
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)業(yè)團隊簡述
�。ǘ﹦�(chuàng)業(yè)計劃表述
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