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項目計劃

時間:2023-06-05 19:47:19 計劃 我要投稿

關(guān)于項目計劃集錦5篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候抽出時間寫寫計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的項目計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于項目計劃集錦5篇

項目計劃 篇1

  “愛心上海愛匯浦江”項目在世博園區(qū)中國民營企業(yè)館拉開帷幕。來自上海共青團“益友圈”的100名“圈友”成為項目長期志愿者。該項目計劃在未來兩個月的時間內(nèi),通過10場專題活動,促成不少于1005名青年志愿者和1005名有需要的青少年建立長期結(jié)對關(guān)系。這些青年志愿者將為有需要、有意愿的結(jié)對青少年及其家庭注入資源,提供學(xué)習(xí)、成長的條件支持。

  “愛心上海、愛匯浦江”項目是上海共青團貫徹落實市委九屆十二次全會精神,“用好用足世博契機,精心謀劃好‘世博后’這篇大文章”的具體舉措。項目立足于社會化合作,創(chuàng)新社會管理,通過大力爭取黨政支持,廣泛吸納社會資源,解決青少年最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的'問題,更有效地服務(wù)、引導(dǎo)、教育青少年。

  未來三年,通過發(fā)揮好設(shè)在上海青少年發(fā)展基金會的“愛心上!睂m椈稹㈤_設(shè)“愛匯浦江”夏令營、舉行“愛匯浦江”系列年度主題活動,加大對志愿者的激勵和服務(wù)、對合作伙伴的吸引和激勵、對資源的吸納和調(diào)度、對工作進度和績效的科學(xué)評估的力度,保證“愛心上海、愛匯浦江”項目保障項目長期穩(wěn)定開展下去。18日起,市民可登錄主題活動專區(qū)下載“愛心上海愛匯浦江”志愿者申請表以及活動承諾書,填寫完成后發(fā)送至xxxxxx進行活動報名;顒樱012—12355。

項目計劃 篇2

  一、項目的簡要介紹

  公司快餐項目是某公司進入多元化發(fā)展中一個重要的項目,運用三十年某公司的平臺、資源、資金和分析市場行情、行業(yè)發(fā)展趨勢開展此項目,公司快餐是集客戶訂餐、加工生產(chǎn)、快餐配送為一體的綜合餐飲配送企業(yè),她將通過建立B2C的電子商務(wù)訂餐平臺,使客戶能通過此平臺實現(xiàn)線上或者線下預(yù)訂、預(yù)訂信息傳送達(dá)至加工廠、按照客戶要求實現(xiàn)專業(yè)配送。

  二、項目的內(nèi)容

 。ㄒ唬┝㈨椧罁(jù):

  隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展和生活節(jié)奏的加快,餐飲行業(yè)為了適應(yīng)新時代的步伐,也開始了向高效快捷的方向發(fā)展,快餐行業(yè)成為中國餐飲行業(yè)的排頭兵?觳托袠I(yè)以其適應(yīng)大眾化消費水平,快速應(yīng)變能力強等特點越來越受廣大消費者的青睞,逐步成為餐飲市場的主力力量?觳托袠I(yè)的高效便捷,在于快餐企業(yè)將生產(chǎn)和配送相結(jié)合,形成生產(chǎn)和配送為一條線的綜合餐飲配送企業(yè)。某公司與時俱進,在穩(wěn)做傳統(tǒng)餐飲市場的同時適時的進入新的市場——快餐配送市場。

 。ǘ╉椖恳饬x:

  1、快餐行業(yè)已經(jīng)成為餐飲行業(yè)的主體力量,發(fā)展快餐行業(yè)可以更進一步方便廣大顧客得需要,配合當(dāng)下高效率、高節(jié)奏的社會發(fā)展?觳晚椖渴遣惋嬍袌霭l(fā)展的另一增長亮點,推動餐飲行業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展,推動了產(chǎn)業(yè)的進步。

  2、某公司進入快餐行業(yè),企業(yè)進入多元化發(fā)展,在不斷優(yōu)化和擴展的主營業(yè)務(wù)外,為企業(yè)增加另一業(yè)務(wù),提升企業(yè)實力。

 。ㄈ╉椖康膬(nèi)容及目標(biāo)

  1、項目的內(nèi)容

  運用某公司三十年的平臺、資源、資金及分析市場行情、行業(yè)發(fā)展趨勢開展此項目,此項目是集客戶訂餐、加工生產(chǎn)、快餐配送為一體的綜合餐飲配送項目。

 。2)工作任務(wù)

  總負(fù)責(zé)人:①負(fù)責(zé)快餐項目的整體運營,對外與對內(nèi)的協(xié)調(diào);②負(fù)責(zé)賬務(wù)的處 理③負(fù)責(zé)產(chǎn)品的`策劃與包裝④負(fù)責(zé)一切事務(wù)的處理銷售代表:①負(fù)責(zé)快餐的銷售;②負(fù)責(zé)客戶的維護。

  廚師:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制作。

  送餐員:負(fù)責(zé)快餐的配送。

  2、項目的目標(biāo)

  成為某城市快餐配送行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)并適時進入其他省會城市

  三、項目市場定位及分析

 。ㄒ唬┦袌龆ㄎ环治

  結(jié)合市場特點,通過市場分析,本項目的目標(biāo)客戶群定位于高檔寫字樓內(nèi)

  工作人員、企事業(yè)單位職工、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)聚集區(qū)、會議餐、住宿酒店人員等。我們的市場定位就是:采取無店鋪中經(jīng)營方式,提供中式快餐外賣和配送。

  原因分析如下:

  1、這部分人群通常購買力相對較強,對于價格因素相對不太敏感,只要送餐 的質(zhì)量、口味和服務(wù)好,他們樂于點外賣來的便捷與高效。

  2、區(qū)域企業(yè)通常中午休息時間較短,對于專業(yè)市場經(jīng)營者來說,中午也是其 經(jīng)營活動繁忙時間,就近獲得快捷而營養(yǎng)的快餐,是其最大需求。

  3、多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商業(yè)聚集區(qū)就餐不方便,盡管周邊有一些餐館也提供外賣, 采用點菜式服務(wù),雖然菜品會多些,但菜品質(zhì)量卻較差,一旦進行中午用餐 高峰期,這些餐館往往不能提供外送,為客戶帶來了很多不便,也就為本項 目實施提供了強大的動因。

 。ǘ┦袌霈F(xiàn)狀分析

  首先,數(shù)據(jù)分析,就目前某城市現(xiàn)有約1.5萬家餐飲門店,大體上分為四個檔次,高檔(投資規(guī)模>1000萬元)、中高檔(1000萬元>投資規(guī)模>500萬元)、中檔(500萬元>投資規(guī)模>100萬元)、大排檔(100萬元>投資規(guī)模>10萬元)和小規(guī)模餐館(投資規(guī)模

  國外快餐企業(yè)主要以麥當(dāng)勞、德克仕、啃德基、必勝客和好倫哥等。這些

  企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較大,服務(wù)規(guī)范性好,深受廣大兒童、青少年歡迎,但其消費水平也不算低,每次消費通常在幾十元,一般針對中高收入家庭。目前啃德基與宅急送物流聯(lián)手已開始開拓外送業(yè)務(wù),而且發(fā)展很快。對于多數(shù)中國民眾成年人來說,長期食用可能會不太適應(yīng),中餐快餐配送在國內(nèi)將來發(fā)展必絕對占主流市場。

  因此,中餐快餐配送市場份額巨大,可以進入市場。

  四、項目可行性分析

 。ㄒ唬╉椖縎WOT分析

  SWOT分析是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括,進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法,通過對企業(yè)之內(nèi)部優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、及對外部之機會(Opportunities)與威脅(Threats)四個構(gòu)面等做詳細(xì)深入之分析,以了解企業(yè)所處的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境體制,準(zhǔn)確尋找企業(yè)發(fā)展的機會點,作為準(zhǔn)確訂定企業(yè)目標(biāo)和對策的依據(jù),并避免高估或低估目標(biāo)值。

  1、優(yōu)勢(Strengths)

  某公司是專業(yè)的餐飲管理公司并且有在餐飲行業(yè)30年的發(fā)展歷程,有六家直營門店。“公司”的品牌在某城市市乃至在安徽省都盡人皆知,客戶資源豐富,菜肴質(zhì)量及顧客認(rèn)可度高,公司化規(guī)范管理,企業(yè)宣傳平臺廣泛等。運用公司的內(nèi)部管理機制及品牌效應(yīng)開展快餐配送項目是很有優(yōu)勢的,某公司在快餐項目上是有平臺、資源、資金的支持,這都是企業(yè)發(fā)展快餐項目的優(yōu)勢。

  2、劣勢(Weaknesses)

  某公司雖然從事餐飲行業(yè)近30年,但是從未真正意義上的從事過快餐領(lǐng)域,

  快餐提供給顧客得不僅僅是美味可口、超值的菜肴,更要為顧客提供快捷的送餐服務(wù)。

  隨著社會信息化的發(fā)展,人們越來越傾向于網(wǎng)絡(luò)、電話等電子商務(wù)平臺消

  費,這就要求企業(yè)必須建立一套完整的B2C電子商務(wù)訂餐平臺,走信息化的預(yù)訂、加工、配送管理。這是企業(yè)進入的新領(lǐng)域、新環(huán)境,對于企業(yè)目前來說,從組建的技術(shù)層面、維護層面、管理層面及費用都是比較困難的事情,所以得從基礎(chǔ)的傳統(tǒng)的快餐做起,緊接著配套網(wǎng)絡(luò)上線。但是這樣操作會使新項目失

  去先機和最初展現(xiàn)給顧客得專業(yè)、一流等快餐領(lǐng)域的印象對企業(yè)后續(xù)發(fā)展有一定的不良影響。

  3、機會(Opportunities)

  快餐作為我國餐飲行業(yè)的生力軍和現(xiàn)代餐飲的先鋒軍,成為現(xiàn)代餐飲發(fā)展

  的重要代表力量,對全行業(yè)的推動與帶動作用不斷突出,為社會和行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。進入21世紀(jì)以來,中國快餐業(yè)面臨新的發(fā)展條件與機遇,如何推進中國快餐業(yè)科學(xué)發(fā)展和取得新的進步,這是我們當(dāng)前面臨的任務(wù)與挑戰(zhàn),這也是國家政策的需要。

  隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的餐飲消費觀念逐步改變,外出就餐更趨經(jīng)常化和理性化,選擇性增強,對消費質(zhì)量要求不斷提高,更加追求品牌質(zhì)量、品位特色、衛(wèi)生安全、營養(yǎng)健康和簡便快捷?觳偷纳鐣枨箅S之不斷擴大,市場的消費大眾性和基本需求性特點表現(xiàn)得更加充分,F(xiàn)代快餐的操作標(biāo)準(zhǔn)化、配送工廠化、連鎖規(guī);凸芾砜茖W(xué)化的理念,經(jīng)過從探討到實踐的深化過程,目前已廣為接受和認(rèn)同,并從快餐業(yè)擴展到餐飲業(yè),成為我國餐飲現(xiàn)代化的重要發(fā)展目標(biāo)與方向。

  據(jù)初步測算,20xx年,全國快餐連鎖經(jīng)營網(wǎng)點100多萬個,年營業(yè)額可達(dá)20xx億元,將分別占到餐飲業(yè)的22%和20%左右。某城市作為省會城市,是全省政治、經(jīng)濟、文化和商業(yè)中心,經(jīng)濟水平和消費能力與各地相比較強,近幾年正在進行的特大區(qū)域性城市建設(shè)讓省會城市某城市注入新的活力,人口增加、土地增加,寫字樓、商業(yè)集中區(qū)、城市廣場等遞增,這為某城市的餐飲市場尤其是快餐市場提供了新的機遇。某公司應(yīng)站在行業(yè)的最前沿,適時進入該行業(yè)。

  4、威脅(Threats)

  一提起快餐,人們自然就會想到肯德基、麥當(dāng)勞等國際品牌;快餐企業(yè)在

  年度餐飲百強企業(yè)中三分天下有其一.另外東方的飲食很難影響國際市場,就算是中國幾大名菜在國外也寥寥無幾;東方文化是非常深,但沒有國際語言的支持,沒有很好的理由來說服吃西食的人;東方的飲食是利用藝術(shù)技術(shù)支持,而西方是科學(xué)技術(shù)支持,藝術(shù)與科學(xué)區(qū)別在于藝術(shù)在個人行為,科學(xué)可以復(fù)制。

  目前某城市快餐領(lǐng)域已經(jīng)有幾家快餐企業(yè)正在發(fā)展當(dāng)中,外地快餐企業(yè)也

  有不斷擠進某城市市場的態(tài)勢,目前某城市快餐市場的競爭日趨激烈,對于現(xiàn)在要進入該領(lǐng)域的企業(yè)要求更高。

 。ǘ┚痛嬖诘膯栴}以及解決辦法等進行分析

  針對以上的分析,企業(yè)在進入快餐行業(yè)既有優(yōu)勢也有劣勢,既有機會也有

  威脅,企業(yè)如何能揚長避短,運用最強的一面進入該市場是至關(guān)重要的。

  1、組建籌備小組,明確的分配工作任務(wù)及事務(wù)進度表

  2、企業(yè)需要進一步的市場調(diào)查,明確產(chǎn)品的定位、價格、宣傳策略;

  3、培養(yǎng)一批電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)的人員,開始網(wǎng)站的設(shè)計、維護等的操作;

  4、選址、組建團隊進入行業(yè)營銷宣傳

  五、產(chǎn)品的定位及策劃

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品的定位

  1、產(chǎn)品的名稱:餐急送

  2、產(chǎn)品的定位:提供于各大商業(yè)聚集區(qū)、寫字樓、公共事業(yè)單位、商務(wù)餐、會 議等

  3、產(chǎn)品的定價:10元-30元

  4、產(chǎn)品附加值:體驗各式果品及公司特色經(jīng)典菜肴

 。ǘ┊a(chǎn)品的承諾(特色)

  1、快餐送達(dá)時溫度不低于39.5°

  2、半小時內(nèi)送達(dá)

  3、快餐持續(xù)更新,快餐品種多樣,營養(yǎng)豐富,口味美味

  4、明檔生產(chǎn),視頻直播,干凈衛(wèi)生。(網(wǎng)頁中播放)

  5、配送服務(wù)一流,提供管家式的快餐服務(wù)

  六、市場和銷售規(guī)劃

 。ㄒ唬┦袌龅幕厩闆r:

  目前某城市市場快餐領(lǐng)域市場份額巨大,但是競爭激烈,有西式快餐、中式快餐等,但是競爭還處于不穩(wěn)定狀態(tài),沒有出現(xiàn)壟斷或者寡頭競爭狀態(tài)。

 。ǘ╉椖康纳a(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,單位銷售價格、主要銷售對象,和預(yù)計市場份額

  1、生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

  初期,某公司將建設(shè)200平方的生產(chǎn)基地,一餐能累計生產(chǎn)1000份,基礎(chǔ)售價成本率為40%,一份的成產(chǎn)成本5-10元。

  2、單位銷售價格、主要銷售對象

 。1)銷售的價格:按照基礎(chǔ)售價40%進行定價加上營銷費用及績效提成為最終 的銷售價格。一份的價格在10-30元

 。2)銷售的對象:提供于各大商業(yè)聚集區(qū)、寫字樓、公共事業(yè)單位、商務(wù)餐、 會議

 。3)預(yù)計計劃份額:預(yù)計計劃份額為1000份(后期)

 。ㄈ┊a(chǎn)品的客戶情況,銷售渠道的安排

  1、客戶情況

  (1)客戶需求一般在中餐,一般寫字樓、商業(yè)聚集區(qū)、企事業(yè)單位中午提供就 餐時間段、地段限制就餐不方便等情況,這類顧客會預(yù)訂快餐

 。2)一些公司會議或者戶外活動、展廳等,由于時間、場地、費用等限制,組 織方會預(yù)訂快餐

 。3)目前當(dāng)下一些80、90不喜愛做飯,因而也預(yù)訂快餐

  2、銷售渠道

  計劃在某城市市內(nèi)每一個區(qū)域建立一個加工基地和預(yù)訂平臺,在各客戶分

  布密集區(qū)建立配送網(wǎng)點

  (四)目前市場競爭情況

  目前快餐市場中競爭激烈,西餐有:肯地基、麥當(dāng)勞、必勝客等,中餐有:

  老鄉(xiāng)雞、豆撈、福怡嘉、德利軒等

 。ㄎ澹┯绊懏a(chǎn)品市場的主要因素

  快餐行業(yè)競爭激烈,影響產(chǎn)品的競爭要素主要有:產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的口味、產(chǎn)品的服務(wù)(配送和差異化的服務(wù))

  快餐行業(yè)產(chǎn)品隨著企業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,從價格上的競爭不能長遠(yuǎn)的解決市場的問題,只有從產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量(配送的速度和差異化的服務(wù))深入研究,才能使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  七、投資預(yù)算、融資計劃和效益分析

 。ㄒ唬╉椖客顿Y和資金安排

  快餐項目計劃投入資金100萬元。資金安排如下:

 。ǘ╉椖康馁Y金結(jié)構(gòu)(就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進行闡述)

  某公司出資:占股份:

  個人出資:占股份:

  合計:

 。ㄈ╉椖康呢攧(wù)預(yù)測

  1、資本投入預(yù)測

  預(yù)計投入資本60萬元,預(yù)留資金40萬元

  2、生產(chǎn)成本、銷售計劃、費用、利潤預(yù)測

  按照日銷售300份,每份單價20元為例,其中每份提取2元作為績效。

  (1)生產(chǎn)成本:(20元-2元)*0.4=7.2元

  (2)銷售計劃:每日銷售300份

  (3)月度費用:①月度房租費6000元;②人工基本工資:8000元;③水電費等:2000元;④投資資產(chǎn)回收:10000 ;⑤所得稅:1.5萬;⑥其他費用:5000元

  (4)利潤預(yù)測:300*(18-7.2)*30-6000-8000-20xx-10000-15000-5000=56200元

  3、資金流動、投資效益的回報進行預(yù)測

 。1)按照預(yù)測每月利潤5萬元

  (2)投資效益的匯報預(yù)測:投資回報率=年利潤或年均利潤/投資總額×100%=50000*12/600000*100%=100%

 。ㄋ模┯绊懶б娴闹饕蛩

  1、銷售不到位,未能達(dá)到既定的銷售目標(biāo)

  2、產(chǎn)品的成本控制達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),造成浪費;日常費用超標(biāo)

  3、用工成本加大

  八、風(fēng)險評估

  1.投資有風(fēng)險,但是只有高風(fēng)險才能獲得高收入,風(fēng)險和收益并存?觳晚椖匡L(fēng)險在于1、未能按照項目的計劃開展此項工作,措施市場先機;

  2、開展了此項目,因為各種原因?qū)е落N售不到位造成毛利額不高,入不敷出;

  3、產(chǎn)品策劃不符合市場的需求。

項目計劃 篇3

  編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司

  商業(yè)計劃書,英文名稱為Business Plan,是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。

  關(guān)聯(lián)報告:

  蘑菇醬項目申請報告

  蘑菇醬項目建議書

  蘑菇醬項目商業(yè)計劃書

  蘑菇醬項目可行性研究報告

  蘑菇醬項目資金申請報告

  蘑菇醬項目節(jié)能評估報告

  蘑菇醬項目行業(yè)市場研究報告

  蘑菇醬項目投資價值分析報告

  蘑菇醬項目投資風(fēng)險分析報告

  蘑菇醬項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

  保密須知

  本報告屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時,接收者了解并同意以下約定:

  1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報告所述項目后,必須盡快將本報告完整地交回;

  2、沒有****有限公司書面同意,接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內(nèi)容;

  3、本報告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的.機密資料。

  4、本報告不是出售或收購項目的報告。

  商業(yè)計劃書撰寫大綱(根據(jù)項目不同稍有調(diào)整)

  第一章蘑菇醬項目簡介

  1.1 蘑菇醬項目基本信息

  1.1.1 蘑菇醬項目名稱

  1.1.2 蘑菇醬項目承建單位

  1.1.3擬建設(shè)地點

  1.1.4 蘑菇醬項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

  1.1.5 蘑菇醬項目性質(zhì)

  1.1.6 蘑菇醬項目建設(shè)期

  1.2 蘑菇醬項目投資單位概況

  第二章蘑菇醬項目建設(shè)背景及必要性

  2.1 蘑菇醬項目建設(shè)背景

  2.2 蘑菇醬項目建設(shè)必要性

  2.2.1 蘑菇醬項目建設(shè)是促進實現(xiàn)“十二五”促進產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)空間布局進一步優(yōu)化的需要

  2.2.2 蘑菇醬項目的建設(shè)能帶動和推進 蘑菇醬項目項目的發(fā)展

  2.2.4 蘑菇醬項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要

  2.2.5 蘑菇醬項目是增加就業(yè)的需要

  第三章、 蘑菇醬項目的實施地情況分析

  3.1基本情況

  3.2地理位置

  3.3交通運輸

  3.4資源情況

  3.5經(jīng)濟發(fā)展

  第四章 市場分析

  4.1 國內(nèi)外 蘑菇醬項目項目市場概況

  4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景

  4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景

  4.2我國 蘑菇醬項目項目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

  4.3 20xx年我國 蘑菇醬項目項目出口情況

  4.4主要 蘑菇醬項目項目市場情況

  4.5 蘑菇醬項目項目產(chǎn)業(yè)前景

  第五章 競爭分析

  5.1 企業(yè)競爭的壓力來源

  5.2 波特五力競爭強弱分析

  5.3 SWOT態(tài)勢分析(SWOT示意圖)

  第六章蘑菇醬項目優(yōu)勢

  6.1政策優(yōu)勢

  6.2地域優(yōu)勢

  6.3管理優(yōu)勢

  6.4技術(shù)優(yōu)勢

  第七章蘑菇醬項目建設(shè)方案

  7.1 蘑菇醬項目建設(shè)內(nèi)容

  7.2 蘑菇醬項目項目工藝方案

  7.3 蘑菇醬項目項目產(chǎn)品方案

  7.4經(jīng)營理念

  7.5管理策略

  7.5.1 管理目的

  7.5.2 組織結(jié)構(gòu)

  7.5.3 管理思路

  7.5.4 企業(yè)文化

  7.5.5 經(jīng)營理念

  7.5.6 企業(yè)精神

  7.5.7 人才戰(zhàn)略

項目計劃 篇4

  一、項目背景

  泰國SPA由古印度的泰式按摩轉(zhuǎn)變發(fā)展而來,對現(xiàn)代人群有著強身健體和治療身體勞損的雙重作用,因其深厚的文化底蘊及獨特的異域風(fēng)情在如今SPA行業(yè)中中獨占鰲頭。

  此商業(yè)計劃的執(zhí)行源于對正宗泰式SPA的熱愛,項目負(fù)責(zé)人為項目的可行性層多次往返昆泰進行對比考察,再整合多方優(yōu)質(zhì)資源后,決定選址于昆明皇冠假日酒店六樓泰國駐華大使館商務(wù)處旁。

  我們的目的致力于為顧客營造舒適放松的環(huán)境,用專業(yè)極致的服務(wù)讓顧客體驗一次正宗的泰式SPA,在享受源于內(nèi)心的寧靜的.同時受到生命之美。

  二、計劃摘要

  1.本會所屬按摩美容行業(yè),經(jīng)營產(chǎn)品范圍涉及到美容,精油和塑形三類。

  2.會所經(jīng)營實行會員制,面向酒店客人以及會員的多層次需求。

  3.會所股權(quán)分配采用合伙人及眾籌制。

  4.目前在市區(qū)已有中高端SPA會所大體分布:翠湖賓館,王府井,金鷹等處。

  三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  1.SPA會所將采用標(biāo)準(zhǔn)化泰國SPA管理,實行流程規(guī)范合理標(biāo)準(zhǔn)化,尤其注重細(xì)節(jié),讓客人達(dá)到最大的舒適程度。

  2.會所所經(jīng)營的精油類、美容類產(chǎn)品均自泰國進口,價格和成效都具有市場優(yōu)勢。

  3.為保證會所服務(wù)質(zhì)量,引進泰國專業(yè)技師,并讓中國技師赴泰國實地培訓(xùn)。

  四、環(huán)境(酒店)介紹

  酒店由某某洲際酒店集團管理,由泰國TCC集團投資興建。合計床位:303,年平均入住率70%以上。臨近商業(yè)功能區(qū),緊挨著南屏商業(yè)街、金馬碧雞坊、金鷹購物中心。

項目計劃 篇5

  一、產(chǎn)品與服務(wù)介紹

  1.1APP的設(shè)計

  當(dāng)今的高校都存在很多餐廳,菜品的種類也很豐富,這讓很多大學(xué)生糾結(jié)吃什么去哪吃,怎樣吃才更實惠更健康。為解決大學(xué)生餐飲的這一難題,現(xiàn)本團隊運用互聯(lián)網(wǎng)+的思想,聯(lián)合微信,支付寶等平臺,計劃自主研發(fā)一款支付+健康一體化的校園餐飲APP,與餐廳商家合作,鼓勵商家將自己的菜品發(fā)布到APP,學(xué)生通過APP自主選擇自己最喜歡吃的菜品,進行訂餐。通過搜索內(nèi)容,分析學(xué)生的飲食狀況,推測學(xué)生的健康指標(biāo),每天定期為他推薦健康菜品。吃出健康,吃出美麗。做到為學(xué)生謀實惠,為商家謀利益。

  前期:

  學(xué)生通過APP自主選擇自己最喜歡吃的菜品,進行訂餐。 中期:

  通過搜索內(nèi)容和學(xué)生訂餐信息,分析學(xué)生的飲食狀況,推測學(xué)生的健康指標(biāo),每天定期為他推薦健康菜品。

  后期:

  與學(xué)校體測數(shù)據(jù)和其他健康軟件對接,實現(xiàn)對學(xué)生健康的提示和比較有針對性的健康菜品。

  1.2APP所提供的服務(wù)

  產(chǎn)品簡介:

  學(xué)生可以在此E美APP上,通過關(guān)鍵字搜索,通過價格、受歡迎程度、距離、銷量等排序,讓學(xué)生找到適合自己的菜品。學(xué)生完成在線支付后,商家對菜品進行派送,學(xué)生足不出戶吃到想吃的菜品。購買菜品后,學(xué)生也可對菜品進行評論,推薦,將菜品的信息轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈,讓更多的學(xué)生去購買這個菜品。商家通過學(xué)生的評論,及時菜品做出相應(yīng)的`改變,制作出更加適合大學(xué)生口味的菜品。我們通過搜索關(guān)鍵字進行數(shù)據(jù)分析,深度解剖學(xué)生的需求,為以后接入更多商家提供依據(jù)。

  產(chǎn)品功能:

 。1)健康提示功能

  E美APP與學(xué)校體測數(shù)據(jù)相結(jié)合,我們也會和健康軟件(如跑步軟件)進行對接,進行數(shù)據(jù)共享,對學(xué)生的數(shù)據(jù)進行分析,來作為評測學(xué)生健康狀況的依據(jù)。并對學(xué)生搜索的關(guān)鍵字進行統(tǒng)計,分析學(xué)生的飲食。通過qq提醒功能,及時時告訴學(xué)生自己的身體狀況。

 。2)食客推薦和健康菜品推薦功能

  學(xué)生購買菜品后,可以將這個菜品進行推薦,每周我們會將所有菜進行篩選,將學(xué)生推薦最多的菜品放到主頁上,供廣大學(xué)生參考。我們還可以對每一個學(xué)生購買過的菜品進行分析,分析和顯示用戶的健康狀況,每天為他推薦幾款適合自己的健康狀況的菜品。

 。3)學(xué)生查詢和支付菜品功能

  包含各類專業(yè)文獻、外語學(xué)習(xí)資料、高等教育、各類資格考試、文學(xué)作品欣賞、幼兒教育、小學(xué)教育、行業(yè)資料、應(yīng)用寫作文書、32互聯(lián)網(wǎng)+項目計劃書等內(nèi)容。

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