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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-08 18:41:43 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃[精選10篇]

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的項(xiàng)目計(jì)劃10篇,希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目計(jì)劃[精選10篇]

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  一、項(xiàng)目背景

  我國目前面臨嚴(yán)重的人口老齡化趨勢。這意味著我國需要養(yǎng)老的人口在激增。我國目前老年人照顧的現(xiàn)實(shí)是傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能在弱化、社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)嚴(yán)重不足。在這一背景下,一些既不愿意到社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),也不愿拖累子女的半失能老人就必須獨(dú)自照顧自己,生活的極其不方便讓他們只能待在家里,與社區(qū)服務(wù)隔絕。為了更好地為這些老人服務(wù),作為人們?nèi)粘>幼∮谏畹摹吧鐓^(qū)”,不可避免的成為輔助社會(huì)、支援家庭的中間環(huán)節(jié),“鄰里幫扶和社區(qū)日間照顧”也日漸成為可發(fā)展的新型養(yǎng)老模式。而我們這個(gè)組織旨在幫助這些半失能老人提供一些基本的日間照顧服務(wù),通過鄰里協(xié)助網(wǎng)絡(luò)和志愿者聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)為他們建立一個(gè)社會(huì)支援網(wǎng)絡(luò)。

  二、理念

  1、馬斯洛需要層次理論:馬斯洛理論把需求從低到高分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類。失能老人是生活不能完全自理、需要一定照料的老人,他們需要我們的照料,以確保其基本的安全的需要,日間照顧主要為生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供應(yīng)、個(gè)人照顧、保健康復(fù)、休閑娛樂等日間托養(yǎng)服務(wù),滿足老人安全需要、歸屬與愛的需要。

  2、埃里克森的生命周期理論:大多數(shù)人到老年時(shí)都能保持原來的狀態(tài),但埃里克森認(rèn)為,人還有一種危機(jī)要克服。過去的歲月和經(jīng)歷,走向死亡的必然性,使老年人要么達(dá)到一種自我整合,要么產(chǎn)生失望感。以滿足的心情回憶往事的人,將以一種完善感走完最后的發(fā)展階段。埃里克森寫到:“人對唯一的一次生命,是將它作為不得不是這

  個(gè)樣子而接受的,是將它作為必然的、不允許有其他替代物而接受的,是以人的生活是人自己的責(zé)任這樣一個(gè)事實(shí)而接受的.!辈荒苄纬蛇@種良好整合的人會(huì)落入失望的境地。他們認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在時(shí)間是太少了,年輕人擁有的選擇和機(jī)會(huì),他們都沒有了,一生已經(jīng)過去,他們希望用完全不同的方式重新生活一遍,這樣的人常常通過對他人的厭惡和輕蔑來表達(dá)他們的失望。通過日間照料讓老人們可享受“白天入托接受照顧,晚上回家享受家庭生活”的社區(qū)居家養(yǎng)老新模式。

  3、社區(qū)照顧是通過運(yùn)用社區(qū)的各種正式與非正式資源,盡量做到使需要照顧的老人能夠繼續(xù)留在社區(qū)或他們原來熟悉的生活環(huán)境下維持獨(dú)立的生活,而同時(shí)又能獲得必要的照顧,從而避免不必要的住院或隔離。

  4、符號(hào)互動(dòng)理論:此理論認(rèn)為,人們是在他們的社會(huì)環(huán)境中、在與他有的交往中獲得他們的自我概念的,換句話說,人們是根據(jù)他人對自己的評(píng)判、態(tài)度來思考自身的。一旦他人把我們歸入自我概念,我們便會(huì)不由自主地根據(jù)他人劃分對自己作出反應(yīng),從而形成自我概念。日間照顧為生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供應(yīng)、個(gè)人照顧、保健康復(fù)、休閑娛樂等日間托養(yǎng)服務(wù),充分體現(xiàn)了我們對老年人的關(guān)心,讓他們感覺到自己存在的價(jià)值感,摒棄把老人描繪成昏庸、老朽、無用的價(jià)值觀念。

  5、生態(tài)觀理論,強(qiáng)調(diào)整合服務(wù)對象個(gè)人、家庭、朋友、鄰居以及整個(gè)社區(qū)的資源,從而為服務(wù)對象提供服務(wù)。

  三、需求分析

  當(dāng)前,我國老齡化越來越嚴(yán)重,社區(qū)中老年人的數(shù)量迅速上升,其中半失能老年人占了幾乎三分之一的部分。通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的老人不愿被送去養(yǎng)老機(jī)構(gòu),居家養(yǎng)老幾乎成了90%老人的首選,而半失能長者的需求也主要就是三大塊:基本物質(zhì)保障、醫(yī)療救助、寂寞排解,社區(qū)日間照顧可以是滿足半失能長者需求,同時(shí)減輕家庭負(fù)擔(dān)的好方法。

  因?yàn)槟壳敖?jīng)費(fèi)短缺、條件有限;缺乏專業(yè)的工作人員和志愿者隊(duì)伍;加上為老服務(wù)的民間組織缺乏,因此我們只能先考慮最困難的群體,以社區(qū)中的半失能長者為服務(wù)對象,為他們提供社區(qū)日間照顧,同時(shí)構(gòu)建鄰里幫扶機(jī)制,實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老和社區(qū)照顧的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)筑鄰里相扶、守望相助的溫馨社區(qū)。當(dāng)然,在我們的組織發(fā)展起來后,我們不僅要建立完備的社區(qū)老年服務(wù)體系,而且要讓我們的服務(wù)覆蓋到社區(qū)所有的半失能老人。

  三、項(xiàng)目計(jì)劃

  (一)

  1、開展專題調(diào)研,了解社區(qū)狀況。通過調(diào)查問卷、電話訪談等方式了解該社區(qū)中老年人的生活狀況,基本需要和實(shí)際需求。

  2、進(jìn)行科學(xué)分類,著重分析半失能老人的實(shí)際需求。把關(guān)于半失能老人的狀況整理分類,制定組織能夠提供服務(wù)的老人名單,找出這些老人的實(shí)際需求,并且根據(jù)老人不同的實(shí)際需求,把老人進(jìn)行分類,建立服務(wù)檔案。

  3、建立工作關(guān)系,奠定服務(wù)基礎(chǔ)。通過上門進(jìn)行訪談或者社區(qū)居委

  會(huì)的介紹,與服務(wù)對象進(jìn)行溝通了解,掌握其實(shí)際情況,并與之建立基本的工作關(guān)系,建立服務(wù)基礎(chǔ)。

  4、走訪服務(wù)對象鄰居,了解鄰里情況。通過走訪服務(wù)對象的鄰居,了解他們的鄰里關(guān)系,鄰里關(guān)系和諧的可以加強(qiáng)他們之間的來往,鄰里關(guān)系一般的可以鼓勵(lì)他們之間的來往,爭取為服務(wù)對象建立更為有利的鄰舍協(xié)助網(wǎng)絡(luò)。

  5、建立志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。建立志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,制定志愿者服務(wù)制度,以及其他相關(guān)的志愿者服務(wù)的相關(guān)活動(dòng)。使志愿者的價(jià)值能夠最大程度的發(fā)揮。

 。ǘ

  1、運(yùn)用多種形式進(jìn)行宣傳。充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的功能,在社區(qū)中進(jìn)行黑板報(bào)、海報(bào)、講座宣傳,讓社區(qū)中的居民了解該組織的宗旨、服務(wù)內(nèi)容以及相關(guān)的其他內(nèi)容,推廣先進(jìn)助老服務(wù)理念和專業(yè)工作方法積極爭取社區(qū)居民的支持。

  2、開展專業(yè)服務(wù)。根據(jù)服務(wù)對象的需求和問題,運(yùn)用社會(huì)工作方法,依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施具體計(jì)劃,開展專項(xiàng)服務(wù),并對老人的基本信息,家庭信息,之前的工作情況,身體狀況等做好詳細(xì)的記錄維護(hù)老年人的合法權(quán)益,滿足半失能長者需求,同時(shí)減輕家庭負(fù)擔(dān),充實(shí)和完善已有的居家養(yǎng)老服務(wù)體系。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  有針對性的開展校本培訓(xùn),開展“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”研究,開展好校本項(xiàng)目培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì),爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)校,打造一支科研型、學(xué)習(xí)型和學(xué)者型的.教師團(tuán)隊(duì),促進(jìn)教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)向全面、科學(xué)、高效的方向發(fā)展。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組及培訓(xùn)對象

  領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:劉祥和

  副組長:張超李國寶

  組員:沈艷霞盧光明馬有富劉媛媛

  培訓(xùn)對象:全體教師

  三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

  1、進(jìn)一步開展“班班通”應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),使全體教師熟練掌握“班班通”應(yīng)用技術(shù),使現(xiàn)代教育技術(shù)更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

  2、結(jié)合“比教學(xué)”活動(dòng),開展“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”研究,開展好校本項(xiàng)目“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”培訓(xùn),提高教師課堂教學(xué)能力,在“導(dǎo)學(xué)——展教——訓(xùn)練模式”研究上有所作為。

  3、結(jié)合“訪萬家”活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)教育法律法規(guī),開展關(guān)愛特殊群體學(xué)生話題討論活動(dòng),開展師德師風(fēng)教育活動(dòng),提高教師的師德修養(yǎng)。

  4、開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),使全體教師熟練掌握遠(yuǎn)程資源應(yīng)用的操作和運(yùn)用,能開展推薦平臺(tái)的話題發(fā)布及討論活動(dòng)。

  5、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“教育博客”“論壇平臺(tái)”打造新型教師學(xué)習(xí)共同體,實(shí)現(xiàn)自主研修、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)全體教師共同提高。

  6、組織和督促教師參與并順利完成“國培計(jì)劃”。

  7、組織教師認(rèn)真有效的開展周工作反思活動(dòng)。

  8、建立好“學(xué)校資源庫”,指導(dǎo)教師會(huì)用和用好資源庫,并充實(shí)自己的教育教學(xué)資源庫。

  四、組織與管理

  1、培訓(xùn)方式:采用集中培訓(xùn)與自主研修相結(jié)合的方式。

  2、“班班通”和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)在微機(jī)室舉行,由遠(yuǎn)教室、教科室負(fù)責(zé)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  一、學(xué);厩闆r:

  平羅縣***學(xué)校創(chuàng)建于***年,位于****。校園占地面積***平方米。現(xiàn)有*個(gè)教學(xué)班,在學(xué)校學(xué)生**人,教職工**人,其中本科*人,大專學(xué)歷*人,中師學(xué)歷*人,**高級(jí)教師**人,教師學(xué)歷合格率達(dá)*%。辦學(xué)幾十年來,學(xué)校始終堅(jiān)持“嚴(yán)教勤學(xué)、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)向上”的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持“樹師表形象,做優(yōu)秀學(xué)生,創(chuàng)文明校風(fēng)”的校訓(xùn),學(xué)校全體師生在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,艱苦拼薄,努力為學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗。(以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況簡略寫成學(xué)校近年來的`教學(xué)及發(fā)展成果)。

  二、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃:

  根據(jù)平羅縣教育局規(guī)模布局調(diào)整規(guī)劃,平羅縣***學(xué)校為長期保留學(xué)校,服務(wù)***等**村,服務(wù)半徑*公里,覆蓋人口***人。根據(jù)平羅縣**村人口出生率測算,結(jié)合本村學(xué)齡兒童數(shù)量變化,到xxx年末平羅縣***學(xué)校計(jì)劃在校學(xué)生數(shù)將穩(wěn)定在**人,其中寄宿生**人。按班額及

  教職工編制標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,可設(shè)臵**個(gè)班,教職工編制**人。

  三、建設(shè)年限

xxx-xxx年

  四、規(guī)劃編制依據(jù)

  1、《國家教育部 發(fā)展改革委 財(cái)政部關(guān)于全面改善貧困地區(qū)薄弱學(xué);巨k學(xué)條件的實(shí)施意見》(教基?xxx?10號(hào));

  2、《xx回族自治區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校規(guī)劃布局工作的意見》(寧政辦發(fā)?xxx?148號(hào));

  3、《xx回族自治區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(寧教基?xxx?12號(hào));

  4、《義務(wù)教育階段學(xué)校布局調(diào)整布局調(diào)整專項(xiàng)規(guī)劃(xxx---20xx)》;

  5、《項(xiàng)目規(guī)劃編制有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》(見附件1)。

  五、學(xué),F(xiàn)有辦學(xué)條件

  1、學(xué)校用地。平羅縣***學(xué),F(xiàn)有校園占地面積**平方米,其中:建筑用地**平方米,體育運(yùn)動(dòng)場地**平方米,綠化用地**平方米。

  2、學(xué)校校舍。平羅縣***學(xué),F(xiàn)有校舍總建筑面積**平方米;其中:教學(xué)及教學(xué)輔助用房**平方米,行政辦公用房**平方米,生活服務(wù)用房**平方米;平羅縣***學(xué),F(xiàn)有校舍共*棟,具體是*棟教學(xué)樓。建筑面積**平方米;*棟學(xué)生宿舍樓,建筑面積**平方米;*棟學(xué)生食堂樓,建筑面積**平方米;*棟學(xué)生廁所,建筑面積**平方米。

  3、其他附屬設(shè)施。學(xué)校大門*個(gè)(門衛(wèi)室**平方米),圍墻**米;籃球場*個(gè),**平方米,其中*個(gè)籃球場;學(xué)校廁所**平方米。

  4、設(shè)施設(shè)備。課桌凳**單人套,教學(xué)儀器設(shè)備**套,音體美器材**件,計(jì)算機(jī)**臺(tái),“班班通”多媒體終端設(shè)備**套,圖書**冊,學(xué)生用床**位,餐桌椅**位,廚房設(shè)備**套……

  六、學(xué)校應(yīng)有辦學(xué)條件

  根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,平羅縣***學(xué)校應(yīng)設(shè)有1至*年級(jí),*個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生達(dá)**人,其中寄宿生**人。按照《中小學(xué)校設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50099---xxx)及《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)109-xxx)的規(guī)定和要求,以生均用地**平方米、生均建筑面積**平方米的指標(biāo)測算,學(xué)校應(yīng)具備如下辦學(xué)條件:

  1、應(yīng)有校園用地面積**平方米;

  2、應(yīng)有校舍建筑面積**平方米,其中:教學(xué)及教學(xué)輔助用房**平方米;行政辦公用房**平方米;生活服務(wù)用房**平方米;

  3、附屬設(shè)施應(yīng)有圍墻**米,籃球場*個(gè)、**平方米,學(xué)校廁所**平方米;

  4、課桌凳**單人套,教學(xué)儀器設(shè)備**套,音體美器材**件,計(jì)算機(jī)**臺(tái),“班班通”多媒體終端設(shè)備**套,圖書**冊,學(xué)生用床**位,餐桌椅**位,廚房設(shè)備**套……

  七、學(xué)校辦學(xué)條件缺額情況

  根據(jù)學(xué)校應(yīng)有辦學(xué)條件與學(xué),F(xiàn)有辦學(xué)條件對照,該校辦學(xué)條件缺額情況如下:

  1、缺少校園用地**平方米;

  2、缺少校舍建筑面積**平方米,其中:教學(xué)及教學(xué)輔助用房**平方米,行政辦公用房**平方米,生活服務(wù)用房**平方米;

  3、缺少附屬設(shè)施,圍墻**米,籃球場*個(gè)、**平方米,學(xué)校廁所**平方米。

  4、課桌凳**單人套,教學(xué)儀器設(shè)備**套,音體美器材**件,計(jì)算機(jī)**臺(tái),“班班通”多媒體終端設(shè)備**套,圖書**冊,學(xué)生用床**位,餐桌椅**位,廚房設(shè)備**套……

  八、學(xué)校規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

 。ㄒ唬┬I峤ㄔO(shè)。根據(jù)規(guī)劃測算的校舍缺額情況,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,計(jì)劃新建*棟校舍,建筑面積**平方米,共需投資**萬元(按新建校舍平房2000元/平方米、新建校舍樓房2500元/平方米計(jì)算),以滿足學(xué)校教育教學(xué)需要。具體建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施年度如下:

  1、xxx年:(1.新建教學(xué)樓*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;2.新建綜合樓*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;3.新建廁所*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;4.新建教師周轉(zhuǎn)房*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元。)(以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃)。

  2、xxx年:****

  3、xxx年:****

  4、xxx年:****

  (二)其他附屬設(shè)施建設(shè)。

  具體建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施年度如下:

  1、xxx年:(1.新建校門*個(gè),投資**萬元;2.修建兩個(gè)校區(qū)連

  接道路,投資**萬元;3.新建籃球場*個(gè),投資**萬元;4.改建**米環(huán)形跑道的田徑場1個(gè),投資**萬元(小學(xué)200米200萬元,中學(xué)300米300萬元);5.維修校園圍墻**跑米,投資**萬元;6.校園美化綠化,投資**萬元。)(以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃)。

  2、xxx年:****

  3、xxx年:****

  4、xxx年:****

  上述**項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容,需要投入資金總額**萬元。

  (三)設(shè)施設(shè)備購置項(xiàng)目

  具體建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施年度如下:

  1、xxx年:(1.購置課桌凳**單人套,投資**萬元;2. 購置教學(xué)儀器設(shè)備**套,投資**萬元;3. 購置音體美器材**件,投資**萬元;

  4. 購置計(jì)算機(jī)**臺(tái),

  投資**萬元;5. 購置班班通多媒體終端設(shè)備**套,投資**萬元;6. 購置圖書**冊,投資**萬元;7.購置學(xué)生用床**位,投資**萬元;8. 購置餐桌椅**位,投資**萬元;9. 購置廚房設(shè)備**套,投資**萬元。)(以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃)。

  2、xxx年:****

  3、xxx年:****

  4、xxx年:****

  上述**項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容,需要投入資金總額**萬元。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  一、摘要

  成立合作團(tuán)隊(duì),進(jìn)行小生意,掙來資本,同時(shí)貸款得到足夠資本。接著建立社區(qū)水果店:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果店。

  二、行業(yè)分析

  1、市場分析:中國的水果市場巨大,與國外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。隨著居民收入水平的提高,對果品的消費(fèi)需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達(dá)國家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全國果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬t,比20xx年全國果品生產(chǎn)總量高出70%。

  2、政策分析:20xx年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會(huì)):79項(xiàng)鼓勵(lì)支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目,包括超級(jí)市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項(xiàng)目有:地區(qū)級(jí)以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi),限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲(chǔ)式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級(jí)商業(yè)中心、地區(qū)級(jí)商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級(jí)集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。

  三、商業(yè)模式分析

  1、新穎的銷售方式:開放式的自選。

  2、多樣的服務(wù)項(xiàng)目:提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費(fèi)。

  3、競爭對手分析:

  (1)消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變:消費(fèi)者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區(qū)已經(jīng)很習(xí)慣這種水果購買方式,并把其當(dāng)成主要的水果購買地)由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣,所以要在短時(shí)間內(nèi)改變消費(fèi)者的購物觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

  (2)大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時(shí)間了,這說明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時(shí)說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。我們的優(yōu)勢:我們的水果連鎖店的開展,聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢,在采購成本上一定會(huì)比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū),在招聘一些下崗工人,爭取點(diǎn)政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡。并且我們會(huì)提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒有的。還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如華潤超市,我們可以和其商談,把其水果項(xiàng)目承包下來,在其超市中開個(gè)店中店,付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節(jié)省了采購費(fèi)用,和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),利潤卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的窗口。

  (3)農(nóng)貿(mào)市場:一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,所以其價(jià)格可能會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。我們的優(yōu)勢:一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后,一般不會(huì)在購買很多水果,因?yàn)橘徺I東西太多和太重都會(huì)對其行動(dòng)形成不便。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個(gè)西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購買。

  (4)游商小販:其特點(diǎn)是流動(dòng)行強(qiáng),能把水果車推到社區(qū)樓下,由于沒有租金成本,所以其價(jià)格可能會(huì)更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。我們的優(yōu)勢:北京在20xx年要召開奧運(yùn)會(huì),所以相信政府不會(huì)允許這樣的游商存在,去破壞北京的形象。

  (5)對于追隨者:由于店面布置和銷售方法都是可以復(fù)制的,所以相信在水果店引起消費(fèi)者重視的時(shí)候,會(huì)有一些追隨者出現(xiàn),但只要我們把資源(采購、物流)整合起來,相信我們的價(jià)格和服務(wù)是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權(quán)其加盟我們。

  四、運(yùn)營計(jì)劃

  1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)。

  2、獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi):現(xiàn)在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費(fèi),而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費(fèi)者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個(gè)人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面,我會(huì)在每家店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群,和好壞等級(jí)的鑒別方法,引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。

  3、提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費(fèi)群:水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會(huì)專門設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費(fèi)者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費(fèi),就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。

  4、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要:隨著人們的收入增加,更多的消費(fèi)者開始飲用新鮮果汁。針對消費(fèi)者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī),將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機(jī),工作人員都會(huì)對機(jī)器進(jìn)行消毒處理,然后放進(jìn)消毒柜,保證衛(wèi)生。

  5、開業(yè)初期吸引消費(fèi)者的關(guān)注,可以通過居委會(huì)、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報(bào)發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機(jī)等活動(dòng)。這樣反過來可以帶動(dòng)居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費(fèi)量。

  6、讓消費(fèi)者選擇我們提供的商品:良好的形象、良好購物環(huán)境、有競爭力的價(jià)格、多重的促銷活動(dòng)、多種多樣的便利服務(wù)措施。

  7、爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力(1)合作伙伴的選擇,可以選擇一家果汁企業(yè)來持有公司股份。這樣公司就可以借用其采購成本的優(yōu)勢、倉儲(chǔ)、物流的優(yōu)勢。(2)爭取政策的扶持。大量的招收下崗工人,在稅收和房租方面爭取更多的政策扶持。

  8、銷售計(jì)劃:成立大客戶銷售部和零售連鎖部。

  (一)單店推廣:

  (1)開業(yè)之初在水果店輻射范圍內(nèi)的居住小區(qū)發(fā)放宣傳工作單吸引小區(qū)居民。

  (2)推出積分卡活動(dòng),吸引社區(qū)居民前來消費(fèi)。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機(jī)等活動(dòng)。這樣反過來可以帶動(dòng)居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費(fèi)量。

  (二)加盟事業(yè)部的推廣:

  (1)參加一些連鎖加盟的行業(yè)展覽,把店面直接布置到展會(huì)上去,并在水果上(如:橙子)上印上企業(yè)的聯(lián)系方法,發(fā)放給參觀人群。這樣既有新意,也更能吸引別人的關(guān)注。

  (2)在一些創(chuàng)業(yè)報(bào)紙或雜志上用文章介紹加盟事業(yè)和水果行業(yè)的前景,吸引加盟

  (3)設(shè)立網(wǎng)站,介紹公司,吸引加盟。

  (4)召開推廣會(huì),邀請一些水果攤的老板參加,介紹我們公司的加盟和給其配送的政策和優(yōu)惠條件。

  水果的推廣:配合健康日,和一些健康機(jī)構(gòu)及水果行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合,展開些街頭的.健康講座和咨詢。推廣水果對健康的知識(shí)。

  五、產(chǎn)品、市場、利潤回報(bào)分析

  (一)產(chǎn)品定位:連鎖店的開設(shè)在目標(biāo)人群為3000戶人家的社區(qū)。

  (二)利潤分析:

  (1)目標(biāo)為3000戶居民的社區(qū)。消費(fèi)水果80元以上的家庭占80%。消費(fèi)金額為19。2萬元。消費(fèi)水果50元以上的家庭占10%。按消費(fèi)65元計(jì)算,消費(fèi)金額為19500元。消費(fèi)水果50元以下的家庭占10%。按消費(fèi)35元計(jì)算,消費(fèi)金額為10500元。社區(qū)人群月消費(fèi)水果總額:22。4萬元。以水果店占社區(qū)水果消費(fèi)35%計(jì)算,月銷售額為:8.94萬元。

  (2)社區(qū)水果店的開設(shè),會(huì)大大方便老年人的水果購買以及一些工作繁忙人士的水果消費(fèi),相信這一快可以增加15%。又根據(jù)調(diào)查,80年代以來,我國水果消費(fèi)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一些變化。在食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,隨著主食消費(fèi)比重的緩慢下降和副食品消費(fèi)中的比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果占整個(gè)城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費(fèi)支出占居民食品消費(fèi)比重變化得到證明。預(yù)計(jì)今后幾年,隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步趨于合理化,水果消費(fèi)在我國整個(gè)食物消費(fèi)中的比重將呈現(xiàn)穩(wěn)中略升的趨勢。這部分也可以帶來一定的增長。這么計(jì)算,水果店的月營業(yè)額預(yù)計(jì)可以達(dá)到8.94萬元萬元。

  (三)市場份額分析:

  1、消費(fèi)人群:主要定位在離、退休人員或時(shí)間充足,掌管家庭采購權(quán)的人群。由于他們有時(shí)間,所以全家的采購一般都是由其來進(jìn)行。但由于年齡原因,決定了他們不可能去很遠(yuǎn)的地方,并購買很多很重的水果,所以社區(qū)水果店最方便其購買水果,同時(shí)南方一些已經(jīng)贏利的水果店的選址也都在社區(qū)周圍。

  2、次定位人群為工作比較繁忙的白領(lǐng)。由與工作的繁忙,以及工作的壓力,其更注意自己的身體健康,同時(shí)也是由于平時(shí)工作忙碌,沒有什么時(shí)間去超市或農(nóng)貿(mào)市場,所以開在社區(qū)的水果店可以讓其在上、下班的時(shí)候很容易購買到水果,同時(shí)也起到了提示消費(fèi)的一個(gè)作用。

  3、由于以上幾點(diǎn)原因,我認(rèn)為我們會(huì)占到社區(qū)水果銷售的30%的市場份額。

  六、問題與風(fēng)險(xiǎn)分析

  (一)采購成本:采購成本和銷售量有直接的聯(lián)系。但創(chuàng)業(yè)開始我們不會(huì)有太大的銷售量,如何降低采購成本呢?其實(shí)我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個(gè)問題就迎刃而解了。創(chuàng)業(yè)開始,我們可以找一家果汁生產(chǎn)企業(yè)投資入股。對其的吸引點(diǎn)是,其不但擁有了公司的股份,還可以擁有公司未來3年內(nèi)所開店的店名命名權(quán)(如連鎖店命名為“匯源”水果連鎖店)及在店的門頭上加入該企業(yè)商標(biāo)。

  相信如果連鎖店開到100家,光店面門頭的廣告宣傳費(fèi)也不會(huì)少于100萬/年。并且大家聯(lián)合采購也可以降低其企業(yè)自己的采購成本及運(yùn)營成本。我們得到的好處則在于:我們一開始就在采購成本上有優(yōu)勢,并且我們還可以利用其倉儲(chǔ)、物流的優(yōu)勢來降低成本。從而達(dá)到了雙贏的目的。還有,現(xiàn)在在廣西那邊有一些很好的社會(huì)關(guān)系,也認(rèn)識(shí)一些水果種植地的朋友,如果公司選擇自己發(fā)展,也可以和當(dāng)?shù)氐恼M織種植水果的收購。

  (二)運(yùn)營成本:這直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售價(jià)格。我們除了店租便宜外,大量招聘下崗人員,爭取政策的優(yōu)惠也是方法之一。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  一、項(xiàng)目介紹

  基本上每個(gè)地區(qū)都有自己的特產(chǎn),我們?nèi)R州具體說沒什么特產(chǎn),只是靠海海鮮多點(diǎn)兒。我認(rèn)為我可以創(chuàng)建一個(gè)我們的特產(chǎn)出來,打造一個(gè)品牌效益。萊州大家樂食品是每個(gè)萊州人都知道的品牌,很受青睞,因?yàn)榇_實(shí)很好吃,而且很有代表性。所以,我想以此來作為我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。通過電子商務(wù)這個(gè)有力工具來實(shí)現(xiàn)它。

  二、宗旨及目標(biāo)

  宗旨:您的肯定是我們的動(dòng)力你樂我樂大家樂

  目標(biāo):讓每個(gè)人隨時(shí)隨地都可以吃到海鮮

  三、市場調(diào)查

  1、我在網(wǎng)上調(diào)查了大家樂食品的銷售情況,很不樂觀,在百度中,只能搜到其公司簡介,沒什么具體內(nèi)容,而且內(nèi)容更新很慢,只是公司內(nèi)部的一些簡單情況。其次,我在旺旺和淘寶上也搜查了其開的網(wǎng)店,在旺旺上,雖開了店,但沒人料理。而且,搜關(guān)鍵詞還搜不到,只有加上市名才能找到,所以基本上是沒什么銷量的'。淘寶上也是如此,總的來說,其公司在網(wǎng)絡(luò)銷售這一方面錢是白搭了。

  2.在公司的網(wǎng)頁中,查到產(chǎn)品不負(fù)責(zé)訂制,也就是不接單,使利潤空間下降。

  四、實(shí)現(xiàn)方式

  1、與廠家進(jìn)行合作,達(dá)成共識(shí),共同創(chuàng)立品牌,我們?yōu)槠涮峁╇娮由虅?wù)技術(shù)上的支持,其公司為我們提供資金上的支持。獲得的利潤由雙方協(xié)商后決定。

  2、解決計(jì)算機(jī)上網(wǎng)問題

  3、為此項(xiàng)工作申請郵箱、qq、msn、虛擬空間,注冊域名。

  4.、改造其,在原有的基礎(chǔ)上更新更新,申請新浪博客,利用其連接,使其排名往前。每天在上發(fā)布新信息,定時(shí)更新新產(chǎn)品的圖片及產(chǎn)品信息。

  5、在旺旺上公司已是誠信通會(huì)員,在淘寶上也參加了消費(fèi)者保障計(jì)劃。所以只需修改旺旺和淘寶上的部分店鋪,如果有必要再重開。購買裝修軟件,裝修店鋪。

  6、在產(chǎn)品銷售初期,大力宣傳,利用電子郵件、網(wǎng)絡(luò)廣告、病毒營銷、交換鏈接方式進(jìn)行宣傳,發(fā)展一批固定客戶。

  7、銷售前期與全國各大超市、商場盡可能的進(jìn)行合作,廠家讓利,低價(jià)出售,視產(chǎn)品銷售情況逐步回升價(jià)格。同樣,在網(wǎng)店及上公布其讓利信息,讓其產(chǎn)品比同類產(chǎn)品價(jià)格低,使產(chǎn)品在價(jià)格排名中盡可能的排在前面。

  8、保證店鋪24小時(shí)有人在線。

  9、到各大銀行開設(shè)賬號(hào),開通網(wǎng)銀功能。

  10、聯(lián)系圓通、申通、順豐、ems為其進(jìn)行快遞。在及網(wǎng)店上注明滿100元免郵費(fèi)。

  11、詳細(xì)介紹食品,在發(fā)貨時(shí),把公司的食品說明附加到郵包里。

  12、在上開通訂單服務(wù),滿足買家需求。

  五、銷售前景

  產(chǎn)品價(jià)格適中,攜帶方便,口味多樣,市場上類似這種包裝的同類產(chǎn)品比較少,網(wǎng)上賣的同類產(chǎn)品也基本上是散裝,郵寄不方便,所以市場競爭力應(yīng)該不是很大。調(diào)查人群中的絕大部分人樂于再次購買并推薦給周邊朋友。

  六、項(xiàng)目未來

  由于內(nèi)陸海鮮較少,在未來幾年,我們會(huì)把市場發(fā)展到內(nèi)陸,使產(chǎn)品遍布內(nèi)陸個(gè)大市場、超市,讓每個(gè)人都可以很方便的吃到海鮮產(chǎn)品。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  資金是工程實(shí)施的基本保障,如果資金運(yùn)作不良,工程進(jìn)度將難以得到保證。為確保本工程項(xiàng)目的正常運(yùn)作,制定如下資金使用保障措施:

  1、使用的三個(gè)階段:前期資金用于本工程施工用材料及施工機(jī)械、工具的備料款。中期資金用于每個(gè)月的工程進(jìn)度款、材料款及人工施工費(fèi)用。后期資金用于材料貨款及尾款、各系統(tǒng)檢修、調(diào)試費(fèi)用、人工施工費(fèi)用。

  2、使用必須以工程進(jìn)度為依據(jù),由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程總體計(jì)劃提出詳細(xì)的工程量表,并結(jié)合工程進(jìn)展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計(jì)劃。

  3、工程量計(jì)劃由生產(chǎn)副經(jīng)理審核批準(zhǔn),并報(bào)供應(yīng)部門和財(cái)務(wù)部門核算,擬制人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)的文件作為調(diào)撥資金的.基本憑證。

  4、對于本項(xiàng)目所收工程款,實(shí)行專款專用,不得挪用于其它工程。

  5、對于本項(xiàng)目出現(xiàn)之臨時(shí)資金問題,公司財(cái)務(wù)部門設(shè)立一定數(shù)額的儲(chǔ)備保證金,通過內(nèi)部調(diào)節(jié)手段確保生產(chǎn)資金足額及時(shí)到位,確保工程之正常使用。

  6、科學(xué)組織、周密計(jì)劃、統(tǒng)籌安排,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),建立健全成本核算體制,加強(qiáng)定額成本管理,及時(shí)分析成本開支,找準(zhǔn)超計(jì)劃成本原因,采取有力措施加大成本控制力度。

  7、嚴(yán)格工程質(zhì)量目標(biāo)管理,做好預(yù)控和監(jiān)控,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,確保一次成優(yōu),避免返工浪費(fèi)、加大工程成本。運(yùn)用成熟的施工經(jīng)驗(yàn),積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新成果,提高工效,降低物耗,向技術(shù)要效益。

  8、切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備和材料物資的施工保障工作,杜絕因計(jì)劃不周、調(diào)度不當(dāng)造成的窩工損失;同時(shí)加大管理力度,搞好單機(jī)單車核算,按定額消耗,避免浪費(fèi)和不必要的損耗。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  一、由酒店賓館自行出資購買我公司專用數(shù)碼E房產(chǎn)品,由我方負(fù)責(zé)送貨上門,并幫助安裝調(diào)試用。其后期維護(hù)工作(另收取相關(guān)費(fèi)用)

  二、具體步驟如下:

  1、雙方達(dá)成共識(shí)并簽定相關(guān)合作合同(見合同附件1)

  2、酒店賓館通過在線支付寶工具在線網(wǎng)絡(luò)交易,首付總額定金30%,即時(shí)我方立即向總部提貨下訂單。

  3、貨到后酒店賓館應(yīng)當(dāng)按合同相關(guān)條例支付尾款的95%其余尾款的5%作為設(shè)備的'質(zhì)量保證金,3個(gè)月后付清。

  4、尾款收到后,由我方專門人員技術(shù)支持,負(fù)責(zé)布線,局域網(wǎng)組建與調(diào)試,系統(tǒng)工程,及酒店主頁的制作,酒店賓館此系統(tǒng)工程另計(jì)收費(fèi),(人工費(fèi),材料費(fèi),系統(tǒng)工程組建費(fèi))收費(fèi)金額按項(xiàng)目大小計(jì)算

  5、今后的機(jī)器和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)由酒店方自行負(fù)責(zé),如有質(zhì)量問題,如硬件損壞(非人為損壞)可以由我方上門維修及時(shí)更換。

  三、以租賃的方式出現(xiàn),即由我方出電腦設(shè)備與酒店賓館共同打造IT電腦商務(wù)客房,酒店零風(fēng)險(xiǎn)投資也可受益

  具體步驟如下:

  1、經(jīng)雙方達(dá)成共識(shí),并簽定相關(guān)合作合同(見付件合同2)

  2、由我方自行出資從總部提貨,一切費(fèi)用支出均由我方自理。

  3、由我方技術(shù)人員負(fù)責(zé)布線,局域網(wǎng)組建及調(diào)試,系統(tǒng)工程及酒店主頁制作,費(fèi)用我方自理。

  4、日后維護(hù)服務(wù)均由我方負(fù)責(zé),不收任何費(fèi)用,以平等互利的原則,以合同為準(zhǔn)則,雙方必須履行各自權(quán)力及應(yīng)盡的義務(wù)。人為損壞由賓館按部件原價(jià)格賠償。

  5、我方系統(tǒng)均裝有防盜硬件和相對應(yīng)的軟件防盜功能。酒店有維護(hù)我方設(shè)備不被偷竊的權(quán)力和義務(wù)。如我方電腦設(shè)備被盜,酒店賓館應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,應(yīng)按機(jī)器原價(jià)格進(jìn)行賠償。

  6、我方對系統(tǒng)操作有絕對控制權(quán),我方可以在機(jī)器設(shè)備中自由的作商業(yè)廣告推廣和其它業(yè)務(wù)活動(dòng)。

  7、賓館無須任何投資成本即可獲利每月應(yīng)把每臺(tái)機(jī)器月租金按照合同約定日期匯入專用指定帳戶,從而雙方得到雙贏。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇8

  一、 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:健康凈菜送貨主門服務(wù);

  項(xiàng)目特點(diǎn):

  1、市場需求量大,全中國乃至全世界天天都需要健康、營養(yǎng)的食品;

  2、未來社會(huì)大勢所趨,國家大力支持的產(chǎn)業(yè)(菜籃子工程);

  3、綠色健康產(chǎn)業(yè)將成為人類未來永遠(yuǎn)的主題,從產(chǎn)業(yè)上保證我們的可以做成百年老店品牌;

  4、發(fā)展空間大,投資回報(bào)穩(wěn)定;

  二、 商業(yè)模式:

  1、產(chǎn)品生產(chǎn)端:采用生產(chǎn)種植基地+農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化加工的模式,

  A. 整合各農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,以委托種植,全盤收購的方式,向其定購各菜種,其種植、生產(chǎn)過程必須按我方要求(無農(nóng)藥、無公害、有機(jī)化)進(jìn)行,我方派專人進(jìn)行全程監(jiān)控;

  B. 租用現(xiàn)有廠房及設(shè)備進(jìn)行加工,整合原浙江凈菜公司(已破產(chǎn),但廠房設(shè)備均齊全)原有資源,配置一些新設(shè)備即可開工,據(jù)調(diào)查目前國內(nèi)沒有一條凈菜生產(chǎn)線是完整的,新置設(shè)施包括消毒房、通風(fēng)處理、實(shí)驗(yàn)室、消毒槽等,我們通過清洗、消毒、切菜、配菜、保鮮包裝等過程,形成一道道的盒裝菜。

  2、市場經(jīng)營端:采用網(wǎng)絡(luò)訂購+電話訂購+門店訂購+面對面客服訂購的模式,訂購后將訂單通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)下傳至各營業(yè)門店

  A. 開通門戶網(wǎng)站,開設(shè)以下欄目:

  菜譜:讓客戶知道我們供應(yīng)菜的種類;

  菜肴烹飪錄像:讓新新人類也學(xué)習(xí)烹飪手藝,成為我們的新客戶群;

  營養(yǎng)與健康:給我們的客戶提供免費(fèi)的營養(yǎng)健康知識(shí)及資料;

  社區(qū)論壇:是客戶與我們溝通的雙向通道,以便我們及時(shí)了解、修正顧客的實(shí)際需求;

  投訴與反饋:公司公關(guān)與危機(jī)處理的通道;

  B. 開通800全國免費(fèi)電話,統(tǒng)一接線至公司,統(tǒng)一客服述語;

  C. 門店訂購及面對面訂單必須及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)上傳至公司總部,以便配菜;

  3、客戶服務(wù)端:采用自營門店+加盟店+上門配送的模式

  A. 自營門店:均為我公司形像店,店內(nèi)體現(xiàn)清潔、健康、環(huán)保的理念,店員均須進(jìn)行健康體檢,統(tǒng)一配備口罩、服裝、頭飾、手套等,店內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)人員配備為:收銀、統(tǒng)計(jì)、訂單管理:一名;導(dǎo)購兼店一名,配送工八名;

  B. 加盟店:按我公司形像裝修,統(tǒng)一管理與培訓(xùn),統(tǒng)一管理制度,統(tǒng)一使用公司的收銀系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)等,每道菜按利潤的30%進(jìn)行定價(jià)統(tǒng)一供貨;

  C. 配送:對以門店為中心半徑2.5公里范圍內(nèi)進(jìn)行電動(dòng)車上門配送,要求配送時(shí)每道菜加收0.5元。

  4、推廣策略:

  A. 市場前期:在門店周圍3公里范圍內(nèi)的菜市場、小區(qū)家庭、餐館進(jìn)行DM單大規(guī)模配發(fā)宣傳;

  B. 市場啟動(dòng)期:在上下班高峰期杭州的公交車上播放廣告,與杭州市政府、當(dāng)?shù)孛襟w合作推出健康菜譜欄目,由政府出面吆喝,媒體報(bào)道,醞釀市場;

  C. 市場成熟期:一旦杭州試點(diǎn)成功后,立即啟動(dòng)全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,復(fù)制成功經(jīng)營模式,選擇央視等全國性媒體進(jìn)行宣傳。

  5、贏利模式:由我公司生產(chǎn)統(tǒng)一品牌的凈菜包裝,以吸納代理商、加盟商為主,自建形像店為輔;

  6、尾貨處理:經(jīng)過保鮮處理的產(chǎn)品保質(zhì)期一般為3~7天,第二天賣不出的產(chǎn)品將集中送至合作的快餐商及夜宵攤進(jìn)行處理;

  7、市場定位:城市白領(lǐng),具體特點(diǎn)如下:

  A、思想前衛(wèi),接受新事物能力強(qiáng);

  B、網(wǎng)絡(luò)是他們經(jīng)常使用的溝通工具;

  C、認(rèn)為市場的菜不衛(wèi)生,買菜花費(fèi)時(shí)間多,飯館的菜太油膩;

  D、希望節(jié)省做菜的時(shí)間

  8、產(chǎn)品賣點(diǎn):綠色環(huán)保、營養(yǎng)、快捷、方便

  9、經(jīng)營理念:比拼創(chuàng)造價(jià)值:任何事物的好與差,強(qiáng)與弱,都是相對的,只有經(jīng)過才知道誰相對比較好,在同等條件下,提供相對較好的產(chǎn)品或服務(wù)的過程中,我們認(rèn)為是為客戶創(chuàng)造了比較價(jià)值。

  10、 核心競爭力:我們的.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品本身(我們能做到產(chǎn)品的綠色、營養(yǎng)、衛(wèi)生)

  三、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  1、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn):

  A、有共同的理想與價(jià)值觀;

  B、有堅(jiān)持不懈的業(yè)務(wù)精神;

  C、互相信任,有團(tuán)隊(duì)合作精神;

  D、熱愛學(xué)習(xí),身體健康;

  E、自信,執(zhí)行力強(qiáng);

  F、遇到重大問題能充分表達(dá)自己的意見,以便作出正確的決策;

  2、團(tuán)隊(duì)成員:

  A、徐春鋒:營銷策劃專家,企業(yè)管理實(shí)踐者,四次新公司操作經(jīng)歷,十次以上大學(xué)演講經(jīng)驗(yàn),二十次以上企業(yè)管理演講經(jīng)驗(yàn),專長經(jīng)營決策、營銷策劃、員工培訓(xùn)、企業(yè)公關(guān);

  B、趙立:公關(guān)專家,創(chuàng)辦廣告公司,網(wǎng)絡(luò)公司,任多家公司獨(dú)立董事,專長經(jīng)營決策,企業(yè)管理,公共關(guān)系;

  C、張建明:采購專家,早年在杭州某國營企業(yè)任供銷科科長,廠長,20多年公司采購經(jīng)驗(yàn),杭州最早的私營鞋業(yè)老板,專長規(guī)模采購,工廠管理;

  D、張向東:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營專家,福州大學(xué)碩士,網(wǎng)游名人堂網(wǎng)店創(chuàng)始人,網(wǎng)站總策劃,技術(shù)總監(jiān),曾主持開發(fā)多家商務(wù)、游戲門戶網(wǎng)站,專長網(wǎng)絡(luò)管理與運(yùn)營;

  E、蔣程:實(shí)體渠道運(yùn)營專家,紅蜻蜓旗下某省級(jí)分公司總經(jīng)理,掌管四個(gè)省的代理商及實(shí)體門店運(yùn)營,專長市場運(yùn)營、市場策劃、門店管理;

  F、劉堅(jiān):財(cái)務(wù)運(yùn)營專家,20多年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),專長合理避稅、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)規(guī)范化管理等

  G、謝喻純:營養(yǎng)學(xué)專家,20多年?duì)I養(yǎng)學(xué)研究實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專長菜的營養(yǎng)調(diào)配。

  四、 融資金額:人民幣1000萬元整。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇9

  (一)資源簡介

  以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄,并轉(zhuǎn)為純文本,不代表完整內(nèi)容,僅供參考。世界上唯一純天然食療萬能保健品。而中國的牛奶大多含有有害成份。為了您的健康,把喝牛奶的習(xí)慣改成喝元復(fù)寶吧!

  1、冰凍咖啡:是一種簡便、美味,可直接用冷、熱礦泉水的沖劑,比一般水平煮的咖啡口感更好,且每杯咖啡的成本僅******元。

  2、高鈣素則是人體育必需的微量元素,每個(gè)人一生都缺鈣,而傳統(tǒng)的'補(bǔ)鈣產(chǎn)品都是酸性的,需要經(jīng)過胃消化后才被人體吸收,浪費(fèi)80以上,且從試紙顏色可看出象洗衣粉一樣深色,對人體有副作用。更主要是高溫加工破壞了很多有益成份,天獅營養(yǎng)高鈣素行銷世界一百三十多個(gè)國家。是世界唯一通過三個(gè)國際最高檢測標(biāo)準(zhǔn),采用生物酶解技術(shù)加工,不消耗胃酸直接被小腸吸收率高達(dá)95以上。

  (二)重要特點(diǎn)

  整合經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書本項(xiàng)目產(chǎn)品具備的重要特征是具有哈佛競爭戰(zhàn)略中的“別具一格“和”成本領(lǐng)先“特點(diǎn)。這就使其產(chǎn)品更具競爭力。整合經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)產(chǎn)品都具有獨(dú)特的功效或質(zhì)量、價(jià)格更有競爭力。更主要是項(xiàng)目起動(dòng)后每一個(gè)加盟者的資金、場地、產(chǎn)品等都可以得到解決,根本無需加盟者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),甚至于只要提供身份證租賃商鋪,其他的都由我們代辦把店開起來賺錢后再交給加盟者。

  銷售藝術(shù)

  經(jīng)營大眾化產(chǎn)品、項(xiàng)目采用質(zhì)量保證的產(chǎn)品經(jīng)營以更低價(jià)格進(jìn)入市場,同類產(chǎn)品相同的市場收費(fèi),我們卻可以比競爭對手低幾倍的成本,有一般經(jīng)營者兩倍的利潤來保證只賺不虧。我們在選擇最具競爭力的產(chǎn)品來經(jīng)營的同時(shí),兼營高利潤產(chǎn)品,特別是采取網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制讓銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷售額成幾何級(jí)數(shù)倍增。又可以讓加盟者不花一分錢就可以開店經(jīng)營,市場十分容易打開。

  同時(shí)與多家媒體合作,極低的成本開辦欄目,增加潤利點(diǎn),更主要是不需投入廣告費(fèi)就能達(dá)到更好的宣傳效果。

  請兩個(gè)******較小的外國女模特在北京路等繁華地帶當(dāng)場試戴,邀請各媒體記者現(xiàn)場采訪報(bào)導(dǎo),產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng),組織學(xué)員到現(xiàn)場觀看加盟。每個(gè)加盟商都可授權(quán)加盟,且加盟者無論在哪個(gè)店鋪進(jìn)貨都可計(jì)入推薦人的進(jìn)貨量和5的管理費(fèi)、物流費(fèi)、獎(jiǎng)金等綜合服務(wù)費(fèi)。很快就會(huì)占領(lǐng)胸衣市場。

  公司計(jì)劃的組織架構(gòu)及股權(quán)分配

  目前公司還沒有成立,已有人員包括策劃者一人、經(jīng)營者一人、專利發(fā)明者一人,正在尋求投資者。本項(xiàng)目的組織管理采用經(jīng)營者根據(jù)《萬物十字定律》原理,3S原則標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、規(guī)范化創(chuàng)立的多維立體倒三角網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,無論規(guī)模大小,地域遠(yuǎn)近都采用一套財(cái)務(wù)管理,軟件自動(dòng)根據(jù)業(yè)績管理。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇10

  專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運(yùn)而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,據(jù)說生意蠻不錯(cuò)。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露,生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報(bào),不同年代價(jià)格都不一樣,配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。

  市場背景

  生日送禮日趨看重,禮品專賣應(yīng)運(yùn)而生。

  某生日禮品開發(fā)和策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就生日禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達(dá)到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。

  按照上述數(shù)據(jù),推算生日禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。另外,主要的送禮對象依次為:業(yè)務(wù)關(guān)系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。

  調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的.重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學(xué)校,為同學(xué)過生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,市場變得更廣闊。XX年開禮品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  正是在這種情況下,專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運(yùn)而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如“快樂 365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等,據(jù)說生意蠻不錯(cuò)。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露,來生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會(huì)太計(jì)較價(jià)格,生日用品無價(jià)格可比性,投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價(jià)格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報(bào),不同年代價(jià)格都不一樣,配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。

  經(jīng)營條件

  前期投資4萬左右,店面至少10平方米。

  據(jù)了解,生日禮品專賣店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標(biāo)準(zhǔn)店,但是目前這類專賣店處于市場培育期。

  為了減少風(fēng)險(xiǎn),建議創(chuàng)業(yè)者首先開一家小型店面以“投石問路”,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個(gè)顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報(bào)紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,利于初期經(jīng)營。

  初期投資約4萬元左右,主要用于店面租金、裝修以及首批進(jìn)貨。裝修應(yīng)該做到精致溫馨,以營造一定的生日氛圍。

  創(chuàng)業(yè)步驟

  按照定位選擇店鋪,策劃之后進(jìn)行采購。

  店鋪選址 小型店面有限,因此定位需要精準(zhǔn),例如以學(xué)生及年輕白領(lǐng)生日禮品為主,則可選擇在學(xué)校和商務(wù)寫字樓樓底一隅。但是,這些地方人流量有限,如果產(chǎn)品和服務(wù)相對廣泛,則可以考慮在繁華的商業(yè)街,靠近鮮花店、蛋糕店、禮品店,或者地下商場以及大型商場、超市內(nèi)。

  辦理證照 申辦一般性營業(yè)執(zhí)照即可,如涉及到食品,須辦理食品衛(wèi)生許可證。

  產(chǎn)品采購生日禮品專賣店出售的禮品,應(yīng)該針對兒童、學(xué)生、情侶和老人的不同需求,專門設(shè)計(jì)相應(yīng)禮品,同時(shí)還可以做到集生日party策劃、生日祝福服務(wù)、生日鮮花、生日蛋糕等服務(wù)于一體,小型店面則根據(jù)定位“量力而行”。生日禮品的采購相對有一定難度,目前市場上專門策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多,如果從市面上其他禮品銷售點(diǎn)采購,可能混同一般禮品概念而無法突出特色。為此,投資者應(yīng)該精心做好系統(tǒng)設(shè)計(jì)策劃工作,有針對性地進(jìn)行采購,也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專賣店,成為其加盟者,這樣,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和采購都有著落。

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