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服務(wù)員培訓(xùn)計劃

時間:2023-09-13 07:22:01 計劃 我要投稿

服務(wù)員培訓(xùn)計劃[推薦]

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的服務(wù)員培訓(xùn)計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

服務(wù)員培訓(xùn)計劃[推薦]

  一、服務(wù)員培訓(xùn)的種類

  服務(wù)員培訓(xùn)的種類,可根據(jù)培訓(xùn)對象的不同進行分類。

  1上崗前的培訓(xùn)

  上崗前的培訓(xùn)也稱崗前培訓(xùn),即服務(wù)員走上工作崗位前的培訓(xùn)。上崗前的培訓(xùn)要做到“先培訓(xùn)取得上崗合格證書后再上崗”,目的是使其適應(yīng)并勝任所分配的工作。

  2上崗后的培訓(xùn)

  服務(wù)員上崗后的培訓(xùn)是一項長期的工作,它不僅包括新上崗的服務(wù)員,也包括參加工作多年的服務(wù)員的培訓(xùn)。上崗后的培訓(xùn)內(nèi)容帶有鮮明的適應(yīng)性和針對性,目的是解決工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和問題。上崗后的培訓(xùn)要重視按等級標(biāo)準(zhǔn)進行等級培訓(xùn)與考核。對上崗后服務(wù)員的培訓(xùn)主要有在崗培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)。

  3.在崗培訓(xùn)

  在崗培訓(xùn)是指服務(wù)員在工作場所、在完成生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)過程中所接受的培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)是本著干什么學(xué)什么,缺什么補什么的原則進行培訓(xùn)的。在崗培訓(xùn)以實際操作為主,通過實際操作使其提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力。在崗培訓(xùn)是崗前培訓(xùn)的繼續(xù)和發(fā)展,是從低級階段邁向中級階段培訓(xùn)的進展。在崗培訓(xùn)應(yīng)貫穿每個員工就業(yè)的全過程。

  4.脫產(chǎn)培訓(xùn)

  脫產(chǎn)培訓(xùn)是指參加培訓(xùn)的服務(wù)員暫時脫離崗位或部分時間脫離崗位參加的培訓(xùn)。脫產(chǎn)培訓(xùn)是以提高服務(wù)員的理論知識為主,在培訓(xùn)形式上以教學(xué)為主的培訓(xùn)方法。這種培訓(xùn)的優(yōu)點是學(xué)習(xí)時間集中、精力集中、人員集中、培訓(xùn)內(nèi)容集中等,能較快地提高服務(wù)員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、服務(wù)員培訓(xùn)的要求與形式

  1培訓(xùn)的要求

  做任何事情都應(yīng)該是有備而發(fā)的,服務(wù)員培訓(xùn)也是如此。在實施培訓(xùn)前,首先應(yīng)該考慮有無必要培訓(xùn),培訓(xùn)什么內(nèi)容,然后才能擬定培訓(xùn)方案,按照既定方案有條不紊地開展培訓(xùn)工作。

 。1)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)服務(wù)現(xiàn)場存在的問題、賓客投訴以及上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時發(fā)現(xiàn)需要培訓(xùn)的內(nèi)容,目的是為了適應(yīng)新形勢的需要和有針對性地解決工作中存在的問題。

 。2)培訓(xùn)方案要具體可行。培訓(xùn)方案要包括以下幾個主要內(nèi)容:

 、倥嘤(xùn)的目的是什么?

 、谂嘤(xùn)的內(nèi)容是什么?

 、叟嘤(xùn)的對象是誰?

 、芘嘤(xùn)的時間如何安排?

 、菡l來授課?

 、捱\用什么樣的培訓(xùn)形式和方法?

  ⑦如何考核鑒定學(xué)員?

  ⑧其他事項怎樣安排?如:教材、地點、場地、經(jīng)費等的安排。

  2培訓(xùn)的形式

  培訓(xùn)形式是指培訓(xùn)的方式。它包括采取什么形式進行培訓(xùn)工作,是課堂還是模擬,是現(xiàn)場還是會議討論等諸多內(nèi)容。

 。1)課堂教學(xué)。在課堂內(nèi)由教師授課,此形式適合于、工作態(tài)度的灌輸和理論知識的傳授。運用此形式要求講課結(jié)合實際,通俗易懂。

  (2)情景教學(xué)。即結(jié)合現(xiàn)場進行講授,此方法適合于技能培訓(xùn)。

  (3)模擬練習(xí)。由學(xué)員現(xiàn)場試以執(zhí)行或操作;或直接在實際服務(wù)中進行,或模擬服務(wù)情景練習(xí),或有意識設(shè)置障礙,請學(xué)員執(zhí)行中排除等。

  (4)現(xiàn)場觀摩。由學(xué)員在服務(wù)現(xiàn)場觀摩,從別人實踐過程的觀察中學(xué)習(xí)模仿,加深印象。

  (5)會議討論。以會議形式,對某一案例展開討論,得出正確結(jié)論和解決問題的方法。

  三、培訓(xùn)的步驟

  俗話說,不依規(guī)矩,不成方圓。培訓(xùn)工作尤其強調(diào)培訓(xùn)的“規(guī)矩”——培訓(xùn)的步驟,培訓(xùn)步驟科學(xué)、合理,就能收到較好的培訓(xùn)效果。

  1培訓(xùn)需求分析

  培訓(xùn)需求分析可根據(jù)客人意見反饋表、市場營銷調(diào)查、回客率、員工代表會議記錄、經(jīng)營利潤報表、損耗報告、衛(wèi)生檢查記錄等方面的來預(yù)測。當(dāng)客人不滿、服務(wù)員士氣低落、高消耗、低效率、衛(wèi)生達不到要求時,就意味著需要培訓(xùn)。

  制定“培訓(xùn)需求分析”時,要列出問題,并分析產(chǎn)生問題的原因,確定需要培訓(xùn)的項目;要回顧相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),找出差距,制定出新的標(biāo)準(zhǔn)。

  2制定

  制定培訓(xùn)計劃的第一步是做具體的分析工作,分析培訓(xùn)任務(wù),創(chuàng)造培訓(xùn)需要的條件,完成培訓(xùn)的步驟和完成每一步驟的培訓(xùn)方法。

 。1)制定宏觀和具體的培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)必須注重實際,提高服務(wù)員的各種必備的工作能力。因此,培訓(xùn)目標(biāo)的制定一定要根據(jù)具體的培訓(xùn)目標(biāo),使服務(wù)員在培訓(xùn)課程結(jié)束時,掌握應(yīng)該具備的專業(yè)知識和服務(wù)技能。

 。2)選擇培訓(xùn)方法。使培訓(xùn)方法適合于被確定的培訓(xùn)目標(biāo)。

  (3)列出培訓(xùn)所需的用品。如白(黑)板和白(黑)板筆、視聽設(shè)備、技巧培訓(xùn)所需的教具、輔導(dǎo)材料等。

  (4)要確定培訓(xùn)場地、參加培訓(xùn)的人員名單、培訓(xùn)每個步驟所需的時間。

  3實施培訓(xùn)

  高級服務(wù)員是對初、中級服務(wù)員實施培訓(xùn)的主要承擔(dān)者。對初、中級服務(wù)員的工作表現(xiàn)、素質(zhì)、等,要通過培訓(xùn)予以提高。

  高級服務(wù)員在實施培訓(xùn)時,要有訓(xùn)導(dǎo)師的特質(zhì),有教學(xué)的愿望,具備所需的培訓(xùn)知識,具有示范和表達能力。培訓(xùn)時要有幽默感,以創(chuàng)造便于初、中級服務(wù)員學(xué)習(xí)的氣氛。要有耐心,使他們感到培訓(xùn)是為了幫助他們提高。另外,訓(xùn)導(dǎo)師還要使自己能夠得到學(xué)員的尊重,這樣才有利于初、中級服務(wù)員專注地投入培訓(xùn)。

  4培訓(xùn)評估

  每次培訓(xùn)結(jié)束前,應(yīng)發(fā)放簡單的培訓(xùn)評估表。填寫評估表,可以采用不填寫姓名的方法,鼓勵學(xué)員說實話。評估內(nèi)容包括:課程達到預(yù)期的目標(biāo)嗎?課程內(nèi)容充實嗎?教授方法滿意嗎?課程內(nèi)容有助于你的工作嗎?課程中你最感興趣和最不感興趣的內(nèi)容是什么?你對課程改進的意見是什么?

  評估完成后,訓(xùn)導(dǎo)師要仔細(xì)分析培訓(xùn)評估結(jié)果,修改教案,使培訓(xùn)更有效。

  5不斷輔導(dǎo)

  培訓(xùn)過程的基本環(huán)節(jié)是不斷地輔導(dǎo),輔導(dǎo)包括:鞏固培訓(xùn)中學(xué)到的內(nèi)容;提示初、中級服務(wù)員該做什么及怎樣做。目前教法有需要改進時,要注意創(chuàng)造輕松的氣氛,輔導(dǎo)內(nèi)容要有針對性,時間要充裕,速度不易過快,并重視輔導(dǎo)時的語言表達。

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