生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)(精華15篇)
日子如同白駒過隙，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的.各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。
1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計劃結(jié)合本工廠的實際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預(yù)測產(chǎn)能需求,確定未來的產(chǎn)銷平衡計劃,調(diào)整計劃策略,避免供貨不足。
2、計劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對市場的預(yù)測訂單或各種活動需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。
3、材料計劃管理:根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預(yù)測,及時準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開展,分解落實相關(guān)計劃管理任務(wù),運(yùn)用計劃監(jiān)察、調(diào)度、績效機(jī)制,確保落實采購物料和成品及時準(zhǔn)確入庫。
4、成品倉儲管理
5、訂單交付管理
6、產(chǎn)品交付與出貨管理
任職要求:
1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計劃管理經(jīng)驗。
2、對數(shù)字敏感。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)2
1.根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計劃，任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn)
2.對生產(chǎn)訂單貨期進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中的貨期問題、確保生產(chǎn)貨期按時完成
3.負(fù)責(zé)做好整個生產(chǎn)過程中的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性均衡性
4.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的.執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率
5.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格的原因，妥善處理不合格產(chǎn)品
6.按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門爭議提出要求
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)3
1.定期統(tǒng)計、分析生產(chǎn)產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)排期順序；
2.按時高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作；
3.對未完成的.生產(chǎn)計劃分析原因并及時調(diào)整；
4.對部門員工進(jìn)行績效考核，對績效的合理性提出合理化建議，做好部門人員KPI考核工作；
5.協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，合理調(diào)整生產(chǎn)物料的使用；
6.負(fù)責(zé)緊急訂單的生產(chǎn)安排和調(diào)度；
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃部的團(tuán)隊建設(shè)工作，幫助員工提升個人知識水平及職業(yè)素養(yǎng)；
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)工作，確保生產(chǎn)指令的進(jìn)度和質(zhì)量；
9.工單進(jìn)度登記必須及時更新，確保為各銜接部門及時提供正確信息
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)4
1、根據(jù)各項目交貨期要求，編制鉚焊生產(chǎn)計劃；
2、與鉚焊車間主任進(jìn)行溝通，確保生產(chǎn)計劃編制的有效性、準(zhǔn)確性；
3、對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)，必要時對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整；
4、對生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改善計劃編制，從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班，確保生產(chǎn)計劃的達(dá)成。
2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理，做好關(guān)鍵工序的控制。
3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源，減低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。
4、遵守公司各項，監(jiān)督執(zhí)行和落實。
5、做好工時、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計，完成周報、月報的編制。
6、完成上級臨時交辦的.其他工作。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)6
一、崗位要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,電力相關(guān)專業(yè),27-40周歲;需要出差
2、從事電力企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)工作5年及以上,從事電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)管理工作3年及以上
3、熟悉電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和電力生產(chǎn)過程,掌握電力企業(yè)技術(shù)管理和經(jīng)營管理基本知識掌握輸變電生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、施工等專業(yè)知識,了解電力設(shè)備的構(gòu)造、原理以及在生產(chǎn)運(yùn)行中的作用,有較豐富的理論和實踐知識
4、有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮和協(xié)調(diào)工作的能力,具有分析判斷和解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中的`各項管控能力;具有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力,能真確傳達(dá)上級指示,能撰寫業(yè)務(wù)文件,制定工作計劃,起草工作總結(jié)和調(diào)查報告等文字材料。
二、崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制訂公司生產(chǎn)計劃涉及的管理規(guī)章制度,并監(jiān)督、指導(dǎo)各新能源電場實施;
2、負(fù)責(zé)編制公司的長遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)劃,制定公司年度發(fā)電目標(biāo),分解及下發(fā)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,負(fù)責(zé)檢查、督促、實施、考核計劃的執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)審核所屬生產(chǎn)單位上報的大宗生產(chǎn)物資及事故備品配件。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)單位生產(chǎn)物資及備品配件管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核;
4、負(fù)責(zé)匯總年度大修、技改、零星設(shè)備購置及小型基建計劃。負(fù)責(zé)編制下達(dá)月度生產(chǎn)作業(yè)計劃;
5、收集、審核、發(fā)布各電場生產(chǎn)工程工作計劃。
6、負(fù)責(zé)公司電場大修、技改等專項費(fèi)用的管理和平衡。根據(jù)實際情況,及時做好追加和變更項目的協(xié)調(diào)工作。
7、監(jiān)督、指導(dǎo)、審核、驗收生產(chǎn)工程項目全過程實施,保證并達(dá)到開展生產(chǎn)工程的目的;
8、定期發(fā)布生產(chǎn)工程項目周、月簡報;
9、督促、指導(dǎo)、考核電場重大缺陷處理的閉關(guān)管理。
10、負(fù)責(zé)風(fēng)電場日常檢修管理,風(fēng)機(jī)消缺管理,及時協(xié)調(diào)解決風(fēng)場缺陷,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
11、負(fù)責(zé)風(fēng)電場備品備件的采購,做好風(fēng)機(jī)事故性備品備件的定額、定置管理。
12、每月收集、審核、上報安全生產(chǎn)月度資金平衡計劃
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)7
根據(jù)需求預(yù)測，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，推動公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè)，確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要。
參與建立并完善生產(chǎn)計劃體系，負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問題的解決，編制月度生產(chǎn)計劃，跟蹤實際生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃按時完成。
參與項目合同交期評審、實現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作，確保項目按計劃進(jìn)行。
跟蹤產(chǎn)品需求信息，了解生產(chǎn)資源，保證研發(fā)項目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實施。
組織建立和完善、制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的.完成。
根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。
發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)8
1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計劃，物料按定額按需提報，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障，并協(xié)調(diào)組織實施和監(jiān)督；
2、協(xié)助編制計劃管理體系和實施計劃；
3、生產(chǎn)計劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報工日清管理及報表提報；
4、審核本部門的各類表單計劃，系統(tǒng)運(yùn)維，各項費(fèi)用控制；
5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)9
參與大供應(yīng)鏈季度業(yè)務(wù)的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險評估；
參與制定各品牌季度采購供應(yīng)大計劃，并結(jié)合各品牌采購供應(yīng)大計劃對供應(yīng)資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行分析與評估；
負(fù)責(zé)拆解和制定各品牌月度/周貨品（FOB、CMT）生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，確保計劃的可行性、合理性；
負(fù)責(zé)與采購部門對接面輔料齊套計劃及進(jìn)度；
關(guān)注并對接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進(jìn)度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等)，及時評估并優(yōu)化整合，形成合理滾動計劃，促使貨期順暢；
協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)對上、下游業(yè)務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、反饋和落實優(yōu)化；
參與新供應(yīng)商的'準(zhǔn)入評價和合作供應(yīng)商的考核，每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對供應(yīng)商做總結(jié)和分析，提出優(yōu)化建議；
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)10
1、業(yè)務(wù)新訂單的交期回復(fù)。
2、所有三廠訂單生產(chǎn)進(jìn)度的合理安排。
3、掌控各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，各部門間的.溝通協(xié)調(diào)。
4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調(diào)度，各項出貨事宜的安排。
5、三廠組車進(jìn)度掌控與協(xié)調(diào)，原物料的查詢與跟催，原物料質(zhì)量異常追蹤。
6、每周生產(chǎn)進(jìn)度表編制與發(fā)放，對ERP系統(tǒng)操作與維護(hù)，處理生管的一切事務(wù)。
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1、綜合協(xié)調(diào)銷售計劃，制定本部門的工作計劃并合理分解，對生控、物控、倉務(wù)的各項進(jìn)度加以審查；
2、控制合理庫存，積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理；協(xié)調(diào)運(yùn)營部、采購部、倉儲部、QC等之間的工作；
3、與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)跨部門工作的相互支持，為本部門工作的順利展開創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；
4、銷售計劃訂單交期評審，在合理的成本下，準(zhǔn)確準(zhǔn)時制定合理的'生產(chǎn)計劃，物料計劃并組織實施；
5、進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；進(jìn)行物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率，進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力；
6、完成上級交辦的其他任務(wù)。
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1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的訂單，擬定月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時交貨;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、、培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的.追蹤、改善;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;
6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”;
7、負(fù)責(zé)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;
8、編制和上報各種生產(chǎn)報表;
9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;
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崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)設(shè)備的生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)合同要求安排整體生產(chǎn)計劃,跟進(jìn)計劃達(dá)成。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃(合同交付計劃)要求,對生產(chǎn)過程中的問題協(xié)調(diào)、升級、告警,確保訂單按時齊套入庫。
3.負(fù)責(zé)緊急合同、異常合同生產(chǎn)方案協(xié)調(diào),響應(yīng)客戶緊急需求。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品及時發(fā)貨和不齊套庫存物料齊套清理,跟蹤和控制處理。
任職要求:
1、國家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,須985或211院校畢業(yè)。
2、高度責(zé)任心、積極工作、能承擔(dān)一定壓力。
3、整體策劃能力較強(qiáng),熟悉ERP原理和庫存管理原理,充分理解PMC崗位。
4、本崗位或供應(yīng)鏈相關(guān)3年以上工作崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)14
生產(chǎn)計劃主管
1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)制定生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃制定要及時并科學(xué)合理，并上報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的需求計劃，保證物料及時供應(yīng);
3.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單，對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
4.協(xié)調(diào)各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務(wù);
5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間產(chǎn)能，根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);
6.做好生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作;
7.組織部門員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對下屬員工進(jìn)行工作指導(dǎo)和績效考核。
生產(chǎn)計劃主管應(yīng)具備的能力
1.具備與產(chǎn)品行業(yè)相關(guān)的知識和經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期;
2.熟悉生產(chǎn)車間管理、物料管理、供應(yīng)鏈管理以及銷售管理的運(yùn)作流程;
3.具備計劃管理能力，具有較強(qiáng)的生產(chǎn)計劃管理能力，能夠及時、科學(xué)、合理的編制生產(chǎn)計劃;
4.具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各方面的關(guān)系和資源，及時解決實際工作中出現(xiàn)的`問題和矛盾;
5.具備良好的溝通能力;
6.具備團(tuán)隊意識。
生產(chǎn)計劃主管任職條件
1.生產(chǎn)運(yùn)作和管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.具備3年以上生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗，2年以上生產(chǎn)計劃管理工作經(jīng)驗;
3.熟悉產(chǎn)品行業(yè)相關(guān)的知識和經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期，熟悉生產(chǎn)車間管理、物料管理、供應(yīng)鏈管理以及銷售管理的運(yùn)作流程;
4.熟悉ERP生產(chǎn)系統(tǒng);
5.具備良好的計劃管理和組織協(xié)調(diào)能力;
6.工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)計劃主管職業(yè)發(fā)展
生產(chǎn)計劃主管一般是由生產(chǎn)計劃專員發(fā)展而來，其職業(yè)發(fā)展方向是生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)，想成為一名生產(chǎn)經(jīng)理，只了解生產(chǎn)計劃相關(guān)知識是不夠的，還需要多積累管理知識，管生產(chǎn)還要管人，善于溝通，具備感召力和凝聚力，同樣要需要專業(yè)的技術(shù)知識。
生產(chǎn)計劃主管收入
生產(chǎn)計劃主管的收入一般在3000-10000元之間，不同的地區(qū)以及行業(yè)的收入不同，企業(yè)性質(zhì)規(guī)模以及個人的工作經(jīng)驗也是造成收入差距的重要因素，一線城市以及外企的收入比較高。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)15
1、生產(chǎn)計劃的制定與調(diào)整：保證銷售需要，根據(jù)需求計劃及庫存目標(biāo)制定合理的生產(chǎn)計劃，并跟蹤執(zhí)行，根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
2、庫存控制：通過供需平衡分析，建議成品及原材料庫存水平，適時地監(jiān)控成品及原材料庫存的狀況，建議對呆滯庫存的處理意見并跟進(jìn)消化處理；
3、跟蹤代工廠生產(chǎn)情況，跟催生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)，監(jiān)控生產(chǎn)損耗，對生產(chǎn)過程中各類異常進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理；
4、分析、報告生產(chǎn)計劃的.執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性。
5、協(xié)助原材料倉庫制定月度盤點(diǎn)計劃，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；
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