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保健品會(huì)銷公司的營銷工作計(jì)劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編收集整理的保健品會(huì)銷公司的營銷工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
保健品會(huì)銷公司的營銷工作計(jì)劃1
為共同保健品會(huì)銷公司本月匆匆銷計(jì)劃,爭取最大希望的取得圓滿勝利,特訂定以下保健品會(huì)銷公司的營銷工作計(jì)劃,為本次匆匆銷作好充分的籌備。具體如下:
一、 販賣任務(wù)
十一月份公司總?cè)蝿?wù)為22.8萬,沖刺30萬。此中,一部任務(wù)7.2萬;二部任務(wù)5.4萬;三部任務(wù)6萬;四部任務(wù)4.2萬。
二、 會(huì)議議程
1)、聯(lián)誼會(huì) 共五場。光陰支配為6、12、18、24、30。每場中間距離5天,我們有足夠的光陰來做會(huì)前籌備。
2)、老顧客報(bào)答會(huì) 共兩場:月初一場,月中一場,所在均設(shè)在農(nóng)家樂,主要目的為促進(jìn)情感,培養(yǎng)談話顧客,爭取轉(zhuǎn)介紹和反復(fù)購買。
3)、科普 籌整齊場。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊(duì)的比賽,所在在體育館,到時(shí)會(huì)有我們的企業(yè)和產(chǎn)品鼓吹,如果專家允許,借此我們會(huì)在自貢做一場大型的科普。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1)、產(chǎn)品知識(shí)和營銷技術(shù) 總結(jié)每一場會(huì)中遇到的艱苦和拜訪時(shí)呈現(xiàn)的問題,由我們的司理和販賣精英進(jìn)行現(xiàn)身說法。
2)、心態(tài) 看觀鼓勵(lì)盤和張司理課程培訓(xùn)。
3)、司理治理 禁絕時(shí)進(jìn)行司理治理培訓(xùn),增強(qiáng)司理治理程度和綜合素質(zhì)。以便更好的率領(lǐng)人人。
四、辦事站扶植
1)、計(jì)劃本月初在東鍋鄰近、月中下旬在匯東地段分手樹立一個(gè)辦事站,爭取盡早把我們的產(chǎn)品和辦事讓更多的人們感想感染到。
2)、增強(qiáng)員工在辦事站自力值班的才能:包括與顧客交流和東西實(shí)際操作。
五、團(tuán)隊(duì)扶植
1)、司理是我們每一個(gè)部門的火車頭,在作好本身工作的同時(shí),要帶感人人的激情,交給措施。真正盡職盡責(zé)。
2)、在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行“一幫一工程”,由司理支配,加上自由結(jié)合,實(shí)行合作小組,老帶新,槍埒弱,在最短的光陰內(nèi)實(shí)現(xiàn)部門的均衡,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的'凝聚力。
六、晨會(huì)
進(jìn)步人人一天的工作激情,堅(jiān)持晨會(huì)的開展。規(guī)范晨會(huì)的操作,在以前的根基上賡續(xù)進(jìn)行立異,讓更多的員工有機(jī)會(huì)展示本身的能力。(任何人員不得無故告假和遲到:司理遲到10元,員工遲到5元。)
七、收檔、拜訪、回款
略!
八、平安問題
1)、公司 我們都是保健品會(huì)銷公司的一員,都是公司的主人,不得向外界和同行泄露任何商業(yè)秘密,一經(jīng)查出,嚴(yán)處!
2)、個(gè)人 不管是在拜訪和收檔歷程中,反面他人發(fā)生任何沖突。收款后結(jié)伴而行,實(shí)時(shí)交回保健品會(huì)銷公司。
保健品會(huì)銷公司的營銷工作計(jì)劃2
為配合保健品會(huì)銷公司本月促銷計(jì)劃,爭取最大希望的取得圓滿成功,特制定以下保健品會(huì)銷公司的營銷工作計(jì)劃,為本次促銷作好充分的準(zhǔn)備。具體如下:
一、銷售任務(wù)
十一月份公司總?cè)蝿?wù)為22.8萬,沖刺30萬。其中,一部任務(wù)7.2萬;二部任務(wù)5.4萬;三部任務(wù)6萬;四部任務(wù)4.2萬。
二、會(huì)議議程
1、聯(lián)誼會(huì)共五場。時(shí)間安排為6、12、18、24、30。每場中間間隔5天,我們有足夠的時(shí)間來做會(huì)前準(zhǔn)備。
2、老顧客答謝會(huì)共兩場:月初一場,月中一場,地點(diǎn)均設(shè)在農(nóng)家樂,主要目的為增進(jìn)感情,培養(yǎng)發(fā)言顧客,爭取轉(zhuǎn)介紹和重復(fù)購買。
3、科普計(jì)劃一場。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊(duì)的比賽,地點(diǎn)在體育館,到時(shí)會(huì)有我們的企業(yè)和產(chǎn)品宣傳,如果專家允許,借此我們會(huì)在自貢做一場大型的科普。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、產(chǎn)品知識(shí)和營銷技巧總結(jié)每一場會(huì)中遇到的困難和拜訪時(shí)出現(xiàn)的問題,由我們的經(jīng)理和銷售精英進(jìn)行現(xiàn)身說法。
2、心態(tài)觀看激勵(lì)盤和張經(jīng)理課程培訓(xùn)。
3、經(jīng)理管理不定時(shí)進(jìn)行經(jīng)理管理培訓(xùn),加強(qiáng)經(jīng)理管理水平和綜合素質(zhì)。以便更好的帶領(lǐng)大家。
四、服務(wù)站建設(shè)
1、計(jì)劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個(gè)服務(wù)站,爭取盡早把我們的產(chǎn)品和服務(wù)讓更多的人們感受到。
2、加強(qiáng)員工在服務(wù)站獨(dú)立值班的.能力:包括與顧客交流和器械實(shí)際操作。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、經(jīng)理是我們每一個(gè)部門的火車頭,在作好自己工作的同時(shí),要帶動(dòng)大家的激情,交給方法。真正盡職盡責(zé)。
2、在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行“一幫一工程”,由經(jīng)理安排,加上自由結(jié)合,實(shí)行互助小組,老帶新,強(qiáng)帶弱,在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)部門的平衡,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
六、晨會(huì)
提高大家一天的工作激情,堅(jiān)持晨會(huì)的開展。規(guī)范晨會(huì)的操作,在以前的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新,讓更多的員工有機(jī)會(huì)展示自己的才能。(任何人員不得無故請(qǐng)假和遲到:經(jīng)理遲到10元,員工遲到5元。)
七、收檔、拜訪、回款
略!
八、安全問題
1、公司我們都是保健品會(huì)銷公司的一員,都是公司的主人,不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機(jī)密,一經(jīng)查出,嚴(yán)處!
2、個(gè)人不管是在拜訪和收檔過程中,不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結(jié)伴而行,及時(shí)交回保健品會(huì)銷公司。
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