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安全會議發(fā)言記錄安全工作部署會議紀要

時間:2022-12-04 14:47:39 記錄 我要投稿

安全會議發(fā)言記錄安全工作部署會議紀要

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,在處理事務上需要使用會議紀要的情況越來越多,會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那么一般會議紀要是怎么寫的呢?下面是小編整理的安全會議發(fā)言記錄安全工作部署會議紀要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全會議發(fā)言記錄安全工作部署會議紀要

安全會議發(fā)言記錄安全工作部署會議紀要1

  會議內容主要包括:

  1、分析安全生產形勢,研究制定安全措施,對下一步的安全工作提出指導性的方針和目標,并做出具體安排和部署。

  2、傳達貫徹政府安全生產機構有關安全工作的'文件、會議精神和指示。

  3、研究制定本公司的各項安全工作標準、條例、規(guī)章制度,并發(fā)布實施。

  4、研究、決定對各項安全責任事故的處理及對有關責任人的處理意見。

  5、研究、決定對各項安全活動及年度安全工作先進部門和先進個人的表彰。

  6、針對事故案例,找原因,查危害,定措施,按照“四不放過”的原則,認真分析,使責任者和全體職工受到,吸取教訓,制定防范措施。

安全會議發(fā)言記錄安全工作部署會議紀要2

  會議內容:

  本次會議由x主持,會上根據(jù)總經理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。

  1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。

  2、安全巡檢制度,F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進出做好登記。

  3、廠內車輛管理,F(xiàn)在我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等,要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

  4、分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。

  5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

  6、項目安全標示制作上墻。現(xiàn)在高線已經做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

  7、嚴禁吸煙,F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

  8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

  9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查,項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

  10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工,強調好交通安全同時,現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

  按照安全標準化的要求,我們實施了關鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機制,確定了重點部位、關鍵裝置。對此,我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理,參加安全活動進行了考核,考核結果較好!〈送,未發(fā)生生產安全事故和其他傷亡事故;定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全因素及時給予糾正,保障了公司生產正常、安全運行!〗酉聛硎切【帪榇蠹艺淼年P于20xx安全會議發(fā)言紀要,方便大家閱讀與鑒賞!

安全會議發(fā)言記錄安全工作部署會議紀要3

  會議地點:

  維業(yè)項目部會議室

  時間:

  20x.8.20

  參加人員:

  項目部所有成員及班組負責人

  內容:

  1、遵守國家及當?shù)卣南嚓P法律法規(guī)。

  2、新工人入場安全教育,確保安全生產。

  3、班組長對新入工人的技術做交底。

  4、施工用電一定要按規(guī)范落實,并且到每個人都明白,發(fā)現(xiàn)或監(jiān)理罰款罰到各班組、各人身上。

  5、機械操作作業(yè)人員一定要熟練且專人專機,機器操作控制電箱在3m內。

  6、動火前一定要先辦理動火證,看火人一定要到位,配備消防器材(含:滅火器、一桶水、接火斗)查不齊的公司將從嚴處理、罰款,發(fā)現(xiàn)少一樣將罰款100-500元。

  7、安全通道一定保持暢通,架子班組一定要檢查防護措施是否到位。

  8、電焊作業(yè)時觀察下面是否有易燃雜物,如紙品、布類、網雜類,發(fā)現(xiàn)清理后再施工。

  9、施工員、技術員,各班組組長一定要相互溝通。每做一件施工上的問題逐項解決、落實到位,絕不允許出錯一步,造成任何損失。

  10、材料下單各班組負責人一定要詳細核對無誤,再交項目部余工、陳工再一次復核,確定無出錯再下單

  11、材料下料加工:

  (1)、一定要先主后次,分清前后,以防顛倒工序、材料出錯造成損失。

  (2)、節(jié)約材料方面一定要把關,不能亂點人員,需要專職專人進行。

  12、架子存在的安全隱患問題,架子班組三天內處理好,凡是因架子問題造成的罰款由架子班組負責,希望你們要把好關。

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