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競聘部長演講稿

時間:2022-07-18 19:42:24 競聘演講稿 我要投稿

關(guān)于競聘部長演講稿模板集合10篇

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多人會去使用演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的競聘部長演講稿10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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競聘部長演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo),上午好,我xx,xxx畢業(yè)后到xxx工作,一直在局信息化建設(shè)崗位。我這次競聘的職位是xxx副主任。

  xxx從組建起至今已有六年多了,在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力支持下,我們在工作上取得了一定的成績,我本人也得到了鍛煉和提高。

  回顧總結(jié)這六年多工作,我認(rèn)為我競聘xxxxx副主任職位有以下優(yōu)勢:

  第一,我作為貫標(biāo)工作初期的內(nèi)審員,建立和完成了xxxxx質(zhì)量管理體系基礎(chǔ),學(xué)習(xí)理解各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn),并延用至今,對全局信息化工作的業(yè)務(wù)范疇、建設(shè)思路和戰(zhàn)略規(guī)劃有著明確和深入的認(rèn)識。

  第二,我參與實(shí)施了局里各項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)工作,有豐富的項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),并與xxxx等相關(guān)職能單位和人員建立了良好的業(yè)務(wù)合作與人際關(guān)系,對項(xiàng)目建設(shè)與公開招標(biāo)流程可以說是輕車熟路、胸有成竹。

  第三,我一直負(fù)責(zé)規(guī)劃全局計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)與管理工作。包括各網(wǎng)絡(luò)組建、網(wǎng)絡(luò)安全和網(wǎng)絡(luò)資源。以整體網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架角度去管理,并通過自己的專業(yè)知識,保證了局內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)安全,與運(yùn)行穩(wěn)定。

  第四,在xxx管理和采購電子化辦公設(shè)備的工作中,我學(xué)習(xí)和掌握了政府采購相關(guān)政策與固定資產(chǎn)管理辦法,準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿扇指黜?xiàng)電子化設(shè)備采購任務(wù),并協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好后續(xù)資產(chǎn)管理工作。

  第五,近兩年,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我參與了xxxxx。包括對外辦公大廳信息化、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架與整合兩方面,從預(yù)期需求、基礎(chǔ)建設(shè)、改造整合等方面,使我很好的鍛煉了溝通能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷能力,并且更深入的理解信息化硬件設(shè)施建設(shè)的各個層面。

  如果競聘成功,我將在以下幾方面努力工作:

  一是,作為xxxxx副主任一職,首先要在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,堅決執(zhí)行與貫徹落實(shí)局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示精神與工作安排。

  二是,要協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)日常工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),管理和做好部門的貫標(biāo)工作,完善服務(wù)過程的測量方法和標(biāo)準(zhǔn),主動及時的發(fā)現(xiàn)、認(rèn)知風(fēng)險點(diǎn)與不合格,及時改正,不斷和持續(xù)改進(jìn)工作業(yè)績。

  三是,要協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人員管理,細(xì)化和完善部門人員管理制度與方法,并合理的與績效考核掛勾,提高部門人員的工作積極性。同時加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),緊跟時代意識。關(guān)注人員的思想情緒,要經(jīng)常進(jìn)行良好的溝通與思想教育。并從我做起,身體力行,起到部門的表率作用。

  在信息化建設(shè)上,要做好以下工作:

  第一,信息化項(xiàng)目建設(shè)工作。近期要組織、協(xié)調(diào)好相關(guān)業(yè)務(wù)部門,開展人力社保信息平臺三期項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。

  下一步,按照信息化工作“統(tǒng)籌規(guī)劃、集約建設(shè)”的指導(dǎo)思想和規(guī)劃。

  第二,網(wǎng)絡(luò)管理工作。近期要盡快確定網(wǎng)絡(luò)安全體系升級的方案與實(shí)施計劃,為明年實(shí)施做好準(zhǔn)備。

  要有居安思危的意識,下一步在完善網(wǎng)絡(luò)安全體系后,要合理分配網(wǎng)絡(luò)資源,科學(xué)的管理與監(jiān)控;要對網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房的安全進(jìn)行風(fēng)險排查,完善網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房安全與故障應(yīng)急預(yù)案,長期組織演練,這樣才能達(dá)到熟練處理和快速解決突發(fā)事件的能力,防患于未然。

  第三,電子化辦公設(shè)備管理工作。近期要盡快完成電子設(shè)備資產(chǎn)詳細(xì)工作,盡早為局機(jī)關(guān)各部門的設(shè)備報廢更新工作做好充實(shí)準(zhǔn)備。

  有句古話叫“工欲善其事,必先利其器”,那么下一步應(yīng)針對各部門老、舊慢問題多的設(shè)備按要求進(jìn)行報廢更新。

  建立設(shè)備檔案,從采購分配到維修報廢,科學(xué)與詳細(xì)的記錄信息。這樣可以更清晰的分析與了解各部門設(shè)備情況,保證各部門的電子化設(shè)備辦公合理需求。

  xxxxx即是全局信息化建設(shè)的牽頭科室,承擔(dān)著繁重的管理任務(wù)和責(zé)任,同時也是為全局各科室服務(wù)的服務(wù)型科室,這要求我們要以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),想顧客所想,為顧客多想,合理改進(jìn)信息化工作流程,更好的理解和滿足需求,為各業(yè)務(wù)科室與對各窗口單位提供更好的服務(wù)。發(fā)揮局信息化建設(shè)工作主管部門作用。

  最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘上崗的機(jī)會。不管成功與否,我都會繼續(xù)把我的熱情和精力投入到xxx事業(yè)中。我的演講到此結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

競聘部長演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家早上好!

  我是xx,xx年9月出生,現(xiàn)年29歲;年~年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);年考入華北礦業(yè)高等?茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動化專業(yè),年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

  今天我站在這個舞臺上要競聘的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。

  xx年9月份,我進(jìn)入雄縣電力局計量室,從事表計校驗(yàn)工作,年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù),年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

  六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識到,電力局作為一個企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。

  如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

  1、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  2、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

  3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時任務(wù)。

  (1)進(jìn)一步完善計量管理制度,確保計量表計準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

 。2)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

 。3)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

 。4)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

競聘部長演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  很高興能有機(jī)會站在這里參加這次部機(jī)關(guān)中層崗位競職演講會。這次在部機(jī)關(guān)干部中開展的競爭上崗活動是我部貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》精神,推進(jìn)干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措,對于提高部機(jī)關(guān)干部(bu)隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)機(jī)關(guān)干部的成長和各項(xiàng)工作順利開展有著重要意義,對全市干部人事制度改革的深入進(jìn)行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。

  時光飛逝,再過五十天,我在組織部工作就將滿六年整了;再過五個月,我也將年滿三十周歲了;仡欉@么些年的工作和生活歷程,步入而立之年的我不時會在心中萌生許多思緒。1992年8月,我從上饒師專歷史系地理專業(yè)畢業(yè)分配至接渡中學(xué)任教,成為一名所謂的傳道授業(yè)解惑之人,與一群天真無邪而又純樸可愛的農(nóng)村少年共度了五年的美好時光。說句實(shí)在話,我從來就沒有想過自己將一輩子站在七尺講臺上,從沒有想過自己將會在由黑板和粉筆組成的世界里度過此生。但高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲懈擔(dān)這五年當(dāng)中,我一直擔(dān)任著班主任,不論面臨怎樣紛繁多變的復(fù)雜局面,都能盡心盡職地做好本職工作。從教學(xué)質(zhì)量和成果而言,我沒有多大收獲,是遺憾的;但當(dāng)我引領(lǐng)一群群農(nóng)村孩子走出愚昧邁向文明之時,我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在這里,我付出了許多,但得到的更多。因?yàn)樵谶@里,我學(xué)會了組織與協(xié)調(diào),學(xué)會了關(guān)愛與支持?梢院敛豢鋸埖卣f,短短五年的農(nóng)村教書生涯對我意義非凡,一生難忘!

  1997年4月,我幸運(yùn)地進(jìn)入組織部工作,在部辦公室這個崗位上一干就是六年。當(dāng)年6月,我光榮地加入了黨組織。從邁進(jìn)組織部大門的第一天起,我就深切地感受到了組織部一以貫之的優(yōu)良作風(fēng)以及融洽和諧的團(tuán)隊(duì)精神。壓力與緊張令我深感責(zé)任之重大,團(tuán)結(jié)與和睦則令我對未來的生活充滿信心。在習(xí)慣于用“如履薄冰”來形容工作上的緊張心態(tài)的同時,我也分明感覺到了作為一個大家庭所應(yīng)有的溫暖!芭钌橹校环龆薄,六年來,無論是全市性的中心工作、大型活動,還是日常工作中的點(diǎn)滴小事,我都能與部里歷任領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力,盡職盡責(zé)干好工作。每當(dāng)遇到難題、困惑甚至于挫折時,我都能得到大家無私的關(guān)愛與幫助。借此機(jī)會,我在這里向大家表示衷心的感謝!

  在這六年中,部辦公室給我提供了一個十分具有挑戰(zhàn)性的舞臺,使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個崗位“細(xì)”、“繁”、“雜”、“忙”,從事這項(xiàng)工作必須具備高度的責(zé)任感和全局觀念。在這個崗位上,我學(xué)會了站在全局的高度看待問題,學(xué)會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達(dá)、下情上達(dá)、內(nèi)外溝通、各方協(xié)調(diào)的過程中,我學(xué)會了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào),大到參與政務(wù),積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法,當(dāng)好參謀,小到關(guān)心單位的每個角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務(wù)性工作,無不促使我不斷加強(qiáng)積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中,我始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng),認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法與技巧。對于部辦公室在協(xié)調(diào)各股室之間的關(guān)系、將各股室聯(lián)系成一個有機(jī)的整體方面所發(fā)揮的重要作用有了切身的感受,也為改善部機(jī)關(guān)辦公條件,協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好這個“家”付出了不少心血。

  回顧過去的十年,我的經(jīng)歷其實(shí)也很簡單。農(nóng)村教書五載,我努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀教師;組織部工作五年,我力求成為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這十年中,我由一個相對清貧的農(nóng)村教書匠轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麢C(jī)關(guān)普通工作人員。但更為重要的是,我在這十年中學(xué)到了許多,實(shí)現(xiàn)了由一名普通青年向合格黨員的轉(zhuǎn)變,而這是無法用金錢來衡量的。在去年我們上饒師專歷史系地理專業(yè)同學(xué)畢業(yè)十周年聚會上,我曾用一句話概括了自己過去的十年,那就是:我此生最值得留戀的青春年華獻(xiàn)給了教育事業(yè)和我們黨的工作,雖然沒有取得多大成績,但我問心無愧、無怨無悔!

  古語云:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江河”。作為一名組工干部,要時刻注意提高自身綜合素質(zhì),不斷以新知識、新理論充實(shí)自己。我想,這不僅是對我個人的基本要求,也是在座每位同志的共識。我相信,在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同志的大力支持下,無論在哪個崗位,只要通過自身的不懈努力,我們的各項(xiàng)工作一定能邁上新的臺階。

競聘部長演講稿 篇4

尊敬的老師,朋友們:

  大家,上午好。

  很高興再次有機(jī)會參加競選演講,我是來自06級七年的穆琳,今天競選管理部部長一職。

  兩次的競選演講,兩年的學(xué)生會工作,給我很多感觸,此時此刻站在這里最想說的一句話就是:“謝謝你,我們的學(xué)生會!边^去一年的管理部副部工作經(jīng)歷讓我和第一屆白求恩醫(yī)學(xué)院學(xué)生會共同成長,感謝我們學(xué)生會的透明與純凈;感謝老師每一次活動都給我們莫大的幫助,給我們堅強(qiáng)的后盾;感謝這個團(tuán)隊(duì)中每個成員每次活動竭盡全力,出色地完成一項(xiàng)一項(xiàng)任務(wù),讓我很留戀這個團(tuán)隊(duì),巨大的力量吸引我再次站在這里,稱為它的一員,這是我的一點(diǎn)感想,我想也是在座每個人的共鳴。

  站在這里,感動,激動充斥著內(nèi)心,但我深感還需要的就是行動。管理部的工作是溫暖貼心的,在期末復(fù)習(xí)緊張時,一張回家的車票讓同學(xué)們安心復(fù)習(xí);運(yùn)動會時,一杯葡萄糖水讓運(yùn)動員能量倍加。同時,管理部的工作新鮮活潑的,寢室文化節(jié),趣味運(yùn)動會讓大家相互了解,默契增加。我們的辛苦與付出,換來真誠的'微笑,我們管理部每個成員無怨無悔。以上僅是我對管理部一些認(rèn)識,是管理部帶給我思考,思考怎樣做才是真正為同學(xué)服務(wù),是管理部帶給我經(jīng)驗(yàn),豐富的經(jīng)驗(yàn)使我有信心能勝任部長一職;是管理部帶給我能力,卓越的能力使我相信我將帶領(lǐng)管理部走上新的層面。

  假如我能競選成功,我要進(jìn)一步完善自己,,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,虛心地向別人學(xué)習(xí)。在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,決不盲目從事,有計劃的工作。

  假如我能競選成功,在管理部傳統(tǒng)項(xiàng)目上認(rèn)真對待,在管理部的精品項(xiàng)目上有所創(chuàng)新創(chuàng)新,我將以“奉獻(xiàn)基礎(chǔ),服務(wù)同學(xué)”為宗旨,在學(xué)生會利益前,我會堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,加強(qiáng)學(xué)校院系與每個同學(xué)的聯(lián)系。

  青春的目光能看到遠(yuǎn)處的美麗勝景;青春的腳步能使我們在熱望中遠(yuǎn)足,不想給自己的青春旅途留下任何的缺憾,所以我努力的成就自我,也希望今天在座的各位能支持我,我堅信,我的選擇和大家的選擇都必定是正確的。

  我的演講完畢,謝謝大家。

競聘部長演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!我叫xx,畢業(yè)于松花江警校,參加中央黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí),取得本科文憑,年參加工作,××年月入黨,現(xiàn)×××交警隊(duì)事故處理股一組組長。

  今天站在這里,心情特別激動。原創(chuàng):首先,感謝組織給我們創(chuàng)造的機(jī)會,同時也衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝各位同志對我的關(guān)心和幫助。

  我競聘的職位是事故處理股股長,我競聘這個職位主要是考慮到以下幾點(diǎn):一是具有較強(qiáng)的事業(yè)心。處理工作直接關(guān)乎群眾安危和社會穩(wěn)定。我從年以來,一直從事處理工作,可以說是情有獨(dú)衷,十分熱愛這項(xiàng)工作,愿意繼續(xù)做出更大貢獻(xiàn)。二是具有較多的工作經(jīng)驗(yàn)。由于十多年來,始終工作在事故處理股,對工作的特點(diǎn)、性質(zhì)比較熟悉,不僅曾多次代表局里參加省、市組織的業(yè)務(wù)競賽,取得了較好成績,而且每年參與處理的各類事故案件都在起以上,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),為今后工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。三是具有較好的人際關(guān)系。我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮工作,主要搞好內(nèi)部橫向配合,并在工作中與縣檢察院、法院等部門,以及省、市業(yè)務(wù)部門的同志建立了良好的關(guān)系,促進(jìn)了工作的開展。

  如果大家選擇我擔(dān)任事故處理股股長,我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同志們的期望,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,積極帶領(lǐng)全股同志,團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,干一流工作、樹一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意。

  基本工作思路就是要“突出一個重點(diǎn)、抓好三個強(qiáng)化”。

  所謂突出一個重點(diǎn),就是抓住事故處理這個核心,嚴(yán)格按照《道路交通安全法》及相關(guān)法律法規(guī),扎實(shí)有效地開展工作。一是增強(qiáng)證據(jù)意識。每次接到報案后,都要在第一時間趕到現(xiàn)場,按照規(guī)定程序,嚴(yán)密有序地進(jìn)行操作,準(zhǔn)確掌握事故證據(jù),做到不遺不漏。二是提高案卷質(zhì)量。認(rèn)真整理每個案件情況,保證內(nèi)容完整,案卷合格率達(dá)到。三是加大追逃力度。積極按照領(lǐng)導(dǎo)的部署和要求,采取有效措施,繼續(xù)加大打擊肇事逃逸案件的處理力度,將犯罪分子繩之以法,切實(shí)維護(hù)法律的尊嚴(yán)和群眾的利益。四是保證群眾滿意。做到著裝上崗,必帶執(zhí)法證件,文明執(zhí)法,公正執(zhí)法,決不搞暗箱操作,把事故處理投訴案件和撤變率降到最低程度。

  所謂抓好三個強(qiáng)化,一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在抓好自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織股內(nèi)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極探索事故處理工作的新機(jī)制、新辦法,定期開展業(yè)務(wù)技能練兵活動,提高整體實(shí)戰(zhàn)能力。二是強(qiáng)化溝通,搞好相互配合。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,重大事項(xiàng)及時報告,贏得關(guān)心指導(dǎo);加強(qiáng)與其他股室的聯(lián)系,協(xié)同作戰(zhàn),贏得支持幫助;加強(qiáng)與股內(nèi)人員的團(tuán)結(jié),充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,贏得理解尊重。此外,還要加強(qiáng)與縣內(nèi)及上級相關(guān)部門的往來,促進(jìn)工作的有效開展。三是強(qiáng)化要求,樹立良好形象。實(shí)際工作中,要率先垂范,發(fā)揮好的帶頭作用。特別是要做到廉潔奉公,嚴(yán)格執(zhí)法、公正辦案,維護(hù)集體榮譽(yù)。

  如果這次競聘成功,我一定認(rèn)真履行職責(zé),奮力拼搏,創(chuàng)造性地開展工作;如果競聘失利,也絕不氣餒,要查找差距,不斷提高自己,努力為慶安的處理工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘部長演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛的同學(xué)們:

  我就是***,性格開朗大方、處事沉著、能夠顧全大局,拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,憑著四年班長一年團(tuán)支書和一年外聯(lián)部干事以及參與組織眾多社會活動的經(jīng)驗(yàn),我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望:“我要競選學(xué)生會外聯(lián)部部長。”

  曾經(jīng)聽過這樣一句話:“既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要鋪成大路!蹦敲,既然競選外聯(lián)部部長,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!我有足夠的自信與能力來勝任這個職務(wù)。首先,我有足夠的工作熱情。一名好的學(xué)生干部最首要的就是要有工作熱情。因?yàn)闊崆槭枪ぷ鞯脑瓌恿,擁有了熱情才能主動服?wù)于同學(xué),擁有了熱情才能成為同學(xué)的朋友,進(jìn)而成為老師的助手!其次,我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。多年的學(xué)生干部工作經(jīng)驗(yàn),讓我把為同學(xué)們服務(wù)視為自己的一部分;“團(tuán)日活動”讓我了解到了協(xié)調(diào)合作的重要性;組織并參與“清明節(jié)掃墓活動”、班級秋游活動,增強(qiáng)了我的組織能力;在靈山景區(qū)一年的打工經(jīng)歷,積累了我的社會經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力;班級“圣誕節(jié)晚會”以及“端午節(jié)晚會”的成功舉辦,提高了我的協(xié)調(diào)能力;“江蘇省理工科大學(xué)生人文知識競賽三等獎”以及“院三好學(xué)生”的獲得,則是對我能力的肯定。第三,我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也深知“眾志成城、和衷共濟(jì)”的道理。正如我們老師經(jīng)常說的“水漲船高”可見一個人的能力是有限的,要想搞好一個組織,就得分工合作,通力合作,充分發(fā)揮各人所長,優(yōu)化資源的配置,進(jìn)而更好的建設(shè)好外聯(lián)部!第四,要做一個合格的學(xué)生干部,就應(yīng)當(dāng)以大局為重這就要求有高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神!開拓創(chuàng)新,以便進(jìn)一步地建設(shè)好外聯(lián)部,從而更好地服務(wù)于同學(xué)們!

  我認(rèn)為,外聯(lián)部部長不只是個稱號,不只是個光環(huán),它背后有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,與數(shù)千位校友息息相關(guān)。所以,假若我當(dāng)選,我不會讓這個“部長”成為一個虛名。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長,我首先會要求本部成員語言文明,舉止大方禮貌 ,因?yàn)橥饴?lián)部是一個橋梁,是代表我們學(xué)生組織與外界聯(lián)系的紐帶;別人在聆聽我們,別人在關(guān)注我們。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。

  真正做到“外引內(nèi)聯(lián)”,既能走出去,引來贊助商,又能配合其他職能部門,努力建設(shè)好外聯(lián)部、建設(shè)好我們共同的學(xué)生會。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長,我將以“奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù) ,維護(hù)同學(xué)們的合法權(quán)益,為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前,我會堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重,決不以公謀私。努力把外聯(lián)部打造成一個招之能來、來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的學(xué)生組織。為維護(hù)同學(xué)們的利益爭取達(dá)到首戰(zhàn)用我、用我必勝。假如我當(dāng)上了外聯(lián)部部長,我要改革外聯(lián)部的體制。真正做到“周周清,月月結(jié)”,每周對本部門的干事進(jìn)行考核,當(dāng)然我會以身作則,對他們要求的我會首先做到,對于他們在工作中的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)并鼓勵他繼續(xù)發(fā)揚(yáng);至于缺點(diǎn)我將會以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的目標(biāo)計劃。經(jīng)常與他們談心,彼此交流對生活、工作的看法,為把外聯(lián)部工作做好而努力。我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當(dāng)選的話,一定會言必信,行必果。請大家支持我,投上你寶貴的一票。

競聘部長演講稿 篇7

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作,F(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認(rèn)識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

  我xx年9月出生,現(xiàn)年29歲;xx~xx年,在XX縣中學(xué)學(xué)習(xí);xx年考入華北礦業(yè)高等?茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動化專業(yè),xx年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;xx年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

  xx年9月份,我進(jìn)入XX縣電力局計量室,從事表計校驗(yàn)工作,xx年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù),xx年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

  六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識到,電力局作為一個企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。

  如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

  1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

  2、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時任務(wù)。

 。1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

 。2)進(jìn)一步完善計量管理制度,確保計量表計準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

 。3)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

 。4)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

  六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。

  希望能得到大家的支持!

競聘部長演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家好!今天能參與今天競聘演講的一份子,深感榮幸。首先,我要對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機(jī)會表示深深的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長,我于今年10月進(jìn)入公司,現(xiàn)在負(fù)責(zé)工作。初進(jìn)公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了公司的形象,是我們公司對外的窗口。當(dāng)我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上,有大幅度的提高。

  我堅信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們的支持和幫助下,我會不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平,努力實(shí)現(xiàn)我的人生價值。

  做好一個理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費(fèi)者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽(yù),所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店,各個門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識和技能非常重要。我認(rèn)為作為一個理貨員,首先要明白自身工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn),比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進(jìn)行分類,并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)、對顧客的咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況,制定補(bǔ)貨計劃、搞好市場調(diào)查,掌握消費(fèi)者需求,及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),制定新產(chǎn)品購銷計劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責(zé)就是對每個理貨員進(jìn)行基本技能培訓(xùn),熟悉各個門店的工作流程,協(xié)助各店主管開展工作。

  我競聘理貨部部長這個職位,認(rèn)為有以下幾個方面的有利條件。

  一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作盡力去做,不無故推諉。

  二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

  四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

  如果我能競聘成功,一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁們的大力幫助下,根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù),充分發(fā)揮自身特長,全力以赴做好以下幾點(diǎn)工作:

  首先,詳細(xì)了解各個商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標(biāo)以及我公司在其間的發(fā)展目標(biāo),我概括為“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。

  二、是認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項(xiàng)工作。

  三、是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實(shí),做到規(guī)范有序,有章可循。

  四、是建立和完善競爭機(jī)制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動每個人的工作積極性。

  五、是擺正位置,做好公司領(lǐng)導(dǎo)市場戰(zhàn)略的參謀。首先對各個店的情況深入了解,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,提供各種有利于市場開發(fā)的建議和主張;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好各個店的協(xié)調(diào)人,

  六是讓每個員工樹立公司形象為重、利益至上的思想,把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)。的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

  七、是加強(qiáng)對理貨員的管理和監(jiān)督,對各店組織購進(jìn)的我產(chǎn)品庫存情況,銷售情況以及損壞貨情況詳細(xì)了解和記錄,確保各店我產(chǎn)品進(jìn)出的規(guī)范化、制度化管理。

  八、是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實(shí)執(zhí)行公司及各個店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

  九、加強(qiáng)對各個店的服務(wù)工作,協(xié)助各店加強(qiáng)我產(chǎn)品的進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高庫存周轉(zhuǎn)率,不斷貨,負(fù)庫存、零庫存進(jìn)行分析,并及時解決,促使各店產(chǎn)品管理趨于科學(xué)化、合理化,盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支,取得各店的信任,提高各店對我公司的忠誠度。

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),“滿足客戶需求、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、盡全力幫助同事”這是我的工作目標(biāo)。誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我理貨部部長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使理貨部日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。不管這次是否競聘上,我想用以下十字“忠誠、學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤奮、創(chuàng)新”來嚴(yán)格要求自己,來做工作,我一定會努力。也想請大家多多理解、支持我的工作。

競聘部長演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:

  英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!這種自信源于對自己的審視與剖析,也源于對我16年工作情況的回顧與總結(jié),我認(rèn)為自己有能力擔(dān)起培訓(xùn)部部長的重任,為我院的培訓(xùn)工作獻(xiàn)計出力。所以,我來了!滿懷對工作的至愛與深情,帶著對工作的構(gòu)想與企望,我步履堅定地走上了這個屬于強(qiáng)者的講臺,用心和大家交流,希望我的能力能夠贏得這一崗位,希望我的自信能夠獲得大家的喝彩!

  下面,我先來分析一下自己的優(yōu)勢所在:

  第一,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),熟悉職工培訓(xùn)工作。

  我1990年畢業(yè)于內(nèi)江藝體師范,以后的5年中一直在華西通用機(jī)器公司從事教學(xué)工作,有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。20xx年我調(diào)至簡陽市人民醫(yī)院科教科,主要負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)、職工繼續(xù)教育工作。這3年多的工作經(jīng)驗(yàn),使我熟知了職工培訓(xùn)的內(nèi)容和特點(diǎn),能夠準(zhǔn)確理解和把握院領(lǐng)導(dǎo)對職工隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和人員培養(yǎng)的目標(biāo)及要求,并富有創(chuàng)造性地開展工作,取得了驕人的成績。三年來,我們連續(xù)被資陽市衛(wèi)生局評為市科教工作先進(jìn)單位。20xx年還被四川省衛(wèi)生局評為四川省全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心教學(xué)基地?梢哉f,我對培訓(xùn)業(yè)務(wù)駕輕就熟。

  第二,有較強(qiáng)的組織能力和語言、文字表達(dá)能力。

  我曾組織院內(nèi)、院外學(xué)術(shù)交流活動200余次,均取得了圓滿成功。而且,我還經(jīng)常組織院內(nèi)、院外各種大型活動如知識競賽等,并親任主持人,也得到了大家的好評,20xx年我們參加四川省醫(yī)療事故處理?xiàng)l例知識競賽活動,獲得了2等獎的好成績。另外我在院宣傳科工作了近6年的時間,宣傳工作的熏染,也使我的文字表達(dá)能力有了長足進(jìn)步。

  第三,熟悉管理工作,有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。

  我有著3年半的管理工作經(jīng)驗(yàn),對醫(yī)院的管理工作十分諳熟。

  同時我主管的:協(xié)調(diào)各臨床科室,聯(lián)系全國各大醫(yī)院接收我院實(shí)習(xí)人員,聯(lián)系全國各知名專家赴我院進(jìn)行學(xué)術(shù)指導(dǎo),行業(yè)授課等工作也成績斐然。我的溝通和協(xié)調(diào)能力也在工作中得到了加強(qiáng)與提高。

  第四,吃苦耐勞,具有良好的性格。

  我來自農(nóng)村,具有黃土地賦予我的與生俱來的質(zhì)樸和堅毅的性格,能和大家以誠相待,肯于吃苦,能夠承受繁重工作的挑戰(zhàn)與壓力;同時我開朗熱情,能夠主動團(tuán)結(jié)大家作好各項(xiàng)工作

  有人說過,風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信,但絕不自負(fù)。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認(rèn)可,得以走上培訓(xùn)部部長的崗位,我將更加嚴(yán)格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作:

  第一,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)工作目標(biāo)并組織好實(shí)施

  要結(jié)合我院不斷深化衛(wèi)生事業(yè)體制改革,創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的目標(biāo),制定切實(shí)可行的培訓(xùn)目標(biāo),對培養(yǎng)范圍、重點(diǎn)、內(nèi)容以及具體操作步驟,都要逐一細(xì)化,要通過學(xué)術(shù)講座,學(xué)術(shù)交流會,好醫(yī)生網(wǎng)站學(xué)習(xí),醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育,“三基”考試等途徑完善培訓(xùn)工作,通過再學(xué)習(xí)使我院衛(wèi)技人員不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平,提高我院治病救人的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。要把職工繼續(xù)教育作為醫(yī)院生存發(fā)展的頭等大事來抓,在院內(nèi)營造良

  好,濃郁的學(xué)習(xí)進(jìn)取氛圍,打造學(xué)習(xí)型集體。

  第二,重視技術(shù)骨干與特殊人才的培養(yǎng)

  要對一部分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,理論水平高,有一定外語水平,身體健康的中級職稱以上或少數(shù)拔尖人員進(jìn)行中點(diǎn)培養(yǎng),給予深造機(jī)會,使這部分人成為該專業(yè)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人或后備人才,成為醫(yī)院醫(yī)教研的中堅力量。

  第三,做好調(diào)查研究工作

  我們的培訓(xùn)工作應(yīng)該以調(diào)查為依據(jù),有的放矢的培訓(xùn),而不應(yīng)該是盲目的為培訓(xùn)而培訓(xùn)。要本著形式多樣,管理嚴(yán)格,尤其要注重實(shí)效的原則,有針對性地開展培訓(xùn)工作。力爭為員工營建一所“無墻”的大學(xué),不斷提高他們的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平,提高醫(yī)院服務(wù)患者的實(shí)力和水平。

  第四,抓日常管理,使培訓(xùn)部門的工作再上新臺階

  要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,把培訓(xùn)部的所有工作進(jìn)行條分縷析的規(guī)定和說明,責(zé)任到人,不留漏洞。同時要以人為本,實(shí)行人性化管理,打造高效、和諧的團(tuán)隊(duì),建立有序,順暢的工作秩序,使培訓(xùn)部的工作再上新臺階。

  古希臘哲人說:“給我一個支撐點(diǎn),我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機(jī)會,我會干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競級意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!

競聘部長演講稿 篇10

  今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

  一、行政:能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞(wù),包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”?傊氊(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。

  二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

  從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。

  從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

  人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。

  我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾,也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障,良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選,我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革,即人力資源部的工作要能能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

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