實用的競聘總工程師演講稿3篇

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編收集整理的競聘總工程師演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。

競聘總工程師演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天，能參加項目部總工程師的競選，我感到十分的榮幸和激動。在此，感謝公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會！同時也感謝一直以來關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位同事和各位朋友！今天，我演講的內(nèi)容分為三個部分。一、我的工作經(jīng)歷，二、我的有利條件，三是我的工作設(shè)想。

　　首先，介紹一下我的工作經(jīng)歷，我畢業(yè)于北京大學(xué)土木工程專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員。畢業(yè)之初，我被分配到公司項目部，從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。八個月的時間內(nèi)我接觸并處理了大量的現(xiàn)場技術(shù)問題，完成了大量的方案、交底及洽商編制工作。在的日子是一個不斷積累經(jīng)驗、不斷給自己充電的過程，這些寶貴的經(jīng)驗又給我現(xiàn)在的工作打下堅實的基礎(chǔ)。項目順利的竣工驗收后，我被調(diào)往公司機(jī)關(guān)市場營銷部做投標(biāo)工作。市場營銷部與經(jīng)營部接觸最為頻繁，通過半年時間與經(jīng)營部門的協(xié)同工作，我的經(jīng)營意識有了很大的提高，以至于我現(xiàn)在處理技術(shù)問題的時候首先考慮的是經(jīng)營問題，這個問題對我們項目部是否有利。06年8月，因為工作需要，我來到了d區(qū)項目部從事現(xiàn)場技術(shù)工作。9月，項目部領(lǐng)導(dǎo)任命我為技術(shù)科長，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面協(xié)調(diào)技術(shù)科的各項工作。在擔(dān)任技術(shù)科長一年的時間里，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)科同事編寫了施工組織設(shè)計及各專項方案，完成了全部的交底、洽商、資料等工作。同時協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、設(shè)計及各分包處理了大量的現(xiàn)場技術(shù)問題。通過一年的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，我對技術(shù)管理有了更加深刻的認(rèn)識，自身的組織協(xié)調(diào)能力也有了極大的提高。在擔(dān)任技術(shù)科長的同時，我還兼任1#、2#樓兩個高層的技術(shù)管理工作，從基槽開挖到最后的裝修收尾，我積累了大量的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，解決問題處理問題的能力有了極大的提高。

　　以上是我的經(jīng)歷，下面我來說說我競選總工程師存在的有利條件：

　　第一、在處理技術(shù)問題的同時，作為技術(shù)科長，我還肩負(fù)著技術(shù)科的內(nèi)部管理工作，對技術(shù)科每個人的業(yè)務(wù)能力、性格特點(diǎn)、工作作風(fēng)都極為熟悉，對技術(shù)科各口內(nèi)部的業(yè)務(wù)交圈有豐富的經(jīng)驗，比如說質(zhì)量與技術(shù)在資料上的交圈，技術(shù)與測量在洽商變更上的交圈等等。

　　第二、我與項目部經(jīng)營、生產(chǎn)、材料等部門配合協(xié)調(diào)處理了很多事情，在與項目部各科室配合交圈上有豐富的經(jīng)驗。首先與經(jīng)營是洽商的交圈，在辦理洽商的過程中如何處理文字上的技巧，才能有利于經(jīng)營與甲方的結(jié)算。生產(chǎn)上如何從技術(shù)角度考慮各工序上的安排，才能更有利于工期提前及各工序的成品保護(hù)。材料上，我們技術(shù)的提料單的準(zhǔn)確性，及時性對材料部門和生產(chǎn)進(jìn)度上有影響。

　　第三、我與甲方、監(jiān)理、設(shè)計協(xié)調(diào)解決了很多施工中的問題，對于協(xié)調(diào)各方解決現(xiàn)場問題上積累了寶貴的經(jīng)驗。d區(qū)與e區(qū)為同一個甲方單位，同一個監(jiān)理單位，設(shè)計單位也有相同，我與他們接觸一年的時間，彼此極為的熟悉，溝通和交流現(xiàn)場發(fā)生的問題比較方便。

　　第四、項目部的領(lǐng)導(dǎo)為了鍛煉年輕人，要求我們在做技術(shù)工作的同時還兼任生產(chǎn)工作，當(dāng)時，有一些技術(shù)人員對此還存在情緒和不理解。但是，事實證明，領(lǐng)導(dǎo)的決策是正確的，是具有遠(yuǎn)瞻性的。就拿我來說吧，我在兼任1#、2#樓技術(shù)負(fù)責(zé)人的同時，還兼任2樓的生產(chǎn)工作，一年的現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理使我對如何合理安排工序，如何解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題有了豐富的經(jīng)驗，這些現(xiàn)場經(jīng)驗又對技術(shù)管理產(chǎn)生良好的影響，使我思考問題的深度，廣度有了很大的提高。

　　第五、d區(qū)與e區(qū)的結(jié)構(gòu)類型、裝修做法、施工方法基本相同，d區(qū)施工過程中發(fā)生的各種圖紙問題、質(zhì)量問題，我都有深刻的理解和認(rèn)識，通過事先控制的辦法可以避免e區(qū)發(fā)生同樣的問題。

　　第六、在分包隊的管理上我積累了一些經(jīng)驗�，F(xiàn)在的分包模式與前些年有了很大的不同，外包隊的工人素質(zhì)和法律維權(quán)意識都有了提高，這樣我們就不能用以往的管理模式來管理他們，我們要用新的模式來管理，我認(rèn)為：

　　一是要結(jié)合工程特點(diǎn)選擇素質(zhì)高、有此類或類似工程施工能力和經(jīng)驗的專業(yè)勞務(wù)隊；

　　二是對分包隊進(jìn)行嚴(yán)格詳細(xì)的合同約束，該是誰做的分的清清楚楚。

　　三是項目部管理人員一定要熟悉合同并依據(jù)合同對勞務(wù)施工隊進(jìn)行施工管理。

　　四是加強(qiáng)安全管理，要從人的思想教育和現(xiàn)場各種安全防護(hù)措施入手。

　　五是對施工隊要進(jìn)行人性化管理。要在生活上關(guān)心他們，在思想上教育他們，在技術(shù)上指導(dǎo)他們。

　　在d區(qū)施工過程中，由于經(jīng)驗不足的原因我也犯過一些錯誤，項目部領(lǐng)導(dǎo)多次提醒我并嚴(yán)格要求我。嚴(yán)是愛，松是害�。∵@些教訓(xùn)和經(jīng)驗讓我干工作變的更加的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，我會永遠(yuǎn)記取領(lǐng)導(dǎo)對我的教誨，絕對不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

　　以上介紹了我自身存在的優(yōu)勢和不足。那么，如果我競選總工程師成功后，會采取什么措施呢？下面我就來談?wù)勎业?初步設(shè)想。

　　第一、組織協(xié)調(diào)施工技術(shù)人員對e區(qū)的圖紙、有關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)，根據(jù)d區(qū)圖紙問題較多的特點(diǎn)，進(jìn)行嚴(yán)密的圖紙會審，把圖紙問題消滅在開工前。同時對d區(qū)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量大總結(jié)，因為d區(qū)與e區(qū)工程特點(diǎn)相似，我們可以吸取d區(qū)的經(jīng)驗、教訓(xùn)，采取事先控制的原則在e區(qū)避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。

　　第二、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)項目部各科室人員進(jìn)行e區(qū)施工組織設(shè)計和各分項工程施工方案的編制。編制前與各科室溝通交流，不流于形式，真正意義上做到施組和方案有針對性，可操作性。安全方案及危險性較大的方案編制要尤為認(rèn)真仔細(xì)。要真正意義上做到現(xiàn)場具有可行性。

　　第三、經(jīng)常與甲方、監(jiān)理、設(shè)計交流，就工程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度問題與各方溝通一致，為工程順利開展提供各種有利條件。

　　第四、經(jīng)常與項目部其他科室溝通交流，與經(jīng)營就洽商問題溝通一致，與生產(chǎn)就進(jìn)度安排溝通一致，與材料就提料的準(zhǔn)確性和及時性溝通一致。

　　第五、在技術(shù)科創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，組織人員多去現(xiàn)場開展技術(shù)問題、質(zhì)量問題分析會議，利用工作之余，定期組織開會學(xué)習(xí)，交流工程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量控制難點(diǎn)。

　　第六、技術(shù)工作做到責(zé)任到人，分工明確。結(jié)構(gòu)期間的鋼筋、模板、混凝土。裝修期間的內(nèi)裝、外檐、屋面等大項由專人負(fù)責(zé)編制方案及交底。

　　第七、擔(dān)任總工，不能拘泥于一般的技術(shù)管理，更要從更高的層面上就項目的全面實施進(jìn)行審視，要從技術(shù)角度考慮如何節(jié)約成本，從技術(shù)角度考慮如何提前工期，從技術(shù)角度考慮如何避免風(fēng)險。善于發(fā)現(xiàn)問題，并拿出解決方案，為領(lǐng)導(dǎo)實施決策當(dāng)參謀，出注意，想辦法。

　　以上是我的幾點(diǎn)設(shè)想，可能不會很全面，但是確實是我從工程實踐中體會出來的。我認(rèn)為總工程師的職務(wù)不止是一種職位和榮譽(yù)，更重要的是一種責(zé)任，如果競選成功，我將以次作為新的起點(diǎn)，借助于以往的工作經(jīng)驗的積累，借助于原有奠定下的良好基礎(chǔ)，以充沛的精力、扎實的工作，全身心投入到項目部的技術(shù)管理中去，為項目部作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果競選成功，我自信的說，不會讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望的。

　　最后，非常感謝公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個自我展示的機(jī)會，我覺得這次競選是一種民主的體現(xiàn)，是管理公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)重視人才的體現(xiàn)。不管最后結(jié)果如何，我都會發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的積極作用，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。我的陳述完了，謝謝大家。

競聘總工程師演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　大家好！

　　第二次站到這個講臺，是為總工程師這個崗位。

　　上個月，我女兒的學(xué)校給布置了一項作業(yè)，讓家長給孩子寫一封關(guān)于告別童年走入青春期的信。我思來想去、絞盡腦汁，最后用四個詞語來表達(dá)來我對她的期盼。這四個詞語是：理想、興趣、快樂、責(zé)任。給孩子寫完信已是深夜，我忽然在想，給孩子講了這么多，而我自己的理想是什么呢？

　　記得上小學(xué)三年級，老師問我們的理想是什么，我的回答是：“做一名工程師”。小時候，村里有一位叔叔大學(xué)畢業(yè)后，在城里當(dāng)工程師，其聲名聞于鄉(xiāng)鄰。在很長的一段時間內(nèi)，他成了方圓幾十里孩子們學(xué)習(xí)的榜樣。那時我想，長大了我也做一名工程師，到城里設(shè)計和建造房屋該是多么高級、多么榮耀的一件事情啊。

　　三十年過去了，自己現(xiàn)在已經(jīng)是一名高級工程師。還通過考試，取得了五個注冊工程師的資格，可以說是實現(xiàn)了小時候的理想。近幾年，隨著工作和物質(zhì)的相對穩(wěn)定，自己有時卻想去干一些清閑點(diǎn)的工作。對照給女兒信中叮嚀她的“志向要遠(yuǎn)大、要有奉獻(xiàn)精神、做一個對社會有用的人”，我深深地感到了慚愧。是啊，我還沒有給社會盡到自己的所有責(zé)任，我還沒有完全地實現(xiàn)自己兒時的理想。我知道一味的追求物質(zhì)和安逸的工作會讓一個人慢慢地變的頹廢和缺乏激情，唯有追求理想和為社會承擔(dān)自己的責(zé)任才能換來更持久的成就感和快樂。

　　新組建的住建局承擔(dān)著大量的住房保障和城市建設(shè)的任務(wù)。這幾年，房價c，人民群眾c，老百姓都在關(guān)注和期盼著我們住建部門能夠有所所為。做為住建局的一名技術(shù)干部，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)站出來，在城市建設(shè)中、在保障房和廉租房的建設(shè)中，發(fā)自己的一分光，盡自己的一分力，為峽市人民的住房建設(shè)貢獻(xiàn)自己的所學(xué)所能。

　　我深知：學(xué)歷不等同于能力，資格證書不等同于實現(xiàn)理想。我更清醒的明白：自己的資歷和能力或許還不能完全挑起總工程師的這副重?fù)?dān)。但聽了剛才各位同事的精彩演講，讓我深受感染和鼓舞，讓我再次鼓足勇氣，第二次上到這個講臺，來表達(dá)自己做為一名普通的住建干部，愿意為我們新組建的住建局盡心出力的心聲，而不全是對局總工這個職位的追求。我們不是在爭權(quán)奪利，我們是來展現(xiàn)我們住建人的才華和理想，是為我們住建局的發(fā)展，獻(xiàn)言獻(xiàn)策。這樣的心聲不只是我一個人有，剛才上臺演講的每一位同事都有。我們住建局廣大干部職工都有這樣的一個心聲：我們愿意在新一屆局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)理想、奉獻(xiàn)社會、快樂生活！

　　我的演講完了，謝謝大家。

競聘總工程師演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　我今天競聘的工作崗位是經(jīng)營部總工程師。

　　我先作一下自我介紹：我于20xx年出生，今年39歲，工程師，中國共產(chǎn)黨黨員。本人于20xx年1月在五處機(jī)筑段參加工作，歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師職務(wù)，擔(dān)任過機(jī)筑段的技術(shù)主管、施工室主任；于20xx年3月調(diào)入公司施工技術(shù)科，任專業(yè)工程師；20xx年4月調(diào)到大久項目經(jīng)理部擔(dān)任項目總工程師；20xx年6月調(diào)丹莊項目經(jīng)理部擔(dān)任項目總工程師，于今年年初調(diào)入經(jīng)營部擔(dān)任總工程師。先后參加過南潯鐵路改造、七里湖專用線、株洲鐵路樞紐改造、石長新建鐵路、株六復(fù)線改造、南九高速公路、大久公路、丹莊高速公路等鐵路、公路項目的建設(shè)施工。

　　我認(rèn)為我具備擔(dān)任經(jīng)營部總工程師的能力和條件，優(yōu)勢如下：

　　一、有豐富的施工經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力

　　參加工作19年以來，一直從事施工技術(shù)方面的工作，一步一步一個腳印，工作踏實，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作能力和技術(shù)水平都有了很大提高；具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗和一定的管理能力；參加過多條鐵路和公路的施工，對鐵路和公路的施工技術(shù)有較為全面的了解，熟悉鐵路、公路各項專業(yè)的施工技術(shù)、施工工藝；能夠切實掌握施工實施性施工組織設(shè)計的編制，能針對工程實際制定切實可行的施工方案，并在從事驗工計量、變更設(shè)計及調(diào)概索賠、竣工文件的編制等工作中，均取得了較好的工作成績，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　二、備一定的管理經(jīng)驗

　　曾經(jīng)擔(dān)任過施工室主任、項目總工程師，在基層業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上已有十年。在此期間，主持過多次技術(shù)會議、施工技術(shù)難題的研討會，解決了施工現(xiàn)場的技術(shù)難題，較好地完成了各項任務(wù)。同時積極做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好管理，使自己在工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步的提高。

　　三、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感

　　我能夠自覺地遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，熱愛自己的本職工作，盡責(zé)愛崗，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在工作中積極主動，不怕苦、不怕累，想方設(shè)法去克服困難，努力完成各項任務(wù)。

　　四、干一行、愛一行、專一行，精益求精，學(xué)無止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。

　　我在干好本職工作的同時，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平，為今后更好地工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　五、工作中，我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。

　　在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作。

　　如果這次我能夠競聘成功，我將努力做好以下幾點(diǎn)：

　　一、勤奮學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，一方面是政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)，另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自己更加勝任本職工作。認(rèn)真抓好施組的基礎(chǔ)工作，學(xué)習(xí)和總結(jié)別人的先進(jìn)經(jīng)驗和工作做法，使我們的投標(biāo)水平邁上一個新臺階。不僅在施工技術(shù)上，在商務(wù)、報價等方面也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的綜合工作能力。

　　二、扎實工作，銳意進(jìn)取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自己。積累技術(shù)數(shù)據(jù)，建立技術(shù)檔案，組織研究新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，提高施組的技術(shù)水平，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門的工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。

　　三、充分發(fā)揮模范帶頭作用，以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，處處爭當(dāng)排頭兵。

　　四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，起到一個呈上啟下的作用。努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新。緊緊圍繞公司營銷目標(biāo)，不斷提高投標(biāo)水平，為我公司營銷工作的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

　　如果我今天的競聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。

　　如果競聘不成功，那說明我還有許多不足之處，我會認(rèn)真總結(jié)，不斷努力，找出自身的差距，在今后照樣會盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。

　　我的演講完了，謝謝大家！

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