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競聘區(qū)域經理自薦信（精選10篇）
在當今社會生活中，自薦信在我們的生活愈發(fā)常見，自薦信可以展示出自己的才干和優(yōu)勢。寫自薦信的時候，應該先寫些什么？中間怎么寫？最后怎么結尾呢？以下是小編收集整理的競聘區(qū)域經理自薦信，歡迎大家分享。
競聘區(qū)域經理自薦信 1
尊敬的領導：
你們好！
我來到公司已有四年多的時間了，在這段時間中我從一個普普通通的業(yè)務員做到了現在的部門經理的位置，這幾年的磨練使我積累了大量的業(yè)務知識和管理能力，這次的競聘，對我來說，是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經過幾天來的分析思考，我決定競聘xx這門店的區(qū)域經理的崗位。
以下是我對區(qū)域經理這個崗位的認識：
一、必須具備良好的自身素質，比如要有豐富的專業(yè)知識及實戰(zhàn)經驗、熟練的談判技巧和協(xié)調能力。
二、優(yōu)質的工作環(huán)境
三、關心員工與培養(yǎng)，如了解員工背景并與其家庭互動友善。
四、以身作則帶動。
五、目標的制定與執(zhí)行。
六、目標績效考核。
七、忠誠、感恩，忠誠我們的公司，感恩我們的公司。
我競聘這個崗位的優(yōu)勢：
第一、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗。我從20xx年至20xx年，從事房地產中介行業(yè)，積累了很多的業(yè)務經驗，從20xx年至今擔任部門經理職務，積累了大量的管理經驗，經過這幾年的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。
第二、吃苦耐勞，盡職盡責，有默默無聞的奉獻精神。
第三，為人真誠，有較好的群眾基礎。這幾年來工作實踐，我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛柔適度，當斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷。我覺得掌握好了這幾條原則，關鍵是抱定一個“誠”字，是會得到員工的信認和擁護的。
第四、20xx年房地產市場雖然不是很好，但我打造了一支精英團隊，在我的帶領下全年業(yè)績完成了xxxx萬左右。我對明年的市場很有信心，也對自己的能力很有信心！
接下來，談談如果競聘上崗獲得成功的話，我相應的工作思路：
一、在人員方面：
1、繼續(xù)發(fā)展店內老員工（或親戚朋友）介紹新人。
2、利用每周招聘會（或彩報）進行人員招聘。
3、利用網絡進行招聘。盡快補充店面人員缺少的問題。
二、現有管理思路，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個門店來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴格的規(guī)章制度�，F有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著明年公司的發(fā)展必須隨時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的門店行為指南。在從嚴管理的同時，我將堅持“以人為本”，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
三、縮減店面的成本開支。作為門店的管理者，無疑在這里起著舉足輕重的作用。當然在節(jié)約的前提下，該花的錢一定要花，一定要把鋼用在刀刃上。
四、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，作好人員調配。
五、及時、準確、有策略的.開展市場調研，確保第一時間掌握信息，并針對競爭對手制定相關對策。
以后我們還應加強學習，充分利用我們的網絡，進行科學管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。眾所周知，二手房中介是永遠不會失業(yè)的行業(yè)，但服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，搞好服務，完善售后才能使我們在今后的道路上不斷發(fā)展，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，還要有重點的進行維護，發(fā)現問題，解決問題。
以上是我對將要競聘區(qū)域經理崗位的一點認識，和如果競聘成功后的工作方向，如果沒有競聘成功，證明我離這個崗位的標準還有一定的距離，我會在今后的工作中用心學習，并縮短與一名合格的區(qū)域經理的距離，如果我可以競聘成功，那么我將以百分之一百二十的努力經營好這三個團隊。我相信我一定能做到。
競聘區(qū)域經理自薦信 2
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
今天我非常榮幸的能在這里參加xx營業(yè)部的這次競聘活動，首先，感謝公司提供了這個讓我們展示自己，認識自我，了解自我能力的機會。我在領導的鼓勵和同事們的關心下，帶著感恩和回報的心情走到了這里，并把它看成是面對新生活的開始。在今后的工作中，我會把這種感恩和回報化成我的動力，更加忘我的工作。所以，今天，我來以誠懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗，也把它當做對自己工作的一種檢驗。希望經歷風雨后的我?guī)Ыo大家的是一個更加真誠與執(zhí)著，更加堅毅與成熟的我。
我叫xx，大學本科學歷，20xx年9月進入xxxx有限公司xx營業(yè)部，至今已經十余年，今天競聘xxx經理崗位，本人認為有以下幾個優(yōu)勢
第一、我具有較好的政治素質和高尚的`思想品質
自從20xx年參加工作以來，不斷提高自己的政治覺悟性，能夠在思想上和行動上與黨中央和公司黨組保持高度一致。參加工作10年來，我總是用信心激發(fā)熱情，用恒心磨練意志，用愛心呵護旅客，用誠心對待工作，服務奉獻真情，行動追求卓越。
第二、我具有豐富的工作經驗和較強的創(chuàng)新意識
工作近十年來，我先后在售票、財務室、機場站上工作過，不同的工作崗位的經歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名xxx運行處經理所必備的素質。更重要的是，在這近十年里，我基本上都是在業(yè)務一線工作，這樣就使得我對所負責的各項業(yè)務有了較為深入的了解，對于工作中出現的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經驗為我做好各種突發(fā)情況奠定了堅實的基礎。
第三、具有扎實的專業(yè)知識。
我畢業(yè)于民航學校，幾年的學校學習，使我掌握了扎實的專業(yè)知識，特別是工作以后，我嚴格要求自己，在近十年的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結合，做起工作來更是左右逢源，游刃有余。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎。
第四、我具備擔任該職位的基本素質。
我性情溫和，辦事耐心，平易近人，同時具有敏銳的直覺和觀察力，能細心體察乘客情緒，協(xié)調處理好各方面的關系。同時，我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重；工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領導及同事的肯定和信任。此外，我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系。
俗話說，人貴有自知之明，同時，我也明白自身的差距。在各位領導和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學習。但是我相信：經驗，我會不斷總結、升華；才干，我會不斷培養(yǎng)、提高。我希望能一如既往地得到領導的關懷，我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助！
我深信：江海之所以博大是因為它居于百川之下！
競聘區(qū)域經理自薦信 3
尊敬的楊總：
您好！
非常感謝您能有時間閱讀完我的自薦信！
自從有這個毛遂自薦的想法以來，我思夫良久才下此決心向您推薦我自己，請楊總能考慮！通過xx年的一線區(qū)域經理的錘煉和1年木門的西南大區(qū)經理鍛煉，讓我基本形成了良好的職業(yè)品格和行為風格，深刻領悟目標、務實、精進、細節(jié)、堅持、激情和超越自我的商業(yè)領袖品格的巨大價值和意義，并且對我的的一生意味著什么。您是我在xx最尊敬的領導和貴人，您強勢、有魄力，敢擔當，重情義，能適才而用，且是精細化管理上的精英。我需要在您的領導和支持下，通過超過別人200%的辛勤與努力，讓自己獲得更大的提升和發(fā)展，并為企業(yè)和社會創(chuàng)造更大的價值，為實現自己下一步更大的目標打下堅實的基礎。
一、自信和激情是基礎，勇氣和堅持是關鍵，而務實和高效是良好結果的保證。營銷本來就是一切不可能變成可能的偉大過程，把一切心中想實現的想法、目標或者夢想變成現實的過程。所以，我具有積極樂觀自信向上的生活態(tài)度和人生哲學，被拒絕、放得下、常失敗、甘得寂寞痛苦才是具有大作為大成功必經之路，我愿意就此做出一定的犧牲�，F在我一直堅持學習民歌，堅持寫日記和堅持每天早上起來跑步，它們讓我收獲了自信，讓我的人生充滿激情。
也許忘我的工作就是對自己和對職業(yè)的最大的尊重和回報！目前在xx二次創(chuàng)業(yè)的面前，我們需要更大熱情和激情來實現更大的價值。
二、做事講目標，講邏輯，講方法，講團隊，講結果。事業(yè)是一個結果，生命是一個過程。記得在一次區(qū)域經理的會議上，楊總說我們的'目標就是促銷，促銷，再促銷。所以這讓我找到了銷量的邏輯。所以在四川的兩年時間里，我用實際行動在促銷上獲得一定的突破。
三、堅持學習的習慣，讓我具有扎實的營銷功底。學會了做品牌、終端、渠道，培訓，促銷和公司化管理的實際操作流程，并深諳其中的關鍵。由于我大學學的就是人力資源管理專業(yè)，所以在經銷商系統(tǒng)化操作上做了很大的努力。目前xx系統(tǒng)的經銷商，系統(tǒng)化管理是最缺乏的一點。基本都是憑感覺和粗放式的一種管理。這需要極大的提升，從而在終端形成強有力規(guī)模效應和品牌效應。
四、一流區(qū)域經理做人，二流區(qū)域經理做事。做人包括兩方面，第一是管理經銷商和管理團隊，第二是管理自己。最大化的利用和發(fā)揮內部資源，通過榜樣的力量和標準的操作流程實現很好的管理。這需要很好的權術，博弈術和人心術來很好的指導我執(zhí)行。通過一定的積累，我在管理經銷商和市場操作上掌握了一定的方法，能夠很好拿捏力度和尺度，掌握節(jié)奏，從而達到一定的效果。
這里我無法在僅有的篇幅里充分通過很好的案例來推銷自己，但是我最大的優(yōu)勢就是在心態(tài)、執(zhí)行力、培訓、促銷和系統(tǒng)化公司化管理上。我自己也總結了很多的表格和一些細微的方式方法，我相信能為下一步的發(fā)展打下堅實的基礎。
有夢想的人永遠都不會孤單，有貴人和好領導的幫助和指引是上天給我的最大緣分！那怕只有您一丁點的幫助、叮嚀和提攜都是此刻我今生最需要的和最重要的一步！
在木門事業(yè)部工作的一年時間里，雖然我們有很多不足，但是我希望能得到楊總的提拔，我有更大信心來為木門事業(yè)部做出更大的貢獻，所以我深深的懇請楊總能夠考慮！祝您身體健康，全家幸福，早日實現更大的偉業(yè)！誠謝！
競聘區(qū)域經理自薦信 4
尊敬的各位領導：
您好！今天，我本著鍛煉自己，提高自己的宗旨站到這里，競選區(qū)域經理一職，希望能得到兩點的支持。
本人現年29歲，團員，大專文化，2007年參加工作，在近4年的工作和學習中，我開闊了眼界，綜合工作能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入工作角色，適應區(qū)域經理的工作要求。大家都知道，區(qū)域經理一職，屬于最前端，工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。肩負著樹立單位形象，促進單位整體工作等方面的重要責任。我之所以競聘區(qū)域經理這個崗位，首先是對區(qū)域經理崗位的熱愛，希望在今后的工作中，能為支局的發(fā)展做出比較大的貢獻；其次，為自己找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。
我就本著"干一行、愛一行"的精神，腳踏實地，憑著自己的'勤奮，積累了許多專業(yè)知識，極大地增強了我從事區(qū)域經理工作，并做好區(qū)域經理工作的信心和決心。
如果說我在過去的工作、學習中取得了一點進步和成績，應該主要得益于公司的培養(yǎng)，得益于領導的關懷、支持、幫助。假如我這次能夠競聘成功，我將繼續(xù)和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，把區(qū)域經理的各項工作搞的更好。以下是我對區(qū)域經理工作一職工作構思：
一、搞好裝、移、修工作，避免用戶投訴。
維護經理，顧名思義就是搞維護，在日常工作中，務必做好每天維護工作，對當天下發(fā)的各種故障及時處理，區(qū)分主次，對未能按時修復的故障，一定要與用戶溝通好，擇時處理，避免用戶不必要的投訴。如有特殊問題，及時跟領導反饋，研究解決方法。對裝移工作，在用戶辦理業(yè)務后，及時聯系用戶，預約裝移時間，按時完成工作，對用戶提供力所能及的幫助，樹立公司良好的裝、移、修形象。
二、加強宣傳力度，做好營銷工作，及時讓用戶了解公司最新業(yè)務動態(tài)。
維護經理比任何其他人接觸用戶的機會都要多得多，要善于利用這個良好機會，及時向他們傳達公司業(yè)務動態(tài)，對上級下發(fā)的營銷派單，及時通知用戶，對欠費派單上的用戶，在催繳同時宣傳業(yè)務，收集潛在用戶資料，在日常工作中，資料隨時帶上，趁著上門安裝、維護，同時對用戶講解最新業(yè)務，了解用戶需求，并擴展到其左鄰右舍，借助他們，讓其他潛在用戶及時了解到當前業(yè)務情況，對有意向用戶做好記錄，日后在次營銷，擴大發(fā)展量。發(fā)揚公司營銷精神。
三、加強自我學習，虛心討教，取長補短，提高工作質量。
在日常工作中，要及時總結工作，在發(fā)揚成功之處同時對工作上的不足，及時改正，與同事分享成功經驗，借鑒他人工作，吸取成功經驗，對下發(fā)文件及時學習，有計劃的有目的地完成日、月、季度任務，工作不懂之處，虛心向同事討教，不斷豐富專業(yè)知識，提升自己工作能力，提高工作質量。
四、積極配合上級部門工作，全力協(xié)助支局領導。
上級部門要求配合的工作，務必配合到位，聽取工作指導，全力協(xié)助支局領導，對領導交代的事情要妥當完成。
古人說："不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。"我將以這句話自勉。如果公司需要我在原崗位繼續(xù)工作，我會服從分配，將一如既往地勤奮學習、努力工作，在自己的崗位上，用信仰詮釋追求的快樂，用責任演譯拼搏的人生。
希望領導和同志們支持我！
競聘區(qū)域經理自薦信 5
尊敬的公司領導：
大家好！
首先感謝公司黨委、公司和各位領導給我一個展示自我和施展才華的機會。
我叫xx，是公司營銷部的一名營銷代表，于20xx年3月到公司上班到今。我今天來競聘營銷代表以及區(qū)域經理職位。非常感謝公司領導給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好營銷代表以及區(qū)域經理工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領導和同事的評判。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上崗位的機遇，更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。
隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入，目前，電信運營市場競爭異常激烈，我們中國移動也與多家運營商共同搶占市場。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆�！本臀覀児灸壳暗�.情況而言，由于地區(qū)經濟發(fā)展的滯后性，眼下我們的主要競爭對手只有聯通，因此我們應該抓住這個時機，先了解自己，通過市場調查，既發(fā)現潛在市場，也要了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時要深入了解和分析聯通的經營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。
作為一名營銷代表，我認為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴以自律，努力奮斗，就一定能為公司贏得更高的社會聲譽，同時也為自己贏得更廣闊的發(fā)展空間，當然作為一名營銷代表，所代言的不僅是公司的產品，而更應該讓客戶了解認識公司的產品，和產業(yè)文化，想做到這一點，唯有依靠我們營銷人員，誠摯踏實的人格和堅持不懈。禮貌親切的服務，讓用戶親身體驗到我們是真誠的在為他們所想，為他們服務，這樣才能讓用戶認可我們，也為公司的發(fā)展作出貢獻。
再就要有誠信。以誠待人，熱情服務，就是我對待客戶的宗旨。
客戶對待我們，一般都心存疑慮，只有表現出我們的誠心，用熱情的服務，以專家的身份介紹我們的產品，只有自己堅定的信念，才能讓用戶了解，認可我們的產品，使用我們的產品。對所用的產品心里有數，他們才會放下疑慮。還會加入到宣傳我們的產品的行列來。
但作為一名營銷代表，具體到細節(jié)上而還有很多，我所要做到的就是要有自信，信念是支持我們的行動，給予我面對一切困難的勇氣。
熱情，周到，禮貌，誠信是我們營銷人員的宗旨，也是今天我要競聘營銷代表的一點見解。
對于區(qū)域經理，我除了上述說的，另外要說的就是首先要了解自己本區(qū)域的市場情況，各電信行業(yè)的運轉情況，客戶群體的所在。以及各渠道，代理商的基本分配。充分的運用各渠道，代理商以及自己掌握的營銷體系，發(fā)展公司的業(yè)務。提高公司在這一區(qū)域的知名度。
公司就是我強大的后盾，有了它，我就有了施展才能的空間！公司也是一個整體，一個團隊。
各位評領導，各位評委，作為一個競聘者，我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠，但是請給我一個機會，我將在學習中工作，在工作中進步，在進步中發(fā)展，用自己的全心投出還公司一片精彩！
競聘區(qū)域經理自薦信 6
尊敬的各位領導：
大家好！今天，我本著鍛煉自己，提高自己的宗旨站到這里，競選區(qū)域經理一職，希望能得到大家的支持。
我是xx，現年27歲，20xx年底入職廣發(fā)，在近3年的工作和學習中，我開闊了眼界，綜合工作能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入工作角色，適應區(qū)域經理的工作要求。大家都知道，區(qū)域經理一職，屬于最前端，工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。肩負著樹立單位形象，促進單位整體工作等方面的重要責任。我之所以競聘區(qū)域經理這個崗位，首先是對區(qū)域經理崗位的熱愛，希望在今后的工作中，能為營業(yè)部的發(fā)展做出自己的貢獻；其次，為自己找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。如果說我在過去的工作、學習中取得了一點進步和成績，應該主要得益于公司的培養(yǎng)，得益于領導的關懷、支持、幫助。假如我這次能夠競聘成功，我將繼續(xù)和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，把區(qū)域經理的各項工作搞的更好。以下是我對區(qū)域經理工作一職工作構思：
一、我對區(qū)域經理的定位
向上關系：公司受命市場開拓的一方諸侯，封疆大吏，是區(qū)域市場跑馬圈地的兵馬大元帥，是公司戰(zhàn)略方針落地執(zhí)行的橋梁樞紐，直屬營業(yè)部營銷拓展部總監(jiān)領導，對營銷拓展部總監(jiān)負責，接受營業(yè)部監(jiān)督。
平行關系：與其他區(qū)域經理和營業(yè)部其他部門人員持密切的協(xié)作和互助關系；
向下關系：團隊的管理者，是團隊的靈魂，既是統(tǒng)帥所轄區(qū)域營銷經理；同時也是一名為團隊“跑腿”的后勤工作者。
二、我對區(qū)域經理的愿景—個人提升與公司利益保持高度一致
1.讓每位營銷經理都成長為本地區(qū)本行業(yè)的佼佼者和優(yōu)秀的客戶經理。他們勤奮工作，注重團隊協(xié)作與溝通，并收獲成就感。
2.當營業(yè)部員工在公司獲得榮譽的時候，當營銷經理們領取獎金的時候，能自發(fā)的贊一句，團隊功勞不小。
三、作為區(qū)域經理要具備的素質
首先，有思想，有遠見。業(yè)界權威營銷專家、長虹電器（中國)營銷公司總經理郭德軒先生曾指出：做市場的人，必須有自己的思維；我們是靠頭腦（智力）來贏得市場！
其次，始終保持頭腦清醒，因為市場瞬息萬變，區(qū)域經理不能有絲毫的懈怠。區(qū)域經理應該具備分解問題的能力，將問題具體化、分解開來，有全局觀，能夠跳出問題看問題。頭腦始終保持清醒，也有助于區(qū)域經理更好的管人、理事，真正將區(qū)域內的營銷工作做到面面俱到。
再次，必須學會自我調節(jié)，能夠承受壓力、分解壓力、釋放壓力。誰都知道，我們做營銷的人是一群孤寞的獨行者，每天接受來自客戶、上級領導以及其他形形色色的壓力。很多營銷人員臉上難有笑容，這是長期受壓的結果，更是他們缺乏自我釋放壓力的表現。這就需要我們去試想一下：一些區(qū)域經理凌晨兩三點還睡不著，白天又得拼命工作，精神狀態(tài)極差，這樣的區(qū)域經理能帶領自己的團隊創(chuàng)造出佳績嗎？答案不言而喻。
高品質的溝通能力，區(qū)域經理首先是一個經營者，其次才是一個管理者，要想經營和管理好這個團隊，必須善于溝通，以求思想達成一致和感情的暢通。
四、我的工作思路
對于區(qū)域經理這份工作，我是這么想的：帶團隊，做營銷，上前線，開拓市場，而不僅僅是跑腿。既是團隊的領頭羊，也是團隊的跑腿者；在經營好團隊的同時也要管理好這個團隊，成為團隊的中流砥柱；既要會做人，也要會用人；既要努力工作，也要堅持學習，不斷進步；既要永保激情與活力，也要提高組織與協(xié)調能力，在公司的正確領導下，把市場做大做強，把團隊經營的有聲有色。作為區(qū)域經理，我的工作思路是：三三制工作原則。
首先，找三個（或三個以上）問題，在制定每個月的工作計劃之前先考慮幾個方面的問題：
1、上月的基本情況是怎么樣的，在本月會不會有所變化？
2、本月的目標是怎么的，可能影響目標達成的因素有哪些？
3、影響當前業(yè)績提升的主要問題是哪些？
4、怎么調配人員組織？
5、怎么解決已經出現或者可能出現的問題，以及解決問題的各種方案是什么？
作為市場原因，可能會導致各種可能出現，有的時候不好把握好各個方面。有的問題可能是客戶造成的，有的問題可能是自己人叫造成的，有的可能是公司的決策造成的，有的還可能是競爭對手造成的，但是各種因素的歸集在一起就行成我要找的原因——左右團隊業(yè)績的問題。所以我得找到這些問題所在，就是必須是三個問題。這就是“三三制原則”的第一個三，即找到“影響當前業(yè)績提升的三個問題（或三個以上）”。
其次，找原因，當上述的三個（或三個以上）問題出現在我的腦子里的時候，我就得反思，是什么原因導致會有這三個問題的出現。這就是“三三制原則”的第二個方面即“導致問題發(fā)生（出現）的三個組織原因”。
最后，問題找到了，導致問題產生的原因也找到了，就得針對問題做好解決方案。這就是“三三制原則”的第三個方面，即“針對以上三個問題三個原因，我要制定的三項整改措施”。這樣一來，工作思路就很清晰，工作目的就很明確，工作方法就會很得當。當然，問題發(fā)現了，原因找到，措施也施行了，不一定問題就解決了，關鍵的地方還在后邊的“閉環(huán)”。對工作的過程進行全程監(jiān)督，對整改措施的內容是不是都明確到責任人，對完成時間的要求是不是很明確，對工作態(tài)度的堅決程度是不是得以落實。
對過程的監(jiān)控，對工作成果的評價，周期性工作的銜接都是工作的重點。
總之，管理要行成有效的“閉環(huán)”，讓每一環(huán)節(jié)都顯得“自然流暢”，達到“完全合理”的效果。
五、我的工作計劃
“凡事預則立、不預則廢”、“計謀、謀略”講得就是一種策劃，計劃的思想。計劃是我們工作的主線，沒有一個完整的工作計劃，我們的工作就會有很大的隨意性，我們就不可能運作好市場。
1、市場環(huán)境與分析
作為經理，我們常做的也是最重要的工作就是決策。而決策只能是建立在對市場的精確分析的基礎上。如果不做分析，我們的決策就只能是“碰”“猜”，而這種決策的后果往往只能是失敗。即使成功了，連自己也不清楚成功之處在哪里。所以我們做營銷，必須先了解市場，熟悉市場環(huán)境，對市場進行有效分析，只有經過市場分析，我們才能夠找到市場存在的問題，從而明確工作的重點，才能找到我們的優(yōu)勢，劣勢，機會和威脅，才能更好的去開拓市場。只有了解了市場，才能制定好的工作計劃。
2、工作計劃
（1）根據對市場環(huán)境分析，以及市場容量和個人能力，掌握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據市場變化情況，提出具體的區(qū)域營銷計劃方案，以及具體營銷工作流程和細則，客觀，科學地制定出團隊自己的銷售任務，根據拓展部經理制定的營銷計劃，制定團隊的營銷計劃，全面具體地完成指定的工作任務；并分配到個人；
�。�2）以公司任務—營業(yè)部任務—團隊任務為參考，并根據團隊的實際情況，制定出一套團隊自己的工作計劃和方案；適時作出月度，季度，年度計劃和周計劃，并定期與所管轄區(qū)域營銷經理會議溝通，下達任務，并確保及時跟進；
�。�3）對下屬員工進行考核，注重績效管理，作出屬于團隊自己的考核方案，對所轄區(qū)域營銷經理進行有效的管理，對營銷經理進行績效考核和監(jiān)督、檢查，發(fā)現、挖掘下屬經銷經理的長處，并根據對營銷經理的表現和其他營銷資源進行動態(tài)優(yōu)化分配；
同時，在績效考評方面，盡量做到公平、公正、公開，在一定范圍內保證所屬人員的相對公平，建立一個具有較強戰(zhàn)斗力和凝聚力的團隊。計劃每周考核一次，對績效計劃，績效執(zhí)行，績效評估進行全程的關注與跟蹤；
�。�4）做團隊的先鋒，積極組織團隊進行戶外營銷，開拓空白市場。我會一周組織一到兩次戶外營銷，以轄區(qū)內人流量大的商場，廣場，工業(yè)區(qū)為目標市場，有組織地進行有效宣傳和營銷；
（5）目標市場定位，要求下屬員工認真區(qū)分大客戶與一般客戶，對客戶進行分類歸檔，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額，并定期對下屬員工的客戶管理情況進行調查，跟蹤；
�。�6）帶領團隊成員不斷學習行業(yè)新知識，新產品，新規(guī)范，為客戶帶來實用的資訊，更好的為客戶服務，要求團隊各成員在通過從業(yè)資格考試的基礎上，通過證券投資分析的考試，以更加專業(yè)的知識和技能更好的服務于客戶，使團隊站在一個更高的臺階；
（7）努力確保下屬成員之間的和諧關系，善待下屬，確保各項營銷工作的順利進行，為了提升團隊的凝聚力，我會不定期的組織團隊活動，使成員之間有足夠的空間充分的交流與溝通，同事之間進行互動。尊重管轄內各營銷經理的個性，給他們一個發(fā)揮自身長處的機遇，盡量做到人盡其才，才盡其用；勇于承擔責任，讓他們免除后顧之憂。我會每周下去各個網點，與下屬進行交流，幫助解決問題；
�。�8）做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項；并將以往發(fā)生的突發(fā)性事件進行整理，找到原因和解決方法，作為參考，以便及時有效地協(xié)調和處理所轄區(qū)域各種突發(fā)性事件；
�。�9）每周開完例會之后，組織團隊會議，解決個營銷經理在網點遇到的各種問題，促進員工之間的交流，將員工遇到的各種問題進行備案，并將每周的會議進行歸檔；
�。�10）帶領團隊走出低工資的陰霾，我的目標是團隊成員的平均工資在一年內要上5K，同時培養(yǎng)2名以上高級營銷經理。
�。�11）加強所轄區(qū)域銀行的相互聯系，與該地區(qū)駐點銀行建立長期、穩(wěn)定的合作關系，并積極主動的對所轄地區(qū)進行市場調研與分析預測工作，努力開拓該地區(qū)的空白市場；
�。�12）有效配合兄弟團隊完成營業(yè)部下達的其他任務。
六、工作方向
1.穩(wěn)定營銷隊伍。
一個將軍沒有領導的軍隊就是一個空架子，區(qū)域經理也一樣，必須有自己的營銷團隊，隊伍建立起來了，才能真正開展工作。營銷隊伍能不能穩(wěn)定，關鍵看區(qū)域經理這個人的領導能力，能不能在團隊中樹立威信。有了工作計劃之后，我需要做的就是建立一支穩(wěn)定的營銷隊伍，隊伍帶的怎么樣，需要營業(yè)部對我進行考核。那么，怎么樣穩(wěn)定這只隊伍，不讓成員流失呢？我的.做法是：激勵與管理并存。激勵有三：
首先，個人發(fā)展激勵，讓每一個員工知道，做營銷是有發(fā)展空間的，從初級道中級到高級，這都是一個級別的發(fā)展，激勵員工向高級客戶經理發(fā)展；
其次，氛圍激勵，營銷講的是團隊，關心一個員工、關心他們的生活、心理、家庭，定會換來員工的忠心，這樣的情感激勵有利于減少員工的流失。
獎勵制度：員工的流失、工作缺乏激情有時也是由于公司薪水制度的不和諧造成的，只有員工有進步，那么我會結合公司的薪酬制度，利用團隊的管理津貼給予適當的獎金激勵。管理有四：
（1）加強人員的考核與培訓工作，讓員工感覺到公司對待營銷人員非常的重視。讓員工有歸屬感，讓他們感覺到在這樣的團隊里能夠真正的學到東西，能夠得到提升。
�。�2）注重獎勵。在獎勵的過程中，需要注意的是周期要短，需在很短的時期內能夠調動他們的積極性還要注意獎勵要勤，倒不一定能夠獎品品要大。這樣讓員工有榮譽感。
�。�3）注重工作的布置與檢查。很多的時候，營銷經理都是都工作布置了而疏于過程控制與時候檢查，這導致竹籃打水一場空，沒有成就感，這就要求我們不管做什么都要有頭有尾，有始有終，尤其是營銷工作，需要持續(xù)營銷和跟蹤，注重過程，注重效率；
（4）注重表格、加強量化。工作都是用筆阿哥來考核的，每天做了些什么、聯系了多少客戶，開發(fā)了多少客戶、遇到了什么問題、有沒有去戶外做營銷等等，只有表格反映的最直接，也最易于考核。
團隊的管理是個非常棘手，而且又必須面對的問題，作為團隊管理者，我一定要穩(wěn)定好軍心，不能讓煮熟的鴨子給飛了。
2.開拓營銷渠道，深入挖掘市場潛力。
首先，銀行渠道依然是目前最主要的營銷渠道，必須加強所轄區(qū)域銀行的相互聯系，與該地區(qū)駐點銀行建立長期、穩(wěn)定的合作關系；
其次，需要帶領團隊走出銀行，進入活生生的市場，積極主動的對所轄地區(qū)進行市場調研與分析預測工作，深入挖掘市場潛力，定時對目標市場展開營銷與宣傳，并努力開拓該地區(qū)的空白市場；
3.建立營銷服務信息體系，高效益服務于客戶群體�？蛻羰俏覀兊囊率掣改福挥懈玫木S護客戶群體，才能體現我們的價值。建立團隊自己的營銷服務體系，高效益服務于客戶群體是我的目標。
首先，在團隊培養(yǎng)一到兩個擅長投資分析的顧問，負責收集公司及市場信息，進行整理，然后統(tǒng)一發(fā)送給客戶，為客戶提供參考；同時，及時解決客戶在投資過程中遇到的各種問題；
其次，營銷人員必須時刻與名下重要客戶保持高度聯系，并定期拜訪客戶，及時將最新信息及時傳達給客戶；
第三，對客戶的建議，投訴及時備案，以最快的速度解決各種糾紛。
第四，建立客戶交流平臺，定期舉行客戶聯歡和股民沙龍會等活動，邀請重要客戶參加。
七、營銷與生活兼顧，快樂的生活
作為區(qū)域經理，營銷與生活要兼顧，快樂營銷，快樂生活，這是我的人生理念！我會用我的實際行動證明一切！古人說："不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。"我將以這句話自勉。如果公司需要我在原崗位繼續(xù)工作，我會服從分配，將一如既往地勤奮學習、努力工作，在自己的崗位上，用信仰詮釋追求的快樂，用責任演譯拼搏的人生。
希望領導和同志們支持我！謝謝大家
競聘區(qū)域經理自薦信 7
尊敬的領導：
您好！
首先非常感謝上級領導，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采，同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講臺來。
我自進入證券公后，在領導和廣大同仁的支持和幫助下，我從一個業(yè)務新兵，逐步成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，從中我學到了很多知識，找到了工作的目標。
對于區(qū)域經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出公司與客戶之間友好之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為公司分憂、下為各客戶服務是區(qū)域經理義不容辭的職責。同時，區(qū)域經理也是公司的重要骨干，相應的肩上的擔子、身負的責任也變得格外沉重，所以，區(qū)域經理必須負責好建立及管理證券開發(fā)團隊以求最大限度的開發(fā)客戶的工作。完成公司規(guī)定的業(yè)績指標基礎上，做好團隊績效考核以及新入職客戶經理的培養(yǎng)工作。
假如我這次有幸競聘區(qū)域經理成功，我將決心不辜負領導的'信任和同事們的期望，竭盡全力挑好這副擔子，按時、按質、按量完成或超額完成領導和同事交付的任務，極力解決問題，爭做一名優(yōu)秀的區(qū)域經理。
針對現在開戶難的問題，我認為最主要的是：打通人脈、擴大聲譽。一個服務行業(yè)在一個地方立足、占領市場份額，擴大聲譽，最大限度的爭取合作伙伴的大力支持是我們展開營銷的第一步。所以，我決心在這方面狠下了工夫，在目前的基礎上和合作伙伴銀行等也要堅持進一步的溝通和深入合作，不光是基本業(yè)務上的合作，更要在尋求增量資金，擴大市場份額上的合作。進一步探討合作的途徑，充分發(fā)揮銀行工作人員在開發(fā)客戶上的積極主動性。另外，加大宣傳力度，繼續(xù)在各大公司或者社區(qū)附近，大型超市、大型商場里擺攤位，只要看到有客戶的陸續(xù)轉入，就要再接再厲，持續(xù)深入！
對于建設團隊的構想以及如何開展證券營銷方案：
過去的經驗告訴我們，一個公司的長足發(fā)展離不開團隊的良好協(xié)作，一個人的成功同樣離不開團隊的支持。在市場不景氣時，公司同事互相鼓勵，領導更是經常激勵我們，給我們勝利的信心。有問題大家一同探討，有經驗大家互相溝通，有好消息大家都樂于分享，良好的工作氛圍讓我對團隊有了很強的歸屬感，更愿意融入到大集體中，不是孤軍奮戰(zhàn)，而是與同事一起開拓市場，開發(fā)客戶，彼此協(xié)調和溝通能力都有了更深的提高，所以團隊建設絕對是我今后工作中的重中之重！再下一步工作中將極力提升團隊整體素質，定期組織團隊人員開展各項市場營銷培訓，組織策劃市場渠道開拓方案等等。
空談誤事，實干興業(yè)。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領，但我相信有在座各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我一定能夠當好一名稱職的區(qū)域經理。無論我能否通過競聘區(qū)域經理一職，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，為證券事業(yè)發(fā)展做出自己新的貢獻。
競聘區(qū)域經理自薦信 8
各位領導、各位評委、各位同事：
我是xxx，首先我感謝領導能給予我挑戰(zhàn)自我的機會，我競聘的崗位是“區(qū)域經理”。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。即使我競崗落選，我也會祝福其他同事，這說明我還有差距，但我決不氣餒，因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，我將一如既往，與各位同仁一道，努力拼搏。
下面向大家介紹一下我的工作方法
一、完成上級下達的銷售目標。
我采用以下方式，第一步，將銷售目標數字化，并將其進行分解，制定銷售任務分配方案，將全年任務額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進行分配。第二步，將客戶經理實行區(qū)域化分，每個經理都有自己所管轄的區(qū)域。每個客戶經理將有自己的區(qū)域，及自己的任務額。
二、帶領和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達到既定銷售目標。
以區(qū)域采點的形式，掃除盲點區(qū)域，在一定時間內讓各客戶經理的`進行區(qū)域排查，將排查工作以日報表的方式提交，時間到后，我將帶領每個客戶經理進行查核，每周末都將開會，了解項目的進展情況，并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。
三、完善團隊，使之成為完整的團體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團隊。
銷售團隊的激勵措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。
營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團隊的文化精神。實行早會制，讓員工們多溝通思想、相互學習，提高談話水平，談話技巧；為大家提供學習平臺，購買書籍、碟，增強員工們的學習熱情；推行培訓計劃，學習產品知識、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己；通過學習，員工們相互溝通銷售經驗、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。
我的夢想：我希望我們可以成為這樣的團隊。
當每只雁展翅高飛時，也為后面的隊伍提供了“向上之風”；“V”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助，更輕松的到達目的地。因為他的旅程建立在彼此的信任上！
當前導的雁疲倦時，它會退到隊伍的后方，而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們——再艱難的任務需要輪流的付出，我們需要尊重，保護每個人的獨特技術、才能天分及資源。
當某只雁偏離隊伍的時候，它會立刻發(fā)現單獨飛行的辛苦與阻力，就會立即飛回隊伍中，啟發(fā)我們——若我們遇到問題時，就應回到隊伍中，跟隨著領隊者到達目的地；我們會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。
當某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍，跟在后面幫助并保護它；告訴我們——會在困境中彼此保護，在順境中茁壯成長。
四、勇于探索和創(chuàng)新，向上級提供寶貴建議。
定期與各客戶經理進行一次市場情況的分析報告，將市場情況及時歸納和總結，與上級溝通，解決問題。
五、自我學習自我完善的提高。
對我自己更要要求嚴謹，要不斷去充實自我，學習公司的理念，學習專業(yè)知識，學習如何去建立自己的團隊，學習溝通的技巧，不做快樂的污染者，與自己的團隊一起努力，一起奮斗，同甘共苦。
這是我的競聘申請，謝謝各位領導的支持，最后，為自己加油！
競聘區(qū)域經理自薦信 9
尊敬的各位公司領導：
你們好，我叫xxx，感謝公司能夠給予我這次競選xx區(qū)域營銷經理的機會，我來到本公司已經有半月了，雖然現在我還在學習期間，但拿破侖曾經說過：不想當將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選營銷經理！
我認為做為一個營銷經理，他與普通的營銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業(yè)績，很強的責任感外，他還要具備很好的素質，因為他不但要對公司負責，對領導負責，更為重要的是還要為自己所帶領的團隊負責！
大家都知道沒有完美的個人，但有完美的團隊，在營銷的隊伍當中，自己業(yè)績好不能代表整個團隊，只有整個團隊的業(yè)績都好，才能體現出營銷經理的價值！
而作為一個營銷經理他必須要具有很強的市場洞察能力，能夠清晰明確的分析市場，做好營銷的`策略與方針；制定好團隊目標，各營銷員目標，合理的分配好任務計劃，做好年、月、周、日的工作計劃，除此之外，必須還要有很強的協(xié)調和溝通能力，充分的發(fā)揮每位營銷員的特長，取長補短，互相學習，互相幫助，互相合作！只有這樣有目標的帶領團隊，才能做好營銷經理。
我認為我競選營銷經理的優(yōu)勢有：四年的工作管理經驗、很強的責任感，積極向上的良好心態(tài)、能夠清晰明確的分析并部署市場。而我的不足之處是：對目前公司所銷售鋼材的市場狀態(tài)不夠了解、營銷經驗不足、財務知識掌握不全面。
但面對與我的不足之處，在以后的工作當中，日常生活中我會不斷的改善，積極的，努力的去學習，以實際的業(yè)績來證明自己！
無論這次競選我是否能成功，我都認為，做為一個營銷員必須要學會不斷的挑戰(zhàn)自我，只有不段的挑戰(zhàn)自己，才能在挑戰(zhàn)的過程當中，得到鍛煉，得到自我提升的機會！
最后再次真誠的感謝公司的各位領導給予我這次難得的學習機會！
競聘區(qū)域經理自薦信 10
尊敬的領導：
x區(qū)域經理這一職務，沒有極強的協(xié)調溝通能力，無法打開工作局面，難以當好這一職務；同樣，管理能力不強，業(yè)務能力不足也不利于更高效的統(tǒng)籌安排工作。一直以來，我注重鍛煉、加強學習和實踐中，努力做到領導能力與業(yè)務素質齊頭并進、均衡發(fā)展，多年的實踐積累，讓我學會了站在不同層面考慮問題，養(yǎng)成了工作嚴謹、多角度思維、全方位理解的良好習慣。因此，我有信心當好x區(qū)域經理，拓展市場，創(chuàng)造更大的銷售業(yè)績。雖然目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離，但今作為x區(qū)域銷售經理的競聘者，這既是對我多年來工作的肯定，更是對我今后工作的鞭策，在此我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結經驗，積極擺正位置，結合工作實際，以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在工作中做到以下幾點：
一、我將以這次竟崗為新的工作又一起點，在新的崗位上放下架子，沉下身子，加大對本區(qū)域市場環(huán)境分析，搶抓內陸開放型經濟區(qū)建設機遇，根據本區(qū)域主要工業(yè)產業(yè)分布和x區(qū)域經濟發(fā)展趨勢，緊緊抓住本區(qū)域市場機會（包括單產品、總包業(yè)務）變壓器、等等，打開市場銷售渠道，創(chuàng)造更大的銷售業(yè)績。
二、作為銷售經理我將以人為本，當好紐帶，經常與同事們交流工作經驗，加深相互之間的了解，做到團結友愛、圍繞本年度銷售目標，飽滿的熱情，積極發(fā)揮我的專長，讓敬業(yè)與勤奮成為我永不褪色的底線，實現著奉獻、快樂、追求的夢想。讓態(tài)度和責任成為我們做好工作的.關鍵，在工作中我們恪盡職守，竭盡全力，干好每件份內之事，經常分析本區(qū)域的競爭優(yōu)劣分析，做大銷售業(yè)務，構建外部營銷資源體系，強化內部管理，做好團隊融合、人員分工、客戶資源開拓，促進訂貨增長，為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績，這就是我熾熱的宣言！我將和同志們一起在新的崗位上做出貢獻，促進信息處工作的跨越發(fā)展。
三、作為x區(qū)域銷售經理我將結合工作的實際，團結協(xié)作，調動各方面的積極因素，在管理中提升戰(zhàn)斗力，努力營造和諧愉快的良好環(huán)境，提高區(qū)域銷售團隊的向心力，增強凝聚力，在銷售經理的崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，做出較大的業(yè)績。
四、作為區(qū)域銷售經理我將強化銷售團隊的內部管理，事事處處從全局出發(fā)，調動起大家的積極性和主觀能動性，通過釋疑解惑、化解矛盾、理順關系等全新的工作思路和靈活的方式方法，來提升大家的工作熱情，在銷售團隊內營造一種認真負責工作精神和團結協(xié)作的工作氣氛。以人為本，象經營家庭一樣經營這個團隊，在生活中多關心同事。當好團隊的管家，參謀和市場開拓的先者。
各位領導、各位同志，各位朋友！站在這里競聘，我滿懷期待和憧憬，我希望我真誠的演講能得到你們的支持，給我一個機會我將不負厚望奉上一個個驚喜。請領導和評委們通過我的工作業(yè)績考核我，無論今天的競聘是否成功，在今后的工作中，我都將以執(zhí)著的信念、踏實的作風、頑強的意志、飽滿的熱情不斷投入到新的工作中去，促進x區(qū)域銷售的各項工作的跨越式發(fā)展！
謝謝大家！
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