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分公司合作經(jīng)營協(xié)議書

時間:2022-12-01 17:54:30 經(jīng)營協(xié)議書 我要投稿

分公司合作經(jīng)營協(xié)議書范本

  在我們平凡的日常里,人們運用到協(xié)議的場合不斷增多,簽訂簽訂協(xié)議可以使事務(wù)的結(jié)果更加完美化。那么寫協(xié)議真的很難嗎?下面是小編精心整理的分公司合作經(jīng)營協(xié)議書范本,歡迎大家分享。

分公司合作經(jīng)營協(xié)議書范本

分公司合作經(jīng)營協(xié)議書范本1

  甲方:(以下稱總公司)乙方:(以下稱分公司);為提高市場競爭力、資源共享、互利共贏,乙方擬在六安市以甲方之名成立一家分公司,雙方根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,經(jīng)平等、自愿協(xié)商,達成以下協(xié)議,共同遵守:

  一、合作模式:

  1.乙方在六安市成立分公司,開展六安地區(qū)的市場經(jīng)營工作。六安市分公司是總公司依法設(shè)立的不具備獨立法人資格但可以獨立經(jīng)營、自負盈虧的分支機構(gòu)。乙方自行組建分公司領(lǐng)導(dǎo)人員,報甲方備案。辦公地點、辦公設(shè)施均由乙方自行負責。

  2.乙方自行辦理分公司注冊、稅務(wù)登記、銀行開戶等事宜,甲方提供所需的一切材料。

  3.乙方自主依法經(jīng)營,甲方給予生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理、人事等方面監(jiān)督和指導(dǎo)。

  二、項目合作和管理:

  1.乙方獨立開展項目跟蹤、洽談、投資及項目管理工作。在工作過程中應(yīng)愛惜、維護總公司的聲譽和品牌,自覺接受監(jiān)督和檢查。

  2.分公司獨立參加項目投標時的標書主要由分公司自主編制,編制成本由分公司承擔。投標保證金、履約保證金有乙方自理,個別項目視情況協(xié)商解決。

  3.甲方應(yīng)對乙方使用證書、印章及投標所需的人員證件、資質(zhì)證書、工程業(yè)績、財務(wù)(審計)等投標所需的資料給予支持。使用過程中產(chǎn)生的費用由乙方承擔。

  4.乙方負責實施的項目在實施過程中必須按照總公司的要求執(zhí)行,要做到人員資質(zhì)合格、數(shù)量達標、資料齊全、歸檔及時。

  三、財務(wù)管理:

  1.甲乙雙方可選擇下列第 種方式:

  1)乙方每年向甲方交納管理費用總額為 人民幣。

  2)按項目結(jié)算金額的 %交納。

  2.在分公司項目實施過程中,若須由總公司協(xié)助才能收回或收取費用的,總公司不得設(shè)置障礙。

  四、合作期限:

  1.合作期限暫定 年,自 年 月 日起計。期滿后雙方重新商定。

  2.合作期內(nèi),雙方不得無故終止本合同。

  五、債權(quán)債務(wù):

  甲乙雙方的債權(quán)債務(wù)各自負責,互無關(guān)系。

  六、違約處理:

  1.違約方應(yīng)賠償守約方因違約造成的一切經(jīng)濟損失。

  2.合作期間若出現(xiàn)糾紛,雙方應(yīng)先友好協(xié)商解決,若解決不了可訴訟解決。

  本協(xié)議自雙方簽字時生效。

  甲方

  乙方

  年月日

分公司合作經(jīng)營協(xié)議書范本2

  甲方: (以下稱總公司)

  乙方: (以下稱分公司)

  為提高市場競爭力、資源共享、互利共贏,乙方擬在六安市以甲方之名成立一家分公司,雙方根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,經(jīng)平等、自愿協(xié)商,達成以下協(xié)議,共同遵守:

  一、合作模式:

  1.乙方在六安市成立分公司,開展六安地區(qū)的市場經(jīng)營工作。六安市分公司是總公司依法設(shè)立的不具備獨立法人資格但可以獨立經(jīng)營、自負盈虧的分支機構(gòu)。乙方自行組建分公司領(lǐng)導(dǎo)人員,報甲方備案。辦公地點、辦公設(shè)施均由乙方自行負責。

  2.乙方自行辦理分公司注冊、稅務(wù)登記、銀行開戶等事宜,甲方提供所需的一切材料。

  3.乙方自主依法經(jīng)營,甲方給予生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理、人事等方面監(jiān)督和指導(dǎo)。

  二、項目合作和管理:

  1.乙方獨立開展項目跟蹤、洽談、投資及項目管理工作。在工作過程中應(yīng)愛惜、維護總公司的.聲譽和品牌,自覺接受監(jiān)督和檢查。

  2.分公司獨立參加項目投標時的標書主要由分公司自主編制,編制成本由分公司承擔。投標保證金、履約保證金有乙方自理,個別項目視情況協(xié)商解決。

  3.甲方應(yīng)對乙方使用證書、印章及投標所需的人員證件、資質(zhì)證書、工程業(yè)績、財務(wù)(審計)等投標所需的資料給予支持。使用過程中產(chǎn)生的費用由乙方承擔。

  4.乙方負責實施的項目在實施過程中必須按照總公司的要求執(zhí)行,要做到人員資質(zhì)合格、數(shù)量達標、資料齊全、歸檔及時。

  三、財務(wù)管理:

  1.甲乙雙方可選擇下列第 種方式:

  1)乙方每年向甲方交納管理費用總額為 人民幣。

  2)按項目結(jié)算金額的 %交納。

  2.在分公司項目實施過程中,若須由總公司協(xié)助才能收回或收取費用的,總公司不得設(shè)置障礙。

  四、合作期限:

  1.合作期限暫定 年,自 年 月 日起計。期滿后雙方重新商定。

  2.合作期內(nèi),雙方不得無故終止本合同。

  五、債權(quán)債務(wù):

  甲乙雙方的債權(quán)債務(wù)各自負責,互無關(guān)系。

  六、違約處理:

  1.違約方應(yīng)賠償守約方因違約造成的一切經(jīng)濟損失。

  2.合作期間若出現(xiàn)糾紛,雙方應(yīng)先友好協(xié)商解決,若解決不了可訴訟解決。

  本協(xié)議自雙方簽字時生效。

  甲方: 乙方:

  法定代表人: 分公司負責人:

  年 月 日

分公司合作經(jīng)營協(xié)議書范本3

  甲方: (以下稱總公司)

  乙方: (以下稱分公司)

  甲方為了提高公司的市場競爭力度、擴大影響、提升品牌的戰(zhàn)略目標,決定拓展天津地區(qū)的工程施工業(yè)務(wù),在天津市成立 ,并與乙方合作經(jīng)營天津市場,與乙方資源共享、互利雙贏。雙方經(jīng)過友好協(xié)調(diào),就天津分公司的經(jīng)營管理達成如下協(xié)議:

  一、合作模式:

  1、在天津市成立天津市分公司,開展天津地區(qū)的市場經(jīng)營工作。天津市分公司是總公司依法設(shè)立的不具備獨立法人資格但可以獨立經(jīng)營,自負盈虧的分支機構(gòu)。乙方提供組建分公司領(lǐng)導(dǎo)層人員名單,報甲方批準備案。分公司在天津市設(shè)立辦公地點、辦公設(shè)施由乙方提供。

  2、乙方負責辦理分公司在天津市的工商注冊、城建委備案、稅務(wù)登記及銀行開戶事宜。并負責日常管理。

  3、分公司管理班子在公司的監(jiān)督、指導(dǎo)之下全權(quán)管理分公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、人事等各項職能。分公司管理班子必須遵紀守法經(jīng)營,并遵循總公司的各項規(guī)章制度。

  4、甲方授權(quán)分公司在天津地區(qū)內(nèi)全權(quán)代表總公司開展資質(zhì)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。其他地區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)應(yīng)事先征得總公司的同意并無條件服從總公司的統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)管理。

  5、分公司和總會計由總公司指派,派駐分公司的負責協(xié)調(diào)分公司與總公司的一切事務(wù),并對分公司日常工作進行監(jiān)督;總會計監(jiān)督管理分公司財務(wù)。

  二、項目動作與管理:

  1、分公司獨立開展項目跟蹤、洽談、投資及項目管理工作(個別大型項目由公司、分公司合作經(jīng)營)。在工作過程中應(yīng)愛惜、維護總公司的聲譽和品牌。分公司在總公司允許的范圍內(nèi)獨立開展項目管理,自覺接受總公司的監(jiān)督和檢查。

  2、分公司每季初應(yīng)向總公司申報計劃跟蹤項目的名稱、規(guī)模、投資主體等詳細情況。

  3、考慮到總公司在某些項目上的與合作伙伴的協(xié)作關(guān)系,總公司有權(quán)決定分公司在某些特定項目上的動作模式,分公司應(yīng)服從大局,無條件接受總公司的要求,并積極配合。

  4、分公司獨立參加項目投標時的標書主要由分公司自主編制,若有必要由總公司編制時,編制成本費由分公司承擔。投標保證金、履約保證金原則上由乙方自理,個別項目視情況協(xié)商解決。

  5、總公司應(yīng)對分公司使用證書、印章及投標所需的人員證件、資質(zhì)證書、工程業(yè)績、財務(wù)(審計)等投標所需的資料給予支持(但使用建造師證書所產(chǎn)生的費用由分公司承擔)。分公司除獨立使用分公司證書、印章之外,不得持有總公司證書及印章(嚴禁分公司私刻總公司公章、制作公司證件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)視具體情況對分公司進行制裁或解除合作關(guān)系),每次需要使用時必須由總公司批準。所有加蓋分公司、總公司印章的文件都必須報公司批準并留存復(fù)印件備案。分公司所需公章由總公司負責刻制。

  6、一般項目由分公司獨立組織實施與管理。重要項目由總公司與分公司合作實施與管理,如需由總公司派駐項目經(jīng)理及其他人員時,其各種費用支出由項目部支付。

  7、乙方負責實施的項目在實施過程中必須按總公司的生產(chǎn)管理要求執(zhí)行,統(tǒng)一公司企業(yè)標識,要做到人員資質(zhì)合格、數(shù)量達標、工資資料齊全、歸檔及時。特別強調(diào)關(guān)注工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全,不拖欠分包商工程款或民工工資,一切施工安全責任及勞務(wù)糾紛均由乙方承擔,以免造成對總公司的不利影響。

  三、財務(wù)管理:

  1、管理費用是關(guān)系到合作雙方的積極性、關(guān)系到雙方利益的重要指標。20xx-20xx年度分公司交總公司的經(jīng)營及項目管理費為:為 萬/年人民幣; 20xx年度交公司的經(jīng)營及項目管理費為:按所有施工項目結(jié)算金額的 %向總公司交納。天津地區(qū)以外的工程項目20xx-20xx年度交公司的經(jīng)營及項目管理費為:按所有施工項目結(jié)算金額的 %向總公司交納。

  2、重要項目如需總公司實施的工程項目,雙方可以根據(jù)實際情況另行約定利益分配。

  3、由分公司實施的項目所需的前期啟動資金由分公司籌措,總公司不提供支援;應(yīng)由分公司收回或收取任何費用均可按程序及合同辦理,總公司給予協(xié)助不得設(shè)置障礙。

  四、目標考核及風險措施:

  總公司年初應(yīng)為分公司制定年度經(jīng)營產(chǎn)值目標、工程安全目標及工程質(zhì)量目標。

  五、合作期限:

  1、合作期限暫定三年,自 年 月 日起計。三年后經(jīng)營模式和管理費視經(jīng)營情況重新商討。

  2、如出現(xiàn)合作關(guān)系應(yīng)終止的情況時可以及時終止。

  六、合作關(guān)系的終止:

  1、出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全事故受到省級以上單位書面通報批評時,不及時上交管理費超過一個月時,國家或地方政策規(guī)定必須取消時,甲方可以提出與乙方終止合作關(guān)系,乙方不得有任何異議。

  2、合作期內(nèi),乙方不得中途終止合作關(guān)系。

  3、如連續(xù)兩年不達標,公司有權(quán)終止合作關(guān)系。

  4、出現(xiàn)終止合作關(guān)系時,合作雙方應(yīng)公平合理結(jié)算與支付。合作關(guān)系的終止并不意味著本協(xié)議的終止,甲方、乙方的責任、義務(wù)、權(quán)利繼續(xù)有效,直到本協(xié)議規(guī)定的雙方責任、義務(wù)、權(quán)利執(zhí)行完畢。合作終止時,未完工程繼續(xù)按本協(xié)議書實施,只是不在開張新項目合作;出現(xiàn)本條款第1條的情況中途終止時,甲方應(yīng)對已完工程進行公正結(jié)算,并應(yīng)保證乙方在正常合作期間發(fā)生的而在合作關(guān)系終止后兌現(xiàn)的合法利益。剩余工程由甲方收回管理權(quán)并繼續(xù)執(zhí)行。

  七、債權(quán)與債務(wù):

  1、分公司如產(chǎn)生債權(quán)與債務(wù)嚴格由分公司自行解決,與總公司無關(guān)?偣驹谧陨斫(jīng)營活動中產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)與天津市分公司無關(guān),自行解決。

  2、乙方個人的債權(quán)債務(wù)與分公司無關(guān)。

  八、違約處理:

  1、違約方應(yīng)賠償違約行為給對方造成的經(jīng)濟損失。

  2、合作期間出現(xiàn)糾紛應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成則交由江蘇省如皋市仲裁部門仲裁。

  九、其他:

  1、本協(xié)議一式六份,雙方各執(zhí)三份。

  2、本協(xié)議由雙方代表簽字并加蓋單位公章后生效。

  甲方: 乙方:

  (公章) (公章)

  法定代表人簽章: 分公司負責人簽章:

  日期: 年 月 日

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